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中鐵三局集團(tuán)蒙華鐵路MHTJ-24標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)

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第一篇:中鐵三局集團(tuán)蒙華鐵路MHTJ-24標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)

群安員名單

姓名:徐長(zhǎng)青 職務(wù):施工員 在職情況:在崗 所屬作業(yè)隊(duì):一隊(duì) 電話:*** 負(fù)責(zé)里程:DK1294+474~DK1297+100

姓名:高仁瑞 職務(wù):施工員 在職情況:在崗 所屬作業(yè)隊(duì):二隊(duì) 電話:*** 負(fù)責(zé)里程:DK1297+100~DK1300+000

姓名:武新亮 職務(wù):機(jī)械操作手 在職情況:在崗 所屬作業(yè)隊(duì):三隊(duì) 電話:*** 負(fù)責(zé)里程:DK1303+950~DK1305+000

姓名:何立武 職務(wù):施工員 在職情況:在崗 所屬作業(yè)隊(duì):三隊(duì) 電話:*** 負(fù)責(zé)里程:DK1305+000~DK1306+100

姓名:田春秋

職務(wù):機(jī)械操作手 在職情況:在崗 所屬作業(yè)隊(duì):三隊(duì) 電話:***

負(fù)責(zé)里程:DK1306+100~DK1307+200

群安員的職權(quán)

1、受工會(huì)組織委托,代表工會(huì)履行群眾安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能,兼職開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對(duì)班組(工點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況,隨時(shí)糾正作業(yè)中違章行為。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康設(shè)施是否到位,監(jiān)督檢查重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決或向上級(jí)報(bào)告。

5、參與并監(jiān)督項(xiàng)目部、班組安全隱患排查和治理。

6、收集作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議,參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)班組安全生產(chǎn)工作情況。

7、督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,提出改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和在危及職工生命安全的緊急情況下,立即報(bào)告單位,并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施,有權(quán)制止違章指揮。

9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)立即上報(bào)單位,并迅速參加搶險(xiǎn)、救援工作,協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

10、認(rèn)真填寫“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”工作手冊(cè)。

第二篇:臨建情況 中鐵三局集團(tuán)靖神集運(yùn)鐵路JSTJ-01標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)段開工報(bào)告施工進(jìn)度情況說明

中鐵三局集團(tuán)靖神集運(yùn)鐵路JSTJ-01標(biāo)項(xiàng)目部標(biāo)段開工準(zhǔn)備情況說明

項(xiàng)目部駐地建設(shè)已經(jīng)完成,各部門已入住辦公;工區(qū)駐地建設(shè)已經(jīng)完成;試驗(yàn)室建設(shè)完成;混凝土拌合站建設(shè)完成;鋼筋加工廠建設(shè)完成;主要施工便道已經(jīng)貫通,工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道滿足開工要求。詳見下圖:

1、項(xiàng)目部駐地建設(shè)已經(jīng)完成

圖1項(xiàng)目部駐地

圖2 會(huì)議室

圖 3 技術(shù)室

2、工區(qū)駐地建設(shè)已經(jīng)完成

圖4 工區(qū)駐地

3、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完成圖5 實(shí)驗(yàn)室

4、混凝土拌和站建設(shè)完成

圖6拌和站外部圖

5、鋼筋加工廠建設(shè)完成

圖7 鋼筋加工廠

6、施工便道已經(jīng)貫通

圖8 拌合站至中錦路施工便道

7、工地布置準(zhǔn)備完畢

圖9 工地布置

8、施工水電準(zhǔn)備完畢

圖10 施工水電

圖11施工水電

第三篇:中鐵十七局蒙華鐵路安塞概況情況

中鐵十七局集團(tuán)蒙華鐵路四標(biāo)

關(guān)于安塞境內(nèi)征地拆遷及工程實(shí)施情況的匯報(bào)

坪橋鎮(zhèn)人民政府:

由中鐵十七局集團(tuán)中標(biāo)承建的蒙華鐵路第4標(biāo)段,北起靖邊縣龍洲鎮(zhèn),南至安塞縣坪橋鎮(zhèn)銀山峁,線路全長(zhǎng)14.2公里,其中:貴縣境內(nèi)約5.038公里,主要工程量有:隧道3座計(jì)3554.6延米;橋梁5座計(jì)延1085.24米;涵洞1座計(jì)76.5米;路基共三段計(jì)394.68延米。沿途涉及屈家畔、王家灣兩個(gè)自然村4個(gè)村民小組。我們自8月初進(jìn)場(chǎng)以來,承蒙貴縣各級(jí)人民政府、各部門和沿線人民群眾地親切關(guān)懷與大力支持,前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利,征地拆遷平穩(wěn)推進(jìn),拌合站、鋼構(gòu)件加工廠、施工便道等大小臨設(shè)施已基本完成,部分主體工程已進(jìn)入正常施工。

