第一篇：合理化建議

針對本工程，我方將采取以主動控制為主，從材料、人員、施工機械、施工現場環境、施工方法等方面進行控制。嚴格落實準入及清出制度。

一、本工程主要的控制重點

1、質量控制的重點：

1.1建筑結構：本工程監理階段，應嚴格遵守國家現行設計規范要求，認真落實各項抗震措施。應特別注意地下室抗裂問題、基坑穩定、地下水控制、測量定位放線及裝修質量等。

1.2公用工程中因各專業的管線多，交錯復雜，設計中易出現錯、漏、缺、碰。因此，監理應重點抓住對圖紙的預審，施工中及時、主動地協調各專業施工方案，嚴格按規范施工，確保工程質量。

應注意合理選用節能、高性能、低噪聲的設備，水泵房等設備用房應采取隔聲、減噪措施，防止噪聲污染。

2、進度控制的重點：

根據建設方的目標工期編制總的工程進度計劃，審核承包單位編制的工程進度計劃，使之符合總的工程進度計劃的要求。在工程施工階段，要求承包單位根據批準的總進度計劃，編制階段性實施計劃以及詳細的月進度計劃和周進度計劃，進度監理工程師將依據周進度計劃，每周檢查承包單位是否完成計劃內容。對進度滯后的分析原因并采取措施消除不利因素，提出趕工措施要求。承包單位糾正進度偏差。這樣就能及時發現產生進度偏差的原因并及時糾偏，防止產生大的進度偏差，保證按進度計劃實施。其中影響進度的主要因素有資金、勞動力、材料供應等。因此為保證工程進度，建設方應按施工合同規定及時撥付工程進度款，承包單位須做好資金使用計劃，如工程進度款不能滿足資金使用計劃的要求，承包單位應及時籌措好資金。承包單位應在工程開工前編制好勞動力使用計劃。及時組織好勞動力，認真考察施工班組的施工水平，優選施工班組，避免出現中途更換施工班組的現象，以免影響工程進度。承包單位在工程開工前編制好材料使用計劃，根據材料使用計劃，提前準備材料款，提前聯系預訂，避免出現材料供應不上的現象。

3、投資控制的重點：

工程投資控制在工程建設中意義重大，工程投資控制得好，就意味著少花錢、多辦事、辦好事。在工程前期階段，應根據施工圖預算編制總投資分配表，將工程總投資分配到各單位工程，再將各單體工程投資分配到各分部分項工程。這樣在工程建設過程中，處理一些工程變更及材料設備品牌價格的確定等問題時就可以根據投資分配表進行控制。

4、安全控制的重點：

安全工作在工程建設中是一項非常重要的日常工作，所有參建單位都必須引起高度重視，安全工作必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。國家頒布的《安全管理條例》對各方責任主體的安全責任有了明確的規定。因此項目監理部將嚴格按照《安全管理條例》的要求，認真抓好安全監理工作。主要體現在如下幾個方面；（1）認真審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，對不符合要求的提出修改意見要求，承包單位進行修改。（2）在工程建設過程中，經常進行安全檢查，發現存在安全事故隱患的及時要求承包單位整改，并督促整改落實到位。（3）對存在重大安全事故隱患的，及時要求承包單位暫停施工，并及時報告建設單位。（4）如監理工程師已發出指令，而承包單位拒不整改或者不停止施工時，項目監理部將規定報告建設單位，并向有關主管部門報告。

5、合同管理的重點：

監理工程師要充分研究合同，做到嚴格按合同的規定處理一些實際問題。如工程款的支付須嚴格按合格進行支付，一些工程材料、設備須嚴格按合同的規定進行現場驗收，工程質量必須達到合同規定的標準，工期必須符合合同工期的要求，工程變更及工程經濟簽證的程序及處理辦法等須符合合同要求。為此，監理工程師要經常研讀合同，對合同條款要做到心中有數。這樣才能在日常的監理工作中貫徹合同宗旨，做到嚴格按合同辦事。

6、協調的重點：

為了使參建各方能相互理解、相互支持、協調配合，在一個相對和諧穩定的環境下，各方團結協作、一鼓作氣，形成一種互相比質量、比進度、比風格的建設環境，必須協調好各方關系。經監理協調的主要工作有：（1）業與承包商的關系。如合同爭議、工程款支付等；（2）承包商之間的關系。如場地的劃分，交叉作業的相互影響、現場一些其它問題的協調等。

因此，我們監理公司結合工程的特殊要求響應如下： 〃配備強有力的監理項目部； 〃嚴格響應招標文件的所有內容；

〃嚴格按照國家現行有關監理規范、設計規范、施工規范與驗收規程進行“公正、科學”的監理；

〃嚴格按照監理公司的監理程序、作業文件與經業主批準的監理規劃、監理實施細則進行監理。

二、合理化建議

1、建筑造價控制方面

1.1為節約投資，建議業主將設備、材料進行分類，量大、單價或總價高的設備、材料列為一類，由業主自行招標、采購；將信息價格或信息價利潤空間較大的材料列為二類，由業主定品牌、定價格，承包單位采購；以上設備、材料分類及采購、定價方式，建議在招標文件中事先明確，以確保可操作性；

