第一篇：項目部創先爭優經驗材料

把握重要環節 豐富活動內容 不斷推進”創先爭優”活動深入開展

按照集團公司黨委”創先爭優”活動安排部署，項目部把”創先爭優”活動作為推動施工生產的重要載體、作為提高黨建工作水平的重要抓手，從項目實際出發，周密安排部署、營造濃厚氛圍、豐富實踐載體、嚴格考核管理，使活動取得了顯著成效。

一、強化宣傳教育，營造濃厚活動氛圍

項目部黨工委通過組織學習、張貼宣傳欄、開辦學習園地等方式，大力宣傳活動內容、公開活動目標、報道活動進度，在項目部營造了濃厚的爭創氛圍。同時，自辦了內部刊物《信息簡報》，及時將上級領導講話、施工動態、先進事跡等信息進行宣傳交流。目前，項目部刊發《信息簡報》1６期，制作宣傳欄8期，編制宣傳圖冊２本，宣傳標語12幅，印發宣傳提綱500多張，起到了鼓干勁、提士氣、統一思想、堅定信心的積極作用。

二、加強組織領導，積極謀劃部署

為了保證活動的順利開展，項目部成立了黨工委書記為組長，班子其他成員為組員的”創先爭優”活動領導小組，加強了領導力度。在認真領會集團公司”創先爭優”活動精神的基礎上，通過開展深入調查研究，結合項目部黨組織建設情況、黨員發揮作用情況以及施工生產情況，確定了”創先爭優”實施方案及推進計劃，明確了活動目標及標準。并制定了黨員“三保一創”、“創崗建區”等 1 活動實施方案。同時，項目黨組織把”創先爭優”活動列為班子成員思想政治工作研究課題，認真落實活動各項制度。努力打造思想過的硬、工作能力強、民主作風好、群眾信的過的領導集體。

三、堅持保證實效，搞好公開承諾

在公開承諾階段，堅持抓好重要環節，確保有承諾、有行動、有效果。一是量力提諾。項目部黨工委在廣泛征求群眾意見的基礎上，針對群眾關心的熱點、難點問題，從承諾事項、完成標準、完成時限三個方面提出承諾；黨員結合崗位特點、業務工作和本人實際，圍繞加強自身建設，提高工作效能，為各工區辦實事、解決實際問題等方面提出具體承諾。二是認真審核。黨員個人承諾提出后，項目部黨工委進行了認真審核，并填寫《基層黨組織公開承諾書》、《黨員公開承諾書》進行公示，保證了公開承諾的嚴肅性。

四、圍繞中心工作，開展各項活動

堅持“有利于黨組織開展活動，有利于黨員參加，有利于活動取得實效”的原則，把”創先爭優”活動與施工生產中心工作結合起來，積極圍繞工程施工進度、安全質量管理工作開展爭創活動。項目部黨工委根據不同階段的工作重心，適時開展多項活動，激發黨員的內在動力和工作熱情。一是全面開展了以“六比六創”為主要內容的“蘭新杯”勞動競賽，及時組織“百日大干”、月度考核等活動，促進了施工安全、工程質量、施工進度和文明工地等全面上臺階。2010年項目部在業主開展的“建功立業”勞動競賽活動中榮獲第二名的好成績。二是在全體員工中廣泛深入開展“抓機遇、上 2 規模、調結構、快發展”主題教育，大力宣傳集團公司的工作部署和要求，努力培育齊心協力抓機遇、保重點、攻難關、迎挑戰、謀發展的合力。三是以創建文明工地建設為載體，建立形成了黨政工團齊抓共建,項目部、工區上下協同配合的企業文化建設體系。四是以提高人員素質為重點，按照分層次、分專業、分批對口的原則，全過程、全方位開展全員培訓工作。先后組織了安全、質量、工程技術、實驗、計劃合同、物資管理、標準化管理等9期培訓班，培訓人員280人次，項目部和工區主要管理技術人員選送新疆公司培訓115人次，同時各工區對2600多名上場勞務工全部進行了崗前培訓教育。不間斷的培訓教育，使管理人員和一線員工的工作技能得到較大提高。五是利用節假日和施工間隙組織開展文體活動，組織101人參加了地方政府在達坂城烽火臺附近進行義務植樹活動，不僅得到了達坂城區政府的高度評價，同時也激發調動了員工的集體榮譽感。六是深入開展“創崗建區”、“三保一創”等黨內活動，使黨支部的戰斗堡努力壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發揮，形成了”創先爭優”活動為項目所需要、黨員所擁護、職工群眾認可的良好局面。

