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調度所“創先爭優”匯報材料

時間:2019-05-13 04:10:53下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《調度所“創先爭優”匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《調度所“創先爭優”匯報材料》。

第一篇:調度所“創先爭優”匯報材料

調度所“創先爭優”活動匯報材料

為貫徹落實網、省、市公司關于在供電企業深入開展“為民服務創先爭優”活動的文件精神,結合公司實際,深入學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立 90 周年大會上的重要講話精神,把握“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾”的總體要求,充分發揮黨組織和黨員的先進性,嚴格執行三公調度、十項措施、員工服務行為“十個不準”等制度,在電網調度工作中堅持 “公平、公正、公開”的原則,與各發電單位、重要用戶重新簽訂調度協議,建立有效的溝通機制。充分發揮黨支部和黨員的先進性,提升優質服務水平,提高客戶滿意度,努力構建堅強智能電網。

一、組織動員部署,?!皠撓葼巸灐庇行ч_展

圍繞《公司系統深入開展“為民服務創先爭優”活動方案》,調度所制定創先爭優活動實施計劃,召開黨員大會,公開承諾創爭目標和具體辦法。以開展“黨員目標承諾”和“崗位目標承諾”活動作為創先爭優活動的重要載體。引導黨員立足崗位職責,加強自身建設,實現工作目標。

調度所支部成立了以支部書記任組長、主任、副主任任副組長、所部管理人員及各班組班長任成員的調度所“學習為民服務創先爭優”工作領導小組,全面指導學習活動,并將方案下發各班組學習。領導班子成員重點圍繞樹立正確的政績觀和權力觀,在統籌謀劃、開拓創新、務實清廉、率先垂范等方面做出承諾;普通黨員重點圍繞適應形勢需要,在愛崗敬業、提高能力、創優創效等方面做出承諾。

二、全面深入學習,夯“創先爭優”理論基礎

一是組織全體黨員、干部職工認真學習黨的理論知識和方針政策,不斷提高自身素質,堅定中國特色社會主義的理想和信念,制定學習計劃,每月組織黨員上一次黨課,充分利用周一生產會,帶領職工學習黨的基本理論知識;二是全面落實科學發展觀,堅決貫徹黨的路線方針政策,認真執行上級黨組織的各項指示、決議,按照科學發展觀的要求,徹底解放思想,轉變觀念,主動適應新的管理模式和管理要求,不斷創新管理思路和管理方法,堅決執行黨的路線方針政策不動搖,對上級布置的工作,快響應、重過程、講效果,保質保量完成;三是積極組織黨員開展《黨章》、《黨史》、《黨建》等基本理論知識以及企業改革、管理等相關知識的學習,切實提高黨員理論水平和管理水平,利用每月上黨課的機會,組織黨員學習《黨章》、《黨史》、《黨建》等基本理論,每季度組織黨員開展一次義務活動,合理安排黨員外出,開展“紅色之旅”教育,增強黨員意識。通過學習強化服務意識,提高服務技能,打造一支政治強、業務精、作風好、服務優的調度所隊伍。

三、活動針對有效,促“創先爭優”成效顯著

1.黨員“三亮”活動開展

調度所支部在推進“為民服務創先爭優”活動中,要求黨員佩戴黨徽、在班組人員結構圖上標示黨員身份等多種形式,亮出黨員身份,強化黨員意識,加強自我約束,增強黨員的榮譽感、使命感、責任感。

按照“立足崗位、具體實在、簡明扼要”的原則,規范公開承諾內容,開展“黨員工作現場安全承諾卡”、“黨員示范崗”、“黨員責任區”黨員品牌工程”、“黨員一面旗、安全無違章”等專項活動,通過這些活動的開展,讓黨員亮出身份,自覺帶頭和示范,讓群眾看到黨員的模范作用,自覺學習和跟進,形成了你追我趕的良好工作氛圍。

