第一篇：鄉(xiāng)匯報(bào)材料
鐵買克鄉(xiāng)都孜拜村匯報(bào)材料
近年來，鐵買克鄉(xiāng)都孜拜村以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中、六中全會和黨的十七大精神，按照地區(qū)、縣委、政府及鄉(xiāng)黨委、政府有關(guān)精神文明會議及文件精神，積極開展精神文明建設(shè)工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)一個民主平等、團(tuán)結(jié)友愛、共同繁榮的精神文明村為目的，取得顯著成效。
一、基本概況
都孜拜行政村是農(nóng)業(yè)村，也是全鄉(xiāng)最大的行政村，位于縣城（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）東北方向，離縣城（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）51公里。全村下轄4個自然村(都孜拜東村、都孜拜西村、三道橋村、烏薩克喀英村)，有1個村民小組，有319戶，總?cè)丝?161人，其中農(nóng)業(yè)人口1086人，非農(nóng)業(yè)人口75人，漢族973人，哈薩克族25人，回族135人，其他民族28人?？偢孛娣e3762 畝，牲畜最高飼養(yǎng)量7000余頭只，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植小麥為主，養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)主要以養(yǎng)殖獺兔、奶牛、家禽等為主。2008年該村人均純收入為5165元，集體經(jīng)營收入為19萬元。集體經(jīng)營收入主要來源出租村集體耕地。
二、班子建設(shè)，逐步提高
把有文化、有素質(zhì)、年輕能干的人員選進(jìn)班子中來?，F(xiàn)該村干部平均年齡38歲，中專文化3人、初中文化3人，均能掌握2門以上致富技術(shù)。并抓好各種制度的建設(shè)，建立村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制，健全一套好的管理制度，實(shí)現(xiàn)依法治村民主理村。為了使支部成為帶領(lǐng)群眾致富、促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的帶頭人，該村黨支部組織班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、“三個代表”重要思想等政治理論，進(jìn)一步提高了班子成員的思想政治素質(zhì)。例如在開展第三批先進(jìn)性教育活動中，支部班子成員認(rèn)真做好讀書筆記，寫好體會文章，認(rèn)識到位，邊學(xué)邊查，邊查邊改，受到了深刻的教育，改變了個別成員思想陳舊，不思進(jìn)取的情況。職責(zé)明確，制度健全，工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，能配合村黨支部、村委會圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有發(fā)生影響社會治安等案件，沒有出現(xiàn)計(jì)劃外生育等違反法律規(guī)定的現(xiàn)象，為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
該村支部從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)入手，大力改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部的管理和監(jiān)督，建成了一 支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。狠抓干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，開展思想作風(fēng)整頓，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，切實(shí)改變了干部隊(duì)伍作風(fēng)，建立了黨員聯(lián)系戶制度，密切了黨與群眾關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時采取了多種形式加強(qiáng)宣傳教育，弘揚(yáng)社會正氣、勤政廉潔、發(fā)揚(yáng)無奉獻(xiàn)精神，使廣大黨員、干部、群眾身受感染。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和監(jiān)督，通過每年召開兩次民主生活會等形式，教育引導(dǎo)黨員、干部充分行使權(quán)力，相互監(jiān)督，充分接受和聽取群眾監(jiān)督。從根本上改變了黨員干部在群眾中的形象。
三、抓創(chuàng)建、重教育，完善精神文明好體制近幾年來，該村以開展“創(chuàng)建文明村”、“創(chuàng)建文明戶”“五星級評比”活動為載體，深入扎實(shí)開展精神文明建設(shè)工作。
（一）、不斷加強(qiáng)社會主義文化教育和思想道德教育。在完善教育的基礎(chǔ)上，并不斷改善村宣傳教育設(shè)施，優(yōu)化廣大群眾的生活環(huán)境。
（二）、破除封建迷信，提倡移風(fēng)易俗。幾年來，該村大力開展移風(fēng)易俗，通過開展活動，宣傳教育破除 封建迷信。現(xiàn)已杜絕了迷信的現(xiàn)象，形成了活著孝順，喪事簡辦的好風(fēng)氣。
（三）、開展長期不懈的普法教育，加強(qiáng)社會治安綜合治理。多年來，該村把法制教育列入重要議事日程。村里設(shè)立了治保民調(diào)委員會和普法宣傳員，定期利用廣播、板報(bào)等形式進(jìn)行法制宣傳和安全生產(chǎn)教育，建立和健全了村規(guī)民約。在企業(yè)內(nèi)部修訂和完善了各項(xiàng)安全生操作規(guī)程，使廣大職工樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全第一，預(yù)防為主的思想。廣大群眾的法制觀念和安全生產(chǎn)意識普遍加強(qiáng)，社會秩序良好。
四、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)和諧共處
該村人口是由漢、哈、蒙古等民族組成，多年來該村始終以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動的內(nèi)容，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，廣泛開展豐富多彩的學(xué)習(xí)宣傳活動，開展唱響“共產(chǎn)黨好、社會主義好、祖國大家庭好、改革開放好、民族團(tuán)結(jié)好”的主旋律，鞏固和發(fā)展民族團(tuán)結(jié)的新局面。為推動該村民族團(tuán)結(jié)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，讓村民了解民族團(tuán)結(jié)建設(shè)的內(nèi)容，該村在加大民族團(tuán)結(jié)的宣傳力度上更進(jìn)一步。以黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳 單、圖片等形式在公共活動場所進(jìn)行廣泛宣傳。在村文化活動中心開展了愛國主義、集體主義、社會主義，民族團(tuán)結(jié)等教育，同時，還利用工作之余的時間，上門到居民家中進(jìn)行宣傳；以此擴(kuò)大村民受教育面，努力建設(shè)和諧、安定、健康、向上的生活氛圍
五、立足實(shí)現(xiàn)“五個好”目標(biāo)，健全一套好制度
支部在創(chuàng)建“五個好”活動中，建立健全了一套行之有效的制度。黨支部、村委會任期和年度工作目標(biāo)責(zé)任制度、周期性黨日活動制度，每季一次黨支委生活會、每年一次黨員普訓(xùn)和民主平議黨員制度、檔案管理制度，并堅(jiān)持在實(shí)踐中落實(shí)。保證了“五個好”建設(shè)的正常運(yùn)行。
六、抓好“三清三改”、村容整潔
