第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化注水站在油田地面工程建設(shè)中的應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)化注水站在油田地面工程建設(shè)中的應(yīng)用

鄧麗君

摘要：在油田地面工程建設(shè)過程中，標(biāo)準(zhǔn)化注水站是必須應(yīng)用的，這對(duì)于促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)的效率有著較大的幫助作用。而對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化注水站的設(shè)計(jì)則更加重要，確保施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量及效率，對(duì)于加快工程建設(shè)有較大幫助。本文通過對(duì)油田地面工程建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化注水站的應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行分析，以期能夠促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化注水站的合理設(shè)計(jì)，以對(duì)油田地面工程施工起到良好的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化注水站；油田地面工程建設(shè)；應(yīng)用分析

油田地面工程建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，對(duì)于資源的耗費(fèi)較多，如果采取先進(jìn)的新工藝、新設(shè)備輔助工程建設(shè)，則會(huì)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量及效率起到良好的促進(jìn)作用，但是，如果不能夠采取有效措施促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，則會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成巨大的影響。標(biāo)準(zhǔn)化注水站是工程建設(shè)過程中較為關(guān)鍵的一環(huán)，對(duì)其進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，不僅可以提高工程建設(shè)的水平，同時(shí)還可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，并有效簡(jiǎn)化流程，減少投資，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗的目的，以更好的促進(jìn)油田地面工程的建設(shè)，使其發(fā)揮更大的作用。

一、安裝預(yù)配的工廠化

對(duì)于小型的相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施，如儀表、設(shè)備、管道、電器等，應(yīng)當(dāng)按照撬裝式進(jìn)行設(shè)計(jì)，在對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中還要遵守重復(fù)利用、流動(dòng)使用、整體采購、功能合并的原則，以確保結(jié)構(gòu)的相對(duì)緊湊性，并保證功能相對(duì)較為完整。尤其是對(duì)于加藥裝置和再生液箱等。對(duì)于體積和重量都比較大，而且配管較為簡(jiǎn)單的一些設(shè)備，如空壓機(jī)、高壓閥組或者是加熱爐等，應(yīng)當(dāng)對(duì)這些設(shè)備的配管安裝和基礎(chǔ)等指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范性定型，以實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)配或者是預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)的組裝或者是組焊，由此實(shí)現(xiàn)了建設(shè)質(zhì)量的大幅度提高，同時(shí)也大大減少施工垃圾在現(xiàn)場(chǎng)的排放。現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾的大量減少，可以極大程度的降低對(duì)環(huán)境的污染，這對(duì)于促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，并減少資源消耗及保護(hù)環(huán)境有著較大的幫助作用。

二、設(shè)備材料的定型化 通過與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際使用情況相結(jié)合，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備的選用，應(yīng)當(dāng)對(duì)節(jié)能、高效、環(huán)保、先進(jìn)并且維護(hù)方便、應(yīng)用較為成熟的進(jìn)行優(yōu)先選擇。對(duì)于所需要的過濾器、加壓泵、注水泵、閥門及儀表等需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定型的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一定型，對(duì)于生產(chǎn)廠商要嚴(yán)格把關(guān)，以保證設(shè)備生產(chǎn)的質(zhì)量能夠滿足工程建設(shè)的需要，同時(shí)也可以對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行集中性的采集并實(shí)行預(yù)配組裝。對(duì)于注水站需要經(jīng)常應(yīng)用的非標(biāo)準(zhǔn)性設(shè)備，如分水器、水罐、加熱爐等，則要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的配管研究，同時(shí)對(duì)于管線的規(guī)格、管材、管件的標(biāo)準(zhǔn)、支管的形式、法蘭標(biāo)準(zhǔn)、連接的形式及標(biāo)準(zhǔn)等配管的內(nèi)容進(jìn)行明確，同時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一整理，以確保應(yīng)用過程的順序性，從而對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行起到良好的幫助作用。

三、安全設(shè)計(jì)的人性化

在實(shí)行油田地面工程施工的過程中，堅(jiān)持安全設(shè)計(jì)的人性化是非常重要的，因此，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化注水站的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)在保持降低地面投資，同時(shí)簡(jiǎn)化工藝流程的前提下，確保設(shè)計(jì)堅(jiān)持以人為本、安全第一的設(shè)計(jì)理念。如在高壓注水泵的出口位置設(shè)置了止回閥，同時(shí)對(duì)超壓等可能出現(xiàn)事故狀態(tài)的報(bào)警系統(tǒng)采取自動(dòng)停泵的設(shè)計(jì)，以保證設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性。在注水泵房里設(shè)置了兩個(gè)緊急的逃生門，可以確保在出現(xiàn)事故后能夠進(jìn)行緊急逃生。對(duì)于其中高壓部分的流量數(shù)據(jù)及壓力設(shè)計(jì)則采用自動(dòng)采集的方法，同時(shí)將采集的數(shù)據(jù)及信息上傳到值班室里，這樣就在很大程度上降低了值班室工人對(duì)工程建設(shè)的巡檢次數(shù)，也就降低了他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。此外，對(duì)于機(jī)泵和設(shè)備的選擇，應(yīng)當(dāng)盡量選擇噪聲低，而且運(yùn)行平穩(wěn)的，同時(shí)還要對(duì)這些設(shè)備實(shí)行降噪和隔噪處理，以最大限度的降低機(jī)泵和設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成的噪聲影響，從而減少對(duì)駐站員工聽力的損傷，提高工人施工的舒適度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度的促進(jìn)作用。

四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化

對(duì)于注水站的站場(chǎng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、廠房尺寸設(shè)計(jì)、道路寬度設(shè)計(jì)、路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及環(huán)保措施制定等相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一是非常重要的，通過進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，既可以充分反映出企業(yè)良好的形象，同時(shí)還可以在很大程度上節(jié)約對(duì)工程建設(shè)的投資，以確保工程建設(shè)在順利進(jìn)行的同時(shí)，還可以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本的降低。對(duì)于站場(chǎng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)符合注水站的特點(diǎn)，一目了然，對(duì)于廠房尺寸的設(shè)計(jì)，則要保證符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于道路寬度的設(shè)計(jì)，則要充分保證工程建設(shè)的方便性，以提高工程建設(shè)的效率，對(duì)于路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)充分符合工程建設(shè)的特點(diǎn)，并確保路面質(zhì)量，以免影響到工程建設(shè)的效率。對(duì)于環(huán)保措施的制定，在實(shí)行站場(chǎng)建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)內(nèi)外的綠化，采取科學(xué)、合理的綠化措施，從而促進(jìn)油田長(zhǎng)期的綠色發(fā)展，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境發(fā)展的和諧性。實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以保證工程建設(shè)的統(tǒng)一化，以提高工程建設(shè)的效率，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象的提高，這對(duì)于更好的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著較大的幫助作用。

五、工藝流程的模塊化

在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化注水站進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)將平面布局作為基本的結(jié)構(gòu)框架，通過對(duì)工藝流程進(jìn)行分析，可以劃分出不同的功能區(qū)，注水站可以分為水處理工房模塊、儲(chǔ)罐模塊、注水的工房模塊、加熱爐模塊、污水池模塊和建筑模塊等六個(gè)大模塊。同時(shí)，再將注水泵房模塊和水處理工房模塊按照其功能不同劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立并且保持標(biāo)準(zhǔn)的子模塊。這些類別的模塊中，應(yīng)當(dāng)包含著相應(yīng)的電氣、土建和采暖等相關(guān)的配套專業(yè)，同時(shí)對(duì)這些工藝模塊按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)采用PDSOFT軟件實(shí)行三維的配管設(shè)計(jì)，也可以采用單獨(dú)設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行出圖。對(duì)于工藝模塊及綜合管網(wǎng)設(shè)備，應(yīng)當(dāng)實(shí)行無縫拼接方法進(jìn)行組合設(shè)計(jì)，這樣既可以保持兩者之間的獨(dú)立性，同時(shí)還可以將兩者緊密的聯(lián)系在一起，從而保證設(shè)計(jì)的圖紙可以進(jìn)行模塊組合，以提高工藝流程的模塊化發(fā)展，從而為工程建設(shè)提供動(dòng)力，以促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量及效率的提升。

