第一篇：2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部安置方式的選擇

軍轉(zhuǎn)干考試

2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部安置方式的選擇

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軍轉(zhuǎn)干考試

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軍轉(zhuǎn)安置方式的選擇是軍轉(zhuǎn)干部較為關(guān)心的問題，下文將為廣大軍轉(zhuǎn)干部簡(jiǎn)介各類安置方式的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，希望為各位即將轉(zhuǎn)業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部提供參考。

一、軍轉(zhuǎn)安置方式的分類：

根據(jù)政策規(guī)定，轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部共有計(jì)劃分配、自主擇業(yè)和復(fù)員三種安置方式。

（一）計(jì)劃分配。是干部轉(zhuǎn)業(yè)后，由所在安置地政府根據(jù)職級(jí)相應(yīng)安排工作崗位的安置方式。這種安置方式已經(jīng)實(shí)行了幾十年，目前大多數(shù)干部都認(rèn)為是最穩(wěn)妥的安置方式，也是當(dāng)前轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇的主要方式。

1.計(jì)劃分配的優(yōu)勢(shì)：

①有固定的工作單位。轉(zhuǎn)業(yè)干部多數(shù)在三、四十歲，正是干事業(yè)的好時(shí)候，需要施展才能的平臺(tái)，而計(jì)劃分配通過國(guó)家“包辦”方式，給轉(zhuǎn)業(yè)干部提供了這個(gè)平臺(tái)；

②有較好的福利待遇。生活有保障，如果分配到待遇好的單位，生活質(zhì)量還會(huì)進(jìn)一步提高；

③有一定的社會(huì)地位。在黨政機(jī)關(guān)工作的師團(tuán)職干部一般都會(huì)相應(yīng)安排職務(wù)，其它職務(wù)干部也與地方干部相銜接，能給自己帶來較多的社會(huì)關(guān)系和較高的社會(huì)地位，心理不感到失落。

2.計(jì)劃分配的劣勢(shì)：隨著國(guó)家人事制度改革的不斷深化和《公務(wù)員法》的深入實(shí)施，安置空間越來越小，安置難度越來越大，工作中的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈；工資待遇在有的地方比當(dāng)?shù)刈灾鲹駱I(yè)干部退役金低。

（二）自主擇業(yè)。自主擇業(yè)是符合自主擇業(yè)條件的干部轉(zhuǎn)業(yè)后，組織不安排工作，每月領(lǐng)取退役金，自謀職業(yè)的安置方式。

1.自主擇業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要有：

①生活待遇有保障。自主擇業(yè)干部可終生領(lǐng)取退役金，除轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)外還可領(lǐng)取一筆數(shù)目不菲的自主擇業(yè)補(bǔ)助金，而且大多數(shù)自主擇業(yè)干部退役金與在職時(shí)的工資津貼相差不多，生活負(fù)擔(dān)和思想壓力相對(duì)較小。

②保障體系比較健全。符合條件的自主擇業(yè)干部家屬可以隨調(diào)安排工作，子女可以隨遷落戶，還可享受與公務(wù)員同等的醫(yī)療保障，在實(shí)行住房補(bǔ)貼的地區(qū)可以比照公務(wù)員級(jí)別享有住房補(bǔ)貼等。

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③發(fā)展空間比較廣闊。選擇自主擇業(yè)以后，可以憑自己的興趣、特長(zhǎng)另找份工作，可以到一家或多家企事業(yè)單位去任職或兼職，有專長(zhǎng)和條件的，還可以自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。

④享有國(guó)家其它優(yōu)惠政策。自主擇業(yè)干部創(chuàng)辦個(gè)體或企業(yè)，按規(guī)定可享有優(yōu)先辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和免稅待遇，等等。

2.自主擇業(yè)的劣勢(shì)在于年齡、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不占優(yōu)勢(shì)，在就業(yè)上競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，就業(yè)率不高；創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)不夠牢固，風(fēng)險(xiǎn)比較大，成功率不夠高。此外，一旦不能成功地就業(yè)創(chuàng)業(yè)，生活比較悠閑乏味，社會(huì)交往比較單一，心理落差較大。

（三）復(fù)員。復(fù)員是指部隊(duì)給干部發(fā)放復(fù)員費(fèi)后，移交所在安置地民政部門，不安排工作，自謀職業(yè)的安置方式。

1.干部選擇復(fù)員安置大體有三種情況：

①學(xué)歷高、有專長(zhǎng)、有社會(huì)基礎(chǔ)，不符合自主擇業(yè)條件，又不愿計(jì)劃分配，選擇復(fù)員后自謀職業(yè)的干部；