支部加強調度專業“服務窗口化”完善,認真履行面向社會和公司的電網服務性職能。一是調度大廳環境整治,二是接待規范,三是著裝規范,四是工作流程規范。

2.一崗兩隊建設

設立黨員先鋒崗,模范履行崗位職責,合理安排、分解責任、落實到人,帶頭增強服務意識和技能,深入開展“雙培雙帶”發揮先鋒模范作用,做到崗位奉獻。

黨員服務隊,積極履行社會責任,樹立供電企業良好形象。黨員圍繞承諾內容深入開展“我參與、我承諾、我奉獻”活動,黨員帶動身邊人、黨小組帶動班組、黨支部帶動全所,將創先爭優活動引向深入。

黨員突擊隊,成立以通信、保護、遠動班黨員為骨干的黨員突擊隊,積極落實電網隱患排查工作機制,大力開展電網隱患排查,在110kV大屯變基建項目、迎峰度夏保電、符離變1#主變更換、2.5G智能通信網改造、墉劉線工程施工、沱河變2#主變增容等時期,積極發揮黨員突擊隊作用,現場安全得到有效控制、現場工作的規范性得到不斷加強,電網運行安全穩定。

3.民主廉潔建設 堅持民主集中制,堅持領導班子團結協作,堅持廉潔自律,凡涉及生產、財務、人員變動的重大事項,必經調度所支委會或職工代表大會討論通過。堅持開好民主生活會,對民主生活會征求的意見和建議,制定行之有效的整改措施并按期落實,凡是涉及生產、財務、人員變動的重大事項,都能夠經調度所支委會研究決定并在調度所所務公開欄中進行公示。

切實有效開展批評和自我批評,勇于揭露和糾正生產中的缺點、錯誤,堅決同消極腐敗現象做斗爭,組織開展每年一次的民主評議黨員活動,認真剖析自身存在的問題和不足,提出有針對性的整改措施。

4.安全生產建設

以人為本,堅持開展黨員身邊無事故、黨員身邊無違紀、黨員身邊有溫暖、黨員身邊創一流活動,保證調度所全年安全奮斗目標的實現。堅持開展安全規章制度的培訓,增強黨員的安全意識,在工作現場設立黨員安全監督崗,強化黨員的安全責任,嚴格履行管理人員到崗到位監督規定,發現違章苗頭,立即制止,加強對違章現象的考核,做到違章必究。

保證規章制度完善,保證工作安排有序,保證管理措施到位,保質保量完成上級組織布置的各項工作,加強調度所內、外部之間的溝通與協調,強化各項工作的計劃性,嚴格按照計劃完成各項工作,不斷梳理、修訂、完善各類生產、管理制度,保證各項管理有章可循,加強月度的績效考核,使績效考核充分發揮激勵作用。

5.便民服務建設

黨支部組織全體黨員填寫黨員社區報到卡、到社區報到,利用業余時間開展文明創建志愿服務活動,形成“工作在單位、活動在社區、奉獻雙崗位”的黨員管理機制。

6.隊伍傳承建設

加強支部自身建設,發揮基層黨組織的作用,加強積極分子的培養與考察,做好黨員的發展工作,制定詳細的支部工作計劃,在生產管理工作中,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,讓黨務工作服從、服務于安全、生產工作,團結帶領全體員工完成各項生產任務,認真做好支部的發展工作,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,嚴格把關,成熟一個發展一個。

第二篇:調度所總結

調度所總結

度所在局領導的正確領導下,在局各部門的大力配合和支持下,以“三個代表”重要思想為指導;以加強思想政治建設為出發點,以確保各項工作任務圓滿完成為落腳點。年初調度所從土建到設備安裝、調試,經過不斷完善并根據省局信息自動化管理處管理要求及電力系統調度管理規程,從以下幾個方面著手開展工作。

