第一篇:軍轉干部安置先進單位事跡材料
為妥善安置轉業干部,**軍區充分發揮各級黨組織和政治機關的職能作用,加強與地方有關部門的協調配合,較好地實現了在體制編制調整期間“師團職領導干部安排質量不下降、轉業干部進黨政機關比例不下降”的目標。
軍隊體制編制調整改革以來,每年進華東六省(市)的轉業干部數量比較多,地方安置壓力逐年加大。**軍區各級把向地
方宣傳軍轉安置政策,宣傳人民軍隊的性質宗旨,宣傳轉業干部為國防和軍隊建設所作的貢獻,作為貫穿轉業安置全過程的一項重要任務。軍隊領導參加地方會議和雙擁共建活動,都要介紹部隊全面建設情況,讓地方領導充分認清安置好軍隊轉業干部,不僅直接關系轉業干部的切身利益,還關系現役干部隊伍的穩定和部隊全面建設,更關系到做好軍事斗爭準備這個大局。
各部隊還充分利用地方領導走訪慰問部隊、到部隊過“軍營一日”、軍民共建等時機,向地方領導展現部隊現代化建設成果,介紹軍隊干部的犧牲奉獻精神和面臨的各種困難,進一步加深地方領導對部隊的了解和對軍隊干部的感情。駐地六省(市)各級黨委、政府堅決執行黨中央、中央軍委的決策部署,自覺把做好軍轉安置工作,作為提高各級黨委、政府執政能力建設的具體體現,作為構建和諧社會的重要內容,作為貫徹科學發展觀加強國防和軍隊建設的必然要求。2004年以來,六省(市)安置轉業干部30500名,進黨政機關的占84%,大中城市的占78%,師團職干部平職和低一職安排的占75%,任職滿3年的師團職干部中平職和低一職安排的94%,27名轉業干部直接安排進市縣領導班子。
駐地經濟建設的快速發展和用人制度改革的不斷深化,給軍轉安置工作帶來諸多新情況新問題,對轉業干部安置質量的影響越來越大。**軍區領導對此十分關注,強調把做好新形勢下轉業安置工作,作為各級黨委重點研究解決的10個新情況、新問題之一,要求各級認真研究,拿出實在管用的辦法。在深入調查分析的基礎上,**軍區積極與六省(市)組織、人事部門協調,在部分省(市)垂直管理單位和一些地方實行了功績制分配、考試考核、積分安置、供需見面、雙向選擇、競爭上崗等安置辦法,逐步形成了公開、平等、競爭、擇優的選用機制。江蘇省對進省直和**市安置的師職干部全部實行量化積分、擇優選崗,對團以下干部采取考試考核、雙向選擇、保底安置,實現了安置工作的“陽光操作”。福建省軍區主動與福州和廈門兩個市有關部門協調,一起研究工作措施,推行了公開考試、競爭上崗、積分選崗的安置辦法,兩個市安置轉業干部數量每年都占全省總數的60%左右。安徽省軍區協調地方制定“安置五公開”,即公開政策、公開原則、公開辦法、公開程序、公開分配結果,保證了轉業安置公開公正。為進一步形成干好干壞不一樣、干長干短不一樣的安置導向,確保軍隊轉業的優秀干部得到重點安置,去年**軍區開展了推薦優秀師團職轉業干部活動,研究制定了推薦的標準和條件,遴選了63名優秀師團職干部作為推薦對象,商請地方給予優先安置和組織照顧。
在軍轉安置工作中,**軍區各級和地方黨委、政府以及組織、人事部門逐步建立了情況互通、聯席會議、軍地互訪等協作機制,形成了相互配合、相互信任的好傳統好作風,遇到矛盾和困難堅持共同協商解決。
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近年來,**省軍區在協調轉業干部安置過程中,把協調安置功臣模范、邊遠艱苦地區轉業干部作為工作中始終把握的一條主線、安置中著力解決的一個重點,軍地合力持續不懈抓落實,收到明顯效果。
