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菏澤供電車間二O一O年一月份工作總結

時間:2019-05-13 03:18:27下載本文作者:會員上傳
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第一篇:菏澤供電車間二O一O年一月份工作總結

菏澤供電車間二O一一年一月份工作總結

元月份,菏澤供電車間在段、段黨委的正確領導下,在段業務科室的大力支持下,全體干部職工以段元月份工作安排意見為指導思想,以段一號文件精神的宣傳學習、“保調圖、保春運、保供電、保安全、保穩定”為重點,立足本職工作崗位,深入開展了段、車間安全形勢教育,強化安全意識滲透,強化對設備的巡視檢查及缺陷整治,確保設備動態良好,圓滿地完成了各項生產任務和領導交辦的各項臨時任務,實現了車間安全生產新年新氣象。現將本月重點工作完成情況簡要匯報如下:

一、強化教育,統一思想,齊心協力保安全

1、過細抓好了段一號文件精神的宣傳學習落實。車間充分利用元月份檢修作業少、生產任務少的機會,車間從多個層面抓好了段一號文件精神的宣傳與學習。首先抓好了車間管理人員對一號文件的學習,由車間主任、書記組織,對車間管理人員集中進行了全面通讀與學習,從車間管理層面全面抓好對一號文件的理解與把握,以便于抓好車間各項管理工作。其次是抓好了工區工長及管理人員的學習,由車間組織利用考試時機對工區工長及管理人員進行了一號文件的學習,從提高工區管理人員對一號的掌握促進工區各項工作的完成。第三是抓好了全體職工的集中學習,由各工區工長組織工區職工進行集中學習一號文件,使每一名職工對一號文件精神進行全面了解與掌握,明確今年工作目標與努力方向。第四是車間抓好了全體干部職工對一號文件學習與掌握程度的全面檢查,由車間出卷子進行了全員考試與摸底。第五是抓好車間一號文件推進計劃的制定,結合段一號文件推進計劃,制定出了車間的年度安全工作推進計劃,逐項逐條落實到人,真正做到每項事情都有人管理。

2、抓好了車間相關辦法的制定與出臺工作。車間在抓好全員對段一號文件精神學習貫徹的基礎上,結合本車間的安全工作實際,在認真總結去年車間安全存在問題與不足的同時,理性對今年的安全工作進行了深入思考,緊緊抓住影響車間安全生產的重點和關鍵環節,結合段一號文件推進計劃細致地對車間推進計劃進行了梳理與編制,確保每項工作都能落實到人、落實到具體完成期限。對車間的安全綜合管理考核辦法具體條款進行了再細化,對車間和班組的班班清考核辦法進行了修訂與完善,確保車間各項管理辦法有效運作。

二、切實抓好了調圖和春運的各項準備工作

根據段要求,認真做好了車間調圖和春運前的各項準備工作: 一是抓好了對牽引供電設備、信號供電設備的巡視檢查工作,按照段編制的巡視計劃,認真組織好各網工區對設備的徒步巡視工作,車間干部分片包保,帶隊對設備進行了記名全面巡視,做到一米不漏、一桿不落,對巡視中發現的危及安全運行的隱患組織人員進行及時處理,在完成徒步巡視的同時,由車間技術人員、安全員及時添乘機車巡視,全面掌握接觸網的設備運行狀況。在第一階段、第二階段巡視期間,鄆城、菏澤南、曹縣網工區先后發現了設備隱患因素并要點進行了處理,提高了設備質量。同時,根據春運安排,春運期間合理安排四個網工區每天堅持對所轄設備進行登乘機車巡視,確保設備不帶病運行。

