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軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部政策在二連市大放精彩

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第一篇:軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部政策在二連市大放精彩

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部政策在二連市大放精彩

【關(guān)鍵詞】軍轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)業(yè)干部 軍轉(zhuǎn)干部 軍轉(zhuǎn)干 軍轉(zhuǎn)干部安置 轉(zhuǎn)業(yè)政策企業(yè)軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)論壇 軍轉(zhuǎn)網(wǎng) 軍轉(zhuǎn)軍人 軍隊部隊 自主擇業(yè)

軍轉(zhuǎn)干部分為國家計劃分配的軍轉(zhuǎn)干部與自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。無論計劃分配的軍轉(zhuǎn)干部還是自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部都為國家的安定有序立下了汗馬功勞。內(nèi)蒙古自治區(qū)二連市認(rèn)真貫徹中央關(guān)于軍轉(zhuǎn)干部安置政策。

按照內(nèi)蒙古自治區(qū)、錫盟有關(guān)安置自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策要求,二連市先后接收自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部33人(其中,在自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部配偶中下崗失業(yè)和無業(yè)人員22人)。

2012年,為進(jìn)一步改善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活質(zhì)量,市人社局積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,依據(jù)政策為我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部配偶中下崗失業(yè)和無業(yè)人員發(fā)放取暖費補(bǔ)貼6萬余元,切實將市委、政府的關(guān)心落到實處。

軍轉(zhuǎn)干部在地方乃至國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起了重要力量,對軍轉(zhuǎn)干部關(guān)心,體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院關(guān)心部隊、關(guān)心群眾,真正踐行以人為本,發(fā)展依靠人發(fā)展為了人的舉措。冀希望國家加大對軍轉(zhuǎn)干部,尤其處在弱勢崗位的軍轉(zhuǎn)干部扶持力度,包括,物質(zhì)與科技知識等方面。

第二篇:軍轉(zhuǎn)安置和落實軍轉(zhuǎn)干部政策工作經(jīng)驗材料

軍轉(zhuǎn)安置和落實軍轉(zhuǎn)干部政策工作經(jīng)驗材料

長期以來,××市堅持將軍轉(zhuǎn)安置和落實軍轉(zhuǎn)干部政策作為一項政治任務(wù)來抓,軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作取得了顯著成效,極大地調(diào)動了軍轉(zhuǎn)干部為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的積極性,確保了軍轉(zhuǎn)干部隊伍穩(wěn)定。

一、整合資源,著力構(gòu)建軍轉(zhuǎn)安置的良性工作機(jī)制

近幾年來,隨著機(jī)構(gòu)改

革的不斷深化和企業(yè)民營化進(jìn)程的加快,給軍轉(zhuǎn)安置工作帶來了一定難度。面對近幾年軍轉(zhuǎn)安置渠道窄、安置要求高的困境和難題,我市從軍轉(zhuǎn)干部的切身利益出發(fā),從本地區(qū)的有利條件著手,努力提高安置工作水平,對所有軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行妥善安置。1995年至2005年,我市共安置軍轉(zhuǎn)干部47人,除1人安置在條件較好的垂直管理直屬企業(yè)、3人自主擇業(yè)外,其余43人全部安置在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,其中機(jī)關(guān)20人,事業(yè)單位23人。為確保軍轉(zhuǎn)安置工作真正抓落實,我們堅持“四個到位”,形成了軍轉(zhuǎn)安置的良性工作機(jī)制。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。每年省、宜昌市軍轉(zhuǎn)安置工作會議結(jié)束后,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門聽取匯報,要求凡是上級下達(dá)的軍轉(zhuǎn)安置計劃和任務(wù),不管任務(wù)有多重,困難有多大,都要做到接受安置計劃不講條件,原創(chuàng):http://www.tmdps.cn/落實軍轉(zhuǎn)安置政策不打折扣,上級分配多少,就接收多少,并保證高質(zhì)量地接收好,安置好。為使軍轉(zhuǎn)干部安置工作及時落實到位,安置方案經(jīng)市委常委會議研究通過后,組織、編制、人事部門迅速辦理好相關(guān)手續(xù),由市委分管副書記主持召開由接收單位主要負(fù)責(zé)人參加的安置會議,當(dāng)場公布安置方案,接收單位直接領(lǐng)取檔案和相關(guān)手續(xù),“一站式”安置到位,不準(zhǔn)推諉,不準(zhǔn)討價還價,必須在規(guī)定的時間落實到位。對不顧大局,不講政治,推諉接收軍轉(zhuǎn)干部,不按時辦理接轉(zhuǎn)手續(xù),造成惡劣影響的單位,堅決追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是政策宣傳到位。我市黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以及事業(yè)單位改革后,機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的編制大幅度減少。在人員分流任務(wù)比較繁重的情況下,部分單位接收軍轉(zhuǎn)干部有難度,針對這種情況,市委、市政府在加大指令性計劃安排力度的同時,組織、人事、軍轉(zhuǎn)部門加大政策宣傳力度,深入宣傳軍轉(zhuǎn)干部政策,努力營造軍轉(zhuǎn)安置工作的良好社會氛圍。利用會議、廈判冉式,大力宣傳中央和省里有關(guān)軍轉(zhuǎn)干部政策,使每一個接收單位和每一名軍轉(zhuǎn)干部都學(xué)習(xí)政策,了解政策,講政治,顧大局,從而讓接收單位接得舒心,軍轉(zhuǎn)干部去得安心?anlang=en-ugt;