②少數(shù)年輕干部，不安心部隊(duì)服役，堅(jiān)決要求退出現(xiàn)役，志愿申請(qǐng)復(fù)員，經(jīng)部隊(duì)反復(fù)教育無(wú)效，作出退出現(xiàn)役的干部；

③刑滿釋放、勞教人員和開除黨籍等不符合轉(zhuǎn)業(yè)條件的干部。2.復(fù)員的劣勢(shì)在于：

①國(guó)家不負(fù)責(zé)分配工作，由本人自謀職業(yè)，就業(yè)難度大，失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大；

②復(fù)員費(fèi)數(shù)額有限，不足以糊口和養(yǎng)老，如果不能實(shí)現(xiàn)再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，很難長(zhǎng)期維持穩(wěn)定的生活水平；

③社會(huì)保障不健全，保障措施跟不上。從全國(guó)復(fù)員干部情況看，由于就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等保障問題，復(fù)員干部面臨的實(shí)際困難比較多。因此，除不符合轉(zhuǎn)業(yè)條件的干部外，選擇復(fù)員一定要慎之又慎。

二、軍轉(zhuǎn)安置方式的比較

前面，談了三種安置方式各自的優(yōu)劣勢(shì)。由于復(fù)員方式選擇人數(shù)少，且多為不得已而為之的選擇。這里主要把計(jì)劃分配與自主擇業(yè)安置方式作個(gè)簡(jiǎn)要比較。

首先，這兩種安置方式有以下共同點(diǎn)：①上級(jí)文件對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的定位已包括了自主擇業(yè)和計(jì)劃分配兩種安置方式的干部。②住房、醫(yī)療在兩種安置方式中沒有區(qū)別。③其家屬、子女的安置沒有因?yàn)榘仓梅绞讲煌艿接绊憽?/p>

其次，自主擇業(yè)與計(jì)劃分配相比較有以下不同之處：①自主擇業(yè)比計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部在時(shí)間和空間上有較大的余地。自主擇業(yè)后，可以先找單位就業(yè)，也可以休整一段時(shí)間；可以在本地發(fā)展，也可以在外地乃至全國(guó)或國(guó)外發(fā)展。但計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部不會(huì)為找到一份工作而四處奔波，且有較好的福利待遇和社會(huì)地位，尤其是在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，計(jì)劃分配干部各方面待遇和發(fā)展會(huì)更好。②自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部沒有計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部的競(jìng)爭(zhēng)之苦，思想負(fù)

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擔(dān)和壓力比較小，但參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)不夠強(qiáng)，且多數(shù)社會(huì)生活比較單一，在個(gè)人事業(yè)發(fā)展方面劣于計(jì)劃分配干部。③從安置政策上看，自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部在安置去向和條件上要比計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部要寬松，但自主擇業(yè)干部為領(lǐng)取較高的退役金，安置地多數(shù)選擇在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)，在家屬隨調(diào)、子女上學(xué)等方面會(huì)受到影響。④有一技之長(zhǎng)的自主擇業(yè)干部可以到一家或多家企事業(yè)單位去任職或兼職，而計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部則不允許兼職或做第二職業(yè)。但隨著社會(huì)就業(yè)壓力的增大，自主擇業(yè)干部就業(yè)率較低，自主創(chuàng)業(yè)成功的比較少。

通過以上比較，兩種安置方式各有優(yōu)劣勢(shì)。選擇計(jì)劃分配，轉(zhuǎn)業(yè)干部后半生的境況比較穩(wěn)定可靠；選擇自主擇業(yè)，等于開啟了一扇充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的門。面對(duì)人生的新轉(zhuǎn)折、新機(jī)遇，每名轉(zhuǎn)業(yè)干部都要學(xué)會(huì)自己決策，操控自己的命運(yùn)。

三、軍轉(zhuǎn)選定安置方式注意事項(xiàng)

對(duì)既可以選擇計(jì)劃分配，又可以選擇自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部來講，到底選擇哪種安置方式，關(guān)系自己后半生的事業(yè)和生活。在選擇安置方式時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下三個(gè)方面：

一是自身情況。包括年齡、學(xué)歷、專長(zhǎng)、家庭和身體等諸多方面的狀況，看自身?xiàng)l件適合哪種安置方式。一般來講，年紀(jì)輕、學(xué)歷高，在某領(lǐng)域有特長(zhǎng)的干部多選擇計(jì)劃分配，這樣有利于在地方單位盡快打開局面，且發(fā)展進(jìn)步的空間較大。對(duì)年齡較大、職務(wù)偏高的干部，尤其是家庭背景和社會(huì)基礎(chǔ)較好的干部，一般選擇自主擇業(yè)，一方面選擇計(jì)劃分配，地方相應(yīng)安排實(shí)職的少，且發(fā)展受限；另一方面，選擇自主擇業(yè)，個(gè)人事業(yè)發(fā)展比較自主廣泛，自己可以在某個(gè)方面自主創(chuàng)業(yè)，即便創(chuàng)業(yè)失敗，還有退役金作保障。