二是抓好了各項措施落實情況的檢查,按照分工包保,組織車間管理人員對各班組春運準備情況進行全面檢查與指導,及時指導班組做好各項工作措施的落實。

三是做好應急搶險各項準備工作,對車間應急預案進行修訂,對車間、班組的車輛和應急搶險燈具器材及工具材料備品等進行全面檢查與核對,對車間、班組的搶險聯絡圖進行及時完善與更新,確保出現故障時隊伍能及時出動,搶險車輛能及時出動,材料機具能及時到位。在調圖和春運期間,共巡視發現和處理了三起較大缺陷:1.10鄆城網工區鄆城至梁山間承力索斷股,1.14菏澤南網工區菏澤南運轉場至菏澤南站間吊弦載流環斷裂,1.16曹縣網工區曹縣至梁堤頭間承力索斷股等。

三、繼續加大了對菏兗線沙土集站電化施工的監控與配合工作 針對沙土集站接觸網改造施工,及時組織菏澤南網工區加強現場監控,開年之初,加大對施工單位的安全監控力度,及時發現問題及時制止并上報。堅決執行好“嚴防死守、逐點控制、逐項確認”的工作要求,對工程局的元月份施工重點與施工日期進行及時聯系,及時派人盯控,本月下旬自春運以來,施工單位未進行施工作業。

四、繼續做好了牽引供電設備缺陷檢查整治工作

根據段總體工作安排,組織車間干部職工對京九線、新兗線接觸網設備進行缺陷檢查處理。年初,車間嚴格按照段251號文件要求,嚴格周計劃、日計劃的提報、工作票的審核關,對工作票車間審核組從嚴把關,確保工作票的實效性。嚴把施工作業過程中干部盯控關,對每個網工區每一項關鍵作業,車間都要求駐班組管理人員逐項逐人進行卡控,確保作業安全。嚴把工前預想會、工后總結會的召開與落實,要求駐班組管理人員全程參與并指導班組召開好兩個會,對施工作業過程中易出現的問題進行超前預想,盡量把安全措施想得更加周全與細致,確保施工安全措施無遺漏。本月車間共檢修接觸網線路9.059條公里,其中檢修京九線7.569條公里,主要是:懸掛鄰線有電標36處,線別標29處,線岔檢修18處,調整滑輪偏磨1處,緊固吊弦13處。檢修新兗線1.49條公里,主要是:懸掛線別標19處,懸掛鄰線有電標9處,緊固螺栓1處,檢調線岔2處,調整非支距離不夠1處。

五、抓好了車間干部職工的標準化作業學習與鑒定等工作

根據段季度業務素質考試的文件要求,認真組織車間干部對車間職工學習掌握電化規章和作業標準化演練內容的情況分兩天進行了全員考試,對實作項目考試由車間副主任牽頭,組織車間管理人員對各工種進行了考試,同時,由駐班管理人員按照車間標準化鑒定推進計劃對網工區職工進行了標準化演練的鑒定,通過考試與鑒定,不斷促進干部職工在新的一年里增加學習標準、執行標準的意識,不斷提高干部職工實際作業動手能力。

按段整體工作安排,本月份開展了職工業務素質提素工作,嚴格考試紀律,分批全員進行了分工種業務知識考試工作。

六、抓好了電力設備的檢修勘察工作

結合段組織的調圖和春運期間的設備巡視工作,認真組織各工區利用徒步巡視設備機會,對電力設備的狀態進行全面摸排,摸清底數,進行了記名勘察,對存在的設備缺陷進行全面檢查與匯總,并根據統計的缺陷情況對檢修所需用的材料進行提前上手準備,為3月份開始的電力設備檢修工作打好基礎。針對1月22日西自閉90#電纜頭桿避雷器引線脫落造成接地故障,車間把避雷器引線檢查作業今年檢修重點,結合段電力工作專項整治核查工作,認真梳理車間電力設備存在的問題,為春檢工作提供依據。

七、抓好了車間的交通安全工作

認真組織車間專兼職駕駛員學習有關交通法規,加大了對駕駛員的安全意識教育,尤其是春節前路上人員多、車輛多現狀,要求駕駛員注意路狀、謹慎駕駛。同時,嚴格執行派車單制度,嚴格執行段“雨雪霧”天行車辦法規定,做好車輛防滑鏈的正確使用指導,嚴格派車單的填寫與執行,做好運行日志的填寫,確保車間冬季交通安全。根據各工區車輛狀況,對三輛車進行了重新調配,保證了各工區車輛使用的穩定與性能良好。

