第一篇：3d打印產業研究報告

（一）世界最知名的兩家公司

Stratasys 3D打印領域的全球領先企業Stratasys有限公司 [Stratasys, Ltd.(NASDAQ: SSYS)]發布公司迄今為止最大型的3D打印機 Objet1000, 該產品可以為多行業帶來全球效果最佳的工業級3D模型寬幅打印，包括汽車、國防航空航天、工業機械、消費品、家電，以及需要制作工業級1:1尺寸模型的高端服務領域。

3D Systems

3D Systems（NYSE:DDD)公司主要生產三維立體打印機，可以打印從吉他到玩具等各類產品。今年年初以來，3D Systems公司的表現優于蘋果公司和Facebook公司，該公司股票在2011年年中從納斯達克轉到紐約證券交易所，此后獲得了豐厚的投資回報。在轉板后，該公司股價上升了89.7%，漲幅超過軟件應用行業平均水平的四倍。不過好戲還在后頭。

正如蘋果公司改變數字音樂播放器和智能手機行業的游戲規則那樣，盡管3D Systems并不是3D打印領域唯一的公司，但是這家公司能夠為消費者提供最實用、最簡化的技術。3D Systems公司的競爭對手包括最近與Objet公司合并的Stratasys（納斯達克股票代碼：SSYS），兩家場外交易公司 MakerBot 和Solidoodle。借助3D Systems公司的專利技術，惠普公司在5月份發布了第一款3D打印產品，不過Designjet 3D打印機只面向歐洲消費者出售，售價高達1.75萬美元。

MakerBot公司的最新款3D打印機Replicator 2售價為2200美元，而Stratasys公司的旗艦產品Mojo3D打印機的售價略低于1萬美元。Solidoodle公司的產品售價為499美元，不過產品設計粗糙，顯示這家公司依然是3D打印領域的新手。與此同時，從3D Systems公司創始人查克·赫爾在1986年發明這項技術以來，這家公司一直在3D打印領域所向披靡。3D Systems公司推出了多種型號的打印機，其中最方便消費者的選擇是Cube 3D打印機，這款產品的售價只有1299美元。

（二）3D 打印技術中國龍頭企業（上市公司）

目前國內3D打印企業主要有紫金立德、湖南華曙、濱湖機電、北京隆源、銀邦飛而康、昆山永年、中航激光、閃鑄科技、太爾時代、臨界四維、先臨三維、中科院廣州電子、愛科實業、福斐科技、隨爾激光，銘展。華中數控（300161）

據中國機床網報道，2012年7月13日，由富士康集團成型&機構產品技委會舉辦的Q2季技術發表大會在富士康深圳龍華園區舉行，華中數控受邀參加本次大會，將華中8型總線式高檔數控系統、全電動注塑機控制系統、節能型電液混合伺服驅動和馬達、3D打印設備等最新技術、產品進行全面展示，取得了良好的效果。

陳吉紅董事長等公司領導就華中8型的功能特點及應用情況、塑料注射機工藝參數的智能設置與優化、快速成形制造技術及其應用三個主題進行了演講，吸引了富士康與會嘉賓及各相關部門領導及員工參加。演講現場更通過網絡同步直播到富士康成都、煙臺、晉城園區，共吸引了1000多名相關人員實時在線參與。

在交流會展廳，與會嘉賓及富士康部分員工對華中數控所展示的新產品、新技術表現出濃厚的興趣，與公司領導及相關項目負責人進行了詳細的了解和交流。

中航重機(600765)

中航重機去年7月公告，激光快速成形技術，是以鈦合金等金屬粉末為原料，通過激光熔化逐層沉積(“生長制造”)，直接由零件CAD 模型一步完成高性能大型整體結構件的“近凈成形”，與傳統制造技術相比，激光快速成形技術具有顯著的技術優勢。

激光快速成形技術，通過“技術創新”，擺脫對傳統大型鍛造等重型高端裝備的依賴，為我國大型整體鈦合金結構件等高端裝備零部件的“制造技術瓶頸”提供了一條新的技術途徑，在航空、航天、船舶、核能等高端裝備制造以及高端民品零部件加工等領域具有應用價值和較為廣闊的應用前景。

為更好地推進激光項目形成生產能力，公司、中航高新、北航資產、王華明及其研發團隊、中航投資及北京工業投資公司決定共同投資成立中航激光成形制造有限公司(以下簡稱“中航激光”).中航激光注冊資本1億元，其中：中航高新以現金出資3,100 萬元，公司以現金出資2,000 萬元，王華明及其研發團隊以現金出資3,000 萬元，北航資產以現金出資1,000 萬元，中航投資以現金出資500 萬元，北京工業投資公司以現金出資400 萬元。

南風股份(300004)

南風股份8月25日發布公告稱，子公司南方風機研究所將投資“重型金屬構件電熔精密成型技術項目”，總投資1.68億元，資金由南方風機研究所自籌。據披露，這種技術廣義的說法就是國際上流行的3D打印技術，以金屬粉末、絲材為原料，通過高能束熔化沉積“直接生長”，從CAD模型完成高性能重大型金屬構件成型。

公告稱，南方風機研究所已在成型工藝、質量及工藝裝置、金屬構件原材料關鍵技術取得突破進展，成功成型制造重量超過10噸、直徑超過2米的高強度低合金鋼核電蒸發器筒體縮比件精密坯件樣，并已掌握并完成了重型金屬構件批量產業化大型成套裝備系統的設計和優化。項目達產后年銷售收入預計為5億元，凈利潤為1.2億元。

據介紹，南方風機自主研發的“重型金屬構件電熔精密成型技術”是新一代的重型金屬構件快速成型加工技術，可廣泛應用于百萬千瓦核電裝備、百萬千瓦超臨界和超超臨界火電機組及水電、石化、冶金、船舶等行業現代重大工業裝備合金鋼等重型金屬構件的制造。

銀邦股份（300337）

據了解，到2015年，我國高端裝備制造業銷售收入要從2010年的約1.6萬億元增長到6萬億元以上，在裝備制造業中的占比從8%提高到15%。未來10~15年將是我國推進工業化的關鍵時期，核電、火電、水電、冶金、化工、船舶等行業都將繼續快速發展，孕育著對大型鑄鍛件的空前需求。

銀邦股份因進軍3D打印而備受市場關注。

銀邦股份董秘張稷在接受證券時報記者采訪時表示，金屬3D打印技術其實就是電腦設計3D圖形，利用激光產生的高溫燒結金屬粉末，產生金屬構件。因為每個金屬部件的設計、工藝、毛利都不一樣，很難給出一個統一的毛利率，但總體毛利率還是比較高的。

華泰證券認為，公司是國內釬焊用鋁合金材料的龍頭企業之一。在穩定原有業務的基礎上，公司積極創新，2010 年成功研發鋁鋼復合帶材，成為國內唯一批量生產企業，填補國內重大技術空白。同時標志著公司業務邁入多金屬復合材料領域，這一領域在國內尚屬起步階段，長期成長空間可期。

持續性創新，助力公司成長跨越單一產品生命周期。回顧公司隸屬的鋁板帶箔加工行業，行業內單一產品無法擺脫“成長-、成熟、衰退”的周期規律。公司 1998 年進入該行業，持續性創新使公司主營領域發生兩次跳躍，幫助公司跨越單一產品的生命周期的羈絆，長期保持較高的增速，在技術產品更替頻繁的鋁加工行業實屬難得。

完善的研發體系是創新持續化的保障。公司成立院士流動站，擁有專門的研發部門，定期向公司提交研發成果。并針對金屬復合材料建立起一套完整的研發流程；將研發活動專業化、常態化。確保公司有持續的新產品項目儲備，以供升級換代。前期研發成果逐漸進入收獲期，利潤增長不斷有新的貢獻點。公司持續性的研發已有多年，除鋁鋼復合帶材外，前期的其他研發成果，也將逐步產業化，成為高毛利的產品，為公司貢獻業績。