一、征地拆遷完成情況:

截止目前,已完成永久性征地104.26畝,占計(jì)劃用地的75%,王家灣大橋1-6墩紅線內(nèi)的魚塘、房屋未,銀山峁道路改移等兩處約20畝未征。完成臨時(shí)征地226.16畝,占臨時(shí)用地的計(jì)劃66%,尚有一處施工便道、一處棄碴場(chǎng)約130畝臨時(shí)用地未征;有兩處魚塘、兩處房屋等待拆遷。

二、施工進(jìn)度完成情況:

1、新修施工便道1.38公里,完成計(jì)劃的90%;

2、施工隊(duì)伍駐地、拌合站、鋼構(gòu)件加工廠等完成87%;

3、銀山峁1#隧道已完成邊仰坡刷坡噴錨,銀山峁2#隧道已進(jìn)洞10.4米,王家灣大橋7-9墩已具備開鉆條件。

三、存在問題:

一是施工期間需利用馬(家園)屈(屈家畔)路約3.2公里(通村公路)、206省道約2.4公里,開設(shè)公路平交道口兩處,地方道路管理站要按相關(guān)文件收取公路占用費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)、超限超載費(fèi)、道路損毀押金等相關(guān)費(fèi)用。二是施工用水水資源評(píng)估費(fèi)等問題需政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

上述問題懇請(qǐng)縣委、縣政府出面協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,減免部分收費(fèi)或者統(tǒng)一制定一個(gè)合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2015年10月8日

第四篇:中鐵十三局集團(tuán)有限公司吉蓮高速A4 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部集中整治影響發(fā)展環(huán)境的

中鐵十三局集團(tuán)有限公司吉蓮高速公路A4

標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部集中整治影響發(fā)展環(huán)境的 干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)吉蓮高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦贛交吉蓮辦黨字(2012)1號(hào)關(guān)于印發(fā)《吉蓮項(xiàng)目辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,現(xiàn)就2012年我項(xiàng)目部開展影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題集中整治活動(dòng),制定如下實(shí)施方案:

一、工作目標(biāo)

通過開展集中整治,切實(shí)解決當(dāng)前干部工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”,從業(yè)不廉的“私、奢、貪”,進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目辦服務(wù)質(zhì)量提升,建設(shè)管理效率不斷提高,以更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和項(xiàng)目管理環(huán)境、充滿活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、環(huán)保吉蓮高速提供服務(wù)保障。

二、整治范圍和重點(diǎn)問題

集中整治的范圍:、項(xiàng)目經(jīng)理部單位和部門的在職工作人員。

集中整治的重點(diǎn)問題:落實(shí)《決定》明確的各項(xiàng)任務(wù)、措施和要求,切實(shí)解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)三個(gè)方面、17種突出問題:

(一)著力解決工作作風(fēng)上的“庸、懶、散”問題 1.事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作缺乏積極性、主動(dòng)性。工作能力不強(qiáng),業(yè)務(wù)不熟悉,政策執(zhí)行不得力,工作落實(shí)不到位。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,精神萎靡不振,得過且過。工作推諉扯皮,牢騷滿腹、怨天尤人,見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。

2.自由散漫,有令不行、有禁不止。玩心太重,沉迷于打麻將、玩撲克甚至參與賭博和以錢作賭注的娛樂活動(dòng)。紀(jì)律松弛、擅離職守,工作時(shí)間隨意脫崗,上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲、炒股票等。

3.服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差。該依法公開的信息不及時(shí)公開,接待群眾和基層同志辦事語氣生硬、漫不經(jīng)心、態(tài)度傲慢,甚至百般刁難,應(yīng)告知事項(xiàng)不一次性告知,讓人到處跑、反復(fù)跑。

4.宗旨意識(shí)不強(qiáng),理想信念不堅(jiān)定,作風(fēng)渙散,不主動(dòng)參加雙重組織生活和政治教育活動(dòng)。

5.不經(jīng)常深入工地,不了解基層一線情況,對(duì)職工反映的問題置若罔聞,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不聞不問,不關(guān)心職工困難。

6.工作不思進(jìn)取,不求發(fā)展,滿足于現(xiàn)狀,習(xí)慣于“等、靠、要”,對(duì)工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足、思路不清,發(fā)展危機(jī)意識(shí)

不夠,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),應(yīng)急處理能力欠缺。

(二)切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部干部教育管理工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,著力解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的“假、浮、蠻”問題

1.欺上瞞下,弄虛作假,報(bào)喜不報(bào)憂,虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在績(jī)效指標(biāo)上搞假數(shù)字、出假成績(jī)。

