第一篇：迎國檢和教育資源整合匯報材料

縣政協迎國檢和教育資源整合匯報材料

蘭坪縣河西鄉教育資源整合

工作情況匯報

河西中心校堅持以“為了孩子的一切，一切為了孩子”為辦學理念，以“校風純正、師資卓越、特色鮮明、質量一流”為辦學目標，以“整合資源、均衡發展”為方向，在短短幾年內實現了新的飛躍，結出累累碩果，先后榮獲省級文明學校，州、縣、鄉級“先進基層黨組織”，縣級“德育工作先進集體”，縣級“教育教學管理工作先進集體”，縣級“兩基先進單位”，07、08、09、10連續四年榮獲全縣“教育教學質量一等獎”、“學校責任目標綜合考評一等獎”等。09、10年連續兩年榮獲怒江州小學教育教學質量綜合評價“優秀獎”。2009年被中華人民共和國人才資源和社會保障部、中華人民共和國教育部授予“全國教育系統先進集體”光榮稱號。2010年榮獲全縣“教育科研先進學校”及河西鄉“支部委員會先進集體”的光榮稱號。自09、10奪取的全縣教育系統所設獎項的“大滿灌”，并多次在州、縣教育工作會議上作典型交流發言。

優化農村中小學布局，合理配置教育資源，發揮資源優勢，提高辦學質量和效益，是鞏固提高“兩基”成果，全面提高教育質量的必然趨勢。中心校按照“科學規劃、合理布局、分步實施、提高質量”原則，于2007年9月起，實施教育資源整合，撤銷一師一校和校點44個，收縮了135個教學班。

一、基本情況

河西中心校地處蘭坪縣東北部，距縣城66公里。覆蓋有15所學校(其中初中一所)，轄有總人口16413人，居住有白族、普米族、傈僳族、彝族、漢族等五個主體民族，是特少民族——普米族鄉之一。我鄉有15所學校，其中一所初中，兩所完小，12所校點。2010至2011學年適齡兒童入學率99.71％，初中階段入學率為98.68％，中小學在校生2074人(小學1391人，中學683人)，小學在校生鞏固率為99.30%。初中在校生鞏固率為97.10%。小學專任教師122人，中學專任教師42人。

二、主要做法

（一）領導重視，提高認識。在州、縣委政府的正確領導和州、縣教育主管部門的精心指導，及河西鄉黨委、政府堅強領導下，河西鄉中小學教育工作取得了良好的成績，特別是全面推進全鄉教育資源整合工作以后所體現出的辦學效益，更不能同日而語。州委段書記、密副州長等領導親臨我校指導工作，段書記還為中心完小和鄉黨委政府題詞勉勵。縣委喬書記，縣政府李縣長多次親臨我校，聽取我鄉教育資源整合工作的開展情況匯報，查看學生食堂、宿舍，走訪干部職工和群眾，了解教育資源整合開展情況，肯定了河西鄉教育資源整合工作所取得的成績，并作出重要指示。州、縣教育局領導等多次親臨我鄉，針對教育資源整合工作作了細致分析和實地考察，并如實反饋。

撤并15個教學班；張平君鄉長在2008年教育工作會議上宣布了撤銷部分學校的《決定》，并作了表態。得到了政府部門的保障村民對資源整合有了更大的信心，資源整合得到了廣大群眾支持有更快更好的發展2008年9月撤校23所，撤并69個教學班；2009年9月撤校2所，撤并8個教學班。2010年資源整合遇到了新的問題村與村（勝利與聯合）整合，李翼鴻鄉長和協管教育的簡副鄉長多次到勝利村、聯合村調研對村民不斷的勸導、解釋在兩位領導的不懈努力下開辟了村與村的整合先例。從而今年9月撤校14所，撤并44個教學班；到目前為止還剩15個教學點（1所初中、2所完小、12所校點），72個教學班。最終將實現河西鄉只保留兩所或一所完小的目標。