一提高認識 加強學習

隨著信息化的高速發展,能否有效的組織利用現有的信息資源,體現了一個企業的現代化管理水平和這個企業的生產力水平的高低,電力作為本地區的支柱產業,建立全面的管理信息系統,大力開發計算機應用系統,充分利用現有的硬件設施,實現計算機網絡互連,完善電力信息高速公路,開發信息資源,促進電力企業的整體信息化建設,有著至關重要的意義。調度所是我局的新建部門,如何運行和操作、如何運用新的現代化設備,需要掌握新的科技知識使之在工作之中游刃有余,那就需要加強文化科技知識的學習,熟練掌握計算機的應用知識,對新投用的設備應當掌握其性能、原理及怎樣應運、操作、維護以及各部件的性能、要求,并對變電所運行設備進行分析、了解,使之達到安全經濟運行。掌握各饋路運行情況,做到心中有數。2004年部門人均作政治學習筆記10000字以上。按時上報各類活動、學習總結,及時上報調度所工程決算。

二制定規章制度 完善各項措施

2004年是調度所建設的關鍵的一年,我們積極配合各供貨廠家完成對調度設備的安裝、調試:安裝調試一點多址微波設備一套(微波天線五個微波柜五面)、安裝數字交換機一套、智能調度臺一臺、安裝RTU柜2面、安裝智能開關電源五臺、安裝蓄電池六組、安裝模擬屏一面、安裝隆地縣調自動化系統一套。6月25日省公司對調度設備的驗收勝利通過。根據省地方電力公司信息自動化處管理要求,結合我局實際情況,調度所制定了《岐山縣電力局調度及自動化運行管理規程》,并從以下幾個部分做了詳細規定起草了調度所運行規程、崗位職責、交接班制度、調度所值班等制度,完成變電站、調度所一些基礎資料整理工作;編寫了調度所事故應急計劃。編寫調度所管理職責7個:調度員工作職責;遠動通信專責人工作職責;調度所主任職責;調度所工作職責;調度運行值班;交接班制度;培訓制度。編寫調度管理規程4個:調度員值班規定;設備檢修管理;調度及自動化設備的運行維護管理;自動化系統設備的檢驗管理。編寫縣級電網調度自動化功能規范包括:范圍;引用標準;縣級電網調度規模的劃分;調度自動化系統基本功能;遠動終端基本功能;調度自動化系統基本指標;調度自動化系統主站端參考配置要求。

并認真學習網調、省調、地調的有關規定及業務知識,使我局調度所工作逐步完善并達到規范化運行。

三加強勞動紀律杜絕各類不安全現象發生

第三篇:調度專題,匯報材料

綏陽縣聯盟煤礦 “五一”期間停產培訓檢修

(調度專題匯報材料)

二0一五年

關于“五一”勞動節期間停產培訓檢修調度專題匯報材料

根據集團公司的工作安排及結合我礦實際情況,“五一”勞動節期間我礦各部門進行全面培訓、檢修,為了確保在此期間能夠完成全面檢修工作,我礦對各部門做出具體安排如下:

一、各部門要認真學習《煤礦安全規程》

二、井下看面工作者要“一班三匯報”、“手拉手交接班”。

三、嚴格請假制度。副科級及以上干部節日期間離礦必須向礦長和分管礦領導請假,隊級干部離礦必須向分管礦長請假,否則按曠工處理并給予紀律處分。

四、強化干部作風紀律管理,嚴格執行下井帶班制度。認真做好值班工作,堅持24小時帶班、值班,并做好記錄,調度室要跟蹤查崗。

五、安全生產業務科室要隊生產現場進行安全督察檢查,對重點區域要蹲點把關,督促各項安全措施在現場得到落實,堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產。調度室牽頭組織有關部門加強“五一”期間的查崗活動,對習慣性違章和飲酒上崗者要加倍處罰。