八、切實關心職工生活,確保隊伍穩定

臨近春節,車間及時向段爭取政策,為困難職工申請困難補助,對曹縣網工區、菏澤網工區空調進行了及時修理,保證職工過冬取暖,并合理安排車間駐班副主任及時走訪困難職工家庭,了解和掌握困難職工生活,掌握職工思想動態,檢查和解決班組在生產和生活中遇到的困難,理順職工思想情緒,確保職工隊伍穩定。

按段段工會節前走訪工作部署,車間工會結合實際為各值班點購買了水果、瓜子等物品,對值班點值班條件進行調查,對相關困難職工進行了走訪,積極為職工創造良好的工作環境。

二0一一年一月二十三日

第二篇:機電科一月份車間工會工作總結

機電科車間工會一月份工作總結

2014年是集團公司改革創新年,面對嚴峻的經濟形勢,如何將改革創新的工作扎實開展推進,是關鍵的一年,因此機電科車間工會在礦黨政工和黨支部的正確領導下,以黨的十八大、十八屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞袁店二礦2014年黨政工的中心工作,與時俱進,開拓創新,突出重點、服務大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結一致、同心同德,在各自的工作崗位上做了大量工作。機電科車間工會整體工作呈現出在改革中前進、在適應中發展的良好態勢。

一、科區文化建設方面:在公司開展的企業文化建設活動中,機修廠車間工會嚴格按照礦黨委、礦工會的指示精神,堅持高標準、嚴要求,每個環節的工作做到認真細致,每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結匯報,時間和進度服從質量。積極督促和指導每位工會會員制定切實可行的愿景目標,促進了企業可持續發展,提升了企業管理層次,強力推進了機電科支部企業文化建設,對每項工作做到了規范、細化、量化管理和考核,進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面:

1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節”期間,機電科車間工會配合廠黨政對特困員工、重病員工家庭生活狀況進行了調查摸底,核實確定走訪戶,重點研究落實“定人員、定資金、定職責、定措施”的具體方案,做到“走訪慰問到位,補助發放到位,生活安排

到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規定,按時收取職工大病救助會費960元。

3、機電科支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度,員工家中有紅、白事,支部黨政領導都親自到家進行慰問,從而增強了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強會費收繳工作,按時完成了全年的會費收繳工作。

三、員工文化活動: 精心組織開展了員工才藝表演、歌唱比賽,象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動,豐富了員工的業余文化生活,陶冶了員工情操。

四、建家工作:

1、把“科區務公開”做牢、做實。全年堅持了廠務公開;堅持了每月工資臺賬上墻公布;出勤工數公開;違犯勞動紀律人員罰款公開;會費收繳公開;三項經費使用情況公開;評獎名額公開;救濟款項發放公開。真正把“公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓,并落實到實處。使全體員工對科務工作增加了透明度。

2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動,在開展“三項競賽”活動中,首先制定了考核辦法。每月準時通報“三項競賽”活動考核結果,并將每月的考核報表上墻公開,從而激發了全體員工的工作積極性。使員工工作中學有榜樣,趕有目標,營造了你追我趕的良好氛圍。

通過全體會員的共同努力,雖然取得了一些成績,但與礦領導的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在礦黨政工和黨支部的正確領導下,我們有決心,有信心,加倍努力,與時俱進,開拓創新,多向其他兄弟單位學習,取長補短,就一定會在2014中工會工作再上新臺階。

第三篇:電裝車間工作總結

電裝車間2011年工作總結

2011年馬上就要過去,2012年即將到來。回顧2011年我們電裝車間的全體員工在公司領導的正確指導下,在各部門、各車間的大力協助和共同努力下,以較好的完成全年的各項科研生產任務。下面我將電裝車間一年來的工作情況回報如下:

