第一篇：湖北省鄂州市國稅局創先爭優活動簡報

湖北省國家稅務局深入開展創先爭優活動

簡 報

第15期

湖北省國稅局創先爭優活動領導小組辦公室 2011年3月25日

鄂州市國稅局立足實際 強化措施 著力激發基層黨組織和黨員隊伍創先爭優活力

鄂州市國家稅務局在創先爭優活動開展過程中，堅持以人為本和創新發展的工作理念，從自身建設著手，密切結合黨員干部隊伍和國稅工作實際，突出國稅特色，引導基層黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足崗位、創先進、爭優秀。

加強學習教育，增強黨性觀念。一是學習教育做到全員覆蓋。要求每個黨員領導干部、每個共產黨員都要把創先爭優活動作為自己的必修課，認真學習，積極參與。制定了學習計劃，下發了統一印制的學習筆記本。黨組成員堅持先學一步、多學一點、深學一層，充分發揮示范帶頭作用。離退休老同志，利用每月老干部集中學習日，組織集中學習。通過這些方法保證了活動全覆蓋。二是教育方式靈活多樣。利用宣傳條幅、電子屏幕、宣傳標語、宣傳櫥窗等方式和途徑，將領 1 導機構、工作安排、活動主題、目標要求等進行公示。開展了重溫入黨誓詞、升國旗、唱國歌主題活動，激勵黨員始終牢記宗旨、踐行誓言，在創先爭優活動中創新績、當先進。在黨員干部中開展了“創先爭優見行動”征文、演講活動。依托局域網，開通網絡黨建園地，為全系統各級黨組織提供了一個很好的交流平臺。三是黨性分析扎實到位。黨支部分別組織黨員認真對照優秀共產黨員的標準，從思想、工作、作風等方面進行了黨性分析，撰寫了黨性分析報告。各支部以“強化執政意識、增強黨性觀念、努力創先爭優”為主題，召開專題組織生活會。積極開展批評與自我批評，增強黨性觀念和意識。局黨組成員既作為普通黨員參加了本支部組織生活會，又對所在支部專題生活會的召開進行具體指導。

服務人民群眾，帶頭轉變作風。一是立足“崗位奉獻”，開展優質服務。以提高辦稅效率和服務質量為目標，在鄂州市內及部分縣（市）積極探索、推行了“一窗通辦”服務模式，有效解決了納稅人重復排隊問題，提高了辦稅效率。局黨組成員確定了各自的創先爭優活動基層聯系點，傾聽群眾呼聲。將創先爭優活動與稅收工作全過程緊密結合，以活動的開展促進各項工作的完成。各支部從強化執政理念，提高為納稅人服務的能力入手，開展業務練兵、技能競賽、“青年崗位能手”、“巾幗文明崗”創建、“抓規范、創標桿、促和諧”等活動。二是積極開展“下基層、解難題、送服務”活動，每季度召開一次企業座談會，為企業送政策、作輔導；在開展預約服務、延時服務、“綠色通道”的基礎上，為業務量集中的大型企業和經銷商，開設了“批量辦理”業務，設立專門窗口、專門人員，利用納稅人相對較少的周六、日或中午休息時間，集中辦理；為解決有的納稅人用 現金或跑銀行繳稅的不便，在辦稅服務廳不分卷服務窗口安裝了銀聯POS機，極大地方便了納稅人。

發揮示范作用，促進經濟發展。一是開展了以“五講五做”為主要內容的“科學發展 爭先創優 為國聚財 拼搏奉獻”活動。即講大局，做促進發展的先鋒；講責任，做履行使命的楷模；講紀律，做優良作風的表率；講服務，做優質服務的明星；講和諧，做促進和諧的模范。二是要求各部門立足工作實際，全面開展了創立黨員服務先鋒崗（窗口）和黨員帶頭承諾活動，使典型示范有平臺，公開承諾有監督，爭當先鋒有方向。活動開展以來，共簽訂黨員群眾公開承諾書上百份，使系統上下識其位、知其責、盡其能，更好地促進本職工作的開展。三是創先爭優活動全面開展以來，圍繞“先鋒工程”這一主線，先后開展了“優秀共產黨員”、“優秀稅收業務能手”、“納稅服務標兵”等評選活動，通過對先進人物進行有效激勵和典型宣傳，產生了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的示范效應。

加強組織創新，增強黨建活力。一是在活動中積極加強基層黨組織班子、陣地、活動、制度和保障的規范化建設，不斷開辟黨員學習教育和活動的新陣地。先后開展了征文演講、走訪談心、拓展訓練、體育比賽等活動。采取走出去，請進來等形式，聘請市檢察院領導進行專題講座，開展預防職務犯罪警示教育。增強理想信念和革命傳統教育，組織黨員到紅色勝地進行實地學習，收到了很好的效果。二是開辟了創先爭優活動專欄。為了營造良好的氛圍，使創先爭優活動深入人心，采取了宣傳橫幅、活動展板、學習園地等多種方式，積極宣傳創先爭優活動中的先進典型、特色做法、鮮活經驗和取得的成效等，積極營造有利于創先爭優活動深入開展的濃厚氛圍。鄂州市 國稅局黨組對照創先爭優活動“五個好、五帶頭”的要求，提出黨組織要做到“三有三讓”，即有具體爭創目標，讓大家都知道；有具體爭創活動，讓大家齊參加；有具體爭創結果，讓大家來評價。黨員要做到“三比三看”，即比學習，看誰學得深、學得透；比工作，看誰作風好、效率高；比效果，看誰業績好、貢獻大，引導各級黨組織和廣大黨員比學趕超，在全系統掀起了創先爭優活動的熱潮。