六、平面布置的標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化注水站的設(shè)計(jì)，還應(yīng)當(dāng)保持對(duì)平面布置的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于站場(chǎng)的平面布局，應(yīng)當(dāng)按照滿足生產(chǎn)的需要，有效縮短生產(chǎn)流程，合理的節(jié)約用地，盡量減少工程建設(shè)投資，確保操作的安全性，實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用的降低等基本的布局原則，因此，應(yīng)當(dāng)保證對(duì)注水站內(nèi)的廠房布局及設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和整理，使用相同規(guī)格及規(guī)模的注水站設(shè)備，以保證廠房的尺寸及其位置具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求及目的。對(duì)于注水站內(nèi)的建設(shè)風(fēng)格、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)標(biāo)識(shí)，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范和設(shè)計(jì)，從而確保工程建設(shè)的統(tǒng)一性，以在確保樹立企業(yè)良好形象的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)最大限度的對(duì)工程建設(shè)投資的節(jié)約，從而促進(jìn)工程建設(shè)的快速發(fā)展，并降低工程建設(shè)投資成本，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于油田地面工程建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化注水站進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，可以有效減少其設(shè)計(jì)投資，從而降低整個(gè)工程建設(shè)的成本，同時(shí)也促進(jìn)工程建設(shè)的快速進(jìn)行，以提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化注水站的應(yīng)用特征進(jìn)行分析可知，實(shí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、平面布局的統(tǒng)一化，安全設(shè)計(jì)的人性化、工藝流程的模塊、設(shè)備材料的定型化及安裝預(yù)配的工廠化，對(duì)于提高注水站的設(shè)計(jì)質(zhì)量及施工質(zhì)量有著較大的幫助作用，同時(shí)也樹立起了良好的企業(yè)形象，保證了對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。對(duì)于其他油田地面工程建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化注水站的設(shè)計(jì)可以提供相應(yīng)的標(biāo)本及模型，并確保注水站設(shè)計(jì)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適用性及先進(jìn)性，從而對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。結(jié)束語

標(biāo)準(zhǔn)化注水站對(duì)于油田地面工程建設(shè)有著重要的促進(jìn)作用，作為工程建設(shè)的一部分，確保注水站設(shè)計(jì)質(zhì)量及施工質(zhì)量的提高，對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)有著較大的幫助作用，可以降低成本，并提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，在未來的油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，對(duì)于地面工程的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)充分考慮標(biāo)準(zhǔn)化注水站的建設(shè)特點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)注水站建設(shè)質(zhì)量的提高，以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供動(dòng)力。參考文獻(xiàn)

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第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)在油田工程建設(shè)中的應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)在油田工程建設(shè)中的應(yīng)用（客戶職業(yè)為：工程

概預(yù)算管理）

摘要：我國目前采用的工程造價(jià)管理模式主要是以定額為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過程工程造價(jià)。由于油氣田建設(shè)的特殊性, 這種模式在油田工程造價(jià)管理中日益表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)性。而標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分, 在投資管理控制上, 實(shí)現(xiàn)了由過去的過程控制、事后控制、跟蹤控制向造價(jià)基礎(chǔ)源頭預(yù)先控制的轉(zhuǎn)變, 已經(jīng)成為核定和有效控制投資的重要手段。本文探討了工程標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)的內(nèi)涵、原則及其有效實(shí)施的對(duì)策, 以實(shí)現(xiàn)其在油氣田多個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)中的重要作用。

關(guān)鍵詞：油田工程；建設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)；應(yīng)用

工程項(xiàng)目造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理中一個(gè)十分重要的方面。它是以工程項(xiàng)目或建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象, 以工程項(xiàng)目的造價(jià)確定與造價(jià)控制為主要內(nèi)容, 涉及工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng), 以及工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)與管理工作的一個(gè)獨(dú)特的工程管理領(lǐng)域。其目標(biāo)就是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求, 利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段, 合理的確定造價(jià)和有效控制造價(jià), 以提高工程項(xiàng)目的投資效益。通過工程造價(jià)管理可以規(guī)范價(jià)格行為, 對(duì)于規(guī)范建設(shè)行為, 解決工程建設(shè)中/ 概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算0的/ 三超0現(xiàn)象和避免工程經(jīng)費(fèi)的損失浪費(fèi)等具有重要意義, 是降低工程建設(shè)成本、提高工程投資效益的重要途徑。同時(shí), 通過工程造價(jià)管理也可以為國家制定產(chǎn)業(yè)政策、投資決策和加強(qiáng)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控提供信息和依據(jù), 對(duì)于保護(hù)投資者和生產(chǎn)者的合法利益也具有十分重要的意義。但目前我國工程造價(jià)管理還存在著很多問題, 長(zhǎng)期以來,我國把工程造價(jià)控制的主要精力放在施工階段工程價(jià)款的控制, 而忽視建設(shè)項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制, 致使很多項(xiàng)目出現(xiàn)/ 三超0現(xiàn)象, 工程造價(jià)只能被動(dòng)反映設(shè)計(jì)施工的發(fā)展, 而不能形成主動(dòng)控制。對(duì)于油田建設(shè)工程而言, 原來工程預(yù)算中實(shí)行的/ 按圖算量、按量套價(jià)0的傳統(tǒng)管理模式, 已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和油田高效發(fā)展的內(nèi)在需求, 迫切需要科學(xué)合理和規(guī)范有效的工程造價(jià)管理模式來滿足油田大規(guī)模建設(shè)的要求。因此, 如何在我國盡快地推廣國際通行的工程造價(jià)管理模式, 探索具有中國特色的油田工程造價(jià)管理改革思路值得深入探討。