二是安置地總體狀況。包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)、人才需求狀況和地方政府安置轉(zhuǎn)業(yè)干部情況，看客觀條件允許選擇哪種安置方式。到發(fā)達(dá)和沿海地區(qū)安置的轉(zhuǎn)業(yè)干部，選擇計(jì)劃分配的占絕大多數(shù)。軍區(qū)部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇回內(nèi)地一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市計(jì)劃分配安置的，如北京、上海、江蘇、浙江、廣東等省（市），主要是地方工資和福利待遇好，而選擇自主擇業(yè)退役金低，且創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。到偏遠(yuǎn)艱苦和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)業(yè)干部，選擇自主擇業(yè)的比例高。這些地方計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部的工資、福利待遇相對(duì)較低，而選擇自主擇業(yè)的退役金較高。

三是已轉(zhuǎn)業(yè)安置干部情況。就是看先期轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置和目前的工作、生活狀況，看哪種安置方式最為適合。就選擇在某一安置地安置而言，到底選擇哪種安置方式，轉(zhuǎn)業(yè)干部可以作個(gè)調(diào)查了解，比如看看在安置地計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置質(zhì)量如何，包括安置單位的工資、福利待遇水平，職務(wù)落實(shí)情況，先期轉(zhuǎn)業(yè)干部發(fā)展情況等，如果安置轉(zhuǎn)業(yè)干部的氛圍較濃，質(zhì)量較高，發(fā)展空間較大，選擇計(jì)劃分配安置方式就比較合適。相反，如果先期轉(zhuǎn)業(yè)干部安置不夠理想，那么應(yīng)考慮選擇自主擇業(yè)。總之，可以把先期轉(zhuǎn)業(yè)干部安置情況作為一個(gè)參考來選擇自己的安置方式，但到底選擇哪種安置方式，還要自己綜合判斷，合理選擇。

第二篇：軍轉(zhuǎn)干部安置地點(diǎn)的選擇

軍轉(zhuǎn)干部安置地點(diǎn)的選擇

關(guān)鍵詞：軍轉(zhuǎn)公選，張為臻，安置地點(diǎn)，軍轉(zhuǎn)干部，軍轉(zhuǎn)考試，安置條件

關(guān)于軍轉(zhuǎn)干部安置地點(diǎn)，每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部都有自己的選擇。軍轉(zhuǎn)干部無(wú)論是選擇原籍或入伍地，還是部隊(duì)駐地，等等，都有各自的優(yōu)勢(shì)所在。

對(duì)于絕大多數(shù)軍轉(zhuǎn)干部來說，原籍或入伍地既是他們的出生地，也是他們?cè)?jīng)生活多年的故土。軍轉(zhuǎn)干部選擇原籍或入伍地安置的優(yōu)勢(shì)在于：人熟、地熟、環(huán)境熟、生活習(xí)慣熟。只要軍轉(zhuǎn)干部脫下軍裝，踏上原籍或入伍那片熱土，親切感、歸宿感便會(huì)油然而生。而且當(dāng)軍轉(zhuǎn)干部選定原籍或入伍地后，還可以憑借原有的人際關(guān)系，在工作安置、日后就業(yè)以及家庭生活等方面，能夠獲得親朋好友的更多幫助。同時(shí)，在民俗民風(fēng)與生活習(xí)慣等方面，軍轉(zhuǎn)干部回原籍或入伍地安置也會(huì)適應(yīng)得更快些。

軍轉(zhuǎn)干部選擇部隊(duì)所在地安置，可以給自己帶來多種方便：一是軍轉(zhuǎn)干部配偶、子女已經(jīng)隨軍，就地轉(zhuǎn)業(yè)無(wú)需對(duì)他們重新安置，軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人和地方的安置壓力都會(huì)相應(yīng)減輕;二是無(wú)論軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人是否購(gòu)買住房，轉(zhuǎn)業(yè)后起碼暫時(shí)擁有部隊(duì)的住所，不必立即租房或購(gòu)房;三是軍轉(zhuǎn)干部對(duì)駐地情況熟悉，個(gè)人工作安置、未來事業(yè)發(fā)展都會(huì)有更多的便利條件;四是軍轉(zhuǎn)干部戰(zhàn)友相對(duì)集中，又不遠(yuǎn)離部隊(duì)，不僅戰(zhàn)友之間聯(lián)系方便，而且背靠老部隊(duì)依然具有依附感。