宏昌電子（603002）

據證券時報報道，宏昌電子主要從事電子級環氧樹脂的生產和銷售，是國內領先的電子級環氧樹脂專業生產商，2010年公司銷售環氧樹脂6.44萬噸，市場占有率為8.02%，其中覆銅板用阻燃環氧樹脂市場占有率為15.63%。截至2011年年底，宏昌電子擁有液態型環氧樹脂5.5萬噸/年產能、阻燃型環氧樹脂5.3萬噸/年產能，固態型環氧樹脂1萬噸/年產能、溶劑型環氧樹脂1萬噸/年產能，合計7.3萬噸/年環氧樹脂產能。

隨著我國電子信息產業的迅速發展，以及國外電子信息制造業向中國的產業轉移，國內印制電路板需求旺盛，持續快速發展，因此宏昌電子將受益于行業集中度提升、產業轉移。環氧樹脂還廣泛應用于風機葉片的制造以及特種涂料，而宏昌電子是國內首家獲得德國勞氏船級社認證的風機葉片用環氧樹脂生產廠商，國內風電行業的高速發展必將帶動公司的復合材料用環氧樹脂制造快速增長。目前公司產能使用已達到最大限度，募投項目將能夠有效解決公司的產能瓶頸；項目投產后，產能實現倍增，規模效應明顯，有利于降低成本、鞏固公司的行業優勢地位，進一步提升公司產品的市場份額。

源機械（002529）與清華大學老科技工作者協會簽訂《建立“海源3D打印制造實驗室”合作意向書》，未來將聯合各類材料專家，開展復合材料、陶瓷、硅酸鹽等材料3D打印制造技術的研究。

（三）全球十大最酷的3D打印創業公司

第十名：Shapeways 成立于2007年的Shapeways是一個虛擬的3D印刷市場，是全球領先的3D打印交易平臺。它的口號是“Make, buy, and sell products with 3D Printing.How it works”，專門提供3D打印服務。客戶可以通過該平臺制作及與全球用戶分享自己的設計，促進品設計的便捷、個性和啟發性。通過Shapeways平臺，用戶可以制作、購買、出售他們設計的產品。平臺主要是為每個用戶提供先進技術服務，使每個人都可以擁有自己的個性化產品。也就是說，Shapeways提供個性化的3D打印產品制作服務。

第九名：MakerBot 3D印刷行業者最耳熟能詳的名字應屬MakerBot。位于布魯克林的MakerBot是一家領先的桌面3D打印機生產商。任何人從工程師到業余愛好者可以購買MakerBot打印機，來制作自己的創意作品。MakerBot公司成立于2009年，為3D印刷社區提供了寶貴資源，其Thingiverse網站提供了一個開放平臺，使設計愛好者分享自己的想法和設計，網站提供免費下載的源文件數以千計。

第八名：Pirate 3D

另一個啟動3D打印世界狂潮的是Pirate 3D公司。，Pirate 3D為每一個人的家庭辦公帶來了3D打印機的夢想。該公司的 Buccaneer 桌面3D打印機已在Kickstarter籌集了近100萬美元，用戶可以從Android和iOS設備無線打印，據稱擁有極好的用戶體驗，口碑極佳，而且擁有極低的價格，預計售價為350美元，是MakerBot的最新的桌面打印機1/6的價格，因此在市場中擁有極大競爭能力。

第七名：那些著“眼”于未來的公司

一些仍在尋找資金的創業公司可能旨在為世界帶來時尚沖擊。這些公司專注于利用3D打印技術大規模生產的高度可定制的產品如眼鏡或iPhone手機殼。Make eyewear就是一家運用3D打印技術制作新型眼睛的公司。所有公司產品都是很輕且可拆卸安裝的鏡框配有色鏡片。另一家公司Protos則主要利用3D打印技術提供用戶設計喜愛的眼鏡框的服務，深受用戶歡迎。第六名：Spuni

中國俗語用“含著金鑰匙出生”隱喻出生富裕。國外有“含著湯勺出生”一舉。Spuni公司提供3D打印技術讓準爸爸媽媽為未出生的孩子制作小寶寶第一個湯勺，表達父母最孩子的愛。是不是很新穎？

第五名:Tecnologia Humana 3D

Tecnologia Humana 3D是一家巴西公司，業務主要是3D打印建模制型，它可以使準爸爸媽媽通過屏幕看看自己心愛的胎兒在母親肚子里的三維動態。Spuni與Tecnologia Humana 3D，便是父母愛無敵了！

第四名：Organovo

Organovo總部設在圣地亞哥，成立于2007年，是一家研究生物技術及生物材料的3D印刷公司，尤其重視對人體組織的研究。該公司率先利用3D生物印刷研究，創造人工合成的細胞組織，時期實現就像真正的人體組織的功能。Organovo攜手疾病研究中心，研究不在任何風險的情況下測試藥物對人體組織的影響。該公司還致力于新型印刷材料如肝臟組織的研究。

第三名:The Dreambox

如果你亟需一個東西，那就找The Dreambox。由加州大學伯克利分校的本科生開設的The Dreambox，可以在幾分鐘內打印出你想要的東西，就像在自動售貨機購買東西一樣快捷方便。

第二名Thinker Thing

有沒有期待過“腦部想象就能成為實現”的超能力？我們都不是在做白日夢！位于智利的Thinker Thing公司可以把人的大腦神經電波與計算機、3D打印機機連接，換句話說，他們創建的軟件，使得它可能通過耳機使用戶腦中描繪的圖像最終顯示在計算中顯示屏并通過3D打印機實現。Thinker Thing讓一切皆有可能！

第一名:Freedom of Creation

成立于2000年的荷蘭設計工作室Freedom of Creation是3D打印領域的先驅，公司創始人自詡是利用3D打印技術創業“第一個吃螃蟹的人”。Freedom of Creation制作的創新家居擺設和照明燈具聲名顯赫，被珍藏在各種現代藝術博物館或裝置在希爾頓酒店。

（四）中國針對3d打印的解讀與政策

目前，我國在3D打印技術的核心領域已經與美國3D公司，以色列objet公司等國際巨頭基本處于同一水平。但是，在材料和軟件開發，裝備等方面，我們還有一定的差距，還需要引起政府主管部門的重視，并在重大技術專項等方面給予扶持。（核心技術領域尼瑪就是材料，軟件開發與裝備吧。不是說的屁話？）

中國3D打印技術正迅速“生長”，北京、西安已建立“3D照相館”，顧客只需經過10分鐘的360度掃描照相，再加上幾個小時的3D打印制作，就能夠得到一個形象逼真立體的人物塑像。

華中科技大學3D打印工業園已確定落戶光谷未來科技城，首期規劃用地約500畝，投資額1億元左右。武漢已經制定了增材產業發展的五年行動計劃，3D打印技術作為增材產業發展的一部分，相關部門將不斷跟蹤產業發展狀況，適時的推動相關的產業發展。

政策建議：

一是加強頂層設計和統籌規劃。建議中國應該高度重視3D打印技術可能帶來的制造業變革，深入研判全球3D打印技術及產業化的發展趨勢，制定符合中國國情的3D打印技術及產業化中長期發展戰略和行動計劃。建議國家有關部門（如工業和信息化部牽頭，科技部、中科院、工程院等參與）成立3D打印產業發展領導小組，研究制定相關行動計劃，并負責組織、協調和管理。建立多部委協同推進機制，由工業和信息化部、發展改革委、科技部、財政部等國家部委組織相關科研機構專家研究制定3D打印技術發展路線圖和中長期發展戰略，明確這一產業的發展原則、階段目標、技術路線、重點任務和政策措施，做好頂層設計和統籌規劃。同時，建議工業和信息化部為3D打印技術設立重大專項，開展3D打印相關軟件、工藝、材料、裝備、應用、標準及產業化的系統性整體性攻關，推進建設3D打印制造技術與其他先進制造技術融合的新型數字化制造體系。

二是加大對3D打印技術的研發和產業化投入。充分利用現有政策渠道，加大對3D打印技術研發和產業化的支持力度。推動設立3D打印產業發展資金，探索相關稅收優惠政策。重點支持3D打印領域的關鍵共性技術研發、第三方檢測試驗平臺建設、加強應用示范和產業化。建議加大研發投入力度，突破關鍵核心技術與工藝。加強與發達國家的技術交流與合作，研究建立以現有的研究機構和主要企業為主體的產業創新聯盟，加強官產學研的溝通與交流。

