第一篇：注重實效建立班組安全管理新局面

注重實效建立班組安全管理新局面

1、安全目標要貼近實際

班組的根本任務是安全、文明、優質、高效地完成各項任務、施工任務。因此，班組在實現安全管理目標的過程中始終要把安全放在首位。安全目標是班組技術與管理水平的綜合反映，應從班組的實際出發，制定相適應的安全目標。目標過高，無法實現，會導致班組成員失去信心；目標過低，容易實現，又會失去鼓舞作用，使班組成員沒有干勁。因此目標制定應來自于實際，又略高于實際。

2、安全教育要突出實效

電力行業發生的事故絕大多數與人的因素有關。因此，必須把安全教育工作放在首位,使職工從被動的要我安全轉變為主動的我要安全。安全教育可分為：

①正面教育。樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，促使職工自覺增強責任心。

②反面教育。以事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒。

③獎勵教育。對工作認真負責、遵章守紀、制止三違行為、及時發現和排除設備隱患、避免人身傷亡和重大設備損壞事故的有功人員，要大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用。

④處罰教育。對因工作失職、自由散漫、麻痹大意或有三違行為者，要嚴格按照規章制度給予處罰和處分。

3、技術培訓要重在實用

①、要對新參加工作的人員進行嚴格的崗前技術培訓，合格后才能跟班見習。班組業務培訓內容包括本班組所轄設備的構造、原理、技術狀況，運行維護中的操作要領以及有關的安全技術規程。

②、班組整體技術水平的高低，體現在班組成員對本崗位實用技術的掌握和運行能力上。因此，班組要對全體職工進行業務技術培訓。

4、制度管理貴在落實

制度管理的目的在于貫徹安全生產的規章制度和法律法規，提高班組安全管理水平，增強員工遵章守紀的自覺性，規范安全行為，促進班組安全生產，因此，安全規章制度的貫徹落實極其重要：

①要嚴格執行國家和企業的安全工作規程和管理制度。對于生產一線的班組來說，它是實現安全生產的根本保證。

②要結合本班組的工作實際，積極開展各項安全活動，如崗位練兵、反事故演習、事故預想等，加深班組成員對有關規章制度的理解和認識。

③要分解管理任務，明確個人責任。以班組整體為基礎，按照全員參與、全員管理的原則將安全制度管理的目標分解到班組每一位成員，從而提高班組成員參與的普遍性和積極性。

第二篇：建立班組管理的長效機制

建立班組管理的長效機制

長效機制，即能長期保證班組制度正常運行并發揮預期功能的制度體系，班組長只有在長效機制上下功夫，才能逐漸建立和完善班組管理體制。因此，班組就必須隨著時間、條件的變化而不斷豐富、發展和完善長效機制，使其不斷的發揮作用。

長效機制，我們也可以將其分開說，長效機制中的“長效”兩個字，是指某種事物能長期有效，它起著強調的作用，而機制是指經過實踐檢驗證明，有效的、較為固定的一種方法。長效機制是班組和班組成員在執行班組規章制度過程中形成的相互作用、相互影響的關系和變化。

也許您會說，制度不就是機制嗎?這種說法是錯誤的，機制是和制度聯系在一起的，但是我們要清楚制度并不等于機制。機制是一種有機體組合，它是相互作用、相互聯系的，而且它是運動的、無形的。制度是班組為了規范班組成員的行為而制定的一種強制手段。

所以說，制度只有在執行時才能進化到機制。而機制比制度高一個層次，機制的形成是需要與制度相互關聯，只有執行制度才能形成機制。所以班組在制定制度時，往往會考慮到其全局性、穩定性、時效性，絕不會是朝令夕改。而建立一個機制，首先需要的就是有一套完善的制度。這就是一個班組有效的長效機制。

最后，我們將長效機制定義為以下三個特點：

? 規范性，即班組用來規范班組成員行為的一種制度辦法規程;