一、工程造價(jià)管理的內(nèi)涵及其研究現(xiàn)狀

/ 工程造價(jià)0是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。也就是一項(xiàng)工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用的一次性費(fèi)用總和, 包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用, 實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本。此外, / 工程造價(jià)0也指工程價(jià)格, 即為建成一項(xiàng)工程, 預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng), 以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。它以工程這種特定的商品形成交易對(duì)象, 通過招投標(biāo), 承發(fā)包或其他交易方式, 在進(jìn)行多次性預(yù)估的基礎(chǔ)上, 最終由市場(chǎng)形成價(jià)格。20世紀(jì)90年代初, 各國對(duì)工程造價(jià)管理理論與實(shí)踐的研究不斷深入。以英國工程造價(jià)管理學(xué)界為主, 提出了/ 全生命周期造價(jià)管理0理論。全生命周期工程造價(jià)管理是在西方發(fā)達(dá)國家使用比較普遍的一種工程造價(jià)管理模式, 其根本出發(fā)點(diǎn)是要求人們從工程項(xiàng)目全生命周期(包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階段)出發(fā)去考慮造價(jià)和成本問題, 其中最關(guān)鍵的是要現(xiàn)工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期總造價(jià)的最小化, 全生命周期造價(jià)管理是工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的一種先進(jìn)的指導(dǎo)思想和方法。20世紀(jì)90年代中期以來, 以美國工程造價(jià)管理學(xué)界為主, 提出了工程項(xiàng)目/ 全面造價(jià)管理0理論。從此, 國際上的工程造價(jià)管理研究與實(shí)踐進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。全面造價(jià)管理的根本目的在于有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。全面造價(jià)管理就是在造價(jià)未發(fā)生前就管理好造價(jià), 是指在戰(zhàn)略資產(chǎn)的全生命周期造價(jià)管理中采用全面的方法對(duì)投入的全面資源進(jìn)行全過程、全方位的造價(jià)管理, 是一系列造價(jià)管理與實(shí)踐方法的集成。全面造價(jià)管理使工程造價(jià)管理工作重點(diǎn)從事后把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂茷橹? 從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣苓^程、管因素, 從而使工程造價(jià)管理的范圍由原來的施工過程向前、向后與橫向延伸拓展。雖然目前國際工程造價(jià)管理界爭(zhēng)論還是很多, 但是多數(shù)人認(rèn)為應(yīng)該將基于活動(dòng)和過程的全面造價(jià)管理理論和方法定為/ 21世紀(jì)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理技術(shù)與方法0。這說明全面造價(jià)管理作為全面集成的造價(jià)管理模式已經(jīng)逐漸成熟, 將會(huì)成為建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的主流模式。從20世紀(jì)90年代末以來, 隨著高科技飛速發(fā)展, 信息產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn), 進(jìn)一步促進(jìn)了工程造價(jià)管理信息化的新發(fā)展。國外利用高新技術(shù)尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用產(chǎn)生了更高的效益和更低的成本。工程造價(jià)管理信息化作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個(gè)重要組成部分, 在工程造價(jià)管理活動(dòng)中發(fā)揮重要作用, 成為工程造價(jià)管理活動(dòng)的一個(gè)重要支撐。目前, 我國采用的工程造價(jià)管理模式是以定額為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過程工程造價(jià)管理模式。它是在建國初期引進(jìn)、消化 和吸收前蘇聯(lián)傳統(tǒng)定額管理模式基礎(chǔ)上發(fā)展而來的, 比較適應(yīng)于高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。在我國初步建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的情況下, 這種模式表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)性, 即:(1)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)是實(shí)施階段, 而沒有把決策、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理放在突出的位置。(2)強(qiáng)調(diào)建設(shè)期建設(shè)成本, 而對(duì)未來的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本不予考慮或考慮很少, 不能對(duì)全生命周期的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制與管理。(3)我國目前施行的是靜態(tài)的工程造價(jià)管理方式, 無法與工程造價(jià)要素市場(chǎng)價(jià)格同步, 從而不能反映工程的真實(shí)價(jià)格, 且與國外動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的管理不接軌。

二、油田建設(shè)工程造價(jià)管理存在的問題

(一)油田建設(shè)工程的投資控制環(huán)節(jié)眾多, 工程造價(jià)管理效率低下。油氣田勘探開發(fā)建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 從設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)到工程結(jié)算, 每個(gè)環(huán)節(jié)都有著各自的邏輯順序和相互的內(nèi)在聯(lián)系。油田建設(shè)工程的投資控制環(huán)節(jié), 與其他建設(shè)工程相比, 涉及領(lǐng)域眾多, 管理環(huán)節(jié)復(fù)雜, 除設(shè)計(jì)方案、工藝技術(shù)優(yōu)化比選外, 還包括投資估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同、結(jié)算等造價(jià)管理環(huán)節(jié), 涉及專業(yè)包括油氣田、煉化、電力、通信安裝等領(lǐng)域, 此外還包括工業(yè)、礦區(qū)建設(shè)土建工程及道路、防汛、園林、綠化工程等公用配套工程。此外, 在施工區(qū)域 上, 分布區(qū)域廣、點(diǎn)多線長(zhǎng), 地理環(huán)境、地質(zhì)構(gòu)造等也各不相同。由于油田建設(shè)的特殊性, 項(xiàng)目造價(jià)文件編審管理時(shí)間周期長(zhǎng)、內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)面廣、計(jì)價(jià)規(guī)則及依據(jù)多, 造價(jià)管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)各自獨(dú)立運(yùn)作, 協(xié)同難度大、工作效率低。(二)初步設(shè)計(jì)概算或施工圖概算精細(xì)度不高, 與實(shí)際結(jié)(二)初步設(shè)計(jì)概算或施工圖概算精細(xì)度不高, 與實(shí)際結(jié)算差異較大。傳統(tǒng)的投資確定方式, 以初步設(shè)計(jì)概算或施工圖概算為依據(jù)。概算就是用初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)的工程量, 套用概算指標(biāo)編制的造價(jià)文件。由于概算本身的精細(xì)程度不夠, 預(yù)算又是施工單位自己編制, 工程項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到實(shí)施完成內(nèi)容變化大, 使得工程實(shí)際結(jié)算與概算項(xiàng)目工程量、價(jià)格出入較大, 投資控制針對(duì)性不強(qiáng)。往往導(dǎo)致使用定額的 不配套, 工程造價(jià)與實(shí)際造價(jià)相比誤差率較大。此外, 編制概算一般在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的較早時(shí)期, 然而, 油田建設(shè)地面工程受地下油氣資源的數(shù)量和品質(zhì)等不確定因素制約, 滾動(dòng)建產(chǎn)使得實(shí)物工程量和各類價(jià)格變化很大, 概算很難如實(shí)反映建設(shè)投資的實(shí)際需求量。

(三)概算與結(jié)算的計(jì)價(jià)依據(jù)不同, 容易造成結(jié)算失控。由于概算與結(jié)算的計(jì)價(jià)依據(jù)不同, 造價(jià)人員無法用概算與結(jié)算進(jìn)行直接的分析對(duì)比, 即項(xiàng)目投資管理專業(yè)人員不能直接用投資來源的造價(jià)文件去控制投資支出, 容易造成結(jié)算失控。此外, 預(yù)算編審過程缺乏規(guī)范化管理和有效的跟蹤, 造成了預(yù)算管理數(shù)據(jù)難以及時(shí)提取、分析和監(jiān)控, 加劇了預(yù)算控制的難度。

三、標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)的內(nèi)涵及其特點(diǎn)