軍轉(zhuǎn)干部選擇到配偶工作地安置，在此特指軍轉(zhuǎn)干部配偶工作地不在軍轉(zhuǎn)干部原籍、入伍地、部隊(duì)所在地或夫婦雙方父母所在地的一種類型。軍轉(zhuǎn)干部選擇這樣的安置地點(diǎn)，明顯的好處在于：軍轉(zhuǎn)干部夫妻可以團(tuán)聚，還免除了軍轉(zhuǎn)干部配偶隨調(diào)、子女隨遷、重新安家等諸多麻煩。尤其是對(duì)一些配偶所在單位比較好的軍轉(zhuǎn)干部而言，更具有優(yōu)勢(shì)，可以依托配偶在當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源，打出一片新的天地。

軍轉(zhuǎn)干部選擇到父母或配偶父母所在地安置，特指父母或配偶父母所在地與軍轉(zhuǎn)干部原籍或入伍地不在一處的情形。這種選擇的優(yōu)勢(shì)：一是便于軍轉(zhuǎn)干部日后照顧父母或配偶父母;二是軍轉(zhuǎn)干部也可得到父母或配偶父母的某些關(guān)照;三是軍轉(zhuǎn)干部在轉(zhuǎn)業(yè)之初個(gè)人生活不會(huì)有太多的困難;四是軍轉(zhuǎn)干部父母或配偶父母的老關(guān)系老資源還可以利用一下，為轉(zhuǎn)業(yè)發(fā)展做好鋪墊。(原題目：談?wù)劵卦蛉胛榈匕仓玫膬?yōu)勢(shì) 談?wù)勗诓筷?duì)所在地安置的優(yōu)勢(shì) 談?wù)劦脚渑脊ぷ鞯匕仓玫膬?yōu)勢(shì) 談?wù)劦礁改富蚺渑几改杆诘匕仓玫膬?yōu)勢(shì);來源：網(wǎng)絡(luò))

第三篇：軍轉(zhuǎn)干部安置經(jīng)驗(yàn)

1、轉(zhuǎn)業(yè)安置要早作打算。

這點(diǎn)軍轉(zhuǎn)們心里應(yīng)該都清楚，轉(zhuǎn)業(yè)安置關(guān)系到我們后半生，對(duì)待這個(gè)事情上需要做足夠細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

首先 應(yīng)該多接觸地方的人，了解地方的事情。確切一點(diǎn)就是多去接觸對(duì)地方了解的人，如果能接觸到在安置上可以有所幫助的朋友當(dāng)然最好；另外也要了解各個(gè)單位怎么樣，工作性質(zhì)、發(fā)展、福利如何等等，這樣方便我們找準(zhǔn)努力的方向和切入點(diǎn)。這個(gè)方面其實(shí)在確定轉(zhuǎn)業(yè)前就應(yīng)該開始，甚至只要確定自己不能長(zhǎng)留部隊(duì)就要開始著手。關(guān)于人脈的問題，有些軍轉(zhuǎn)可能不太擅長(zhǎng)發(fā)掘人脈，那么就要發(fā)動(dòng)一切可以利用的關(guān)系為安置做打算，可能算是廢話吧，不過仍然忍不住要強(qiáng)調(diào)一下。

還有些準(zhǔn)備工作就算沒有關(guān)系也是力所能及的范疇，比如個(gè)人簡(jiǎn)歷。

這里特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在地方上關(guān)系很重要，但不是全部。各單位其實(shí)也需要做事情的人，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)需要新人，原因很多，部分原因是領(lǐng)導(dǎo)想干點(diǎn)工作、想要出點(diǎn)成績(jī)。不管什么原因，對(duì)我們來說都是需要把握的機(jī)會(huì)，一些事情也不象我們想的那么糟糕，當(dāng)然這里面需要一些運(yùn)氣。其實(shí)如果不怕辛苦，甚至可以拿著精心準(zhǔn)備的個(gè)人簡(jiǎn)歷到心儀的單位試試運(yùn)氣。

2、充分地分析個(gè)人的實(shí)際情況。

必須要充分地分析個(gè)人在轉(zhuǎn)業(yè)安置上的綜合能量。分析確

定有哪些單位你有意愿去，你可以去，你有能力去，去了以后對(duì)個(gè)人有發(fā)展。這里我所指的發(fā)展其實(shí)很寬泛，主要取決于個(gè)人意向和喜好，比如是選擇福利待遇還是仕途或者別的發(fā)展機(jī)遇等等。

3、正確合理地設(shè)定個(gè)人期望值。

除非有不尋常的背景和關(guān)系，否則不要抱太高的期望，平常心很重要，當(dāng)然個(gè)人的后路和備用方案必須要明晰，強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)更不代表過程中個(gè)人不去努力。臨到轉(zhuǎn)業(yè)的年紀(jì)了，有一點(diǎn)應(yīng)該要清楚，那就是很多事情只靠個(gè)人努力是不夠的，運(yùn)氣也很重要，新年要到了，在這里也祝愿大家新年運(yùn)氣好，都安置到如意的單位。