新村將“三清三改”和村莊整治作為新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，首先對整村進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，全面開展清垃圾、清污泥、清路障的工作，進(jìn)行改水、改廁、改路。在2006年建成的村級文化陣地占地面積達(dá)到800平方米，建筑面積244平方米，里面的電教和遠(yuǎn)程設(shè)備一應(yīng)俱全，主要有：活動室、辦公室、廣播室和醫(yī)療室，大大方便了村民，也給村民學(xué)習(xí)創(chuàng)造了硬件措施，該陣 地經(jīng)過兩年的修正，綠化面積達(dá)到50%，同時也加大村莊綠化面積，改善了村民人居環(huán)境，也大幅度的改善了以往垃圾到處刮的狀況，初步改變了長期以來村莊環(huán)境臟亂差的嚴(yán)重現(xiàn)象。其次是搞好村莊規(guī)劃。按照科學(xué)合理、適度超前、功能完善的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則，突出農(nóng)村田園風(fēng)光，水、電、路配套，房屋設(shè)計(jì)配套，推廣“一片耕地、一處水源、一片樹林、一處村莊”的生態(tài)發(fā)展模式。
七、引導(dǎo)群眾致富，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
村黨支部每年定期對黨團(tuán)員干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，黨支部先后舉辦理論培訓(xùn)班8期，舉辦科技培訓(xùn)班12期，傳授種植技術(shù)以及養(yǎng)殖技術(shù)，黨團(tuán)員受教育面達(dá)100%。開展黨員的幫扶引領(lǐng)活動。該村在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)上合理引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在已初步推廣鷹嘴豆、土豆及啤酒大麥250畝。都孜拜村結(jié)合實(shí)際，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，制訂了切切實(shí)實(shí)的村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。早在03年該村就開始養(yǎng)殖獺兔，是全鄉(xiāng)的示范點(diǎn)，現(xiàn)已發(fā)展規(guī)模較大，年出欄獺兔5萬只，其次該村大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，使農(nóng)牧民群眾走上了致富之路。
八、制度建設(shè)，逐漸完善 今年，該村黨支部在縣委組織部的大力支持下，建立健全了各項(xiàng)制度，如：黨建目標(biāo)管理制度、“三會一課“制度、學(xué)習(xí)制度、黨員聯(lián)系制度、民主評議黨員制度、檔案管理制度等，并張貼上墻，制作了黨支部規(guī)范化建設(shè)和精神文明建設(shè)一覽表，使各項(xiàng)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化。
鐵買克鄉(xiāng)都孜拜村
二〇一二年三月二十八日
第二篇：鄉(xiāng)匯報(bào)材料
天橋鄉(xiāng)開展遠(yuǎn)程教育工作的
匯報(bào)材料
我鄉(xiāng)自2003年開展遠(yuǎn)程教育工作以來，在縣委、鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣遠(yuǎn)教辦的指導(dǎo)下始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，拓展服務(wù)型黨組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、地、縣遠(yuǎn)程教育工作的安排部署，立足我鄉(xiāng)實(shí)際，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效率管理，高質(zhì)量建用”的要求，著眼于遠(yuǎn)程教育長期和學(xué)用的實(shí)效性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理。按照我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，從設(shè)備管理與維護(hù)、播放點(diǎn)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面開展遠(yuǎn)程教育工作，取得了一定的成效。現(xiàn)將近年來工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
天橋鄉(xiāng)位于鳳岡縣最南端，距離縣城70于公里，素有“鳳岡西藏”之稱，全鄉(xiāng)轄6個行政村，1個社區(qū)委員會，58個村民組，總面積152.4平方公里，人口25131人，黨員648人。自2003年遠(yuǎn)程教育工作開展以來，我鄉(xiāng)先后建立了1個關(guān)纖站點(diǎn)，8個信息接收，1個播放點(diǎn)，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心與指導(dǎo)下，按照縣委組織部統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“讓黨員干部經(jīng)常受教育，使廣大群眾長期得實(shí)惠”這一中心目標(biāo)，以農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育為平臺，有效地提高了黨員干部素質(zhì)，推動了基層組織建設(shè)，使“干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實(shí)惠”的宗旨得到充分保障。
二、工作開展情況
（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對遠(yuǎn)教工作的領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)黨委政府高度重視遠(yuǎn)程教育工作，把它作為一項(xiàng)重要工程來抓，在領(lǐng)導(dǎo)力量、資金投入、措施配套、技術(shù)培訓(xùn)等方面不斷加大工作力度。鄉(xiāng)黨委多次召開專題會議研究遠(yuǎn)程教育相關(guān)工作，明確表示將把農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為基層組織建設(shè)工作的一個有效載體切實(shí)抓好，并確保人員、資金、設(shè)備三到位。
鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦為進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員干部們對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的認(rèn)識，由于地理?xiàng)l件的限制，須加大遠(yuǎn)程教育的宣傳力度，利用趕場天設(shè)置固定宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，同時發(fā)放宣傳資料，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部與村兩委班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)省、地、縣遠(yuǎn)程會議精神，并觀看電教片，通過收看此片使廣大黨員干部們了解遠(yuǎn)程教育，認(rèn)識遠(yuǎn)程教育。
（二）、健全機(jī)構(gòu)，完善機(jī)制，確保工程的順利實(shí)施
為了更好的保證遠(yuǎn)程教育工作正常開展，鄉(xiāng)黨委成立了遠(yuǎn)程教育工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、副書記任副組長，村（社）總支書記及站點(diǎn)管理員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)工作職責(zé)以及管理制度，確保工作的順利實(shí)施。各村遠(yuǎn)教站點(diǎn)都分別成立了以支部書記任組長的組織機(jī)構(gòu)，并確定了專(兼)職操作管理人員，確保遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍健全。
（三）、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推動前期宣傳工作