? 穩定性：即班級具有固定的目標，且能正常運行;

? 長期性：即班組的這一固定目標具有長期效應。

案例：

在21世紀，中國越來越多的富有創新精神的班組正以飛速的發展方式成長。班組之間的競爭，已是不爭的事實。因此，看似勢頭很好的公司也可能一夜之間就隕落，這是班組變革所帶來的，90%以上的班組適應不了“高原反應”，最后導致“缺氧而死”。當然在惡劣的競爭中，也有一些班組奮力反抗存活了下來。例如聯想集團。

聯想集團之所以成功，并能在激烈的競爭存活下來，憑借的是管理，聯想人把管理分解為三個要素，即建班子、定戰略和帶隊伍。

千禧年，聯想迎來第一次信息化浪潮，這樣班組內部的管理壓力隨之增大。同時，聯想也面臨著其他班組的競爭。這樣，聯想集團為了確保基業常青，不斷改善原有的管理制度，實現了多元化發展，提高了班組的競爭能力。

聯想的措施如下：建立學習型班組：為了配合轉變，聯想集團成立了專門的知識管理部，對全集團的班組成員進行培訓，對集團進行知識管理。

強化自己的核心競爭力：對班組的知識化進行改造，打造知識型新聯想，從而強化自己的核心競爭力。

戰略轉變：即前端產品實現從單一到豐富的轉變;后臺產品從產品模式向方案模式轉變;服務方增值服務擴展到服務業務。

最終結果是聯想在計算機領域獨立潮頭。

問題：

為什么眾多的公司會在競爭中落敗?聯想公司為什么能在惡劣的競爭中存活下來?

也許貴公司也面臨著這樣的問題，如果您是班組的頭頭，您將怎么做?

案例分析：

據我了解，很多班組之所以會死得越來越快，是因為其班組環境發生了變化，班組的環境是快速的、復雜的變化環境。當班組在競爭中，新的環境逼著班組不斷地做新的決策，不斷地調整經營決策和經營理念，不斷地讓市場檢驗新的產品。然而，這些班組的制度管理、班組成員知識、班組成員技能的更新速度不能跟上日益發生變化的環境，因此，導致企業破產。

21世紀，是人才、技能、知識的世紀，那些優秀的班組之所以會存活下來，并不斷壯大，不僅僅是因為中國的經濟體制發生了改變，而是因為它們具有能夠克服體制障礙的能力。它們班組中擁有驚人的學習欲望和適應環境能力的班組成員。

在如今的時代下，商業競爭瞬息萬變、危機四伏，要想使班組在競爭中存活下來，使班組持續健康發展。良好的班組文化是必需的，因為班組文化是班組永續經營的發展動力。而班組成員是班組的中流砥柱，它們是維持班組永續經營、發展的重要角色。因此，作為班組長首要的任務就是對班組成員的管理和培養，從而建立一套完善的長效機制：

一、制度建設是創建長效機制一個良好的前提

制度是班組班組成員共同遵守的辦事規程和行為準則。制度能夠保障班組文化更好的實施，它能約束班組成員的行為，上面我們已經為班組成員制定了學習機制，但是制定再好的學習機制，如果沒有通過制度來保障，最后也是一套空話而已。不過，我們要確保制度不是束縛班組成員學習文化的枷鎖，而是推動班組成員學習的推進器。因此，我們需要建立一套完善的制度。

二、學習是班組確立的優勢，是保證長效機制的核心競爭力

市場競爭是人才的競爭、班組成員素質的競爭，因此作為班組長，提升班組成員整體素質，是增強班組競爭力的有效因素。

1.建立學習機制：這個機制的主要作用是把班組成員完成和完不成任務的問題給列出來，然后將完成的經驗和完不成的問題作為班組內部學習的目標和素材。最后將這些積累下的經驗做為班組長培訓班組成員的手冊，形成規范就能避免班組成員再犯同樣的錯誤。