（三）后勤管理。學校后勤保障工作關系到學生的入學和鞏固，將直接影響教育資源整合成敗的關鍵所在。教育資源整合后，各村完小寄宿學生明顯增加，特別是中心完小，現有寄宿學生690人全部參加學生食堂。中心校在對學校食堂的管理中，建立健全了食堂管理制度，加強了食品衛生的監管力度為學生營造一個衛生的生活環境，積極組織開展勤工儉學活動，改善學生生活減輕學生生活負擔。例如養豬、豆腐加工、種植蔬菜等。同時以開展“三生教育”為切入點，為營造安全、融洽、和諧的校園文化氛圍，學校編寫了一首校園生活“五字句”: 上學帶進校 放學帶回家 鈴響帶起床

學在五升六統考中，總分為283.7分，到中心完小學習一年后，在2008學年小考中總評人均分為368分，上升了84.3分，名列全鄉同年級第一名，全縣第三名。通過她的成功，有力感召了其他村委會干部和村民，都紛紛將他們的子女送入中心完小學習。羊安山和高峰是河西地處偏僻，落后的彝族村寨。一直以來，學生學習成績低下，學習興致不高。進入中心完小就讀后，學習成績突飛猛進。在2009年小考中，三界羊山沈國強同學以總評人均分384分的優異成績名列全縣第二名，勝興高峰陸彪同學以總評人均分382分的優異成績名列全縣第四名，全縣前10名中我鄉占6人。2010年，地處偏僻落后、教育資源相對薄弱的白龍里吾扒學生喬欣榮，在小考取得了數學和品社“雙百”，和鑫宇、和演坤以380的總分并列全縣第二的可喜成績，從而實現教育公平和資源共享，體現了教育資源整合所產生的良好的社會效益，證明了教育資源整合是現行教育發展的必然趨勢和唯一途徑。

（二）全面提高教育教學質量。中心校以河西完小為中心，輻射二類學校和一師一校教學點，既利于教育科研，又利于整體提高，還利于促進師訓，培養名師。推動教師輪崗和競爭上崗制度，有力搞活學校內部管理，不斷提高辦學水平，全面提高教育教學質量。

自2007年9月始實施教育資源整合后，教育質量明顯提高。2007至2010四年的小考成績以四科總評人均分為311.57分、299.26分、332.31分和319.94分連續四年名列全縣第一名，實現

享受到減免政策，配備學校醫務室，為方便學生看病。另一個分離是：享受農村低保的在校學生與家庭分離，將低保補助金劃撥入學校，列入學生個人帳號，保障學生在校學習。

5、如今全鄉各村鄉村公路均已挖通，為避免學生放學時因路途遙遠，建議上級向各村委會發公交車。

6、集中辦學后，中小學生在校就餐人數達2000人，本地市場難以供應，且價格又貴，故建議配備兩輛中型生活車。

7、“三保”中村保鞏固率責任不到位，建議村級領導充分利用惠民政策的輻射效果，與村民直接掛鉤，提高學生鞏固率。以前仁興村學生輟學面全鄉最大，仁興村書記蜂全把學生鞏固與惠民政策掛鉤后，至今無一名學生流失。

8、歸并后，在校學生生活和安全保障問題，是學生家長十分關注的問題，也是學校整合工作的又一中心問題，需由鄉、村及家長的理解。

9、經撤并后的學校資產歸屬問題，空出的學校校舍房屋由財政局下文歸村組作活動室使用，避免資產流失和浪費。

10、中心完小食堂建筑面積401.11㎡，投資56.2萬元，后勤樓建筑面積1523㎡，投資156.9萬元。將于兩個月后竣工使用。教學樓30間教室建筑面積3040㎡投資313.1萬元將于下學期竣工。初中教學樓建筑面積1819.52㎡，投資192萬；學生餐廳建筑面積607.76㎡，投資64萬將于兩個月竣工使用。集中后可以安頓

第二篇：迎國檢匯報材料

一、基本情況：

我們野獐中心小學地處山區，轄黃沙、野獐、七坦三個村人口

人，這里條件艱苦，經濟相對落后，人口居住分散，交通不便，農村受教育情況相應困難。適齡兒童最遠距校30余里，中心小學雖下設三個分校，但三至六年級的學生還要到中心小學就讀，且全部住校，就是在這種情況下，我們中心小學近幾年的“兩基”工作在上級主管部門的直接領導下，在三個村的村支兩委的大力支持下，經我校全體教師的共同努力，“兩基”工作仍取得了令人較為滿意的成績。

