第一篇：軍轉干部安置

軍轉干考試

軍轉干部安置——遼寧自主擇業軍轉干部管理服務工作中存在的問題及對策 自2001年《軍隊轉業干部安置暫行辦法》實施以來，甘井子區累計接收安置自主擇業軍隊轉業干部485人。從幾年來的實際工作情況看，他們在探索自主擇業軍轉干部管理服務方面做了大量工作，取得了一定的成效，同時，由于政策實踐時間較短、政策配套性不夠、工作部門經驗不足等原因，在落實自主擇業安置政策的實施過程中，也暴露出一些問題。

問題一：管理服務體系還不夠完善，工作落實比較難

按照“屬地安置、分級管理”的原則，甘井子區自主擇業軍轉干部管理服務工作主要實行區、街道、社區三級管理。04年他們成立了區退役軍官管理科，與人才資源開發科合署辦公，一套人馬掛兩個牌子，主要對轄區內的自主擇業軍轉干部的檔案進行接收和管理，開展政策咨詢、退役金年審、發放各種費用及證件等方面的工作，隨著選擇自主擇業的軍轉干部人數逐年增加，其工作量也越來越大，人員緊張的矛盾尤為突出，雖然他們加大了管理服務的力度，做了大量的基礎性工作，但在政策法規宣傳、就業指導和培訓、黨員管理等拓展性工作上，由于受人員、設施等方面的限制還沒有完全開展起來。街道、社區相關責任部門和責任人尚不明確，落實責任還不具體。部分街道、社區因其它任務比較繁重，人員、精力有限等，管理服務工作無人具體操辦，甚至有的出現相互推諉扯皮現象，各項政策措施在落實過程中難以形成合力。

對策：建立一套分級管理、上下結合的自主擇業軍轉干部管理服務體系，是理順各級關系，建立長效管理機制的必由之路。因此，縣區一級應成立獨立的工作機構，配備二名以上專職人員，負責管理自主擇業軍轉干部人事檔案及人事關系，核發退役金、取暖費，協助辦理醫療保障、基本養老保險和住房補貼手續，負責就業指導、提供擇業信息和日常政策咨詢服務等。街道一級要明確具體的管理部門和工作人員（可由人事專干兼職），負責本轄區內自主擇業軍轉干部的經常性管理工作，及時向區軍轉部門反饋各種信息，指導社區開展工作。社區的一把手親自負責本轄區的自主擇業軍轉干部，向他們傳達國家的法律法規和政策性文件，組織他們參加公益、集體活動，掌握干部本人及家庭成員的思想情況，做好他們的思想政治工作，建立走訪慰問制度，與他們保持經常穩定的聯系，了解他們的生活情況，發現問題及時向上級反映并協助解決。

問題二：就業指導和培訓還沒有真正開展起來，就業壓力比較大

自主擇業軍轉干部實現再就業，是直接關系到社會穩定和國家安置政策能否得以落實的一件大事。甘井子區目前的就業指導和培訓工作因受個人自然情況、就業需求不同和各方面條件的限制，僅限于在一定的范圍內進行。這里既有社會競爭日趨激烈、職能部門還未發揮應有作用的客觀因素，也有軍轉干部個人擇業觀念尚存在“誤區”的主觀因素。如：有的軍轉干部認為自己在部隊工作比較辛苦，退役后想過清閑日子；有的思想觀念沒有及時轉變，工

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作選擇上挑挑揀揀，高不成，低不就；有的認為做生意缺資金、少經驗，呆在家里靠退役金過日子更保險；有的對市場情況、個人能力和素質沒有一個客觀的評價和認識等，導致了他們就業周折相對較多。去年，對甘井子區的32名自主擇業軍轉干部就業情況進行了調查，其中，有13人實現了就業，占調查人數的41%，有19人賦閑在家，占59%，25人有一次以上就業經歷，占78%，有7人從未就業，占22%。就業形勢比較嚴峻。