2.注重學習機制保障：要不斷樹立班組成員全員學習、終身學習、全方位學習和延伸學習的理念;要讓班組成員有明確的學習目標，并且不斷激發班組成員的潛能，加強對班組成員的技能知識、文化素質的培養，讓班組成員在班組中不斷成長。具體要保障以下幾點：

1)學習培訓機制：有助于班組成員的各方面能力提升;

2)培訓責任機制：有助于班組成員認清自己的責任;

3)學習檔案機制：有助于班組成員對培訓的認識;

4)學習管理機制：有助于班組成員對自己的嚴格要求;

5)學習考評機制：有助于班組成員對自己的認識。

3.建立運行機制：在班組為班組成員制定了各種機制時，能否有效運行是關鍵。所以，我們要嚴格制裁不落實的事，追究不落實人的責任。要強化各自的責任、嚴格檢查班組成員實行的情況，要調動班組成員的積極性，要將班組成員從“要我學”，轉變成“我要學”。這樣才能讓所有的機制有效的運行起來。

三、考評激勵是創建長效機制的強勁動力

為了加強班組成員對學習的積極性，我們要將班組成員能力提升與上崗、轉崗、職務聘用、職稱評聘、工資待遇、獎懲等緊密聯系起來。這樣有利于讓班組成員認識到自己留在班組的價值，并將班組成員參加學習培訓的基本情況和學習效果統計出來，以便于對班組成員做出考評。如果班組成員個人有突出的表現，我們就應當給予一些獎勵，這種獎勵可以是物質上的，也可以是精神上的。當然，我們還要認清一點，有獎勵就有懲罰，對一些不遵守班組規章制度、不盡力工作、又不學習的班組成員，我們就要對其說服教育，嚴重者甚至要辭退。如果說制度是約束，那么將工作績效與個人利益相結合就是一種激勵。因此說，激勵班組成員，就是留住班組成員的一種手段，激勵班組成員是推行長效機制的動力。

四、持續改進是完善長效機制的有效途徑

“持續改進”暗示我們，必須不斷地進行機制改進。班組為了長遠、持續、健康的發展，就得不斷的改進產品質量。而且每位班組成員都要把持續改進作為其工作的一部分。現在班組中流行這樣一種說法：“標兵越來越遠，追兵越來越近。”這就說明持續改進的重要性，如果你不改進，你就得落后。可見，持續改進確實是完善長效機制的必要途徑。

結論：

為了使班組長青，作為班組長，我們首先要抓緊對班組成員的培訓。要想讓班組成員成為實現班組長青的一種資源。那我們就得利用好長效機制。因為長效機制是能保證制度運行并發揮其作用的體系。

長效機制的建立，有利于提高班組成員的工作水平，它最大的特點就是能讓工作做到法制化、制度化、規范化、經常化，能讓班組在競爭中脫穎而出。班組領導要積極探索建立相關長效機制。并且應具有遠大的抱負，將目光放長遠，切記不要急功近利。

第三篇：強化管理 注重實效 確保通信安全

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強化管理 注重實效 確保通信安全

2004年是通信企業改制、融合、上市關鍵性的一年，也是企業加快各項業務快發展、爭創省級文明單位的創建年。搞好企業內部治安保衛工作意義深遠。

一年來，XXXX分公司始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實了《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和《企業內部安全生產各項規章制度，堅持“打防結合，預防為主”的方針，加強了內部治安管理和員工思想政治工作教育，促進了企業的生產經營、業務發展各項工作有條不紊，職工人心凝聚，政治穩定，為企深化改革，加快發展的進程中，做到隊伍不亂、人心不散、責任不推、干勁不減。以嚴謹、務實、高效的工作作風，針對企業改革發展中出現的新問題、新情況、新特點，理順內部關系，簡章立制，規范企業安全秩序，創造一個安全、穩定的環境為企業的發展起到了保障作用。主要表現在以下幾個方面。