1.4建議盡早確定結算審計單位，在施工過程中，進行全程投資監控，有利于了解工程情況，做到客觀公正。

1.5每項工程簽證突破一定數額的，建議有主管領導簽字，以有效控制投資。

2、建設質量、安全控制方面

2.1安全文明：建議成立由參建單位各方共同組成的安全文明施工領導工作小組，安全文明施工管理一定要貫穿施工全過程。

2.2建筑場地：本工程建筑場地大多為新近高填方區，因此應注意以下幾個問題：

①高填方地坪下沉現象：建議加強控制地表水或適當地基處理。采取疏導和有組織排水，擴大填方區域地表封閉范圍，防止地表水滲入填方體。

②施工期間交通組織、雨污排放等應及早綜合考慮：建議交通流線盡量利用規劃道路路基以節約投資；雨污排放盡量利用規劃排放系統，以確保現場文明。

2.3建筑測量：一般為區域控制測放和結構構件測設。首先應確保驗線的依據要原始、正確（即控制基準點的準確及保護）；其次測設儀器及測量用具必須按計量法有關規定進行鑒定或校驗；最后測量工作必須由專人實施。

2.4 混凝土工程：本工程施工采用商品混凝土，介于長沙市施工中出現的商品混凝土施工過程中出現大量的裂縫的現象，建議在混凝土配料過程中摻入少量的抗裂纖維（重量比1～3㎏/m），以減少混凝土構件的開裂現象。

2.5 建筑防水：本工程所涉及到的防水主要有如下幾個部位：屋面廚房防水、衛生間防水、外墻防水、地下室防水及外窗防水等。通常防水措施主要有“堵”和“疏”，“堵”主要以建筑材料的防水性能防水，“疏”主要以有組織排水為主。本工程在3排水通暢的情況下，應充分利用建筑材料的防水性能作好“堵”的工作。屋面廚房、衛生間、外窗及地下室采取剛柔結合的原則，加強過程質量控制確保每道防水實實在在起到防水使用。外墻防水在控制好防水砂漿的質量情況下，關鍵還在于外墻質量如：架管眼、預留洞口、模板聯結件孔眼及不同材料的結合處裂縫控制。

2.6 裝飾工程：裝飾功能主要是根據設計要求通過材料的質感、色彩、線型三者來體現。在建筑物中，裝飾材料常于內外表面，起裝飾和保護主體的使用，同時常兼有防水、防潮、隔熱、保溫、隔聲、吸音、抗腐蝕等功能。裝飾材料應有較好的大氣穩定性（因凍融、耐老化、耐腐蝕、耐冷熱及干濕所引起的變形等）、耐久和耐污功能。在整個工程中裝修工程是終端環節，裝修工程材料的選擇十分重要。各專業充分交流與協調、與裝飾工程的施工配合非常重要，應及時安排功能專業與裝飾設計及施工的交流配合。

2.7 建筑節能：我們南方地區緯度低、日照強烈、夏季時間長、氣候炎熱。有了有效解決人在建筑中的熱舒適問題，應在設計過程中采取合理、有效的技術措施改善建筑熱環境，滿足人體的熱舒適要求。圍護結構隔熱措施，如：采用淺色外飾面，簡便、經濟，有一定的隔熱效果；架空通風隔熱層。

2.8 其他問題：

①砌體結構與主體結構結合部位的裂縫：控制方法有采用收縮率較小的砌體材料及結合部位的加強處理。②水泥地面地砂、空鼓：控制方法有控制水灰比、良好的基礎與結合層處理及合理的材料選用等。

③頂棚抹灰掉落：控制方法有適當的砂漿配比、適當的稠度、適當的操作、分層抹實、提前對基層處理并澆水濕潤。最好是確保結構表面的平整盡量少抹或不抹，僅刮水泥漿即可。

④墻面抹灰污染、缺棱倒角、抹面析白：控制方法有減少墻體的吸水性、增強墻體材料的化學物理穩定性，保持砂漿流動性以及添加適當外加劑。

⑤大跨度客觀現澆板頂起拱，以確保拆模后板底平整。

3、工程管理方面

3.1業主與承包商簽訂的《施工承包合同》中，應有明確的關于接受監理公司的條款，同時應賦予監理公司應有的權力，包括：“質量監督否定權”，“施工組織設計審定權”，“修改設計建議權”，“勞動力、材料、設備使用監督權”，“工程付款簽證權”、“下達停止施工令和復工令”，“索賠費用的核定權”，“有效開展協調工作的權力”，“工程驗收簽字權”等。同時應該加上承包商不得隨意將工程轉讓給資質及技術等級不合格的分包商的條款，否則工程質量難以保證。

