第一篇：共青團榆次區委兩新組織團建材料

積極探索 勇于實踐

推動“兩新”團建工作邁上新臺階

共青團榆次區委“兩新”組織團建材料

共青團榆次區委直屬團委46個，團總支（支部）808個，團員1.8萬人左右，青年有14萬左右。近年來，“兩新”組織的團建工作是團區委每年的重要任務，根據省、團市委和區委的有關精神，堅持黨建帶團建，結合我區實際情況，在條件成熟的“兩新”組織逐步開展團建工作，取得了較好的效果。

一、緊跟時代步伐擴大“兩新”團組織的覆蓋面

近年來，我區“兩新”經濟組織的崛起，為我區經濟的發展注入新的生機和活力，同時也給團的建設提出一個新的課題，團區委在部分“兩新”企業開展了建團實踐。

首先，堅持黨建帶團建提高團建水平。緊緊抓住全區加強“兩新”組織建設的契機，結合我區實際情況，把“兩新”組織團的建設主動納入黨的建設的整體格局，只要建立黨組織的企業，按照青年人數較多，建團條件較成熟的原則，就積極取得黨組織的支持，努力變過去被動等青年找組織為主動的組織找青年，發動全區各級團組織的所有成員，通過進企業、走訪社區，聚攏青年群眾，不斷提高團組織在青年群眾中的有效覆蓋，為團的事業積蓄發展的力量。在我區“兩 1 新”組織比較集中的工業園區，青年人數較多的企業中，大部分已經建團。其次，努力擴大團建覆蓋面。團區委把擴大團組織覆蓋面作為重要目標，積極推進“兩新”組織團建工作。一方面是在不斷鞏固原來基礎的同時，每年都按照計劃在新的“兩新”組織中建團。2007年—2008年在自來水公司、標點科技建立團組織，2009年我們積極引導“常家莊園”旅游股份有限公司、頤景、公交建立健全非公團建，2010年又在誠信型鋼、女子監獄，喬家餐飲文化有限公司等“兩新”組織建團。目前，在私有制企業建立團組織27家，其中企業青年數達5200人，團員人數超過2000人。另一方面是集中精力打造一批“兩新”組織團建試點和亮點。團區委在已建立團組織的試點中重點推進團建工作的規范化和示范化建設，規范團的各項制度、會議和活動，配齊班子，有效發揮共青團組織職能和作用，在全區“兩新”組織起到引領帶動作用。為了推進基層工作展開和推廣先進經驗，2009年4月，榆次區十二屆二次全委會專門設在自來水公司召開，加強了各團組織之間的交流。

二、因地制宜尋找凝聚“兩新”組織青年的著力點 把服務青年作為“兩新”組織團建工作的出發點和落腳點，緊密結合企業青年的實際情況和基本需求，不斷尋找共青團吸引青年的最佳著力點，增強團組織的吸引力和凝聚力。第一、把企業需求作為“兩新”組織團建的根本。圍繞“為企業所需要，為業主所理解，為團員所歡迎”的目標，利用各種宣傳方式及典型作法來提高經營者的思想認識，營造業主積極配合、團干努力工作、團員青年擁護的團建氛圍，切實把“兩新”組織團建工作抓緊抓好。田森超市是我區規模最大的民營企業之一，吸納了大量的青年人，我們本著不給企業添麻煩的原則，與其共同舉辦了“抗震救災黃絲帶大型愛心捐款活動”后，得到了企業領導的信任，建立團組織。田森團委在平時設計活動時把團的品牌活動與企業文化有機結合，把提高職工工作積極性和提升企業經濟效益作為活動目標，舉辦文藝晚會，職工卡拉ok比賽等，使廣大企業團員青年感受到企業和團組織是“青年之家”，產生工作的動力。同時，積極爭取企業負責人重視，為青年創造更好的工作、生活環境，切實發揮團組織在“兩新”組織的積極作用。自來水公司是改制重組期間，公司團委組織的崗位競賽、“我與公司共成長”演講賽等活動，在公司的發展中起到了積極的作用。