報：國家稅務總局人事司、中共湖北省委創先爭優活動領導小組辦公室、中共湖北省委組織部、宣傳部。

發：各市州、林區、省直管市國家稅務局、省國家稅務局機關黨委。

第二篇：淮陽縣國稅局創先爭優活動材料

創一流隊伍，爭一流服務 努力打造淮陽國稅新形象

縣委組織部：

2010年以來，淮陽縣國稅局按照縣委縣政府和市國稅局的部署，在全縣國稅系統深入開展了創先爭優活動，有力服務了淮陽經濟發展大局，服務了納稅人和人民群眾，改進了作風，提高了國稅干部職工整體素質，推動了全縣國稅事業的科學發展。

一、強化組織領導，加強對創先爭優活動的分類指導

1、成立領導組織。

按照縣委縣政府要求，我局制定了《淮陽縣國稅局關于在基層黨組織和共產黨員中開展創先爭優活動實施方案》，迅速成立組織，并在市局創先爭優活動方案的指導下，進一步完善指導、副職牽頭、科室分局聯動，形成一個齊抓共管的爭先創優領導體制。

2、會議動員，提高認識。對活動開展情況進行了具體部署，黨組書記霍黎明同志對活動的開展提出了要求：一是嚴格按照縣委政府及市局工作部署進行落實；二是充分發揮主觀能動性，以黨辦文化論壇為載體，搭建好創先爭優平臺，多舉措、多渠道做好我局創先爭優工作；三是創新理念，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，共同促進我局各縣工作再上新臺階。

3、加強匯報，分類指導。匯報會、點評會、評議會。

4、調查走訪，改進措施。基層走訪、企業走訪。堅持走群眾路線，重視調查研究工作，開展了“三走遍”活動：走遍各鄉鎮、走遍各分局、走遍重點企業，通過召開民主生活會和各種座談會以及走訪活動，認真聽取、征集、解決群眾反映比較集中的問題，為開展工作、進行決策打下了扎實的群眾基礎。

二、創先爭優，加強組織稅收收入工作，為淮陽經濟發

展和社會進步提供可靠的財力保障

我局堅持組織收入原則不動搖，堅決做到依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅。主要做法：一是進一步樹立了以質量論高低的組織收入導向，每月定期召開收入分析會，通報數據，當場揭丑，表揚先進，鞭策落后，針對影響收入質量的關鍵環節及時設計、修改、完善質量指標，使考核更加符合稅收工作規律，實現從計劃征收向依法征收、從考核計劃完成向考核收入質量轉變。二是在全縣形成了抓質量、促收入的環形工作機制，使各單位、各部門主動查找薄弱環節，及時采取措施堵漏增收，促進了各征收單位組織收入的積極性。三是及時向縣委、政府匯報組織收入工作，加強與財政、地稅等有關部門的溝通聯系，得到了各級各部門的支持配合，為組織收入工作創造了良好條件。

截至2011年10月22日，我局共入庫稅款12564萬元，同比增長27.2%，增收2689萬元，占年計劃100.1%，提前70天完成全年稅收任務。連年受到縣委縣政府的通令嘉獎。

三、開展了以“服務科學發展，共建和諧國稅”為主題的創先爭優活動。

（一）建立健全了組織體系。為進一步加強基層黨組織建設，確保我局創先爭優各項活動的順利開展。在縣直工委、縣局黨組的領導和指導下，2010年8至11月份，我局認真組織，嚴格按照規定程序，進行了機關黨委改選和各支部委員會的換屆選舉工作，把一批黨性強、覺悟高，有一定的政策理論水平和實際工作能力的同志推選到了黨的基層組織領導崗位上來，使新一屆機關黨委和支部委員會更富朝氣和創新精神。

（二）積極部署，認真落實，保質保量開展了創先爭優活動。

1、認真領會上級局關于創先爭優活動精神，制定了《淮陽縣國稅局關于在基層黨組織和共產黨員中開展創先爭優活動實施方案》。

2、召開了開展創先爭優動員大會。

3、具體工作開展情況：

（1）為迎接中國共產黨90華誕的到來，我局精心準備，參與了縣委組織部和宣傳部組織的知識競賽，我局龐健同志獲得個人二等獎。同時，在系統內舉行了建黨90周年黨建知識考試，使廣大干部職工了解熟悉黨的歷史和黨章相關規定，用一個黨員的標準嚴格要求自己。

（2）購臵了黨徽胸章，要求各單位的共產黨員均要配戴黨徽上崗，要把黨員的身份亮出來，自覺接受群眾監督。

（3）縣局黨組十分重視自身建設，以理論學習中心組為主要形式和基本途徑，在抓好班子學習的同時，重視和加強對中層干部、機關干部、黨員干部理論學習的領導和幫助，認真貫徹民主集中制，嚴格執行黨組議事規則，推進決策的科學化和民主化。把班子的效能建設擺在機關效能建設的突出位臵，建立工作規則，規范工作秩序，強化績效考核，提高了決策和管理的效率。2011年，縣局黨組被評為“全市國稅系統優秀黨組織”，（4）縣局黨組成員帶頭進行了公開承諾，對國稅工作職責、稅務人員十五不準、稅務事項辦理程序對社會進行了公開。