對策：自主擇業軍轉干部能否得到充分就業，是軍轉安置辦法改革成敗的關鍵，各地應結合具體實際，開展形式多樣的就業指導和培訓工作。首先，充分發揮人才交流中心的作用，在落實自主擇業軍轉干部優惠政策、發布就業信息，提供就業崗位，組織人才招聘等方面開展工作，為他們實現就業創造條件；其次，利用市人才市場的信息資源和大連市人才網，通過多方式、多途徑發布就業信息和宣傳相關政策法規，積極幫助他們盡早實現就業；第三，利用當地現有的教學場地和設施，聘請法律、心理、工商、稅務等方面的專家教授開展有針對性的短期培訓，使軍轉干部及時轉變觀念，盡快適應社會主義市場經濟的新環境。第四，加強與企業的溝通聯系，采取給轄區內各大中型企業發涵、人才推薦、雙向選擇等形式，向企業推薦自主擇業軍轉干部；第五，邀請創業有成的自主擇業的軍轉干部進行“現身說法”，講述自己的創業選擇、創業過程和體會，支持和鼓勵自主擇業干部依靠自身努力實現自我價值；第六，鼓勵支持各類經濟、社會組織和社會團體接收自主擇業軍轉干部實現就業。

問題三：安置政策原則性規定比較多，有待進一步細化、補充

《軍隊轉業干部安置暫行辦法》是軍轉安置的政策性文件，對自主擇業軍轉干部管理、就業培訓、住房補貼、醫療保險、相關待遇等只作了原則性規定，配套文件或有關方面的實施細則尚待完善。如：關于退役金的地區差額補貼，中發[2001]3號文件規定：“經濟比較發達的地區，自主擇業軍隊轉業干部的月退役金低于安置地當年黨和國家機關相應職務等級退休干部月退休生活費數額的，安置地政府可以發給差額補貼。”據了解全國部分經濟較發達城市（如上海市、青島市），由安置地政府出資發放了數額不等的地區差額補貼，而我市還沒有出臺相關的政策和措施，造成了不同的地區執行政策不一樣的情況出現，部分軍轉干部也經常找我們反映情況，有的甚至寫上訪信，給管理工作帶來了一定的難度。又如，自主擇業軍轉干部的定位問題始終沒有確定，他們既不屬于離退休人員，也不屬于失業下崗人員，在執行政策過程中模棱兩可，難以找到確切依據。

對策：各級黨委和政府應在政策法規框架內，結合本地經濟發展的實際情況，會同稅務、工商、勞動等相關職能部門，在住房補貼、醫療保險，稅費優惠，扶持就業等涉及切身利益的關鍵問題上，制定出具體的、切實可行的實施細則，并隨著形勢的變化和自主擇業軍轉干部人數的增加，做進一步調整完善，確保自主擇業軍轉干部的政策得以全面落實。街道和社區也要深刻領會《暫行辦法》精神，充分考慮各方面的因素，制定出適合本轄區特點的日常管理辦法，并根據不斷出現的新情況、新問題予以修訂。

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問題四：組織生活制度落實不好，部分人員黨組織關系至今未落

按照《關于加強自主擇業軍隊轉業干部黨員教育管理的通知》（組通字［2004］13號）的要求，絕大部分軍轉干部都能自覺辦理組織關系接轉，積極參加黨支部組織的各項活動，按時交納黨費。但也有一部分自主擇業軍轉干部沒有按要求落實組織關系接轉,有的即使落實了組織關系,也很少參加組織生活，甚至有的長期不交納黨費。這些現象的出現，既有軍轉干部對地方黨組織生活社區化管理不了解的一面，也有我們軍轉部門、街道社區主動服務意識不強，極少考慮到如何采取措施保證他們參加組織生活的另一面。這對黨的事業既是一種損失，又是社會穩定的一種隱患。

對策：街道、社區黨組織應充分認識加強自主擇業軍轉干部黨員教育管理的政治意義，把教育管理納入重要的議事日程，積極探索新時期做好自主擇業軍轉干部黨員管理教育的新模式。一是對未就業的黨員可將組織關系轉入社區黨組織管理；二是對已就業的黨員可將組織關系轉入就業單位或社區黨組織管理；三是針對流動性大的黨員，可按流動黨員管理辦法管理；四是社區也可根據軍轉干部黨員人數，單獨成立黨支部或黨小組。對那些未按規定報到或長期不參加組織活動的黨員，街道和社區派專人進行家訪，與本人取得聯系，解釋自主擇業軍轉干部黨員管理社區化的有關政策，督促其盡快辦理組織關系接轉手續，參加組織活動，按時交納黨費，使他們脫下軍裝后仍然保持共產黨人本色，在不同的崗位上發揮先鋒模范作用。