3.2為保證業主資金有效控制目標的實現，建議業主以設計階段為重點，在招標和施工階段廣泛聽取各方意見，組織如開專家論證會，對重大問題進行技術經濟分析，選擇經濟、合理可行的方案。3.3為保證工程施工質量和整體進度，希望業主找一家有綜合實力的總承包單位進行主體施工，這樣可減小內部協調的工作量，減少交叉作業帶來的問題，對整體施工質量有保證。

3.4為保證監理人員公證、公平的執行任務，應使監理人員的住處、伙食、生活等與施工單位分隔開來。

4、建設進度控制方式

建議業主在主體施工前就搞好設備訂貨的準備工作，如業主最終采購的主要設備及電梯等與施工圖設計時所擬選的設備不同，應及早通知設計單位進行土建及配套公用工程的圖紙修改，避免返工浪費（主體施工時，可要求安裝單位進場配合預留預埋）。建議建立勞動競賽機制。同時編制一級網絡計劃與二級網絡計劃時一定要細，主要設備材料的市場考察與選購一定要有提前量，滿足工程進度要求。

5、合同管理、組織協調及資料管理方面

5.1建議在各承包單位項目部開展月（季）度勞動競賽，將當月（季）質量、進度、安全文明、協作配合等作為重要考核指標，實施經濟獎罰措施，鼓勵先進，處罰后進；

5.2合理解決施工現場平面布臵問題、科學劃分各工作面（區）的界線，合理計劃各工作面（區）的施工進度，重點控制各施工交叉點，也是保證施工順利進行的關鍵。

第一，臨時設施、材料堆場的合理布臵，生活污水的有組織排放，是文明施工的先決條件。第二，塔吊的平面布臵，既要考慮運行的安全間距，又要考慮施工方便、基礎安全。

第三，各施工交叉點的施工先后順序確定應考慮技術可行性、施工方便、經濟安全。

6、創獎措施

本工程我單位承諾的質量要爭創“芙蓉獎”。為了確保質量目標的順利實現，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創優措施。

6.1建立由業主、監理單位、各施工承包方組成的創優實施領導小組。由項目指揮長、總監、主體施工項目經理為領導小組負責人，成員由各專業技術人員和質量管理人員組成。同時明確各專業人員職。

6.2做好宣傳工作：

做好對承包方的宣傳工作，項目部成員應在任何可能的情況下，都要、對承包方做好宣傳，讓他們從根本上產生創優意識。

做好對設計方的宣傳工作，工程最后能否創優，設計至關重要。要通過各種渠道向設計方明確本工程的創優計劃，強化設計人員在本項目的創優意識，力爭在本工程設計中用最合理、最先進的設計方案；

做好項目部管理人員的宣傳、動員工作。項目部要通過各種會議、交底的機會，向本項目部全體管理人員明確本工程的創優目標和創優計劃，宣布各種激勵措施，激發員工的積極性和創造力。

6.3做好技術準備工作

由項目監理部牽頭，根據施工圖紙、設計交底等文件要求，由集本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規范、強制性標準條文和施工圖集；

6.4制定工程創優總體計劃

在施工過程中，在當地質量監督部門的領導下，創“湖南省優良樣板工程”；

6.5嚴格按照工程創優管理要求實施

〃對于本工程的施工，積極推廣應用“四新”技術和建設部推廣的“十項新技術”，強化過程質量控制，對主要材料進貨嚴格執行“四驗”（驗規格、品種、質量、數量），“三把關“制度（材料供應人員把關，質量、試驗人員把關、施工操作者把關），檢驗應當有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現場。對涉及工程安全、功能的有關材產，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師檢查認可。

〃高標準、嚴要求，做好工程質量安全管理。6.6作好申報資料與工程資料的收集與整理

項目部從前期工作開始即要按優質工程的要求去安排資料的收集和整理，高標準嚴要求。

1、鋼筋要采取預控措施：第一，要求鋼筋工每做一根鋼筋必須有經過認真計算的鋼筋配料單，并經監理審核后才能下料制作、安裝；第二，現澆板鋼筋多數是雙層筋，我們建議設臵一定數量的鋼筋馬凳，同時要求施工單位先綁扎、安裝底層鋼筋，然后預埋各種管線、預留洞、預埋件等，最后再綁扎上層鋼筋。在澆筑砼前要求施工單位設臵大馬凳上面鋪設架板，施工操作人員在架板上面走動操作，避免以往鋼筋在澆筑砼時被踩踏變形、移位。