三是主管部門服務(wù)到位。首先是開展調(diào)查研究,做好信息收集工作。在軍轉(zhuǎn)干部安置方案擬定前,人事、軍轉(zhuǎn)部門深入到各單位調(diào)查,及時了解單位需求情況,掌握軍轉(zhuǎn)安置干部的分配意愿。對全市缺編單位及用人情況進(jìn)行充分調(diào)研,在掌握了解各部門、單位人才需求情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查閱每個軍轉(zhuǎn)干部的人事檔案材料,了解其德才表現(xiàn)和特點,結(jié)合全市實際對轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行合理的安排,力求“才盡其用”,做到部隊、地方、個人“三滿意”。其次,發(fā)揮部門職能作用,積極為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)。在軍轉(zhuǎn)安置工作中,組織、人事、軍轉(zhuǎn)安置部門在為軍轉(zhuǎn)干部落實單位的同時,還為隨軍家屬安置、住房、工資、子女入學(xué)等各個方面都提供服務(wù),主動聯(lián)系,為軍轉(zhuǎn)干部解決后顧之憂,使他們安心到新的單位工作。同時,積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“牽線搭橋”,幫助他們就業(yè),積極落實醫(yī)療保險。如2002年自主擇業(yè)的正營職軍轉(zhuǎn)干部肖珍波,推薦到陸城街道辦事處清江社區(qū)任書記,工作干得有聲有色,受到辦事處領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾一致好評。

四是各職能部門配合到位。軍轉(zhuǎn)安置工作政策性強(qiáng),涉及部門多,事關(guān)軍轉(zhuǎn)干部的切身利益,需要各部門的支持配合。在工作中,組織、人事、編制、財政、勞動保障、軍轉(zhuǎn)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),各司其職,各負(fù)其責(zé),使我市軍轉(zhuǎn)安置工作井然有序,順利完成了每年的安置工作任務(wù)。

二、注重實效,狠抓軍轉(zhuǎn)安置工作質(zhì)量

檢驗軍轉(zhuǎn)安置工作成效的好壞,不僅要看是否將軍轉(zhuǎn)干部安排到一個新崗位,更重要的是看軍轉(zhuǎn)干部是否適合新的工作崗位,是否最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。由此,我們從多方面入手,注重安置實效,突出抓好安置工作質(zhì)量。

一是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部崗位培訓(xùn)。積極組織新安置軍轉(zhuǎn)干部參加上級人事部門統(tǒng)一安排的培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識、政策法規(guī)、法律知識等基本技能,提高理論水平、適應(yīng)工作環(huán)境等方面的能力。同時,我們與接收單位加強(qiáng)聯(lián)系,盡可能由單位優(yōu)先選送參加黨校學(xué)習(xí)、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班,提升軍轉(zhuǎn)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

二是為軍轉(zhuǎn)干部施展才華提供舞臺。在崗位安排上,我們注重發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部的特長和優(yōu)勢,有針對性地進(jìn)行安置,使他們干事有舞臺,發(fā)展有空間,工作有熱情。一批軍轉(zhuǎn)干

部到新的崗位后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在出色地完成本職工作的同時,也促進(jìn)了自身的進(jìn)步和提高。

三是全力保障軍轉(zhuǎn)干部的合法利益。嚴(yán)格執(zhí)行《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》的規(guī)定,對安置到事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部,給予3年適應(yīng)期,不允許單位隨意辭退或下崗。我市在2003年市直事業(yè)單位改革中,嚴(yán)格遵照這一規(guī)定實施,對適應(yīng)期未滿3年的軍轉(zhuǎn)干部在此次改革中均直接安排進(jìn)編上崗。