五、注重典型示范，發揮榜樣作用

堅持”創先爭優”活動同加強基層黨組織建設緊密結合，以培養 “六好黨員”為目標，加強黨員隊伍建設。同時把典型培養作為推動”創先爭優”工作深入開展的著力點，項目部每月評比優秀管理員工及先進工作員工，先后表彰了”創先爭優”先進個人143名，3 激發了黨員群眾積極向上的工作熱情，形成了組織創先進、黨員爭優秀的良好氛圍。

通過開展”創先爭優”活動，項目部全體干部職工素質明顯提高，工作作風明顯好轉。在新的一年里，我們要找準活動中存在的不足和薄弱環節，嚴格按照集團公司黨委統一部署，更有效地推進活動向前發展。

第二篇：項目部創先爭優總結

創先爭優工作總結匯報

創先爭優活動是鞏固和擴大學習實踐活動成果的重要舉措，作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，在煤礦基礎建設安全要在創先爭優活動中走在前列。

創先爭優活動以來，我們動員各隊股部門，和廣大職工積極投身于爭優活動。在強化安全生產同時組織職工創新小改小革業務，為創建和諧企業，促進隊伍穩定，宣傳企業文化，占領市場擴展市場作出貢獻。

一、加強安全思想教育、培訓是提升活動中創先爭優。我們將進一步加大安全監察力度夯實安全監察員，安全網員的隊伍建設。為創先爭優提供堅強的組織保證。

二、全面夯實安全工作基礎。把安全知識傳播到每位職工及家屬的心里，是他們時刻牢記安全，把我安全，真正的做到“高高興興上班來，安安全全回家去”的和諧社會。

三、加強干部隊伍建設，加強學習型隊伍建設，加強班長、隊長、干部的教育。項目部每周六組織開展“創先爭優評論會”總結一周的安全生產工作。表揚在安全生產上有進步的班長、隊長。批評進步小的個別人，并對班長隊長給予精神和物質獎勵，從而調動了班組的積極性。推動了工作的進檔升位。

四、關心職工的文化生活。在促進職工實現勞動中創先爭優。職工有技術才能更有力量，有文化才恩能夠提高素質，有安全保障才能更好的創先工作。

項目部鼓勵職工提升技能，加強安全思想觀念。讓職工在創先爭優活動中提升愛崗敬業精神。做到人人都是安檢員，做到“四不傷害”的保證。

通過廣泛的活動開展，引導職工愛崗敬業關心企業發展。開展“各個工種，百名職工 ”技能競賽，安全知識考核活動等。促進職工成才成長，促進企業持續發展。年終我項目部完成處黨委安排的生產任務并榮獲了“先進單位獎”、“榕樹獎”等榮譽。同時班組及職工均受到處黨委嘉獎。先后被評為“優秀職工”、“優秀安全員”、“安全標兵”、“先進工作者”等榮譽。

下一步，我們將創先爭優深入開展。

1.要求黨員走在“創先爭優”的前列。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。學習黨的方針、政策。同時加強業務學習，結合業務努力擴大知識面，搞好知識積累，成為行家里手。從管理服務轉變管服服務。

本著缺什么學什么，干什么學什么，更好的為企業服務，更好的在職工中起到帶頭作用。不但要做好職工工作上的領頭人，更要做好職工的良師益友，增強現場解決實際困難的能力。創新工作思維，改進工作方法，提升水平。

2.充分發揮黨員帶頭作用。要把“俯首甘為孺子牛”作為自己的人生格言，向焦裕祿、王進喜同志那樣“心里時刻裝著人民群眾，裝著廣大職工”。這時一切工作的出發點，也是創先爭優活動的最終目標。