三是加快3D打印的試點示范與推廣。3D打印發展初期要靠國家相關部門來統籌布局、合理安排，在有技術積累、人才資源、市場基礎的地方先行先試，根據效果進行推廣。可以先在航空航天、汽車制造、生物醫療等領域開展一些示范應用，在示范的過程中制定相關行業標準，積累發展經驗。建議在全國范圍內篩選技術條件好、應用需求大的代表性省市建立3D打印應用示范基地，分步驟、分層次開展應用示范，形成通用性、標準化、自主知識產權的應用平臺，加快推進產業、技術與應用協同發展，積極探索和積累3D打印機的運營和管理經驗。

在推廣應用和試點示范中，要根據市場需求，結合各地的工業基礎和特色，選擇發展相應的3D打印技術。必須清楚地知道，當地的主要產業或者優先發展的產業需要哪些3D打印技術。另外可開設類似3D照相館式的工作站，開展3D打印的應用推廣和普及。因此，對于3D技術，各級地方政府應針對當地產業實際需要的技術，進行大力、持續性的扶持。

目前，已有南京、武漢、東莞等城市先后表態要在3D打印上有所作為。2013年3月24日，中國首個3D打印技術產業創新中心正式落戶南京棲霞區，中國3D打印技術產業總部基地落戶南京經濟開發區。南京市政府表示，爭取把南京打造成中國3D打印技術的制高點。武漢則搶先成立了“中國首個3D打印工業園”。在“世界工廠”東莞，3D打印作為戰略性新興產業寫入了2013年的《政府工作報告》。

四是盡快建立共性技術研發體系。在發達國家比較完善的創新體系中，大學主要進行基礎研究，研究所側重于共性技術研究，企業主要致力于應用性研究和最后的產品化，產研學三方在市場機制下合作互補。但在中國，這三者的關系，卻呈現出錯位競爭的局面，致使科研與產業嚴重脫節。一方面，中國的大學越來越熱衷于應用研究，甚至自辦企業。中國的3D打印產業目前就呈現出濃厚的“高校”的色彩：除清華大學的北京殷華外，西安交通大學派生出陜西恒通智能機器有限公司，武漢濱湖機電技術產業有限公司則依托于華中科技大學。另一方面，中國科研院所轉制為企業后，絕大多數放棄了長期的共性技術研究，轉向能在短期內解決生存問題的應用開發。在這樣的格局下，制約著諸多產業升級的共性技術難題，事實上卻處于無人攻堅的狀態。

建議盡快建立共性技術研發體系，具體做法可以借鑒美國的“先進技術計劃”（ATP）。該計劃是美國政府促進產業共性技術研發的典范。ATP由政府提供引導資金，但承擔項目的公司要配套一半以上的研發投入。政府的資助經費直接撥付到企業，大學和研究院所只能通過與企業聯合，參加項目的實施。最終的知識產權為以營利為目的的美國公司所擁有，參與項目的大學、研究院所和政府機構等不享有任何知識產權，但可以分享專利使用費。美國政府為了國家利益有權免費使用ATP支持的技術成果。其他企業想使用該項目成果，可通過支付費用獲得使用權。

五是建立激勵的稅收和政府采購政策。建議政府對中國3D打印產品實施早期采購政策。同時，還將鼓勵金融機構開展多種形式的首臺套保險業務，建立支持3D打印發展的多渠道、多元化投融資機制，引導創業投資和股權投資向3D打印領域傾斜，鼓勵民營資本進入3D打印領域等。特別是建議政府當前尤其要重視桌面級市場和個人打印服務市場，給桌面級產品研發企業和個人打印服務企業提供更多的關注和支持，特別是人才、資金支持和稅收減免等扶持。建議重點對消費者、使用者和對采購這些設備的企業進行政府補貼和增值稅抵扣，以擴大內需市場。

展望3D打印技術及產業化的未來，可以借鑒哥本哈根未來研究學院（CIFS）的名譽主任約翰·彼得·帕魯坦（Johan Peter Paludans）的一句話：我們的社會通常會高估新技術的可能性，同時卻又低估它們的長期發展潛力。我們相信，只要把握發展機遇，發揮我們的政策優勢和市場大國優勢，3D打印技術及其產業化一定會在第三次工業革命浪潮中扮演越來越重要的角色，中國也一定會在新一輪的產業競爭中搶得新的先機。

（五）3D打印人才情況以及學校

清華、北航、華科、南航機械制造及自動化專業特種加工方向有這方面的研究。本科生基本不學這個，研究生才有。（四川的情況是沒有，但是據我了解可以從其他專業轉型側面進入3d打印領域。今天去咨詢下相關的大學學習課程是哪些，然后進一步研究）

第二篇：5G產業研究報告

5G產業研究報告

定義：5G，全稱第五代移動電話行動通信標準，也稱第五代移動通信技術。2013年5月13日，韓國三星電子有限公司宣布，已成功開發第5代移動通信技術（5G）的核心技術。2015年5月29日，酷派首提5G新概念：終端基站化。2016年1月7日，工信部召開“5G技術研發試驗”啟動會。2017年2月9日，國際通信標準組織3GPP宣布了“5G”的官方

Logo。中國三大通信運營商于2018年邁出5G商用第一步，并力爭在2020年實現5G的大規模商用。2018年6月26日，中國聯通表示在2019年進行5G試商用。8月13日，北京市首批5G站點同步正式啟動。?12月1日，韓國三大運營商SK、KT與LG

U+同步在韓國部分地區推出5G服務。12月10日，工信部正式對外公布，已向中國電信、中國移動、中國聯通發放了5G系統中低頻段試驗頻率使用許可。2019年1月24日，華為發布5G基帶芯片Balong5000。2019年6月6日，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用牌照。

5G網絡主要有三大特點，極高的速率，極大的容量，極低的時延。相對4G網絡，傳輸速率提升10~100倍，峰值傳輸速率達到10Gbit/s，端到端時延達到ms級，連接設備密度增加10~100倍，流量密度提升1000倍，頻譜效率提升5~10倍，能夠在500km/h的速度下保證用戶體驗。與2G、3G、4G僅面向人與人通信不同,5G在設計之時,就考慮了人與物、物與物的互連,全球電信聯盟接納的5G指標中,除了對原有基站峰值速率的要求,對5G提出了8大指標:基站峰值速率、用戶體驗速率、頻譜效率、流量空間容量、移動性能、網絡能效、連接密度和時延。

分類：5G使能千行百業，雖然行業種類豐富，企業眾多，但是總而言之，可以歸納為三大類應用。ITU定義了5G三大應用場景：增強型移動寬帶（eMBB）、海量機器類通信（mMTC）和低時延高可靠通信（uRLLC）。

eMBB場景主要提升以“人”為中心的娛樂、社交等個人消費業務的通信體驗，適用于高速率、大帶寬的移動寬帶業務。mMTC和uRLLC則主要面向物物連接的應用場景，其中mMTC主要滿足海量物聯的通信需求，面向以傳感和數據采集為目標的應用場景。uRLLC則基于其低時延和高可靠的特點，主要面向垂直行業的特殊應用需求。

將這三類要求細化到更多行業，便衍生出多姿多彩的5G應用，如：AR/VR、超高清視頻、車聯網、網聯無人機、遠程醫療、智慧能源、智能工廠、智慧城市等。

1.AR/VR。該類應用被認為是可能最早被普及的應用之一。采用AR/VR，可以實現遠程教育、遠程運維、遠程手術等，還可以足不出戶玩實景游戲，看高清電影，AR/VR將成為文化宣傳、教育科普、社交娛樂領域培育5G的第一波“殺手級應用”。

2.超高清視頻。隨著網絡帶寬逐漸增大，4K、8K等清晰度的視頻已經可以實現高速傳輸，將5G與高清視頻技術進行融合，可以用于大型賽事活動直播、視頻監控、遠程教學演示等，市場前景廣闊。