三、齊抓共管,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作

近幾年來,我市按照中央、省、宜昌市有關(guān)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部文件精神和要求,在上級部門的統(tǒng)一部署下,竭力為軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部服務(wù),切實解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難,通過一系列卓有成效的工作,保證了我市地域內(nèi)243名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項政策的落實,維護(hù)了全市政治和社會的穩(wěn)定,確保了我市軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進(jìn)京上訪。

一是建立責(zé)任制,齊抓共管,形成工作合力。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作,專門成立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委常委、市委辦公室主任任組長抓督辦落實,并成立了由人事、軍轉(zhuǎn)、勞動、財政、民政、總工會、經(jīng)貿(mào)、交通、糧食、供銷等部門組成的工作專班。為使各部門相互配合,各司其職,共同抓好落實,市委專門召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開會議,宣傳貫徹企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策,制定了落實企業(yè)軍干部政策責(zé)任制,明確了責(zé)任分工,制定了工作程序,使我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的各項工作有序開展。同時,為保持企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定,建立了信息通報制度,便于隨時掌握情況。

二是建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫。專門印制了《湖北省軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)據(jù)庫采集表》,下發(fā)到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所屬主管部門進(jìn)行統(tǒng)計。組織、人事部門還多次派人到企業(yè)各主管部門了解情況,對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的身份認(rèn)真審核認(rèn)定。通過各部門的相互配合和艱苦細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計工作,建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫,為我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作提供了詳實的資料,并配備新設(shè)備由專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

三是全面落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策。一是著力解決“三拖欠”問題。2004年,針對我市“三拖欠”企業(yè)有的破產(chǎn),有的改制,還有的處于停產(chǎn)狀態(tài),無力支付拖欠費用,而拖欠軍轉(zhuǎn)干部各項費用達(dá)146788.33元的嚴(yán)峻形勢,我局及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報,到市財政局進(jìn)行協(xié)商,落實拖欠費用,原創(chuàng):http://www.tmdps.cn/使我市在宜昌市范圍內(nèi),率先解決“三拖欠”的問題。二是解決在職、下崗、失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本生活保障和生活補(bǔ)貼。根據(jù)中央、省相關(guān)文件精神,經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)研究,由財政部門對22名下崗、失業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,每人每月按照城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)240元實行補(bǔ)差,對2名在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部按上企業(yè)職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)585元補(bǔ)差,并隨著低保線和企業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)而調(diào)整。三是積極提供就業(yè)幫助。人事、勞動保障部門和企業(yè)主管部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),落實就業(yè)崗位,22名下崗、失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中,8人實現(xiàn)了再就業(yè),14人辦理了退休手續(xù)。四是及時增加企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于調(diào)整企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神,為91名在我市參加養(yǎng)老保險的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按軍隊職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊了生活困難補(bǔ)貼。五是全面落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,對本市地域內(nèi)88名未參加醫(yī)療保險的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理落實了醫(yī)療保險。

四、防微杜漸,高度重視來信來訪工作

我市將處理軍轉(zhuǎn)干部信訪工作納入軍轉(zhuǎn)干部安置和穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容,落實“五包”責(zé)任制,即:包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包宣傳政策、包穩(wěn)控管理。近兩年共接待軍轉(zhuǎn)干部來訪30多人次,處理信訪件12件,均落實了“五包”責(zé)任制,未發(fā)生一起越級上訪。

一是認(rèn)真對待軍轉(zhuǎn)干部的來信來訪。針對軍轉(zhuǎn)干部被安置到新的單位后,由于對安排的職務(wù)、工作崗位不滿意而造成的信訪,我們做到熱情接待,多方協(xié)調(diào),能解決的盡力解決,不能解決的耐心解釋,取得他們的理解。

二是高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實政策的來信來訪。經(jīng)貿(mào)部門企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部比較多,人事部門專門召集企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行座談,面對面地宣傳解釋政策,并就他們提出的問題現(xiàn)場答疑。同時,利用平時與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部接觸的機(jī)會進(jìn)行宣傳解釋,共同學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并對信訪件及時回復(fù),如陸城供銷社退休軍轉(zhuǎn)干部周從玉向市委領(lǐng)導(dǎo)反映單位欠其兩年零六個月工資,信訪件轉(zhuǎn)入人事局后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組建工作專班,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對其給予了補(bǔ)償。類似的事例很多,不論是信訪還是來訪,不論是個人訪還是群體訪,我們都高度重視,并注重解決實際問題,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保了軍轉(zhuǎn)干部隊伍的穩(wěn)定。