擴(kuò)大群眾知曉率是確保遠(yuǎn)程教育工作順利開展和取得實(shí)效的前提和基礎(chǔ)。在村上設(shè)備還沒有正式到位的情況下，我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組并沒有放松對此項(xiàng)工程的工作力度，在全鄉(xiāng)不斷加大開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的宣傳工作，充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的輿論宣傳，使廣大干部群眾從中受益。一是在村主要街道或者集中路口和學(xué)校圍墻上粉刷、張貼宣傳標(biāo)語，營造濃厚的輿論氛圍。二是在干部會議上傳達(dá)了上級有關(guān)遠(yuǎn)程教育的文件。三是根據(jù)農(nóng)民們的具體需求挑選一些種植、養(yǎng)殖方面的視頻節(jié)目，組織黨員干部和科技示范戶集中收看，解決了農(nóng)民群眾迫切需要農(nóng)村適用新技術(shù)的片源難題，降低了成本，加大了遠(yuǎn)程教育工作的宣傳力度。
（四）、依托教育站點(diǎn)，開展先期培訓(xùn)工作
根據(jù)地、縣遠(yuǎn)教辦有關(guān)會議精神，在抓好終端接收站點(diǎn)建設(shè)的同時，我鄉(xiāng)利用已建好的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)積極組織各個村黨員干部及站點(diǎn)操作人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。為此，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組：一是制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)的安排布部署，在培訓(xùn)日程安排上，根據(jù)學(xué)校和村組黨員各自實(shí)際，黨員干部培訓(xùn)一般都安排在雙休日、農(nóng)閑時節(jié)，做到不影響學(xué)校上課，方便農(nóng)村黨員干部。二是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的組織方法和授課形式，促使廣大黨員干部自覺參加教育培訓(xùn)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，真正使黨員干部學(xué)有所得、學(xué)以致用。三是在培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行精挑細(xì)選，使操作人員們學(xué)得會，用得上。
1、針對黨員干部、科技致富能手們進(jìn)行收看節(jié)目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為宣傳遠(yuǎn)程教育，讓更多的黨員干部、群眾了解遠(yuǎn)程教育，我們充分利用已經(jīng)建成的站點(diǎn)，在2003年以來先后組織了龍鳳村、漆坪村，天橋村的黨員、干部群眾近3500余人開展了播放活動，對沒有終端接收站點(diǎn)或設(shè)備不完全的村級站點(diǎn)，我們根據(jù)黨員、干部、群眾的需求，借閱所需要的課件，采取流動播放的方式，在比較集中的地方組織播放，共播放86次，觀看人數(shù)達(dá)到4800多人。對既沒有終端接收站點(diǎn)，也沒有播放點(diǎn)的齊心村，我們也采取借閱課件，流動播放的方式播放15次，觀看人數(shù)達(dá)到200多人。
2、針對各村站點(diǎn)操作人員的培訓(xùn)工作：目前我鄉(xiāng)分別進(jìn)行了為期2次具有針對性的站點(diǎn)操作人員培訓(xùn)課程，并取得了一定的效果。自2003年遠(yuǎn)程教育活動開展以來，我鄉(xiāng)為了確保遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍建設(shè)健全，先后組織各個村站點(diǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員都是各個村選派的站點(diǎn)操作人員，他們的文化素質(zhì)相對較高，有些對電腦還有一定的了解。培訓(xùn)主要內(nèi)容分為兩個部分進(jìn)行，第一部分是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的普及。在課上主要讓學(xué)員們對計(jì)算機(jī)有一個初步的認(rèn)識，了解它的概念與歷史，能夠進(jìn)行基本的開關(guān)機(jī)操作，啟動和關(guān)閉簡單的應(yīng)用程序。在課后安排每位學(xué)員進(jìn)行上機(jī)實(shí)際操作。讓操作員能在5秒中之內(nèi)打開遠(yuǎn)程教育相關(guān)網(wǎng)站，組織培訓(xùn)。提高操作員的技能水平。第二部分是終端接收站點(diǎn)的基礎(chǔ)知識，在課上我們主要介紹了衛(wèi)星天線的調(diào)試，衛(wèi)星接收機(jī)和相關(guān)接收軟件的使用，課后同樣安排操作人員們實(shí)際練習(xí)，在衛(wèi)星接收機(jī)上增加新的節(jié)目頻道，設(shè)置節(jié)目參數(shù)，切換信號源等操作，讓管理員及操作員掌握相關(guān)的遠(yuǎn)程教育知識，更好的服務(wù)群眾。
通過每年培訓(xùn)班的開展以及針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了村遠(yuǎn)程教育工作人員對開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作重大意義的認(rèn)識，明確了試點(diǎn)工作任務(wù)和崗位職責(zé)，使之熟練掌握業(yè)務(wù)技能，盡職盡責(zé)地作好試點(diǎn)工作，為我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部工作順利開展，培養(yǎng)出一批具有較高素質(zhì)的工作業(yè)務(wù)骨干。初步實(shí)現(xiàn)了“放下鋤頭拿起鼠標(biāo)”的跨越和轉(zhuǎn)換。
（五）、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)、做好終端接收站點(diǎn)建設(shè)工作
1、嚴(yán)格按照縣遠(yuǎn)教辦的有關(guān)要求和規(guī)定，對全鄉(xiāng)擬建站點(diǎn)的村進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)覆蓋范圍，對擬建村站點(diǎn)統(tǒng)一布局，合理調(diào)整，保證了遠(yuǎn)程教育的覆蓋面，同時也避免了重復(fù)建站，資源浪費(fèi)的后果。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地建設(shè)我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。認(rèn)真開展培訓(xùn)，并對擬建站點(diǎn)村的文化室進(jìn)行檢查，對于不符合“五防”、“五好”的村要求立即整修以確保遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的順利建立。
3、在遠(yuǎn)程站點(diǎn)的幾個村中，挑選經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、基層組織建設(shè)較好、人均收入水平較高的天橋村、龍鳳村、漆坪村做我鄉(xiāng)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的試點(diǎn)村，對其黨員干部、科技致富能手以及站點(diǎn)操作人員進(jìn)行多層面的強(qiáng)化培訓(xùn)，使之能夠更好地發(fā)揮模范帶頭作用。
三、存在的不足
一是站點(diǎn)操作、管理人員技術(shù)水平還存在較大差異，對計(jì)算機(jī)的操作和應(yīng)用還有待進(jìn)一步的提高。
二是一些農(nóng)民群眾文化素質(zhì)較低，對先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)接受較慢，培訓(xùn)效果不明顯，部分群眾因經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素制約，對農(nóng)業(yè)科技技術(shù)應(yīng)用的積極性較差。
