第一篇：電信的移動分析

3G牌照發(fā)放日程越來越近，借助3G牌照的契機(jī)，中國電信行業(yè)也面臨一次大的洗牌重組，在移動代替固化的黑暗中掙扎的電信，迫切期望著這黑暗之后的黎明，那么，電信拿到移動牌照之后，有何優(yōu)勢與劣勢？它會采取怎樣的市場策略呢？

一、電信市場環(huán)境分析

當(dāng)今電信市場，從電信分離出去的移動發(fā)揮出巨大的能量，一口氣吞下了中國移動市場的大半壁江山，而中國聯(lián)通作為一個先天不足后天乏力的挑戰(zhàn)者，根本無法與中國移動相抗衡，只是在生存線上苦苦掙扎，爭奪著蛋糕最后的一些小塊。2006年中國移動占據(jù)了移動市場的68%份額，巨大利潤來源的高端客戶被其牢牢的留在網(wǎng)內(nèi)。其他的運營商尤其是電信心癢難熬，苦于國家管制政策的約束，有力使不出來，眼睜睜的看著市場的蛋糕被移動一口口蠶食，最后只能打打政策的擦邊球，拿出一個落后的技術(shù)偽裝成無繩電話的模樣出來偷吃著市場上無數(shù)的蛋糕碎末，但是比聯(lián)通更加先天不足的它生存艱難，難以擔(dān)當(dāng)起搶占市場現(xiàn)金牛的角色。

移動寡頭優(yōu)勢明顯，市場越來越回到過去，移動長大了也霸氣了，其他運營商在其擠壓下勉強(qiáng)喘息著。國家坐不住了，利用3G牌照的發(fā)放的契機(jī)，準(zhǔn)備祭起重組的大旗，市場上流言四起，固話運營商仿佛看到的黎明前的第一線曙光。

在這個即將硝煙四起的市場上，誰將是最后的得益者，政策的天平會偏向誰？也許股票市場上的漲漲跌跌更能反應(yīng)出政策的利好傾向。

在國外3G上馬受制于龐大的建網(wǎng)成本，普遍虧損的情況下，中國電信在期待什么？也許她需要的只是一張可以明目張膽進(jìn)行全業(yè)務(wù)經(jīng)營的牌照。

二、SWOT分析

S(優(yōu)勢)分析

1、龐大的企業(yè)品牌資源，號碼百事通和商務(wù)領(lǐng)航簽約客戶達(dá)到百萬之巨；

2、強(qiáng)大豐富的信息資源；

3、良好的政企關(guān)系資源；

4、完備的大、商、公、客和社區(qū)渠道資源大量的客戶及其服務(wù)資源；

5、固話、PHS、寬帶，CP/SP、終端等產(chǎn)業(yè)鏈合作資源；

6、長期積累的運營管控經(jīng)驗；

W(劣勢)分析

1、移動聯(lián)通能力日益完善，電信的比較優(yōu)勢日益趨弱；

2、電信缺少移動通訊運營的經(jīng)驗和管理技術(shù)人才；

3、在通訊行業(yè)后進(jìn)入市場的運營商往往由于用戶群和互聯(lián)互通的限制，難以開展業(yè)務(wù)；

4、由于沒有移動網(wǎng)絡(luò)，電信只能自己建設(shè)網(wǎng)絡(luò)或者購買其他運營商的網(wǎng)絡(luò)，費用負(fù)擔(dān)大，而且難以保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；

O(機(jī)會)分析

1、移動業(yè)務(wù)新增用戶空間較大，以低端縣域農(nóng)村為主；

2、移動市場的客戶流失率為30%，轉(zhuǎn)網(wǎng)市場空間高于新增市場，并且以中端為主；

3、移動市場半數(shù)以上的用戶使用一個以上的號碼，PHS用戶中雙槍用戶比例也達(dá)到35-45%，移動通訊總消費值高；

4、移動市場中端用戶規(guī)模大，對業(yè)務(wù)的捆綁接受程度高； 5、1000萬高ARPU值的PHS用戶提供進(jìn)入移動市場的機(jī)會，PHS大部分是年輕用戶和學(xué)生用戶，成長價值高；

T（威脅）分析

1、中國移動會進(jìn)一步釋放雙向收費和漫游費。在其他運營商不斷下調(diào)資費的情況下，電信作為后進(jìn)入者面臨的競爭更為激烈；

2、移動等運營商會采取非正當(dāng)打擊手段對電信業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行限制，使電信的網(wǎng)絡(luò)和政策得不到用戶的理解；

