第一篇：電競(jìng)產(chǎn)業(yè)可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告

首先，我們應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到電子競(jìng)技與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲之間的區(qū)別。從性質(zhì)上看，電子競(jìng)技接近于傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目，對(duì)抗性和競(jìng)技性是它的特點(diǎn)。它有著可定量、可重復(fù)、精確比較的體育比賽特征，游戲的方式是對(duì)抗和比賽，有統(tǒng)一的規(guī)則和相同的技術(shù)手段，與體育比賽完全一樣。選手通過日?？炭?、枯燥的訓(xùn)練，提高自己比賽的速度、反應(yīng)和配合等綜合能力，依靠技巧和戰(zhàn)術(shù)水平的發(fā)揮，在對(duì)抗中獲得勝利。而網(wǎng)絡(luò)游戲是娛樂游戲，這是兩者本質(zhì)的不同。網(wǎng)絡(luò)游戲的方式是建立一個(gè)虛擬世界，通過體驗(yàn)角色的成長(zhǎng)來獲得樂趣。網(wǎng)絡(luò)游戲是以追求感受為目的的模擬和角色扮演，相對(duì)而言并不十分重視游戲的技巧。

隨著電競(jìng)游戲的風(fēng)靡，傳統(tǒng)媒體也開始慢慢重視起電競(jìng)，不久前央視也報(bào)道看DOTA2的相關(guān)內(nèi)容，稱其為綠色游戲。人們對(duì)游戲的觀念也不再是過去那樣根深蒂固的“玩物喪志”，關(guān)注和參與到電競(jìng)的人也越來越多。

電子競(jìng)技在最早的時(shí)期是各廠商為了推廣自己的產(chǎn)品而舉辦的小型游戲?qū)官?，如今在我?guó)電子競(jìng)技的愛好者已經(jīng)達(dá)到了3億，是一個(gè)非常龐大的群體，由最初的青年愛好者慢慢發(fā)展到很多中年愛好者。

電子競(jìng)技的商業(yè)價(jià)值早在多年前就已經(jīng)得以體現(xiàn)。1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，其危害波及全世界。韓國(guó)1998年GDP增長(zhǎng)倒退5.8%，韓元大幅貶值50%，股市暴跌70%以上。韓國(guó)人注意到了他們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問題：國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)都是以出口為主，受世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響過大。金融危機(jī)過后，韓國(guó)政府開始了努力改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。很快，一批新興的、不太受資源土地等因素限制的產(chǎn)業(yè)開始興旺起來，其中就包括了電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)。

在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)期，很多貸款無法償還，多數(shù)銀行資金緊缺甚至于倒閉，大量的電視娛樂節(jié)目因?yàn)橘Y金問題紛紛叫停。一面是資金問題導(dǎo)致娛樂節(jié)目經(jīng)營(yíng)困難，另一面有事非常需要精神糧食的民眾，于是有人靈機(jī)一動(dòng)，開始制作星際爭(zhēng)霸的相關(guān)節(jié)目，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)制作一檔星際節(jié)目比制作傳統(tǒng)娛樂節(jié)目的開銷要便宜得多。就這樣，當(dāng)《星際爭(zhēng)霸》開始走進(jìn)平常百姓的電視屏幕時(shí)，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雛形也就基本出現(xiàn)了。

截至2004年，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在韓國(guó)的年產(chǎn)值約為40億美元，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值甚至超過了汽車行業(yè)。CS、魔獸更是在全球掀起了“競(jìng)技熱”，越來越多的國(guó)內(nèi)外選手參與到比賽之中。CPL、WCG等賽事相繼擴(kuò)大影響力，俱樂部與贊助商的出現(xiàn)，讓電子競(jìng)技逐漸在世界形成了一條規(guī)范、龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

既然電競(jìng)產(chǎn)業(yè)能夠在韓國(guó)取得如此大的成功，那相對(duì)于我們這樣一個(gè)地大物博的國(guó)家又有什么困難呢？相對(duì)于我們的鄰邦，可以說我們的市場(chǎng)只大不小。我們有全世界最多最熱情的愛好者，有全世界最多的高水平運(yùn)動(dòng)員，有最熱心經(jīng)濟(jì)實(shí)力最雄厚的投資人，可以說雖然有著重重困難，但前景毫無疑問是好的。從來沒有任何一個(gè)非奧運(yùn)項(xiàng)目像電子競(jìng)技一樣，有著數(shù)量如此巨大的愛好者，甚至對(duì)大多數(shù)大學(xué)生來說，一周打DOTA的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過打籃球的時(shí)間。這意味著，電子競(jìng)技有著無與倫比的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和巨大的社會(huì)影響力。