三是地理?xiàng)l件的因素影響我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育的有效開展，由于我鄉(xiāng)面積大，交通不便，在組織黨員和村民集中學(xué)習(xí)上存在很大的難度，很難集中學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)次數(shù)相對較少，與上級要求有一定的差距。
四、取得的成效
總體來看，我鄉(xiāng)近年遠(yuǎn)程教育工作得到不小的進(jìn)步，取得了一定的效果，一是充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用，從根本上解決了廣大農(nóng)民的貧困問題。思想觀念的落后，是廣大農(nóng)村群眾貧困的深刻根源，遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的建成，為各族群眾學(xué)習(xí)文化，掌握農(nóng)業(yè)科技提供了一條便捷的通道，也為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了助推器的作用。
二是農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建成黨員干部的終身學(xué)習(xí)體系。遠(yuǎn)程教育改變了以往傳統(tǒng)的黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，把培訓(xùn)教育送到了“家門口”，解決了農(nóng)村黨員、干部培訓(xùn)難的問題；日益更新的理論政策、科學(xué)技術(shù)為農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)的提供可靠的信息來源，使黨員干部帶頭致富及帶領(lǐng)群眾致富能力得到不斷提高。
三是通過遠(yuǎn)程教育工作，進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾的科技文化知識，增強(qiáng)法律法規(guī)意識，扭轉(zhuǎn)思想的愚昧落后和社會不良風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)村精神文明事業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)對所學(xué)知識向?qū)嶋H生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，力爭每年每村都有10戶左右的農(nóng)民通過遠(yuǎn)程教育興辦實(shí)業(yè)，或在各自的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益。
在以后工作中我們還需要有所進(jìn)展，離上級的要求還有很大差距，但在今后的工作中我們有決心和信心，在縣委遠(yuǎn)教辦及上級的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，不斷探索行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和措施，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)和遠(yuǎn)程教育方面的技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)對各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理員、操作員的培訓(xùn)，盡快發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)中的作用，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)的重要內(nèi)容常抓不懈。從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、提高黨員的整體素質(zhì)、增強(qiáng)黨員干部為“三農(nóng)”服務(wù)和帶領(lǐng)群眾致富的能力的高度，來認(rèn)識做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要性。
第三篇：鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育匯報(bào)材料
**鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2012年，在省市遠(yuǎn)程辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**鄉(xiāng)各遠(yuǎn)程站點(diǎn)按照縣遠(yuǎn)程辦的總體部署，圍繞中心工作、突出重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，全面提高了我鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平。現(xiàn)就我鄉(xiāng)2012年來農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作情況向督查組做以匯報(bào)，不妥之處，請指正。
一、建立了“一聯(lián)三包”工作責(zé)任制
利用遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)勢，為進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作科學(xué)發(fā)展。鄉(xiāng)黨委高度重視遠(yuǎn)程教育站工作，建立了“一聯(lián)三包”工作責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系站點(diǎn)制度，包村干部包站點(diǎn)指導(dǎo)，村黨支部書記包站點(diǎn)負(fù)責(zé)，管理員包站點(diǎn)運(yùn)行的包聯(lián)方式。確立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、村黨支部書記職責(zé)、站點(diǎn)管理員包聯(lián)職責(zé)。
二、抓好了教學(xué)組織活動。
我鄉(xiāng)各站點(diǎn)根據(jù)縣、鄉(xiāng)教學(xué)工作安排，結(jié)合各站點(diǎn)實(shí)際實(shí)際，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點(diǎn)，采取集中收看與個別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理安排了學(xué)習(xí)時間，**村每月開專題培訓(xùn)4次以上，受訓(xùn)人員達(dá)60人次左右；其余播放點(diǎn)每月開展專題培訓(xùn)3 1
次以上受訓(xùn)人員達(dá)40人次左右。
三、深化了遠(yuǎn)教服務(wù)工作，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)用實(shí)效。
結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動，擴(kuò)大、延伸遠(yuǎn)教載體的綜合功能。適時組織黨員干部，邀請技術(shù)人員，依托遠(yuǎn)教實(shí)踐基地，積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)農(nóng)民300人次，依托鄉(xiāng)遠(yuǎn)教站點(diǎn)開展黨員干部教育活動6次，共計(jì)380人次參加了教育活動。不斷增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富本領(lǐng)。通過開展遠(yuǎn)程教育服務(wù)活動，進(jìn)一步提升農(nóng)村黨員干部群眾利用遠(yuǎn)程教育學(xué)技術(shù)、學(xué)方法的熱情。
四、以強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，開展了日常管理工作