第二、把共青團品牌活動引入“兩新”組織團建中。為了加強團組織的凝聚力，把有共同愛好的青年凝聚在共青團的周圍，團區委把許多品牌活動引入“兩新”企業中。一是通過青年志愿者活動擴大企業青年與轄區青年的有效聯系。把青年志愿者活動為工作推進的主要措施，組織開展各類服 務活動，從而吸引“兩新”組織中的青年組織參與到我們的活動中來。在每年的全區3.5青年志愿者服務日中，自來水公司的青年志愿者們都會參與到活動中來，組織一支管道維修隊，活躍在各個社區，常家莊園，田森超市的志愿者們也會加入進來，通過青年志愿者這個舞臺，來實現團組織對青年的凝聚。二是通過開展青年文明號創建、職業道德教育、技術比武、崗位練兵、獻計獻策等活動，樹立共青團品牌意識。自來水公司團組織把爭創青年文明號作為樹立共青團良好形象的重要渠道，他們在不斷激勵青年職工完善工作的同時，按照青年文明號的創建標準，逐級申報，現在已是全國青年文明號單位，在創建工程中，也很好的促進了企業發展，實現了企業發展和團組織發展的共贏。

三、開拓新路提高“兩新”團組織服務經濟建設的能力

團區委適應“兩新”組織的特點，創新建團方式，因地制宜、因企制宜，靈活設置團的組織，促進“兩新”團建的協調發展與全面活躍，從而提升企業服務經濟建設的能力。

第一，創新自身建設，增強服務能力和凝聚能力。按照科學發展觀的要求，“共青團事業發展處于新的歷史起點上”。團組織在青年中的工作要特別注意上下互動和左右協調，這樣才能最大限度的利用好現有的人力和物資資源。在“兩新”組織團建工作中，團區委有意識的考慮讓權于基層，比如將頤景四星級國際酒店安排在街道團委管理，重建的公 共汽車公司團總支放在建委團委管理，就是為了便于基層掌握資源，便于工作的上下互動，共同推進。又如，為了防止非公團建的建了又建，在選擇非公團建時努力確保團委書記是企業中層并且是要害部門的管理者，盡可能的保持非公團建的活力和生命力。比如常家莊園和公共汽車公司的團委書記都是市場或營銷部經理，頤景國際大酒店和自來水公司團委書記分別是辦公室主任和客服經理。

第二，創新工作方式，賦予“兩新”團組織多重角色。結合當前團區委開展的青年就業創業服務工作，團區委賦予了“兩新”團組織多重身份，在工作中實現自身的發展。一是去年，我區建立了一批青年就業創業見習基地，其中就有很多都是團區委建立的“兩新”組織團建單位，標點科技、誠信型鋼、榆次老城等企業都利用他們的企業資源，為青年提供了就業實習的崗位。這些見習基地提供40多個崗位工種，見習崗位300多個，其中20名青年被見習單位錄用，實現了就業。幫助青年就業創業的同時，也為企業發展提供人才資源。二是去年以來，圍繞服務工作，邀請到了“兩新”企業負責人為創業青年舉辦青年大講堂，為青年就業創業提供寶貴經驗。還有一些企業負責人被評為了我區青年帶頭人，他們為實現我區青年就業、帶動青年創業起到了積極的推動作用。三是在2008年4月，在與團市委共同舉辦了“就業創業青年先行”主題活動暨萬名青年就業洽談會上，誠信 型鋼有限公司、標點科技有限公司又作為招聘企業參加了此次洽談會，為青年就業提供就業崗位。

總之，近年來我們在推進“兩新”組織團建工作做了一些探索，但從整體上看，已建團組織的比例仍然偏低，發展不平衡，可以創新的空間還很大。今后，我們將進一步加強工作研究，總結新經驗，探索新路子，進一步擴展覆蓋面，提高整體工作水平。

二0一0年七月二十九日

第二篇：124期嫩江縣共青團“兩新”組織團建新突破

第124期

中共嫩江縣委組織部 2011年1月14日

嫩江縣共青團組織以創先爭優為動力 推進“兩新”組織團建取得新突破

嫩江縣各級共青團組織堅持不斷深化黨群共建創先爭優活動，聚焦重點領域，創新工作思路，凝聚青春力量，努力在加強和改進“兩新”組織團建工作上實現新突破。

全員共同參與推進“兩新”組織團建。團縣委從工商、民政、個體私營經濟協會、工商聯等部門團組織中抽調專門力量，集中開展“兩新”組織團建工作大調研，全面摸清和掌握新經濟組織和社會組織的數量、分布、類型、規模、從業人員及團員青年數量、黨團組織建設