一、加強領導、狠抓落實,把企業內部治安保衛工作和社會治安綜合治理工作貫穿工作始終.在通信企業深化改革的進程中，隨著通信建設和用戶群的迅猛發展，安全生產、社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。XXX網通分公司領導班子把公司內部安治安保衛和綜治工作納入企業重要議事日程，納入目標考核。他們成立了以公司經理任組長,分管經理任副組長、各部班分支機構有目標的安全保衛管理體系，形成了“一把手”親自抓，主管領導重點抓，保衛部門具體抓，下屬單位配合抓，齊抓共管的安全保衛、綜合治理管理網絡。在每年年初工作上,他們公司經理分別與各分支機構簽訂了安全生產、綜合治理目標責任書,企業內部形成了上下聯動齊抓共管的治安工作氛圍。營造了“層層有人抓、處處有人管、人人懂安全、事事為安全、生產講安全、安全促生產”的可喜局面。在加強公司內部治安管理上，他們公司指定一名業務素質高,工作責任心強的同志負責抓好安全生產工作,主要負責協調和依法維護企業合法權益，抓好企業內部穩定工作及員工安全教育等各項工作。尤其今年，在企業改制上市的進程中，在抓好企業員工穩定工作上，他們公司領導班子認真妥善處理好復退軍人安置工作，曉知以理，動之以情地認真開展好員工思想教育，從講政治的高度，牢固樹立大局意識、暢通意識、服務意識、發展意識，保證了各級黨委、政府的政令信息傳遞暢通，取

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得了顯著成績，受到了上級公司的高度稱贊。

二、堅持做到“四融入”、增強“四性”，促進安全保衛、社會治安綜治治理工作步入規范化軌道。

在抓好經營發展的同時,他們把員工思想政治工作融入到安全保衛、綜合治理工作中，為企業發展創造一個安定團結的內部環境，他們公司黨支部切實加強了企業綜合治理工作，堅持教育先行、團結為主、源頭整治的原則，宣傳發動全體員工積極參與，有效提高了員工的大局意識、安全意識、法制意識和競爭意識。一是加強普法、衛生、安全等方面的宣傳、教育，采取集中輔導、個人自學等多種方式，使普法工作落到實處。二是通過信息、櫥窗、黑板報等宣傳陣地，開展安全知識、法律法規、道路安全等知識宣傳和講座，增強員工知法、守法、用法意識。三是狠抓安全生產工作。通過聘請武警消防支隊教官為職工們講授滅火知識,組織消防演練等活動的開展,有效提高了公司員工安全生產意識、消防技能和自我防范意識。四是堅持“計劃生育一票否決權”制度，多年來,我公司保持了無計劃外生育和早婚早育現象的發生。五是堅持每年制定了詳細安全保衛、綜合治理實施方案、安全保衛計劃、安全生產管理計劃都和全年生產工作目標，形成了完善的安全保衛、社會治安綜合治理責任體系，始終堅持“綜合治理一票否決權”的保障制度，使公司安全工作、綜治安全生產工作取得了顯著成績。連續幾年被xxxx公司評為“安全生產先進單位”、“安康杯”安全生產先進單位，“社會治安綜合治理先進單位”等的稱號。

三、建全規章制度，狠抓責任落實

在通信企業改革發展的進程中，隨著通信設備不斷增加，用戶群的迅猛增長，抓好安全生產工作尤為重要。在實際工作中，他們認真貫徹江澤民同志關于“隱患險于明火，防范勝于救災、責任重于泰山”的指示精神。狠抓防火制度的落實，把安全防火工作責任分解到人，始終堅持“無火災不是安全，無隱患才是安全”的方針，嚴檢查、促整改，罰違章，開展經常性地安全檢查。在保障通信暢通中，他們狠抓了網絡末梢網點的管理。建立了縣局監控、支局維護、網點巡檢的三級運維管理體系，制?恕禭XXX公司客戶投訴經濟責任制獎罰辦法》、《設備運行維護考核辦法》、《農話桿線維護考核辦法》、《市話裝維承包考核辦法》等規章制度。本著兩提高一降低（通信質量提高、員工的積極性提高、維護平均費用降低）的