自2012年來各站點(diǎn)嚴(yán)格按照縣鄉(xiāng)教學(xué)計(jì)劃要求，保證了各村及鄉(xiāng)站點(diǎn)每月組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于4次，每次不少于2小時的任務(wù)。同時在3月初對全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面故障排查，并上報(bào)縣組織部協(xié)助排除故障，及時確保了各站點(diǎn)“六有”（有固定場所、有操作人員、有標(biāo)識牌、有管理制度、有學(xué)習(xí)桌椅、有檔案資料）和“五防”（防火、防盜、防潮、防塵、防雷）。并每周安排各個站點(diǎn)及時搞好了室內(nèi)布置和環(huán)境衛(wèi)生及培訓(xùn)收看工作，鄉(xiāng)站還及時制定了計(jì)劃并按時組織村站開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，督促各村站完成了學(xué)習(xí)記錄、設(shè)備運(yùn)行等各類資料。確保了遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。各站點(diǎn)積極促進(jìn)終端站點(diǎn)暢通、力爭多應(yīng)用，提高了
遠(yuǎn)程教育的收視率，把鄉(xiāng)村站點(diǎn)建設(shè)成為提高農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)的培訓(xùn)點(diǎn)、農(nóng)村信息化建設(shè)的示范點(diǎn)、農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)科技知識的致富點(diǎn)。
第四篇：和合鄉(xiāng)匯報(bào)材料
和合鄉(xiāng)“大排查大接訪大化解”
工作情況匯報(bào)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大排查、大接訪、大化解”工作會議上的重要講話精神，和合鄉(xiāng)黨委政府，深入貫徹落實(shí)縣委閆孝敏書記關(guān)于做好“三大活動”工作的重要指示，結(jié)合省、市對開展縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大接訪，疑難問題大化解活動的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，和合鄉(xiāng)黨委政府迅速行動，行成了黨委書記帶頭，班子成員參加，直接面對群眾，親自接待來訪，解決突出問題，化解矛盾糾紛，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的新工作格局，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、和合鄉(xiāng)“三大活動”工作情況
今年3月份，全市“大排查大接訪大化解”活動啟動開展，按照市、縣的要求和安排，我鄉(xiāng)高度重視，細(xì)心安排，認(rèn)真按照工作部署，積極行動，不斷探索，堅(jiān)持創(chuàng)新，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了明顯成效。
（一）端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化職責(zé)、明確目標(biāo)，使“三大活動”開展迅速有力 在“三大活動”開展初期，全鄉(xiāng)大部分干部普遍存在認(rèn)識偏差，概念模糊，思想麻痹，態(tài)度不積極的現(xiàn)象，簡單的把“三大活動”看作是簡單的信訪工作。在這種情況下，市、縣兩級不斷進(jìn)行督查指導(dǎo)，召開會議，出臺整改落實(shí)辦法，轉(zhuǎn)變干部工作態(tài)度，統(tǒng)一認(rèn)識，把“三大活動”推到“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生”這一目標(biāo)高度。在此基礎(chǔ)上，通過完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)輿論宣傳，開展督促檢查，有效的推動了我鄉(xiāng)“三大活動”的開展。
一是組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)任務(wù)明確。根據(jù)要求，我鄉(xiāng)召開了“三大活動”動員大會及安排部署自查自糾等多次會議，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，辦公室下設(shè)綜合組、督查組、宣傳組、紀(jì)檢組、依法處臵組、干部考核組、資料組7個運(yùn)行機(jī)構(gòu)，先后制訂了實(shí)施方案，實(shí)施細(xì)則和排查登記表樣千余份。各村委和鄉(xiāng)直單位也相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使全鄉(xiāng)“三大活動”組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，工作運(yùn)行逐步暢通，職責(zé)任務(wù)更加明確，實(shí)現(xiàn)了文件精神及時貫徹，工作方案及時傳達(dá)，工作動態(tài)及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，典型事跡及時宣傳，創(chuàng)新亮點(diǎn)及時推廣，為“三大活動”的開展提供了有力保障。
二是宣傳到位，氛圍深厚，主題明顯?！叭蠡顒印遍_展以來，全鄉(xiāng)緊緊圍繞“訪民情、解民憂、化民怨、聚民心、集民智、辦實(shí)事”這一工作主題，大力加強(qiáng)宣傳，營造濃厚氛圍，做到了家喻戶曉、人人皆知。鄉(xiāng)黨委溫書記親力親為，“至農(nóng)民朋友的一封信”更是深入老百姓的心中，進(jìn)一步教育和引導(dǎo)群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把精力和心思用在謀增 收，促發(fā)展上來。
三是經(jīng)費(fèi)投入有保障，督促檢查不放松。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府從鄉(xiāng)級、村級轉(zhuǎn)移支付中切出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以保證調(diào)處重大矛盾糾紛、化解信訪突出問題所需資金和開展“三大活動”所需的工作經(jīng)費(fèi)。同時在機(jī)制保障上，全鄉(xiāng)把一周一督查、一周一通報(bào)、一月一排隊(duì)的督察考核機(jī)制作為常效工作機(jī)制，按照責(zé)任追究辦法，嚴(yán)格問責(zé)。
（二）深入排查、全面接訪、積極化解，確?！叭蠡顒印被菝窭?，取得實(shí)效
一是深入排查，真功實(shí)做，突出實(shí)效。在鄉(xiāng)動員大會后，全鄉(xiāng)組織縣駐村工作組、鄉(xiāng)包村干部、村組黨員干部等五個方面的147人，組成13個排查小組，深入全鄉(xiāng)13個行政村，60多個自然村進(jìn)行入戶排查。通過進(jìn)村入戶、電話詢訪、下訪約談、委托轉(zhuǎn)交等方式，確保大排查做到“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人、人不漏事”。全鄉(xiāng)共入戶調(diào)查2052戶、9791人，共排查出困難問題、訴求問題、建議意見共計(jì)2298件。
二是接訪工作到位，化解效果明顯。在“三大活動”過程中，全鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把接訪化解工作貫穿始終。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行24小時接訪，切實(shí)做到有訪必接、隨訪隨接，隨時化解；包村干部和農(nóng)村兩委主干，全天候駐村，輪流接訪化解。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決民生問題為出發(fā)點(diǎn)，以化解社會矛盾為主線，全鄉(xiāng)上下始終堅(jiān)持把開展化解疑難案件與民生民計(jì)相結(jié)合；把開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動與“三大活動”相結(jié)合；把安全隱患排查整治百日專項(xiàng)行動與“三大活動”相結(jié)合；把開展“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作與“三大活動”相結(jié)合；把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》與“三大活動”相結(jié)合；以扶貧攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為解決群眾訴求的突破點(diǎn)，堅(jiān)持共性問題集中解決，個性問題單獨(dú)解決；合理訴求，創(chuàng)造條件想方設(shè)法解決，不合理訴求，耐心予以解釋。截止7月20日，全鄉(xiāng)的2298件，已化解 件，化解率達(dá)到 %，共接待群眾來訪 批次，人次，調(diào)處了 件，息訴了 件，息訴率達(dá)。（明天看了備案報(bào)表填）