3、移動和聯(lián)通開始涉足寬帶領(lǐng)域，不久會形成無線和有線上網(wǎng)相結(jié)合的寬帶組合拳，對電信的既有市場進(jìn)行侵蝕，危及電信的后方陣營；

三、市場策略分析

我們都知道現(xiàn)在移動占據(jù)的利潤來源的高端用戶，聯(lián)通出現(xiàn)這么多年，一直都陷于低端客戶的爭奪中，就連技術(shù)領(lǐng)先的CDMA都陷入了低端的泥潭，那么對于移動固若金湯的市場，電信該何去何從？

我們先來分析聯(lián)通爭奪高端市場失敗的原因，第一，聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不到位，覆蓋沒做好，導(dǎo)致高端客戶對聯(lián)通的定位不認(rèn)同；第二，移動對聯(lián)通的壟斷擠壓，采取一些非正當(dāng)?shù)母偁幨侄?，比如提高移動用戶網(wǎng)間信息的費用、人為降低聯(lián)通用戶撥打移動用戶的接通率等等，打擊聯(lián)通用戶，使用戶感知差從而離網(wǎng)。

這些情況遲早是要降臨到電信的頭上來的，所以電信在發(fā)展移動網(wǎng)絡(luò)時，應(yīng)該注意以下幾點：

1、打好第一戰(zhàn)，在開始就把網(wǎng)絡(luò)覆蓋做到位，第一印象直接影響著運營商在用戶心中的定位。這也是為什么一個地方移動聯(lián)通都沒信號，聯(lián)通用戶怪聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)不好，移動用戶怪地方偏僻的原因。其實在一些地區(qū)，聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和移動的是沒有區(qū)別的，但是因為歷史的問題，聯(lián)通在用戶的心目中還是信號差的形象。

2、面對移動利用其龐大的用戶群對電信的排擠，電信應(yīng)該出臺信息補貼政策，使網(wǎng)內(nèi)用戶發(fā)移動用戶能夠和網(wǎng)內(nèi)互發(fā)同價，對移動提高其用戶費用等非正當(dāng)競爭行為，應(yīng)該爭取到國家政策的支持，打擊壟斷行為。

3、不使用簡單價格手段，避免陷入低價格泥潭，降低市場利率

4、平衡增量和存量市場，防止出現(xiàn)相互蠶食的現(xiàn)象。

5、打造新型的價值鏈，讓經(jīng)銷商有利可圖，使套機(jī)有利得風(fēng)險。

第一、市場細(xì)分和產(chǎn)品定位

根據(jù)市場的具體情況，市場一般分為高端、中端和低端三個層次。移動分別采用全球通、神州行和動感地帶來針對這三個層次的市場。根據(jù)電信的具體特點和既有優(yōu)勢，我們可以把市場分為高端商務(wù)客戶群、中端家庭客戶群和低端年輕客戶群。

高端商務(wù)客戶群，從行業(yè)應(yīng)用和企業(yè)應(yīng)用切入，完善產(chǎn)品線的不足。利用商務(wù)領(lǐng)航和號碼百事通的既有客戶和資源，打造品牌形象。提供解決商務(wù)移動通訊需要的商務(wù)手機(jī)，這個是電信需要爭奪的高利潤來源。

中端家庭客戶群，利用原有的固話、寬帶和一號雙機(jī)和我的E家品牌形象，采用多產(chǎn)品捆綁加使用信息（如社區(qū)信息、天氣和旅游信息、購物優(yōu)惠信息等）的形式，主攻家庭客戶，打造解決生活移動通訊需要的生活手機(jī)。中端家庭客戶群是電信的主攻市場，也是現(xiàn)金流主要來源。

低端年輕客戶群，通過使用娛樂信息和時尚信息，個性化細(xì)分市場來爭奪客戶，打造適合年輕人的時尚娛樂手機(jī)。可以在這個群體上拓展新業(yè)務(wù)以贏得未來的3G用戶基礎(chǔ)。在奪取其他運營商現(xiàn)有中高端艱難的條件下，這個群體是電信需要密切關(guān)注的，因為這個群體是未來的中高端市場。