一、提高加工質量、安全完成生產任務。

電裝車間的主要工作是印制電路板的焊接,大小組合的組裝焊接,以及總裝接線,是生產加工的最后一個環節,也是很重要的一環個環節。在2011年,電裝車間共完成XXX生產28套,XXX生產

套,XXX生產

套,XXX生產80套,以及XXX科研生產的多項任務和其他一些零星的科研任務,另外還有三原的多項生產任務。在XXX的科研生產任務中,存在很多問題和技術難題,通過積極的配合機構工藝,主動和合設計師溝通,同時在電裝組全體員工的共同努力下,攻克了一個又一個難關,及時的完成了一項又一項緊急任務。在遇到難題的時候,接收任務的同志都會主動加班加點,沒有一句怨言,把車間的任務當成心上最緊急的事情去做。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

8月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓

今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,采取了由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在2011年月日起至 月

日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、專業知識培訓

為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間人員更好地學習并理解專業技能知識,子集團組織了為期7周的專業技能培訓,每個員工都積極參加,認真學習,學后進一步交流,并且運用到生產實踐中去。為了加強電裝車間人員的專業技能知識,車間又組織大家進行電裝基礎知識的培訓,讓他們穩固自己的專業知識。

4、質量知識培訓 質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使班組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織全體員工在開展了“質量體系”文件培訓向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是現場加工人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和工藝方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

總之,在這一年的工作中,電裝車間每個員工都按照公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創新,努力工作,爭取取得更好的成績。

以上是電裝組一年來的工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。

第四篇:XX年一月份工作總結

XX年一月份工作總結

【范文一:幼兒園月工作總結】

為了增進老師與家長之間的聯系,相互交流孩子在園及在家的情況;為了促使家長能夠積極參與到幼兒的教育管理中來,更好地實現家園同步教育孩子,我們召開了大班家長會。在家長會上,到場的家長為38人,有兩人請假,這也從側面反映出每個家庭對孩子在園生活情況的關注。為了能順利的開好這次家長會,我們班內的兩位老師作好精心的準備,對家長會的內容、主講都作了分工,并對自己所要講述的內容作了理論和實例相結合,向家長詳細地介紹了本學期我班的保教工作重點,班級目前的情況,存在的問題等家長較為關注的內容,同時還就家長在過去兩年來對我們工作的理解、關心與配合表示了感謝,并虛心聽取了家長對我們工作的意見和建議。這次家長會開了接近一個半小時,非常順利地完成了預期的內容。

在家長會上我們向家長介紹了本學期目標,使他們了解了班內課程特點,并針對一些問題進行講解,爭取家長的理解與信任,就目前孩子的狀況進行了分析總結,從孩子入園到現在孩子的進步,孩子的個性特征,具體到每個孩子的在園表現,都詳細的向家長做了說明,并把本學期的活動安排和需要配合的事項向家長做了交待。還一起探討了關于教育孩子方面的問題,并把“家園共育”作為一個主題單獨列出來進行了討論。如請家長配合7:40前送幼兒參加早操;有意識地教育孩子認真,將動作做到位。培養幼兒自我服務能力:怎樣做好之日生的工作?怎樣整理床鋪、收拾書包和學習文具,養成良好的生活、學習習慣。其中讓家長知道,要和老師對孩子的教育要求要一致,家庭成員之間對孩子的要求也要一致,現在很多家庭是獨生子女,對孩子的照顧往往是2對1、3對1甚至4對1的模式,這更需要家庭成員之間的溝通。如果家里的爸爸媽媽對孩子提出的要求是這樣而爺爺奶奶卻要求那樣,如此不一致的態度,幼兒良好習慣就很難養成等等事例,教家長正確的方法來引導孩子,使家園教育一致。特別還介紹大班孩子的一日生活作息,使家長了解孩子的生活情況。