**地處西北,是兵員大省之一,每年接收安置轉業干部數量占到西北五省(區)一半以上,加之進陜轉業干部中70%集中在關中地區安置,接收安置區域集中,安置渠道狹窄,安置壓力明顯增大。近年來,每年進陜安置的轉業干部中,功臣模范、尤其是長期在邊遠艱苦地區工作的轉業干部呈上升趨勢,占年度接收安置任務的30.7%。面對地方新的安置環境和移交安置中出現的各種新情況,**省軍區著眼新的形勢,堅持發揮職能作用,始終以功臣模范及長期在邊遠艱苦地區工作的轉業干部妥善安置為重點,想方設法為轉業干部妥善安置創造良好環境。在全省上下基本形成了把功臣模范、長期在邊遠艱苦地區工作的轉業干部納入功績制分配范圍,實行量化打分,政府指令性分配;把符合職務安排、進入功績制分配的師團職干部納入年度市(縣)級領導班子配備計劃優先安置的機制。近兩年來,他們先后使982名功臣模范、長期在邊遠艱苦地區工作的轉業干部得到妥善安置,109名師團職干部進入了市(縣)級領導班子。
為了嚴格實施功績制分配制度,真正使功臣模范、長期在邊遠艱苦地區工作的轉業干部在安置中的優待落到實處,**省軍區主動與組織、人事和轉業部門反復協商,規范安置標準,確保安置質量。他們從功績制分配條件、接收單位、分配
辦法、計分標準、具體要求等9個方面作了明確規范,做到量化有依據、打分有細則、程序有規則、安置有著落。在省軍區積極協調下,始終堅持“凡是行政單位和財政全額撥款機關事業單位均作為功績制分配單位”,較好地滿足了功績制分配軍轉干部對選擇接收單位的需求;并明確規定,凡按功績制分配選擇進入的接收單位,未經本人同意,接收單位不得出現“二次”分配,從接收落點上保證了功臣模范、長期在邊遠艱苦地區工作的轉業干部的安置質量。
在實施功績制分配過程中,為了確保“公開、公正、公平”,**省軍區協調地方有關部門嚴格制度措施,對符合量化打分人員、打分情況、分配結果張榜公布。對計分辦法從立功受獎、邊遠艱苦地區服役時間、年齡、任現職時間、學歷等13項內容明確分值標準,由軍地軍轉職能部門聯合計分,共同簽字;由地方紀檢、監察機關把關監督。省軍區還會同組織、人事及軍轉部門組成聯合工作組,對功績制分配轉業干部的安置情況跟蹤問效,跟進督導,抓好落實,對發現定職定崗不到位的現象定時限,及時糾正。近兩年,功績制分配的轉業干部定職定位率、職務安排率、離隊報到率均達到100%,受到了地方、部隊和轉業干部的好評。
第二篇:軍轉干部安置經驗
1、轉業安置要早作打算。
這點軍轉們心里應該都清楚,轉業安置關系到我們后半生,對待這個事情上需要做足夠細致的準備工作。
首先 應該多接觸地方的人,了解地方的事情。確切一點就是多去接觸對地方了解的人,如果能接觸到在安置上可以有所幫助的朋友當然最好;另外也要了解各個單位怎么樣,工作性質、發展、福利如何等等,這樣方便我們找準努力的方向和切入點。這個方面其實在確定轉業前就應該開始,甚至只要確定自己不能長留部隊就要開始著手。關于人脈的問題,有些軍轉可能不太擅長發掘人脈,那么就要發動一切可以利用的關系為安置做打算,可能算是廢話吧,不過仍然忍不住要強調一下。
還有些準備工作就算沒有關系也是力所能及的范疇,比如個人簡歷。
這里特別要強調一點,在地方上關系很重要,但不是全部。各單位其實也需要做事情的人,甚至部分領導需要新人,原因很多,部分原因是領導想干點工作、想要出點成績。不管什么原因,對我們來說都是需要把握的機會,一些事情也不象我們想的那么糟糕,當然這里面需要一些運氣。其實如果不怕辛苦,甚至可以拿著精心準備的個人簡歷到心儀的單位試試運氣。
2、充分地分析個人的實際情況。
必須要充分地分析個人在轉業安置上的綜合能量。分析確