（5）大力推進學習型黨組織建設。引導廣大黨員把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，樹立終身學習的理念。突出學習重點，創新學習方式，全面推進學習型黨組織建設。充分發揮縣局閱覽室的作用，成立“藍蓮花”讀書社，開展讀好書活動，鼓勵黨員干部愛讀書、讀好書，積極營造學習型機關；繼續以“黨辦文化”專欄為平臺，建立國稅學習論壇，局機關堅持每年舉辦2-3期國稅學習論壇，交流學習方法，共享學習成果，迅速掀起學習熱潮。王志勇、郭玉坤等2人榮獲“全省國稅系統管理能手”稱號。

（6）12月份，淮陽縣國稅局各黨支部組織開展了創先爭優述職述廉群眾評議活動，就黨支部開展承諾兌現、引領示范、領導點評、等活動的質量和成效，支部黨員的公開承諾踐行情況、立足本職崗位爭優情況、聯系和服務群眾情況等向干部群眾征求意見，并通過問卷調查全面評估了創先爭優活動的開展成效。群眾評議結果顯示，該局創先爭優活動的開展取得了顯著成效，活動整體效果滿意率達到了100%。評議過后，該局黨支部向全體黨員通報了問卷調查和群眾評議結果，組織黨員進行了自查自評，并討論提出了整改措施，對整改措施的落實進行了分工安排。

（7）根據市局黨組、縣直工委要求，嚴格按照創先爭優活動要求和評、評議程序，結合優秀基層黨組織和優秀黨員評選對黨員進行了民主評議和評選。2011，我局辦稅服務廳黨支部、四通分局黨支部榮獲“全縣先進基層黨組織”稱號，劉華軍、卓建偉兩同志分別榮獲“縣優秀共產黨員”和“縣優秀黨務工作者”稱號。縣局被評為“全市國稅系統創先爭優活動先進單位”，劉光紅同志榮獲“全省國稅系統優秀共產黨員”稱號，劉光紅、王建華、龐健同志榮獲“全市國稅系統優秀黨員”稱號。更好發揮了基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

四、改進和優化納稅服務，強化窗口示范作用，讓納稅人得到實實在在的優惠

創新稅收服務理念，切實減輕納稅人負擔。按照建設服務型稅務機關的要求，牢固樹立“納稅人至上”和“把納稅人的事當作自己的事來辦”的理念，加快由“監控+管理”向“執法+服務”的轉變進程。一是開展“納稅服務年”活動。為納稅人提供方便、快捷、低成本服務，把我縣納稅服務工作推上了一個新臺階。二是完善納稅服務機構體系。以機構改革為契機，設立納稅服務科，為提高納稅服務效能提供保障；貫徹實施辦稅服務廳標準化建設，為納稅人營造一個莊嚴大 4

方、整潔舒適、便捷高效、溫馨和諧的辦稅環境。三是拓展服務手段。完善和落實納稅服務直通車制度、稅收政策溫馨提醒機制，健全“一窗式”、“一站式”等服務措施；結合實際適度推廣延伸納稅服務和納稅服務流動車制度，解決農村辦稅難、買票難的問題。

辦稅服務廳相繼榮獲榮獲“全國巾幗文明崗”、“全省三八紅旗集體”稱號，并被命名為“全省群眾滿意的基層站所”。

五、推進稅源管理創新，探索專業化管理模式

2010年以來，我局作為省局專業化管理推行試點之一，大膽創新，銳意進取，以規避執法風險、提升管理質效為導向，進行了“業務、稅源、管理范圍、人員”四個重組。近年來，各項稅收征管質量指標連續排名全市第一，并獲得“全市稅源專業化管理先進單位”榮譽稱號。

六、統籌工青團婦組織的力量，加強對其領導，引導群團組織圍繞稅收中心工作，充分發揮突擊隊作用和團結廣大群眾作用。

（一）堅持以人為本，以人文關懷增強隊伍的凝聚力

一是“三八”婦女節在縣局內聯網上發出了《縣局黨組“三八”婦女節致廣大女同志的一封慰問信》，組織了全體女同志的外出考察；二是從關心干部職工的生活做起，組織了全縣國稅干部職工包括離退休老同志的健康體檢；三是開展了“送溫暖”活動，建立了《重大疾病救助基金管理辦法》，積極幫助干部職工解決實際困難。四是開展了為干部職工生日送溫暖活動。離退休干部每逢生日，黨組成員帶領人教科同志親自登門送蛋糕，在職干部職工每逢生日，黨組成員會送上生日祝福。

（二）開展了形式多樣的文體活動，努力豐富廣大干部職工的文化生活

一是新春伊始舉辦了新春同樂會，局領導和廣大干部職工濟濟一堂，豐富多彩的節目讓人耳目一新，歡聲笑語進一步融洽了干群關系；二是舉辦了第一屆職工運動會，通過籃球、拔河、單車和跳繩等運動項目的開展，干部職工踴躍參與，既使大家的身體得到了鍛煉，又豐富了職工的業余文化生活；三是建立了籃球隊、單車隊和游泳隊等群眾組織，為各項活動的開展奠定了良好的組織基礎；四是開設了“黨辦文化”專欄，通過情感生活等板塊發布融洽情感倫理的文章，潛移默化，豐富了國稅系統的人文底蘊，弘揚了積極向上的行為理念。五是舉辦了太極拳、健身氣功學習班，推動了我縣國稅系統群眾性體育活動的健康可持續發展。

由于黨組重視，組織得力，2011年，龐健、高尚華兩個家庭榮獲市縣“文明家庭”稱號，劉靜等6人次榮獲“淮陽縣三八紅旗手”等榮譽稱號。辦稅大廳、四通分局獲得縣“五一勞動獎狀”、孔德斌同志獲得縣“五一勞動獎章”。