我們還利用家長會可以與全班家長進行溝通,提倡家園互動,形成教育合力。在家長會上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計劃安排,還結合適應性發展課程將我班的主題活動向家長進行具體的介紹。的是讓家長對我們開展這些活動的支持和提供一些教育資源,使我們的主題活動開展得更加豐富多彩。如我們提供了一些已開展的主題活動的資料,讓家長看看墻壁上孩子的作品,一一看到了自己孩子的進步,也看到了班級生動有趣的活動,在家長們心中引起了共鳴,因此工作得到了家長的理解和支持。為同時積極爭取家長資源,邀請他們加入豐富的主題活動中來。

如在主題活動《民族村》中,表揚班里好多的小朋友都在家長的幫助下收集有關的民族服飾、樂器、手工飾品等,激發家長關心幼兒園里的活動,得到更多的支持。隨著以后幾個主題的開展,使得家長開始漸漸地對我們的工作有了進一步的了解,也更加促進了他們的參與自覺性。一些家長會后對我們說:“你們的工作真瑣碎,樣樣東西都要,以后我會留意幫你們收集的”。還請家長多關注我們的《家園園地》,知道那里有對孩子近段進步的表揚,也有對教育孩子提出的建議,更有和孩子共同做的事情,也歡迎家長把教子良方寫下來,貼在園地里,與大家共享,共同開發家長資源的。會議結束時,許多家長都留下來主動和老師交流,了解自己孩子在這段時間的表現李俊澤爸爸想了解孩子是否能管住自己,龍媽媽想知道孩子的吃飯情況等,我們耐心而詳細地進行了回答。同時,許多家長也對我們的工作予以了充分的肯定。

【范文二:秘書工作總結】

1、更新、發布網站信息;

2、根據高新區黨工委宣傳部建議,結合目前網站實際情況,準備網站主頁及欄目修改方案;

3、微信平臺信息收集、整理、編輯及發布;

4、統計集團微信平臺信息報送工作第四季度績效考核數據;

5、擬寫XX年宣傳工作計劃。

1、擬寫集團各職能部門職能調整調研通知;

2、擬寫《貴陽高科控股集團有限公司會議紀律管理辦法》;

3、印發《貴陽高科控股集團有限公司資金審批權限及流程管理辦法(試行)》;

4、擬寫《貴陽高科控股集團有限公司審簽意見實施細則》。

1、擬寫《關于研究高科一號裝修方案設計相關事宜專題會議紀要》;

2、擬寫《高科一號裝修方案項目比選設計專題研討會議紀要》;

3、擬寫《關于研究園區辦資金調度相關事宜的專題會議紀要》;

4、修改完善《關于大數據展示中心提升改造工程相關事宜專題會議紀要》;

5、修改完善《高科集團XX年主要工作目標及重點工作梳理研討會議紀要》;

6、擬寫《學楷模 樹風尚-----學習文朝榮先進事跡心得體會》報告。

1、貴州人才網每周新增簡歷匯總;

2、作為績效考核工作臨時小組一員,參與對集團各職能部門、各子公司進行的XX年目標任務完成情況的績效考核工作。

【范文三:幼兒園工作總結】

這個月我們開展了《勇敢的我》主題活動,我們和幼兒共同談論什么是勇敢,了解故事中小主人公戰勝膽怯,勇于認識錯誤、改正錯誤的心里過程,在有意設計的情境中鍛煉膽量,在遠足、嬉戲等活動中抵御寒冷。以有效的方式引領幼兒步入勇者的行列。

為更好地開展活動,我們還相應地布置了主題環境,如布置“我不怕,我勇敢”專欄,讓孩子大膽畫出自己在生活中表現勇敢精神的事;師生共同把活動室布置成冬天的景象,掛上冰凌,貼上雪花剪紙等;布置“勇敢的人、不怕冷的人”,收集警察、解放軍、人們冒著嚴寒工作的圖片等。