現狀等基本情況，按照“先建立，后完善”的工作思路，確立由易到難、分類推進的整體工作布局，抓好“兩新”組織團的建設和發展。采取組織化動員與社會化動員相結合的工作手段，以共青團為核心，充分調動全團各條戰線力量，共同支持“兩新”組織建團；采取層層簽定責任狀的措施，明確工作任務和工作職責，建立定期通報制度，并在全縣專職團干部中實行“雙崗雙責”、掛鉤幫建制度，形成了全員參與共抓“兩新”組織團建工作的良好局面。

依靠黨團共建推進“兩新”組織團建。按照全縣黨群共建創先爭優活動的總體要求，借助“黨建帶團建”形成的工作氛圍和工作優勢，依靠黨組織的力量和非公黨建形成的工作新成果、新格局，抓好“兩新”組織團建工作。對已經成立黨組織的“兩新”組織，通過主動走訪、定向聯系等方式，積極爭取企業黨組織的認可與支持。目前，已建“兩新”組織團支部15個，在已建黨組織的“兩新”組織中團組織的應建已建率達100%。部分共青團組織利用黨團共建聯席會議工作機制，采取“黨團陣地聯用、黨團人員聯管、黨團活動聯辦”的方法，實現了黨團資源共享。同時，將“兩新”組織團建工作納入“兩新”組織黨建工作考核體系，形成了“兩新”組織黨建團建同規劃、同部署、同檢查、同考核的

良性循環。

整合資源合力推進“兩新”組織團建。在“兩新”組織中采取選、推、派、兼等方法建立一支素質好、活力強、干勁足的團干部隊伍。利用青聯組織、青年商會等團屬陣地資源，發揮龍頭企業、知名協會的管理優勢和影響力，努力抓好小企業、關聯企業、小社團、小協會團建工作，進一步擴大“兩新”組織團建工作覆蓋面；加強企業團支部書記選拔培養工作力度，著重在企業中擇優選拔大中專畢業生擔任團支部書記，促進“兩新”組織團建工作。同時，通過指定、派駐團建指導員開展團建工作，實現了“兩新”組織團建“質”和“量”的同步提升。

報：市委組織部，市委組織部組織科 送：縣委常委，縣人大、縣政協

（共印20份）

第三篇：兩新組織團建工作總結

“兩新”組織團建工作總結

共青團無棣縣委

今年以來，無棣團縣委堅持“黨建帶團建”，以團建創新和工作創新為切入點，大膽探索創新，大力開展“兩新”組織團建工作。根據團省、市委關于做好“兩新”組織團建工作的文件精神，團縣委對“兩新”組織團建工作進行了詳細的調研部署，各項工作正在有計劃的穩步進行。現將近一段時間團建工作匯報如下：

一、具體做法：

針對“兩新”組織團建這個全新的領域，團縣委通過調查了解、研究對策，下大力氣探索“兩新”組織團建的好經驗、好辦法，做了有益的探索和實踐。

一是加強領導，落實責任。為進一步推進“兩新”組織團建工作的開展，2010年5月團縣委下發了《關于進一步做好“兩新”組織團建工作的實施意見》，進一步明確了“兩新”組織團建工作的指導思想、工作目標、工作基本原則，為“兩新”組織團建工作提供了強有力的政策保障。同時對全縣“兩新”組織團建工作的開展作出了詳細的安排部署，并建立了無棣縣“兩新”組織情況臺帳，形成了“兩新”組織團建工作的良好氛圍。

二是典型引導，健全制度。針對部分“兩新”組織經營者和管理者認為建立團組織會占用生產時間，影響企業效益，妨礙企業正常發展的誤解和疑慮，我們把近年來在“兩新”組織團建工作中取得突出成績的匯泰投資集團有限公司團委及濱州市華隆生物工程有限公司團委作為示范典型，通過參觀樹立典型，可以幫助他們提高對團組織特別是“兩新”組織團建工作的認識，對提高青工的思想文化素質、勞動技能水平和推動“兩新”組織自身發展的重要性和必要性，從而贏得 1