七、創先爭優求實效，國稅形象大提升

按照市局要求，為做好為民服務，我局對在窗口單位辦稅大廳中深入開展創先爭優活動進行了動員部署。2010年以來，我局分別保持了省級“衛生先進單位”和國家級“青年文明號”榮譽稱號；縣局機關分別被河南省住房和城鄉建設廳和河南省檔案局命名為“河南省園林單位”和“機關檔案管理省標一級”；我局被評為全市國稅系統“目標管理優勝單位”、“政風行風建設先進單位”、“稅收專項整治優秀單位”；縣局被市紀檢會、監察局命名為“全市廉政文化建設先進基層單位”和“全市廉政文化建設示范單位”。魯臺分局、四通分局被命名為“全省星級稅務分局”。

認真開展了全省文明單位創建活動。目前，縣局機關申報創建全省文明單位已獲審批通過且在淮陽四家成功創建單位中位列第一。

八、改進措施，爭創實效，深入做好2012創先爭

優工作

按照《淮陽縣2011年7月至2012年7月創先爭優活動工作計劃》和《淮陽縣深化窗口單位和服務行業創先爭優活動的意見》要求，結合我局實際，決定從以下幾個方面深入開展2012創先爭優工作：

（一）繼續強化學習型黨組織建設，掀起學習胡錦濤同志“七一”講話精神新高潮，繼續深入學習“一文九論十八談”，以學促工，激勵廣大稅務干部圍繞稅收中心工作勇挑重擔、創先爭優。

（二）繼續加強和完善黨組織建設，設立黨小組，完善黨員組織生活。強化工會建設，培訓骨干隊伍，增強黨的生機和活力。

（三）認真落實《關于進一步加強全市國稅系統思想政治工作的幾點意見》，建立健全實行領導定期談心制度、重大改革前后思想政治工作及時跟進制度、定期聽取思想政治工作匯報制度、思想政治工作責任追究制度等制度，認真開展家談走訪、生日慰問、生病住院慰問和堅持開展經常性文體活動，真正做好黨員群眾的思想政治工作。

（四）大力開展辦稅服務廳等窗口單位的創先爭優活動。通過亮身份、亮形象、亮承諾和開展“三比三創”活動，進一步提升國稅形象。

（五）繼續認真開展文明中原系列行、文明交通活動，開展困難幫扶，通過文明城市、文明行業創建做出國稅干部職工應有的貢獻。

創先爭優工作永無止境。我們相信，只要一如既往地重視創先爭優工作，充分發揮好全體干部職工的能動性和積極性，開拓進取，齊心協力，扎實落實各項工作措施，淮陽縣國稅局創先爭優工作必將取得新的成果和新的進展。

第三篇：創先爭優活動簡報范文

創先爭優活動簡報

第10期

創先爭優活動領導小組辦公室

2010年9月7日

大干一百天

實現新突破

公司啟動“彩虹工程”百日提升行動

在公司全面推進創先爭優活動大會上，公司黨委號召公司干部員工全面實施“彩虹工程”百日提升行動，大干一百天，深入推進國家電網公司“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程，實現供電服務水平新突破，爭當供電服務排頭兵。會上專門下發了《“彩虹工程”百日提升行動實施方案》（魯電集團辦?2010?505號），對百日提升行動做出全面部署。

《方案》要求，“彩虹工程”百日提升行動要以科學發展觀為指導，認真落實國家電網公司和集團公司創先爭優工作部署，以提升供電服務品質為目標，通過實施“彩虹工程”百日提升行動，全面提升同業對標水平，深化落實優質服務十項舉措，夯實供電 1 服務工作基礎，打造服務亮點，全面提升“彩虹工程”品牌價值，實現供電服務創先爭優目標，在國家電網系統和齊魯大地，將“彩虹工程”打造成更加靚麗的供電服務名牌，爭當服務全省經濟發展的齊魯先鋒，爭當國家電網公司系統排頭兵。

《方案》明確“彩虹工程”百日提升行動的目標，一是提升電網供電可靠性；二是提升電網應急服務能力；三是提升客戶安全用電水平；四是提升營銷管控能力；五是提升供電服務標準化水平；六是提升“一戶一表”覆蓋率；七是提升農電統一管理水平；八是提升“彩虹工程”品牌影響力。

為確保實現優質服務彩虹提升工程目標，公司強調實施“彩虹工程”百日提升行動，一是要加強各級電網建設，提升電網供電可靠性。二是要完成百個應急指揮中心建設，提升電網應急服務能力。三是要夯實供用電安全管理基礎，提升客戶安全用電水平。四是要開展營銷“一系統、三中心”建設百日會戰，提升營銷管控能力。五是要優化服務手段，提升供電服務標準化水平。六是要實施“百萬戶表”改造工程，提升“一戶一表”覆蓋率。七是要加強農電管理，提升農電統一管理水平。八是供電服務創先爭優，“彩虹工程”再創佳績。

“彩虹工程”百日提升行動將分宣傳發動、實施推進、督查整改、總結表彰四個階段進行，《方案》百日提升行動是公司全面創先爭優活動的重要組成部分，各單位要高度重視，加強組織領導，把活動貫穿于供電服務各項工作全過程，努力在結合實際上 下功夫、在力求實用上下功夫，在取得實效上下功夫，把活動成效最終體現在推動公司供電服務品質持續提升上來。

報：國家電網公司深入開展創先爭優活動領導小組辦公室、山東省省直機關工委深入開展“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動領導小組辦公室，公司深入開展創先爭優活動領導小組成員、公司黨委委員、副總師。發：公司本部各部門、各單位。