定有哪些單位你有意愿去,你可以去,你有能力去,去了以后對個人有發展。這里我所指的發展其實很寬泛,主要取決于個人意向和喜好,比如是選擇福利待遇還是仕途或者別的發展機遇等等。
3、正確合理地設定個人期望值。
除非有不尋常的背景和關系,否則不要抱太高的期望,平常心很重要,當然個人的后路和備用方案必須要明晰,強調這點更不代表過程中個人不去努力。臨到轉業的年紀了,有一點應該要清楚,那就是很多事情只靠個人努力是不夠的,運氣也很重要,新年要到了,在這里也祝愿大家新年運氣好,都安置到如意的單位。
4、要及時、充分了解安置地軍轉安置的制度、程序、進展等情況。
地方安置工作開始后會編制當年的安置單位名錄和相應的安置指標。關于安置指標這里有個情況要跟大家說明,之所以要制定安置指標,部分原因在于地方安置壓力大,不愿意接收軍轉干部。一般來說如果定下指標不會再做更改,但是如果碰到某些單位愿意多要人,單位是可以增加指標名額的,當然必須單位領導向上級申報解決。
總之就是一句話,制度是死的,具體事情是可以靈活的,況且中國的制度都會留后門的。
5、遇事不急噪,要多思考。
具體事情具體分析,除了自己分析還要多向比自己高明的人請教,這點非常重要。
6、等待安置的過程中,多學點東西、沖沖電,為即將開始的地方工作做一些準備。比如不會開車的同志去考個駕照,熟悉熟悉安置地路況之類,否則以后工作中可能會出現領導開車你坐車的一類窘事,雖然不敢說是壞事,至少也算不很光彩的事。
需要說明一點每個人情況不一樣,需要具體分析,不一定各個適用,具體事項個人把握。
以上就是個人的安置經歷和小結,供各位轉友參考。本人從小語文成績不好,表述能力非常有限,另外有些話沒說全,還有些事情我覺得不好說的太明白,請各位包涵,如有不正之處敬請批評指正。
再次祝愿軍轉們新的一年里身體健康、家庭幸福、生活美滿、工作順利!
過完年就要上班了。一年來,經歷挺多,感覺有寫下來的必要,辦關系之余,寫了一點文字,也許能對后來人有點用。還是用三點論吧,過程,體會,建議,轉友們莫見笑。過程值得回味。
我曾經努力過。我所在的省,省直是需要考試的,而且一旦考取第一(一個單位一般只招一個人),則會直接錄取,沒有任何繁文縟節。轉業之初,我就朝著這個目標努力。第一,我把老婆孩子送到岳父家,兩天或三天去看望;第二,飯菜多做,放冰箱里,每天熱著吃,省時間。我曾經做一大盆土豆茄子豆角,熱了七頓才吃完,汗啊;第三,保證每天至少十個小時以上的學習時間,不得中斷,有事必須事后補上。學習的內容就是公務員基礎知識和時事。從轉業離隊到八月初的考試,徹底修行了一把。然而考試卻開了一個不大不小的玩笑,由于自己涉獵面有點寬,而考試大多是書上的小標題,雖然在省直考試總成績中名列前茅,甚至可以說很靠前,但就在我報的單位中,有一個轉友比我高一點點,我,掛了。
彷徨、迷茫中艱難尋找。此路不通,另開辟通路吧,等死總不是辦法。交待一下,我所在的市,這幾年都是警察保底,可以說也是很不錯的,但自己對制服實在是談不上什么感情,于是決定不去。市直的軍轉安置,既不考試,也無檔案分,一句話,八仙過海,各顯其能,如果自己找不到單位,那就去當光榮的人民警察吧。轉業之初,就采取了兩條腿走路,能找的關系,可以利用的資源,一個不漏,提前打好招呼,這次考砸了,一通電話,都答應幫忙,但得運作一段時間,等吧。等待的期間,我自己也沒閑著,背上包,帶上簡歷、學歷學位證明、發表文章、各種證書,自薦去了。事非經過不知難啊,我碰的不是一顆釘子,碰的是體制的一塊鋼板。