二、“兩基”工作建設

1.04---05學年，6--11歲適齡兒童入學率所轄的三個村均100%，初中階段入學率三村分別為：黃沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三個村的初中生畢業率均為100%；15歲受教育的人數黃沙、野獐均為100%，七坦76%；三個村的初中適齡兒童學生入學率均為100%，17歲中等教育完成率黃沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小學教師專任教師職稱達標率100%，學歷達標88.8%。校長培訓率100%。學校校舍面積，生均面積

，危房為零。圖書2600冊（本），生均圖書16冊（本），教學儀器美術、音樂、電教、體育、勞動器材達到規定的農村小學的二類標準，1--6年級總人數163人。

應參加掃盲的人員全部參加，脫盲率為。

2.05--06學年經過我們的共同努力，“兩基”工作在上學年得到基礎上有了很大的進展，中心小學6--11歲在校生137人，全部入學，入學率為100%。

初中階段入學率三個村分別為：黃沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生畢業率100%,17歲受中等教育率為100%.中心小學的專任教師職稱達標率100%,專任教師學歷達標率88.8%,校長培訓100%.學校校舍面積925平方米,生均面積5.3平方米,危房為零,圖書2750冊(本),生均圖書為15.3冊(本),教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到上級要求的農村小學的二類標準.生均事業費996.06元,生均公用經費10元,1---6年級總人數為173人.05---06學年對所有應掃盲人員進行掃盲,掃盲率100%,脫盲率____.3.06---07學年我們加大了“兩基”工作的力度,查漏補缺努力完善“兩基”中的不足,加大了“兩基”工作的人力和物力,使“兩基”工作力求達到上臺階，符合標準。本中心小學6---11歲在校生169人全部入學,入學率100%.初中階級段學生入學率三個村分別為:黃沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中學生畢業率均為100%。15歲受教育學生為100%.初中適齡入學率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學專任教師職稱達標率100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書

冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農村小字要求的二類標準,生均事業費153.2元,生均公用經費20元,1---6歲學生總人數182人.本掃育工作仍以上處度為準,脫盲率

.4.07---08學年野獐中心小學在“兩基”工作中努力向更高的目標邁進,硬件建設有了更高的要求,新建教學樓20間,學生伙房2間,新增學生宿舍2間,新增圖書

冊(本), 校園計劃全部硬化,綠化.新增電教設備

套(件).07---08學年中心小學適齡兒童入學情況:6---11歲173人,全部入學,入學率100%.初中階段三個村的初中學生入學率分別為:黃沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入學率均為100%;15歲受教育情況三個村均為100%;初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%;17歲受中等教育完成率100%.中心小學教師職稱達標100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均面積較上年增加1個平方米.危房為零, 圖書

冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農村小字要求的二類標準,生均事業費

元,生均公用經費

元,1---6歲學生總人數174人.本對應掃盲人員全部掃盲掃盲率100%,脫盲率

.以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領導指出,我們會盡最努力達到要求.野獐中心小學

野獐中心小學“兩基”迎檢工作匯報

野獐中心小學

第三篇：迎國檢匯報材料

長埫口小學“兩基”迎國檢匯報材料

張溝參觀回來，我校迅速行動，召開三會（領導分工會、教師動員會、專職人員責任會），明確工作要求、工作職責。投入了大量的人力、財力，取得了一定的效果。

一、明確分工、強化責任。

“兩基”迎國檢工作領導小組

組 長：王樹廷

付組長：雷運海張成明

成 員：林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文

工作職責及任務分工

1、綜合協調組

組 長王樹廷

責任人王樹廷

職責：（1）負責“兩基”迎檢工作匯報材料的撰寫；（2）負責有關“兩基”工作文件的收集整理；（3）負責迎檢工作接待、綜合協調和對外宣傳。

2、普及程度組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳 超

職責：（1）負責學校文化戶口冊的建設；（2）負責學生入學率、鞏固率、義務教育完成率等規定標準的把握；（3）負責普及程度檔案資料建設；（4）審核并上報普及程度數據表冊；（5）負責撰寫普及程度自查報告。