3.車聯網。5G應用在車聯網領域可以提供信息服務、安全與效率服務和協同服務。基于2G/3G/4G公眾移動網的在線導航、擁塞提醒和多媒體下載等信息娛樂服務，以及逐步衍生出的共享出行、車輛個性化體驗、車輛全生命周期管理等創新服務。另外，基于低時延、高可靠的網絡還可以實現自動駕駛、安全預警等安全服務，避免大量碰撞事故。基于5G-V2X等技術，可以構建“人車路云”高度協同的互連環境。

4.網聯無人機。利用網聯無人機，可以實現很多人力不能及的應用。5G為無人機提供低時延保障，可使無人機應用在農藥噴灑、森林防火、電力巡檢、物流運輸等方面，極大地解放人力。

5.遠程醫療。基于醫療設備數據無線采集的醫療監測和護理類應用，可以實現遠程患者信息的實時采集，再加上遠程診斷，可以讓更多患者享受大醫院的就診待遇。隨著遠程控制類應用的完善，5G遠程手術將使更多患者免收奔波就醫之苦。

6.智慧能源。能源的高效和清潔利用一直是各方關注的重點話題。5G網絡在偏遠地區部署成本低，具有大連接能力，可以助力能源行業對數據和信息進行有效監控和管理。

7.智能工廠。5G可助力企業實現“熄燈工廠”，高清監控與傳感器監測可以讓企業實時了解生產線狀態，及時作出生產調整，并減少人力資源的使用，將更多產線工人從繁重的體力勞動中解放出來。

8.智慧城市。智慧城市建設需要更多的傳感器，借助5G大連接的能力，城市里的每一個物體都可以接入網絡，讓更多的物體“活”了起來。可隨時監控城市里的火災隱患等，使城市生活更加安全有保障。

這些應用是目前行業正在努力也是被認為可能是5G最先落地的應用。高清視頻、文體娛樂等eMBB類業務，是5G最早成熟的業務；uRLLC業務是5G初期的重點業務，需要隨著5G網絡成熟和覆蓋完善進行試驗推廣；mMTC場景初期可以依托于NB-IoT及eMTC等技術。

目前這些應用的研發工作已經在逐步開展中。中國聯通對全球5G應用進行了統計，其中超高清視頻、AR/VR、無人機、機器人四類通用型應用的占比近一半，其中以超高清視頻和AR/VR為主所開展的5G直播收到了最廣泛的關注。在行業應用方面，5G+工業互聯網應用受到的關注顯著提升，其中智能制造與電力行業是各大運營商5G+工業互聯網應用關注的重點，涉及到的業務包括了遠程控制、物流、遠程監控、巡檢、物聯網業務等。

研究邏輯：為構建滿足三大應用場景且綜合成本較低的移動網絡系統，傳統4G基站的網絡架構將升級為5G基站全新的AAU+CU+DU結構，由此推動基站天線實現“量價齊升”。

從天線數量的角度來看:

1.5G網絡的頻段上移、單站覆蓋能力減弱，基站數量增加，天線用量同步攀升。我們預測，5G基站總數將超過500萬座，達到4G基站數的1.3至1.5倍。

2.基于5G時代擴充網絡容量的需求，天線列陣升級為MassiveMIMO技術。5G基站將以64T64R的大規模陣列天線為主，通道數同比增加了8-16倍，對應搭載64個天線振子、64個濾波器、64個PA及增量的高頻PCB和連接器等器件。

從天線價值量的角度來看:

1.基站天線結構變化。分離式無源天線向一體集成化有源天線AAU發展促使單個天線整體價值量提升。

2.零部件材料+工藝變化。技術迭代催生高頻PCB及塑料振子新需求，材料和工藝升級促使附加值大幅提高。

從“量”和“價”兩個角度，我們對5G基站AAU射頻端市場規模的增量進行測算。在整個5G建設周期中，振子的市場規模達75億元、濾波器的市場規模達445億元、高頻PCB的市場規模達255億元、連接器的市場規模達39億元、PA的市場規模達511億元，5G基站AAU射頻端增量市場規模高達1322億元。

新型代工模式OGM介于OEM模式與ODM模式之間。與OEM相比，OGM廠商除了提供廠房和勞動力之外，還負責物料采購和產品測試等服務;與ODM相比，OGM廠商則不負責產品的設計和研發。從主設備商的角度來看，OGM代工模式符合訴求。在資源分配方面，5G基站訂單規模及價值量的擴張引發主設備商向上游傳導資本壓力的訴求，主設備商將附加值不高的加工環節導外交由OGM企業完成，加大其擁有資源在有源天線的研發設計、服務營銷等高附加值領域的配置。在技術協作方面，5G時期天線結構的有源化要求天線廠商和設備商對AAU進行聯合測試，推動OEM向OGM轉型。

從天線生產商的角度來看：

OGM的獲利空間遠超OEM。傳統OEM模式中，受托方收入來源單一，僅由加工組裝環節的加工費組成;而OGM模式下，受托廠商掌控的生產環節涉及整個中游的制造流程，增加獲利環節，擴大利潤調配空間。

5G標準規范了三大業務場景，催生5G基站系統新架構下的技術演進。站在用戶視角上，5G是通信產業的全新變革，可以承載三大應用場景:增強型移動寬帶(eMBB)、超可靠低時延通信(uRLLC)和海量機器類通信(mMTC)。

不同的業務場景催生對5G網絡功能的新需求，為構建一個能夠同時滿足三個場景且綜合成本較低的網絡系統，5G基站系統的網絡架構將重塑和升級。

根據《中國聯通5G無線網演進策略研究》(移動通信2017年9期于黎明、趙峰著)中對3.5GHz及1.8GHz在密集城區和普通城區覆蓋能力的模擬測算，密集城區中3.5GHz頻段上行需要的基站數量是1.8GHz的1.86倍，普通城區中3.5GHz頻段上行需要的基站數量則是1.8GHz的1.82倍;2017年“面向5G的LTE網絡創新研討會”上，中國聯通網絡技術研究院無線技術研究部高級專家李福昌預計，從連續覆蓋角度來看，5G的基站數量可能是4G的1.5-2倍;考慮到5G獨立組網和非獨立組網的結合，我們預測5G基站總數將達到4G基站數的1.3至1.5倍。

運營商在5G建設初期將采用NSA部署策略，推動LTE向5G平滑演進，節約5G建設成本，但將逐漸建設起SA方案。5G主要有兩種部署方案:獨立組網(SA)和非獨立組網(NSA)。SA將形成全新的5G網絡，包括新基站、回程鏈路和核心網。我們預測5G基站總數將達到4G基站數的1.3至1.5倍，根據工信部的數據，截至2018年底，我國4G基站數達到372萬座，我們預測5G基站總數將超過500萬座。

基站天線逐代演化，移動通信技術同步發展。隨著2G到4G的代際推移，基站天線，從全向天線逐步演變為定向單/雙極化天線、電調雙極化天線、雙/多頻電調雙極化天線。網絡容量由頻譜帶寬、小區數量、頻譜利用率和信噪比等因素決定，受限于稀缺的頻譜資源和緊張的基站選址空間，提高頻譜利用率、抑制傳輸干擾成為網絡擴容的主要途徑。

波束賦形和空分復用技術的實現需要大規模天線陣列的硬件支持。空分復用技術在傳統4GMIMO中已經得到廣泛的運用，但僅僅支持2/4/8通道，5GMassiveMIMO技術下的天線數量將呈幾何級數增加，達到64/128/256個，驅動單基站天線數量劇增。

5G時代僅在國內AAUPCB市場規模將達到4G時代的5倍。國內4G基站投資建設期主要為2013年-2017年，其中2016年三大運營商新建基站達到最高峰112萬個，單個天線PCB的需求量約為0.2m2，則大致可計算出國內4G建設高峰期基站RRUPCB市場規模為13億元/年，因此5G基站僅在AAUPCB市場規模將達到4G時代的5倍。國內5G基站建設周期天線振子市場規模超過88億元。

代表企業：

英國電信、中國移動、中國電信、中國聯通、Deutsche

Telekom、愛立信、富士通、華為、英特爾、韓國電信公司、LG電子、LG

Uplus、聯發科技、NEC、諾基亞、NTT

DOCOMO、Orange、Qualcomm

Incorporated子公司Qualcomm

Technologies,Inc.、三星電子、SK電訊、索尼移動通信、Sprint、TIM、西班牙電信、Telia、T-Mobile、Verizon、沃達豐和中興通訊、國能通信