2、為確保各種鋼筋保護層準確無誤，必須要求施工單位提前預制好各種墊塊，并按規定放臵好足夠的墊塊。

3、在工程監理過程中，建設單位甲方代表及現場監理人員對施工質量及進度采取最有效的經濟手段加以控制，即加強工程款支付控制及獎罰制度的落實。

4、建議甲方盡早確定裝飾裝修工程材料的規格、顏色、形狀等，避免影響工程導致施工單位提出工期及費用索賠。必要時，裝飾工程可制作效果圖用以比選。

第二篇：合理化建議

合理化建議

企業經營追求的核心目標是利潤，因為利潤是企業經營的血液。倘若沒有利潤，企業就無法緊跟社會的發展而長期改進生產技術、擴大生產規模、為員工謀福利，為社會做更多貢獻等等，進而終究會被淘汰。因此，企業需要獲得盈利，這就談到提高企業經濟效益的途徑問題。

一、積極采用現代管理方法，向管理要效益。管理是企業永恒的主題，是企業良好運行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業的工作流程，進而影響企業的經濟效益。比如：進行財務管理時，需注重全面預算管理、科學安排資金周轉和財務審計等等；進行人力資源管理時，需注重合理人才的培養、激勵和儲備等等；進行銷售管理時，需注重產品與市場的有效結合點、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等；進行裝備能源管理時，需注重對設備的點檢和維護管理、經濟型狀態預知維修管理、改進和大修管理等等；進行生產工藝和流程管理時，需注重工藝的改進、流程的優化、節能降耗方法的應用等等；進行安全管理時，需注重員工的安全意識培養、工作過程中危險因素的辨識與控制等等。

二、建立企業完全成本管理體系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統、全方位推行成本管理；進而加強對員工成本意識的培養和行為規范；查找和分析影響產品完全成本構成的因素；全系統地推行成本責任制；應用完全成本管理系統中的有效方法尋求成本改善空間和進一步降低完成成本。

三、根據自身企業特點，適度擴大企業經營規模，向規模化要效益。目前，向規模化要效益的企業比比皆是，但對于自身企業能否擴大企業經營規模，要考慮眾多因素，比如：考慮自身企業所處行業的特點與前景、考慮自身企業的實際經營業績、考慮企業的利潤空間等等，做好充分的調研、研究、分析和評估等，方可決定是否向適度的規模化要效益。

四、優化產業結構，開發合適的產品和服務，向產業結構要效益。比如：發展良性的循環經濟；進行產品的深加工；開發合適的產品和服務等等。

五、依靠科技，采用先進技術，向科技要效益。比如：通過自主開發獲得具有自主知識產權的產品，贏得核心競爭力；利用先進的科學技術，實現工作方式方法的現代化，贏得市場先機和增加產品的附價值。

六、注重營銷策略和手段的創新，把握市場脈搏，向市場要效益。比如：通過有效的方法，及時了解市場上產品價格的波動，合理營銷，使得企業自身產品賣高價。

七、擁有高素質的企業經營者，向企業帶頭人要效益。因為企業帶頭人的素質往往影響甚至決定企業發展的方向，并對企業管理有重大影響，進而對企業的經濟效益構成潛在的甚至直接的巨大影響。

八、提高產品質量，樹立良好的信譽和形象，向產品質量要效益。比如：借助質量管理體系的標準化和有效性，來提升產品的質量；通過掌控原材料的質量、精細化生產、對產品質量嚴格把關等來提升產品的質量。

九、對于部分企業的產品單一而且發展前景不樂觀的，適度考慮深化改革，發展多種經營，向經營策略要效益。結合自身企業實際狀況，適度開展改革和運營轉型，在發展多種經營之前需要充分調研和研究，切不可盲目或不切實際地進行，需要注重近期和長期有效結合，更要貼合實際。

十、向修舊利廢、小改小革、節能降耗要效益。

十一、構建優秀的企業文化，培養高素質的員工隊伍，向員工要效益。員工素質直接決定工作水平，員工又是直接作用于產品的操作者和執行者，所以員工對產品的質量和產量等各方面有著重大影響。通過構建優秀的企業文化，通過企業文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業員工素質，進而使得員工從思想意識、工作水平和創新的開展等各方面發揮有效和積極作用，實現效益新的增長點。

第三篇：合理化建議

合理化建議

目前，國內有許多城市通過地下管線普查建立了綜合地下管線信息管理系統，在地下管線普查之后，真正做到對地下管線進行動態更新的城市很少。造成動態更新困難有多方面的原因，但主要的原因是： ? 缺少系統的規劃

很多城市在開展地下管線普查工作時，僅考慮了如何完成地下管線普查工作，對普查后的地下管線竣工測量如何開展基本沒有考慮；或雖然有所考慮，但由于計劃不完整、保障措施不到位、數據流轉不清晰，致使后期的數據更新無法開展。? 缺少有效的約束