3、師資隊伍組

組 長張成明

責任人江 妤林 松

職責：（1）負責教師個人檔案的收集整理和歸檔；（2）落實學校各項制度、規范管理教師隊伍及師德師風；（3）審核師資隊伍上掃表冊數據；（4）撰寫師資隊伍自查報告。

4、教育經費及辦學條件組

組 長胡軍紅

責任人胡軍紅

職責：（1）負責做好教育經費統計表冊填報工作；（2）負責校園環境、后勤保障；（3）規范財務管理制度（4）負責撰寫教育經費及辦學條件自查報告。

5、學校管理組

組 長張成明

責任人江 妤 林 松

職責：（1）負責學校各項安全管理制度建設和安全工作；（2）負責校園周邊環境治理；（3）負責撰寫學校管理自查報告。

6、教育質量組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文

職責：（1）負責學校全面貫徹教育方針資料檔案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情況；（3）規范建立辦學以來各學期、各學科考試成績及質量分析報告檔案；（4）負責撰寫教育質量自杳報告。

二、加大投入、保質保量

投入近五千元將教學樓、辦公樓粉刷如新；投資近四千元購置了書桌書柜；投資二千余元添置了電教設備；投資千余元改善了校園文化環境。

三、全員上陣、對內挖潛。

學習歸來，全體教職工就沒有了休息：為除雜草有的女教師磨破了手掌，為室內室外、樓上樓下垃圾死角他（她）們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干，為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃

而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設領導們自行騎車到仙桃工作至轉鐘，不滿意不收兵，忘記了上、下班時間，忘記了周六周日。

幾分辛苦幾分甜，看到學校的變化，孩子們笑了，家長們滿意了，領導放心了。

第四篇：迎國檢匯報材料

速公路遷安收費站，京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所，坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮。占地面積8394平方米，本站設主、輔站，共有15條通行車道（其道6條，道9條），現日平均收費額26萬元，日平均車流量達8600輛次左右。全站現有職工75人，其黨員7人，共青團員35人，平均年齡27.5歲，青年職工占91%。擁有專以學歷23人，專（）文化50人，站設有辦公室、票證室、監控室以及四個收費班，支思想過硬、團結奮進、業務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實素質收費隊伍。幾年，遷安站項目辦、管理處及管理所確領，堅持以人本，注重加強領班子職工隊伍建設，全站干部職工精誠團結，勤勉敬業，時俱進，務實創新，各項工作穩步推進，成效顯著。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止XX年9月份，共完成京秦通行費收入1.65億元，收費還貸做出重貢獻。精神文明創建如火如荼，京秦品牌深入人心，先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”，項目辦“優秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以，全站涌現出批典型事跡先進人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名“優秀共產黨員”、“先進收費員”、“文明執法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次，收錦旗32面，感謝信電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴京秦影響，光京秦形象。、幾年收費工作管理成果。

幾年，全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領，以積極進娶奮發有精神狀態，適應新形勢，研究新，解決新問題，運營管理各項工作往深里做，往實里做，確保全站整體工作穩步推進，健康發展，出色完成各項任務目標。

（）、收費任務完成：自開通運營以，截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。

（二）、創建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復查驗收，文明服務受社各界廣泛贊譽。幾年，榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個，個人榮譽稱號近200人次。

