第一篇：中石化媒體優勢分析

中石化加油站媒體分析

1、品牌影響力：中石化擁有28000 多座中石化加油站媒體經營權。北京、上海、深圳等城市已完成媒體整合網絡布局，800余座加油站，主要4種媒體形式閃亮登場。由成品油零售市場份額來看，石化雙雄在2009年中占據了近94%的市場份額，同時，中石化以54.01%的占據半壁江山，持續領跑市場。由全國終端數量來看，中石化也以近3萬的優勢位居第一，同時，我們看到，中海油、殼牌、道達爾等企業終端數量非常少，還無法形成氣候。通過與經常加油的加油站品牌進行交叉分析可以看到，總體而言經常到中石化加油站的受眾，加油頻率略高。

針對日照、濰坊市區，中國石化加油站站點占日照市、濰坊市市區加油站份額達到80%以上。會選擇中國石化加油站加油的車主占全市區車主總量的80%以上，還有90%以上外來旅游車輛會選擇中國石化加油站加油。

2、受眾人群：城鄉全覆蓋以點帶面輻射全城開車一族、中高收入人群、中高層管理人員、近九成擁有大專以上學歷。加油站受眾中，20.7%位處部門經理/部門主管，其次13.5%身居董事長/CEO等要位。此類群體不僅在工作中具有更多的決策權或較高的收入，社交范圍也更廣。媒體受眾個人收入處于較高水平，相應地，對購買您的產品就會更有決策力，也更有能力產生較多及較高金額的購買行為，媒體可以促進受眾對您的產品的購買。

3、有效時間：每次平均5--10分鐘加油時間；近距離終端、提示購物、促銷提示，保證了媒體的接觸時間，廣告傳播成本更加低廉，88.8%的加油站受眾會關注到加油站內的媒體，駕駛者的關注度最高達93.8%，乘車者的關注度與受眾總體基本持平，行人的關注度雖然較駕駛者和乘車者略低，但也有六成以上會關注到加油站內的媒體。

由此可以看出，加油站媒體可以高效率的到達受眾，尤其是到達駕駛者、乘車者。

4、媒體的位置：主要設置于加油站進口處、出口處的墻體前或綠化帶位置，與駕乘者的視線平齊，畫面沖擊力強，高品質畫面有效提升客戶的品牌價值。動靜結合，吸引受眾注意力，提高到達率為客戶建立品牌形象提供良好的傳播平臺。

5、媒體尺寸：

1500mm×700mm 1500mm×3500mm 1500mm×3350mm

6、媒體特點：加油機旁，被關注超高！立柱越多、媒體數多！形成小型區域覆蓋！精準受眾容易記憶！特別適合產品推廣！動態高品質畫面，在等待加油、繳費、進入便利店時，不得不看的媒體形式，有效影響受眾！使信息傳播更加充分從加油站受眾關注廣告的地點可以看出，加油站出入口的廣告不僅吸引關注，而且能給人留下深刻的印象。此外站內立柱廣告也有較高的覆蓋性和吸引力。針對加油站媒體總體而言，69.3%的受眾表示非常喜歡或比較喜歡加油站媒體廣告。在不同形式的媒體中，大六翻燈箱的評價最高達77.7%。通過與不同類型受眾的交叉分析可以看出，駕駛者的評價更高。62%的受眾表示看過加油媒體中的廣告后愿意嘗試購買廣告中的產品。從各類加油站媒體廣告對受眾嘗試購買的影響來看，大六翻燈箱對受眾的影響力最大，可見投放于加油站媒體中的廣告，對產品的銷售具有較好的支持作用。目前社會中有車族中25-45歲人群占78.3%，這部分人群不僅具有很高的財富創造熱情，也極具強勁的消費力。

7、競爭媒體對比：

a戶外大牌（或LED:廣告形成的記憶，與回想度較高，廣告費用較高，媒體覆蓋有限。b公交站亭:媒體覆蓋較廣泛可在全城形成廣告營銷傳播受眾不準確，形成廣告浪費。c公交車身:流動媒體，形成廣泛覆蓋，流動媒體不易形成廣告到達，媒體品質感較差。d車庫媒體:媒體受眾傳播精準，媒體到達率較高，媒體覆蓋度有限。