他們對“兩新”組織團建工作的認同、理解和支持，進而引導和激勵全縣“兩新”組織團建工作邁向制度化、規范化、科學化。

三是青聯支持，扎實推進。積極動員青聯委員所在單位率先實施“兩新”組織團建工作，按照“先重點后一般、先易后難”的工作步驟和“建立一個鞏固一個，鞏固一個帶動一片”的工作思路扎實推進“兩新”組織團建工作。通過采取以上有效措施，為“兩新”組織團建做好了積極準備。

在“兩新”組織團建工作中我們不斷創新機制，找準團的活動與“兩新”組織的發展、青年員工的需求的最佳結合點，以活動促活躍，以活躍促發展，力爭把團的活動真正融入到“兩新”組織生產經營之中，深入到團員青年的工作、學習、生活之中，努力擴大團組織對青年的覆蓋面，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力。到目前為止，我縣共有26家非公有制企業、16家新社會組織建立了團組織，超額完成了今年的團建目標。

二、對團建工作的建議及對策

在新的形勢下，要做好“兩新”組織團建工作，我們必須始終堅持黨建帶團建，以創新的精神和發展的觀點，靈活設置團的組織，創新團的工作方式，切實發揮團組織的作用，從而增強“兩新”組織團建的吸引力、凝聚力和戰斗力。

一是主動切入，加強監管。“兩新”組織團建工作必須主動切入，爭取黨組織的重視和支持，緊緊依靠黨建帶團建。當前，各級黨組織把 “兩新”組織黨建工作擺在十分突出的位置，這為我們開展團建工作營造了很好的氛圍。我們要抓住這個契機，團建工作納入到黨建工作的目標任務和整體格局之中，做到同步安排部署，同步檢查落實。

二是創新模式，擴大覆蓋。努力擴大“兩新”組織團建覆蓋面是當前團建工作的首要任務。我們要堅持“成熟一個，建立一個”、“建

立一個、鞏固一個”、“鞏固一個、提高一個”的原則，采用“靈活設置、重點突破、分類指導”的建團方法，因勢利導，積極探索獨立建團、園區建團、依托建團等多種建團模式，實現縱橫交錯的網絡式立體覆蓋，并加強分類指導、分類推行、增強組織設置工作的實效性和針對性。

三是服務大局，促進工作。團組織應緊扣“兩新”組織發展的內在需求，在服務大局、服務青年、服務經濟發展的有機結合中來發揮作用，來全面推進團的工作。結合“兩新”組織實際，做好青年員工的思想政治工作；緊緊圍繞“兩新”組織的經營發展中心，充分發揮青年員工的生力軍作用；緊緊圍繞“兩新”組織文化建設，豐富青年精神文化需求；應切實維護青年員工的合法權益，為他們的工作、學習、生活提供服務。

第四篇：兩新組織團建經驗材料

兩新組織團建經驗材料

近年來，xx團區委在團市委和區委的領導下，深入實踐科學發展觀，緊緊依托但不依靠“黨建帶團建”，在43家或有或無黨組織的“兩新”組織中建立了團組織，今年，已在4家“兩新”組織中建立了團組織。通過多年的工作實踐，對“兩新”組織團建工作進行了一些有益的推進和探索，做到了以促進社會事業健康快速發展和服務青年成才為根本目的，以加大“兩新”組織團建工作力度和探索新型團的工作運行機制為重點，以“傳統+創新”的模式，有計劃的、創造性的開展各項工作，使“兩新”組織團建工作能夠始終貼近青年、服務青年、教育青年、凝聚青年，推進“兩新”組織團建工作順利開展。

一、近年兩新組織團建工作總體情況及主要做法

1、從機制入手，建立工作保障。為進一步擴大團組織的覆蓋面，我們將“兩新”組織團建工作納入了工作計劃安排部署，將成立“兩新”組織團組織工作列入主要工作目標，制定下發了具體的工作方案，明確了“兩新”組織團建工作的任務和職責，加大了推進力度，為建團工作提供了強有力的支持。成立了由團區委主要領導牽頭，團區委組織部長和部分基層團委負責人組成的“兩新”組織建團工作領導小組，定期召開會議聽取“兩新”組織工作匯報，對團建工作提出指導意見。