（三）、隊伍建設：隊伍穩定，團結奮進，健康發展，無嚴重違紀，無例貪污作弊行。

（四）、綜治工作：開通運營以無“三亂”，無重矛盾激化事，無新聞曝光事，無重治安形勢案發生，無火災事故其責任事故發生，無違反計劃生育政策等問題。

（五）、其工作：幾年，確保暑期工作、聯網收費、iso9000貫標等階段性心工作及級交辦各項任務圓滿完成。

二、時俱進，強化措施，深化管理，促進整體工作穩定、持續、健康發展。

總結幾年工作，確保任務目標圓滿實現，們著重抓以幾方面。

（）、堅持以收費心，狠抓運營管理，確保收費任務圓滿完成。

收費速運營管理重重，確保收費任務圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務，站綜合歷年通行費征收并收費發展趨勢，任務細化分解收費班，落實人，使全體職工個個有目標，人人有動力，完成收費任務奠定堅實基矗收費過程，嚴格執行收費政策收費標準，切實做應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪；二加站稽查力度，每月發稽查通報，幾年共處理違紀行近100人次，車型改15780車次，增收費額704580元，未發生過起貪污票款行私放人情車現象，全面規范崗位行；三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理，防止費源流失，規范收費秩序，站采集治理日常治理相結合方式，同時積極配合級專項治理，使作弊闖口車輛幅降，治理成效顯著，有利打擊不法司機違法行，凈化收費環境，維護良好收費秩序，幾年，共計查處作弊車1346輛次，追繳費額191610元；三強化考核激勵機制，適應形勢發展需，結合站每年，不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優秀站長工程考核辦法，有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性，營造良好爭先創優、賞優策劣氛圍；四加強ic卡管理機電設施維修保養工作。及時做好ic卡領入發放工作，做好卡箱流動記錄，確保量充足，加強日常檢查，及時問題，及時維修損壞設備，確保機電系統及設備良性運轉；五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴格收費政策標準，加日常稽查力度，確保安全暢通通行費足額征收；六提早謀劃，周密部署，確保聯網收費、紙券ic卡雙軌運行、ic卡單軌運行及費率調整等工作順利過渡。

（二）、堅持以人本，深入開展教育培訓工作，鍛造素質收費團隊。

深入開展優秀站長工程活動，創建星級收費站，就必須培養支紀律嚴明，政治優良，作風過硬，技術精湛職工隊伍，此遷安站始終堅持思想政治教育業務培訓放首位，并做常抓不懈。班子建設方面。領班子單位核心靈魂，個單位發展，程度決于否個團結務實、奮發向、扎實工作領班子。幾年，們始終堅持不斷探索，建設學習型班子，提班子整體素質，建設團結型班子，形成整體合力，建設創新型班子，開創工作新局面，建設廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設實干型班子，推進各項工作穩步發展。們學習實踐，實踐提，不斷研究新，解決新問題，謀求新發展，站領始終做身先士卒，做好表率，不斷加強職業道德建設，提服務水平，發揚勤勉敬業，廉潔自律，文明效作風，抓好穩定，促進發展。思想教育方面。每年年，都深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動，廣泛開展批評自批評，從而轉變部分職工不思進娶得過且過、工作標準不良傾向，進步增強事業心責任感，職工隊伍掀起股剎歪風、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發展工作氛圍；二加強日常思想教育，充分利駐站日、學習日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作標準，力宣揚時代先進典型及身邊典型，深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“學習羅文精神，爭做送信人”、“愛交通，交通做貢獻”等活動，有力地增強職工愛崗敬業意識，提標準嚴求工作理念。同時做開展共產黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進，先進性教育活動日常管理工作緊密結合，確保先進性教育各項工作任務互相促進，都能圓滿完成，并該項教育活動作政治學習主容主線，集抓好全體干部職工職業理想職業道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。業務培訓方面。每年備戰暑期及青工比武活動，站都廣泛開展有針性全員練兵活動，有力地提職工隊伍業務技能整體素質；二結合聯網收費及機電系統設備更新改造等階段性工作，適應崗位需，適時組織收費、監控、票證等相關崗業務培訓，確保熟知工作程序操作技能，促進收費工作持續有效運行；三提線收費班長管理能力，每年配合級定期組織班長業務培訓，充分發揮骨干作，促進收費區收費工作效運行。