4、要及時(shí)、充分了解安置地軍轉(zhuǎn)安置的制度、程序、進(jìn)展等情況。

地方安置工作開始后會(huì)編制當(dāng)年的安置單位名錄和相應(yīng)的安置指標(biāo)。關(guān)于安置指標(biāo)這里有個(gè)情況要跟大家說明，之所以要制定安置指標(biāo)，部分原因在于地方安置壓力大，不愿意接收軍轉(zhuǎn)干部。一般來說如果定下指標(biāo)不會(huì)再做更改，但是如果碰到某些單位愿意多要人，單位是可以增加指標(biāo)名額的，當(dāng)然必須單位領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)申報(bào)解決。

總之就是一句話，制度是死的，具體事情是可以靈活的，況且中國(guó)的制度都會(huì)留后門的。

5、遇事不急噪，要多思考。

具體事情具體分析，除了自己分析還要多向比自己高明的人請(qǐng)教，這點(diǎn)非常重要。

6、等待安置的過程中，多學(xué)點(diǎn)東西、沖沖電，為即將開始的地方工作做一些準(zhǔn)備。比如不會(huì)開車的同志去考個(gè)駕照，熟悉熟悉安置地路況之類，否則以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)開車你坐車的一類窘事，雖然不敢說是壞事，至少也算不很光彩的事。

需要說明一點(diǎn)每個(gè)人情況不一樣，需要具體分析，不一定各個(gè)適用，具體事項(xiàng)個(gè)人把握。

以上就是個(gè)人的安置經(jīng)歷和小結(jié)，供各位轉(zhuǎn)友參考。本人從小語(yǔ)文成績(jī)不好，表述能力非常有限，另外有些話沒說全，還有些事情我覺得不好說的太明白，請(qǐng)各位包涵，如有不正之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

再次祝愿軍轉(zhuǎn)們新的一年里身體健康、家庭幸福、生活美滿、工作順利！

過完年就要上班了。一年來，經(jīng)歷挺多，感覺有寫下來的必要，辦關(guān)系之余，寫了一點(diǎn)文字，也許能對(duì)后來人有點(diǎn)用。還是用三點(diǎn)論吧，過程，體會(huì)，建議，轉(zhuǎn)友們莫見笑。過程值得回味。

我曾經(jīng)努力過。我所在的省，省直是需要考試的，而且一旦考取第一（一個(gè)單位一般只招一個(gè)人），則會(huì)直接錄取，沒有任何繁文縟節(jié)。轉(zhuǎn)業(yè)之初，我就朝著這個(gè)目標(biāo)努力。第一，我把老婆孩子送到岳父家，兩天或三天去看望；第二，飯菜多做，放冰箱里，每天熱著吃，省時(shí)間。我曾經(jīng)做一大盆土豆茄子豆角，熱了七頓才吃完，汗啊；第三，保證每天至少十個(gè)小時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間，不得中斷，有事必須事后補(bǔ)上。學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)和時(shí)事。從轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)到八月初的考試，徹底修行了一把。然而考試卻開了一個(gè)不大不小的玩笑，由于自己涉獵面有點(diǎn)寬，而考試大多是書上的小標(biāo)題，雖然在省直考試總成績(jī)中名列前茅，甚至可以說很靠前，但就在我報(bào)的單位中，有一個(gè)轉(zhuǎn)友比我高一點(diǎn)點(diǎn)，我，掛了。