第四篇：創先爭優活動簡報

創先爭優活動簡報

第9期

創先爭優活動領導小組辦公室

2010年9月7日

公司印發

《關于全面推進創先爭優活動的實施意見》

9月7日，在全面推進創先爭優活動大會上，公司印發了《關于全面推進創先爭優活動的實施意見》（魯電集團黨【2010】25號），以15項工程為載體，對筑基礎、提質量，全面創先爭優做出部署。現將文件主要內容刊登如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以確保安全穩定為前提，以筑牢發展基礎為保障，以提高發展質量為根本，深入開展全面創先爭優活動，加快建立健全績效優先、鼓勵創新、協同發展、創新增值的創先爭優工作機制，全方位推進公司戰略創新、技術創新、管理創新、文化創新，促進各項工作持續提升，為深化“兩個轉 變”、建設“一強三優”現代公司提供持久動力。

二、總體要求

堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，加強項目化管理，強化干部員工“創先爭優鑄精品”意識，把創先爭優理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環節，引導全體干部員工人人以創先爭優為動力，處處以創先爭優為出發，事事以創先爭優為目標。全面實施創先爭優系列工程，通過2-3年的努力，在加快“一強三優”現代公司建設，推動科學發展中奮力爭先，爭當國家電網公司“兩個轉變”的排頭兵，爭當服務全省經濟發展的齊魯先鋒，爭當全國創先爭優活動先進。

三、活動內容

全面創先爭優既是關系公司持續健康發展的整體戰略部署，更是一項緊迫的現實任務。對照國內外先進標桿，結合公司發展實際，確定實施公司全面創先爭優15項重點工程。

（一）創先爭優品牌塑造工程

創先爭優目標：緊緊圍繞轉變公司發展方式和電網發展方式，全面實施創先爭優系列工程，通過2-3年的努力，使公司創先爭優活動在國家電網公司系統和全國創出山東電力的品牌和影響力。

（二）安全穩定強基固本工程

創先爭優目標：圍繞“三個不發生”，全面落實安全維穩責任。建立安全管理標準化體系和完善的應急管理機制，實現人員安全、電網穩定、設備健康和隊伍和諧，全面完成國家電網公司 安全生產責任目標，爭當國家電網公司安全生產標桿單位。

（三）同業對標奪標晉位工程

創先爭優目標：突出管理改進、指標提升和執行力建設，建立實施科學合理、規范高效的對標、分析和診斷體系，2012年實現企業管理向國際先進管理方式轉變，保持先進、穩定的績效水平和企業管理水平，在國家電網公司系統爭先基本實現“一強三優”現代公司。

（四）電網發展堅強跨越工程

創先爭優目標：到2012年，山東電網實現“外電入魯”新跨越，建成以特高壓為重要支撐，以500千伏電網為主網架，各級電網協調發展，電網智能化水平不斷提高的堅強智能電網。山東接納外電能力達1000萬千瓦。新建改建110千伏及以上智能變電站15座；建成電動汽車充電站超過30座、充電樁達1700臺；建成智能電網調度技術支持系統；開展智能小區試點建設；在青島、濟南等城市建設配網自動化系統，配網管理達到國內領先水平。

（五）建設質量爭優奪旗工程

創先爭優目標：以基建標準化建設和成果應用為主線，夯實基建管理基礎，提升工程建設質量，加大管理創新和技術創新力度，爭奪國家電網公司安全質量流動紅旗，爭當國家電網公司基建管理綜合評價標桿單位。

（六）優質服務彩虹提升工程

創先爭優目標：持續深化“彩虹工程”，全面落實優質服務十項舉措，不斷深化應用營銷“一系統、三中心”建設，公司市 場占有率逐年提高，供電服務品質和城鄉一體化服務水平顯著提升。

（七）農電管理升級惠民工程

創先爭優目標：加快推進農電統一管理，企業管理爭當典型；全面完成新一輪農網改造升級工程任務，重點解決農網與主網聯接薄弱、供電“卡脖子”、農村“低電壓”等突出問題，農網建設爭創優秀，關鍵指標爭做標桿。

（八）“三個建設”先鋒引領工程

創先爭優目標：以領導班子建設和隊伍建設為著力點，統籌推進公司黨的建設、企業文化建設和隊伍建設，建設堅強的黨組織、統一的優秀企業文化和高素質的干部員工隊伍，在國家電網公司系統和地方創先爭優活動中爭先進當排頭。

（九）標準體系梳理構建工程

創先爭優目標：落實“四化”工作要求，以集團化運作為核心，以標準化建設為關鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業標準體系,率先建成符合國家電網公司標準管理體系（SG9000）要求的企業標準體系。

（十）集約化管理深化爭先工程

創先爭優目標：推行統一的管理模式、管理標準、業務流程，建設統一的信息平臺，加強人財物等核心資源的集約管控和統一調配，建立集約、精益、高效的管理體系和運營機制，最大限度發揮規模效益，集約化管理處于國家電網公司系統領先水平。

（十一）“五大體系”試點探索工程 創先爭優目標：圍繞公司規劃、建設、運行、生產、營銷等主要業務領域，全面推進管理體制和工作機制創新，變革組織架構、創新管理方式、優化業務流程，力爭用3～5年時間，實現企業管理由條塊分割向協同統一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉變。

（十二）科技信息支撐融合工程

創先爭優目標：大力實施科技強企戰略，全面提高科技支撐能力，在智能電網建設、大電網安全穩定運行、電力市場體系建設和重點實驗室建設等關鍵領域取得新突破。全面落實“信息化攀登計劃”，構建“大信息”管理體系，積極推進信息化與企業管理的高度融合。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果，顯著提升公司在國家電網公司系統科技和信息領域的地位和影響力。