第二篇：軍轉干部安置經驗

1、轉業安置要早作打算。

這點軍轉們心里應該都清楚，轉業安置關系到我們后半生，對待這個事情上需要做足夠細致的準備工作。

首先 應該多接觸地方的人，了解地方的事情。確切一點就是多去接觸對地方了解的人，如果能接觸到在安置上可以有所幫助的朋友當然最好；另外也要了解各個單位怎么樣，工作性質、發展、福利如何等等，這樣方便我們找準努力的方向和切入點。這個方面其實在確定轉業前就應該開始，甚至只要確定自己不能長留部隊就要開始著手。關于人脈的問題，有些軍轉可能不太擅長發掘人脈，那么就要發動一切可以利用的關系為安置做打算，可能算是廢話吧，不過仍然忍不住要強調一下。

還有些準備工作就算沒有關系也是力所能及的范疇，比如個人簡歷。

這里特別要強調一點，在地方上關系很重要，但不是全部。各單位其實也需要做事情的人，甚至部分領導需要新人，原因很多，部分原因是領導想干點工作、想要出點成績。不管什么原因，對我們來說都是需要把握的機會，一些事情也不象我們想的那么糟糕，當然這里面需要一些運氣。其實如果不怕辛苦，甚至可以拿著精心準備的個人簡歷到心儀的單位試試運氣。

2、充分地分析個人的實際情況。

必須要充分地分析個人在轉業安置上的綜合能量。分析確

定有哪些單位你有意愿去，你可以去，你有能力去，去了以后對個人有發展。這里我所指的發展其實很寬泛，主要取決于個人意向和喜好，比如是選擇福利待遇還是仕途或者別的發展機遇等等。

3、正確合理地設定個人期望值。

除非有不尋常的背景和關系，否則不要抱太高的期望，平常心很重要，當然個人的后路和備用方案必須要明晰，強調這點更不代表過程中個人不去努力。臨到轉業的年紀了，有一點應該要清楚，那就是很多事情只靠個人努力是不夠的，運氣也很重要，新年要到了，在這里也祝愿大家新年運氣好，都安置到如意的單位。

4、要及時、充分了解安置地軍轉安置的制度、程序、進展等情況。

地方安置工作開始后會編制當年的安置單位名錄和相應的安置指標。關于安置指標這里有個情況要跟大家說明，之所以要制定安置指標，部分原因在于地方安置壓力大，不愿意接收軍轉干部。一般來說如果定下指標不會再做更改，但是如果碰到某些單位愿意多要人，單位是可以增加指標名額的，當然必須單位領導向上級申報解決。

總之就是一句話，制度是死的，具體事情是可以靈活的，況且中國的制度都會留后門的。

5、遇事不急噪，要多思考。

具體事情具體分析，除了自己分析還要多向比自己高明的人請教，這點非常重要。

6、等待安置的過程中，多學點東西、沖沖電，為即將開始的地方工作做一些準備。比如不會開車的同志去考個駕照，熟悉熟悉安置地路況之類，否則以后工作中可能會出現領導開車你坐車的一類窘事，雖然不敢說是壞事，至少也算不很光彩的事。

需要說明一點每個人情況不一樣，需要具體分析，不一定各個適用，具體事項個人把握。

以上就是個人的安置經歷和小結，供各位轉友參考。本人從小語文成績不好，表述能力非常有限，另外有些話沒說全，還有些事情我覺得不好說的太明白，請各位包涵，如有不正之處敬請批評指正。

再次祝愿軍轉們新的一年里身體健康、家庭幸福、生活美滿、工作順利！

過完年就要上班了。一年來，經歷挺多，感覺有寫下來的必要，辦關系之余，寫了一點文字，也許能對后來人有點用。還是用三點論吧，過程，體會，建議，轉友們莫見笑。過程值得回味。

我曾經努力過。我所在的省，省直是需要考試的，而且一旦考取第一（一個單位一般只招一個人），則會直接錄取，沒有任何繁文縟節。轉業之初，我就朝著這個目標努力。第一，我把老婆孩子送到岳父家，兩天或三天去看望；第二，飯菜多做，放冰箱里，每天熱著吃，省時間。我曾經做一大盆土豆茄子豆角，熱了七頓才吃完，汗啊；第三，保證每天至少十個小時以上的學習時間，不得中斷，有事必須事后補上。學習的內容就是公務員基礎知識和時事。從轉業離隊到八月初的考試，徹底修行了一把。然而考試卻開了一個不大不小的玩笑，由于自己涉獵面有點寬，而考試大多是書上的小標題，雖然在省直考試總成績中名列前茅，甚至可以說很靠前，但就在我報的單位中，有一個轉友比我高一點點，我，掛了。