2.不從實(shí)際出發(fā),不按規(guī)律辦事,只顧眼前成績(jī)、不顧可持續(xù)發(fā)展。決策不科學(xué),措施不得力,盲目蠻干,致使國(guó)家和企業(yè)利益遭受損失。

3.工作檢查落實(shí)少,滿足于聽匯報(bào)、看材料,上情不吃透、下情不掌握,以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,調(diào)查研究走馬觀花,不解決實(shí)際問題。

4.違反民主集中制原則,在重大問題上個(gè)人說了算,家長(zhǎng)作風(fēng)嚴(yán)重,搞“一言堂”、個(gè)人獨(dú)斷專行。未落實(shí)“三重一大”制度和主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、物資采購(gòu)等規(guī)定。

5.不把群眾利益放在首位,不注意傾聽社會(huì)呼聲,對(duì)基層意見、群眾信訪不重視。對(duì)項(xiàng)目施工引發(fā)的群眾糾紛化解不力,導(dǎo)致集中上訪和圍堵辦公樓事件。

6.在項(xiàng)目建設(shè)管理中,不按國(guó)家政策和制度規(guī)定辦事,不請(qǐng)示匯報(bào)、不集體研究,個(gè)人私自決定重大事項(xiàng),損害群

眾和職工利益,造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督和嚴(yán)明紀(jì)律,著力解決從業(yè)不廉的“私、奢、貪”問題

1.利用職權(quán)和職務(wù)便利,為親屬、朋友承攬工程、承包項(xiàng)目或從事中介活動(dòng)謀取非法利益。在工程計(jì)量、資金撥付、設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收等方面故意刁難、吃拿卡要。拖欠征地拆遷補(bǔ)償資金和民工工資,損害群眾利益,影響社會(huì)穩(wěn)定。

2.不比工作比享樂,講排場(chǎng)、比闊氣、比待遇,鋪張浪費(fèi),超標(biāo)準(zhǔn)接待,熱衷于迎來送往、酗酒斗酒,沉迷于吃喝玩樂。

3.不按規(guī)定辦事,違規(guī)插手工程招投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、資金資源分配等領(lǐng)域,強(qiáng)行指定中介服務(wù),搞權(quán)力“尋租”、權(quán)錢交易。聯(lián)絡(luò)感情送紅包,利用職權(quán)收紅包,婚喪喜慶大操大辦,借機(jī)斂財(cái)。

4.辦事服務(wù)故意刁難,設(shè)置障礙,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,巧立名目吃、拿、卡、要。亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派,濫評(píng)比,增加施工單位負(fù)擔(dān)。

5.在工程項(xiàng)目建設(shè)中收受賄賂、謀取私利,或虛增工程量套取工程款、超計(jì)量支付、濫發(fā)津貼補(bǔ)貼,為個(gè)人或小團(tuán)體謀取利益。

三、時(shí)間安排和方法步驟

集中整治活動(dòng)從1月開始,12月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行:

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(1月29日—2月29日)

1、動(dòng)員部署。項(xiàng)目部要廣泛深入動(dòng)員,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)動(dòng)員會(huì)和省廳領(lǐng)導(dǎo)講話精神,充分做好思想發(fā)動(dòng)工作,成立整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案,建立工作機(jī)制。

2、學(xué)習(xí)教育。運(yùn)用多種形式,組織黨員、干部了解掌握省開展集中整治活動(dòng)的部署要求,學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和胡錦濤總書記“七一”重要講話關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系等重要精神,學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于印發(fā)<中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知》以及中央、省、廳、集團(tuán)有關(guān)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、廉潔從政、行政問責(zé)等文件,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

(二)自查自糾階段(3月1日—5月31日)

1、查擺問題。全面檢查近年來優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)工作以及思想、作風(fēng)等方面的實(shí)際情況,找準(zhǔn)存在的突出問題。通過召開座談會(huì)、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求

意見表等形式,廣泛征求和虛心聽取群眾、參建單位特別是工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象對(duì)本部門、本單位及個(gè)人工作作風(fēng)的意見和建議。通過召開專題民主生活會(huì)、黨員大會(huì)、剖析典型案例等形式,組織干部互相評(píng)議,開展批評(píng)與自我批評(píng),深入查擺問題,努力把問題找準(zhǔn)、議透。

2、自我整改。結(jié)合各自職能,針對(duì)自我查擺和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,深刻剖析根源,研究制定整改方案,并就整改問題、優(yōu)化服務(wù)作出明確承諾。要將整改措施、服務(wù)承諾及落實(shí)情況,通過單位網(wǎng)站、公告欄等媒體向社會(huì)公開,接受基層群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。同時(shí),各單位各部門要根據(jù)群眾反映、民主評(píng)議及干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),對(duì)每個(gè)工作人員提出評(píng)議意見,明確改進(jìn)要求。每個(gè)工作人員要就自身存在的問題提出整改措施,并通過適當(dāng)方式向工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象作出公開承諾,接受監(jiān)督。

