第一篇：調度匯報制度

調度匯報制度

調度逐級匯報制度。井下各區隊必須按照規定時間和內容，向調度指揮中心匯報當日、當班作業計劃完成情況、生產動態和下一班、下一天的工作重點。調度指揮中心必須按領導和上一級調度室規定的時間和內容逐日把當日的生產任務、產銷存、安全等情況，向公司領導和上級調度室匯報。

20.1 各單位提交的工程驗收、停電、停風、停水等有關申請單必須在分管公司領導或值班公司領導簽字批準后，于前一天16點以前報調度指揮中心，以便調度指揮中心通知有關單位做好工作安排。如果在批準的時間內完不成任務而出現超時影響生產的，按影響時間給予責任單位相應處罰。

20.2 施工單位嚴格按申請單作業，并實時向調度指揮中心匯報開工、竣工時間及施工情況，如不按規定匯報，每出現一次，扣責任者50元。

20.3 對沒有提交申請單又沒有經過公司領導批準、調度指揮中心同意，擅自進行計劃外項目作業的，對其他單位造成影響的，對責任單位領導和值班領導給予相應處罰。造成嚴重后果的，公司組織有關人員進行分析并按責任大小進行處理。

20.4 現場出現其他因素如停電、停風、停水等影響生產時，班組長必須向調度中心匯報開始及結束時間，不按規定匯報給予相應處罰。20.5 現場如遇有特殊地質構造、安全隱患等非正常安全生產安全狀況時，區隊管理人員與班組長必須向調度指揮中心匯報，如不按規定要求匯報、匯報不實或隱瞞不報，對責任人罰款100元，同時對跟班隊長、值班人員各罰款50元。

20.6 生產調度匯報：每班接班后30分鐘內，班組長必須向調度指揮中心匯報當班出勤人數、現場情況和當班作業計劃；同時交班后30分鐘內，班組長必須向調度指揮中心匯報本班安全生產情況，匯報內容必須真實準確。

第二篇：調度匯報制度

富 星 煤 礦

調度室匯報制度

1、生產科室的匯報制度：凡與生產有直接影響的工作，必須向調度室匯報：包括巷道準備打鉆、地質變化、材料準備、設備安裝、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產區隊要求生產科室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況等工作。

2、輔助區隊的匯報制度：凡有中斷生產的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調度室匯報（包括日常檢修）：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料；機電月檢各項檢修進度及驗收結果等項工作。

3、生產區隊的匯報制度：實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產如采煤溜子不能正常運轉、掘進迎頭地質變化等問題，必須及時匯報。

（1）跟班副區長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產情況，并在接班后一小時內向調度室匯報，內容為：現場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。

（2）班中由跟班副區長或班長匯報現場生產進展情況及存在問題，處理了哪些問題。

（3）交班前一小時由跟班副區長或班長匯報現場安全生產情況，還存在哪些問題，下個班次應注意的事項等。并在交班時將當班完成情況匯報調度室（掘進區隊要匯報當班配給車皮數量）。

4、調度員要認真核對并記錄各單位的安全生產情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領導，以便班前會安排工作。

5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。

6、各單位對上級領導、調度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。

7、班中進尺匯報：

（1）班中進尺匯報要及時，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內必須把各迎頭本班進尺，準確的上報調度室，即早班7：00前、中班15：00、夜班23：00前。

（2）驗收員匯報態度要認真，數字準確。如在規定時間內不報進尺者，一次罰款30元，每月匯報的進尺累計數與技術科收尺數誤差超過10％的，每誤差一米罰款10元。

8、調度制度：

（1）根據工作需要調度室將對特殊作業程序和特殊作業地點進行重點調度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂底板水等）。

（2）各單位接調度室重點調度指令后，必須由區長或現場跟班區長以書面形式向調度室匯報。匯報內容如下：

① 新面安裝時，本班安裝進度、轉入新面的材料設備以及待轉入的材料和存在的問題。

② 撤面時，本班撤上井的材料、設備，轉入新面材料，設備數

量，本班結束后面上剩余的材料、設備數量以及存在的問題等。

③ 對重點開拓工程重點調度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。

④ 過斷層時，本班支護形式、地質條件是否有新的變化以及存在的問題等。

⑤ 頂底板有水時，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。

9、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經查出，罰單位主要負責人30元，罰責任人50元，情節嚴重的從重處理。