第三篇：2009中國電影產業研究報告

本文節選自《2009中國電影產業研究報告》 文/韓云杰

十六大以來，伴隨著國家文化體制轉軌及政府主管部門一系列政策利好推動，從業人員細致經營，以及終端消費市場的日趨活躍，中國電影產業煥發出前所未有的市場活力。在這其中，終端影院建設步伐尤為快速。2005年到2008年，我國影院及銀幕數增幅逐年上升。2008年底，全國加入院線影院數由上年1427家增至1545家。僅2005—2008年四年間，就新建影院397家。在經過幾個月市場培育后，絕大多數影院迅速進入票房回收成熟期。而且，其中一個顯著特點是，銀幕增長數量遠高于影院增長數量，折算每個新建影院的銀幕數，已經從2005年的2.86塊上升到2008年的4.83塊，表明影院廳數在逐年上升。上座人次、票房產出高，成本回收周期快，管理運營科學等成為新建影院的突出特點。電影終端得到有效激活，并對電影產業上游制片環節產生積極推動。

鑒于此，本報告將關注焦點聚焦于產業鏈條終端環節———加入院線的城市影院。以影院投資建設作為論述內容，在走訪調研基礎上就“中國城市影院投資建設”這一研究對象展開分析。

中影集團作為電影行業的國家隊，在制片、制作、發行放映等方面長期占有顯著地位，但長期以來在影院投資領域比較謹慎。對終端影院板塊的建設力度則是從2006—2007年開始逐漸加大的。2007年，中影集團為了強化主體產業、整合優良資源，裁撤負責影院投資項目的原投資管理部，將職能轉由新組建的全資子公司中影影院投資有限公司運作。影院投資公司的主要業務板塊包括電影院的開發、投資、建設、運營管理、高管人員培訓及咨詢服務等。公司管理運作團隊體系包括開發部、投資部、建設部，運營部、影院管理部、統計部等職能部門，涵蓋了一個影院項目從選址、建造到運營管理的流程。出于打造完整產業鏈考慮，影院終端市場開發已經成為中影集團一個重要的拓展板塊。

中影集團在影院布局上重點挖掘發達地級市以上影院項目；票房產出上集中體現在深圳、武漢、常州等經濟發達城市；此外，物業資源儲備方面，中影與知名品牌地產公司結成戰略合作伙伴，集團影院的投資發展跟隨與這些地產公司新的購物中心項目的開發，在一定程度上保證了建造影院土地儲備量。而且，2008年底，發布了自己的Logo標識，樹立起統一的視覺識別體系，對公司與影院的品牌塑造，培養觀眾忠誠度有積極推動。

在接下來的幾年中，依托中影集團的資金優勢、制片發行優勢、品牌優勢、宣傳營銷優勢，中影集團及中影影院投資有限公司陸續投資建設100家控股影院，最終達到800—1000塊銀幕、8—10億元資產的規模。屆時，影院板塊在中影集團整個業務板塊中的比重會有明顯提升。

萬達院線在影院投資特點上建立健全項目投資組織結構；影院項目發展建設流程系統化、規范化、科學化，影院發展方面：建立科學決策機制與風險評估機制。影院建設方面：優化設計標準，在控制成本同時提高項目質量；影院發展選址、布局上，堅持全國范圍內直轄市、副省級城市、省會城市、地級市、縣級市等不同層次城市項目并行推進，堅持對大型城市市場的細致挖掘，堅持萬達購物廣場項目與非萬達廣場項目相結合。從票房產出看，2008年票房產出最高的是北京萬達國際電影城(CBD店)和武漢萬達國際電影城，兩家影院票房總量都在4000萬元以上，顯示出大型城市核心商圈的票房號召力。同時也可以看出萬達影院的票房排名與單座產出排名之間是基本對應的。這同時也表明萬達院線在影院座位數設計上的科學合理。

河南文化影視集團公司由河南省電影公司改制發展而來。截至2008年底，河南文化影視集團公司有獨資影院8家，關聯影院4家，聯營影院兩家，全部加入公司下屬二級公司河南奧斯卡電影院線，負責選址建造的是公司市場拓展部。在影院投資特點上，河南文化影視集團通過“土地置換”獲取發展影院啟動資金；布局選址上通過“東驅西進，三點一線”向四周輻射；在地級市發展模式上通過樣本示范，以點帶面，推行品牌輸出、委托經營等發展模式；與商業地產開發商合作模式上同商家聯合、按比例分賬。發展迅速。

大地影院發展有限公司隸屬于大地時代文化傳播(北京)有限公司，負責大地數字影院的選址、規劃、建造過程。建造完成后，最初是加入中影南方電影新干線，從2008年起，大地數字院線單獨運營，成為全國第34家全國性院線。所有大地數字影院委托廣東大地數字院線管理經營，兩家公司同屬大地時代文化傳播公司。大地影院全部為數字影院，并且全部為自主產權影院。自2006年9月，佛山南海第一家數字影院開業，截至2008年底，正常運營的影院一共21家。2008

年，所有營業影院累計票房6174.66萬元，觀影人次294.31萬人次，平均票價20.98元。大地在影院投資特點方面，發展建設過程標準化、規范化；影院布局上以珠三角地縣級市、小城鎮作為影院發展重點，并逐步向其他區域擴展；影院收入上，市轄區成熟商圈影院收入最高，建于購物中心內的新影院高于改造的單體舊影院；并且單座產出量與票房排名基本對位，個別優質影院具備與大院線優質影院抗衡能力

西安電影長安院線(以下簡稱長安院線)成立于2002年5月，隸屬西安市文化局。從成立至今，院線旗下影院數量不斷萎縮，截至2008年8月份，長安院線在西安市內的影院正常營業的只有西北影城、阿房宮電影院、鐘樓電影院、和平電影院及邊家村工人娛樂部五家，此間沒有建設新影院項目。長安院線幾家影院的這種生存處境也是國內相當一批老式電影院的真實寫照。

長安院線面臨的生存困境不斷加大，通過對影院進行改造，完成其功能與現代多廳影院的接軌，進而重樹在西安電影市場的地位是長安院線實現突破的一種有效措施，但是長安院線旗下影院在2002年至今并沒有進行過任何影院改造，也沒有異地重建影院項目啟動。究其原因，主要有下面幾點：缺乏啟動資金；牽扯層面廣；改造舊影院成本過高；其他棘手問題，在此，不妨引入另外一家老影院的改造經驗加以借鑒。福建省人民劇場建把重建后主業定位為以電影為主、以時尚一族為主要客戶群體的綜合性多廳現代影城。經過一年多營銷宣傳，最后與福州移動公司達成合作協議，福州移動公司出資2200萬元用于劇場重建項目，并在施工期間額外補償員工180萬元以獲得地面一層1000多平米的商場及廣場的命名權，以及地下室9個停車位20年使用權。合作使劇場建筑面積增加5100平米，固定資產價值提高到8000多萬元。在此基礎上，2006年8月，雙方再次合作，利用5個影廳的冠名權、休息區300多平米的20年使用權，借此融資1000萬元，完成影城裝修及設備投入。影院目前經營狀況良好，2008年票房排名位居全國影院第103名。

影院投資幅度的加快得益于國家相關政策的大力支持。涉及國有、民營投資主體的政策：《電影管理條例》、《電影制片發行放映經營資格準入暫行規定》、《國務院關于非公有資本進入文化產業的若干決定》；涉及港澳及外資主體的政策：《外商投資電影院暫行規定》、《〈外商投資電影院暫行規定〉的補充規定》、《〈外商投資電影院暫行規定〉補充規定二》、《關于文化領域引進外資的若干意見》；其他政策：《國家電影專項資金資助城市影院改造辦法》、《北京市文化局支持新建改造多廳影院資金補助辦法(試行)》等。