(三)督查整改階段(6月1日—11月30日)

1、全面檢查。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織全面整治情況的全面檢查,對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行抽查。

2、開展暗訪。組成若干督查組,對(duì)各單位各部門進(jìn)行不打招呼、不定時(shí)間、不定路線的明察暗訪,保證察訪的真實(shí)性、有效性。

3、接受投訴、舉報(bào)。要向社會(huì)公布干部作風(fēng)問題投訴、舉報(bào)電話和電子信箱(項(xiàng)目部舉報(bào)電話:0796-7116018電子

信箱835755976@qq.com)。

4、督促整改。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題,要進(jìn)行談話告誡、公開通報(bào),并責(zé)令限期整改到位。在有關(guān)媒體定期公開曝光有代表性的典型案例,做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。

5、嚴(yán)格問責(zé)。對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)并自覺及時(shí)糾正到位的問題,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員可依法依規(guī)從輕從寬處理或免予處理。對(duì)在被查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,根據(jù)問題嚴(yán)重程度和有關(guān)問責(zé)規(guī)定,采取談話告誡、通報(bào)批評(píng)、取消考核評(píng)先資格、調(diào)整崗位、降職使用、辭職辭退、黨紀(jì)政紀(jì)法律處理等形式,嚴(yán)肅追究責(zé)任。涉及部門和單位的問題,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;涉及個(gè)人的問題,除追究本人責(zé)任外,對(duì)督促整改不力、導(dǎo)致整改不到位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一并追究責(zé)任。對(duì)在集中整治中縱容姑息、壓案不查、抗拒檢查、拒不糾正、弄虛作假、銷毀證據(jù)、打擊報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)人的,或在集中整治期間仍頂風(fēng)違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定從重處理。涉嫌違法犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

(四)總結(jié)提高階段(12月1日—12月31日)

1、全面總結(jié)。對(duì)集中整治活動(dòng)進(jìn)行全面深入總結(jié),從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點(diǎn)領(lǐng)域、主要環(huán)節(jié)上認(rèn)真梳理影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)問題發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,從內(nèi)外環(huán)境、干部思想觀念、體制機(jī)制上深入分析問題出現(xiàn)的深層次原

因,從整治措施和實(shí)際成效上總結(jié)和把握加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。項(xiàng)目經(jīng)理部向項(xiàng)目辦提交書面總結(jié)報(bào)告。

2、完善提高。堅(jiān)持治標(biāo)與治本、立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、集中整治與完善長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,注重抓源頭、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn),著力深化改革,完善體制機(jī)制,努力形成有效防范和糾正干部作風(fēng)問題的制度體系,從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。重點(diǎn)是優(yōu)化工作流程,提高辦事效率;完善服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理,特別是對(duì)掌握人事權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和工作崗位,著力完善權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制,重點(diǎn)加以防范;完善資金管理,規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)支出;強(qiáng)化“十二”公開、舉報(bào)投訴等多種功能的網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺(tái);健全督查問責(zé)機(jī)制等。要注重將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)提煉、固化為制度,把集中整治的成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部各部門要把集中整治活動(dòng)擺上重要日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心安排,周密部署。項(xiàng)目部成立集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)全線集中整治工作,研究制定整治措施,協(xié)調(diào)解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

辦公室(設(shè)在項(xiàng)目部綜合部),負(fù)責(zé)日常工作。

(二)落實(shí)責(zé)任分工。各相關(guān)職能部門要根據(jù)《決定》和本方案的要求,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,形成有效合力。紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好集中整治活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題;人事部門要加強(qiáng)干部管理、教育、考核和監(jiān)督;宣傳部門要加強(qiáng)輿論宣傳,強(qiáng)化輿論監(jiān)督,宣傳先進(jìn)典型,曝光重點(diǎn)問題,營(yíng)造濃厚氛圍,形成強(qiáng)大聲勢(shì)。各集中整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要健全工作機(jī)制、嚴(yán)明工作紀(jì)律、把握工作進(jìn)展。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

(三)堅(jiān)持邊整邊改。集中整治活動(dòng)要把握節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn),邊整邊改,講求實(shí)效。要本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力整治什么問題的原則,突出工作重點(diǎn)。

中鐵十三局集團(tuán)有限公司吉蓮高速公路A4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)干部

作風(fēng)突出問題整治領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年2月于敖城

第五篇:中鐵九局庫俄鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 全站儀一覽表[范文]

中鐵九局庫俄鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 全站儀一覽表

1、徠卡TS063臺(tái)

2、徠卡TC8021臺(tái)

注:都無檢測(cè)報(bào)告

2012年7月20日

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