彷徨、迷茫中艱難尋找。此路不通，另開辟通路吧，等死總不是辦法。交待一下，我所在的市，這幾年都是警察保底，可以說也是很不錯的，但自己對制服實在是談不上什么感情，于是決定不去。市直的軍轉安置，既不考試，也無檔案分，一句話，八仙過海，各顯其能，如果自己找不到單位，那就去當光榮的人民警察吧。轉業之初，就采取了兩條腿走路，能找的關系，可以利用的資源，一個不漏，提前打好招呼，這次考砸了，一通電話，都答應幫忙，但得運作一段時間，等吧。等待的期間，我自己也沒閑著，背上包，帶上簡歷、學歷學位證明、發表文章、各種證書，自薦去了。事非經過不知難啊，我碰的不是一顆釘子，碰的是體制的一塊鋼板。百般推拖，空話套話我就不細說了，更無法理喻的是，有的單位交待保安，軍轉干部自薦的，拒絕入內，大火。幾天下來，舌生瘡，嘴起泡，省老婆，睡不著覺啊。燈火闌珊處，我如愿了。曙光來得太及時了，在我彷徨不知何處去時，通過熟人聯系到軍轉辦人員，幫著推薦了一個很不錯的單位，通知我去面試。我本著死馬當活馬醫、寧殺一千不放一個的思維，來到了目標單位。之前，我僅知道面試我的是管人事的處長，當我推開處長的房門，興奮指數一下子頂點，估計就是股票十個漲停板的感覺。面試我的處長，竟然是我的戰友，略長我一些，曾在一個小小的政治處共事過幾年，一起喝過酒，打過牌，玩過球，當時我們就感嘆世界太小，寒喧了一番之后，問我自己有什么想法。我就把自己的情況贅述了一遍，想法也說了。他就拿著我的簡歷，直接向單位老大匯報，老大到他的辦公室，又和我了解了情況，又給我曾經共事的一位領導打電話，側面了解一下，最后基本同意進人。當然，我個人的條件自以為不錯，學歷、經歷、材料，都說得過去。我的戰友，最后和我拍板，工作包在他身上。（他在組織部工作多年，解決實職才下來當處長，見到我時，剛到這個單位一個月）。好事多磨，由于想進目標單位的人太多，都是相當一級的領導的關系，我戰友最后找到市委常委一級，才把這事搞定，年前通知我辦關系。天亮了的感覺真好。體會也是難免不了的。

部隊不是地獄，地方不是天堂。很多轉友一提起部隊，恨不得扒皮割肉，敲骨吸髓，我認為，大可不必。誠然，基層的、邊遠的、野戰的單位，確實是一些的艱苦的單位。但我們只是草根，不在最苦最累的地方努力，能成就自己的事業嗎？部隊也有好地方，你自己能不能去上？就算能去上，那里都是一些什么人，干不了幾年，轉業時首選讓你走，你沒關系啊！調職也輪不上你，因為有比你更有門路的人在那等著呢。最后，只能象溫水煮青蛙一樣，讓你的意志消沉，讓你心勁泯滅。地方的情況，遠不如網上說的那樣，福利超好，工作超閑，辦事超順，記住一點，位高權重責任輕的好事，不會輪到我們的手中，我們更多的是做事，而沒有機會給你使權。大部分轉友，回到地方之后，工資收入比不上部隊，有的地方會差一大截，而且花銷會增大，如果沒有車，天天擠公交，就會讓你煩的不得了，我是煩了。工作時間卡的很緊，不象部隊，說一聲就可以晚一點，還可以打打球，一待八個小時，也夠喝一壺的。強調一點的是，如果你是草根，不要想換個環境，就可一步登天，你，沒機會的。做一個好人。做壞人也是需要本錢的，如果你不能比別人更壞，我建議你還是做個好人，是是非非會少一些，爾虞我詐會少一些。當然，我沒有做壞人的本錢，我也相信大多數人會選擇做好人的。我在部隊有挺長一段時間了，也見多互相傾軋，尤其是調職的時候，同學同事之間勾心斗角，無根據的匿名信狂飛亂舞，背后使壞也是經常得見，如果我那樣了，那么，如何在多年未聯系之后仍得到哥們的信任。在前文提到的曾經共事的領導，并不是直接和主