第三篇:軍轉(zhuǎn)安置和落實軍轉(zhuǎn)干部政策工作經(jīng)驗材料

軍轉(zhuǎn)安置和落實軍轉(zhuǎn)干部政策工作

經(jīng)驗材料

長期以來,××市堅持將軍轉(zhuǎn)安置和落實軍轉(zhuǎn)干部政策作為一項政治任務(wù)來抓,軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作取得了顯著成效,極大地調(diào)動了軍轉(zhuǎn)干部為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的積極性,確保了軍轉(zhuǎn)干部隊伍穩(wěn)定。

一、整合資源,著力構(gòu)建軍轉(zhuǎn)安置的良性工作機(jī)制

近幾年來,隨著機(jī)構(gòu)改革的不斷深化和企業(yè)民營化進(jìn)程的加快,給軍轉(zhuǎn)安置工作帶來了一定難度。面對近幾年軍轉(zhuǎn)安置渠道窄、安置要求高的困境和難題,我市從軍轉(zhuǎn)干部的切身利益出發(fā),從本地區(qū)的有利條件著手,努力提高安置工作水平,對所有軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行妥善

安置。1995年至2005年,我市共安置軍轉(zhuǎn)干部47人,除1人安置在條件較好的垂直管理直屬企業(yè)、3人自主擇業(yè)外,其余43人全部安置在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,其中機(jī)關(guān)20人,事業(yè)單位23人。為確保軍轉(zhuǎn)安置工作真正抓落實,我們堅持“四個到位”,形成了軍轉(zhuǎn)安置的良性工作機(jī)制。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。每年省、宜昌市軍轉(zhuǎn)安置工作會議結(jié)束后,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門聽取匯報,要求凡是上級下達(dá)的軍轉(zhuǎn)安置計劃和任務(wù),不管任務(wù)有多重,困難有多大,都要做到接受安置計劃不講條件,落實軍轉(zhuǎn)安置政策不打折扣,上級分配多少,就接收多少,并保證高質(zhì)量地接收好,安置好。為使軍轉(zhuǎn)干部安置工作及時落實到位,安置方案經(jīng)市委常委會議研究通過后,組織、編制、人事部門迅速辦理好相關(guān)手續(xù),由市委分管副書記主持召開由接收單位主要負(fù)責(zé)人參加的安置會議,當(dāng)場公布安置方案,接收單位直接領(lǐng)取檔案和相

關(guān)手續(xù),“一站式”安置到位,不準(zhǔn)推諉,不準(zhǔn)討價還價,必須在規(guī)定的時間落實到位。對不顧大局,不講政治,推諉接收軍轉(zhuǎn)干部,不按時辦理接轉(zhuǎn)手續(xù),造成惡劣影響的單位,堅決追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是政策宣傳到位。我市黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以及事業(yè)單位改革后,機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的編制大幅度減少。在人員分流任務(wù)比較繁重的情況下,部分單位接收軍轉(zhuǎn)干部有難度,針對這種情況,市委、市政府在加大指令性計劃安排力度的同時,組織、人事、軍轉(zhuǎn)部門加大政策宣傳力度,深入宣傳軍轉(zhuǎn)干部政策,努力營造軍轉(zhuǎn)安置工作的良好社會氛圍。利用會議、廈判冉式,大力宣傳中央和省里有關(guān)軍轉(zhuǎn)干部政策,使每一個接收單位和每一名軍轉(zhuǎn)干部都學(xué)習(xí)政策,了解政策,講政治,顧大局,從而讓接收單位接得舒心,軍轉(zhuǎn)干部去得安心?spanlang=en-us>