地下管線與城市基本控制、基本地形圖一樣，應該屬于城市基本測繪內容。很多城市沒有在《測繪法》的指導下，制訂有關地下管線動態更新的地方法規，而只是在部門管理文件做出規定，要求各管線權屬單位在新建、改建或擴建地下管線工程完成后，在六個月內向有關管理部門提交相應的地下管線竣工測量成果。在實際操作過程中，由于這種部門級管理文件的約束力不強，又缺少相應的監督和處罰手段，使得這種依賴于管線權屬單位對動態更新的積極性的更新方式周期長、數據質量參差不齊、漏測工程愈來愈多，成果也不能及時上交和入庫，致使數據庫逐漸失去現勢性而廢棄。? 沒有建立數據共享機制

目前，國內一般由城市規劃管理部門牽頭開展地下管線普查工作，地下管線普查的資金一般由城市財政承擔，財政資金比較困難的城市（或地區）一般通過各管線權屬單位分攤的方式獲取。在普查完成后，如果管線權屬單位要使用地下管線數據，需要從城市規劃部門購買，有時，購買的價格比獨自建設的價格還高，導致管線權屬單位參與的積極性不高。4.2、動態更新管理體系的建設

4.2.1環境體系建設 為了確保地下管線動態更新目標的實現，在地下管線普查之前，應組織有關管理部門建立相應的法律法規、規范標準、組織體系和人才體系的系統環境。?（1）法律法規和規范標準

法律法規和規范標準是有關單位開展地下管線更新業務的依據和行動綱領，同時也是管理部門實施監督檢查的依據。規范化與標準化是綜合系統與專業系統、基礎地理信息系統實現信息交換、信息資源互聯互通與共享的前提。在地下管線普查之前，規劃管理部門應會同地方立法部門、技術監督部門分別制訂關于地下管線動態更新的地方法規和規范標準。

地方法規一般包括地下管線管理條例、地下管線信息管理辦法等，法規應闡明以下內容：新建、擴建、改建地下管線的工作程序；竣工測量的工作程序；數據庫更新與數據分發的工作程序；新建、擴建、改建地下管線的審批機構與職責；實施竣工測量的機構與職責；實施系統更新、系統維護與數據分發的機構與職責；信息流轉的規則；違章責任等。

規范標準一般包括：地下管線探測技術規程、地下管線探測監理規程、地下管線數據交換標準與信息共享技術規范等。?（2）組織體系和人才體系建設

地下管線的更新涉及到各管線權屬單位、地下管線竣工測量單位、地下管線數據入庫與系統維護單位、地下管線檔案管理單位以及政府有關地下管線管理的單位。由此可見，地下管線的更新涉及多單位協同作業，因此，需要明確對地下管線動態更新實施單位（竣工測量、數據建庫、系統維護等單位）單位的資質要求、詳細界定各地下管線動態更新實施單位和監管單位的職責等，使各單位按各自的職能工作，避免因職責不清造成更新工作的混亂。

人是管線更新工作的主體，如果從事管線更新工作的人員不能勝任工作，那么實現地下管線動態更新的目標就不能達到。因此，應基于適當的教育、培訓，確保從事影響管線更新工作的人員應是能夠勝任的。

4.2.2統一的網絡平臺建設 為了實現地下管線信息的應用、共享與交換，首先應該建立連接城市規劃部門、各管線權屬單位、竣工測量單位、數據入庫單位和信息系統維護單位間的基礎寬帶網絡，使之成為地下管線信息的應用、共享與交換的網絡平臺。地下管線信息網不僅是提供管線數據傳輸的統一網絡平臺，全面滿足新建、擴建、改建地下管線工程規劃審批的業務需要；而且通過建立統一標準的公文電子信息資源庫，可以實現公文等信息的充分共享和廣泛使用，實現各單位間公文信息傳遞、交換和處理的網上互動。

4.2.3地下管線信息數據庫建設 地下管線信息數據庫是地下管線的動態更新體系的核心內容，與城市基礎地圖數據庫、人口數據庫、法人數據庫、經濟數據庫等數據庫一起構成城市電子政務的基礎數據庫，為城市電子政務提供基礎數據支撐。地下管線信息數據庫應能快速提供完整、準確、可靠和現勢的地下管線信息，為城市規劃部門的地下空間規劃科學決策提供數據依據；為城市應急管理部門與地下管線相關的搶險決策提供數據支撐；可以有效避免城市建設單位的建設工程破壞地下管線；提高各管線權屬單位的地下管線運行管理水平和維護效率以及為地下管線信息的共享應用打下堅實的基礎。

此外，由于綜合地下管線信息系統離不開城市基礎地形數據庫的支持，并且，從節省系統的技術支持、綜合應用和運行維護資金方面考慮，應將地下管線綜合數據庫按寧波市基礎地形數據庫軟件平臺方案建設。