影院投資建設目前幾乎都是建造在Mall里面的，本報告根據業內慣用標準，把商業地產完成影院土建、隔墻起坡、消防設計等基礎性建造后，影院投資方進行二次裝修，即根據自身影院設計風格、空間布局二次建設作為開始的標志，一直到影院建設完成，這中間產生的費用即為影院的投資成本。商業地產商先期開發所投入的土地出讓金、建造成本等費用不作為影院投資成本出現。這樣，就有利于厘清房地產商全資建造影院時的成本界定問題。根據資金來源以及投資主體資本屬性不同，目前投資影院的資金主要包括：電影相關行業的資金：國有資金、民營資金、香港資金、海外資金；政府資金；房地產等行業資金；金融資本。總之，以上各種屬性的資金共同推動了影院投資金額的大幅高漲，而在資金注入上除了自己全資投建影院項目以外，另外一個突出特點就是，“聯合投資、共擔風險、優勢互補”成為投資主體在影院建設過程中的一個熱點。以有限的電影行業資金拉動整個社會資本對影院投資領域的關注將是一種比較務實的做法。影院項目投資模式可以簡單劃為以下幾類：影院投資主體租賃商業地產模式；商業地產商將影院投資方納入業務板塊模式；商業地產開發商入股影院投資主體模式；商業地產商負責影院投資建設，委托院線管理或輸入院線品牌模式；政府負責影院投資建設，委托院線管理或輸入院線品牌模式；同時也可積極發揮影院項目服務咨詢機構在影院發展建設中的作用。

對影院投資建設而言，接下來一個工作是規劃與選址工作。而如果放到對整個中國電影產業中影院項目發展的高度，這種規劃與選址則是影院發展的布局問題，亦即，在全國范圍內究竟有哪些地域、哪些省份、哪些城市是影院項目的投入產出比比較高的地方，這對影院項目投資建設而言是首先要解決的問題。基于這種考慮，我們以2008年全國城市主流影院的票房排名作為展開論述的依據，綜合考慮GDP、人口、人均可支配收入、消費性支出、消費習慣等指數，對這一論題進行梳理。而且，為了研究的科學性和全面性，我們將影院排名的范圍擴大至全國前205名，最后一名的廣東南海嘉州廣場影院的票房為519萬元。以此作為數據采樣的起點，有助于我們去科學發現影院發展的一般規律。根據這一指數，參照上面提到的各種參考指數，我們將按照從宏觀到微觀，從全國到地區到省份到城市的流程對我國影院投資建設的布局問題進行闡述，現有影院的地區布局、省份布局、城市群布局、城市布局不僅意味著現有的影院分布結構，而且，也意味著將來影院投資的主要目的地。在本部分要完成的不僅是對現有影院布局的梳理，而且也是對未來影院投資建設主要地域的一種研判。根據國家統計局對我國行政區域的劃分標準，全國分為東部地區、中部地區、西部地區、東北地區四大板塊。影院消費是一種建立在GDP數據及人均可支配收入基礎上的城市當中的服務性消費方式，所以，與GDP、人均可支配收入的排序對應，對東部地區大中城市、乃至縣級市和少數發達鄉鎮的挖掘細致程度將會高于其他地區的速度，中西部地區、東北地區的影院投資發展則主要體現在一些大型城市以及部分中等經濟較為發達的城市身上。除此以外，不同區域的氣候差異與消費習慣差異也是影響影院投資建設的重要因素。此外，這種差異性同樣體現在不同地區消費習慣方面。從省份布局方面看，我國目前優質影院主要集中在廣東、北京、上海、浙江、江蘇、四川五個省市，其中廣東省優質影院的城市數與影院比后八名的總數還多，該省的廣州、深圳兩市與北京、上海同為國內票房產出最高的城市，廣東省進入這一排行的9個城市數量在全省地級以上城市中占到43%。這些省份將是影院投資資金的主要流向地。在國家“十一五”總體發展規劃中，提出要把城市群作為推進城鎮化的主體形態。根據當下我國城市經濟發展實際，主要城市群包括在上世紀90年代就已經發展起來的已形成城市群發展格局的京津冀、長三角、珠三角三個區域。除此以外，山東半島、遼中南、中原、長江中游、海峽西岸、川渝、關中也是目前發展比較成熟的城市群。為了更直觀地分析這十大城市群與我國主要優質影院城市布局之間的對應性強弱，我們在圖中把票房前205名的58個城市的分布與十大城市群的領域作了陰影覆蓋處理，發現我國優質影院的城市布局主要集中在這十大城市群當中。

從新建影院的選址角度看，與美國影院發展中出現的郊區化趨勢不同，我國幾乎所有新建影院都是在城市中的商圈里面，作為購物中心(Mall)的一個商業業態存在。而一個城市中商圈的布局、規模、定位、特色以及相應的Mall的布局、特色、結構又相當程度上影響著影院可以發展的數量、檔次、空間布局，并最終通過觀影人次、票房收入這些數據體現出來。伴隨著商業網點建設速度的加快，各個城市綜合式購物中心也在不斷興起。GDP水平一般的城市一般都有的這樣一個購物中心。所以，“影院＋Mall”捆綁式發展的模式是當下投資影院項目中最為常見的一種組合方式。也是最值得推廣的一種組合方式。

影院建設標準問題受到兩方面因素影響：第一，從決定影院標準的宏觀指數來看，是一個地區、省份、城市群、城市、商圈的經濟發展情況、人口數量、可支配收入、居民消費水平及文化消費水平、商圈特點、其他影院分布、發展潛力等，這些因素對一個影院裝修檔次與建設標準有重要影響。第二，影院投資主體的影院定位。綜合GDP、區域、省份、商圈分布等各種因素，放到全國來分析，一個現代多廳影院的平均投資額約為單座1.2萬—1.5萬元左右。影院建設成本、標準定位與城市發展水平基本成正比，而且，影院投資標準涉及因素眾多，投資時需要通盤綜合考慮。作為一項投資活動，必然要求投入產出，而回收周期、利潤率這些問題都是影院投資方在項目規劃選址階段就需要結合項目具體特點作出預測。投資影院是一項“投入資金大、回收周期長、運營風險小”的項目。“投入資金大”是指以單座成本計算，約在8000元到2萬元乃至3萬元不等，折算座位數后將是一個三四百萬到兩三千萬的投資規模。“回收周期長”是指影院投資資金回籠主要依賴于票房渠道，其他渠道的贏利潛力尚未得到有效開拓，一般回收周期在三年到八年之間，比較普遍的回收周期為五六年左右。“運營風險小”是指影院在選址成功后，不像其他許多行業一樣，可能受制于多方面的因素制約而出現較高的運營壓力和經營風險，影院經濟則是依靠現金流來支撐收益，相對運營風險比較低。

以中影集團、萬達院線、上影集團、金逸影視等為第一方陣，珠影集團、四川太平洋、大地等為第二方陣的影院投資主體格局將會繼續在全國范圍內跑馬圈地，開拓影院項目。“Mall＋影院”這一發展模式已為廣大業內投資主體所認識。注重對地產信息的挖掘，借助于商業地產行業組織、行業年會等平臺推廣自己，以及根據自身實力逐漸與不同規模的地產開發商建立戰略合作關系將逐漸成為一種普遍性的發展共識。由此而來，對影院項目的挖掘、競爭將在相當大程度上體現為對國內商業地產商的挖掘、競爭。而以房地產為代表的其他行業投資商也將可能以單獨或聯合出資、品牌輸出、托管經營等方式投資興建影院項目，多元化的資金、多元化的投資主體、多元化的投資模式將為影院發展帶來巨大活力，而且，在影院的快速發展下，現有院線格局將可能有相應調整，院線整體發展水平也將會逐步提高，培養社會資本對影院投資項目的熱情應該被高度重視。

北京、上海、廣州、深圳，成都、武漢、杭州、重慶、大連等主要票房貢獻城市的都市型商圈、區域型商圈乃至個別社區型商圈仍將是投資影院的主要區域；所有副省級城市與絕大多數省會城市的都市型商圈及區域型商圈也將是影院

投資的重要區域；發達地區、省份以及十大城市群里的地級市的區域型商圈是影院投資關注的另一區域；少數發達地區的縣城乃至鄉鎮等小城鎮的中心商圈也是投資建設影院項目的一個方向。

挑戰方面，選址成功與否是影院投資發展的癥結；營造良性競爭環境是一個重要課題；老影院現代化改造任重道遠；影院的票房攀升受制于國產電影制作水平的提高；科學評估經濟危機帶來的正反兩方面的影響