百般推拖,空話套話我就不細說了,更無法理喻的是,有的單位交待保安,軍轉干部自薦的,拒絕入內,大火。幾天下來,舌生瘡,嘴起泡,省老婆,睡不著覺啊。燈火闌珊處,我如愿了。曙光來得太及時了,在我彷徨不知何處去時,通過熟人聯系到軍轉辦人員,幫著推薦了一個很不錯的單位,通知我去面試。我本著死馬當活馬醫、寧殺一千不放一個的思維,來到了目標單位。之前,我僅知道面試我的是管人事的處長,當我推開處長的房門,興奮指數一下子頂點,估計就是股票十個漲停板的感覺。面試我的處長,竟然是我的戰友,略長我一些,曾在一個小小的政治處共事過幾年,一起喝過酒,打過牌,玩過球,當時我們就感嘆世界太小,寒喧了一番之后,問我自己有什么想法。我就把自己的情況贅述了一遍,想法也說了。他就拿著我的簡歷,直接向單位老大匯報,老大到他的辦公室,又和我了解了情況,又給我曾經共事的一位領導打電話,側面了解一下,最后基本同意進人。當然,我個人的條件自以為不錯,學歷、經歷、材料,都說得過去。我的戰友,最后和我拍板,工作包在他身上。(他在組織部工作多年,解決實職才下來當處長,見到我時,剛到這個單位一個月)。好事多磨,由于想進目標單位的人太多,都是相當一級的領導的關系,我戰友最后找到市委常委一級,才把這事搞定,年前通知我辦關系。天亮了的感覺真好。體會也是難免不了的。
部隊不是地獄,地方不是天堂。很多轉友一提起部隊,恨不得扒皮割肉,敲骨吸髓,我認為,大可不必。誠然,基層的、邊遠的、野戰的單位,確實是一些的艱苦的單位。但我們只是草根,不在最苦最累的地方努力,能成就自己的事業嗎?部隊也有好地方,你自己能不能去上?就算能去上,那里都是一些什么人,干不了幾年,轉業時首選讓你走,你沒關系啊!調職也輪不上你,因為有比你更有門路的人在那等著呢。最后,只能象溫水煮青蛙一樣,讓你的意志消沉,讓你心勁泯滅。地方的情況,遠不如網上說的那樣,福利超好,工作超閑,辦事超順,記住一點,位高權重責任輕的好事,不會輪到我們的手中,我們更多的是做事,而沒有機會給你使權。大部分轉友,回到地方之后,工資收入比不上部隊,有的地方會差一大截,而且花銷會增大,如果沒有車,天天擠公交,就會讓你煩的不得了,我是煩了。工作時間卡的很緊,不象部隊,說一聲就可以晚一點,還可以打打球,一待八個小時,也夠喝一壺的。強調一點的是,如果你是草根,不要想換個環境,就可一步登天,你,沒機會的。做一個好人。做壞人也是需要本錢的,如果你不能比別人更壞,我建議你還是做個好人,是是非非會少一些,爾虞我詐會少一些。當然,我沒有做壞人的本錢,我也相信大多數人會選擇做好人的。我在部隊有挺長一段時間了,也見多互相傾軋,尤其是調職的時候,同學同事之間勾心斗角,無根據的匿名信狂飛亂舞,背后使壞也是經常得見,如果我那樣了,那么,如何在多年未聯系之后仍得到哥們的信任。在前文提到的曾經共事的領導,并不是直接和主
管的領導,但交辦的事情,也會盡心盡完成,轉業之后,也曾經問候過幾次,也因為如此,這位領導也美言甚多,在一定程度上也促成此事。俗話說的好,兩山到不了一塊,兩人總有到一塊的時候,做一個真正意義上的好人,也是不錯的選擇。
進則想退,退則想進。在一切你認為順利的時候,應當尋找不順利的證據,繼續完善自己的工作,盡善盡美,如果不順利的時候,應當尋找順利的證據,給自己以信心,同時做到全面出擊。如托人找關系,一切都很順利,自以為即將成功的時候,要尋找關系人說話、辦事的紕露,佐證辦不成功,以有所準備;托人找關系,如果事事不順,步步是坎,也要尋找證明關系人有信心、有能力的事,防止過早陷入迷茫,還要做多手準備,避免竹籃打水。
幾點建議