彷徨、迷茫中艱難尋找。此路不通，另開辟通路吧，等死總不是辦法。交待一下，我所在的市，這幾年都是警察保底，可以說也是很不錯(cuò)的，但自己對(duì)制服實(shí)在是談不上什么感情，于是決定不去。市直的軍轉(zhuǎn)安置，既不考試，也無(wú)檔案分，一句話，八仙過海，各顯其能，如果自己找不到單位，那就去當(dāng)光榮的人民警察吧。轉(zhuǎn)業(yè)之初，就采取了兩條腿走路，能找的關(guān)系，可以利用的資源，一個(gè)不漏，提前打好招呼，這次考砸了，一通電話，都答應(yīng)幫忙，但得運(yùn)作一段時(shí)間，等吧。等待的期間，我自己也沒閑著，背上包，帶上簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證明、發(fā)表文章、各種證書，自薦去了。事非經(jīng)過不知難啊，我碰的不是一顆釘子，碰的是體制的一塊鋼板。百般推拖，空話套話我就不細(xì)說了，更無(wú)法理喻的是，有的單位交待保安，軍轉(zhuǎn)干部自薦的，拒絕入內(nèi)，大火。幾天下來，舌生瘡，嘴起泡，省老婆，睡不著覺啊。燈火闌珊處，我如愿了。曙光來得太及時(shí)了，在我彷徨不知何處去時(shí)，通過熟人聯(lián)系到軍轉(zhuǎn)辦人員，幫著推薦了一個(gè)很不錯(cuò)的單位，通知我去面試。我本著死馬當(dāng)活馬醫(yī)、寧殺一千不放一個(gè)的思維，來到了目標(biāo)單位。之前，我僅知道面試我的是管人事的處長(zhǎng)，當(dāng)我推開處長(zhǎng)的房門，興奮指數(shù)一下子頂點(diǎn)，估計(jì)就是股票十個(gè)漲停板的感覺。面試我的處長(zhǎng)，竟然是我的戰(zhàn)友，略長(zhǎng)我一些，曾在一個(gè)小小的政治處共事過幾年，一起喝過酒，打過牌，玩過球，當(dāng)時(shí)我們就感嘆世界太小，寒喧了一番之后，問我自己有什么想法。我就把自己的情況贅述了一遍，想法也說了。他就拿著我的簡(jiǎn)歷，直接向單位老大匯報(bào)，老大到他的辦公室，又和我了解了情況，又給我曾經(jīng)共事的一位領(lǐng)導(dǎo)打電話，側(cè)面了解一下，最后基本同意進(jìn)人。當(dāng)然，我個(gè)人的條件自以為不錯(cuò)，學(xué)歷、經(jīng)歷、材料，都說得過去。我的戰(zhàn)友，最后和我拍板，工作包在他身上。（他在組織部工作多年，解決實(shí)職才下來當(dāng)處長(zhǎng)，見到我時(shí)，剛到這個(gè)單位一個(gè)月）。好事多磨，由于想進(jìn)目標(biāo)單位的人太多，都是相當(dāng)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，我戰(zhàn)友最后找到市委常委一級(jí)，才把這事搞定，年前通知我辦關(guān)系。天亮了的感覺真好。體會(huì)也是難免不了的。

部隊(duì)不是地獄，地方不是天堂。很多轉(zhuǎn)友一提起部隊(duì)，恨不得扒皮割肉，敲骨吸髓，我認(rèn)為，大可不必。誠(chéng)然，基層的、邊遠(yuǎn)的、野戰(zhàn)的單位，確實(shí)是一些的艱苦的單位。但我們只是草根，不在最苦最累的地方努力，能成就自己的事業(yè)嗎？部隊(duì)也有好地方，你自己能不能去上？就算能去上，那里都是一些什么人，干不了幾年，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)首選讓你走，你沒關(guān)系啊！調(diào)職也輪不上你，因?yàn)橛斜饶愀虚T路的人在那等著呢。最后，只能象溫水煮青蛙一樣，讓你的意志消沉，讓你心勁泯滅。地方的情況，遠(yuǎn)不如網(wǎng)上說的那樣，福利超好，工作超閑，辦事超順，記住一點(diǎn)，位高權(quán)重責(zé)任輕的好事，不會(huì)輪到我們的手中，我們更多的是做事，而沒有機(jī)會(huì)給你使權(quán)。大部分轉(zhuǎn)友，回到地方之后，工資收入比不上部隊(duì)，有的地方會(huì)差一大截，而且花銷會(huì)增大，如果沒有車，天天擠公交，就會(huì)讓你煩的不得了，我是煩了。工作時(shí)間卡的很緊，不象部隊(duì)，說一聲就可以晚一點(diǎn)，還可以打打球，一待八個(gè)小時(shí)，也夠喝一壺的。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，如果你是草根，不要想換個(gè)環(huán)境，就可一步登天，你，沒機(jī)會(huì)的。做一個(gè)好人。做壞人也是需要本錢的，如果你不能比別人更壞，我建議你還是做個(gè)好人，是是非非會(huì)少一些，爾虞我詐會(huì)少一些。當(dāng)然，我沒有做壞人的本錢，我也相信大多數(shù)人會(huì)選擇做好人的。我在部隊(duì)有挺長(zhǎng)一段時(shí)間了，也見多互相傾軋，尤其是調(diào)職的時(shí)候，同學(xué)同事之間勾心斗角，無(wú)根據(jù)的匿名信狂飛亂舞，背后使壞也是經(jīng)常得見，如果我那樣了，那么，如何在多年未聯(lián)系之后仍得到哥們的信任。在前文提到的曾經(jīng)共事的領(lǐng)導(dǎo)，并不是直接和主

管的領(lǐng)導(dǎo)，但交辦的事情，也會(huì)盡心盡完成，轉(zhuǎn)業(yè)之后，也曾經(jīng)問候過幾次，也因?yàn)槿绱耍@位領(lǐng)導(dǎo)也美言甚多，在一定程度上也促成此事。俗話說的好，兩山到不了一塊，兩人總有到一塊的時(shí)候，做一個(gè)真正意義上的好人，也是不錯(cuò)的選擇。