六、加強隱患排查工作。由安全科牽頭,組織相關單位對全礦井下進行一次安全大檢查,對查出的隱患必須立即落實、督促整改。“五一”前夕,由保衛科牽頭,在全礦范圍內開展一次對火工品和地面消防安全大檢查,徹底查處和消除事故隱患。嚴防火工品丟失、被盜,防止火災事故發生。

七、加強地面交通運輸管理和要害部位的安全保衛工作。機動車輛駕駛員不準違章駕駛;保衛科要加強工業廣場、炸藥庫、變電所、材料放等要害部位的巡邏檢查,嚴防生產物資被盜。

八、通風科、機電科、行政科要認真做好供電供水工作,保證“五一”期間水電正常供應。同時,要保證澡堂熱水供應,為職工安全生產與愉快過節創造一個舒適的環境。

九、機電科和運輸區要加強機電運輸管理,嚴格執行設備檢修,加強對“三大保護”的檢查。

十、各部門“五一”停產培訓檢修期間的工作安排如下:

1、通風科

在“五一”期間我科室特此對“一通三防”檢修期間的工作做出具體安排如下:(1)、每天至少配一名技術人員對井下各個采掘工作面進行測風,確保工作面足夠的風量。發出有微風或循環風時,及時調整局部通風系統,確保工作面的需風量。

(2)、由瓦斯檢查員負責對井下通風設施完好進行檢查,發現問題及時處理匯報,如發現重大隱患時必須由副科或副科以上領導現場解決。

(3)、在檢修期間瓦斯檢查員加強工作責任心,認真負責的檢查各個采掘工作面的有害氣體濃度并填寫瓦斯記錄牌板。

(4)、瓦斯員要嚴格遵守在檢修期間“一班三匯報”、“手拉手交接班”,不準空班漏檢等,并按時向礦調度和通風調度匯報。

(5)、班前由技術負責瓦斯檢查員就有關業務方面的學習,不斷提高自身的業務水平。(6)檢修期間嚴格按我礦規章制度及《煤礦安全規程》規定執行。

(7)、由技術員組織班前會提前30分學習安全常識和工作崗位知識。組織職工觀看一些先進礦井的工作模式及安全注意事項,能夠提高職工的技術水平和安全意識。

2、皮帶區檢修項目

(1)、對運輸下山皮帶延尾進行全面檢修。(2)、運輸下山皮帶更換導向滾筒(3)、清理皮帶下浮煤

3、采煤隊

(1)、每班要有專人對運巷浮煤清理,搞好文明生產。

(2)、每班看管工作面人員要堅持“一班三匯報”“手把手交接”的原則,把遺留問題及時反饋到隊和調度。

(3)、要對所有設備進行和及工作面、兩巷質量進行標準化維護。

4、安全科

(1)、辦公室科員必須將各科室、區隊報送的各項安全措施及相關文件,及時傳達給安全員。

(2)、每班由隊長組織當班安全員、檢身員召開班前會,班前會提前半小時召開,由隊長組織學習留守期間的安全措施及其它安全知識。

(3)、礦長堅持每班下井帶班,與安全員同上同下,對隱患易發生地區重點巡查。(4)、安全員要做到“一班三匯報”、“手拉手交接班”,不準空班漏檢。(5)、檢身員要嚴格執行出、入井清點制度,杜絕酒后入井。

5、機電科

(1)、在停產培訓期間,在培訓內容上圍繞入職指導、入職培訓、在崗培訓四個方面展開,并以落實意識、能力、培訓效果為核心。

(2)、會議及培訓目的與公司目標保持一致:做好每次會議的組織、及會議效果的反饋,并及時將執行效果透明化。

(3)、多深入實際現場,加強自身學習能力,注重平時工作做的總結,不斷提高水平能力。

(4)、嚴格執行停送電安全操作規程,嚴格執行停送電工作票制度。

(5)、檢修前,施工負責人應做一次全面安全檢查工作,并再一次貫徹安全措施,確認一切正常安全后,方可開工。

綏陽縣聯盟煤礦

關于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

(防火調度專題匯報材料)