浪費時間是不對的。不要花費大量的時間在軍轉論壇上,記住,是大量,因為你的著力點不在于此,而在于自己的轉業安置,論壇里只有個別貼子能用得上,尤其是你安置省市的專屬區,才會給你最大的幫助。如果花大量的時間在漲資、裁軍間徘徊,個人認為,一點用也沒有,這也不是你左右的;不要為了一點點積分,頂貼子,回貼子,除了增加論壇的人氣和為壇主的廣告增加收益外,你什么也沒得到;也不要打開軍轉論壇就發呆,世界上那些最容易的事情中,拖延時間最不費力。
懈怠是最不負責的行為。給自己一個機會,雖然無法達到還世界一個奇跡的宏圖,至少讓你的妻子、孩子及至于周圍的人,看到一個努力的你,勤奮的你,不甘為人后的你。用句俗話,思維頂天,工作落地。咱們思維不頂天,定一個蹦一蹦,夠得著的目標,總還是可以的吧,連目標都沒有,那就說不過去了;工作落地,一個人,不能僅有想法,而無行動,最簡單的道理,從小學走到大學,歷經十二載而成就一個目標,現在幾個月乃至一年,就不努力了,于情于理說不過去啊,兄弟們。繼續、持續、連續的努力,因為,我們還沒有到休息的時候。
審時度勢是必須具備的能力。走與留,需要審時度勢;選擇單位,需要審時度勢。這兩件事,是軍轉無法逾越的大山,選擇好了,后幾十年就會開心一些,選擇差了,至少一段時間會郁悶的。如果進好單位,就要想到會不會給你好職位,如果差職位,你會不會不開心;如果給你一個好職位,你自己的能力會不會干好(有很多人自以為是全能型選手),干不好還不如不干,不然,你更沒有出頭之日。所以,不要聽別人如何去說,要度單位,度職位,度素質,天人合一才是最高境界,不選貴的,只選對的。
在這里,我還要特別感謝一個人,那就是我深深愛著的妻子。長年的機關工作,使我睡覺特別輕,甚至是有一點神經衰弱,為了不打擾我的復習,和孩子回了娘家,那幾個月,白天上班,晚上看孩子,很辛苦。妻子常常抱怨覺不夠睡,卻總不肯讓我看幾個晚上。她常說,咱沒啥關系,就靠考試吧,機會不多,也不差這幾個月。成績出來以后,她沒有埋怨,有的只是安慰、勉勵。她又說,我要的是老公,不是工作,到什么單位,干什么工作,我都會支持你。當工作最后落實的時候,老婆哭了,哭的很動情,很淋漓,她對我說,一年了,我煎熬了一年,期盼了一年,等待了一年,工作重要,但也不重要,我們要的一家快快樂樂的。我愛你,老婆。
第三篇:2013年軍轉:軍轉干部2013年安置政策
軍轉干考試
2013年軍轉:軍轉干部2013年安置政策
【關鍵詞】軍轉網 軍轉論壇 軍轉 軍轉干 轉業干部 軍轉干考試 軍轉干考試 軍轉干部安置 軍轉待遇 軍轉干考試公告 軍轉干考試大綱 軍轉干考試成績
本資料為中公教育軍轉干考試網自軍轉網搜集整理的《2013年軍轉干部最新安置政策》,2013年計劃轉業的軍轉干部們可以參考其中的轉業條件及要求。
一、指導原則
堅持量入為出,進出平衡,壓縮超編,理順關系,提高素質,優化干部隊伍結構。
二、轉業有關條件要求:
(一)達到以下最高服役年齡,原則上必須退出現役:作戰部隊營職,40歲,1974年3月31日前出生的,連職35歲,1979年3月31日前出生的,排職30歲,1984年3月31日前出生的,中級專業技術職務,50歲,1964年3月31日前出生的,初級專業技術職務,40歲,1974年3月31日前出生。
(二)服役最低年限要求,正營16,副營14,正連12,副連10,正排8,中級專業技術職務16,初級專業技術職務8。