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原則，積極探索本地網固定電話網實施維護的有效途徑，逐步推進維護工作日常化、制度化、規范化管理，有效地提高了全體維護人員的責任意識，形成了人人重視運維、參與運維的良好氛圍，為抓好安全生產工作提供有力保障。

四、加大保護通信線路的宣傳力度，嚴厲打擊盜竊破壞通信線路的違法犯罪活動。

在加快經營和發展中，他們公司切實加大了保護通信線路宣傳力度，他們把保護通信線路安全列為企業內部安全保衛、社會治安綜合治理一項重要內容，緊緊依靠地方政府及公安機關，動員社會各方面力量，大力推進群眾護線宣傳聯防工作，采取掛條幅、刷標語等多種形式加強護線宣傳，大力保護通信光纜、電纜的重要性，通過廣泛宣傳，達到預防各類案件和事故的發生；在宣傳護線的同時，他們積極與縣公安局、長線分局聯合下發了《關于在全縣開展保護通信光（電）纜治安聯防工作的通知》，組織人力加強夜間巡邏，積極配合公安機關嚴厲打擊破壞、盜竊通信電纜違法犯罪，確保通信暢通。一年來，他們公司沒有發生一起違紀違法事件、安全事故和越級上訪事件；在與破壞通信設施違法罰罪份子斗爭中，他們積極配合公安機關，一舉抓獲 鎮一盜割通信電纜犯違法犯罪份子，目前，此案正在進一步審理中。

近年來，XXXX公司先后獲得了“市級文明單位”，“市級衛生先進單位”、“省級企業檔案管理先進單位”、“市通信消防安全先進單位”、“五一勞動獎狀先進單位”，“2002社會治安綜合治理先進單位”，2003年榮獲省通信公司授予“安全生產先進單位”等多項榮譽稱號。總之，2004年在通信企業改革力度不斷深化的形勢下，XXXX公司安全保衛工作、社會治安綜治工作在各上級主管部門的正取領導下，在各部門的通力配合下，始終堅持 “打防結合，預防為主”，齊抓共管，形成合力，安全生產、綜合治理工作取得了顯著成績，為XXX信事業的飛速發展提供良好的內外部寬松環境。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第四篇：強化管理 注重實效 確保通信安全

xx年是通信企業改制、融合、上市關鍵性的一年，也是企業加快各項業務快發展、爭創省級文明單位的創建年，強化管理 注重實效 確保通信安全。搞好企業內部治安保衛工作意義深遠。

一年來，xxxx分公司始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實了《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和《企業內部安全生產各項規章制度，堅持“打防結合，預防為主”的方針，加強了內部治安管理和員工思想政治工作教育，促進了企業的生產經營、業務發展各項工作有條不紊，職工人心凝聚，政治穩定，為企深化改革，加快發展的進程中，做到隊伍不亂、人心不散、責任不推、干勁不減。以嚴謹、務實、高效的工作作風，針對企業改革發展中出現的新問題、新情況、新特點，理順內部關系，簡章立制，規范企業安全秩序，創造一個安全、穩定的環境為企業的發展起到了保障作用。主要表現在以下幾個方面。