創先爭優活動是一項艱巨性與長期性的系統工作。我們只要上下一心齊心協力。以堅強的黨性原則，高尚的人格力量，扎實苦干精神，一流的工作業績，切實履行黨員干部的時代責任。我們黨領導的偉大事業，就能不斷取得勝利。

29處屯留項目部：劉章軍

2011-01-28

第三篇：項目部黨支部書記創先爭優承諾書

西平項目部黨支部書記承諾書

在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，是黨中央的統一部署，我作為一名基層黨員和支部書記，首先應該帶頭響應黨的號召，積極投身這次創先爭優活動，緊密結合工作實際，項目部黨總支和辦黨組的正確領導下，抓好支部自身建設的同時，做好全體黨員的思想發動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和效果，進一步調動廣大干部職工的積極性和創造性，為圓滿完成上級賦予的各項工作提供了堅強的思想、政治和組織保證。

一、抓好支部建設，形成堅強戰斗堡壘

只有一個“鋼班子”才能帶出一支“鐵隊伍”。支部“一班人”要做到：不爭權，不爭利、不爭功、不諉過，把精力放規范嚴謹組織生活制度上，在抓好支部建設工作上下工夫。一是堅持每月召開一次支部生活會，若工作需要隨時召開。二是在保證正常開好支部生活會的前提下，在形式和內容上也進行大膽的探索和嘗試：在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的講座相結合，積極營造寬松而不失嚴謹的學習講座氛圍；在內容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題，積極在工作中學習實踐科學發展觀。三是通過學習討論，使支部“一班人”既解放思想，又統一認識，增強了責任感、使命感和做好工作的自覺性和信心，黨支部戰斗堡壘得到充分發揮展現。

二、抓好隊伍建設，發揮先鋒模范作用

黨員的表率作用就是無聲地號令，黨員的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。支部要從政治學習、理想信念，踐行職責、崗位奉獻，積極熱情、服務群眾，遵章守紀、率先垂范，弘揚正氣、廉潔自律等方面入手，狠抓黨員隊伍建設，不斷增強黨員隊伍的能力素質和服務意識，充分發揮黨員的表率作用和模范帶頭作用。

三、抓好業務拓展，整體提升工作效能

在上級黨組織和辦黨組的領導下，帶領全部干部職工以優質完成工作任務為目標，按照戰時應戰、平時應急的方針，以鐵路長遠發展為宗旨，積極探索，勇于創新，大膽實踐，大力加強信息化條件下鐵路配套設施與專業化隊伍建設，為構建能力強、作為大的現代鐵路體系提供了有力保障。

藺云龍

2010-2-23

第四篇：項目部創先爭優實施方案

創先爭優活動實施方案

——亦莊項目黨支部

按照黨中央的統一部署，在全黨開展的創優爭先活動是新時期繼續提升執政黨能力，繼續加強黨的基礎建設，繼續保持共產黨員先進性的重大舉措。為了認真貫徹集團公司、兩級黨委的指示精神，全面有效的推進創先爭優活動，使其圍繞中心、服務大局、促進發展，是基層黨組織的必須責任。結合項目部目前的實際情況，特制訂創優爭先活動實施方案。

一、指導思想和活動主題

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。深入貫徹落實科學發展觀。以“與黨同心、以職工貼心，創發展之先、爭工作之優”為活動主題。以強化經營、優化結構、細化管理、凝心聚力、力促發展為活動主線。努力把黨組織的思想政治優勢、組織發動優勢和職工參與優勢轉化為強化經營優勢、優化結構優勢和細化管理優勢。蓄補發展后勁，為建設能獨立發展有創效實力、顧客滿意、員工自豪的開拓型項目部起到積極的推動作用。

二、活動目標和活動載體

（一）活動目標

根據集團公司黨委要求，結合企業實際，公司開展創先爭優“四個四”活動的目標是：推動科學發展，創建一流團隊；促進企業和諧，確保隊伍穩定；服務職工群眾，共享發展成果；加強基層組織，發揮保證作用。