(三)2013年主要安排的對象,團級干部,1969年12月31日前出生,任職滿三年的正團職干部,一律做出安排。1971年12月31日前出生任職滿三年且未列入后備的副團職干部,一律做出安排。1972年12月31日前出生,任現職四年以上且未列入后備的積極安排。其他因改善干部隊伍結構需要,任職三年以上的副團職干部可以安排。
(四)重點安排的對象
1.營職以下,超齡、達齡、近齡干部,任職時間偏長,未列入提升使用計劃。2.難以納編的超編干部,非調即轉。
3.中初級專業技術干部,超齡、達齡、近齡的干部。
4.擔任干部不滿四年,經教育,本人仍堅持退出的,寫出書面申請,逐級報到軍區級政治部審批后可以列入復員計劃。
(五)從嚴控制的對象
除政治、身體等原因,從嚴控制轉業復員的干部主要有: 1.適合改訓到其他專業或交流道其他單位任職的超編干部; 2.緊缺專業干部;
3.具有全日制研究生學歷干部。
4.2012年7月后提前晉升職務或提前調級的干部。
5.2011年5月后擔任部隊部分隊主官的干部及未滿最低任職年限的營連主官。
(六)不得安排的對象
軍轉干考試
除政治、身體等原因,不得列入轉業復員計劃的干部。
1.擔任干部不滿十年的副營職干部,擔任干部不滿八年的正連職干部,擔任干部不滿六年的副連職干部,擔任干部不滿五年的排職干部。擔任干部不滿十二年的中職專業技術干部,擔任干部不滿八年的初職專業技術干部。
2.在校讀研干部。
3.除按規定列入復員計劃外,2009年5月1日以后擔任干部的。
第四篇:軍轉干部安置去向相關問答
軍轉干部安置去向相關問答
問:《軍隊轉業干部安置暫行辦法》對軍隊轉業干部的安置去向條件作了哪些調整?
一是允許軍隊轉業干部到配偶隨軍前或者結婚時常住戶口所在地安置。
二是對配偶隨軍的軍隊轉業干部到省會城市、大城市、特大城市安置的,適當放寬了接收條件。
三是對到其他中小城市安置的,不再規定配偶隨軍并取得所在城市常住戶口年限的限制條件,以鼓勵軍隊轉業干部到中等以下城市安置和到社會主義現代化建設需要的地方去工作。
四是對自主擇業的軍隊轉業干部和功臣模范、長期在邊遠艱苦地區以及從事飛行、艦艇工作的軍隊轉業干部,在安置去向條件上給予了照顧。
另外,對父母身邊無子女或配偶為獨生子女的軍隊轉業干部,父母雙方或一方為軍人且長期在邊遠艱苦地區工作的軍隊轉業干部,雙軍人轉業干部,中.公yangjiang.offcn.com以及符合安置地吸引人才特殊政策規定條件的軍隊轉業干部,在安置去向條件上也確定了合理的政策。這樣規定,符合軍隊轉業干部的實際情況,既有利于鼓勵軍隊轉業干部到國家經濟建設最需要的地方去工作,又能夠較好地緩解軍隊轉業干部隨調配偶的工作安排、子女入學、住房保障等矛盾。
第五篇:軍轉干部安置“雙選會”釋疑
軍轉干考試
軍轉干部安置“雙選會”釋疑
張為臻
中公教育集團軍轉干考試事業部總監 軍轉、公選首席教育專家
隨著,軍轉干部安置越來越規范化、制度化,雙選會、考試、考核、自謀職業等等安置轉業干部方式多種多樣,黨和政府也高度重視這項關乎轉業軍人切實利益的政策。此項政策落實好、安置好,能夠更好地利用部隊轉業軍人為地方經濟社會發展。
方式
一、考試。考試是每個上過學的學生,人從小都經歷的事情。同時,考試也是目前最公平的錄用人才的方式。
方式
二、考核。考核是根據軍轉干軍人的級別、閱歷、獎懲等等打分的核準方式。
方式
三、雙選會。雙選會,即轉業軍人雙選會。由轉業軍人與單位相互選擇,雙方都愿意的情況下才可以簽定三方協議。“雙選會”的舉行可以給雙方更多面對面的機會。
方式
四、自謀職業。軍轉軍人根據自己能力,有的下海,自謀職業。
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