與以上媒體對比中石化加油站媒體特點和優勢：更廣泛的覆蓋,更低廉的媒體投放費用,更加精準的媒體受眾,停留時間更長,更高品質的媒體載體，全部媒體廣告圖片分辨率不小于150dpi其他要求客戶上刊日之前15日提供電子畫面、確認廣告排期以供廣告編排、制作、審批、安裝。

第二篇：北京地鐵媒體廣告位優勢分析

常規地鐵廣告形式介紹

隨著地鐵在城市的普及，其高效、便捷的交通出行優勢受到人們的青睞。干凈舒適的出行環境加上時間的可控性，成為上班族年輕一代的最佳選擇，人流量巨大。尤其是在上下班高峰期。自然而然，地鐵廣告就如同公交廣告、高鐵廣告、機場廣告一樣，迅速成為廣告資源的集合地，成為各大廣告主宣傳自身品牌的戰略場所，在一波又一波的人流量中打響品牌知名度。

下面給大家介紹一下一些常見的地鐵媒體廣告形式

12封燈箱

媒體優勢與運用：

12封燈箱是地鐵中最為重要的媒體形式之一，覆蓋通成網絡全線，媒體位于站臺、站廳和通道內。擁有與廣告受眾接觸時間長、接觸頻次高、視覺距離近等優勢。適合傳播較為豐富的廣告信息聯裝販買時，廣告信息的承載量進一步增大，視覺效果佳。不僅本站乘客100％覆蓋，乘車途經該站得乘客亦可透過車窗觀賞，覆蓋人數倍增。適于品牌形象的塑造和新產品、重點產品的推廣。

4/6封燈箱/海報

媒體優勢與運用：

媒體與視線平行，共享藝術的候車或漫步時光。雜志的版式效果、近距離接觸進出站廳及候車的乘客。上下刊及時，可密切配合客戶的廣告需求，對促銷、新品推廣、各類信息的迅速告之傳播效果顯著

單邊站臺屏蔽門貼

媒體優勢與運用：

屏蔽門貼造型創意多樣，與12封燈箱聯裝結合，烘托出強大的品牌效應

內包車

媒體優勢與運用：

地鐵乘客平均乘車時間近半個小時，因此車內媒體擁有最長閱讀時間，相當于在戶外移動的平面雜志，可完整詳盡的傳達廣告信息，是最佳的閱讀型媒體。同時，車內媒體還具有獨占性強，干擾度小，媒體數量夗的優勢，是品牌傳播、信息傳遞的精選媒體。

內包車套裝

媒體優勢與運用

車廂內海報套裝不僅獨占近半小時得閱讀時間，更將產品覆蓋面拓寬，兼備閱讀時間長和覆蓋面廣的優勢。

扶梯側墻燈箱/海報

媒體優勢與運用：

媒體分布廣泛，近距離接觸上下扶梯的乘客，扶梯側墻設置多塊媒體，反復沖擊，也可配合不同得創意畫面，對新品推廣、各類信息的傳播效果顯著

寶麗布燈箱

媒體優勢與運用：

媒體位于黃金站點，不可多得，寶麗布燈箱是沖擊型媒體，因其媒體癿獨特性，是塑造品牌形象的絕好載體

圓形燈箱

媒體優勢與運用： 位與黃金換乘站，直接面對面每日大量換乘客流。媒體為圓形燈箱，不該站“太空艙”風格融為一體，相映成輝

第三篇：加油站媒體優勢

加油站媒體優勢

簡介

“加油站戶外媒體廣告網有很獨特的優勢。人們在加油的時候必須停下來，而且心理上會比較悠閑，不會有抵觸的情緒，容易注意到細節的東西，廣告的效果比較好。”上海師范大學人文與傳播學院副院長金定海評價道：“而一般的戶外廣告，像高架底下的廣告，人們在行駛中很難會去注意，即使看到也只是一晃而過，效果就不是很好。和平面廣告相比，它有一定時間和空間的的延續性，容易加強人們的記憶。此外，開車一族有很多是企業老板和公司高管，有相當的購買決策權，廣告受眾有很強的消費能力，至于與汽車相關的零配件廣告效果則更好。當然，加油站的易燃性要求廣告牌的設置和更換時要謹慎小心。”