管的領導，但交辦的事情，也會盡心盡完成，轉業之后，也曾經問候過幾次，也因為如此，這位領導也美言甚多，在一定程度上也促成此事。俗話說的好，兩山到不了一塊，兩人總有到一塊的時候，做一個真正意義上的好人，也是不錯的選擇。

進則想退，退則想進。在一切你認為順利的時候，應當尋找不順利的證據，繼續完善自己的工作，盡善盡美，如果不順利的時候，應當尋找順利的證據，給自己以信心，同時做到全面出擊。如托人找關系，一切都很順利，自以為即將成功的時候，要尋找關系人說話、辦事的紕露，佐證辦不成功，以有所準備；托人找關系，如果事事不順，步步是坎，也要尋找證明關系人有信心、有能力的事，防止過早陷入迷茫，還要做多手準備，避免竹籃打水。

幾點建議

浪費時間是不對的。不要花費大量的時間在軍轉論壇上，記住，是大量，因為你的著力點不在于此，而在于自己的轉業安置，論壇里只有個別貼子能用得上，尤其是你安置省市的專屬區，才會給你最大的幫助。如果花大量的時間在漲資、裁軍間徘徊，個人認為，一點用也沒有，這也不是你左右的；不要為了一點點積分，頂貼子，回貼子，除了增加論壇的人氣和為壇主的廣告增加收益外，你什么也沒得到；也不要打開軍轉論壇就發呆，世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。

懈怠是最不負責的行為。給自己一個機會，雖然無法達到還世界一個奇跡的宏圖，至少讓你的妻子、孩子及至于周圍的人，看到一個努力的你，勤奮的你，不甘為人后的你。用句俗話，思維頂天，工作落地。咱們思維不頂天，定一個蹦一蹦，夠得著的目標，總還是可以的吧，連目標都沒有，那就說不過去了；工作落地，一個人，不能僅有想法，而無行動，最簡單的道理，從小學走到大學，歷經十二載而成就一個目標，現在幾個月乃至一年，就不努力了，于情于理說不過去啊，兄弟們。繼續、持續、連續的努力，因為，我們還沒有到休息的時候。

審時度勢是必須具備的能力。走與留，需要審時度勢；選擇單位，需要審時度勢。這兩件事，是軍轉無法逾越的大山，選擇好了，后幾十年就會開心一些，選擇差了，至少一段時間會郁悶的。如果進好單位，就要想到會不會給你好職位，如果差職位，你會不會不開心；如果給你一個好職位，你自己的能力會不會干好（有很多人自以為是全能型選手），干不好還不如不干，不然，你更沒有出頭之日。所以，不要聽別人如何去說，要度單位，度職位，度素質，天人合一才是最高境界，不選貴的，只選對的。

在這里，我還要特別感謝一個人，那就是我深深愛著的妻子。長年的機關工作，使我睡覺特別輕，甚至是有一點神經衰弱，為了不打擾我的復習，和孩子回了娘家，那幾個月，白天上班，晚上看孩子，很辛苦。妻子常常抱怨覺不夠睡，卻總不肯讓我看幾個晚上。她常說，咱沒啥關系，就靠考試吧，機會不多，也不差這幾個月。成績出來以后，她沒有埋怨，有的只是安慰、勉勵。她又說，我要的是老公，不是工作，到什么單位，干什么工作，我都會支持你。當工作最后落實的時候，老婆哭了，哭的很動情，很淋漓，她對我說，一年了，我煎熬了一年，期盼了一年，等待了一年，工作重要，但也不重要，我們要的一家快快樂樂的。我愛你，老婆。

第三篇：2013年軍轉：軍轉干部2013年安置政策

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2013年軍轉：軍轉干部2013年安置政策

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本資料為中公教育軍轉干考試網自軍轉網搜集整理的《2013年軍轉干部最新安置政策》，2013年計劃轉業的軍轉干部們可以參考其中的轉業條件及要求。

一、指導原則

堅持量入為出，進出平衡，壓縮超編，理順關系，提高素質，優化干部隊伍結構。

二、轉業有關條件要求：

（一）達到以下最高服役年齡，原則上必須退出現役：作戰部隊營職，40歲，1974年3月31日前出生的，連職35歲，1979年3月31日前出生的，排職30歲，1984年3月31日前出生的，中級專業技術職務，50歲，1964年3月31日前出生的，初級專業技術職務，40歲，1974年3月31日前出生。