一)標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)的內(nèi)涵。標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分。標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)是指根據(jù)國家、地方、企業(yè)等各方面發(fā)布的工程定額標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)依據(jù), 通過對(duì)油氣田建設(shè)設(shè)計(jì)、概預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)的眾多數(shù)據(jù)進(jìn)行分類編碼和標(biāo)準(zhǔn)化處理, 形成通用、標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)穩(wěn)定的單項(xiàng)(單位)工程標(biāo)準(zhǔn)化(模塊化)預(yù)算計(jì)價(jià)指標(biāo)體系。通過標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)可以實(shí)現(xiàn)快速、合理和有效控制工程造價(jià)的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算指標(biāo)可以包含單項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算指標(biāo)、單項(xiàng)工程模塊化標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算指標(biāo)、單位工程標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算指標(biāo)等內(nèi)容, 其中:(1)單項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算指標(biāo)。可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和相應(yīng)的計(jì)價(jià)依據(jù)編制的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)預(yù)算, 包括增壓點(diǎn)、接轉(zhuǎn)站、注水站、供水站、站場(chǎng)執(zhí)勤點(diǎn)、井區(qū)部等。(2)單項(xiàng)工程模塊化標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算指標(biāo)。按功能劃分的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)文件和相應(yīng)的計(jì)價(jià)依據(jù)編制的設(shè)計(jì)模塊預(yù)算, 包括各站場(chǎng)內(nèi)按工藝流程和功能劃分的各個(gè)模塊, 如集氣站中的進(jìn)站區(qū)模塊、生活區(qū)模塊等。(3)單位工程標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算指標(biāo)。依據(jù)設(shè)計(jì)部門提供的具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)文件和相應(yīng)的計(jì)價(jià)依據(jù)編制的單位工程標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算, 包括油、水、氣井各類站外管線, 輸供電線路、鋼制儲(chǔ)罐、油水氣井井口裝置等。(二)標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)的特點(diǎn)。(1)標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)指標(biāo)內(nèi)容全面。標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)指標(biāo)包括油氣田地面建設(shè)工程中的增壓點(diǎn)、接轉(zhuǎn)站、注水站、供水站、站場(chǎng)執(zhí)勤點(diǎn)、井區(qū)部以及鉆井工程系統(tǒng)中的鉆前、鉆井、測(cè)井、錄井、試油(氣)、水源井等, 各場(chǎng)站內(nèi)按工藝流程和功能劃分的各個(gè)模塊、油氣田地面建設(shè)預(yù)制廠預(yù)組裝件、構(gòu)件等, 以及油、氣、水井各類場(chǎng)站外管線, 輸供電線路、鋼制儲(chǔ)罐、油氣水井井口裝置等組件。(2)工程計(jì)價(jià)科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)方案中, 同樣能力的增壓站、注水站, 由于地區(qū)環(huán)境的不同, 其標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)也應(yīng)不同;同一個(gè)地區(qū)打井, 由于井深不同, 其每米進(jìn)尺的價(jià)格也不同。對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)造價(jià), 都能本著合理公平、實(shí)事求是的原則, 通過科學(xué)的測(cè)算, 既不能多算, 造成企業(yè)的浪費(fèi), 也不能少給而影響工程的質(zhì)量。(3)標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)效率高。標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)不但較好地解決了石油工程建設(shè)管理中分布區(qū)域廣, 概預(yù)算編審周期長(zhǎng)、內(nèi)容復(fù)雜、計(jì)價(jià)規(guī)則依據(jù)多等工程造價(jià)管理的難點(diǎn)問題, 而且簡(jiǎn)化了編制流程和計(jì)價(jià)依據(jù), 提高了編審工作效率。(4)標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)項(xiàng)目分解細(xì)。目前, 大到一口井、一個(gè)站, 小 到每公里單井管線的建設(shè)成本、值班房每平米墻面的處理費(fèi)用及儲(chǔ)油罐上量油管、透光孔等配件的安裝數(shù)量、價(jià)格, 都十分清晰。在長(zhǎng)慶油田2008年標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)設(shè)計(jì)中, 僅油氣井站外管線、井口安裝、儲(chǔ)油罐安裝、輸電線路建設(shè)及金屬外表處理等, 設(shè)計(jì)到末端的造價(jià)明細(xì)項(xiàng)目就有1, 300多個(gè), 做到了標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)的精細(xì)化。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)工作作用顯著。標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)指標(biāo)是油氣田地面工程建設(shè)總預(yù)算編制審核、合同價(jià)款簽訂、制定標(biāo)底、工程結(jié)算最高限價(jià)的重要依據(jù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià), 可以突出工程計(jì)價(jià)基礎(chǔ)源頭管理, 增強(qiáng)投資管理各環(huán)節(jié)控制, 促進(jìn)大規(guī)模建設(shè)條件下各個(gè)環(huán)節(jié)的高效規(guī)范運(yùn)作發(fā)揮重要作用。由于標(biāo)準(zhǔn)化管理消除了一井一設(shè)計(jì)、一站一設(shè)計(jì)的弊端, 實(shí)行了一批井一設(shè)計(jì)、一批站一設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)模式, 節(jié)余了單站、單井設(shè)計(jì)所需要的大量時(shí)間和員, 可以有效提高工作效率。此外, 從過去的過程控制、事后控制、跟蹤控制向造價(jià)基礎(chǔ)源頭預(yù)先控制的轉(zhuǎn)變, 提高了投資的控制效能。目前, 標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)工作在井、場(chǎng)站、輸供電線路等油氣田的多個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)中日益凸顯出舉足輕重的地位,已在油氣田建設(shè)的管理環(huán)節(jié)中推廣和應(yīng)用。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)工作, 長(zhǎng)慶油田已經(jīng)取得了一項(xiàng)項(xiàng)可喜的成果, 如油氣田地面建設(shè)綜合投資在剔除物資設(shè)備原材料剛性漲價(jià)因素后,同口徑測(cè)算比實(shí)施前降低4%;地面建設(shè)節(jié)約直接投資2 億 元;超低滲透油田鉆井綜合成本同口徑比常規(guī)區(qū)價(jià)格每米降低近100元等。因此, 油田企業(yè)應(yīng)以推行標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算計(jì)價(jià)模式為突破口,轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式, 積極推進(jìn)地面建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算工作, 優(yōu)化管理業(yè)務(wù)流程, 突出抓好工程計(jì)價(jià)基礎(chǔ)源頭管理, 強(qiáng)化全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制, 構(gòu)建科學(xué)合理、簡(jiǎn)捷高效、公正透明的標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算造價(jià)管理計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系, 減少設(shè)計(jì)變更和工作隨意性, 減輕造價(jià)管理人員日益繁瑣的事務(wù)和工作量, 促進(jìn)概算、預(yù)算、結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié)的高效規(guī)范運(yùn)作。

四、油田建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)的對(duì)策

(一)加強(qiáng)工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是工程造價(jià)信息化的基礎(chǔ), 以標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)信息化, 以信息化帶動(dòng)工程造價(jià)管理的跨越式發(fā)展。在制定工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上, 探索和實(shí)施工程造價(jià)標(biāo)化管理, 推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同管理中的應(yīng)用。提高工程造價(jià)管理信息服務(wù)水平, 建立工程造價(jià)監(jiān)控機(jī)制, 盡快建立和完善工程造價(jià)信息系統(tǒng), 提升工程造價(jià)管理工作的水平和效能。發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)的資源和機(jī)制等方面的優(yōu)勢(shì), 整合工程造價(jià)信息資源, 推進(jìn)工程造價(jià)信息資源共享, 提高工程造價(jià)資源的利用率, 建立工程造價(jià)信息發(fā)布和共享工作平臺(tái), 進(jìn)一步提高設(shè)信息化水平。以已完成建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)數(shù)據(jù)為依據(jù), 按照工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,開展建立工程造價(jià)信息庫研究工作, 逐步形成不同建設(shè)項(xiàng)目和不同階段的工程造價(jià)信息庫

(二)注重標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才培養(yǎng)。目前我國自己培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)管理隊(duì)伍已有近100萬人, 中國石油天然氣集團(tuán)公司現(xiàn)有62個(gè)工程造價(jià)概預(yù)算(定額)管理單位, 包括設(shè)計(jì)單位在內(nèi)的工程造價(jià)從業(yè)人員10, 000多人, 注冊(cè)造價(jià)工程師870人。注重發(fā)揮現(xiàn)有注冊(cè)造價(jià)師的作用, 并著力培養(yǎng)一批掌握國際慣例做法、具有豐富造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)和突出的專業(yè)技能的復(fù)合型工程造價(jià)管理人才。要充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍作用,重視新技術(shù)、新知識(shí)的培訓(xùn), 不斷更新他們的知識(shí)結(jié)構(gòu), 提高他們的業(yè)務(wù)水平。逐步形成專業(yè)隊(duì)伍和社會(huì)力量參與相結(jié)合的機(jī)制, 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)管理工作的發(fā)展。