10、罰款單由調度室出據，由調度室主任在調度會議上通報。

富 星 煤 礦

調 度 室 匯 報 制 度

二○一六年一月

第三篇：調度管理聯系匯報制度

調度管理聯系匯報制度

第一章 總 則

第一條為了進一步加強調度中心安全生產管理，有效應對電網突發事件，提高縣調應對突發事件的能力，制定本規定。

第二條重大事件匯報分三種方式：第一種匯報由調度員匯報應急指揮中心，應急指揮中心匯報公司領導。適用于電網發生重大事故，調度員專注處理異常，無時間逐一電話匯報情況。第二種匯報由調度員電話匯報公司領導。適用于不影響調度員異常處理的情況下，調度員有時間進行電話匯報情況。第三種短信匯報。

第三條本規定適用于調度中心地調班，配調班按公司營銷部門匯報規定執行，遇有重要用戶停電、保電異常事件發生時，配調班同時按本規定執行。

第二章 事件分類

第四條 事件分類

1、特急報告類事件

調度員匯報應急指揮中心，由應急指揮中心匯報公司領導。（1）10kV一段母線負荷損失。

（2）重要用戶停電，可能造成較大社會影響或對公司有負面影響的事件。（3）保電異常事件：特殊保電時期出現重大異常情況的事件。（4）壓限負荷。（5）110kV及以上變電站全停。（6）地調啟動應急預案。

2、緊急報告類事件

調度員匯報應急指揮中心，由應急指揮中心匯報公司領導。（1）變壓器跳閘。

（2）110kV及以上變電站母線一段母線失壓。調度員電話匯報公司領導。（3）110kV線路跳閘。（4）110kV變電站單電源。

（5）調度自動化統故障，造成調度大廳EMS全停。（6）因通信故障導致調度大廳通信全部中斷。（7）省調或氣象局發布紅色氣象預警。

3、一般匯報類事件

短信匯報。

（1）網調、省調設備異常，不影響供電可靠性。（2）110kV線路跳閘，未造成負荷損失。（3）110kV變電站單電源。

（4）220kV變電站至地調全站遙信、遙測信號中斷。（5）220kV變電站至地調通信全部中斷。（6）220kV變電站單電源方式開始或結束。（7）省調或氣象局發布氣象預警（除紅色）。

第三章

匯報程序

1、調度班：調度班班長、應急指揮中心。

2、調度中心：調度中心主任（副主任、主任工程師）。

3、主管領導：生產副總、總工、生產副總經理。

4、公司領導：書記、總經理。

5、河南省調。

第四章 匯報內容

第五條 特急、緊急報告的內容要求。主要包括事件發生的時間、開關跳閘情況、造成的影響及負荷損失和恢復等情況。

第六條 一般匯報的內容要求。主要包括事件發生的時間、開關跳閘情況、保護及安全自動裝臵動作情況、重要設備損壞情況、對重要用戶影響、系統恢復情況。

第五章 匯報人員

第七條 匯報人員要求

1、發生特急報告類事件，應報告公司總經理。

1、發生緊急和一般報告類事件，應報告生產副總經理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應匯報公司書記。

2、負荷損失應報告營銷副總經理、政治工作部副主任。

第六章 匯報形式

第九條 匯報形式分為電話和短信。具體要求：

1、發生特急報告類事件： 配調調度員以電話形式向95598報告。

地調副值調度員以電話形式向班長、應急指揮中心特急報告，以OA形式向應急指揮中心書面報告。

地調班長以電話形式向調度中心主任、副主任特急報告。

調度中心主任以電話形式向生產（用電）副總經理、總經理特急報告。

2、發生緊急報告類事件：

由應急指揮中心匯報公司領導的事件按以下程序匯報：

地調副值調度員以電話形式向班長、應急指揮中心緊急報告，同時以OA形式向應急指揮中心書面報告。

地調班長以電話形式向調度中心主任、副主任緊急報告。調度中心主任以電話形式向生產（或營銷）副總經理緊急報告。由調度員電話匯報公司領導的事件按以下程序匯報：

地調副值調度員以電話形式向地調班長、應急指揮中心、調度中心主任、副主任、安監部主任、生技部主任、生產副總、總工、生產副總經理、書記報告。

公司設備異常情況須經安監部同意方可向省調匯報。

3、發生一般匯報類事件：

地調副值調度員以短信形式匯報。若短信雙向信息系統無法使用，調度員使用手機向以下領導發短信：地調班長、調度中心主任、副主任、安監部主任、生技部主任、生產副總、總工、生產副總經理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應向公司書記短信匯報。