三是主管部門服務(wù)到位。首先是開展調(diào)查研究,做好信息收集工作。在軍轉(zhuǎn)干部安置方案擬定前,人事、軍轉(zhuǎn)部門深入到各單位調(diào)查,及時了解單位需求情況,掌握軍轉(zhuǎn)安置干部的分配意愿。對全市缺編單位及用人情況進(jìn)行充分調(diào)研,在掌握了解各部門、單位人才需求情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查閱每個軍轉(zhuǎn)干部的人事檔案材料,了解其德才表現(xiàn)和特點,結(jié)合全市實際對轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行合理的安排,力求“才盡其用”,做到部隊、地方、個人“三滿意”。其次,發(fā)揮部門職能作用,積極為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)。在軍轉(zhuǎn)安置工作中,組織、人事、軍轉(zhuǎn)安置部門在為軍轉(zhuǎn)干部落實單位的同時,還為隨軍家屬安置、住房、工資、子女入學(xué)等各個方面都提供服務(wù),主動聯(lián)系,為軍轉(zhuǎn)干部解決后顧之憂,使他們安心到新的單位工作。同時,積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“牽線搭橋”,幫助他們就業(yè),積極落實醫(yī)療保險。如2002年自主擇業(yè)的正營職軍轉(zhuǎn)干部肖珍波,推薦到陸城

街道辦事處清江社區(qū)任書記,工作干得有聲有色,受到辦事處領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾一致好評。

四是各職能部門配合到位。軍轉(zhuǎn)安置工作政策性強(qiáng),涉及部門多,事關(guān)軍轉(zhuǎn)干部的切身利益,需要各部門的支持配合。在工作中,組織、人事、編制、財政、勞動保障、軍轉(zhuǎn)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),各司其職,各負(fù)其責(zé),使我市軍轉(zhuǎn)安置工作井然有序,順利完成了每年的安置工作任務(wù)。

二、注重實效,狠抓軍轉(zhuǎn)安置工作質(zhì)量

檢驗軍轉(zhuǎn)安置工作成效的好壞,不僅要看是否將軍轉(zhuǎn)干部安排到一個新崗位,更重要的是看軍轉(zhuǎn)干部是否適合新的工作崗位,是否最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。由此,我們從多方面入手,注重安置實效,突出抓好安置工作質(zhì)量。

一是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部崗位培訓(xùn)。積極組織新安置軍轉(zhuǎn)干部參加上級人事部門統(tǒng)一安排的培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識、政策法規(guī)、法律知識等基本技能,提高理論水平、適應(yīng)工作環(huán)境等方面的能力。同時,我們與接收單位加強(qiáng)聯(lián)系,盡可能由單位優(yōu)先選送參加黨校學(xué)習(xí)、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班,提升軍轉(zhuǎn)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

二是為軍轉(zhuǎn)干部施展才華提供舞臺。在崗位安排上,我們注重發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部的特長和優(yōu)勢,有針對性地進(jìn)行安置,使他們干事有舞臺,發(fā)展有空間,工作有熱情。一批軍轉(zhuǎn)干部到新的崗位后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在出色地完成本職工作的同時,也促進(jìn)了自身的進(jìn)步和提高。

三是全力保障軍轉(zhuǎn)干部的合法利益。嚴(yán)格執(zhí)行《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》的規(guī)定,對安置到事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部,給予3年適應(yīng)期,不允許單位隨意辭退或下崗。我市在2003年市直事業(yè)單位改革中,嚴(yán)格遵照這一規(guī)定實施,對適應(yīng)期未滿3年的軍轉(zhuǎn)干部在此次改革中均直接安排進(jìn)編上崗。

三、齊抓共管,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作

近幾年來,我市按照中央、省、宜昌市有關(guān)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部文件精神和要求,在上級部門的統(tǒng)一部署下,竭力為軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部服務(wù),切實解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難,通過一系列卓有成效的工作,保證了我市地域內(nèi)243名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項政策的落實,維護(hù)了全市政治和社會的穩(wěn)定,確保了我市軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進(jìn)京上訪。

一是建立責(zé)任制,齊抓共管,形成工作合力。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作,專門成立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委常委、市委辦公室主任任組長抓督辦落實,并成立了由人事、軍轉(zhuǎn)、勞動、財政、民政、總工會、經(jīng)貿(mào)、交通、糧食、供銷等部門組成的工作專班。為使各部門相互配合,各司其職,共同抓好落實,市委專門召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開會議,宣傳貫徹企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策,制定了落實企業(yè)軍干部政策責(zé)任制,明確了責(zé)任分工,制定了工作程序,使我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的各項工作有序開展。同時,為保持企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定,建立了信息通報制度,便于隨時掌握情況。

二是建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫。專門印制了《湖北省軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)據(jù)庫采集表》,下發(fā)到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所屬主管部門進(jìn)行統(tǒng)計。組織、人事部門還多次派人到企業(yè)各主管部門了解情況,對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的身份認(rèn)真審核認(rèn)定。通過各部門的相互配合和艱苦細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計工作,建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫,為我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和維穩(wěn)工作提供了詳實的資料,并配備新設(shè)備由專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