一、加強領導、狠抓落實,把企業內部治安保衛工作和社會治安綜合治理工作貫穿工作始終.在通信企業深化改革的進程中，隨著通信建設和用戶群的迅猛發展，安全生產、社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。xxx網通分公司領導班子把公司內部安治安保衛和綜治工作納入企業重要議事日程，納入目標考核。他們成立了以公司經理任組長,分管經理任副組長、各部班分支機構有目標的安全保衛管理體系，形成了“一把手”親自抓，主管領導重點抓，保衛部門具體抓，下屬單位配合抓，齊抓共管的安全保衛、綜合治理管理網絡。在每年年初工作上,他們公司經理分別與各分支機構簽訂了安全生產、綜合治理目標責任書,企業內部形成了上下聯動齊抓共管的治安工作氛圍。營造了“層層有人抓、處處有人管、人人懂安全、事事為安全、生產講安全、安全促生產”的可喜局面。在加強公司內部治安管理上，他們公司指定一名業務素質高,工作責任心強的同志負責抓好安全生產工作,主要負責協調和依法維護企業合法權益，抓好企業內部穩定工作及員工安全教育等各項工作。尤其今年，在企業改制上市的進程中，在抓好企業員工穩定工作上，他們公司領導班子認真妥善處理好復退軍人安置工作，曉知以理，動之以情地認真開展好員工思想教育，從講政治的高度，牢固樹立大局意識、暢通意識、服務意識、發展意識，保證了各級黨委、政府的政令信息傳遞暢通，取得了顯著成績，受到了上級公司的高度稱贊，范文《強化管理 注重實效 確保通信安全》。

二、堅持做到“四融入”、增強“四性”，促進安全保衛、社會治安綜治治理工作步入規

范化軌道。

在抓好經營發展的同時,他們把員工思想政治工作融入到安全保衛、綜合治理工作中，為企業發展創造一個安定團結的內部環境，他們公司黨支部切實加強了企業綜合治理工作，堅持教育先行、團結為主、源頭整治的原則，宣傳發動全體員工積極參與，有效提高了員工的大局意識、安全意識、法制意識和競爭意識。一是加強普法、衛生、安全等方面的宣傳、教育，采取集中輔導、個人自學等多種方式，使普法工作落到實處。二是通過信息、櫥窗、黑板報等宣傳陣地，開展安全知識、法律法規、道路安全等知識宣傳和講座，增強員工知法、守法、用法意識。三是狠抓安全生產工作。通過聘請武警消防支隊教官為職工們講授滅火知識,組織消防演練等活動的開展,有效提高了公司員工安全生產意識、消防技能和自我防范意識。四是堅持“計劃生育一票否決權”制度，多年來,我公司保持了無計劃外生育和早婚早育現象的發生。五是堅持每年制定了詳細安全保衛、綜合治理實施方案、安全保衛計劃、安全生產管理計劃都和全年生產工作目標，形成了完善的安全保衛、社會治安綜合治理責任體系，始終堅持“綜合治理一票否決權”的保障制度，使公司安全工作、綜治安全生產工作取得了顯著成績。連續幾年被xxxx公司評為“安全生產先進單位”、“安康杯”安全生產先進單位，“社會治安綜合治理先進單位”等的稱號。

三、建全規章制度，狠抓責任落實

在通信企業改革發展的進程中，隨著通信設備不斷增加，用戶群的迅猛增長，抓好安全生產工作尤為重要。在實際工作中，他們認真貫徹江澤民同志關于“隱患險于明火，防范勝于救災、責任重于泰山”的指示精神。狠抓防火制度的落實，把安全防火工作責任分解到人，始終堅持“無火災不是安全，無隱患才是安全”的方針，嚴檢查、促整改，罰違章，開展經常性地安全檢查。在保障通信暢通中，他們狠抓了網絡末梢網點的管理。建立了縣局監控、支局維護、網點巡檢的三級運維管理體系，制?恕禭xxx公司客戶投訴經濟責任制獎罰辦法》、《設備運行維護考核辦法》、《農話桿線維護考核辦法》、《市話裝維承包考核辦法》等規章制度。本著兩提高一降低（通信質量提高、員工的積極性提高、維護平均費用降低）的原則，積極探索本地網固定電話網實施維護的有效途徑，逐步推進維護工作日常化、制度化、規范化管理，有效地提高了全體維護人員的責任意識，形成了人人重視運維、參與運維的良好氛圍，為抓好安全生產工作提供有力保障。