受眾優勢

? ? ? ? 龐大的、不斷增長的受眾規模為加油站媒體提供了受眾基礎； ·每臺車在加油站的停留時間約為5-10分鐘，有充分的媒體接觸時間；

·全年進入中石化加油站的車輛約為33.9億輛，按每輛車平均2人計算，加油站全年的受眾群體達67.8億，即928.7萬輛 /天，1857.5萬人/天。

·汽車每年的新增以15%的速度在不斷擴大規模，加油站廣告媒體的受眾人數成穩定增長的態勢。

? ? ? ? ? 價值優勢

·無干擾：保證了廣告傳播不受周圍不可控的環境和其他媒體的影響。·親和力：車主加油平均需要3—5分鐘，增加了與廣告接觸的時間和親和力。·網絡化：可以迅速有效的配合廣告主進行目標范圍內標準化整合傳播。·靈活性：可選擇單一的媒體，也可選擇多媒體組合，以達到全面的覆蓋。

目標受眾分析

目標受眾年收入4-10萬的比例為46.3%，此類人群基本為年輕白領階層，具有較超前的消費價值與消費能力。

個人年收入在10萬元以上的比例達到44.1%，較高的收入使這部分人群更是社會消費主力人群。這均表明該媒體受眾具有很強的消費能力,廣告主的投入可以得到很好的價值回饋。

有效尺寸：1.500米x3.280米 畫面像素：96dpi 停留時間：20秒 滾動頻次：24小時/3927次 媒體特點：多幅畫面循環滾動展示

媒體位置：主要設置于出入口 或綠化帶位置

特別說明：燈箱上方為LED設置，主要用于發布綜合類信息，為企業發布快捷、突發類信息提供便利。傳播描述：車輛進入加油站即可接觸到的 媒體，畫面面積大，視覺沖擊力強，具有 極高的媒體到達率，有利于產品及品牌短 時間直觸受眾眼球

第四篇：中石化財務分析

姓名：郭曉燕

年級：2015級

專業班級：專升本會計1班

學號：151651012

上市公司中國石油化工集團公司財務分析報告

一、公司概況

1、公司簡介

中國石油化工集團公司(簡稱中國石化集團公司，英文縮寫Sinopec Group)是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化集團公司注冊資本1049億元，總經理為法定代表人，總部設在北京。中國石化集團公司對其全資企業、控股企業、參股企業的有關國有資產行使資產受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權力，對國有資產依法進行經營、管理和監督，并相應承擔保值增值責任。中國石化集團公司控股的中國石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境內發行H股和A股，并分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。

2、主營構成分析

【截止日期】2015-12-31 項目名 營業收入 營業利潤 毛利率(%)占主營業務(萬元)(萬元)收入比例(%)───────────────────────────────────── 勘探及開發(行業)13865300.0 2166800.00 15.63 6.87 0 煉油(行業)92661600.0 26826900.0 28.95 45.90 0 0 營銷及分銷(行業)110666600.8404600.00 7.59 54.82 00 化工(行業)32630800.0 3848700.00 11.79 16.16 0 其他(行業)78387400.0 907500.00 1.16 38.83 0 抵銷分部間銷售(行業)-126323400 456700.00-0.36-62.57.00 合計(行業)201888300.42611200.0 21.11 100.00 00 0

二、公司財務分析

（一）五大財務能力綜合分析法

1、【償債能力指標】

┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ ｜財務指標 ｜2016-03-31｜2015-12-31｜2014-12-31｜2013-12-31｜ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜流動比率 ｜ 0.7526｜ 0.7184｜ 0.5960｜ 0.6523｜ ｜速動比率 ｜ 0.4135｜ 0.4039｜ 0.2845｜ 0.2642｜ ｜資產負債比率(%)｜ 43.0127｜ 45.5611｜ 55.4148｜ 54.9315｜ ｜產權比率(%)｜ 75.4776｜ 83.6923｜ 124.2898｜ 121.8843｜ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘

流動比率是流動資產對流動負債的比率，用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前，可以變為現金用于償還負債的能力。

由上表可知，企業的流動比率2013年的0.6523和2015年的0.7148相比較，流動比率有所提高，從而說明企業的短期償債能力越強。對于速動比率，流動比率更能體現企業的償還短期債務能力。從2013年的0.2642到2015年0.4135，速動比率有所提高，說明企業償債能力越強。而速動比率小于1，說明企業無足夠的能力償還短期債務。資產負債率由2013年的54.9315到2015年45.5611，有明顯下降趨勢，說明企業長期償債能力越強。產權比率也明顯下降，也說明企業的長期償債能力變強。

2、【運營能力指標】

┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ ｜財務指標 ｜2016-03-31｜2015-12-31｜2014-12-31｜2013-12-31｜ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜應收賬款周轉率 ｜ 8.6130｜ 27.4758｜ 35.4798｜ 38.4398｜ ｜存貨周轉率 ｜ 2.2060｜ 9.5455｜ 11.8451｜ 11.1641｜ ｜流動資產周轉率 ｜ 1.2932｜ 5.8303｜ 7.7089｜ 8.0258｜ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜固定資產周轉率 ｜ 0.5709｜ 2.8117｜ 4.1162｜ 4.5771｜ ｜總資產周轉率 ｜ 0.2913｜ 1.3950｜ 1.9941｜ 2.1975｜ ｜每股現金流量增長率(%)｜ 413.9493｜ 9.2011｜-4.1131｜-20.8424｜ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 備注：以上指標P為扭虧為盈，L為持續虧損。

由上表可知應收賬款周轉率明顯變低，說明平均收現期越長，說明應收賬款的收回越慢。存貨周轉率變低，表明企業存貨資產變現能力變弱，存貨及占用在存貨上的資金周轉速度變慢。

就近三年的數據來看，該企業2014年的存貨周轉率速度是最快的，存貨的占用水平是最低的，流動性是最強的。總資產周轉率是考察企業資產運營效率的一項重要指標，就三年來看，總資產周轉率呈下降趨勢，說明企業總資產周轉速度變慢，銷售能力變弱，資產利用效率變低。

3、【盈利能力指標】

┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ ｜財務指標(%)｜2016-03-31｜2015-12-31｜2014-12-31｜2013-12-31｜ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜營業利潤率 ｜ 2.9759｜ 2.5797｜ 2.3172｜ 3.3487｜ ｜營業凈利率 ｜ 2.1811｜ 2.1470｜ 1.7308｜ 2.4781｜ ｜營業毛利率 ｜ 24.2879｜ 21.1063｜ 14.0449｜ 14.6953｜ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜成本費用利潤率 ｜ 3.0468｜ 2.8596｜ 2.4205｜ 3.4987｜ ｜總資產報酬率 ｜ 0.8733｜ 3.8776｜ 4.5806｜ 7.0129｜ ｜加權凈資產收益率 ｜ 0.9100｜ 5.0400｜ 8.1400｜ 12.2400｜ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘

由上表可知，營業利潤率和營業凈利率以及總資產周轉率呈下降趨勢，說明企業盈利能力變弱。營業毛利率有明顯提高，說明企業扣除各項支出后的利潤也就越高，企業的獲利能力越強。總體來看，企業的盈利能力明顯變弱。

4、【發展能力指標】

┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ ｜財務指標(%)｜2016-03-31｜2015-12-31｜2014-12-31｜2013-12-31｜ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜營業收入增長率 ｜-13.4767｜-28.5582｜-1.8886｜ 3.3835｜ ｜總資產增長率 ｜-2.6714｜-0.5677｜ 4.9498｜ 11.6586｜ ｜營業利潤增長率 ｜ 400.9764｜-20.4640｜-32.1110｜ 9.6979｜ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ ｜凈利潤增長率 ｜ 267.0623｜-32.0957｜-29.3976｜ 5.8004｜ ｜凈資產增長率 ｜ 2.1998｜ 13.6063｜ 4.2320｜ 11.0976｜ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 備注：以上指標P為扭虧為盈，L為持續虧損。