（三）、堅持以iso9000貫標突破口，完善制度，不斷規范管理。

“發展有新思路，改革有新舉措，各項工作開創新局面”，本著這指思想，站從實際出發，從謀求全面發展出發，以iso9000貫標突破口，使質量認證體系融入各項管理工作，實踐指工作，實踐全面落實，實踐持續改進，長期堅持形成制度，促進收費管理規范化、制度化良性發展。自XX年處iso9000貫標以，隨著時間推移形勢，質量體系文些制度、措施、辦法等容，已經滯或制約某些工作常開展，已不適應現實需。進步完善管理制度，促進管理水平提升。廣泛征求意見基礎，結合實際修訂完善考核激勵機制，重點收費人員星級考核、優秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等，通過有效制度落實，保證激勵效果，調動全體職工工作熱情積極性，有力促進各項工作扎實推進；二結合聯網收費歷年形勢，適時修改完善程序文、規章制度、崗位職責等，同時針聯網收費設備運行、作業程序非常處理等具體問題進行統規范，有力地保證制度落實有效運行；三實行目標管理責任制班室主任聘任制。充分發揮激勵機制有效作，站收費目標文明服務目標量化班，細化人，加班室考核力度，同時推行競爭機制，各收費班長、職能部門責人，實行聘任制責任追糾制，形成級抓級，級級責管理格局，營造能、庸人環境，增強凝聚力，提向心力，強化團隊意識。

（四）、堅持文明服務促行風，深入開展創建活動，京秦品牌。

做好收費工作同時，站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨，積極發揮黨員團員先鋒模范作，深入開展精神文明創建活動。力開展便民民活動，營造優美行車環境。成立青年志愿服務隊，設置便民服務亭，同時實行社承諾制，接受司乘社監督，搞好行風測評問卷調查，堅持“顧客滿意”作優質服務標準，全心全意司乘人員提供優質服務。幾年，過往司乘人員推車、修車，提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據不完全統計，站涌現好人好事近500次，提供服務咨詢近1000人次，樹立良好京秦形象；二加強部管理，改進工作作風。全站范圍，始終堅持“端行風，先從自身作風做起”工作思路，從至，示范引，協調聯動，狠抓落實，并些苗頭性、傾向性問題及時處理，做防微杜漸；三以“愛交通，交通做貢獻”活動主題，持續深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創建活動，引廣職工愛崗敬業，立足本職，崗位成才，營造出“干事、創業、民”良好氛圍；四有機結合，協調聯動。站始終黨風廉政建設、行風建設、創建工作等有機結合，充分發揮黨團工組織作，形成合力，互相促進；五加宣傳力度，通過搞好陣地建設、發放宣傳資料等方式，司乘人員加強溝通，樹立良好部形象。

（五）、堅持人性化管理，創造諧氛圍，推動整體工作發展提供保障。

站工作堅持推行人性化管理，突出人文關懷，確保職工無顧憂，從全體職工根本利益出發，謀發展、促發展，贏得職工廣泛支持，營造出團結向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神，落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規定，確有必給予適當照顧調整。比如給孕婦調整值白班，給夫妻不能團聚職工調整班次等，同時注意協調好地方關系，盡最能維護們經濟利益其權益；二豐富職工業余生活。收費站遠離市區，生活相單調，妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。秋節、國慶節、春節等重節假日，堅持組織些規模較活動，如文藝晚、篝火晚、舞等，職工自娛自樂，日常工作業余生活合理調劑，保持愉悅心情；三部諧。加強企業文化建設，全站范圍力倡團結協作，互助互愛，無私奉獻，奮勇拼搏，摒棄個人間分歧，不計較個人得失，真像家人樣，以素質隊伍建設素質單位，依靠素質單位培養素質隊伍。以感恩心態、責任心態主人翁心態扎實做好各項工作，建設好遷安站這個家庭。同時建設務實效管理模式，營造風清氣工作氛圍，發揚團結、務實、奮勇爭先工作作風，加強協調溝通，強化服務意識，保持全站政令暢通良好態勢。