要追求經(jīng)濟(jì)效益就必須清楚，學(xué)生受眾再怎么多，也只是購(gòu)買力有限的人群，我們必須有更具有購(gòu)買力的人來參與，這就是我們的家長(zhǎng)。讓對(duì)孩子的教育異常重視的中國(guó)家長(zhǎng)接受電子競(jìng)技，它就必須有足夠多讓孩子們健康成長(zhǎng)的因素。我們知道，電子競(jìng)技中有很多積極向上的精神，都是非常值得提倡的。盡管電子競(jìng)技所依靠的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使得他也受到互聯(lián)網(wǎng)上一些陋習(xí)的影響，但作為一個(gè)體育項(xiàng)目，他所倡導(dǎo)的努力、團(tuán)結(jié)、智慧以及永不言棄的品質(zhì)，才應(yīng)該是主旋律。

想要有產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和效益，就要有產(chǎn)業(yè)化的管理和機(jī)制。門檻限制，行業(yè)規(guī)定，運(yùn)動(dòng)員管理，這都是必不可少的。正規(guī)化的發(fā)展需要舞臺(tái)，一個(gè)穩(wěn)定的值得信任的平臺(tái)?？梢允亲恪⒒@球那樣的聯(lián)賽，也可以是ATP的各個(gè)大師賽和四大滿貫。他需要得到主流的認(rèn)可，有充分的曝光度，有足夠完善的運(yùn)作機(jī)制，有足夠正規(guī)和強(qiáng)硬的管理手段，它要能夠向所有人表明，來這里的都是參加正式體育比賽的運(yùn)動(dòng)員，不是不務(wù)正業(yè)的問題少年。而最重要的，是這個(gè)平臺(tái)需要為電子競(jìng)技創(chuàng)造收入。我們空有規(guī)模巨大的市場(chǎng)，有著3億的游戲愛好者，卻無法創(chuàng)造出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。對(duì)于目前專注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家來說，沒有經(jīng)濟(jì)效應(yīng)就很難有其相應(yīng)的社會(huì)地位，即使來頭再大也一樣。

我們的目標(biāo)就是構(gòu)建一個(gè)這樣的平臺(tái)來鼓勵(lì)中國(guó)的電競(jìng)愛好者以及帶動(dòng)中國(guó)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)希望通過這樣一個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)更多電競(jìng)應(yīng)有的價(jià)值。

第二篇：電競(jìng)軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

電競(jìng)賽事項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目立項(xiàng)需要重點(diǎn)考慮的有關(guān)事宜

（1）項(xiàng)目目標(biāo)與功能

1）主要目標(biāo)：

1.擴(kuò)大游戲的影響力。2.促進(jìn)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.改變游戲在人們眼中的看法

2）目標(biāo)途徑：

1.宣傳電競(jìng)賽事 2.宣傳電競(jìng)行業(yè) 3.微電影及真人參與

（2）項(xiàng)目范圍

1）涉眾范圍：

任何熱愛電競(jìng)的人群都可以參與其中，任何與電競(jìng)的有關(guān)的行業(yè)都可以成為我們的潛在客戶（網(wǎng)咖，網(wǎng)吧，外設(shè)行業(yè)等等）

2）功能范圍：

1.賽事宣傳 2.項(xiàng)目宣傳

3.發(fā)展鼓勵(lì)那些殘疾人發(fā)揚(yáng)身殘志堅(jiān)的精神

3）軟硬范圍：

1.微信，qq等社交軟件 2.傳單，海報(bào)

3.一些公開活動(dòng)提供簡(jiǎn)單的贊助用以打響知名度

（3）項(xiàng)目 1）項(xiàng)目背景：

優(yōu)點(diǎn)：

1.國(guó)家體育總局正式批準(zhǔn),將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)目 2.第一個(gè)電競(jìng)工作室

3.受眾人群廣，發(fā)展?jié)摿Υ?4.影響力廣泛

5.國(guó)家將給與政策上的優(yōu)惠 缺點(diǎn)：

1.知名度不夠

2.團(tuán)隊(duì)專業(yè)化程度不夠 3.承接大賽的經(jīng)驗(yàn)不夠

2）政策導(dǎo)向中的項(xiàng)目機(jī)會(huì)

電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。通過運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。電子競(jìng)技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日,國(guó)家體育總局正式批準(zhǔn),將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)目。

3）市場(chǎng)需求中的項(xiàng)目機(jī)會(huì)

寧波在電子競(jìng)技項(xiàng)目這方面可以說是空白的，寧波還沒有完善的電子競(jìng)技賽事。而我們的受眾人群又是廣泛的

4）技術(shù)發(fā)展中的項(xiàng)目機(jī)會(huì)

電子游戲行業(yè)發(fā)展迅速 網(wǎng)絡(luò)的傳播性

二、可行性研究的內(nèi)容

1宣傳范圍可行性: 我們是學(xué)生周圍有許多熱愛電競(jìng)的同學(xué)。我們也能接觸到社會(huì)上熱愛電競(jìng)的人士。

2宣傳方式的可行性

社交平臺(tái)的發(fā)達(dá)使我們可以更好的交流，宣傳。通過傳單，海報(bào)也可以起到一定的宣傳作用

3宣傳需求的可行性

我們的項(xiàng)目需要一定的知名度

賽事需要一定宣傳力度，從而獲得影響力 電競(jìng)行業(yè)需要人們深入了解 贊助需要宣傳得到回報(bào)