(三)推行工程量清單計(jì)價(jià)。近年來, 按照建設(shè)部提出的/ 建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制0工程造價(jià)改革總體思路及工程量清單計(jì)價(jià)的有關(guān)規(guī)定, 積極推進(jìn)石油工程造價(jià)管理體制改革。在由政府指導(dǎo)價(jià)轉(zhuǎn)為主要由市場(chǎng)形成工程造 價(jià)后, 要重點(diǎn)組織制定有關(guān)配套的辦法, 規(guī)范計(jì)價(jià)行為。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)法, 對(duì)建立一個(gè)公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境, 規(guī)范工程計(jì)價(jià)和結(jié)算行為, 改善建設(shè)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)和結(jié)算無依據(jù)等狀況, 有效遏制招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中規(guī)避招標(biāo)、暗箱操作等不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和滋長(zhǎng)有重要意義, 就得建立一個(gè)統(tǒng)一、開放、健康有序的建設(shè)市場(chǎng)。

(四)改進(jìn)定額管理, 完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)。定額是合理確定和有效控制工程投資的指導(dǎo)性計(jì)價(jià)依據(jù)。為了加強(qiáng)石油建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理工作, 應(yīng)根據(jù)近年來已建各類工程的概、預(yù)、結(jié)算典型資料, 編制完成長(zhǎng)距離輸送管道工程投資 參考指標(biāo)、煉油工程投資參考指標(biāo)、油田工程投資參考指標(biāo)、氣田工程投資參考指標(biāo)、石油化工工程投資參考指標(biāo)、石油鉆井系統(tǒng)工程投資參考指標(biāo)等項(xiàng)投資估算參考指標(biāo)。為主管部門審批可行性研究報(bào)告投資估算, 設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告投資估算等前期工作提供科學(xué)依據(jù)。

4.結(jié)語 參考文獻(xiàn)：

[1]任國強(qiáng).基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價(jià)管理研究[J].中國軟科學(xué)，2011(02)。

[2]董士波.全生命周期工程造價(jià)管理研究[J].哈爾濱工程大學(xué)，2010(01)。[3]張光明.工程項(xiàng)目造價(jià)管理方法的研究[J].大慶石油學(xué)院，2011(02)。

[4]王偉.基于全過程造價(jià)管理理念下的施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究[J].昆明理工大學(xué)，2011(05)。

第三篇：論油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理

論油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理

【摘 要】 自改革開放以來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)水平得到了快速的發(fā)展。石油作為工業(yè)發(fā)展的血脈，對(duì)其需求也在日益升高。我國為此加大了對(duì)油田產(chǎn)業(yè)的建設(shè)力度。但是隨著油田產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過于迅速，從中也暴露出了許多工程管理問題。本文首先就我國油田地面建設(shè)施工管理目前存在的一些問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述，通過分析標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的重要意義，針對(duì)如何改進(jìn)管理措施提出幾點(diǎn)有效建議。

【關(guān)鍵詞】 油田地面建設(shè) 施工管理 管理對(duì)策

0 引言

管理標(biāo)準(zhǔn)化能提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，是一種非常行之有效的工作方法。隨著我國地面油田建設(shè)的技術(shù)越來越成熟，不斷簡(jiǎn)化了原有的管匯點(diǎn)，產(chǎn)品化、模塊化小型地面油田建設(shè)。對(duì)油田地面建設(shè)施工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理已是眾多油田建設(shè)單位開展的工作戰(zhàn)略，其不僅能極大程度降低油田建設(shè)的投資，更能有效加強(qiáng)對(duì)油田各項(xiàng)工作的管理。因此，如何有效開展油田標(biāo)準(zhǔn)化工作，是眾多油田建設(shè)者所要重視的問題。油田地面建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀

隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的新工藝、新理念被應(yīng)用于油田建設(shè)工程。這種情況下，以往的油田自建方式，尤其是施工管理方面，便暴露出許多不足[1]。

1.1 設(shè)計(jì)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)了解

油田建設(shè)工程的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)之前沒有與各工作單位做好溝通工作，也沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和仔細(xì)分析，這就造成了設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工進(jìn)程不符的情況。

1.2 施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄

有些油田施工單位的負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、精益求精的精神，往往為了降低投資成本，采用粗制濫造的原料及設(shè)備；有時(shí)為了縮短工作進(jìn)程，不顧施工質(zhì)量地加快工作速率。

1.3 監(jiān)理人員監(jiān)督不到位

在油田建設(shè)施工過程中，由于一些監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高，缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)或是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作不夠深入，對(duì)工程中存在的問題不能及時(shí)檢測(cè)出來，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)即使發(fā)現(xiàn)了問題所在，也不能及時(shí)進(jìn)行解決的情況。

1.4 施工人員有著不良施工習(xí)慣

有些油田建設(shè)施工人員有著一些不良的習(xí)慣，比如施工不嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏對(duì)工序及產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)，不按照施工規(guī)范只憑經(jīng)驗(yàn)工作等，這對(duì)油田建設(shè)工程高效安全地開展是有著極其不好的影響的。

1.5 施工單位缺乏質(zhì)量管理體系

油田建設(shè)的施工單位缺乏完善的質(zhì)量管理體系，各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任也不明確，通常在施工完成后，也不會(huì)進(jìn)行自檢工作。油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的意義

標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)極其有效的工作方式，被廣泛應(yīng)用到開放設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理多個(gè)層面[2]。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常成功，那么它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)力也是非常強(qiáng)的。油田企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)重要舉措就是實(shí)施油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作內(nèi)容主要包括施工材料的采購、施工過程以及工程各項(xiàng)資料管理等。標(biāo)準(zhǔn)化管理措施的開展不但能降低工程成本投資，加快工程進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，保障工程安全，更能有效加強(qiáng)企業(yè)對(duì)油田各項(xiàng)工作的管理，提升油田企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作意義重大，勢(shì)在必行。油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的對(duì)策

對(duì)于如何開展油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作，筆者認(rèn)為可以從工程材料、工程過程、施工資料三個(gè)方面進(jìn)行分析討論。

3.1 工程材料標(biāo)準(zhǔn)化

工程材料標(biāo)準(zhǔn)化管理工作包含制定所需材料計(jì)劃、材料驗(yàn)收、材料使用等。例如，在制定施工過程所需材料的計(jì)劃中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員需在對(duì)實(shí)際施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格考察后，制定出所需材料計(jì)劃圖紙。技術(shù)員再按照?qǐng)D紙?zhí)崛『弯浫氩牧嫌?jì)劃，再進(jìn)行采購工作。通過對(duì)管匯點(diǎn)、罐區(qū)、單井井口等標(biāo)準(zhǔn)化材料計(jì)劃，按照施工任務(wù)適時(shí)進(jìn)行材料組合[3]。

3.2 工程過程標(biāo)準(zhǔn)化

（1）標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)油田地面建設(shè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備區(qū)、辦公區(qū)、材料區(qū)等總體規(guī)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)作業(yè)的范圍和區(qū)域，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明。

（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理施工進(jìn)度。隨著油田建設(shè)施工技術(shù)不斷趨于成熟以及施工經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷提升。標(biāo)準(zhǔn)化管理施工，就要及時(shí)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃工期的相比落后的原因，采取調(diào)配機(jī)械設(shè)備、施工人員等措施，保證工程進(jìn)度。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化管理施工質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化管理施工質(zhì)量主要是制定并完善質(zhì)量控制、工序檢查、質(zhì)量管理等一系列體系。同時(shí)，收集整理好施工的原始質(zhì)量資料，在施工過程中不斷改進(jìn)質(zhì)量。例如，在注汽線施工過程中，我們應(yīng)當(dāng)明確原材料、脹力彎安裝、支墩安裝、焊接過程、無損檢測(cè)等為其質(zhì)量管理的主要關(guān)注點(diǎn)，其次就是監(jiān)督檢查強(qiáng)化過程[4]。在工程施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問題，就要及時(shí)找出原因進(jìn)行解決。