進(jìn)則想退，退則想進(jìn)。在一切你認(rèn)為順利的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)尋找不順利的證據(jù)，繼續(xù)完善自己的工作，盡善盡美，如果不順利的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)尋找順利的證據(jù)，給自己以信心，同時(shí)做到全面出擊。如托人找關(guān)系，一切都很順利，自以為即將成功的時(shí)候，要尋找關(guān)系人說話、辦事的紕露，佐證辦不成功，以有所準(zhǔn)備；托人找關(guān)系，如果事事不順，步步是坎，也要尋找證明關(guān)系人有信心、有能力的事，防止過早陷入迷茫，還要做多手準(zhǔn)備，避免竹籃打水。

幾點(diǎn)建議

浪費(fèi)時(shí)間是不對(duì)的。不要花費(fèi)大量的時(shí)間在軍轉(zhuǎn)論壇上，記住，是大量，因?yàn)槟愕闹c(diǎn)不在于此，而在于自己的轉(zhuǎn)業(yè)安置，論壇里只有個(gè)別貼子能用得上，尤其是你安置省市的專屬區(qū)，才會(huì)給你最大的幫助。如果花大量的時(shí)間在漲資、裁軍間徘徊，個(gè)人認(rèn)為，一點(diǎn)用也沒有，這也不是你左右的；不要為了一點(diǎn)點(diǎn)積分，頂貼子，回貼子，除了增加論壇的人氣和為壇主的廣告增加收益外，你什么也沒得到；也不要打開軍轉(zhuǎn)論壇就發(fā)呆，世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。

懈怠是最不負(fù)責(zé)的行為。給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，雖然無(wú)法達(dá)到還世界一個(gè)奇跡的宏圖，至少讓你的妻子、孩子及至于周圍的人，看到一個(gè)努力的你，勤奮的你，不甘為人后的你。用句俗話，思維頂天，工作落地。咱們思維不頂天，定一個(gè)蹦一蹦，夠得著的目標(biāo)，總還是可以的吧，連目標(biāo)都沒有，那就說不過去了；工作落地，一個(gè)人，不能僅有想法，而無(wú)行動(dòng)，最簡(jiǎn)單的道理，從小學(xué)走到大學(xué)，歷經(jīng)十二載而成就一個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在幾個(gè)月乃至一年，就不努力了，于情于理說不過去啊，兄弟們。繼續(xù)、持續(xù)、連續(xù)的努力，因?yàn)椋覀冞€沒有到休息的時(shí)候。

審時(shí)度勢(shì)是必須具備的能力。走與留，需要審時(shí)度勢(shì)；選擇單位，需要審時(shí)度勢(shì)。這兩件事，是軍轉(zhuǎn)無(wú)法逾越的大山，選擇好了，后幾十年就會(huì)開心一些，選擇差了，至少一段時(shí)間會(huì)郁悶的。如果進(jìn)好單位，就要想到會(huì)不會(huì)給你好職位，如果差職位，你會(huì)不會(huì)不開心；如果給你一個(gè)好職位，你自己的能力會(huì)不會(huì)干好（有很多人自以為是全能型選手），干不好還不如不干，不然，你更沒有出頭之日。所以，不要聽別人如何去說，要度單位，度職位，度素質(zhì)，天人合一才是最高境界，不選貴的，只選對(duì)的。

在這里，我還要特別感謝一個(gè)人，那就是我深深愛著的妻子。長(zhǎng)年的機(jī)關(guān)工作，使我睡覺特別輕，甚至是有一點(diǎn)神經(jīng)衰弱，為了不打擾我的復(fù)習(xí)，和孩子回了娘家，那幾個(gè)月，白天上班，晚上看孩子，很辛苦。妻子常常抱怨覺不夠睡，卻總不肯讓我看幾個(gè)晚上。她常說，咱沒啥關(guān)系，就靠考試吧，機(jī)會(huì)不多，也不差這幾個(gè)月。成績(jī)出來以后，她沒有埋怨，有的只是安慰、勉勵(lì)。她又說，我要的是老公，不是工作，到什么單位，干什么工作，我都會(huì)支持你。當(dāng)工作最后落實(shí)的時(shí)候，老婆哭了，哭的很動(dòng)情，很淋漓，她對(duì)我說，一年了，我煎熬了一年，期盼了一年，等待了一年，工作重要，但也不重要，我們要的一家快快樂樂的。我愛你，老婆。