4.2.4支撐協同作業的管理信息應用系統建設 地下管線的動態更新是一項涉及多部門協同作業的工作，如管理部門、建設單位、竣工測量單位、系統維護單位和權屬單位等。如果信息在中間任何一個環節發生阻塞，就會造成該案件所涉及的地下管線信息未被更新到信息系統中，從而造成系統信息的不完整與不現勢，為以后信息的利用埋下隱患。因此，需要在各管線更新單位、監管單位間建立群體協作信息管理系統，以解決管理部門、竣工測量單位、系統維護單位間的群體協同問題。系統應具有以下功能：流程定義、管線建設報批案件受理、案件傳遞、流程查看、結案歸檔、批后管理、項目查詢等。

系統建立后，各單位可以隨時查看項目狀態，管理部門可以監控、跟蹤項目的進展，對超時項目能自動催辦，對辦結歸檔項目能進行檢索、查詢和統計。因此，群體協作信息管理系統是一種通訊工具，它可以避免信息在流轉過程中發生阻塞，從而避免地下管線信息未被更新到信息系統中，確保系統信息的完整性與現勢性。

通過建立綜合地下管線信息管理系統和各專業地下管線信息管理系統，政府部門和專業管線單位可以實現對地下管線信息的查詢、統計、分析等業務需要。

4.2.5保障體系建設 地下管線信息屬于城市的保密信息。如何保證地下管線信息安全和系統安全是綜合地下管線信息系統建設的一個核心問題，應提出系統的而不是個別的、完整的而不是零碎的、協同的而不是孤立的解決信息安全的基本原則和技術方案。

安全保障應確保地下管線信息的完整性、可用性和不可否認性等，信息的完整性指防止信息被未經授權者篡改，即保證真實的信息從真實的信息源無失真的傳輸到信息需用地；信息的可用性指保證信息及信息系統能為授權使用者提供信息服務，防止由于計算機病毒或其他人為因素導致拒絕管理；信息的不可否認性指保證信息行為者不能否認自己的行為。

第四篇：合理化建議

一）工程實施建議

機電安裝工程的順利實施是工程實現設計功能要求的必要保證，鑒于沈陽機場規模大、工期緊、機電安裝設備和管線繁多的特點，為加快機電安裝進展，并確保各專業的順利配合和實施，根據我司多年機場建設的經驗，我司有如下建議。

1、用電量提前確定

一般而言，在原設計圖紙外，未能明確確定的用電量和用電點位的系統主要有餐飲業、各商業柜臺網點和廣告系統。這些系統在施工前期都無法確定，需要等待精裝修開始進場后，機場公司招商開始后方可逐步確定，并且需要根據機場公司對航站樓的規劃、航站樓旅客流程和精裝修的風格確定，并且與之相適應。

航站樓中各商業、餐飲和廣告系統的用電量是巨大的，前期設計難以進行準確的計算。當機場公司成功招商后，各商業公司逐步進場后，他們才會根據自己的規模、設備數量和布置以及商業策劃，從而向機場提出自己的用電、用氣、用水和弱電通信需求，以及該區域的空調方式。我們由此才能安裝相關的設備，敷設對應的線路，并確定他們的計量方式和日后管理的方法。我們需要盡可能地確保他們的需求量，但同時不可使我們的前端設備、管線、電纜出現超負荷運行的現象。這其中的調研、復核、計算和二次深化設計的工作量是巨大的，需要安排熟悉各個專業的有十分豐富現場經驗的技術人員專門進行配合，其中尤以用電量的確定最為關鍵。

我們作為機電安裝單位，進場后會首先按照設計圖紙進行前端變電站和配電室的電氣設備、電纜和橋架干線安裝，如果商業系統、餐飲系統和廣告系統最后的需求與我們原來敷設的干線或變配電設備不相符合，由此產生的變更量是巨大的。對于供電而言，T3航站樓總體負荷一般是可以滿足需求的，高壓柜、變壓器容量應該是不需要調整，但是低壓柜、配電柜或許需要增加或者需要調整該設備的負荷容量，供電電纜也就需要增加。如果使用單位能夠提前確定，盡早招商進場，在低壓柜等主要設備和供電電纜進場前可以確定用電量和用電區域、點位，那么就可以避免在施工過程中再次進行電纜、橋架敷設，同時避免對低壓柜和配電箱柜的開關在安裝后進行二次調整。

2、精裝修提前進入

對于沈陽桃仙國際機場T3航站樓而言，精裝修工程可以說是整個航站樓的核心。同時，只有精裝修方案與機電安裝、弱電及消防等各系統的緊密配合才能使整個工程的效果得以完美體現，各項使用功能的得以實現。在整個施工過程中，精裝修工程與機電安裝、弱電系統及消防專業等各系統是息息相關、密不可分的。