（十三）依法治企規范保障工程

創先爭優目標：強化依法從嚴治企。完善公司依法治企工作機制，形成完整的“法典”式公司規章制度體系，對外重大經濟活動的合同簽訂率100%。強化和規范合同管理，保持全國和省級守合同重信用企業榮譽。健全法律風險預警、評估和防控機制，著力防范法律風險，推動依法經營。

（十四）“三走出”活動成果轉化工程

創先爭優目標：強化“創先爭優鑄精品”意識，對照先進標桿，不斷學習創新，努力破解影響和制約公司發展的突出矛盾和問題，改進工作，提升管理，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續提升，實現公司又好又快發展。

（十五）新聞宣傳品牌傳播工程

創先爭優目標：加強“國家電網”品牌維護，扎實推進國家電網公司品牌引領戰略。創新媒體傳播，健全完善集團公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網絡體系，爭創國家電網公司系統一流公司媒體；打造獨具山東電力特色的新聞宣傳品牌。

四、活動范圍

本次活動覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業。通過全員、全方位、全過程開展全面創先爭優活動，激勵全體干部員工堅持解放思想、學習創新，堅決破除安于現狀、不思進取的思想和行為，牢固樹立銳意進取、勇立排頭的堅定意志，始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚銳氣，以崗位創先爭優推動公司各項工作奮力爭先。

五、時間安排

為實現創先爭優的目標，公司集中一段時間，全面推進創先爭優工作，時間從2010年9月至2012年黨的十八大召開前夕。期間重點圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創先爭優活動，通過扎實推進創先爭優系列工程，推動公司又好又快發展。

（一）宣傳推動階段（2010年9月份）

制訂公司各專業創先爭優工程實施方案，要與深入學習貫徹國家電網公司和集團公司工作部署結合起來，與深化“三走出”活動、“管理信息年”等重點工作和主要任務有機結合起來,與制 訂實施“十二五”規劃結合起來，注重工作目標、措施的先進性和可操作性。

按照省、市、縣公司三級聯動、全員參與的要求，本部各部門要指導基層單位結合實際細化措施、落實責任，確保活動高效推進，各市公司要加強對縣公司活動的督導檢查，做到整體開展、全面提高。

（二）深入實施階段（2010年10月—2012年7月）本部各職能部門要抓好本專業創先爭優工程的推進與實施，加強統籌協調。公司及各單位活動領導小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動全過程，建立活動動態月報制度，適時采取分系統、分專業召開現場會等形式，及時了解活動進展，通報活動情況，總結交流經驗，研究解決問題，確保活動有力有序有效開展。

建黨90周年、十八大召開前夕，公司將適時組織一系列有影響力的活動，體現特色、展示成果，把創先爭優活動不斷推向深入。各單位要把全面創先爭優活動作為確保全面完成公司業績考核的重點考核項目，嚴格過程管理，加強監督考核，以工作實際成效檢驗活動的質量，體現活動的成果。

（三）總結提升階段（2012年7月—黨的十八大召開前）深化迎接黨的十八大各項活動，以全面創先爭優的優秀成果向十八大獻禮。對活動進行認真總結，推廣成功經驗和做法，健全完善創先爭優長效機制。開展群眾評議活動，做好全面創先爭優活動評先表彰工作，促進各項工作持續提升。

六、措施要求 全面創先爭優活動是一項系統工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準確把握活動要求，進一步健全活動領導和工作機構，強化措施、落實責任。要完善活動機制，加強活動的統籌協調。各級活動領導小組和辦公室要定期召開工作例會，認真分析研究活動推進方案及措施，及時解決工作中存在的問題，確保活動高效推進。各級黨組織和廣大黨員要發揮模范帶頭作用，以黨組織和黨員的創先爭優活動推動公司各項工作全面創先爭優，切實做到“五個好、五帶頭”。要通過網站、報紙、雜志、活動簡報等手段，開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。發揮典型引導作用，加強創先爭優長效機制建設，及時把活動中涌現出來的好經驗、好做法固化為制度化、系統化的常態機制，把活動不斷推向深入。

各單位貫徹落實情況9月15日前報公司活動領導小組辦公室。各單位活動進展動態和工作信息，要及時報公司活動領導小組辦公室。

報：國家電網公司深入開展創先爭優活動領導小組辦公室、山東省省直機關工委深入開展“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動領導小組辦公室，公司深入開展創先爭優活動領導小組成員、公司黨委委員、副總師。發：公司本部各部門、各單位。

第五篇：創先爭優活動簡報（精選）

中交四航局開展領導班子建設年活動暨

“三嚴三實”專題教育

工作簡報

（第六期）

2015年10月29日

中交四航局 “領導班子建設年”活動領導小組辦公室

★ 四航局本部開展道德講堂活動

★ 四航局召開書記例會布置“三嚴三實”專題教育等工作 ★ 四航局組織中心組學習專題研討人力資源管理與開發 ★ 四航局二公司扎實開展領導班子建設年活動

★ 四航局珠海城際項目組織中心組暨?嚴以律已?專題學習

四航局本部開展道德講堂活動

10月8日，四航局本部開展以“敬業愛崗、無私奉獻”為主題的道德講堂活動，本部黨委所屬各支部黨員代表、各部門員工代表近60人參加。

本次講堂活動嚴格按照標準流程和規范動作進行，分為合唱《感恩之心》、靜默醒身、誦讀經典、學習模范、暢談感受、敬送吉祥六個環節。

講堂通過身邊人講身邊事，生動講述了四航局本部李鑫基在尼日利亞走過“硝煙”的感人故事，以震撼的圖片資料形象再現了在尼日 利亞戰亂時期，李鑫基敢于擔當、甘于奉獻，英勇帶領項目團隊攻破難關，在海外艱苦的環境中出創造佳績的故事情景。與會員工深受感動，踴躍發言。他們結合學習感悟暢談了對敬業愛崗、開拓進取、勇創效益的認識，表示在今后的工作中將以模范為榜樣，愛崗敬業、敢于擔當，努力為企業的發展發揮積極作用。