2、從組織入手，建立團建網絡。結合區黨建網絡工程建設，依托黨建帶團建，從組織部門拿到了一手“兩新”組織黨建材料。通過各“兩新”組織的黨組織，我們從“兩新”組織中的中高層管理人員入手，了解他們對于共青團工作的看法、意見和建議，以及目前新經濟組織中青年群體的特點、優點和存在的問題，經過充分的調查研究，切實地提高“兩新”組織的建團率，促進了我區新經濟組織的健康發展。為理順“兩新”組織團的隸屬關系，團區委進行了積極的探索，主要做法有以下三種：一是屬地管理，掛靠在企業所在地區管理，如**譽衡藥業有限公司團支部掛靠利民開發區團委，**夢巴黎婚紗影像服務有限公司團支部掛靠xx街道團工委。二是歸口管理，如明達集團團支部掛靠區中小企業局團委。三是條線管理，黨支部掛靠在哪里，團支部就掛靠在哪里，如黑龍江省移動通訊總公司xx分公司團總支掛靠區直機關工委團委。

3、從產業入手，創新農村“兩新”組織團建的設置和領導方式。我區是個農業大區，農村團組織的設置方式和領導方式是團組織發揮作用的重要前提。在新農村建設中，農村“兩新”組織要適應農村產業化、市場化和城鎮化發展的需要，就必須著力創新農村“兩新”組織團建的設置方式和領導方式。隨著我區農業產業化步伐的加快，把“團支部建在產業上”是我區農村基層團組織建設與農村經濟發展的有效連接點，團區委積極引導農村基層團組織和團干部帶領農民組建經濟合作組織。建立無公害農副產品聯合開發協會團支部、小羅水稻協會團支部等11家農村經濟合作組織團組織。村級團組織切實轉變職能，逐漸把農村基層團組織的職能任務由管理型引導到服務型上來。

4、從隊伍入手，增強戰斗力。“兩新”組織中團組織機構是否健全有力，團干部素質的高低起著重要作用，因此在團干部選配和團干部隊伍建設上，團委在黨組織的統一領導下，積極探索與“兩新”組織發展相適應的團干部管理制度，把善于聯系廣大團員青年的青年黨員和優秀團員選拔到團的工作崗位上來，為團干部“后繼有人”作好準備，使團干部隊伍富有朝氣又具底氣。明達集團、凱程集團等在選拔團干部的時候，嚴格按照年輕化、知識化來挑選人才，把那些覺悟高、能力強，能為青年辦事，熱愛共青團工作，深受廣大團員青年信賴的年輕黨員、優秀團員及時選擇和增補到團的領導崗位上來，保證較高素質的班子隊伍。把一批思想過硬，責任心強，勇于開拓，善于協調的優秀青年推上“兩新”組織中團支部書記的崗位。同時，團區委還把“兩新”組織團干部納入區團委的培訓計劃，經常組織他們開展業務和理論學習，為他們進一步開拓“兩新”組織團的工作打下堅實的理論基礎。

5、從活動入手，增強凝聚力。團區委努力探索適合“兩新”組織實際情況的團建工作有效方式，較好地處理了開展活動與維護企業正常經營、生產秩序的關系。具體做法有兩條：一是集中與分散相結合，脫產與業余相結合。活動一般以業余為主，活動時能集中則集中，不宜集中則以小型、分散為主。如明達集團團支部緊緊圍繞占員工40%的外來員工開展工作，在業余時間積極組織處來員工開展小型多樣的活動，關心他們的學習、生活與工作。二是緊貼青年的實際需求。如凱程集團團委在開展每一次活動前，都主動聽取團員、青年的意見和建議，力求活動吸引更多的團員、青年，有效提高了團活動對團員青年的吸引力。實踐證明，這些新型的活動方式和有效的工作方法，適應“兩新”組織的特點，貼近實際，能形成較好的工作效果。為解決大齡青年的婚戀問題，**夢巴黎婚紗影像服務有限公司團支部舉辦了xx區首屆“相約夢巴黎”大型相親晚會，受到廣大群眾的認可。三是引導“兩新”組織積極參與扶貧幫困活動。團區委切實加強對“兩新”組織的思想教育引導，把思想教育工作做細做實，引導企業在自身發展壯大的同時，不忘回報社會。在每年的捐資助學行動中，很多企業都拿出一定的資金幫助家庭貧困、成績優異的大學生繼續學業，在每年的扶貧助困活動中，明達集團、譽衡藥業等企業傾情慰問貧困百姓，為維護社會穩定，促進經濟發展做出了突出貢獻。