（六）、堅持安全生產促穩定，全面加強安全生產工作。

安全穩定做好收費工作提，收費運營基礎保障。幾年，站始終嚴格貫徹執行級關于安全生產指示精神，堅持預防主、防治結合原則，整章建制，狠抓落實。全面加強職工安全意識防范意識教育，專題研究解決苗頭性問題潛隱患，做及時問題，及時解決問題，防患于未然；二加強日常檢查，尤其重點部門部位，制定防范措施工作預案，切實提解決突發事應變能力；三全站范圍深入開展“安全生產月”活動，進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產氛圍，切實增強職工安全生產意識，并以此契機，安全設施全面檢查，排查隱患，配備完善，安全生產提供有力保障；四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協調，保證快速出警，及時解決問題，維護安全穩定。

第五篇：迎國檢匯報材料

大 科 什 旦 小 學 兩 基“迎 國 檢”匯報材料

各位領導：

大家好，根據上級要求，我校自4月份啟動“兩基迎國檢”相關工作，現已進入收尾階段。現將我校迎國檢工作情況匯報如下：

一、基本情況

大科什旦小學是一所加授藏語文教學的“三語”寄宿制完全小學。服務于天堂鎮保干、大灣兩個行政村及炭山嶺鎮牧場村，輻射半徑約5公里，服務人口1400多人?，F有教學班7個，附設學前班1個。在校學生117人，其中女生60人，少數民族學生106人。現有教師13人，其中女教師4人，小學高級教師3人，中專學歷3人，大專以上學歷10人，學歷合格率達100%。入學率、畢業率、普及率、鞏固率分別為100%、100%、100%、100%。

學校占地面積5152平方米，硬化面積785平方米，綠化面積836平方米，建筑面積768.2平方米，生均6.57平方米，系2004年新建校舍，經權威部門認定，無D級危房。現有標準教室14間，圖書閱覽室、電教室各1個?，F有圖書1774冊，生均達15.2冊。新建校舍時按國家標準配備了數學教具和科學實驗儀器和體育器材。近年學校又先后投入7萬余元資金購置了校園廣播系統、投影儀、音箱、儲物柜4個、臺式電腦筆記本電腦各一臺、一體機一臺、烤箱8臺、教具箱兩套、鼓號一整套以及藏服等教學設備和生活設施、文體設施，對校內展板、彩噴、門牌、標語牌、名人畫像等予以更換，并對班級墻報、墻壁標語、圖畫等重新描畫或更新，粉刷辦公室及教師宿舍并統一布置；通過以上措施，使學校面目一新，極大地改善了師生工作、學習和生活條件，提高了教師的工作積極性。極大地改善了辦學條件。

近幾年來學校堅持“教研興?！钡闹鲗枷?，以教研促教改，教改促質量，抓住機遇，不斷強化、細化學校內部管理，師生恪守“勤 1

思好學，文明守紀”的校風，形成了“敬業愛生，奉獻創業”的教風和“勤學苦學，會學樂學”的學風。努力使學生全面發展，學校教育教學質量逐年提高，目前學校管理科學民主，師生奮進向上，朝氣蓬勃，環境清潔文明，全體師生團結一致、齊心協力、與時俱進，為爭創一流的學校而努力。

二、主要措施

1、加強組織，明確責任，分工合作

為順利通過國家驗收，積極開展迎檢工作，學校成立了“兩基迎國檢”領導小組，校長具體掛帥，全員參與，在領導小組協調下開展相關工作，全體教師分工明確，責任到人，力求解決突出問題，為開展“兩基迎國檢”工作奠定良好的基礎。

2、加大宣傳、積極營造良好的“兩基迎國檢”氛圍

為了形成 “迎檢”良好氛圍，我校加大了宣傳力度，在道路沿線、校園周邊校內書寫宣傳標語，多次在校內召開有關會議，向教師、學生及家長重點宣傳迎檢工作的重要性、緊迫性，使全體教師進一步明確責任和義務，營造全社會動員支持參與“兩基迎國檢”工作的良好與論氛圍。

3、將“兩基”成果鞏固工作進一步細化、規范化

學校在“兩基”工作鞏固領導小組的統一領導下，針對所存在的數據不準確、邏輯不合理的問題重新整理。進一步完善檔案表冊，力求做到數據準確，表冊齊全，同時學校的各種用統一規格設置，裝訂成冊，做到檔案管理的規范化。