3.3 施工資料標(biāo)準(zhǔn)化

施工資料可以為工程完成后的維護(hù)、管理、使用等提供有效的依據(jù)，因此建立健全的施工資料管理體系意義重大。在實(shí)行施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，應(yīng)明確資料表格的樣式、資料驗(yàn)收要求、資料管理責(zé)任人等，保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓其為日后的各項(xiàng)工程活動(dòng)發(fā)揮出有效作用。結(jié)語

綜上可知，油田地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理已被廣泛運(yùn)用到整個(gè)油田建設(shè)工作中，對(duì)油田企業(yè)的工作意義重大。標(biāo)準(zhǔn)化管理為企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí)，更能提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。施工單位作為石油建設(shè)工程中的核心工作人員，應(yīng)當(dāng)提升項(xiàng)目管理能力及自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行油田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，建設(shè)出成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)質(zhì)油田項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海霞，油田地面建設(shè)項(xiàng)目管理探析[J].中國石油標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（12）：10-12.[2]閆志.油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理探析[J].中國石油標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（5）：52-54.[3]王超賓.探析油田地面建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理[J]科技傳播，2010（3）.[4]李勤科，麻小倫，王超賓.探析油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[J].科技傳播，2012（2）：55-57.

第四篇：油田地面建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算編制

油田地面建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算編制

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范大慶油田有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱油田公司）地面建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算的編制，合理確定和有效控制建設(shè)工程投資，根據(jù)國家、中國石油天然氣集團(tuán)公司和黑龍江省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合大慶油田實(shí)際，制定本辦法。

第二條

設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格按照本辦法編制設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算投資應(yīng)控制在批準(zhǔn)的估算投資以內(nèi)。

第三條 本辦法適用于黑龍江省境內(nèi)油田公司投資的建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算的編制。

第二章 編制形式及要求

第四條 設(shè)計(jì)概算由封面、簽署頁、目錄、編制說明、總概算表、其他費(fèi)用表、綜合概算表、單位工程概算表、設(shè)備（材料）比照價(jià)格一覽表組成。表格具體樣式見原中國石油天然氣總公司《石油建設(shè)工程概（預(yù)）算編制辦法》（〔95〕中油基字第79號(hào)），“設(shè)備（材料）比照價(jià)格一覽表”（詳見附件7）。

對(duì)于產(chǎn)能建設(shè)工程的抽油桿、泵及不需安裝直接使用的設(shè)備費(fèi)，設(shè)計(jì)概算中應(yīng)在“單項(xiàng)工程綜合概算表”后增列“建設(shè)單位

第十一條 油田安裝工程、化工工程、35千伏以下（含35千伏）電力工程

（一）概算指標(biāo)執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司《石油建設(shè)安裝工程概算指標(biāo)》（油計(jì)字〔2005〕358號(hào)）、油田公司《大慶油田地面建設(shè)工程2011年小型單項(xiàng)概算指標(biāo)》、《大慶油田地面建設(shè)工程2011年小型站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化概算指標(biāo)》、《大慶油田地面建設(shè)工程2011年110kV送電線路概算指標(biāo)》、《大慶油田地面建設(shè)工程2011年拆除概算指標(biāo)》、《大慶油田地面建設(shè)工程2011年補(bǔ)充概算指標(biāo)》，不足部分執(zhí)行油田公司價(jià)格定額中心下發(fā)的2010年預(yù)算定額（單價(jià)表）。

（二）費(fèi)用定額執(zhí)行中國石油天然氣集團(tuán)公司《石油建設(shè)安裝工程費(fèi)用定額》（中油計(jì)字〔2005〕519號(hào)）（詳見附件1），以人工費(fèi)44.50元/工日作為取費(fèi)基數(shù)。

（三）執(zhí)行股份公司《石油建設(shè)安裝工程概算指標(biāo)》（油計(jì)字〔2005〕358號(hào)）時(shí)，配套執(zhí)行股份公司《石油建設(shè)安裝工程概算指標(biāo)2007調(diào)整系數(shù)的通知》（油計(jì)字〔2007〕484號(hào)）。

（四）非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)改造執(zhí)行油田公司價(jià)格定額中心《2010年大慶油田改造與維修工程預(yù)算定額》。

（五）執(zhí)行油田公司《大慶油田地面建設(shè)工程2011年小型單項(xiàng)概算指標(biāo)》時(shí)，基價(jià)不允許換算。

第十二條 建筑、市政、裝飾、園林綠化工程

算定額》（中電聯(lián)技經(jīng)〔2007〕138號(hào)），不足部分執(zhí)行油田公司價(jià)格定額中心《電力建設(shè)工程預(yù)算定額2010年大慶油田單價(jià)表》。

（二）費(fèi)用定額執(zhí)行中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于發(fā)布〈電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)〉和〈火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》（中電聯(lián)技經(jīng)〔2007〕139號(hào)）。按照電力工程造價(jià)與定額管理總站《關(guān)于公布各地區(qū)工資性補(bǔ)貼的通知》（電定總造〔2007〕12號(hào)）要求，熱力設(shè)備安裝工程、電氣設(shè)備安裝工程人工費(fèi)為33.07元/工日，送電線路工程人工費(fèi)為35.17元/工日，以此作為取費(fèi)基數(shù)。

（三）與其配套的建筑工程執(zhí)行本辦法第十二條。

（四）安裝工程、建筑工程的項(xiàng)目劃分執(zhí)行中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于發(fā)布〈電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)〉和〈火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》。

第十五條 系統(tǒng)通信工程

（一）概算指標(biāo)執(zhí)行工業(yè)和信息化部《通信建設(shè)工程預(yù)算定額》（工信部規(guī)〔2008〕75號(hào)）及油田公司價(jià)格定額中心《通信建設(shè)工程預(yù)算定額2010年大慶油田單價(jià)表》。

（二）費(fèi)用定額執(zhí)行工業(yè)和信息化部《通信建設(shè)工程費(fèi)用定額》（工信部規(guī)〔2008〕75號(hào)），人工費(fèi)技工為48.00元/工日、普工為19.00元/工日，以此作為取費(fèi)基數(shù)。

第十六條 執(zhí)行黑龍江省建設(shè)廳《黑龍江省建筑安裝工程費(fèi)用定額》（黑建造價(jià)〔2006〕16號(hào)）時(shí)，不計(jì)取集中供暖費(fèi)。其

第二十一條 油田安裝工程、化工工程、35千伏以下（含35千伏）電力工程其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《中國石油天然氣集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目工程其他費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用規(guī)定》（計(jì)劃〔2010〕543號(hào)）；

獨(dú)立的道路工程執(zhí)行原交通部《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》；

火力發(fā)電及35千伏以上（不含35千伏）電網(wǎng)工程執(zhí)行中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于發(fā)布〈電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)〉和〈火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》；

系統(tǒng)通信工程執(zhí)行工業(yè)和信息化部《通信建設(shè)工程費(fèi)用定額》。

第二十二條 監(jiān)理費(fèi)。按《中國石油天然氣集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目工程其他費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用規(guī)定》附件2“關(guān)于實(shí)施《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的意見”計(jì)取。工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為：Ⅰ級(jí)0.85，Ⅱ級(jí)和獨(dú)立油庫建設(shè)項(xiàng)目0.93，Ⅲ級(jí)1.08。

第二十三條 土地征購及補(bǔ)償費(fèi)（稅）

（一）土地征購及補(bǔ)償費(fèi)（稅）執(zhí)行黑龍江省《關(guān)于印發(fā)黑龍江省征地區(qū)片綜合地價(jià)實(shí)施辦法的通知》（黑政發(fā)〔2008〕101號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)黑龍江省耕地占用稅實(shí)施辦法的通知》（黑政發(fā)〔2008〕88號(hào)）、《關(guān)于對(duì)我省征占用林地補(bǔ)償費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（黑價(jià)聯(lián)字〔2009〕27號(hào)）及大慶市《關(guān)于做好2010年我市重點(diǎn)工程征地補(bǔ)償安置工作的通知》（慶政發(fā)〔2010〕21號(hào)）、《大