由上表可知，2015年的營業收入增長率變低，出現負增長，說明企業市場占有率降低很多。而由上面幾個指標綜合分析的，各增長率在2015年出現了明顯大幅度下降。

5、【現金流量表摘要】

┌───────┬──────┬──────┬──────┬──────┐ ｜指標 ｜ 2016-03-31｜ 2015-12-31｜ 2014-12-31｜ 2013-12-31｜ ｜(單位：萬元)｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜銷售商品收到現｜ 49354900.00｜230518300.00｜312912300.00｜321496200.00｜ ｜金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜經營活動現金流｜ 51181000.00｜239431800.00｜317493700.00｜323910500.00｜ ｜入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜經營活動現金流｜-47746200.00｜222850000.00｜302659000.00｜308721200.00｜ ｜出 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜經營活動現金凈｜ 3434800.00｜ 16581800.00｜ 14834700.00｜ 15189300.00｜ ｜額 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜投資活動現金流｜ 605700.00｜ 1304400.00｜ 927200.00｜ 974300.00｜ ｜入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜投資活動現金流｜-3090000.00｜ 12999600.00｜ 14190500.00｜ 18848300.00｜ ｜出 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜投資活動現金凈｜-2484300.00｜-11695200.00｜-13263300.00｜-17874000.00｜ ｜額 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜籌資活動現金流｜ 14722200.00｜119571800.00｜113257500.00｜117499200.00｜ ｜入 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜籌資活動現金流｜-16130900.00｜118640800.00｜115399600.00｜114347300.00｜ ｜出 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜籌資活動現金凈｜-1408700.00｜ 931000.00｜-2142100.00｜ 3151900.00｜ ｜額 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜匯率變動的現金｜-8800.00｜ 29300.00｜ 1600.00｜-8200.00｜ ｜流 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜現金流量凈增加｜-467000.00｜ 5846900.00｜-569100.00｜ 459000.00｜ ｜額 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

└───────┴──────┴──────┴──────┴──────┘

現金流量表以現金的流入和流出反映公司在一定期間內的經營活動、投資活動和籌資活動的動態情況，反映公司現金流入和流出的全貌。

由上表可知，發現其經營活動現金凈額，投資活動現金凈額，籌資活動現金凈額都增加，說明企業主營業務在現金流方面能夠自給自足，投資收益狀況良好，這時仍然進行籌資，如果沒有新的投資機會，會造成資金浪費。

（二）杜邦分析法—綜合分析法

通過對比發現，2015年該公司資產收益率明顯降低，原因主要是主營業務利潤率降低，總資產周轉率也明顯降低。主營業務利潤率由1.7308%降到2.147%，總資產周轉率由199.41%降到139.5%。

（三）報表中一些值得注意的要素

第一，中國石化集團化工公司經營能力增加，這不僅可以從該企業總資產的增加中推出，還可以從凈資產的增加中推出；第二，該企業整體財務風險有所增加，但增加幅度不明顯；第三，企業絕對經營能力的增長速度高于風險水平的增長速度，這可以從以上兩點中推

出；第四，該企業的盈利能力很好，但資產的營運能力較差；第五，該企業的期間費用分配不合理，管理費用所占比重太大，銷售費用所占比重較小。

資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議企業領導要引起重視，應收款較多的，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。首先，中國石化集團化工公司應注重流動資金周轉率，加快資金周轉速度，以增加利潤和凈現金流量；其次，應加大產品的宣傳力度，采取積極的營銷策略；同時，還應確保企業以后的財務風險和資本成本在合理的范圍之內。