4、當發生特急或緊急報告類事件，在以下階段調度員需將簡要情況以短信形式按匯報程序匯報。（1）事故處理暫告一段落。（2）損失負荷恢復。（3）事件結束。

第七章 匯報時間

第八條 匯報時間要求

1、發生特急報告類事件，相應值班調度員須在5分鐘內進行特急報告。

2、發生緊急報告類事件，相應值班調度員須在5分鐘內進行緊急報告。

3、發生一般匯報類事件，相應值班調度員須在20分鐘內進行匯報。

4、短信形式匯報時間規定為：7：00至13：00，14：30至22：30。

第七章 其他

第九條 其他事件匯報要求

1、當縣調接到地調電話下達的通知后，根據通知內容按照匯報程序逐級匯報，并將落實情況及時反饋省調。

2、當縣調接到地調市場機下達的通知后，根據通知內容OA轉發相關領導、負責人。若需公司統一安排的事項，應OA發至局辦，并電話通知公司主管生產領導、副總及局辦負責人，同時根據通知要求將結果反饋地調。

電業局調度班

第四篇：煤礦調度匯報制度

十二礦調度匯報制度

一、班、日匯報：

礦值班調度員必須在每天八點班匯報巷道貫通、初采初放、安裝回收、重點工程完成情況。16時前向公司調度匯報上一天的安全生產指標完成情況、存在問題及所采取的措施，做到及時、準確、完整，并做好相關記錄；值班調度員不得脫崗、離崗，保證隨時接聽、答復上級調度電話詢問；

二、旬、月匯報：

礦級調度室每月在集團安全生產平衡會召開前一天18時前向總調度室匯報當月的產銷存情況；在每月1日16時前上報原煤生產計劃；在每月2日前上報綜合生產情況、領導干部下井情況、質量標準化自檢情況等資料。調度主任每月月底要把本月總結（全礦安全生產指標完成情況、生產動態、發展趨勢、存在的問題）和下月安排向公司調度上報文字說明；

三、專題、季節匯報：夏季三防、冬季防寒、防凍、節假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級要求，由調度主任或專人進行匯報；

四、傷亡、生產事故匯報：

安全事故發生30分鐘內，必須向總調度室匯報，匯報要真實，嚴禁遲報、瞞報。影響采區、全礦井2小時以上的生產事故，影響重點頭面4小時以上的生產事故，礦級調度室要及時向總調匯報情況。

五、發生可能危及礦井安全生產且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患，礦調度必須立即向公司調度匯報，不得拖延、瞞報、虛報；

六、礦井重點工程（包括地面基建工程開工、竣工；巷道開窩、貫通；采、掘工作面安裝、拆除；大型設備拆裝等起、始時間）作業要在接到開工報告的同時向公司調度匯報。工程施工期間礦調度要隨時向公司調度如實反饋施工進度和施工過程中存在的問題，為公司領導決策提供參考；

七、礦井生產因各種因素（系統調整、設備檢修、銷售、供應、供電）造成停產可能超過3個小時的，必須及時向公司調度匯報清楚原因及影響范圍；

十二礦生產調度室

2013-6-1

第五篇：調度管理聯系匯報制度

調度管理聯系匯報制度

第一章總則

第一條為了進一步加強調度中心安全生產管理，有效應對電網突發事件，提高縣調應對突發事件的能力，制定本規定。

第二條重大事件匯報分三種方式：第一種匯報由調度員匯報應急指揮中心，應急指揮中心匯報公司領導。適用于電網發生重大事故，調度員專注處理異常，無時間逐一電話匯報情況。第二種匯報由調度員電話匯報公司領導。適用于不影響調度員異常處理的情況下，調度員有時間進行電話匯報情況。第三種短信匯報。