第二、轉(zhuǎn)化策略

(1)把現(xiàn)有小靈通用戶盡量都轉(zhuǎn)化為自己的移動用戶，高值小靈通用戶可以讓用戶直接買手機(jī)使用電信業(yè)務(wù)；低端小靈通用戶則采用買低端手機(jī)送話費的方式轉(zhuǎn)移，電信對所有用戶提供免費換卡業(yè)務(wù)。在進(jìn)入初期利用原有用戶群來打開市場，有利于分?jǐn)偨ňW(wǎng)成本和獲得較大的現(xiàn)金流。特別注意的是不能使用“小靈通”這一低端的名稱，以免對品牌形象造成損害，使用戶一開始就形成電信的移動業(yè)務(wù)都是低端人群使用的印象，定位一旦在用戶的心智中形成，很難改變。

(2)采用一號雙機(jī)的形式，和固定電話捆綁，把現(xiàn)有的固話用戶轉(zhuǎn)化為自己的一號雙機(jī)用戶。這和小靈通一號雙機(jī)不同就是這個可以在農(nóng)村廣泛使用，對于低端農(nóng)村市場具有很強(qiáng)的吸引力，而且和移動手機(jī)捆綁，沒有了小靈通網(wǎng)絡(luò)差、不時尚的缺點，很多固話用戶和原來一號雙機(jī)用戶都會喜歡上這種業(yè)務(wù)。電信市場上主要收入來源是移動業(yè)務(wù)，那么和固化綁定既滿足了用戶需要一個固定的號碼和座機(jī)的需求，也滿足了用戶外出時大量的話務(wù)需求，這對于保住存量用戶是一大功勞，對占領(lǐng)移動市場也是一大奇招，就是中國移動不具有這樣的優(yōu)勢。現(xiàn)在中國的移動用戶達(dá)到六億，用國際算法計算，中國到8億用戶就算是飽和了，那么剩下的用戶在哪里呢？那就是廣大的城鎮(zhèn)和農(nóng)村，一個固定電話一個移動電話只有一份月租，電信可以圈到剩下的增量用戶，甚至?xí)霈F(xiàn)固話拆機(jī)用戶重新裝機(jī)的現(xiàn)象。

第三、組合促銷策略

融合固話、寬帶、增值業(yè)務(wù)、號碼百事通等產(chǎn)品，形成原有產(chǎn)品和移動產(chǎn)品的組合套餐，利用原有業(yè)務(wù)的客戶粘性，吸引新的用戶加入。

(1)把移動業(yè)務(wù)與號碼百事通、商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)組合形成套餐，使用戶在套餐中得到更高值的服務(wù)但是享受更優(yōu)惠的價格。用戶可以用電信的移動網(wǎng)絡(luò)來使用電信所有的信息服務(wù)。

打造解決商務(wù)通訊信息需要的工作手機(jī)。

(2)可以把固定電話、寬帶和移動手機(jī)組合，打造解決家庭通訊需要的組合套餐。通過提供更高的寬帶速率，在價格上做出優(yōu)惠，吸引用戶加入電信的移動業(yè)務(wù)群，從而搶占原有運營商的市場份額。從用戶角度來看，原有業(yè)務(wù)花費變少了，移動手機(jī)的花費并沒有增加，總的花費就變少了，用戶得到了實惠；從電信角度看，原有產(chǎn)品得到的收入減少了，但是卻在移動業(yè)務(wù)上賺回來了，總的收入增加了。這是一個雙贏的局面，電信分食的是原有運營商的份額。

(3)融合電信的網(wǎng)絡(luò)、帶寬和增值業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，利用3G的契機(jī)把電信的移動手機(jī)做成上網(wǎng)速度最快、下載最迅速、看視頻流媒體最順暢的手機(jī)。另外還可以把無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)聯(lián)合，利用手機(jī)卡的復(fù)制卡就可以在電腦上無線上網(wǎng)。打造解決年輕人時尚生活的娛樂手機(jī)。

第四、組合價格策略。

要避免單純的價格競爭，把競爭引導(dǎo)到綜合服務(wù)價值上來，提供組合價格優(yōu)惠方案，從而提高總體價值收入。如提供單向收費、對高價值移動客戶可以提供更大的固話優(yōu)惠、對使用寬帶上網(wǎng)的用戶提供無限上網(wǎng)優(yōu)惠等等。組合優(yōu)惠在優(yōu)惠客戶的同時能最大限度的分食其他運營商的份額，是電信贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