天氣越來越冷了,保育工作絲毫馬虎不得。平時注意提醒幼兒洗手時不弄濕袖口;午餐和點心、茶水的供應要保溫,提醒幼兒常喝水;晨間活動時加強運動量,帶幼兒晨跑熱身,感受大家一起鍛煉的快樂……

另外,家長的支持也是使活動很好開展的不可缺少的一方面。如,請家長在家中鼓勵孩子自己做一些力所能及的事,有意識地幫助孩子克服害怕心理,勇敢地面對困難等。

新年的鐘聲已經敲響,走過的是時間,留下的是果實,送走的是失敗,迎來的是成功。在歡笑與成長、忙碌與充實中,即將結束這個學期的工作。回顧本學期孩子的變化,我感到欣慰與自豪,因為我看到了孩子在不斷的進步,天真可愛的孩子們在健康、快樂、幸福的成長。下個學期我們將繼續努力,創造出更加燦爛輝煌的明天。

【范文四:銷售月工作總結】

忙碌的一月已經過去,在一月份當中,我在公司領導的正確領導和指導下,在各位同事的幫助協助下,很好的完成了當月工作和各項任務指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以后的工作,我在此認真的完成一月工作總結,為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應該堅持的一些好的方面。

在一月份,我從思想做起,進一步端正對待工作態度,把自己的工作當著自己的人生事業,進一步強化干工作的執行意識,領導講到哪里,我努力的做到哪里,我做為公司的業務,在以前的工作中,多少有一點按步就班,墨守陳規工作態度,在不斷的總結中,我充分的認識到這一點,在一月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規的不好習慣,積極的吸收新鮮切合實際的新方法,并用到工作中去,為我的工作服務,并取得了較好的效果,以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去,努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學,去比,去趕,去拼,去超的優秀業務員。現在我對我區域的各項工作開展情況,以及取得的效果做如下總結。

1、在一月份我對客戶情況的關注一刻沒有放松,時刻跟客戶進行很好的溝通,耐心的勸導客戶,貫徹我們產品思想,終于在一月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意,福建xxxxxx有限公司發貨整車28噸,其中cc-800,26噸,硅灰石2噸,現款付賬,解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xxxxx公司發貨16噸,cc-2500,對我來說是非常的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的達到預期目標。

2、在服務跟蹤上要得體,要體貼,要關心,努力做好跟蹤服務,解決客戶的實際問題,關心客戶的切身問題和客戶的生產問題,發現貨源不多或者即將用完要及時補充。

3、在做整車銷售方面,我針對我區域的特點,選了特殊行業xxxxx行業做為十至一月份為我開展銷售工作的開路先鋒,在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在福建這個區域本身做xxxxx行業的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判,爭取在xxxxxx行業里面有一席之地,而且xxxxxx行業用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業的原因。

4、我在一月份很好的按照上月計劃的路線,也充分的完成了一月份計劃任務,到一月我現有客戶資料157家公司,意向客戶達到30余家,成功在用公司產品有2家。

5、在一月中旬是我國一年一度的中秋佳節,在這一個節日期間,也是跟客戶進行溝通的很好平臺,過節送祝福,當然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產進行疏通。現在正在進攻性的溝通。

6、另外在廣州舉行的展會,更加讓我們信心百倍,感覺到自己的工作是那么崇高,為中國發展和環保事業做出不可估量的成績,尤其在展會期間開會總經理講的指導精神和會議精神,我將貫徹思想為將來在區域發揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥,也不是見到多少客戶,而是體現公司的實力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們全國業務員在廣東一聚,就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學不學習,參不參展不重要一樣,因為公司已經有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的,目的就是花錢,這就是公司的實力所在。

7、還有就是現在在工作中把自己完全的從,以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的了解,考察,分析。對每一個工作難點都進行了系統的分析,并針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點采取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。