三是結(jié)合當(dāng)前工作（用不用寫這第三）
（三）創(chuàng)新方法，特點(diǎn)明顯，亮點(diǎn)紛呈
自開展“大排查、大接訪、大化解”活動以來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，創(chuàng)新思路，涌現(xiàn)了一些好的做法?；顒又?，我們提出“一村一命題，一村一特色”，即緊緊抓住并解決本村最突出的矛盾和問題，如針對南割氈村“亂”的特點(diǎn)，我們提出要通過活動把南割氈建成“治亂維穩(wěn)”的平安村；針對土社村班子“ 散”的特點(diǎn)，我們提出要通過活動把土社村建成兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的示范村；針對豆坪村“偏”的特點(diǎn)，我們提出小山村要辦大事情的目標(biāo)；針對高 山村民風(fēng)好的特點(diǎn)，我們提出要把高山村建成全縣風(fēng)清氣正的文明村等。確立了“真功實(shí)做，扣緊主題，貴在落實(shí)，突出實(shí)效”的指導(dǎo)思想。提出了“六個一”工作法，即：進(jìn)村入戶貫穿一個“實(shí)”；群眾溝通融入一個“情”；排查梳理顯示一個“真”；資料檔案體現(xiàn)一個“細(xì)”；宣傳活動彰顯一個“活”；督促檢查突出一個“嚴(yán)”。
二、存在的問題和不足
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，當(dāng)前也存在一些問題, 一是不少干部思想認(rèn)識不到位。簡單的認(rèn)為“三大活動”是解決我鄉(xiāng)當(dāng)前信訪案件的非常之舉，不能從更高層次上清醒的認(rèn)識，深入開展“三大活動”，其根本目的就是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，牢固樹立群眾利益高于一切，密切聯(lián)系群眾的一項(xiàng)重大舉措。認(rèn)識上的不足，必然導(dǎo)致工作中站位不高，工作偏差，效果不佳。
二是部分干部作風(fēng)不夠扎實(shí)。一些包村干部和村干部不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，耐不住性子與群眾坐下來溝通交流，導(dǎo)致化解力度不大，效果不佳。
三是化解力度不夠。重排查輕化解的問題比較突出，沒有切實(shí)把排查、化解統(tǒng)一起來同步推進(jìn)。還需要各級干部下真功、下實(shí)功。四是整體工作不細(xì)不實(shí)。一些村委沒有把排查出的矛盾糾紛和群眾訴求進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、科學(xué)的梳理歸類，工作條理性、規(guī)范性不夠；不少鄉(xiāng)干部和包村干部及村干部不能嚴(yán)格執(zhí)行接訪規(guī)定，不掛牌、不接訪、不登記、不化解，工作流于形式，走過場現(xiàn)象突出。
以上問題的存在，嚴(yán)重影響著活動的深入開展和實(shí)際成效，必須引起我們的高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以解決。
三、下一步的工作要求
全鄉(xiāng)上下要根據(jù)7月11日全縣“疑難案件攻堅(jiān)月”活動動員大會會議精神，全面貫徹落實(shí)縣委閆孝敏書記講話精神，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生”的總體要求，緊緊圍繞“十大工程，十大項(xiàng)目”的戰(zhàn)略部署，扎實(shí)做好各個環(huán)節(jié)的工作，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的成果，為迎接十八大的順利召開做出貢獻(xiàn)。
一、在工作中我們要做到以下幾點(diǎn)：
第一，鄉(xiāng)村兩級主要領(lǐng)導(dǎo)必須牢固確立守土有責(zé)、迎難而上的思想，最大限度地發(fā)揮主觀能動性，絕不能推諉、拖延、扯皮。
第二，要嚴(yán)格接訪制度要求，進(jìn)一步拓寬暢通接訪渠道，提高處訪質(zhì)量和效能。
1、對協(xié)調(diào)難度大、責(zé)任難理清的疑難問題，以及上級交辦的信訪問題，要針對性地開展預(yù)約接 訪。對一個方面、一個領(lǐng)域的共性問題，要專題研究、統(tǒng)一口徑，積極開展專題接訪、聯(lián)合接訪；
2、對一些代表性、個性問題，要深入問題發(fā)生地進(jìn)行現(xiàn)場接訪，認(rèn)真剖析問題癥結(jié)，確定化解方案；
3、對案情復(fù)雜、久拖未決的疑難問題，對訴求解決到位，但依然纏訪鬧訪、堅(jiān)持過高要求的，要組織法律工作者和新聞媒體共同參與，采用聽證接訪的方式予以化解；
4、要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，通過手機(jī)、公開電話等途徑，隨時隨地接待群眾來訪，第一時間回復(fù)群眾訴求，提高首接辦結(jié)率，確保事事有著落，件件有回音。
第三，扎實(shí)做好矛盾糾紛化解工作。矛盾糾紛大化解是檢驗(yàn)活動成效的根本。對于能夠當(dāng)場解決的問題，必須立即協(xié)調(diào)解決；對于不能立即解決的問題，必須明確化解責(zé)任，積極創(chuàng)造條件，限期化解；對于違反常理或現(xiàn)行政策無法解決的問題，必須曉之以理、動之以情、明之于法，耐心細(xì)致做好群眾的思想工作，積極尋求化解之策；對于已經(jīng)化解的問題，要健全完善檔案資料，做好跟蹤回訪工作，實(shí)行銷案旬報(bào)制度，確保不重訪、不反彈。特別是對涉及重大決策、重點(diǎn)規(guī)劃、政策性問題、歷史遺留問題以及“三跨三分離”問題，要采用專案研判、專題答復(fù)、專項(xiàng)治理等辦法，組織有關(guān)部門共同解決。
第四，扎實(shí)做好源頭預(yù)防工作。我們要把為群眾解難題、辦實(shí)事、辦好事緊密結(jié)合起來，繼續(xù)完善“六個一”工作法，圍繞群眾反映的突出問題開展調(diào)查研究，為群眾辦實(shí)事好事，建立一套優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效工作機(jī)制，不斷拓展活動領(lǐng)域、擴(kuò)大活動成果，以實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得群眾的信任和擁護(hù)。
二、確保接待化解取得實(shí)效我們必須從嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，確?；顒拥拿恳粋€環(huán)節(jié)都不出問題，以此推動活動扎實(shí)有序開展。
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識。要深刻理解市委把“三大活動”作為“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生”切入點(diǎn)的深刻內(nèi)涵，切實(shí)從戰(zhàn)略的高度定位“三大活動”，真正把“三大活動”作為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、利民惠民的工程來抓，作為一個密切黨群、干群關(guān)系的載體和平臺來抓。