在將來幾年直至十余年的時間內，一個涵蓋幾乎所有大型城市、副省級城市、沿海城市、省會城市的各都市型、區域型商圈，涵蓋主要地級市、涵蓋部分發達縣城、少數發達鄉鎮的區域型商圈，與多功能超級購物中心捆綁發展的不同裝修標準、影廳規模、票價定位的影院布局體系將最終建立。伴隨著這一在終端放映平臺的擴展，制片環節國產影片能見度較低問題，影院片源雷同、放映同質化現象以及由此帶來的影院尚不能做到特色經營的問題，票價偏高問題都會得到有效解決。從這一角度看，影院建設是涉及電影產業良性、健康發展的戰略性全局問題，關乎一個完整的產業價值鏈的建構，而且也是目前整個產業鏈條中發展最為良性的環節之一。在終端影院環節的推動下，中國電影市場總的盤子也將會進一步做大。曾有業內人士預計，在將來三到五年時間，中國電影票房總量將有望達到100億元乃至更多。伴隨著終端市場的不斷擴大，以及整個產業鏈條的日趨良性，這一預測離產業發展實際并不遙遠。

第四篇：中國潤滑油產業研究報告

中國潤滑油產業研究報告

2006-12-28

[報告目錄]

中國潤滑油產業作為中國石化行業四大產品之一，在相關行業的需求帶動下，面臨著前所未有的挑戰和機遇。潤滑油產業關系著國計民生的特殊性，使得它的何去何從成為眾所矚目的焦點。

本研究報告依據國家統計局、國家海關總署、國家經貿委、國際產業傳媒、中國競爭情報網、中華全國商業信息中心、中國石化行業有關協會、國內及國外1000多種相關報刊雜志及專業網站的基礎信息以及潤滑油專業研究單位等公布和提供的大量資料，運用宏觀、微觀及產業經濟學的相關原理，對中國潤滑油產業的供給與需求、各子產業的發展狀況、進出口形勢、消費與市場、競爭與發展機會、產業整合狀況、產業領先企業、WTO對產業的影響與對策、產業發展趨勢等進行了獨到的、深入詳細的研究與分析，是潤滑油生產、經營企業、研究機構等單位準確了解目前潤滑油產業發展動態，把握企業定位和發展方向的重要決策依據之一。