三、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1風(fēng)險(xiǎn)

1比賽的資金

2比賽中參賽隊(duì)伍的穩(wěn)定性 3比賽過程中的安全性

4賽事達(dá)不到預(yù)期要求及影響力不達(dá)標(biāo)

2應(yīng)對(duì)措施

1做好預(yù)算，尋求穩(wěn)定可靠的贊助

2提高對(duì)參賽隊(duì)伍素質(zhì)要求，安排后補(bǔ)隊(duì)伍 3做好比賽現(xiàn)場(chǎng)的安保工作 4加強(qiáng)宣傳力度

2015年10月27日星期二

第三篇：電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投入和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

第 一章 研究概述

第 一節(jié) 研究背景與目標(biāo)

第二節(jié) 研究的內(nèi)容

第三節(jié) 研究方法

第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源

第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場(chǎng)規(guī)模

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)投入的熱點(diǎn)

四、行業(yè)項(xiàng)目投入的經(jīng)濟(jì)性

第二章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目總論 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目背景

一、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目名稱

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目承辦單位

三、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目主管部門

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投入估算和資金籌措

九、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議

第三章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目投入環(huán)境分析 第 一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第四章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投入的必要性

第五章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第 一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析 第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第 一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 第 一節(jié) 資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第 一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的地理位置

二、交通運(yùn)輸情況

三、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

四、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第 一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員管理

一、勞動(dòng)定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員管理及費(fèi)用估算

第十二章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一、建立電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工管理費(fèi)

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章 投入估算與資金籌措 第 一節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目總投入估算

一、固定資產(chǎn)投入總額

二、流動(dòng)資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目資金籌措方案 第三節(jié) 投入使用計(jì)劃

一、投入使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 第 一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

六、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析 第 一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第十六章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第 一節(jié) 我國(guó)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對(duì)策研究

一、我國(guó)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第二節(jié) 我國(guó)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)投入機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)投入機(jī)會(huì)分析

二、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國(guó)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 行業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、環(huán)境因素

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策 第十七章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 第 一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

第二節(jié) 我國(guó)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 行業(yè)未來發(fā)展及投入可行性結(jié)論及建議

第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表 第 一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié) 投入受益分析表 第三節(jié) 損益表 第十九章 電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目投入可行性報(bào)告附件

1、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目投入概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投入估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投入計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

第四篇：k產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文

2010-11-11 15:

42關(guān)鍵字：產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 可行性研究報(bào)告導(dǎo)讀： 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文

第一章 項(xiàng)目基本情況

一、項(xiàng)目概要

二、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

三、投資及經(jīng)營(yíng)方概況

第二章 項(xiàng)目背景和必要性分析

一、項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析

二、項(xiàng)目必要性分析

第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析

二、項(xiàng)目行業(yè)分析

三、行業(yè)發(fā)展的必要性

第四章 項(xiàng)目總體方案

一、項(xiàng)目定位

二、項(xiàng)目總體思路

三、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位

四、項(xiàng)目功能規(guī)劃

五、項(xiàng)目功能機(jī)構(gòu)及相關(guān)技術(shù)參數(shù)

第五章 項(xiàng)目實(shí)施方案

一、項(xiàng)目總體開發(fā)思路

二、項(xiàng)目管理構(gòu)架

三、項(xiàng)目總體規(guī)劃

四、建設(shè)要求以及環(huán)境保護(hù)

五、項(xiàng)目培育策略

六、項(xiàng)目招商策略

第六章 項(xiàng)目用地、布局和選址規(guī)劃

一、項(xiàng)目用地規(guī)劃

二、項(xiàng)目配套要求

三、項(xiàng)目布局規(guī)劃

四、項(xiàng)目選址規(guī)劃

第七章 項(xiàng)目效益分析

一、本項(xiàng)目資金籌措

二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、項(xiàng)目投資效益分析

四、社會(huì)效益

第八章 項(xiàng)目SWOT分析及發(fā)展策略

一、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析

二、項(xiàng)目SWOT分析

三、項(xiàng)目發(fā)展策略

第九章 項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

一、項(xiàng)目成功因素

二、項(xiàng)目制約因素

三、可行性分析結(jié)論

第五篇：北斗產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(提綱)

附件2：

北斗產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

（提綱）

一、項(xiàng)目企業(yè)資信情況

（一）項(xiàng)目企業(yè)概況

（二）項(xiàng)目企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

（三）項(xiàng)目合作單位概況

二、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性

（一）項(xiàng)目建設(shè)的意義

（二）項(xiàng)目建設(shè)的必要性

三、項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

五、建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件

六、項(xiàng)目技術(shù)及建設(shè)方案

七、項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成及業(yè)績(jī)

八、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及目前進(jìn)展情況

九、項(xiàng)目的投資估算及資金籌措

（一）投資估算

（二）資金籌措

（三）項(xiàng)目分投資計(jì)劃

（四）項(xiàng)目已投入資金情況

（五）申請(qǐng)政府資金的具體使用方案

十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

十一、項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益

十二、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范