精裝修區域與安裝專業關系最密切的地方主要有貴賓室區域（包括政務貴賓室、商務貴賓室和頭等艙）、安檢通道、辦票柜臺以及登機口處。貴賓室區域裝修檔次高，裝修風格和施工工序復雜，使用者的層次高、舒適性要求高、使用功能全面，關注層面多；安檢通道、辦票柜臺以及登機口處設備多、強電弱電需求點位多，而且每個點位需要精確定位，稍有偏差將會影響設備布置或使用，或者影響裝修外觀效果，或會影響旅客通行，而且這些區域在整個施工過程中一直處于大家關注的開放狀態下，在工程隱蔽之前的成品保護工作巨大。

根據這些區域的特點，十分容易對工程施工的流水作業造成影響，從而影響整個工期。鑒于精裝修方案的確定是一個精益求精的過程，需要經過各方面的審核和完善，從方案確定后到批準實施前，整個歷時一般較長。因而，需要精裝修單位盡早進場，完成二次深化設計工作，以保證機電安裝工程和弱電各系統、消防以及其他各單位的施工和檢查試驗時間，才能有效地節約施工時間，確保T3航站樓的整體工期，使各個施工單位都能順利、優質、高效地完成各自的施工任務。

精裝修單位進場后，現場所有單位，包括總包單位、機電安裝、弱電單位、消防單位、幕墻單位等，需要組織各自的主要技術人員，以達到完美的精裝修效果為核心，一塊進行協商、匯總，保證各系統在實施后不要出現遺漏，并且要按照各自的施工工藝流程要求，按照施工區域進行流水作業，出現的任何問題，及時更改，嚴格執行該區域的工期要求，才能順利完成施工任務。

3、設備采購提前進行

對于機電安裝而言，各個系統的設備安裝是工程的重中之重。沈陽桃仙機場T3航站樓工程中與機電安裝工程相關的主要設備和材料包括變壓器、高低壓配電柜、柴油發電機組、組合式空調機組、風機、換熱機組、空調水泵、衛生器具、弱電設備、安檢柜臺和值機辦票柜臺以及行李系統。這些設備價值高、采購周期長，同時與這些設備相連的管線必須在設備到位后方可安裝，設備到場的時間對工程進度影響極大。

變壓器、高低壓配電柜、母線和柴油發電機組位于變配電站內，是整個T3航站樓的動力能源心臟，整個工程的供電干線電纜均需從這里開始，并敷設到各用電設備或配電室。在工程施工后期，施工臨時用電需要逐步拆除，整個工程的施工用電和各類設備調試用電均需要由變電站提供。變壓器和高低壓配電柜的安裝和調試本身需要很長的時間才能全部完成，尤其是10KV的高壓系統安全性要求極高，因而需要盡可能地將設備提前采購進場，以確保工期要求。

同時根據我們以往各航站樓施工經驗，若出現用電需求增加變更時，低壓柜需要進行容量調整的可能性較大，因而對低壓柜廠家是否能夠配置完善高質量的售后服務人員十分重要，售后服務人員的響應時間必須滿足機場施工和使用要求。

組合式空調機組、風機、換熱機組、空調水泵是通風空調系統的核心，設備均安裝在空調機房和換熱站內，也是以后使用、操作和維護的主要場所。機房內管線眾多，錯綜復雜，安裝時間需要很長。在設備到場后、管道安裝前還需要進行詳細的機房布置管線二次深化設計，同時由于空調機組設備比較龐大，必須預留專用的設備運輸通道，在空調機組進場安裝前，管線安裝和土建工作的收尾也無法全部完成，同時也會影響空調系統的節能樓宇自控系統。

弱電設備、安檢柜臺和值機辦票柜臺以及行李系統本身不是機電安裝工程的設備，但是它們與機電安裝密切相關。弱電設備的用電要求，安檢柜臺和值機辦票柜臺的型號、規格、尺寸大小和布置方式影響著精裝修的效果和配電管線的布置和安裝。對于這些設備而言，每個點位定位必須十分精確，不允許出現5mm以上的偏差，否則就會影響系統使用或設備布置。而在各個點位確定和管線安裝前，精裝修是不能夠正常施工的，這是一個連鎖反應。但是弱電設備、安檢柜臺和值機辦票柜臺又與原航站樓的運行方式、接口模式有關，需要使用單位仔細調研后方可確定。因而，需要請指揮部提前確定，以保證設備的正常進場。

行李系統是一個獨立的龐大的系統，在行李分揀區和行李提取區，所有的系統和管線必須以系統系統的安裝為中心，在行李系統的設備滑道、設備鋼支架安裝前，其他設備的安裝和管線走向是不確定的。鑒于行李系統所占有的區域過于龐大，該區域內的機電安裝工作內容也很多，因而行李系統設備的提前進場是必要的，也是必需的。