二0一五年

聯盟煤礦春季防火調度專題匯報材料 關于“防火患、保平安”春季防火工作安排

為切實加強我礦春季防火工作,預防和遏制重特大火災的發生,減少一般火災的發生,確保我礦的消防安全,我礦決定開展“除火患、保平安”春季專項行動。特此制定礦春季防火工作安排及措施,具體內容如下:

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大精神,在公司及礦領導的帶領下,動員全員力量,全面排查整治火災隱患,廣泛開展消防宣傳培訓,全力做好滅火救援準備,為我礦創造良好的消防安全環境。

二、成立領導小組

為確保礦春季的安全生產,保證專項行動順利進行,經礦安全辦公會議研究決定成立本次專項行動領導小組:

組 長:楊興谷 副組長:何榮強

成 員:各科室負責人及成員

三、具體實施安全措施

1、加強地面火災事故易發生的場所的巡查力度,對查出的隱患立即進行整改,保證萬無一失。

2、為防止失火,宿舍嚴禁使用煤爐、電爐取暖。

3、礦工作人員應該加強防火理念,對食堂及辦公樓采取相應的防火措施,配備相應的滅火器等滅火器材。

4、辦公樓東南角儲煤的地點附近嚴禁使用明火,以防路人及其他人員給此造成危險,辦公樓保衛時刻注意其周邊情況。

5、在節日期間燃放煙花爆竹時,要選擇比較空曠的位置,遠離地面火災事故易發生的場所;此外還要保證煙花爆竹質量,避免火花成為引火源。

6、加強職工消防知識安全培訓,進一步提高職工逃生和自防、自救的能力,保證礦區安全生產、職工人身安全。

7、加強供電線路巡查,更換老化線路,防止線路老化漏電而引起火災。

8、一旦發現火情時,現場巡查人員利用工作地點的固定電話或手機向安全指揮中心(調度室)匯報的同時召請救護隊,并說明著火地點、場所、著火物質、火勢大小、火場有無被困人員及爆炸物品、時間、報警人姓名、聯系方式等。礦安全指揮中心(調度室)電話:0852-854325

9、火勢過大,本單位解決不了時,立即啟動《聯盟煤礦地面火災專項應急救援預案》,確保災情不擴大,把損失降到最低。

10、高溫、大風天氣,要24小時對全礦周邊森林進行巡查,杜絕一切引火源的出現。

11、必須實行24小時值班和領導帶班制度。各值班成員及相關領導應保證24小時開機,保證信息暢通。

12、公示帶班值班人員、時間、責任,將值班表報礦調度室備案。

13、值班人員應熟悉本地區的防火情況,能夠熟練使用通訊設施,保證信息上傳下達暢通。

14、值班期間不準脫崗、不準飲酒、不準搞娛樂活動,按規定做好值班記錄。同時,要對本轄區域內的值班情況進行不定期的抽查,避免脫崗、漏崗現象發生。

15、遇有火情要及時向礦調度室及值班領導報告。

16、備有防火專用值班車,隨時準備應付突發火情。

第四篇:調度所關于亮點報告

調度所關于亮點報告

——通過OA短信向用戶公示停電計劃

隨著優質服務工作的日益推進,用戶對我們電力企業的要求也越來高,對于對停電計劃進行公示是我系統對企業的一項基本要求,但利用廣告媒體進行公告效果并不是很好,具體原因有兩個:

第一,廣告費用很高。如果我們把每天的停電計劃都進行電視、電臺公告的話,假如拿一條50元來計算的話,那么一年365天,就是18250元,而且有時一天會有很多的停電計劃,那么長期下來,這便是一筆很可觀的費用。