規(guī)定》的意見”計(jì)取。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)附單獨(dú)的計(jì)算明細(xì)表。

大慶油田所屬設(shè)計(jì)院（所）勘察費(fèi)按工程費(fèi)用的8‰計(jì)取；非大慶油田所屬設(shè)計(jì)院（所）承攬?jiān)O(shè)計(jì)的工程，勘察費(fèi)按《中國石油天然氣集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目工程其他費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用規(guī)定》附件3“關(guān)于實(shí)施《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的意見”計(jì)取。

第二十五條 預(yù)備費(fèi)。上市業(yè)務(wù)項(xiàng)目按2%計(jì)取，未上市業(yè)務(wù)項(xiàng)目按5%計(jì)取。

第二十六條 以上費(fèi)用不足部分，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，經(jīng)油田公司規(guī)劃計(jì)劃部門批準(zhǔn)后，加以補(bǔ)充。

第二十七條 集團(tuán)公司限上項(xiàng)目、特殊工程項(xiàng)目按油田公司計(jì)劃部門及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 其他有關(guān)規(guī)定

第二十八條 設(shè)備材料運(yùn)距

采油一至六廠建設(shè)工程以采油廠平均運(yùn)距為標(biāo)準(zhǔn)，外圍油田建設(shè)工程按區(qū)塊實(shí)際距離為準(zhǔn)，但土建工程運(yùn)距不得超過45千米。其余工程以每個(gè)單項(xiàng)工程的實(shí)際距離為準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)輸起點(diǎn)按薩爾圖庫計(jì)，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、預(yù)制管道運(yùn)輸起點(diǎn)按建材金屬結(jié)構(gòu)廠、防腐管道廠計(jì)（詳見附件9）。

第二十九條 外運(yùn)土方按27元/立方米（不包括碾壓）計(jì)算，不再計(jì)取其他費(fèi)用。挖淤泥5000立方米以上的工程，需報(bào)油田

2.黑龍江省建筑安裝工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算程序表 3.公路建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算程序表

4.火力發(fā)電及35千伏以上電網(wǎng)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算程序表

5.通信建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算程序表 6.材料超15千米運(yùn)輸調(diào)整系數(shù)表

7.設(shè)備（材料）比照價(jià)格一覽表 8.建設(shè)單位直接支付貨款項(xiàng)目一覽表

9.采油各廠材料、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、預(yù)制管道運(yùn)距

第五篇：油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理探討論文

摘要：油田地面工程建設(shè)本身存在各種各樣的不確定影響因素，這些不確定影響因素也成為各種質(zhì)量問題出現(xiàn)的“推手”，長(zhǎng)期下去，不僅會(huì)直接影響到我國建設(shè)人員本身的生命安全，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這也是會(huì)危及到我國社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要方面。所以，在油田地面工程建設(shè)的整個(gè)過程中，相關(guān)工作人員要高度重視油田工程質(zhì)量管理問題，對(duì)現(xiàn)有的油田建設(shè)模式進(jìn)行全面創(chuàng)新，同時(shí)還要不斷健全質(zhì)量管理制度，這樣我們?cè)诿鎸?duì)新形勢(shì)的發(fā)展要求時(shí)才能應(yīng)付自如。

關(guān)鍵詞：油田地面；工程建設(shè)；質(zhì)量管理

在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步推動(dòng)下，能源緊缺的問題逐漸呈現(xiàn)出來而且越來越嚴(yán)重，這雖然是一則嚴(yán)峻的消息，非良好的現(xiàn)象，但是也確實(shí)在一定程度上推動(dòng)了我國油田地面工程的全面發(fā)展。為了避免我國油田地面工程建設(shè)中有外來部門進(jìn)入，一般情況下，我國的油田地面工程均是由油田內(nèi)部部門所勘察設(shè)計(jì)以及使用施工的。

1.我國油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題

1.1工作人員的工作作風(fēng)不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求

從質(zhì)量管理和控制方面的力度來分析，相關(guān)人員在貫徹執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)章時(shí)“大打折扣”，并且還不能認(rèn)真將三檢制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處；若從工程的竣工驗(yàn)收方面進(jìn)行分析，工作人員在完成自己階段性的作業(yè)任務(wù)之后，施工單位并沒有給予質(zhì)檢人員專業(yè)的設(shè)置，同時(shí)還不重視以質(zhì)檢人員為主要對(duì)象的考核評(píng)價(jià)工作；從工程項(xiàng)目管理方面來講，管理人員在質(zhì)量安全意識(shí)方面有很大的缺陷，并不具備精益求精的精神，導(dǎo)致油田地面工程建設(shè)無論是在質(zhì)量管理方面還是質(zhì)量控制方面都缺乏比較有力的監(jiān)督管理措施；從工程施工標(biāo)準(zhǔn)方面來看，工程施工標(biāo)準(zhǔn)措施比較傳統(tǒng)，這并不利于施工質(zhì)量的管理以及檢測(cè)工作的順利開展。

1.2各部門對(duì)油田地面工程建設(shè)的重視程度不夠且管理思想有待提高

油田地面工程建設(shè)在我國一直屬于一項(xiàng)比較龐大的系統(tǒng)工程，有著專業(yè)復(fù)雜、工序環(huán)節(jié)繁瑣等特點(diǎn)。到目前為止，我國油田地面工程建設(shè)的各個(gè)參與方依舊保持著之前較為傳統(tǒng)的思維理念，也不乏一些不太專業(yè)的管理者看不到細(xì)小環(huán)節(jié)有可能給整個(gè)施工質(zhì)量帶來的重大性影響，所以對(duì)于這些小環(huán)節(jié)為對(duì)象的監(jiān)督管理工作并不太重視，進(jìn)而出現(xiàn)了實(shí)體質(zhì)量缺陷的問題。除此之外，因?yàn)榻ㄔO(shè)各方對(duì)施工質(zhì)量的重視程度偏低，常見的有在投資控制與進(jìn)度控制中，圖紙頻繁變更，施工起步標(biāo)準(zhǔn)比較低，盲目搶趕施工進(jìn)度，質(zhì)量保證體系存在漏洞，操作人員整體素質(zhì)不高以及管理執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不夠等的問題，這些問題都成為日后可能存在的安全隱患。

1.3工程施工的具體標(biāo)準(zhǔn)依然維持在較低水平，需要提升

油田地面工程對(duì)勞動(dòng)力的需求是非常大的，本身屬于一項(xiàng)勞動(dòng)密集型的建設(shè)項(xiàng)目。所以，面對(duì)這么大數(shù)量的勞動(dòng)人群，人力資源管理工作的開展有著至關(guān)重要作用。但是，現(xiàn)在我國油田地面工程施工人員大多數(shù)都是臨時(shí)招聘的人員，這群人中絕大多數(shù)人是很缺乏施工技能的專業(yè)培養(yǎng)的，被招聘來就直接投入到現(xiàn)場(chǎng)的工作中。這成為引起工作標(biāo)準(zhǔn)較低的重要方面。除此之外，降低工作標(biāo)準(zhǔn)的重要因素來自于油田地面工程建設(shè)通常都是在惡劣的施工環(huán)境中開展，施工質(zhì)量很難得到非常好的保障。近些年來，伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，施工技術(shù)較之前有了很大程度地提升，并且還出現(xiàn)了各種各樣的現(xiàn)代化施工設(shè)備，促使相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)有了不同程度的提升，尤其是針對(duì)施工中那些易燃易爆的物質(zhì)。