（二）活動載體

開展爭先創優“四個四”活動，要把“四好”、“四強”、“四優”、“四創”（簡稱“四個四”活動）作為活動載體：

一是“四好”領導班子（政治素質好、經營業績強、團結協作好、作風形象好）；

二是“四強”黨組織（政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強）；

三是“四優”共產黨員（政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優）；

四是“四創”項目活動（項目理念創先、項目管理創新、項目施工創優、項目經營創效）。

三、活動內容

（一）爭創“四好”領導班子

1、思想政治素質好。堅定理想信念，堅決貫徹執行黨的路線方針政策、國家法律法規和企業規章制度；領導班子戰斗力、凝聚力和執行力強。堅持學習制度，創新學習形式和方法；黨組織政治核心作用、戰斗堡壘作用發揮的好，黨員先鋒模范作用突出，職工隊伍思想穩定；黨建思想政治鞏固總有新思路、新舉措，企業文化建設、精神文明建設等工作穩步推進。

2、經營生產業績好。牢固樹立科學發展觀和正確的業績觀，致力增強自主經營能力，靠實干、靠品牌、靠服務贏得后續工程任務；樹立經濟效益觀念，每接一項任務都能完成，每干一項工程都能盈利；保證100%按合同履約，實現對業主的承諾；有一套較完整的經營生產管理決策機制、對任務信息來源跟蹤到位，制度健全，管理科學；對指標責任書努力完成，安全、質量、工期、成本等指標整體受控，無重大決策失誤，無重大經濟損失、質量責任事故。

3、團結協作配合好。認真貫徹執行民主集中制原則和“三重一大”制度；領導班子分工明確，職責清晰；黨政負責人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，充分發揮班子成員的作用；班子成員之間勇于開展批評和自我批評，講黨性、講大局、講團結，互相支持，配合默契；領導班子解決自身矛盾的能力突出，創造力、凝聚力和戰斗力強，整體功能得到有效發揮。

4、團隊作風形象好。堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾；堅持“兩個務必”，終于職守，勤勉盡責；求真務實，誠信經營，不弄虛作假、不急功近利；廉潔從業，嚴于律己，率先垂范，模范遵守黨紀條規、國家法律法規和企業廉潔自律的有關規定；樹立以身作則、心想群眾的領導團隊良好形象，真正做到以人為本，關心職工，解決實際問題，在職工群眾中有較高威信。

（二）爭創“四強”黨組織

1、政治引領力強。深入學習實踐科學發展觀，努力建設學習型黨組織，用中國特設社會主義理論體系武裝頭腦，提高黨的建設科學化水平；充分發揮黨組織的政治核心作用，推動本單位科學發展上水平，保證監督黨的路線方針政策和國家法律法規在本單位的貫徹執行；推動企業和本單位積極承擔經濟責任、政治責任和社會責任，服從和維護國家的根本利益，實現黨組織的政治核心作用有提升。

2、推動發展力強。堅持圍繞中心，服務大局，把我發展方向，推動企業五年戰略發展規劃的實施；積極有效參與重大問題決策，引領科學發展，提高經濟效益；黨的工作與經濟工作緊密結合，有效融入經營生產管理，成效明顯；加強干部隊伍建設和黨員隊伍建設，努力培養高素質的干部隊伍和黨員隊伍，作用突出；緊密團結職工群眾，推動各項工作落實，推進企業多元化發展質量有提升。

3、改革創新力強。積極推動建立現代企業制度，建立與法人治理結構相適應、符合市場經濟要求的體制機構；堅持解放思想，更新觀念，教育引導黨員和群眾樹立與市場經濟相適應的思想觀念；適應新形勢變化和新任務要求，大力推動黨建工作創新；建立完善黨管干部、黨管人才與市場機制相適應的干部人才選拔任用與考核評價體系；積極發揚黨內民主，尊重黨員主體地位，豐富黨組織活動內容、形式和載體，促進企業核心競爭力有提升。