另外資金主要指的是應收賬款和產成品存貨。應收賬款，是企業在生產經營過程中因賒銷商品或勞務而形成的應收款項；產成品存貨，是企業在生產經營過程中為銷售而儲存的產成品。“兩項資金”是企業流動資產的主要組成部分，對企業財務狀況和工業經濟運行影響很大。近年來，很多企業“兩項資金”占用過多、增長過快，應為各方所關注。這既是當前經濟生活中的突出問題，也是多年來沒有根本解決的老大難問題。因此，建議企業領導要引起高度重視，應收款較多的，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理。企業經營性虧損有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達數十萬元，比同期大幅度上升。

建議企業領導要加強對虧損的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。企業不同程度地存在潛虧行為。建議企業領導一定要真實完整的反映企業財務狀況和經營成果。

第五篇：新媒體的優勢

近幾年來，新媒體逐漸走進大眾視野，稱為主流營銷渠道。互聯網這個平臺給予了太多太多可能，所以才有了營銷的“互聯網+”和新媒體運營的出現。

新媒體運營，是通過現代化互聯網手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟。達到相應營銷目的。

“互聯網+”代表著一種新的經濟形態，它指的是依托互聯網信息技術實現互聯網與傳統產業的聯合，以優化生產要素、更新業務體系、重構商業模式等途徑來完成經濟轉型和升級。“互聯網+”計劃的目的在于充分發揮互聯網的優勢，將互聯網與傳統產業深入融合，以產業升級提升經濟生產力，最后實現社會財富的增加。

“互聯網+”概念的中心詞是互聯網，它是“互聯網+”計劃的出發點。“互聯網+”計劃具體可分為兩個層次的內容來表述。一方面，可以將“互聯網+”概念中的文字“互聯網”與符號“+”分開理解。符號“+”意為加號，即代表著添加與聯合。這表明了“互聯網+”計劃的應用范圍為互聯網與其他傳統產業，它是針對不同產業間發展的一項新計劃，應用手段則是通過互聯網與傳統產業進行聯合和深入融合的方式進行；另一方面，“互聯網+”作為一個整體概念，其深層意義是通過傳統產業的互聯網化完成產業升級。互聯網通過將開放、平等、互動等網絡特性在傳統產業的運用，通過大數據的分析與整合，試圖理清供求關系，通過改造傳統產業的生產方式、產業結構等內容，來增強經濟發展動力，提升效益，從而促進國民經濟健康有序發展。

新媒體營銷是指利用新媒體平臺進行營銷的模式。在web2.0帶來巨大革新的年代，營銷思維也帶來巨大改變，體驗性（experience）、溝通性（communicate）、差異性（variation）、創造性（creativity）、關聯性（relation），互聯網已經進入新媒體傳播2.0時代。并且出現了網絡雜志、博客、微博、微信、TAG、SNS、RSS、WIKI等這些新興的媒體。

新媒體是相對于報刊、電視、廣播等傳統媒體而言的新的媒體形態，同時，它是一個寬泛的概念，是基于移動互聯網，面向客戶提供信息和娛樂的傳播形態。傳統營銷相對而言更加注重用戶的到達率：報刊雜志上的發行量，電視廣播的收視（聽）率，而在網站上則是訪問量。將廣告或者公關文章投放到覆蓋面更廣的媒體上，便可以獲得用戶較多的注意力。新媒體營銷是企業軟性滲透的商業策略在新媒體（如微信、微博）形式上的實現，通常借助新媒體表達與輿論傳播使消費者認同某種概念、觀點和分析思路，從而達到企業品牌宣傳、產品銷售的目的。想必大家一定還記得史玉柱當年的送禮就送腦白金，通過電視黃金廣告位、雜志、戶外媒體和互聯網海量的軟文廣告，向我們進行了轟炸，更像是強迫的向我們的腦海里植入了品牌形象，讓我們過目不忘。傳統營銷主要是單向輸出，洗腦式的宣傳方式以獲取更多的購買客戶和潛在購買用戶。而說到新媒體營銷，相對于傳統媒體這種單向的轟炸式宣傳，新媒體注重的是種子用戶，這是新媒體營銷非常關鍵的起點！keep，小米，小黑裙，非常多的案例，無不都是從種子用戶開始的。種子用戶是誰？用戶畫像越精準越好，知道他是誰，才知道去哪里找他們。想要吸引到種子用戶，雙向互動就是作為最直接和有效的方式了，這之中更重要的是如何讓他們主動傳播，借此可以擴散式的獲取更多的種子用戶，物以類聚人以群分，找到一個種子用戶，等著你的是他身后的120個種子用戶。總的來說傳統營銷到新媒體營銷，最根本的思維改變就是：永遠從新媒體的用戶需求和用戶價值出發，和用戶做朋友！培養用戶的參與感是至關重要的。