第五、分銷策略

1、除繼續(xù)沿用自有和合作渠道為主，代辦渠道為輔的渠道策略之外，電信應(yīng)該借鑒移動的經(jīng)驗，增加品牌的展示店、品牌旗艦店和客戶的體驗店，以塑造良好的企業(yè)形象和客戶認(rèn)知。

2、對高端客戶建立VIP綠色通道，并建立高端客戶經(jīng)理制，對高端客戶進(jìn)行個性化的分級服務(wù)。

3、建立更有競爭力的直銷渠道的激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮直銷的個性化服務(wù)優(yōu)勢。

4、完善電子渠道的建設(shè)，實現(xiàn)客戶網(wǎng)上繳費、業(yè)務(wù)辦理的無障礙化，最大程度方便客戶的使用。

5、對所有渠道進(jìn)行整合，根據(jù)地區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，合理布局。這樣既方便了客戶又避免了重復(fù)建設(shè)，減少企業(yè)成本的同時也增加了每個渠道的利潤，提高了渠道的積極性。

6、增加商場、超市等便利性渠道，最大限度的借助其他企業(yè)渠道的覆蓋優(yōu)勢

在現(xiàn)今的市場形勢下，電信面臨著很大的發(fā)展契機(jī)，老牌的品牌既給了他雄厚的無形資產(chǎn)，也讓她背上了所有的罵名。激發(fā)活力，樹立新的品牌形象，對原有子品牌進(jìn)行調(diào)整，形成品牌的梯次結(jié)構(gòu)，是她未來擔(dān)負(fù)的重?fù)?dān)。移動現(xiàn)在最擔(dān)心誰，除了電信不作第二人想。因為如果電信進(jìn)入了移動業(yè)務(wù)區(qū)域，帶來的將是移動資費的大幅下降，那么移動一不小心將會步電信固話的后塵——主營業(yè)務(wù)下滑，經(jīng)營困難。也許到那時才是真正競爭時代的到來，我們拭目以待。

第二篇：電信移動辭職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉在此時遞上了我的辭職信！

轉(zhuǎn)眼間我在在移動的工作時間近一年了，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培，讓我在移動工作的這一年里迅速成長，在工作和生活上收獲很大，完成了由學(xué)生向社會人的角色轉(zhuǎn)換，各位領(lǐng)導(dǎo)都是我職業(yè)生涯中最尊敬的師長。然而，非常遺憾的是，由于我個人原因，從長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃考慮，我決定辭去目前這份工作。

這是我這一生中最難做出的一個決定，這段時間心理一直矛盾重重，猶豫不決，我在中國移動邁開了職業(yè)生涯的第一步，舍不得這里和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)；舍不得歡笑一堂的同事；舍不得其樂融融的移動“大家庭”；忘不了縉云山上“新動力”新員工培訓(xùn)大本營的美好時光，讓我從此有了“移動人”的歸屬感；忘不了沙坪壩片區(qū)的體驗式實習(xí)，讓我第一次對移動公司有了直觀的感受；忘不了集團(tuán)客戶中心生活和工作的點點滴滴，讓我一步一步地成長。然而，按照我自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，我又不得不辭去目前的工作，這種矛盾的心理，讓我倍受煎熬，幾經(jīng)猶豫，最終做出這個決定。懇請領(lǐng)導(dǎo)理解和批準(zhǔn)。

在移動近一年的工作中，我主要是做產(chǎn)品管理方面的工作，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)委以如此重要的工作，然而，由于個人能力有限，經(jīng)驗不足，很多地方仍存在不少問題，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，讓我在工作中不斷的成長進(jìn)步，也給我的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。移動公司“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)文化，我將銘記于心，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，永不忘自己是一名“移動人”。

在離職之前，我將一如既往的堅守自己的工作崗位，履行日常工作職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，站好自己的最后一班崗。

最后祝公司業(yè)績蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利。

辭職人：某某

日期

第三篇：移動電信感言

面試的流程大概是這樣子的：先小組面試，再個人面試

移動：群面：最后考官會要求你選出認(rèn)為對小組貢獻(xiàn)最大和最小的人，還有給自己的表現(xiàn)打分

小組面試的題目是“關(guān)于腐敗產(chǎn)生的原因”沒想到居然可以從一列到十，總共十項，要每個人根據(jù)自己的看法，從最重要到最不重要的原因排序，排完了把自己的答案上交，再接下來進(jìn)行小組討論