4、凝聚力保障力強。堅持以人為本，依靠職工辦企業，認真傾聽職工呼聲，主動關心職工疾苦，及時反映職工訴求，依法維護好職工的合法權益；建立對基層黨支部和黨員的考核評價體系，激勵基層黨支部和黨員發揮好戰斗堡壘作用和先鋒模范作用；加強廉政勤政建設，建立廉潔從業的制度體系，樹立黨組織和黨員在職工心目中的良好形象；加強思想政治工作，發揮好工會、共青團組織作用，調動和激發職工的積極性，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，帶動職工隊伍素質有提升。

（三）正坐“四優”共產黨員

1，政治素質優。自覺帶頭加強政治學習，堅定理想信念，積極貫徹落實黨的路線方針政策；黨員意識強，堅決執行檔的決定，模范履行黨員義務；講黨性、重品行、作表率，做到思想政治理論素質有提高。

2、崗位技能優。刻苦鉆研業務知識，熟練掌握崗位技能，積極學習市場經濟、現代科技、經營管理、法律法規等知識，提高能力素質，在企業經營成產活動中發揮骨干帶頭作用，做到綜合業務工作能力有提高。

3、工作業績優。愛崗敬業，有強烈的事業心和責任感，善于開拓創新，用于無私奉獻，能夠帶領群眾攻堅克難，爭創一流業績，成為經營生產的能手、降本增效的標兵，做到開拓創新帶動作用有提高。

4、群眾評價優。牢記宗旨，帶頭服務職工群眾，聽取和反映群眾意見，幫助群眾解決實際困難；組織紀律觀念強，帶頭遵紀守法、弘揚正氣，自覺樹立社會主義榮辱觀，求真務實，艱苦奮斗，做到廉潔從業作風形象有提高。

（四）開展“四創”項目活動

1、項目理念創先。學習掌握社會主義市場經濟規律和建筑市場競爭特點，在項目發展理念、管理思路、工作方法、工作機制、人才理念上創先并先行先闖，指導實際工作有突破、有亮點、有實效。

2、項目管理創新。運用現代化企業管理理論，結合項目管理實際，在項目運作、管理模式、管理手段、資源配置、人才培養等方面創新管理內容和管理方法，力求項目管理向規范化、精細化邁進。

3、項目施工創優。認真總結、積極推廣實施通過深化組織設計、優化施工方案、合理配置資源、實施過程管控等方面打造精品工程的好經驗、好方法，應道員工提高施工創優的意識和能力，確保一次驗收合格率100%，優良率80%以上。

4、項目經營創效。加大項目自主經營、主動經營的力度，樹立對外誠信經營、對內降本增效的觀念，細化指標、落實責任，使經營創效體現在項目全員全過程，增強項目執行力和工作效率，確保項目盈利，管理費足額上繳。

四、活動的方法和步驟

根據創先爭優活動的重要性，按照公司黨委的統一部署和要求，黨支部將按照以下方法和步驟推動活動的開展。

（一）開好“兩會”強勢啟動。

首先召開領導班子會，認真學習領會集團公司黨委副書記焦玉鎖、公司黨委書記吳恭成同志在公司創先爭優動員大會上的講話，及公司創先爭優活動方案。在領會精神、統一認識的基礎上組織召開全體黨員、管理人員大會，全面動員創先爭優活動，做到高度重視，認識到位；認真組織，落實到位；明確目標，責任到位；把握過程，指導到位。

（二）明確標準，層層把關 在全面動員的基礎上支部將按照創先爭優活動的主題和主線向全體黨員明確活動的標準：即通過創先爭優活動的組織實施，做到爭創一個“四好”班子；建設一個“四強”組織；爭做一名“四優”黨員，實現一個“四創”項目。每個層面的目標明確。無論是黨支部、行政班子，還是一般黨員，都要牢記“四個四”的內容和標準，在活動中對照學習、對照檢查、對照整改、對照提高，努力做到人人了解內容、人人掌握標準、人人明確目標，使創先爭優活動有效開展。