2、進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。在這次活動中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位都有許多好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，都是極有價值的探索和嘗試，要進(jìn)一步總結(jié)提高，學(xué)習(xí)人家的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型并讓他發(fā)揮出更大作用。使我們的工作大提升、大進(jìn)展，得到整體推進(jìn)。下一階段工作中，我們要切實(shí)重視起來，不斷發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，打造亮點(diǎn)和精品，推動“三大活動”深入開展。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化督查。要加大督查力度，繼續(xù)實(shí)行我們第一階段的排隊(duì)考核的辦法，指定看點(diǎn)與隨機(jī)抽查相結(jié)合，切實(shí)做到全面準(zhǔn)確掌握情況，確?；顒釉鷮?shí)推進(jìn)，不走過場。同時，對工作不到位，排隊(duì)靠后的村委要堅(jiān)決采取相應(yīng)處罰措施。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和包案制度。駐村干部，要繼續(xù)深入開展督查指導(dǎo)工作，對所包村的“三大活動”負(fù)全責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，及時掌握進(jìn)度，推動活動開展。
“大排查、大接訪、大化解”最為重要的環(huán)節(jié)就是接訪化解工作，我鄉(xiāng)一定會嚴(yán)格按照縣委的安排，從群眾的切身利益出發(fā)，以實(shí)際行動積極回應(yīng)群眾的合理訴求，有效解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展和迎接黨的十八大勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第五篇：鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革匯報(bào)
XX鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革匯報(bào)
根據(jù)《中共XX州委、XX州人民政府關(guān)于印發(fā)
一、基本情況
二、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
XX鄉(xiāng)行政編制為28人，其中工勤人員3人，實(shí)有人員為21人，其中工勤人員3人；事業(yè)編制為24人，其中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心18人，實(shí)有人員11人，宣傳文化服務(wù)中心4人，實(shí)有人員3人，村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心2人，實(shí)有人員0人。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為7人，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)有人數(shù)7人。
設(shè)黨委書記1名，副書刊號記1名（兼紀(jì)委書記）；人大主席1名；鄉(xiāng)長1名（兼黨委副書記），副鄉(xiāng)長2名；武裝部長1名。
設(shè)綜合辦公室主任1名、副主任1名；經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)辦公室主任1名，副主任1名；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心主任1名，副主任2名。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本情況
XX鄉(xiāng)黨委、人大、政府機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)2個辦公室，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)和社會服務(wù)辦公室。鄉(xiāng)所屬事業(yè)單位設(shè)立3個服務(wù)中心，即：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、宣傳文化服務(wù)中心、村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心。
（一）綜合辦公室
XX鄉(xiāng)黨政綜合辦公室設(shè)主任1名，副主任1名（兼職），秘書、組織干事、檔案管理、會計(jì)、出納、宣傳干事各1名，機(jī)關(guān)工勤人員3名。
（二）經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)辦公室
XX鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)辦公室設(shè)主任1名，副主任1名（兼職），扶貧、統(tǒng)計(jì)、民政、殘聯(lián)、民宗、小額信貸、企業(yè)、鄉(xiāng)填規(guī)劃、計(jì)劃生育、科教文衛(wèi)助理各1名。
（三）所屬事業(yè)單位：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服各心設(shè)中心主任1名，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)、水利等工作人員18名；宣傳文化服務(wù)中心設(shè)主任1名，工作人員3名；村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心設(shè)主任1名（兼職），工作人員2名。
（四）設(shè)工會主席、團(tuán)委書記、婦聯(lián)主席、專職武裝干事各1名。
二、服務(wù)體系的構(gòu)建情況
面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的種種矛盾，轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府是大勢所趨、民心所向，如何建立服務(wù)型鄉(xiāng)政府，我們的基本思路是對內(nèi)（機(jī)關(guān)內(nèi)部）加強(qiáng)管理，對外（全鎮(zhèn)）加大服務(wù)。
（2）、健全制度，爭創(chuàng)高效型機(jī)關(guān)。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作為目標(biāo)，進(jìn)一步健全《機(jī)關(guān)工作制度》，完善崗位責(zé)任制、限時辦公制、首問責(zé)任制、效能考評制、失職追究制等制度，以制度管事管人。各部門重點(diǎn)規(guī)范崗位責(zé)任、上下班紀(jì)律。
（4）、強(qiáng)化服務(wù)，爭創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)效率觀念，每名干部要做到“能辦的事盡快辦、大小事情認(rèn)真辦、份外的事情協(xié)助辦、難辦的事情想法辦，一切事情依法辦”。要牢固樹立服務(wù)觀念，做到“一張凳請坐，一杯水暖人，一句話甜心”。主動深入到村社，深入企業(yè)，上門服務(wù)，化解矛盾。
（二）、社會事業(yè)服務(wù)體系
2、規(guī)范勞務(wù)輸出
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，農(nóng)村剩余勞動力向沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的規(guī)模不斷壯大，勞務(wù)輸出對富民增收起到了巨大的作用。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對外出務(wù)工人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。目前農(nóng)民工們普遍文化程度較低，缺乏從事農(nóng)業(yè)以外的其他工作的經(jīng)驗(yàn)與技能，只有事先對他們進(jìn)行有針對性的技能培訓(xùn)，才能提高他們的就業(yè)競爭力。
三、存在的問題