4、成立設備用房施工小組

任何時候，設備用房都是機電安裝工程的關鍵。沈陽桃仙機場T3航站樓內的設備用房主要有空調機房、變電站配電室、弱電機房、空調機變配電室房和換熱站等，這些部位也是日后維護和使用的主要場所。變電站和配電室范圍內主要是各種高低壓柜、變壓器、母線、柴油發電機組以及各種配電箱柜、應急電源柜等，這些設備安裝的前提條件是：機房的建筑施工完畢，墻面、地面、天棚表面處理完成，清潔；門窗玻璃安裝完成，門上鎖，室內清潔完成，無漏水現象；高低壓柜、變壓器和柴油發電機組的基礎已按設計和制造廠商提供的基礎技術要求施工完畢，基礎強度達到安裝要求，設備機組的轉運條件具備，運輸通道通暢。這些工作對土建工程而言，也是包括很多工序，任何一項工序的滯后都將影響設備的安裝，而土建工作的最終完成又取決于設備的順利安裝完成，否則運輸通道的封閉，最后一遍土建油漆工作的施工都將無法進行。而設備是否安裝完成直接影響電纜的敷設、橋架的安裝，尤其是能否按照工期要求進行室內送電工作，確保各種設備的調試用電和施工用電。

T3航站樓內空調機房和換熱站內機組多，房間面積大，設備房間內管線復雜，所有與機組連接的管線均需進行設備配管二次深化設計，管道規格大，安裝難度大，安裝需要時間長，預留設備運輸通道寬。機房的建筑施工完畢，墻面、地面、天棚表面處理完成（需要吊頂的機房待設備安裝完成后方進行吊頂施工），清潔；門窗玻璃安裝完成，門上鎖，室內清潔完成，機組的基礎已按設計和制造廠商提供的基礎技術要求施工完畢，基礎強度達到安裝要求，設備機組的轉運條件具備，運輸通道通暢，土建工作和安裝工作之間是相輔相成，需要相互配合。

弱電機房內相關設備比較精密，對潔凈和防塵要求十分嚴格，同時對成品保護要求更加嚴格。

鑒于以上情況，我司強烈建議土建單位、裝修單位和安裝單位成立專門施工小組，由監理單位或建設單位專人負責，各方積極配合，按照區域位置，將機房逐間進行收尾。保證盡可能提前完成各設備用房的土建工程，以利于設備安裝和成品保護，尤其是機房門和地面必須全部完成。土建工程每完成一間設備房間，及時移交給相關設備安裝單位，當設備安裝完成后，土建單位需要進行二次收尾和完善時，再由安裝單位將該設備房間移交給土建或裝修單位。

尤其要注意，設備用房的門窗是需要同步完工的。

5、協調供電、供水盡快進場

在整個工程以及機電安裝施工的中后期，需要開始進行系統調試，同時為了滿足裝修安裝要求，現場原布置的臨時用水用電線路需要開始逐步拆除。此時各系統的用水用電量是巨大的。一般而言，施工現場原來提供的施工臨時供電和供水的容量規模和穩定性都難以滿足設備調試要求，需要市政供電和供水的能夠盡早進入航站樓內。

T3航站樓的供電和供水都是由市政管線輸送而來的，而市政供電和供水的相關工作和手續是相當復雜的，安全性評價要求很高，如有某個方面不能滿足要求則很難順利地將市政供電和供水送至T3航站樓內。這就需要指揮部以最快的方式，安排專門人員對此進行協調，以確保工程的順利完工。

第五篇：合理化建議

****合理化建議

公司工會：

根據公司工會《關于開展合理化建議活動的通知》的安排，****中心經過組織各班進行認真學習討論，歸納總結了以下合理化建議：

1、建議應對配料站的路修一下，由于道路坎坷，對電瓶車的破壞比較大，同時容易發生人身安全事故；

2、現在是信息化時代，宿舍能否拉網線或裝有線電視，豐富員工業余生活；

3、石灰料場那條路晚上很黑，上下班看不清道路，應安裝路燈；

4、能否給每個員工配置一個儲物柜，可以看起來整潔，無雜亂現象，更好的做好6s工作；

5、個別機關及后勤員工服務態度差，門難進、臉難看、話難聽，反映問題不能及時解決和處理；

6、原料車間進廠原料時能否按固定時間進車、不要一車一車進廠、避開交接班及吃飯時間；

7、最好能更換新的、先進的、待機時間長的、清晰的對講機，便于更好的聯系到每個車間，溝通傳遞信息；

8、新的車間馬上投入生產，應配備新的電動車；

9、建議在我們吃飯，交接班時盡量不要卸原材料，裝車等，10、希望在員工宿舍安裝熱水器，電視，網線，活躍員工生活。

11、多開展一些員工喜愛的文娛、體育活動，豐富業余文化生活。

以上為質檢中心員工所提的合理化建議。

****檢測中心 二〇一一年九月三十日