四航局本部黨委書記陳東港指出進一步加強青年員工思想道德教育必要性，要求把道德講堂活動常態化，以崇德向善、樹立“四心”作為思想道德建設重點常抓不懈，傳遞四航好聲音，匯聚“身心健康、快樂陽光”正能量。

四航局召開書記例會布置“三嚴三實”專題教育等工作

9月28日，四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持召開第三季度書記例會。四航局黨委副書記、紀委書記、工會主席張猛，黨群部門負責人，各單位、直管項目部黨組織負責人20余人參加了會議。

會議聽取了四航局各單位黨組織工作情況的簡要匯報，充分肯定了各單位取得的良好成績。

會議布置了四航局黨委下階段的重點工作。主要有： 一是推進各項經濟指標的完成。2015年三季已過，各單位要采取得力措施抓好各項工作的落實。檢驗黨組織各項工作成果的標尺最終還是中心工作完成情況，按照一崗雙責、黨政同責、失職問責的要求，黨組織和黨群各部門負責人要在經營生產、安全質量管理和作風建設等方面充分發揮作用。

二是四航局本部和子公司本部辦公環境改善了，要更好地為基層服務。四航局本部和多數子公司本部都搬遷了新的辦公場所，員工要更多地為企業創造價值，多為基層員工著想，多為基層解決實際問題。

三是做好新員工招聘接收工作，加強對“導師帶徒”工作的組織管理。我們每年招聘新員工都要面對復雜的社會關系，這體現了社會對我們企業的信任，但我們必須堅持標準，把好員工入口關。要加強對新員工的培養，各單位要按公司新修訂的“導師帶徒”管理辦法選好項目，選好導師，加強管理，增強效果。

四是繼續加強企業文化建設。四航局第六屆企業文化節順利閉幕，取得了良好的效果。下一步要進一步完善四航展館及畫冊、宣傳片等工作，進一步體現出四航局良好形象和基層員工精神風貌；要關心關注遠海等重點工程建設，樹立一批先進典型。

五是繼續開展領導班子建設年活動和“三嚴三實”專題教育，開好兩級領導班子民主生活會。四航局已召開第二次“三嚴三實”專題研討會，十一月份還將召開第三次研討會，各單位也要進行“三嚴三實”專題研討，認真查找“不嚴不實”問題，為開好以“三嚴三實”為主題的領導班子民主生活會打好基礎。

六是做好EAP推進工作。員工心理健康檢查是做好員工心理健康援助的前提條件，按照EAP實施計劃，目前正在進行EAP員工心檢，各單位須加大宣傳力度，動員全體員工積極參加。

七是堅持黨管干部原則，抓好中青年干部培養工作。各單位黨委要充分認識到加快后備干部培養的重要性，切實加大后備人才培養力 度。近期要挑選好優秀中青年骨干參加下半年公司中青年干部培訓班學習。

四航局組織中心組學習專題研討人力資源管理與開發

9月25日，四航局黨委召開以人力資源管理與開發為主題的第五次中心組學習擴大會議。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議，總經理李惠明等四航局在家的領導、黨委委員、總經理助理、三副總師、各部門負責人、各單位主要領導及組織和人力資源部門負責人等近50人參加。

會上，人力資源部作了《2016年人力資源策略報告》的專題發言，從四航局面臨的內外部環境入手，進行了人力資源現狀盤點，針對存在的問題與挑戰，提出了人力資源管理發展思路，同時通過PCA（人力資源規劃預測模型）提出了2016年人力資源需求計劃。各單位負責人結合實際對本單位人力資源管理狀況及下一步工作重點作了簡要匯報。會議圍繞四航局人力資源管理與開發、2016年大中專畢業生及社會招聘計劃進行了研討。與會人員對人力資源管理和開發工作提出了很多建設性意見。

梁卓仁肯定了四航局人力資源的工作。對這幾年人力資源堅持“控制總量、盤活存量、優化增量”的政策給予了肯定。他對會上大家提出的問題進行了回應，提出了明確要求：一是對于中高級職稱及部分執業資格增長緩慢問題，要求四航局及各單位加大激勵力度，提高員工主動申報及報考的積極性；同時要求將中高級職稱及執業資格 4 作為四航局及各單位中層干部選拔與晉升的基本條件，加大政策的引導作用；二是要創新培訓形式，重視培訓效果，參考中國交建“11711”人才培養模式，制定更加系統、科學的人才專項培養計劃，提高人才隊伍整體素質；三是要更好地發揮“導師帶徒”的積極作用，嚴格規范導師選拔程序，認真執行導師“談心制度”與定期檢查、公布帶教情況，重點獎勵成績優秀的導師，將“導師帶徒”制度落到實處；四是要規范勞務用工，如期、平穩地達成勞務派遣人員的比例要求，制定公平、公正的方案吸收部分優秀的勞務派遣人員；五是做好“適應性減員”工作，嚴格按《勞動合同法》及企業規章制度、流程做好不符合崗位要求的員工退出工作；繼續做好干部“競爭、交流、問責、退出”工作，進一步優化員工隊伍結構；六是加強船機管理人才的培養，尤其是船機關鍵崗位人員的內化培養；七是加大復合型人才的培養力度，例如通過法律專業畢業生進行跨專業輪崗、交流等方式培養企業高素質的商務人才；八是要加快人力資源管理信息化建設步伐，提高人力資源管理決策效率。他強調，人力資源管理不能滿足于現狀，要更具前瞻性，做好“十三五”人力資源規劃工作，以有效支撐四航局“十三五”戰略目標的實現。