接下來是小組成員給自己，給小組打分，還有寫出自己認(rèn)為誰對這次討論的貢獻(xiàn)最大，誰最小之類的群面中你認(rèn)為相對其它人你的優(yōu)勢在哪里？不足在哪里？求職整個過程中，你認(rèn)為你的優(yōu)勢在哪里？不足在哪里？有一個hr還問了我群面過程中的一個細(xì)節(jié)，說如果再來一次，我會怎么做？

進(jìn)行了簡短的自我評分、貢獻(xiàn)最大和貢獻(xiàn)最小成員的評分

結(jié)構(gòu)化：你職業(yè)生涯規(guī)劃和你大學(xué)四年的經(jīng)歷有關(guān)，問你剛才上組討論自己的表現(xiàn)，還有什么職業(yè)規(guī)劃、興趣愛好、怎么處理好上下級的關(guān)系之類

光纖通信，衛(wèi)星通信

三個人力資源的，兩個技術(shù)

自我介紹、你與其他人相比，對這個職位的優(yōu)勢在哪里、說說VISA、衛(wèi)星通信與光纖通信、說出幾種光纖的種類

如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊之間、領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的關(guān)系這類問題

你對移動通信的看法

問你愿意去山區(qū)或者縣城工作

名字誰取的，談?wù)勀愕拿?。自我介紹。有沒拿過其他工作，為什么不去。圍繞簡歷（網(wǎng)申的簡歷）上的問題問，比如當(dāng)過班長，介紹下...等等，簡歷上寫什么問什么...沒有其他問題

移動通信類：自我介紹；之前投過哪些公司哪些崗位；這個工作很辛苦，要日夜倒班怎么辦；你如果看待你的專業(yè)與職位的匹配問題；職業(yè)規(guī)劃，未來發(fā)展；你做的課題和項目。就這樣，我覺得單面的問題大同小異，大家其實知己知彼就好，弄清楚為什么進(jìn)移動，專業(yè)匹配度問題，還有自己的職業(yè)規(guī)劃問題

電信：

面試分兩輪，第一輪主要面試性格。開場3分鐘的自我介紹，然后是詢問你對電信業(yè)務(wù)的了解（如果有人想了解業(yè)務(wù)，可以找我），然后是一個很簡單的智力問答。手機(jī)后8位不帶4的有多少個號碼。算21點，二面的時候，主要面試專業(yè)方面的問題。開場還是自我介紹，然后一半會問你做過什么，這時候你就把NA,NP的實驗全說一遍，他還會問題在學(xué)校做過什么（這個大家自由發(fā)揮了啊，總之他也不知道）

最后他會讓你具體說個項目，你準(zhǔn)備個最難的實驗項目就可以（所謂最難就是，所有的專業(yè)術(shù)語都用上一遍）。

第一輪是自我介紹環(huán)節(jié)

第二個環(huán)節(jié)是在三個題目中人選一道題回答，時間90秒。1.你對三年之內(nèi)有沒有目標(biāo)怎么樣去實現(xiàn)它（好像是這個，我記得不是太清楚了）2.你承受困難和挫折的能力是怎么樣的，請舉例說明3.任何工作都有固定的流程，但是有些事情是不能按照固定的流程進(jìn)行的，你怎么看待這個問題，舉例。有兩分鐘的準(zhǔn)備時間，之后主持人會問誰愿意第一個回答，我建議大家應(yīng)該爭取先說，因為每個問題最多只能三個人回答。

第三個環(huán)節(jié)是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，題目是某銀行要推出高校學(xué)生信用卡，增加特殊增值服務(wù)，給出營銷方案，時間30分鐘（1）如何選擇和確定學(xué)生信用卡的特殊增值服務(wù)（2）如何選擇和確定推廣學(xué)生信用卡的方法。我的建議是小組首先要明確題目想要讓你回答的是什么，這點真的很重要。

優(yōu)點、缺點

大學(xué)四年最大收獲

自認(rèn)為學(xué)的最好的是哪一科。

大學(xué)期間最大的困難

最大的一次失敗

介紹參加省電賽題目，怎么分工，我負(fù)責(zé)什么工作，重要性占多大，具體評價3個人的工作，

第四篇：移動聯(lián)通電信

段運營公司號段運營公司號段運營公司

130聯(lián)通1452聯(lián)通182移動

131聯(lián)通147移動183移動

132聯(lián)通150移動186聯(lián)通3G

133電信CDMA151移動187移動

1340-1348移動152移動188移動

1349電信153電信CDMA189電信天翼

135移動155聯(lián)通

136移動156聯(lián)通

137移動157移動

138移動158移動

139移動159

移動中國移動號段 1340-1348 135 136 137 138 139 150 151 152 157 158 159 182 183 187 188 147