6、從服務青年入手，建立“青年就業創業見習基地”。為幫助青年積累工作經驗，提高就業創業能力，團區委在明達集團、雙來熱力公司、譽衡藥業、凱程集團有限公司等四家企業建立了“青年就業創業見習基地”，為即將就業的大學生提供了80個就業崗位，開展了為期三個月的見習活動。通過此項工作的開展，使青年積累了工作經驗，提高了就業創業能力，為企業搭建了一個選人用人的平臺，緩解了社會的就業壓力。

二、“兩新”組織團建工作中存在的問題

1、團組織覆蓋面還不夠廣。雖然調查發現，“兩新”組織建團還存在空白點，主要集中在無上級主管單位、國有資產不占控制地位或無國有資產的“兩新”組織中，特別是集中于外商獨資企業、私營企業和無專職人員、規模較小的民辦社會組織中。

2、團的作用、影響不平衡。在一些已建立黨組織的“兩新”組織中，團的工作作用和影響發揮較好；而在一些沒有黨組織的“兩新”組織中，即使建立了團的組織，團的活動不正常，對青年缺乏實際影響力的現象也十分突出。

3、企業管理機制不夠健全。首先，許多企業對團工作的領導和管理沒有嚴格執行有關規定，導致團的組織機構處于不穩定狀態，對團干部隊伍的建設不重視，部分團干部年齡偏大。其次，團干部兼職過多，分散了精力。再次，部分企業負責人對團組織成立本身是歡迎的，但由于之前有些部門在企業中設立了相應的機構后，客觀上也為企業帶來了一些負擔，企業負責人對此存有疑慮，也影響了團組織的設立。

三、我區“兩新”組織團建工作的打算

我們將以已建立黨組織的“兩新”組織和企業活動比較活躍的“兩新”組織為重點建團對象，采取直管、掛靠、屬地管理等多種建團方式相結合的辦法，爭取在建有黨組織的“兩新”組織中建立團組織，我們的主要做法有以下幾點：

1、加大宣傳力度，營造“兩新”組織團建工作良好氛圍。對于“兩新”組織，特別是一個企業來說，產品質量與銷售兩個環節是企業生存和發展的關鍵，針對部分業主不重視團建工作的狀況，我們的工作應該主要和這兩個環節掛鉤，才能提高“兩新”組織業主們對團工作的重視。同時，我們要把一些團的工作開展得好的企業作為示范點，以點帶面來促進“兩新”組織團建工作的發展。

2、積極探索創新，擴大團建工作的外延。“兩新”組織團員青年具有流動性強的特點，我們應該跳出“就團論團”的組織模式，大膽解放思想，調整團的組織設置，構建新的組織形式。在團的組織設置上，我們要按照有利于加強黨對團組織的領導，有利于團結教育凝聚青年，有利于團組織整體系統功能體現的原則，動態地設置團組織，建立流動團員管理檔案，通過行業建團、協會建團、基地建團等途徑，走企企聯建、村企聯建、校企聯建的路子，促進團工作的開展。

3、有效服務青年，增強團組織吸引力。做好服務青年的工作，必須堅定不移地做到以下兩點：一是要做好青年的思想政治工作。要深入了解青少年的思想現狀和價值取向，堅定不移地以科學的理論教育和武裝青年，以愛國主義精神激勵青年，以奉獻進取精神引導青年，幫助青年樹立正確的人生觀、價值觀。二是針對青年的需求，以務實的態度服務青年。要圍繞青年成長服務，不斷加強跨世紀青年人才工程的建設，為青年的成長成才創造良好的社會環境和輿論環境；要為青年的進步服務，完善“推優”機制，加大“推優”力度，從政治、思想、學習、工作、生活等各個方面幫助優秀青年不斷進步；要圍繞青年就業服務，幫助青年樹立正確的就業觀念，主動尋找能發揮自身特長的勞動崗位，為青年的就業、再就業提供技術培訓、信息咨詢、法律保護等服務。