前言???????????????????????ⅰ

第一部分 潤滑油基本定義與投資特性分析

第一章 基本定義與分類???????????1

第一節 基本定義

一、潤滑油基本定義

二、潤滑油在國民經濟中的地位

第二節 分類

一、基本分類

二、潤滑油基礎油的分類

三、添加劑

四、內燃機油

五、齒輪油

六、液壓油

七、全損耗系統用油

八、潤滑脂

第二章 潤滑油產業投資特性分析???????13

第二部分 潤滑油產業現狀

第三章 國際潤滑油產業現狀分析???????19

一、美國潤滑油產業現狀

二、歐洲潤滑油產業現狀

三、日本潤滑油產業現狀

四、亞太地區其它國家潤滑油產業現狀

第四章 中國潤滑油產業現狀分析???????25

第一節 現階段中國潤滑油產業結構特征

第二節 產品結構由低檔轉向高檔

第三節 中國潤滑油產業供需現狀

第四節 中國潤滑油企業生產情況

第五節 中國潤滑油進出口狀況分析

一、中國潤滑油近幾年的進出口情況

二、主要進口品種

三、進出口情況按地區分布

第六節 中國工業設備用潤滑油發展情況

第五章 主要子產業分析???????????37

第一節 中國內燃機油產業發展現狀

一、國際風燃機油發展現狀

二、中國內燃機油發展現狀

三、潤滑油生產技術對車用發動機潤滑油發展影響

四、中國內燃機油供需現狀及預測

五、中國內燃機油市場競爭狀況

六、中國內燃機油發展趨勢

第二節 齒輪油市場發展現狀

一、齒輪油市場發展狀況

二、中國齒輪油需求結構及預測

三、齒輪油研究現狀與發展趨勢

第三節 液壓油市場發展狀況

一、液壓油市場發展狀況

二、液壓油研究現狀與發展趨勢

第四節 自動傳動液(ATF)市場發展狀況

一、中國自動傳動液(ATF)市場發展狀況

二、汽車自動傳動液研究現狀與發展趨勢

第六章 潤滑油市場需求預測?????????58

第一節 影響潤滑油需求的因素分析

一、宏觀環境

二、中國成品油價格機制分析

第二節 潤滑油市場需求預測

第三節 潤滑油供求發展趨勢

一、潤滑油消費的特點

二、潤滑油供求結構變化與分流

三、中高檔車與中高檔潤滑油成國內市場需求主流

四、汽車潤滑油需求結構變化

五、生產過剩競爭激烈

第七章 潤滑油銷售渠道分析?????????72

第三部分 潤滑油市場競爭分析

第八章 國際潤滑油產業競爭分析??????75

第一節 全球石油化工兼并重組浪潮熱度不減

第二節 全球石油石化業界形成4強鼎立的新格局

第三節 應對競爭的發展趨勢—兼并聯合第四節 能組成松散的聯盟已經成為兼并之外的重要聯合與合作形式

第五節 精兵簡政 增創效益

一、阿莫科公司對其組織機構進行了重大的調整

二、美孚公司注重機構調整戰略

三、加德士石油公司機構調整情況

四、殼牌集團進行機構調整戰略

第九章 中國潤滑油產業競爭現狀分析????87

第一節 中國潤滑油產業競爭格局

一、主要競爭品牌

二、各品牌所占市場份額

三、高端潤滑油市場硝煙彌漫

四、新的國外品牌不斷涌入中國市場

第二節 現階段中國潤滑油產業競爭特點

一、高檔油：國際品牌一統天下；低檔油：國產品牌 腹背受敵

二、國內潤滑油市場競爭機制

三、汽車工業產品的全面升級將帶動車用潤滑油產品的 升級使市場競爭進一步加劇

第三節 中國潤滑油產業競爭戰略分析

一、產業擴張戰略競爭

二、品牌競爭戰略

三、國內銷售渠道競爭戰略

第十章 中國潤滑油競爭格局發展預測???109

一、環境保護對潤滑油技術及生產的要求更為嚴格

二、國內環境對潤滑油工業發展的影響

三、全球化經濟對中國潤滑油產業的影響

四、超大規模跨國公司重組帶來戰略性挑戰

第十一章 加入WTO對中國潤滑油工業的影響112

一、WTO對中國經濟的影響

二、加入WTO對中國潤滑油工業的直接影響

三、加入WTO對中國潤滑油工業的間接影響

四、加入WTO對潤滑油營銷方式的影響

五、WTO將為中國潤滑油市場帶來機遇

六、中國潤滑油工業的發展對策

第十二章 主要潤滑油企業的競爭戰略分析?118

一、中國長城潤滑油

二、帝王潤滑油

三、殼牌潤滑油

四、BP潤滑油

五、美孚潤滑油

第四部分 原材料供應情況

第十三章 原油供給現狀分析????????139

一、全球原油總體供求情況

二、原油分布與消費特點

三、全球原油價格波動因素分析

四、中國原油需求狀況

五、應對國際油價巨幅波動的策略

第十四章 潤滑油添加劑發展狀況??????149

一、國外潤滑油添加劑發展情況

二、國內潤滑油添加劑的發展情況

三、國內潤滑油添加劑市場發展對策

第十五章 潤滑油基礎油發展現狀??????152

第一節 世界潤滑油基礎油市場發展

一、世界潤滑油基礎油發展史

二、潤滑油的發展趨勢及其對基礎油的要求

三、世界各石油大公司在基礎油方面的動向

第二節 中國潤滑油基礎油市場發展狀況

一、中國制定新的優質基礎油標準

二、中國潤滑油基礎油的來源

三、中國基礎油面臨的挑戰與對策

第五部分 潤滑油產業發展趨勢

第十六章 石化行業未來發展大趨勢?????160 第十七章 潤滑油產業發展趨勢???????167

第一節 中國潤滑油未來發展的大方向

第二節 潤滑油產品的發展趨勢

一、環境友好潤滑劑

二、天然氣合成潤滑油技術的開發

三、納米潤滑油上市

四、加氫技術生產潤滑油基礎油

五、醇類燃料發動機用潤滑油

六、綠色環保型水-乙二醇抗燃液

第三節 潤滑油市場發展趨勢——全球化大市場營銷

一、高檔潤滑油是未來競爭的主戰場

二、品牌間的競爭將日趨激烈

第四節 潤滑油競爭的未來戰場---終端零售

一、市場規模構建競爭基礎

二、配送體系保證零售網絡運轉

三、信息技術實現高效管理

四、單站銷售體現競爭實力

五、加油站如何競爭

第五節 潤滑油IT發展趨勢分析

一、建立網絡營銷觀念

二、根據市場環境和業務狀況，確定網絡營銷的具體目標

三、規劃網站的建設，網站力爭做到富有個性、具有特定功能

四、充分利用“概念直銷”的銷售模式

五、企業網站存在的問題及對策

第六節 潤滑油企業發展戰略趨勢

一、提高基礎油質量和改進基礎油結

二、加快技術進步和設備淘汰與更新

三、加快潤滑油升級換代和新產品的開發

四、實施積極的營銷戰略

五、繼續實施名牌戰略

六、調整管理模式適應新的發展形勢

第七節 中國潤滑油標準的發展方向

第十八章 SWOT分析???????????188

第一節 中國潤滑油產品存在的問題

第二節 中國潤滑油企業如何面對市場挑戰

一、面對競爭機制的變化

二、打破“技術壁壘”

三、面對激烈品牌競爭

四、環境保護

第十九章 潤滑油產業投資機會分析?????194

第一節 影響潤滑油產業投資的因素

第二節 投資機會分析

一、廢潤滑油再生

二、船用潤滑油

附錄

附錄1 華東潤滑油市場分析專題信息

附錄2 石化工業“十五”規劃

附錄3 國家經貿委關于印發經清理整頓保留的小煉油廠名單 的通知

附錄4 生物燃料前景廣闊

第五篇：2012年中國電影產業研究報告

2012年中國電影產業研究報告

《2012中國電影產業研究報告》是國家專項資金支持的文化產業研究項目，中國電影家協會產業研究中心聚合業內研究精英，在掌握翔實數據與豐厚的調研基礎上，深入研究中國電影產業在發展中存在的問題和機遇并提出戰略發展建議。《中國電影產業研究報告》自2007年推出以來，以權威的數據與精湛的分析廣受業內好評。

第一部分 2011年電影產業研究報告

第一章 2011年電影投融資分析

第一節 2011年電影投融資背景

一、電影產業繼續蓬勃發展二、十七屆六中全會的召開繼續為電影投融資創造良好的政策環境

三、經濟轉型和房地產緊縮政策，使得大量業外資本轉投電影產業

四、隨著文化體制改革步伐加快，諸多電影制片廠轉企改制后，電影投資成為其重要業務之一

第二節 2011年電影投融資狀況分析

一、投融資方式分析

二、電影產業投融資風險分析

第三節 2011年電影投融資特點

一、2011年電影投融資的投入資金大幅增加，投資主體更為豐富，投融資方式有所創新，投融資領域不斷擴展

二、在具體操作方面，我國電影投融資運作手段更為專業成熟，投融資體系更為完備

三、中低成本電影越來越吸引投資目光

四、電影投融資出現以市場為導向、以資本為紐帶，向全媒體融合的趨勢

第四節 電影投融資存在的主要問題及對策建議

一、主要問題

二、對策研究

第二章 2011年電影制片生產與制片主體分析

第一節 2011年電影刨作生產分析

一、2011年電影創作生產基本概況分析

二、國產片類型分析：主打類型不變，多元化格局漸顯

第二節 2011年重點國產影片分析

一、票房排名前30位的國產電影制作團隊核心人才分析

二、合拍片：發展勢頭良好，仍需縱深推進

第三節 2011年電影制片企業發展分析

一、國有制片企業發展分析

二、民營制片企業發展分析

三、其他制片企業

第三章 2011年電影院線和影院經營分析

第一節 2011年電影院線整體發展態勢分析

一、各大院線迅速擴張與局部市場過熱現象并存

二、民營企業競相圈地與國企缺乏后勁、外部借力現象并存

三、院線外延式發展模式與經營多元化現象并存

四、市場競爭加劇，市場秩序有待加強

第二節 重點院線發展分析

一、萬達模式獨樹一幟，堅持全資建設影院強化品牌管理

二、民營院線積極擴張，成就市場上升動力

三、國營院線作為市場中堅，改革調整、穩步發展

四、2011年院線發展總結

第三節 2011年強勢影院分析

一、2011年票房排行前100名影院分析

二、近三年票房十強影院對比分析

第四節 代表性影院經營情況分析

一、中心城區影院經營分析

二、城市郊區影院經營分析

第五節 全國城鎮影院布局特點、問題及發展趨勢

一、影院布局和特點

二、影院發展的問題和趨勢

附：20ll影院調查問卷分析

第四章 2011年中國電影產業發展戰略分析

第一節 中國電影產業發展的戰略目標

第二節 2011年戰略發展的效果概況

一、延續十年的票房增長

二、國產片的市場主導份額

第三節 國際比較視野下的2011年整體發展戰略分析

一、2011年中國電影產業票房成績的原因

二、中國電影產業發展戰略弱點和潛力

三、中國電影產業發展面臨的外部挑戰

四、中國電影產業發展的戰略原則

第四節 2011年以后的中國電影產業發展的戰略對策

一、中國電影產業的投融資戰略對策

二、中國電影產業的制片業發展戰略對策

三、中國電影產業的發行放映業戰略對策

第二部分 2011年申影市場研究報告

第五章 2011年電影市場總體態勢分析

第一節 2011年電影市場發展概述

一、2011年電影市場新特點

二、電影市場升值與市場主體的轉變

第二節 電影市場發展中存在的問題

第三節 促進電影市場健康發展的對策

第六章 2011年電影市場分析

第一節 新片放映市場分析一、十大國產片的市場表現及特點二、十大進口片的市場表現及特點

三、中小影片的經典案例

第二節 影片市場類型分析

第三節 2011年發行市場與發行公司

第七章 2011年電影票房分析

第一節 城鎮化進程中對電影市場的推動

第二節 周檔期、新片首映、次周放映市場分析

一、2011年周檔期票房分析

二、新片首映周票房數據分析及價值評估

三、新片放映第二周票房數據分析

第三節 節 假日檔期市場

一、節 假日檔市場分析

二、喜憂參半的國慶檔分析

三、暑期檔影片實力均衡，聯手推高市場

四、賀歲檔的“蝴蝶效應”

第四節 市場評估與拐點的到來

第八章 2011年電影觀眾分析

第一節 觀眾構成與觀影偏好分析

一、電影觀眾的自然構成二、電影觀眾的社會構成三、電影觀眾的觀影習慣分析

四、電影觀眾的影院選擇分析

五、電影觀眾的廣告態度分析

六、結論

第二節 電影觀影人次分析

一、電影觀眾人次的演變

二、影響觀影人次提升的外在因素

三、影響電影觀眾人次的內在原因

四、2011年電影觀眾人次結構變化的拐點

五、市場的藍海——創造更廣泛的觀影群

第九章 2011年暑期檔電影市場消費調查報告

第一節 概述

第二節 2011年暑期檔公映影片分析

一、影片的觀看率

二、觀看因由分析

三、觀眾滿意度分析

四、滿意成分分析

第三節 重點影片深層消費元素分析

一、《建黨偉業》

二、《武俠》

三、《變形金剛3》

四、《竊聽風云2》

第三部分 單項研究報告

第十章 2011年電影映前廣告市場分析

第一節 電影廣告的興起

第二節 電影廣告的媒體化時代

第三節 電影廣告經營主體與經營模式

一、電影媒體的經營主體——央視三維電影傳媒

二、電影媒體的經營主體——晶茂電影傳媒

三、院線自營電影廣告的“萬達銀幕”映前廣告公司

第四節 影院廣告發展前景與對產業之作用

第五節 電影廣告市場存在的問題