第四篇：2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部2013年安置政策

軍轉(zhuǎn)干考試

2013年軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部2013年安置政策

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本資料為中公教育軍轉(zhuǎn)干考試網(wǎng)自軍轉(zhuǎn)網(wǎng)搜集整理的《2013年軍轉(zhuǎn)干部最新安置政策》，2013年計(jì)劃轉(zhuǎn)業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部們可以參考其中的轉(zhuǎn)業(yè)條件及要求。

一、指導(dǎo)原則

堅(jiān)持量入為出，進(jìn)出平衡，壓縮超編，理順關(guān)系，提高素質(zhì)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

二、轉(zhuǎn)業(yè)有關(guān)條件要求：

（一）達(dá)到以下最高服役年齡，原則上必須退出現(xiàn)役：作戰(zhàn)部隊(duì)營(yíng)職，40歲，1974年3月31日前出生的，連職35歲，1979年3月31日前出生的，排職30歲，1984年3月31日前出生的，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，50歲，1964年3月31日前出生的，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，40歲，1974年3月31日前出生。

（二）服役最低年限要求，正營(yíng)16，副營(yíng)14，正連12，副連10，正排8，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)16，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)8。

（三）2013年主要安排的對(duì)象，團(tuán)級(jí)干部，1969年12月31日前出生，任職滿三年的正團(tuán)職干部，一律做出安排。1971年12月31日前出生任職滿三年且未列入后備的副團(tuán)職干部，一律做出安排。1972年12月31日前出生，任現(xiàn)職四年以上且未列入后備的積極安排。其他因改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要，任職三年以上的副團(tuán)職干部可以安排。

（四）重點(diǎn)安排的對(duì)象

1.營(yíng)職以下，超齡、達(dá)齡、近齡干部，任職時(shí)間偏長(zhǎng)，未列入提升使用計(jì)劃。2.難以納編的超編干部，非調(diào)即轉(zhuǎn)。

3.中初級(jí)專業(yè)技術(shù)干部，超齡、達(dá)齡、近齡的干部。

4.擔(dān)任干部不滿四年，經(jīng)教育，本人仍堅(jiān)持退出的，寫出書面申請(qǐng)，逐級(jí)報(bào)到軍區(qū)級(jí)政治部審批后可以列入復(fù)員計(jì)劃。

（五）從嚴(yán)控制的對(duì)象

除政治、身體等原因，從嚴(yán)控制轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員的干部主要有： 1.適合改訓(xùn)到其他專業(yè)或交流道其他單位任職的超編干部； 2.緊缺專業(yè)干部；

3.具有全日制研究生學(xué)歷干部。

4.2012年7月后提前晉升職務(wù)或提前調(diào)級(jí)的干部。

5.2011年5月后擔(dān)任部隊(duì)部分隊(duì)主官的干部及未滿最低任職年限的營(yíng)連主官。

（六）不得安排的對(duì)象

軍轉(zhuǎn)干考試

除政治、身體等原因，不得列入轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員計(jì)劃的干部。

1.擔(dān)任干部不滿十年的副營(yíng)職干部，擔(dān)任干部不滿八年的正連職干部，擔(dān)任干部不滿六年的副連職干部，擔(dān)任干部不滿五年的排職干部。擔(dān)任干部不滿十二年的中職專業(yè)技術(shù)干部，擔(dān)任干部不滿八年的初職專業(yè)技術(shù)干部。

2.在校讀研干部。

3.除按規(guī)定列入復(fù)員計(jì)劃外，2009年5月1日以后擔(dān)任干部的。

第五篇：軍轉(zhuǎn)干部安置去向相關(guān)問答

軍轉(zhuǎn)干部安置去向相關(guān)問答

問：《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置去向條件作了哪些調(diào)整?

一是允許軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到配偶隨軍前或者結(jié)婚時(shí)常住戶口所在地安置。

二是對(duì)配偶隨軍的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到省會(huì)城市、大城市、特大城市安置的，適當(dāng)放寬了接收條件。

三是對(duì)到其他中小城市安置的，不再規(guī)定配偶隨軍并取得所在城市常住戶口年限的限制條件，以鼓勵(lì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到中等以下城市安置和到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的地方去工作。

四是對(duì)自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和功臣模范、長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)以及從事飛行、艦艇工作的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，在安置去向條件上給予了照顧。

另外，對(duì)父母身邊無(wú)子女或配偶為獨(dú)生子女的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，父母雙方或一方為軍人且長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，雙軍人轉(zhuǎn)業(yè)干部，中.公yangjiang.offcn.com以及符合安置地吸引人才特殊政策規(guī)定條件的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，在安置去向條件上也確定了合理的政策。這樣規(guī)定，符合軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際情況，既有利于鼓勵(lì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)最需要的地方去工作，又能夠較好地緩解軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶的工作安排、子女入學(xué)、住房保障等矛盾。