三是全面落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策。一是著力解決“三拖欠”問題。2004年,針對我市“三拖欠”企業(yè)有的破產(chǎn),有的改制,還有的處于停產(chǎn)狀態(tài),無力支付拖欠費用,而拖欠軍轉(zhuǎn)干部各項費用達(dá)元的嚴(yán)峻形勢,我局及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報,到市財政局進(jìn)行協(xié)商,落實拖欠費用,使我市在宜昌市范圍內(nèi),率先解決“三拖欠”的問題。二是解決在職、下崗、失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本生活保障和生活補(bǔ)貼。根據(jù)中央、省相關(guān)文件精神,經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)研究,由財政部門對22名下崗、失業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,每人每月按照城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)240元實行補(bǔ)差,對2名在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部按上企業(yè)職工平均工資標(biāo)準(zhǔn)585元補(bǔ)差,并隨著低保線和企業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)而調(diào)整。三是積極提供就業(yè)幫助。人事、勞動保障部門和企業(yè)主管部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),落實就業(yè)崗位,22名下崗、失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中,8人實現(xiàn)了再就業(yè),14人辦理了退休手續(xù)。四是及時增加企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于調(diào)整企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神,為91名在我市參加養(yǎng)老保險的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按軍隊職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊了生活困難補(bǔ)貼。五是全面落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保

險。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,對本市地域內(nèi)88名未參加醫(yī)療保險的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理落實了醫(yī)療保險。

四、防微杜漸,高度重視來信來訪工作

我市將處理軍轉(zhuǎn)干部信訪工作納入軍轉(zhuǎn)干部安置和穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容,落實“五包”責(zé)任制,即:包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包宣傳政策、包穩(wěn)控管理。近兩年共接待軍轉(zhuǎn)干部來訪30多人次,處理信訪件12件,均落實了“五包”責(zé)任制,未發(fā)生一起越級上訪。

一是認(rèn)真對待軍轉(zhuǎn)干部的來信來訪。針對軍轉(zhuǎn)干部被安置到新的單位后,由于對安排的職務(wù)、工作崗位不滿意而造成的信訪,我們做到熱情接待,多方協(xié)調(diào),能解決的盡力解決,不能解決的耐心解釋,取得他們的理解。

二是高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實政策的來信來訪。經(jīng)貿(mào)部門企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部比較多,人事部門專門召集企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部進(jìn)行座談,面對面地宣傳解釋政策,并就他們提出的問題現(xiàn)場答疑。同時,利用平時與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部接觸的機(jī)會進(jìn)行宣傳解釋,共同學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并對信訪件及時回復(fù),如陸城供銷社退休軍轉(zhuǎn)干部周從玉向市委領(lǐng)導(dǎo)反映單位欠其兩年零六個月工資,信訪件轉(zhuǎn)入人事局后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組建工作專班,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對其給予了補(bǔ)償。類似的事例很多,不論是信訪還是來訪,不論是個人訪還是群體訪,我們都高度重視,并注重解決實際問題,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保了軍轉(zhuǎn)干部隊伍的穩(wěn)定。

第四篇:軍轉(zhuǎn)論壇:就業(yè)問題

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)論壇:就業(yè)問題

【關(guān)鍵詞】軍轉(zhuǎn)網(wǎng) 軍轉(zhuǎn)論壇 軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)干 轉(zhuǎn)業(yè)干部

軍轉(zhuǎn)干考試 軍轉(zhuǎn)干考試 軍轉(zhuǎn)干部安置 軍轉(zhuǎn)待遇 軍轉(zhuǎn)干考試公告 軍轉(zhuǎn)干考試大綱 軍轉(zhuǎn)干考試成績

為勞動者創(chuàng)造充足的就業(yè)機(jī)會,是“十二五”在就業(yè)政策方面的根本方針。實現(xiàn)全社會充分良好就業(yè)和人人體面就業(yè),是本市希望達(dá)到的成效。促進(jìn)就業(yè)是保障和改善民生的根本舉措,把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi),則是人社部門為自己設(shè)下的必須完成的“難題”。

【背景鏈接】

小額貸款圓我創(chuàng)業(yè)夢

提起小額擔(dān)保貸款,很多人都知道,這是政府鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的一項扶持政策。我們身邊有很多人嘗到了它的甜頭。