（三）結合特點，力主創新

創先爭優活動必須結合我部的實際，找準開展“四個四”活動的突破點和落腳點。我部特點有三：一個是突破經營瓶頸，打開僵持局面；一個是統一全員思想，穩定職工隊伍；一個是優化組織機構，培養有用人才，在困境中樹立信心、尋求出路。千方百計地力促早復工、早開工，把損失降到最低。黨支部要堅定不移地組織好創先爭優活動；領導班子要團結一致地克服困難；全體黨員要凝心聚力地發揮作用。同時以以往形成的好傳統、好做法教育激勵員工；以對照檢查中的差距，教育引導員工；以科學發展的前景和目標，教育鼓勵員工。通過創先爭優活動，上下同欲，摒棄“等、靠、要”，提倡“爭、創、闖”。為新項目的形成規模、形成實力、形成品牌。把創先爭優活動做為新起點，把實現“四個四”做為落腳點，把創先爭優活動做為振奮項目精神，改變項目面貌，提高項目實力，促進項目發展的有效手段，并認真地加以實施。

（四）按部就班，扎實推進 黨支部將按照公司黨委的統一部署整體推進創先爭優工作，定期組織召開支委會、黨小組長會，了解指導活動的開展。復工前，以整體活動為主布置活動內容；復工后，以崗位競賽、勞動競賽的形式開展黨員責任區、黨員先鋒崗、“四優標兵”活動。確實做到把創先爭優活動同促進經營生產加強管理，提高創效能力結合起來；同建設學習型黨組織、學習型項目部結合起來；同加強班子建設和人才培養結合起來；同培育新型特色企業文化結合起來。一句話，通過創先爭優活動，抓好班子、帶好隊伍、培養人才。

五、組織領導

為加強對創先爭優“四個四”活動的組織領導，黨支部成立領導班如下：

組長：苗衛國、劉玉彬 副組長：暴士軍、王虹、張欣

組員：羅強、張嘉興、陳明、趙東生、邢占顯、候正光、賁春梅 職責分工：

1、組長負責創先爭優工作的全面組織領導

2、副組長負責活動開展的具體組織實施

3、組員負責分片分組活動的組織落實、活動記錄、日常活動。資料的收集整理、簡報、工作聯系、信息反饋及匯報由陳明、張嘉興負責。

六、工作要求

1、黨支部負責結合本部實際制定工作方案；班子成員、領導小組負責工作實施；黨員干部要帶頭參加各項活動；黨員要全面服從支部安排；做到參加活100%,受教育面100%。