第二,第二,并不是所有的電力用戶都可以看到我們的電視公告,因為有很多的客戶并不一定有時間看電視,所以他們無法看到我們的停電公告。

基于以上這兩點原因,我們想到了,現在基本上每家都會有一部手機,我們可以利用我們OA辦公自動化這個平臺,向用戶發送短信的方式。一方面可以省去一筆可觀的廣告費用,另一方面可以更加及時準確的向用戶傳播我們的停電通知。

具體方案如下: 第一、首先通過各個供電所,對用戶資料(每戶登記一個手機號碼)進行搜集建檔(注:登記時最第二、第三、第四、好向用戶說明,為保證他們能及時收到可靠的停電通知,希望他們登記固定不變的手機號,或登記多個人的手機號碼,如有變更及時通知供電所更改用戶信息。)

每新錄入的用戶在錄入個人資料的同時,都錄入手機號碼,以便我們能夠及時的更新用戶信息。

每月(或每季度)我們根據各供電所提供的用戶資料對其進行更新。

當我們發布停電計劃后,各供電所可以根據0A發布的

第五篇:電力調度所工作總結

調度所 2012 上半年安全工作總結 2012 上半年,在公司領導班子的正確領導下,在公司全體員工的大力支持配合下,縣調度所團結一致,緊緊圍繞年初安全目標及安全生產方針,密切配合,扎實工作,在安全生產、迎峰度夏、調度管理等方面做了大量工作,取得了一定的成績。現作總結匯報如下。

一、加強安全生產管理,確保電網安全穩定運行。年初,調度所就根據柞水電網的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網建設計劃,結合柞水電網的實際情況,在上級調度部門的指導下,制定了柞水電網運行方式,為全年電網的安全穩定運行打下良好基礎。編制了柞水電網的各種保供電運行方案,建立和完善了各種安全生產規章制度。并在公司的統一部署下開展了反事故演練,增強了全體人員應對突發事故的能力。嚴格執行“兩票三制”制度,嚴格辦票、審票,對不符合停送電手續及違反規定的停送電工作,調度堅決不給予發布調度操作指令,這對電網的改造建設及供用電設備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。半年來,調度所以安全風險管理體系建設為主線,認真貫徹落實公司制定的安全生產方針,切實執行公司制訂的安全生產的各項規章制度,實現了安全目標層層分解,分級控制,層層落實責任制,確保了柞水電網安全穩定運行。

二、全力做好迎峰度夏工作,保障了電力供應和電網安全穩定運行。今年來,隨著小城鎮的建設及人們生活水平的不斷提高以及社會經濟的發展,用電負荷增長迅猛,再加上 6-7 月份的高溫天氣,使得柞水電網的迎峰度夏工作任務繁重,調度所提前對柞水電網主變運行情況和過載能力進行了調查,同時做好計劃檢修,盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

三、致力于調度運行管理、繼電保護及經濟調度方面的工作,確保電網安全穩定運行,節能降耗,提高供電量及電能質量。半年來,調度所大力加強調度運行管理、繼電保護及經濟調度方面的工作,精心安排電網運行方式,千方百計降低網損,提高電能質量。加強設備檢修管理,減少重復停電現象的發生;加強倒閘操作管理,嚴格執行倒閘操作指令票制度,嚴格發令受令及監護制度;加強繼電保護基礎管理工作,提高保護動作的準確性及可靠性加強對電網運行方式的管理,根據年初制訂的電網運行方式及設備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發電情況,及時合理地調整電網運行方式,確保電網安全穩定運行以及降低網損;同時還編制變壓器經濟運行負荷曲線,及時投退空載變壓器,降低變損;根據各變電站 10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況,按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置,使系統電壓在規定范圍內運行,從而提高了系統供電的電能質量。回顧過去的半年年,可以說在公司領導班子的正確領導下,在全體員工的支持努力下,柞水供電分公司電力調度所的各項工作均取得了新成效。柞水縣供電分公司調度所 2012 年 7 月 12 日

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