4、立足創新創效，讓團的工作推動經濟發展。團組織要認真研究各“兩新”組織的特點，積極探索符合現代企業生產經營和現代青工特點的創新創效活動運行機制，有針對性地開展“當創新能手、做營銷專家”主題活動和“五小”（小發明、小革新、小改造、小設計、小建議）等群眾性技術革新活動，為企業改革創新，增產增效出謀劃策。廣泛開展爭創“青年文明號”活動，擴大企業影響，提高企業知名度。通過這些活動的開展，既可提高企業團員青年的工作熱情，活躍“兩新”組織團的工作，拓展團工作的活動空間，又能增強“兩新”組織業主對團建工作的理解與支持，更好地促進“兩新”組織團建工作的開展。

我區的“兩新”組織團建工作雖然取得了一定的的突破，但這與我區“兩新”組織的發展規模、團員青年的需求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將把“兩新”組織團建工作作為團的工作的一個重要的增長點、不斷摸索經驗、堅持務實創新、推動我區團建工作再上新臺階。

第五篇：兩新組織團建

兩新組織團建調研匯報

幾年來，***鄉團委在團縣委的領導下，堅持以黨建帶團建、以團建促黨建，突出特色、注重實效，不斷探索社 鄉、“兩新”組織團建工作的突破口，進一步加強對青年的服務力度，創新社會領域共青團工作模式，努力實現“兩個全體青年”的工作目標，形成了團的建設和團的工作全面活躍的良好局面。

一、基本概況

（一）團組織情況。全鄉現有團組織70個，包括：基層團委1個、團總支4個、團支部69個。規模以上非公企業13家，建團率為20%。

（二）團員隊伍情況。全鄉有14—35周歲青年

人，其中14-28周歲青年有

人。全鄉團員

人，其中，非公經濟組織團員

人,占

％，但流動性較強。

二、青年的思想狀況

（一）關心時事熱點，有一定的政治覺悟。熱愛祖國、關心國家展已經在青年思想中占主導地位，已成為是廣大青年的主流認識。青年對社會重大事件，身邊的重大事件較為關心，比較關心國家的法律、法規、政策導向等，四川大地震、奧運會、西南干旱、玉樹地震等重大事件中，青年表現積極，捐款捐物、直接參加搶險、爭當志愿者。

（二）實現個人價值途徑多樣化和迫切性。團員青年的價值觀總體體現了積極、成熟、健康向上的主流特征。但他們價值取向更加多元，行為方式更加務實。青年對于個人發展的關心程度前三位分別為：個人職業發展、戀愛情感、人際關系。

（三）對工作、學習、生活條件的需求越來越高。隨著社會生活多樣化趨勢的進一步發展，房價不斷攀升，消費水平提高，在新的形勢下，青年的成長、工作、生活面臨許多新情況，他們競爭意識、危機意識、優患意識日益增強，提高自身綜合素質逐漸成為青年的共識，思想更加多樣，行為方式更加務實，對自身的收入要求也不斷提高。

（四）對團組織活動的需求多元化。青年希望團組織開展一些適合當代團員青年特點的文體活動，加強青年之間的交流，以此提高團組織的凝聚力；希望共青團能解決“關心青年”、“經常組織學習和教育”、“解決婚戀”、“多舉辦活動”、“多向領導推薦人才”等問題。

三、團組織建設情況

（一）全面推進團組織建設。團委始終把加強街道團工委建設作為基礎環節，大力推進村民主建設，進行了團組織直接選舉試點工作，開創了直選新模式。根據地域性和社會化特點，充分利用教育基地、文體活動中心等載體，開展主題團日、助老服殘等志愿服務活動，加大社 鄉青少年、流動團員的教育管理。目前，全 鄉46個大村建團率達到了100%，形成了以村團支部為核心，具有開放性、協作性、充滿活力的社 鄉團組織網絡。

（二）在“兩新”組織團建中，團 鄉委始終以擴大共青團在“兩新”組織中的覆蓋面、促進“兩新”組織團建工作規范發展為根本出發點，突出重點、分類指導、整體推進，逐步探索和完善運行機制、活動方式、組織制度，不斷強化共青團在“兩新”組織中的影響力和號召力。全鄉 個村已全部建立青年中心，成為團組織聯系、服務、引導青年的新平臺。2008年在廣泛調研的基礎上，***鄉成立了金燁團支部。2009年，為進一步加強“兩新”組織團建覆蓋力度，四、團建工作面臨的主要困難和問題