以上是我對一月份的工作總結,總結得不夠全面的的地方,對自己認識不足的地方,請領導和同事給予寶貴意見和建議,我在此萬分感謝,并定期改正。

【范文五:庫管月工作總結】

1.倉庫物料分類.2.倉庫材料名稱分類,編排電腦編碼.1.倉庫物料進行分三類:

一類: 材料自制件歸倉庫管理在1月16日前將生產車間多余材料分類收回到倉庫,同時補辦入庫手續,并建帳.二類:材料自制件歸倉庫管理在2月27日前將生產車間多余材料分類收回到倉庫,同時補辦入庫手續,并建帳.三類:材料自制件歸倉庫管理在3月31日前將生產車間多余材料分類收回到倉庫,同時補辦入庫手續,并建帳.2.倉庫材料名稱分類,編排電腦編碼.(1): 根據原系統物料名稱,供計8372種不同規格型號材料.成品.進行分類.第一類:倉庫分類.第二類:材料類別分類.第三類:材料名稱分類.(2): 根據以上分類,進行編排財務軟件ERP所需要的電腦編碼.第一步:倉庫編碼分類.第二步:材料類別編碼分類.第三步:材料名稱編碼分類.本月存在的問題很多,原系統的物料名稱及電腦編碼分類不明確,不符合要求.我碰到的實際問題很多,要求車間及各部門提供的有關資料,提供上來的看了都不符合要求.要全面性的各部門改革,才能達到我想要的資料,完成惠程公司需要上的財務ERP軟件系統.【范文六:社區月工作總結】

1、扎實開展“冬季三防”各項工作。隨著氣候的干燥和氣溫的下降,“冬季三防”工作進入關鍵時期,為保證生產順利進行,杜絕各類事故的發生,公司把“冬季三防”工作做為當前工作的重中之重,從細小工作做起,到實現安全作業。從職工的防寒取暖,管路的防寒防凍,重點部位的防火、防煤氣中毒等,均做了大量的檢查和布置。嚴格檢查,嚴格把關,有了問題及時治理整改。

2、重新修訂了XX版安全生產三項制度,不斷完善制度管理,XX版的安全生產三項制度,增加了各職能部室一把手的安全職能職責共9項,增加了班車安全運行管理制度、餐廳食品安全衛生工作管理制度、門禁管理制度,修改了安全生產隱患排查治理制度。新增加東科公司液壓抓斗、廢鋼金屬液壓壓塊機、板料折彎機、車工4項安全操作規程。通過本次修訂,完善了公司安全管理的依據,明確了各級人員的安全職責。

3、認真組織專業組進行節前安全檢查,對重大危險源、煤氣發生爐、連退生產線、地下液壓站、特種設備、危險介質壓力管道、壓力容器、職工安全教育、節日期間安全管理措施等方面進行了全面檢查共計檢查出各類安全隱患37項,全部下達了整改通知單,并要求各單位務必于1月29日前整改完成,1月29日將進行驗收、復查。確保節日期間生產不留任何隱患,不發生任何安全事故。

4、自XX年1月1日開始執行的《檢修期間安全防范措施》,1月份冷軋廠組織對連退、重卷、2#拉矯、2#軋機分別進行了檢修,鍍錫生產線檢修1次。全部施行檢修前危險性分析,制訂安全防范措施,明確聯保互保對子,安全管理人員現場監督檢查各項安全措施的落實情況。通過此項措施的執行,大大降低了檢修期間的安全風險,提高了參與檢修人員的安全意識。

5、針對危險性高、發生事故影響范圍大、可能造成重特大人員傷亡的特點,節日前組織各單位進行了應急預案的演練,冷軋廠組織了液氨泄露事故應急救援演練、板業冷軋廠組織了天然氣泄露事故應急演練、連退突發停電事故應急演練。達到了鍛煉隊伍、熟悉預案、總結提高的目的。