相較于傳統媒體而言，新媒體具有更快捷方便，給人更好的感官享受，更符合人們對現代化生活的要求的特點，但隨著各自的改革發展，現在是割據一方，各有所長。

拿電視劇的播放形式來說，在傳統媒體代表-電視機上播放的，需要不斷收看廣告，等待更新時間較長，廣告質量較差，廣告播放費用成本較高，給觀眾的選擇比較單一。但在新媒PPS等互聯網上播放時，觀眾可隨時選擇自己喜歡的電視，播放畫面進來也出現高清選擇，廣告時間較短，廣告內容，畫面質量較高，廣告播放成本投入較小。但是就音效和畫面質感以及播放的流暢性來說，電視播放媒體還是比較占優勢，互聯網播放媒體就受到網絡連接，網絡信號不穩定造成的播放不夠流暢，甚至不能播放的尷尬情況，同時網絡的使用也涉及更多信息安全方面的隱患。

互聯網環境復雜，給人多種選擇和方便快捷的同時也潛在很大的使用風險，隨時可能遭受病毒等惡意程序的影響，給觀眾帶來損失。同時，因為互聯網的寄托形式-計算機或智能手機等，使用操作較電視機復雜。還受到觀眾投資成本（購買電視機和電視無線信號的價格平均低于電腦和寬帶或無線網絡的價格）年齡，習慣等客觀因素的限制，造成兩者的觀眾基本盤，幾乎秋色平分。但電腦（筆記本），智能手機等互聯網的攜帶方便性是傳統媒體無可比擬的。

1、新興媒體行業將引領時代潮流，新媒體產業在媒體產業中的比重迅速上升。在發達國家如美國、日本、韓國，新興媒體產業所占比重尤其高于傳統媒體產業。美國十分注重把高新技術應用到文化娛樂業。數字娛樂在美國國內生產總值中將占一半的份額，新技術、新產品將使數字娛樂全面超越傳統娛樂方式。日本媒體產業依托數字化信息技術，也已完成了從早期媒體產業向現代媒體產業的轉型。

2、部分傳統的媒體行業將逐步走向衰微，適應市場需求的媒體行業將繼續保持活力 新媒體產業對報刊、圖書出版等傳統媒體產業構成了巨大的挑戰。隨著數字化和互聯網的迅速發展，圖書出版業也面臨市場萎縮的窘境。新興媒體產業的崛起，對傳統媒體產業、特別是傳統媒體構成沖擊是毫無疑問的。但影響的范圍和程度仍有待進一步觀察和研究。可以肯定的是，一些適應市場需求的傳統文化行業仍將繼續保持活力。

3、文化內容將成為媒體產業核心競爭力。現代科技使文化表現形式日新月異，“傳媒匯流”為文化傳播手段提供了極為廣闊的空間。過去稀缺的媒體資源、傳輸資源出現了過剩的現象，文化內容短缺問題日益突出。沒有內容，新媒體產業就成為毫無意義的空殼，如同一臺無效運轉的機器。“創意性文化內容的時代”已經到來，在未來的競爭中，文化內容是最重要的競爭力。這就是現在人們所說的“內容為王”。行業帶來了許多新的理念和模式，如節目專業化越來越強，賣方市場轉向買方市場等。

新媒體相對比傳統媒體來說優勢比較大，所以新媒體的運營方式現在普遍于大眾，也具有較大的競爭優勢和發展前景。