李惠明指出，近年來人力資源工作逐步精細化，管理水平也逐步提升，人力資源整體水平能滿足公司目前發展和轉型的需要，并強調：一要考慮科學控制員工的總量：通過管理方式的創新更好地發揮員工的價值；充分利用人的“適應性”能力引導員工向新業務轉型；嚴格把好人才入口關，提高新進員工的質量；充分調動業務部門培養人才 的主動性，探索有效的方法激發員工活力。二要結合“十三五”戰略規劃，利用信息化手段，做好人力資源體系建設。三是要求各級領導解放思想，尊重個性，積極營造良好的育人、用人環境，降低員工流失率。四要扎實做好人力資源管理各項工作，做到分級、分類管理，建立系統化的人力資源管理解決方案，加快人力資源信息建設工作，提高人力資源管理水平。

四航局二公司扎實開展領導班子建設年活動

四航局二公司根據集團、四航局領導班子建設年的總體部署，扎實推進領導班子建設年相關工作，目前已基本完成全面分析檢查階段的主要任務，現正根據查找的問題、收集的意見和建議，制定專項提升、整改落實方案。

四航局二公司黨委將領導班子建設年活動納入到全年的重點工作，不但在四航局二公司領導班子成員間開展該項活動，更是根據實際，將該項活動推廣到四航局二公司廣大中層管理干部中去，從?多讀書、做剖析、寫體會、定目標?等四個方面深入推進。號召領導干部?多讀書?，提高思想認識，結合自身情況，查找不足。?做剖析?，除了自我剖析外，四航局二公司黨委成立三個工作小組，列席基層班子民主生活，聽取基層廣大員工對四航局二公司領導班子及其成員的意見和建議；并根據收集到的意見和建議在中心組學習會上做自我剖析。?寫體會?，根據學習到的內容、收集到的意見和建議，結合自身的不足，撰寫領導班子建設年心得體會，為下步的整改落實打基礎； 6 自活動開展以來，已經收到一百多篇心得體會。?定目標?，四航局二公司黨委將領導班子建設年活動的最終落腳點定為提升公司的運營質量，提高項目、公司的盈利能力；要求每個班子成員及中層管理人員，結合自身崗位、實際，帶領團隊開源節流，不斷增強盈利水平。

接下來，四航局二公司將根據領導班子建設年活動的具體要求，根據第一階段發現的問題，結合?三嚴三實?專題教育工作，制定具體的整改落實方案，細化措施，不斷提升四航局二公司領導班子及中層管理人員的素質和能力，不斷提高領導班子建設水平，為四航局二公司進一步提升運營質量打下良好基礎。

四航局珠海城際項目組織中心組暨“嚴以律已”專題學習

為貫徹落實開展好?領導班子建設年?活動和?三嚴三實?專題教育活動的有關部署和要求，促進兩項工作有機融合、持續深入有效開展。10月10日，珠海城際項目黨總支組織開展了中心組學習暨?嚴以律己?專題集中學習。項目公司領導班子、全體黨員及各工區黨群負責人和黨員代表共40余人參加。

專題學習研討既是兩項教育活動的規定動作，也是關鍵動作。會議首先通報了項目公司開展領導班子建設年活動第一階段和?三嚴三實?專項教育活動的推進情況。珠海城際項目黨總支結合中心組學習，組織發動全體黨員和領導干部展開自學，研讀原著，撰寫心得體會，做好學習筆記；在講好專題黨課之外，還邀請海珠區檢察院專家上預防職務犯罪專題課，為專題學習研討筑牢思想基礎。

隨后，項目黨總支全體委員圍繞?嚴于律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的‘明白人’?主題，聯系思想作風和項目建設等實際，談思想認識，談突出問題，談根源結癥，談整改措施，與黨員干部展開了深入交流和學習研討。大家一致認為，嚴于律己是共產黨員的政治品格，是做人做事的基本準則，是自我成長的現實要求。深入踐行?三嚴三實?，就是要自重、自省、自覺、自律，慎獨慎微，勤于自省，從自己做起、從小事改起、從點滴抓起，嚴守黨紀國法司規，心存敬畏、規矩辦事、老實做人，發揮黨員先鋒模范作用，全力以赴推進項目建設。

會議強調，要以開展領導班子建設年和?三嚴三實?專題教育活動為契機，不斷增強思想自覺和行動自覺，真正從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把?三嚴三實?教育成效體現在加強領導班子建設上，確保領導班子建設有新加強，干部隊伍素質有新提高，為項目建設提供堅強保證。

目前，珠海城際第一臺盾構機?珠機一號?已經勝利始發，這是珠海城際項目首臺始發的盾構機，標志著項目建設正式進入區間盾構施工的全新階段，對加快項目建設具有重大的?里程碑?意義。通過活動的開展，項目黨總支號召和鼓勵全體黨員干部以身作則守規矩，深入一線抓落實，嚴于律己做表率，敢于擔當促生產，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情，全身心地投入到項目建設中，為確保完成項目目標凝聚正能量，為踐行?五商中交?增添新活力。上報：中國交建領導班子建設年領導小組辦公室

抄送：廣東省直機關工委辦公室、公司領導（公布一份）