中國聯(lián)通號段 130 131 132 155 156 185 186 1452

中國電信號段 133 1349 153 180 189

第五篇：電信移動辭職報告

電信移動辭職報告

在人生中會更換工作是正常的事情，可能會由于某些問題導(dǎo)致我們有辭職的想法，為此很有必要寫好辭職報告。那么辭職報告有什么格式呢？以下是小編收集整理的電信移動辭職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉在此時遞上了我的辭職信！轉(zhuǎn)眼間我在在移動的工作時間近一年了，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培，讓我在移動工作的這一年里迅速成長，在工作和生活上收獲很大，完成了由學(xué)生向社會人的角色轉(zhuǎn)換，各位領(lǐng)導(dǎo)都是我職業(yè)生涯中最尊敬的師長。然而，非常遺憾的是，由于我個人原因，從長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃考慮，我決定辭去目前這份工作。這是我這一生中最難做出的一個決定，這段時間心理一直矛盾重重，猶豫不決，我在中國移動邁開了職業(yè)生涯的第一步，舍不得這里和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)；舍不得歡笑一堂的同事；舍不得其樂融融的移動“大家庭”；忘不了縉云山上“新動力”新員工培訓(xùn)大本營的美好時光，讓我從此有了“移動人”的'歸屬感；忘不了沙坪壩片區(qū)的體驗式實習(xí)，讓我第一次對移動公司有了直觀的感受；忘不了集團(tuán)客戶中心生活和工作的點點滴滴，讓我一步一步地成長。然而，按照我自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，我又不得不辭去目前的工作，這種矛盾的心理，讓我倍受煎熬，幾經(jīng)猶豫，最終做出這個決定。懇請領(lǐng)導(dǎo)理解和批準(zhǔn)。

在移動近一年的工作中，我主要是做產(chǎn)品管理方面的工作，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)委以如此重要的工作，然而，由于個人能力有限，經(jīng)驗不足，很多地方仍存在不少問題，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，讓我在工作中不斷的成長進(jìn)步，也給我的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。移動公司“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)文化，我將銘記于心，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，永不忘自己是一名“移動人”。在離職之前，我將一如既往的堅守自己的工作崗位，履行日常工作職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，站好自己的最后一班崗。

最后祝公司業(yè)績蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利。

辭職人：

日期：

轉(zhuǎn)眼間我在在移動的工作時間近一年了，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培，讓我在移動工作的這一年里迅速成長，在工作和生活上收獲很大，完成了由學(xué)生向社會人的角色轉(zhuǎn)換，各位領(lǐng)導(dǎo)都是我職業(yè)生涯中較尊敬的師長。然而，非常遺憾的是，由于我個人原因，從長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃考慮，我決定辭去目前這份工作。

這是我這一生中較難做出的一個決定，這段時間心理一直矛盾重重，猶豫不決，我在中國移動邁開了職業(yè)生涯的第一步，舍不得這里和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)；舍不得歡笑一堂的同事；舍不得其樂融融的移動“大家庭”；忘不了縉云山上“新動力”新員工培訓(xùn)大本營的美好時光，讓我從此有了“移動人”的歸屬感；忘不了沙坪壩片區(qū)的體驗式實習(xí)，讓我第一次對移動公司有了直觀的感受；忘不了集團(tuán)客戶中心生活和工作的點點滴滴，讓我一步一步地成長。然而，按照我自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，我又不得不辭去目前的工作，這種矛盾的心理，讓我倍受煎熬，幾經(jīng)猶豫，較終做出這個決定。懇請領(lǐng)導(dǎo)理解和批準(zhǔn)。

在移動近一年的工作中，我主要是做產(chǎn)品管理方面的工作，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)委以如此重要的工作，然而，由于個人能力有限，經(jīng)驗不足，很多地方仍存在不少問題，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，讓我在工作中不斷的成長進(jìn)步，也給我的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。移動公司“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)文化，我將銘記于心，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，永不忘自己是一名“移動人”。

在離職之前，我將一如既往的堅守自己的工作崗位，履行日常工作職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，站好自己的較后一班崗。

較后祝公司業(yè)績蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利。

辭職人：某某

日期