6、加強廠區治安保衛管理,針對公司廠區范圍廣的特點,安排每班2人對廠區南側進行巡邏,嚴格控制外來人員入廠、及時撲救南垃圾廠的火情。

7、新區嚴抓現場管理,加強巡查力度,增加考核管理力度,狠抓現場死角,1月份冷軋廠共計考核3800元,鍍錫廠考核1600元,工貿公司考核600元,東科公司考核400元。通過狠抓現場管理,大大提高了職工自覺維護現場清潔的意識。1月份新區現場6S管理有很大提高和改觀。

【范文七:酒店一月份工作總結】

本月天氣嚴寒地凍工作任務重,工程部圍繞著保安全生產、保大型設備能耗供應、X店如期開業等做了大量工作。下面將工作中好的和不足的方面,總結分析:

下月就要過年了為了讓酒店有個衛生、安全、喜慶的環境,各部門加強了對設備設施檢查,挖出了很多問題,難題,本部門針對一系列問題列出計劃,解決了以下問題:

1、元月4日按照星級要求對二客房所有房間衛生間安裝了冷熱水標志。

2、由于天氣冷今年的氣荒季節到來,燃氣壓力低于千帕兩臺鍋爐無法同時啟動,部門及時啟動了兩套應急預案。將一臺氣鍋爐改油鍋爐同時啟動煤鍋爐,確保了空調、熱水供應。

3、對廚房的兩臺舊風機進行了保養,更換了皮帶、電機軸承打油。

4、對廚房的冰箱和灶芯、灶具進行了一次大修,解決了灶具火力小、灶芯漏氣等問題。

5、元月17日金橋店開業在即,部門抽出人員全力支持分店安裝燈具,要求在崗員工加班加點確保酒店正常運行。

分析:根據以上數據來看上月和本月能耗大部分班組在下降,水:大小廚房節約300多噸,其他班組保持平衡。電:客房節約200多度;大堂因風水球開啟超出100多度;小廚房節約500多度;大廚房超出400多度;餐飲節約30多度;辦公區域超出90多度。燃氣:燃氣保持平衡只超出30立方。

本月安全工作比較平穩,沒有安全發生一起事故。每周例會強調的安全問題多能及時解決,工作中發生四起事故,都是客人與客人之間發生的碰車,保安發現及時并上報聯系雙方客人,酒店出面協調解決。餐飲高峰期過后還存在問題,要加強管理人員的監管力度,提高員工的責任心。

1、制定能耗分裝表的用量標準,按天出數字按月來考核各部各班組。在每周會上匯報每天的能耗數據,提醒各部門、各班組加強節能降耗工作。

2、全力做好春節的安全保障工作

第五篇:一月份工作總結

一月份工作總結

1.寒假班的經驗總結:開班前的準備,包括整體課程設計,課程時間段設計(綜合考慮我校教師時間以及潛在學員的時間)。招生工作按照班型宣傳提前招生。合理設計公開展示課。所有關于具體上課時間的問題由當班的教師負責通知,做好考勤紀錄,以便EC推薦常規班課程。

2.市場活動的總結:活動具體到細節,方案必須是具體到細節的,物資負責人,組織負責人,所有的參與人員的任務要明確。還是需要一個總的負責人,對整體的把握。可以和市場部輪流負責。后期對活動的評估,是下次新的活動的參照。一月份進行了野餐活動,平時的漢堡活動,生日會活動,MELAND 活動。活動的場次是非常多的,準備的部分還是不夠就是了。

3.與EC部門配合的總結:新班招生還是挺急切的。與EC部門的溝通還是不夠的。新班招生,EC配合班型時間招生,不能配合一個家長而更改整體時間。Demo課的預約的規范性,二個人以上開課,課后五分鐘不允許插生了。

4.教師demo課: 目前的demo是兩個水平按年齡階段的編排,總體還是不錯,考慮添加些新的元素進去。Demo課對于招生是很重要的,之后會與外教老師討論增加新的元素進課堂,以及加強對demo課聽課評課的工作。

5.教師:課前準備不是很充分,課后展示還沒有開始,下個月要做起來。教師培訓計劃也要開始執行。

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