4、干群矛盾突出。群眾的發(fā)展意識不到位，干部的服務(wù)意識未完全轉(zhuǎn)變，加之社會的不斷向前發(fā)展，干群關(guān)系日益尖稅。主要表現(xiàn)在群眾不理解政府行為，干部不能沉身到群眾當(dāng)中，干部群眾互不信任，政府的公信度下降。原蓮花太平水庫承包人未能與當(dāng)?shù)厝罕娞幚砗藐P(guān)系，雙方多次發(fā)生沖突，政府出面多次調(diào)解，雙方仍不能和解，群眾多次組織到市集訪，一來二去，干部認(rèn)為群眾無理取鬧，群眾認(rèn)為干部工作能力差。
5、服務(wù)三農(nóng)力度不夠。三農(nóng)問題越來越突出，而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府沒有更好對策、更多的辦法、更大的力度加以解決，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)不夠。在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員中，有相當(dāng)一部分人員不是專業(yè)人員，特別是在2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后更加突出。而在專業(yè)人員中，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)知識多，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識和市場經(jīng)濟(jì)知識十分缺乏，知識結(jié)構(gòu)很不合理。雖然農(nóng)辦人力較多，但農(nóng)技人員的農(nóng)業(yè)專業(yè)知識不夠強(qiáng)，新技術(shù)、新品種真正在農(nóng)村推行較難；二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較小，真正較大規(guī)模的建設(shè)依靠上級部門的項(xiàng)目支持，由于面廣，上級項(xiàng)目支持相對較少。農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施滯后突出表現(xiàn)在抗災(zāi)能力弱，公路建設(shè)落后，公益設(shè)施欠缺；三是增收渠道較窄。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前農(nóng)村的發(fā)展很大程度上依賴先天優(yōu)勢，或地理位臵優(yōu)越、或資源豐富、或上級重點(diǎn)扶持，真正做到白手起家，走出一條特點(diǎn)鮮明、效果明顯的增收路子十分困難。
四、建議
（一）加大機(jī)構(gòu)改革力度
1、自上而下改革?！班l(xiāng)鎮(zhèn)改市縣不改、改也白改；市縣改了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不改也得改”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職權(quán)較弱，推行的改革也是治標(biāo)不治本，改革出現(xiàn)不穩(wěn)定因素也無力解決，而市縣具有相對獨(dú)立的職權(quán)。改革是一場革命，涉及干部“飯碗”、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)、涉及基層穩(wěn)定，因此建議：一是應(yīng)從市縣機(jī)構(gòu)改革開始；二是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭參與改革。只有這樣，改革才能收到實(shí)效，才能保持穩(wěn)定。
2、取消事業(yè)編制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中推行事業(yè)機(jī)構(gòu)改革，取消事業(yè)編制，將事業(yè)部門人員轉(zhuǎn)為行政編制，特別是涉農(nóng)技術(shù)人員。一方面可以提高事業(yè)部門人員、農(nóng)技人員的工作積極性，消除工作中的不滿情緒，全力投入工作。另一方面，也可將機(jī)關(guān)干部換崗換位，行政人員能從事技術(shù)工作，事業(yè)人員也能從事行政工作，充分挖掘機(jī)關(guān)干部的長處，做到人盡其才，才盡其用。
3、壯大執(zhí)法隊(duì)伍。一是成立專門行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員職業(yè)素質(zhì)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。既可避免執(zhí)法違法，又突出其執(zhí)法主體地位，既貫徹法律法規(guī)的執(zhí)行，又維護(hù)社會穩(wěn)定。二是壯大公檢法司隊(duì)伍，減少行政機(jī)關(guān)隊(duì)伍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配強(qiáng)派出所、司法所、工商稅務(wù)所等執(zhí)法征管部門，精減政府機(jī)關(guān)工作人員，機(jī)關(guān)以體現(xiàn)服務(wù)為主，將執(zhí)法權(quán)分離。
（二）加強(qiáng)財(cái)政體制改革
一是要給鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債消腫，由于“三金”、“普九”等欠債給鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來了沉重的債務(wù)，短期內(nèi)甚至相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力償還。沉重的債務(wù)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，負(fù)債發(fā)展更困難。二是盡快實(shí)施鄉(xiāng)財(cái)縣管，控制行政支出，降低行政成本。
（三）全市統(tǒng)籌發(fā)展 在發(fā)展戰(zhàn)略中，應(yīng)把全市作為一個整體來統(tǒng)籌，給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)定位。當(dāng)前的現(xiàn)狀是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為求發(fā)展單打獨(dú)斗，在招商引資中、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上、優(yōu)惠政策上只求引進(jìn)，“你發(fā)展養(yǎng)蠶，我也養(yǎng)蠶；你引進(jìn)一個企業(yè)，我也引進(jìn)一個企業(yè)”。最終造成無規(guī)劃、無規(guī)模發(fā)展，造成資源的極大浪費(fèi)。究竟每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何發(fā)展，發(fā)展什么，全市要做好統(tǒng)籌，形成塊狀經(jīng)濟(jì)，形成規(guī)模，要像打造職教品牌一樣打造**工業(yè)、農(nóng)業(yè)品牌，而不是哪一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的品牌。
（四）加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抵御自然災(zāi)害的能力 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件差，已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的一個瓶頸問題。農(nóng)村水渠、提灌站等水利設(shè)施年久失修，損壞嚴(yán)重，一旦受自然災(zāi)害，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將難以為繼。由于鎮(zhèn)村兩級缺乏相應(yīng)財(cái)力，每年的整修都是采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的辦法，只能治表，不能治本，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在較大的安全隱患。建議市委市府拿出專項(xiàng)資金，對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行徹底的整修，消除安全隱患，提高農(nóng)村抵御自然災(zāi)害的能力。
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