當前，我 鄉大力加強“兩新”組織黨建工作，為團建工作創造了十分有利的環境。但是，在團建工作中還面臨著一些困難和問題，主要表現在以下幾個方面：

1、“兩新”組織經濟基礎還比較薄弱，團建工作缺乏穩定性。“兩新”組織作為新型的社會經濟組織，面對當前經濟危機，存在抗風險能力相對較弱，經營發展不穩定等情況，這些都成為團建工作的制約因素。

2、青年的構成比較復雜、流動性強，團建工作缺乏連續性。“兩新”組織中的青年具有更強的擇業自主性和流動性，團干部的變動相對更加頻繁，缺乏團的教育和管理，致使團建工作缺乏基礎，建立團組織的難度很大，團組織建立以后作用發揮困難。

3、對團建工作缺乏有效的約束機制，團建工作具有隨意性。在國有企事業，團組織的工作受到同級黨組織和上級主管部門團組織的管理和約束，而對許多“兩新”組織來說，這方面就非常弱化，導致了團組織的工作開展有較大的隨意性，而且依賴性很強。

4、部分“兩新”組織建團方式、活動方式和組織運行機制因循守舊，團建工作缺乏創新性。在國有企事業，團員的發展、團干的培訓、團組織的換屆選舉、團的工作經費的劃拔、團的工作的考核都一套成熟的運行機制，“兩新”組織團建工作，只有因地制宜，建立一套新的工作機制，才能保證團的工作規范高效地開展。

五、團建工作的建議及對策

在新的形勢下，要解決這些困難和問題，我們必須始終堅持黨建帶團建，以創新的精神和發展的觀點，靈活設置團的組織，創新團的工作方式，切實發揮團組織的作用，從而增強非公有制經濟組織團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。

1、堅持黨建帶團建，進一步優化團建工作的新環境。社 鄉、“兩新”組織團建工作必須主動切入，爭取黨組織的重視和支持，緊緊依靠黨建帶團建。當前，各級黨組織把社 鄉、“兩新”組織黨建工作擺在十分突出的位置，這為我們開展團建工作營造了很好的氛圍。我們要抓住這個契機，團建工作納入到黨建工作的目標任務和整體格局之中，做到同步安排部署，同步檢查落實。

2、探索建團新模式，促進組織設置創新。努力擴大“兩新”組織團建覆蓋面是當前團建工作的首要任務。我們要堅持“成熟一個，建立一個”、“建立一個、鞏固一個”、“鞏固一個、提高一個”的原則，采用“靈活設置、重點突破、分類指導”的建團方法，因勢利導，積極探索“獨立建團、聯合建團、掛靠建團、行業建團、”等多種建團模式，實現縱橫交錯的網絡式立體覆蓋，并加強分類指導、分類推行、增強組織設置工作的實效性和針對性。

3、探索發揮作用的新途徑，促進工作內容創新。團組織應緊扣企業發展的內在需求，在服務大局、服務青年、服務經濟發展的有機結合中來發揮作用，來全面推進團的工作。一是結合企業實際，做好青年員工的思想政治工作。二是緊緊圍繞企業的經營發展中心，充分發揮青年員工的生力軍作用。三是緊緊圍繞企業文化建設，豐富青年精神文化需求。四是應切實維護青年員工的合法權益，為他們的工作、學習、生活提供服務。

4、探索建立一套科學高效的新機制，促進管理機制創新。首先要積極爭取同級黨委組織部們及各行業主管部門等單位的領導和重視，形成齊抓共管的良好局面。二是層層建立起目標責任體系，做到目標明確、分工具體、責任到人，使建團工作的指導和管理更趨規范化、制度化。三是建立起考評獎勵保障體系。

5、探索加強團干部和團員隊伍建設的新渠道，促進組織制度創新。一是創新團干部隊伍“選拔、培養、使用、輸送”制度。在配備上淡化年齡、專業和職業限制，在團干部的管理方面，要通過建立培訓、考核、推優等方面的制度，來提高團干部的綜合素質：二是創新團員“發展、管理、教育、推優”制度。積極探索加強團員意識教育、團員發展及隱性團員確認工作的新方法；三是進一步創新團委（團支部）例會、換屆選舉、團費收繳和使用等各項工作制度，通過制度建設來規范團組織的各項工作。