“如果你的工作和我一樣,每天在攝影棚里逗那些出生百天到十幾歲不等的孩子,然后按下快門留下他們的微笑,你就會發(fā)現(xiàn)生活真的很開心?!边@是魏恒建對自己攝影工作的深切感受。

36歲的魏恒建是朝陽區(qū)小額貸款的一位受益者。過去小魏在廣告公司負(fù)責(zé)攝影,2004年,他考取了高級攝影師職業(yè)資格證書,隔年便辭職創(chuàng)業(yè),在望京小區(qū)開了一家攝影工作室。

攝影棚開了幾年,小魏便想開家分店擴(kuò)大規(guī)模。小魏說,“當(dāng)時我手頭還沒有足夠的積蓄,一次偶然的機(jī)會從報紙上了解到可以申請小額擔(dān)保貸款,于是我就到朝陽區(qū)三間房街道社保所咨詢”。

為了幫他創(chuàng)業(yè)成功,社保所從辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》,到取得創(chuàng)業(yè)資格證書,再到申請個體營業(yè)執(zhí)照,為他量身制定了一整套指導(dǎo)方案。考慮到經(jīng)營活動中存在的種種風(fēng)險,工作人員為他詳細(xì)講解了政府的種種優(yōu)惠政策。小額貸款幫他解決了創(chuàng)業(yè)之初啟動資金不足的后顧之憂。

魏恒建說,“我覺得走政府渠道申請貸款,好處在于資金額度大,而且是免息的,這對個體經(jīng)營者特別合適。”

為了將貸款早日申請下來,社保所的工作人員幫他準(zhǔn)備各項申請材料,用最短的時間完成材料審核和入戶走訪,并在2010年1月上報給首創(chuàng)擔(dān)保公司,終于在3月5日使貸款全部到位,總金額為8萬元。首次還款為到款后的第18個月,金額是4萬,其余部分期滿還齊。

現(xiàn)在,小魏投資的兒童攝影中心早已開業(yè)了。他每天帶領(lǐng)著7名員工,在攝影棚里用鏡頭為孩子們記錄下他們兒時最純真的微笑。今后5年什么時候貸款金額能再增加一些,又能多次重復(fù)貸款了,就是他再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模之時,這正是他的長遠(yuǎn)打算。

【政策鏈接】

軍轉(zhuǎn)干考試

國家“十二五”規(guī)劃綱要:堅持把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)先位置,健全勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)相結(jié)合的機(jī)制,創(chuàng)造平等就業(yè)機(jī)會,提高就業(yè)質(zhì)量,努力實現(xiàn)充分就業(yè)。

2012中央政府工作報告:千方百計擴(kuò)大就業(yè)。就業(yè)是關(guān)系國家發(fā)展和人民福祉的大事。今年就業(yè)壓力仍然很大,各級政府務(wù)必堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,繼續(xù)實施更加積極的就業(yè)政策。重點扶持就業(yè)容量大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新型科技企業(yè)和小型微型企業(yè),創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè),加強(qiáng)退役軍人技能培訓(xùn)與就業(yè)安置工作。

2012北京市政府工作報告: 堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)促進(jìn)政策體系,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)扶持,提升公共就業(yè)服務(wù)水平。進(jìn)一步拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道,為就業(yè)困難群體提供精細(xì)化援助,促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力穩(wěn)定就業(yè),研究制定殘疾人等特殊群體就業(yè)服務(wù)政策,加大對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)穩(wěn)定就業(yè)的政策支持。健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)合作機(jī)制,大力推行勞動合同制度,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

【規(guī)劃要點】

北京市“十二五”規(guī)劃綱要: 1.讓所有勞動者體面生活

“十二五”時期,本市會把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi),積極促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè),健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。

2.重大項目建設(shè)帶動就業(yè)

多渠道大力開發(fā)就業(yè)崗位,千方百計拓展就業(yè)崗位,是“十二五”期間本市在就業(yè)方面的一個既定方針。

3.建立統(tǒng)一人力資源市場

發(fā)展規(guī)范社會就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),完善公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)。

建立統(tǒng)一的人力資源市場,使城鄉(xiāng)居民平等享有規(guī)范的公共就業(yè)服務(wù)。建立用人單位、勞動力、服務(wù)機(jī)構(gòu)三方合作機(jī)制和一站式就業(yè)服務(wù),提高崗位對接成功率。加強(qiáng)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)民和農(nóng)轉(zhuǎn)非人員就業(yè)培訓(xùn),提高就業(yè)能力。實行勞動用工備案制度,加強(qiáng)失業(yè)預(yù)警和勞動關(guān)系動態(tài)監(jiān)控,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

【要點答疑】

1.“十二五”開局之年怎樣做好重點人群就業(yè)?