4、加大資金投入，進一步改善辦學條件

本學期開學至今，學校通過上級部門支持和自身統籌，先后投入一萬三千多元購置了一體機一臺、藏服30套，鼓樂隊器具一套、教具箱兩套及飲水機、接收器各一臺。同時結合迎檢契機，先后投入二萬七千余元，大力加強校園文化建設，經過認真籌劃，形成了符合我校實際的校園文化建設方案（校園綠化、硬化、美化，校舍粉刷、文化

建設，補充墻體文化，平整教室過道，修訂補充各項規章制度，學生思想教育等諸方面），現基本完成計劃內各項建設項目。

5、加強師德師風建設和學生養成教育

組織教師學習《教師職業道德規范》《教師“八不準”》及《義務教育法》等相關內容。平時加強理論學習，用教育理論來指導聽課、講課、評課，寫教學經驗、教學反思。在校內大力推行“說教評”系列教學活動，使全體教師全員參與，獲諸家之長，補自己之短，有效地提高了業務能力。運用 “結對子”等形式培養青年教師，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐，學會善于總結經驗，使之上升為理論，形成自己的風格和特色。校領導每天堅持對跟班、坐班進行動態監管。對學生由班主任、輔導員及任課教師通過各種形式進行養成教育，使班風、學風、衛生、紀律等各方面發生了顯著變化。

6、加強圖書儀器使用力度，提高學生閱讀能力和課堂效率

近三年來，我校大力倡導素質教育，在課堂教學中，涉及各類儀器的教學，尤其是科學、數學課堂教學從不離相關教具、模型，使課堂教學生動活潑，質量顯著提高。從使用情況看2008年至今，教學儀器每學期均在10人次以上。（具體有使用登記冊）圖書借閱這一塊我們大力倡導每個班級、每個人都參與借閱。2008年至今，人均每學期借閱次數都在15次左右，對于開拓學生視野，增長學生知識，陶冶學生情操，提高語文素養起到了積極地作用。而且我校的儀器、圖書均在教師監護下使用，有借有還，登記清楚，除圖書有輕微磨損外，幾無丟失現象。

7、認真落實“兩免一補”政策，提高適齡兒童、少年入學率、鞏固率

學校認真落實“兩免一補”政策，努力創設良好的住宿環境，改善學生伙食質量。讓學生住得開心，吃得舒心。提高學生入學積極性，不讓一個學生銀貧困而輟學。

8、切實加強學校安全管理，堅決杜絕學校安全事故的發生

學校領導始終牢固樹立“安全第一的思想”，切實加強安全教育，本學期組織學生觀看了兩次安全教育專題片（防災、交通等綜合教育和防雷電教育）。截止目前組織了一次防震演練和防火演練，由少先隊和總務處牽頭進行了兩次安全主題教育（開學安全和食品安全教育）。通過以上活動，切實加強了學生安全防范意識。

四、存在的問題

1、校舍不足，學校硬化不到位，周邊環境不美觀，嚴重影響學校辦學。

2、教學質量在輔導站范圍內處于下游水平，學生成績急待提高。

3、由于近期開展慶六一及春季運動會活動和其它客觀因素（文化墻墻面未干、工具缺乏）部分校園文化建設項目尚未結束（包括文化墻標語書寫、鈦金字安裝），檔案目錄編寫尚未完成。

五、下一步工作打算

1、加強經費保障，繼續大力改善學校辦學條件，搞好校園綠化

硬化及校園文化建設，使校園以及周邊環境都充滿人文氣息，彰顯特色品牌。

2、進一步抓細抓實學校常規工作、安全工作，加大教研教改力

度，努力向課堂40分鐘要質量，一步一個腳印，切實提高教學質量。

3、利用近一周課余時間及晚間加班，繼續完善校園文化建設（書寫標語及勾畫邊框、安裝鈦金字）并完成檔案裝訂工作。

總之，金無足赤，人無完人，在工作中出現難免出現不足，我相信經過全體師生的不懈努力，我校的辦學水平和社會信譽會不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感，為創建教學環境優美、教學質量上乘的農村特色學校不懈努力！

大科什旦小學

二〇一一年六月六日