第三條本規定適用于調度中心地調班，配調班按公司營銷部門匯報規定執

行，遇有重要用戶停電、保電異常事件發生時，配調班同時按本規定執行。

第二章 事件分類

第四條 事件分類

1、特急報告類事件

調度員匯報應急指揮中心，由應急指揮中心匯報公司領導。

（1）10kV一段母線負荷損失。

（2）重要用戶停電，可能造成較大社會影響或對公司有負面影響的事件。

（3）保電異常事件：特殊保電時期出現重大異常情況的事件。

（4）壓限負荷。

（5）110kV及以上變電站全停。

（6）地調啟動應急預案。

2、緊急報告類事件

調度員匯報應急指揮中心，由應急指揮中心匯報公司領導。

（1）變壓器跳閘。

（2）110kV及以上變電站母線一段母線失壓。

調度員電話匯報公司領導。

（3）110kV線路跳閘。

（4）110kV變電站單電源。

（5）調度自動化統故障，造成調度大廳EMS全停。

（6）因通信故障導致調度大廳通信全部中斷。

（7）省調或氣象局發布紅色氣象預警。

3、一般匯報類事件

短信匯報。

（1）網調、省調設備異常，不影響供電可靠性。

（2）110kV線路跳閘，未造成負荷損失。

（3）110kV變電站單電源。

（4）220kV變電站至地調全站遙信、遙測信號中斷。

（5）220kV變電站至地調通信全部中斷。

（6）220kV變電站單電源方式開始或結束。

（7）省調或氣象局發布氣象預警（除紅色）。

第三章匯報程序

1、調度班：調度班班長、應急指揮中心。

2、調度中心：調度中心主任（副主任、主任工程師）。

3、主管領導：生產副總、總工、生產副總經理。

4、公司領導：書記、總經理。

5、河南省調。

第四章 匯報內容

第五條 特急、緊急報告的內容要求。主要包括事件發生的時間、開關跳閘情況、造成的影響及負荷損失和恢復等情況。

第六條 一般匯報的內容要求。主要包括事件發生的時間、開關跳閘情況、保護及安全自動裝臵動作情況、重要設備損壞情況、對重要用戶影響、系統恢復情況。

第五章 匯報人員

第七條 匯報人員要求

1、發生特急報告類事件，應報告公司總經理。

1、發生緊急和一般報告類事件，應報告生產副總經理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應匯報公司書記。

2、負荷損失應報告營銷副總經理、政治工作部副主任。

第六章 匯報形式

第九條 匯報形式分為電話和短信。具體要求：

1、發生特急報告類事件：

配調調度員以電話形式向95598報告。

地調副值調度員以電話形式向班長、應急指揮中心特急報告，以OA形式向應急指揮中心書面報告。

地調班長以電話形式向調度中心主任、副主任特急報告。

調度中心主任以電話形式向生產（用電）副總經理、總經理特急報告。

2、發生緊急報告類事件：

由應急指揮中心匯報公司領導的事件按以下程序匯報：

地調副值調度員以電話形式向班長、應急指揮中心緊急報告，同時以OA形式向應急指揮中心書面報告。

地調班長以電話形式向調度中心主任、副主任緊急報告。

調度中心主任以電話形式向生產（或營銷）副總經理緊急報告。由調度員電話匯報公司領導的事件按以下程序匯報：

地調副值調度員以電話形式向地調班長、應急指揮中心、調度中心主任、副主任、安監部主任、生技部主任、生產副總、總工、生產副總經理、書記報告。

公司設備異常情況須經安監部同意方可向省調匯報。

3、發生一般匯報類事件：

地調副值調度員以短信形式匯報。若短信雙向信息系統無法使用，調度員使用手機向以下領導發短信：地調班長、調度中心主任、副主任、安監部主任、生技部主任、生產副總、總工、生產副總經理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應向公司書記短信匯報。

4、當發生特急或緊急報告類事件，在以下階段調度員需將簡要情況以短信

形式按匯報程序匯報。

（1）事故處理暫告一段落。

（2）損失負荷恢復。

（3）事件結束。

第七章 匯報時間

第八條 匯報時間要求

1、發生特急報告類事件，相應值班調度員須在5分鐘內進行特急報告。

2、發生緊急報告類事件，相應值班調度員須在5分鐘內進行緊急報告。

3、發生一般匯報類事件，相應值班調度員須在20分鐘內進行匯報。

4、短信形式匯報時間規定為：7：00至13：00，14：30至22：30。

第七章 其他

第九條其他事件匯報要求

1、當縣調接到地調電話下達的通知后，根據通知內容按照匯報程序逐級

匯報，并將落實情況及時反饋省調。

2、當縣調接到地調市場機下達的通知后，根據通知內容OA轉發相關領

導、負責人。若需公司統一安排的事項，應OA發至局辦，并電話通知公司主管生產領導、副總及局辦負責人，同時根據通知要求將結果反饋地調。

電業局調度班