首先是繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)工作放在首位。加大企業(yè)吸納就業(yè)、畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、到基層就業(yè)等政策支持力度;健全崗位信息采集發(fā)布制度;制定大學(xué)生“村官”管理、考核等辦

軍轉(zhuǎn)干考試

法,繼續(xù)開展選聘大學(xué)生“村官”工作。同時,按照“調(diào)控總量,提高質(zhì)量”的原則,做好非北京生源畢業(yè)生引進(jìn)工作。

其次是大力促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。將城鎮(zhèn)促進(jìn)就業(yè)政策進(jìn)一步向農(nóng)村延伸,加快構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的促進(jìn)就業(yè)政策體系。通過完善勞務(wù)協(xié)作機(jī)制、實行供求信息對接等方式,引導(dǎo)外地農(nóng)民工有序流動。

最后是強(qiáng)化城鄉(xiāng)困難群體就業(yè)幫扶。建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的困難群體就業(yè)援助制度,規(guī)范援助行為,實施精細(xì)化就業(yè)援助,確保就業(yè)特困人員托底安置,實現(xiàn)城鄉(xiāng)無“零就業(yè)家庭”、“純農(nóng)就業(yè)家庭”至少一名勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等目標(biāo)。同時,做好隨軍家屬就業(yè)工作。

2.如何提高公共就業(yè)服務(wù)水平?

北京市第一是加快統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場建設(shè)。在統(tǒng)一市級公共服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)區(qū)縣公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),推進(jìn)管理體制統(tǒng)一;進(jìn)一步完善人力資源市場準(zhǔn)入制度,積極發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)。

第二是通過社區(qū)崗位安置和用人單位招用帶動就業(yè);深入推進(jìn)充分就業(yè)創(chuàng)建活動。

3.怎樣增強(qiáng)城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)能力?

需要健全覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度。加大政策支持力度,擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),鼓勵企業(yè)對安置就業(yè)的城鄉(xiāng)勞動力開展培訓(xùn),鼓勵高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等進(jìn)行專業(yè)技能提升培訓(xùn)。

第五篇:軍轉(zhuǎn)論壇:環(huán)保

軍轉(zhuǎn)干考試

軍轉(zhuǎn)論壇:環(huán)保

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【政策鏈接】

國家“十二五”規(guī)劃綱要:面對日趨強(qiáng)化的資源環(huán)境約束,必須增強(qiáng)危機(jī)意識,樹立綠色、低碳發(fā)展理念,以節(jié)能減排為重點,健全激勵與約束機(jī)制,加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費模式,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,提高生態(tài)文明水平。

2012年中央政府工作報告:優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),推動傳統(tǒng)能源清潔高效利用,安全高效發(fā)展核電,積極發(fā)展水電,加快頁巖氣勘查、開發(fā)攻關(guān),提高新能源和可再生能源比重。加強(qiáng)能源通道建設(shè)。深入貫徹節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策。開展節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識監(jiān)督檢查,鼓勵節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和資源綜合利用,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),著力解決重金屬、飲用水源、大氣、土壤、海洋污染等關(guān)系民生的突出環(huán)境問題。努力減少農(nóng)業(yè)面源污染。嚴(yán)格監(jiān)管危險化學(xué)品。

【規(guī)劃要點】

北京市“十二五”規(guī)劃綱要:

1.讓森林走進(jìn)城市:2015年,中心城80%居住區(qū)出行500米即可到達(dá)公共綠地。2.再生水重建河流景觀:2015年再生水生產(chǎn)能力超過10億立方米,全市再生水利用率達(dá)到75%。利用再生水,改善重點河湖水系斷流干涸、水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的狀況,因地制宜重建河流生態(tài)景觀。

3.免費進(jìn)行熱計量改造:繼續(xù)發(fā)布節(jié)能節(jié)水減排技術(shù)(產(chǎn)品)推薦目錄,推進(jìn)熱計量改革,全面實施階梯電價。

4.生活垃圾“零增長”:實行區(qū)域生活垃圾總量控制,實施“增量加價,減量獎勵”的垃圾處理調(diào)控政策,努力促進(jìn)生活垃圾增長率逐年降低,到2015年基本實現(xiàn)零增長。2015年生活垃圾資源化率達(dá)到55%。

5.建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)上調(diào):新建居住建筑實施75%節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

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