1.4質(zhì)量保證體系存在漏洞而且實(shí)際操作性并不太高

質(zhì)量保證體系涉及到的內(nèi)容非常多，一直是我國油田地面工程建設(shè)的一項(xiàng)非常重要的綜合性文件。具體有制度建設(shè)、人力資源、施工組織等多個(gè)方面，這些年該體系一直備受關(guān)注，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜丝吹狡湓诖_保油田地面工程建設(shè)的高效性、有序性、科學(xué)性以及合理性等方面的重要作用。現(xiàn)在在我國油田地面工程建設(shè)施工檢查工作中看到質(zhì)量保證體系無論是在操作性、嚴(yán)密性還是在其指導(dǎo)性等方面都需要進(jìn)一步進(jìn)行編制。比如，施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際工作處于脫離狀態(tài)，平行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也不夠科學(xué)，而且還有監(jiān)理旁站點(diǎn)設(shè)置不合理的問題；一些相關(guān)的管理制度存在缺陷，雖然一些管理制度在被執(zhí)行但是執(zhí)行的結(jié)果并不高。另外，還有技術(shù)工種人員雖然從事一些專業(yè)性的工作但是卻不具備操作資格證書、施工機(jī)具名列也不夠仔細(xì)，甚至直接會(huì)看到有些單位一直在執(zhí)行一些已經(jīng)過期的標(biāo)準(zhǔn)等等。這些都是日常檢查監(jiān)督中常見的問題，同時(shí)也是影響油田地面工程建設(shè)質(zhì)量通病的重要因素。

1.5監(jiān)督管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致檢查流于形式

第一，一些質(zhì)檢人員在實(shí)際工作中會(huì)受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，所以會(huì)對(duì)一些違規(guī)施工、偷工減料等不良行為置之不理，情節(jié)嚴(yán)重的甚至還會(huì)出現(xiàn)縱容包庇的現(xiàn)象，缺乏良好的職業(yè)道德；第二，監(jiān)理方的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，在實(shí)際工作中，原本一些需要平行檢驗(yàn)的內(nèi)容卻沒有得到及時(shí)有效的驗(yàn)收，一些需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督的人員也并不在身邊，甚至一些監(jiān)理人員會(huì)私下和施工方串通起來，默許其可以進(jìn)行違規(guī)操作，甚至一些監(jiān)理人員會(huì)越過現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的情況直接簽字，這些都會(huì)在一定程度上給油田地面工程建設(shè)質(zhì)量帶來直接性的影響；第三，管理人員的專業(yè)性還需要全面提升。現(xiàn)在管理人員的專業(yè)缺陷表現(xiàn)在建設(shè)、監(jiān)理和施工等諸多單位所具備的專業(yè)力量不足，并且專業(yè)資質(zhì)里面也存在很多漏洞等，這樣的現(xiàn)狀想要滿足工程建設(shè)的種種要求完全是不可能的。

2.提升我國油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的有效措施

2.1將施工材料管理工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處

施工材料在整個(gè)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的保持方面有不可替代的作用，從某個(gè)層面來講，施工材料質(zhì)量的高低、好壞能夠?qū)こ虒?shí)體的整體質(zhì)量帶來直接性甚至是決定性的影響。所以，面對(duì)油田地面工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和管理工作，如何全面落實(shí)好建筑材料質(zhì)量控制工作是我們現(xiàn)在必須要考慮的重點(diǎn)。首先，在施工材料運(yùn)輸過程中，為了確保施工材料的安全，將整個(gè)過程中人為因素可能帶來的損壞降到最低或者完全避免，工作人員必須要采取積極有效且可行性非常高的方法；其次，施工材料進(jìn)場(chǎng)之后，對(duì)于材料的數(shù)量、型號(hào)以及規(guī)格等，技術(shù)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行全面地檢查，同時(shí)還要讓檢測(cè)公司通過抽樣的方式對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)，若在檢測(cè)的過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，工作人員就要及時(shí)地進(jìn)行安排將這批不合格的產(chǎn)品退貨返廠，希望能夠在大家的共同努力下盡全力確保好施工材料的安全。

2.2不斷提升全員的安全意識(shí)同時(shí)還要做好施工安全管理的加強(qiáng)工作

在油田地面工程建設(shè)工作中，對(duì)于各個(gè)基建方安全意識(shí)的提升工作是非常重要的，并且我們還可以借助于安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程相關(guān)方的安全行為。另外，還要不斷完善HSE管理體系，通過不斷提升安全責(zé)任意識(shí)或者是組織安全培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與安全管理力度水平。具體來講，首先要重視并加強(qiáng)施工中的安全管理工作，同時(shí)還要將安全管理體系的建立提上日程，由于我們現(xiàn)在所使用的安全管理手段并不完善，所以要進(jìn)一步豐富和提升，并且要采取各種措施不斷提升全員的安全責(zé)任意識(shí)，這樣我們施工建設(shè)自身的安全問題便能得到很好的實(shí)現(xiàn)。其次，工作人員的質(zhì)量安全意識(shí)同樣是我們應(yīng)該加強(qiáng)的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于工程的質(zhì)量和安全設(shè)計(jì)我們要不斷完善，進(jìn)而促使整個(gè)工程和裝置設(shè)施的安全問題能得到很好地實(shí)現(xiàn)。

2.3建立并健全監(jiān)理管理機(jī)制

監(jiān)理作為油田地面工程建設(shè)的第三方監(jiān)督體系，首先要負(fù)責(zé)的是對(duì)工程整個(gè)建設(shè)過程的參與，其次還要從事咨詢、監(jiān)控、指導(dǎo)和測(cè)評(píng)等多個(gè)方面的工作。現(xiàn)在對(duì)于油田地面工程實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，我們應(yīng)該采取以下措施從多個(gè)方面加強(qiáng)工程的管理工作。對(duì)于那些新招收的人員，在其投入工作之前要開展必要的培訓(xùn)工作，在整個(gè)招聘的過程中對(duì)于本身沒有監(jiān)理資格的人員我們一定要堅(jiān)持一律不招收的原則，不斷地采取各種方式提升監(jiān)理人員的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員中有弄虛作假的行為，必須要將其辭退；監(jiān)理還要做好工作的分工細(xì)化問題，不斷明確自身的角色和職責(zé)，同時(shí)還要展開合理性運(yùn)作，并進(jìn)行科學(xué)分工，這樣才能確保油田工程質(zhì)量檢測(cè)工作能夠順利完成。

3結(jié)語

通過油田地面工程建設(shè)的實(shí)際現(xiàn)狀，我們較為清晰地看到油田地面工程建設(shè)本身具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，例如，其對(duì)經(jīng)費(fèi)的要求比較低、出現(xiàn)的各種各樣的問題少、本身的專業(yè)技能比較強(qiáng)等，但是不可否認(rèn)的是我國該類油田地面工程建設(shè)中一些不確定的影響因素依然存在，并且以各種各樣的方式在影響著我國油田地面工程建設(shè)的發(fā)展，這些不確定的影響因素導(dǎo)致各種各樣的質(zhì)量問題出現(xiàn)，一方面直接影響到我國建設(shè)人員自身的生命健康安全，另一方面也真正影響到我國社會(huì)的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展。因此，面對(duì)油田地面工程建設(shè)工作，相關(guān)人員一定要高度重視油田地面工程質(zhì)量管理的問題，不斷地根據(jù)實(shí)際需求創(chuàng)新油田建設(shè)模式，并建立健全質(zhì)量管理制度，為滿足未來新形勢(shì)的發(fā)展需求奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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