2、各支部委員、黨小組長即是活動的組織者，又是活動的參與者，要嚴格按照要求組織好、落實好活動主要內容。

3、活動中全體黨員要安心學習、細心查找、耐心思考，要對著標準學，找差距；對這問題學，找不足；盯著目標學，定措施。

4、支部要嚴保活動質量，及時調整方案，充實內容，使創先爭優活動扎實有效的推進。

亦莊項目黨支部

2010年8月

第五篇：項目部企業文化建設經驗材料

大漠戈壁抓好三線建設推動項目又快又好發展

我公司項目承建的是鐵路17標，(項目情況，略)。自項目上場以來，項目發揚缺水缸電不缺精神，再苦再累誓創精品工程的精神，高起點、高標準建家建線，對內增強企業凝聚力，對外樹立了良好的企業競爭力，在公司開展的六十天大干百日會戰競賽中，兩次榮獲先進集體稱號，綜合評比第一名，被鐵道部授予火車頭獎杯。強化以人為本理念，使三線建設在荒漠無人區高起點定位項目地處海拔1800米，屬及旱荒漠無人區，常年氣侯干燥，自然環惡劣，被業主稱為三缺一苦工程，即：缺水、缺電、缺地材，環境艱苦，面對6000余人這個大項目的職工人數，進場建點初期，項目領導班子成員就確定了高起點起步、高標準要求、高效益推進的目標，由公司領導工會主席韓保軍、企業文化建設辦公室主任蒲志前親蒞現場，幫忙指導，在缺水、缺電、缺地材的惡劣環境之下進行現場實地踏勘選址，反復論證修改規劃，在很短的時間內制定了一套彰顯我公司企業文化特色的三線建設方案。由于線路穿越沙漠處于經濟、文化欠發達地區，自然條件十分惡劣，住宿難、洗澡難、吃飯難、喝水難，在這兒要找合適的項目部更是難上加難，為了節省費用，降低成本，同時又可以盡可能的給職工創造一個溫馨舒適的生活和工作環境，經過反復的實地踏勘選址，在甘肅省柳園鎮租用了1800余米的一棟舊教學樓及院落場地，經過一番精心的整修后作為項目部使用，其院內配備了實驗室、洗衣房、衛生間等配套設施，整改過的院落舊貌換新顏，整個項目彩旗飄飄、標識醒目、環境優雅、設施完善。柳園鎮外，還有三個工區都在風沙彌漫、戈壁荒無人區，為了施工方便、節約成本，項目領導決定在沙漠上安家扎營，根據實地調查同時吸取鐵路其他兄弟單位建家建線經驗決定采用加厚彩鋼板房為主，帳蓬、集裝箱活動房為補的辦法，解決工區職工住宿問題。三個工區、三個土方機械專業公司、梁場、橋梁運架隊、三個架子隊和拌合站累計建設萬余平方米彩鋼板房，施工工班采用帳蓬和移動集裝箱作為住房，將板房打地錨，帳蓬下沉地面1米多的辦法防止大風將彩鋼吹倒將帳蓬吹飛，項目在住房投資上多達1500多萬元。六千余職工的住房問題總算解決了，生活用水、施工用水的困難在項目領導的大力支持下也迎刃而解。上場伊始，各工區、專業公司分別租用1-2臺皮卡車作為生活用車，施工生產開工后投入20多萬元配備一臺生活專用車，因工地都遠離城鎮，人員眾多，吃糧買菜都要到百公里外，于是項目領導安排2 名同志專門從敦煌、哈密購買新鮮的蔬菜和糧食，全方位的保證職工伙食的質量。施工區域嚴重缺水，有水也是從礦井購買，為此項目投入60萬元引進2套淡化水設備解決職工飲水和拌合站用水問題，同時與鐵路方聯系用列車從哈密買水運輸儲存在紅柳河車站、大泉車站作為二、三工區主要生活用水。項目在建家建線的整體規劃過程中，充分體現了公司領導對以人為本的企業文化理念的給力支持，推進了企業項目健康和諧發展。溫情關懷，凝心聚力，充分體現家的溫馨在項目建家過程中，項目嚴格按照公司視覺識別系統和集團公司《企業文化建設指南》的要求，在認識上高起點定位，著力在營造環境氛圍，展示企業文化，樹立品牌形象上下功夫。項目上場后，除統一安裝了紗門、紗窗之外，床鋪、被套、床單、、枕巾、臉盆、安全帽、工作服等等日用品也做到了全部統一。對營區地面進行了規范的硬化，建了排水溝、項目所屬單位都建有開水房、臨時來隊家屬房，淋浴房使職工第天都能洗掉風塵、洗去疲勞；各工區和專業公司開設了便利小超市；職工食堂設大、中、小餐廳，用餐面積達200平米，并配有餐凳、碗柜。為了減輕職工工作和生活上的壓力，項目克服諸多困難，想方設法調劑大家的生活，每周做到菜譜定期公布；每天主食三餐不重樣，副食四菜一湯，建生日卡、做生日餐等等。舒適的公寓化的生活，讓職工在艱苦的施工環境中感受到家的關懷，家的溫馨，家的感覺無處不在，大家感慨萬分的這樣說：在這樣和諧、溫馨、舒適的環境下工作，我們開心、舒心、家里的親人更放心。項目一、二、三工區設有衛生室，配有一名兼職衛生員。根據需要統一購買配置了簡易醫療器械、器具、藥品、藥柜和衛生防疫用品。衛生室有多種常用藥，基本上保證了常見病的治療。項目部還與當地州縣醫院聯系為定點醫院落，確保職工大病重病就區有保障，定期為全項目職工進行了健康檢查，建立了職工健康檔案。為了職工防止傳染病的發生，對飲用水進行化防治，對營區環境進行定期消毒。標準化的衛生設施工和條件確保了廣大員工健康的體魄和昂揚的斗志，讓職工切實感受到項目領導時刻把職工冷暖放在心頭。