（二）服役最低年限要求，正營16，副營14，正連12，副連10，正排8，中級專業技術職務16，初級專業技術職務8。

（三）2013年主要安排的對象，團級干部，1969年12月31日前出生，任職滿三年的正團職干部，一律做出安排。1971年12月31日前出生任職滿三年且未列入后備的副團職干部，一律做出安排。1972年12月31日前出生，任現職四年以上且未列入后備的積極安排。其他因改善干部隊伍結構需要，任職三年以上的副團職干部可以安排。

（四）重點安排的對象

1.營職以下，超齡、達齡、近齡干部，任職時間偏長，未列入提升使用計劃。2.難以納編的超編干部，非調即轉。

3.中初級專業技術干部，超齡、達齡、近齡的干部。

4.擔任干部不滿四年，經教育，本人仍堅持退出的，寫出書面申請，逐級報到軍區級政治部審批后可以列入復員計劃。

（五）從嚴控制的對象

除政治、身體等原因，從嚴控制轉業復員的干部主要有： 1.適合改訓到其他專業或交流道其他單位任職的超編干部； 2.緊缺專業干部；

3.具有全日制研究生學歷干部。

4.2012年7月后提前晉升職務或提前調級的干部。

5.2011年5月后擔任部隊部分隊主官的干部及未滿最低任職年限的營連主官。

（六）不得安排的對象

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除政治、身體等原因，不得列入轉業復員計劃的干部。

1.擔任干部不滿十年的副營職干部，擔任干部不滿八年的正連職干部，擔任干部不滿六年的副連職干部，擔任干部不滿五年的排職干部。擔任干部不滿十二年的中職專業技術干部，擔任干部不滿八年的初職專業技術干部。

2.在校讀研干部。

3.除按規定列入復員計劃外，2009年5月1日以后擔任干部的。

第四篇：軍轉干部安置去向相關問答

軍轉干部安置去向相關問答

問：《軍隊轉業干部安置暫行辦法》對軍隊轉業干部的安置去向條件作了哪些調整?

一是允許軍隊轉業干部到配偶隨軍前或者結婚時常住戶口所在地安置。

二是對配偶隨軍的軍隊轉業干部到省會城市、大城市、特大城市安置的，適當放寬了接收條件。

三是對到其他中小城市安置的，不再規定配偶隨軍并取得所在城市常住戶口年限的限制條件，以鼓勵軍隊轉業干部到中等以下城市安置和到社會主義現代化建設需要的地方去工作。

四是對自主擇業的軍隊轉業干部和功臣模范、長期在邊遠艱苦地區以及從事飛行、艦艇工作的軍隊轉業干部，在安置去向條件上給予了照顧。

另外，對父母身邊無子女或配偶為獨生子女的軍隊轉業干部，父母雙方或一方為軍人且長期在邊遠艱苦地區工作的軍隊轉業干部，雙軍人轉業干部，中.公yangjiang.offcn.com以及符合安置地吸引人才特殊政策規定條件的軍隊轉業干部，在安置去向條件上也確定了合理的政策。這樣規定，符合軍隊轉業干部的實際情況，既有利于鼓勵軍隊轉業干部到國家經濟建設最需要的地方去工作，又能夠較好地緩解軍隊轉業干部隨調配偶的工作安排、子女入學、住房保障等矛盾。

第五篇：軍轉干部安置“雙選會”釋疑

軍轉干考試

軍轉干部安置“雙選會”釋疑

張為臻

中公教育集團軍轉干考試事業部總監 軍轉、公選首席教育專家

隨著，軍轉干部安置越來越規范化、制度化，雙選會、考試、考核、自謀職業等等安置轉業干部方式多種多樣，黨和政府也高度重視這項關乎轉業軍人切實利益的政策。此項政策落實好、安置好，能夠更好地利用部隊轉業軍人為地方經濟社會發展。

方式

一、考試。考試是每個上過學的學生，人從小都經歷的事情。同時，考試也是目前最公平的錄用人才的方式。

方式

二、考核。考核是根據軍轉干軍人的級別、閱歷、獎懲等等打分的核準方式。

方式

三、雙選會。雙選會，即轉業軍人雙選會。由轉業軍人與單位相互選擇，雙方都愿意的情況下才可以簽定三方協議。“雙選會”的舉行可以給雙方更多面對面的機會。

方式

四、自謀職業。軍轉軍人根據自己能力，有的下海，自謀職業。

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