四、加大保護通信線路的宣傳力

度，嚴厲打擊盜竊破壞通信線路的違法犯罪活動。

第五篇：強化管理注重實效確保通信安全

強化管理 注重實效 確保通信安全

2004年是通信企業改制、融合、上市關鍵性的一年，也是企業加快各項業務快發展、爭創省級文明單位的創建年。搞好企業內部治安保衛工作意義深遠。

一年來，xxxx分公司始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實了《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和《企業內部安全生產各項規章制度，堅持“打防結合，預防為主”的方針，加強了內部治安管理和員工思想政治工作教育，促進了企業的生產經營、業務發展各項工作有條不紊，職工人心凝聚，政治穩定，為企深化改革，加快發展的進程中，做到隊伍不亂、人心不散、責任不推、干勁不減。以嚴謹、務實、高效的工作作風，針對企業改革發展中出現的新問題、新情況、新特點，理順內部關系，簡章立制，規范企業安全秩序，創造一個安全、穩定的環境為企業的發展起到了保障作用。主要表現在以下幾個方面。

一、加強領導、狠抓落實,把企業內部治安保衛工作和社會治安綜合治理工作貫穿工作始終.在通信企業深化改革的進程中，隨著通信建設和用戶群的迅猛發展，安全生產、社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。xxx網通分公司領導班子把公司內部安治安保衛和綜治工作納入企業重要議事日程，納入目標考核。他們成立了以公司經理任組長,分管經理任副組長、各部班分支機構有目標的安全保衛管理體系，形成了“一把手”親自抓，主管領導重點抓，保衛部門具體抓，下屬單位配合抓，齊抓共管的安全保衛、綜合治理管理網絡。在每年年初工作上,他們公司經理分別與各分支機構簽訂了安全生產、綜合治理目標責任書,企業內部形成了上下聯動齊抓共管的治安工作氛圍。營造了“層層有人抓、處處有人管、人人懂安全、事事為安全、生產講安全、安全促生產”的可喜局面。在加強公司內部治安管理上，他們公司指定一名業務素質高,工作責任心強的同志負責抓好安全生產工作,主要負責協調和依法維護企業合法權益，抓好企業內部穩定工作及員工安全教育等各項工作。尤其今年，在企業改制上市的進程中，在抓好企業員工穩定工作上，他們公司領導班子認真妥善處理好復退軍人安置工作，曉知以理，動之以情地認真開展好員工思想教育，從講政治的高度，牢固樹立大局意識、暢通意識、服務意識、發展意識，保證了各級黨委、政府的政令信息傳遞暢通，取得了顯著成績，受到了上級公司的高度稱贊。

二、堅持做到“四融入”、增強“四性”，促進安全保衛、社會治安綜治治理工作步入規范化軌道。

在抓好經營發展的同時,他們把員工思想政治工作融入到安全保衛、綜合治理工作中，為企業發展創造一個安定團結的內部環境，他們公司黨支部切實加強了企業綜合治理工作，堅持教育先行、團結為主、源頭整治的原則，宣傳發動全體員工積極參與，有效提高了員工的大局意識、安全意識、法制意識和競爭意識。一是加強普法、衛生、安全等方面的宣傳、教育，采取集中輔導、個人自學等多種方式，使普法工作落到實處。二是通過信息、櫥窗、黑板報等宣傳陣地，開展安全知識、法律法規、道路安全等知識宣傳和講座，增強員工知法、守法、用法意識。三是狠抓安全生產工作。通過聘請武警消防支隊教官為職工們講授滅火知識,組織消防演練等活動的開展,有效提高了公司員工安全生產意識、消防技能和自我防范意識。四是堅持“計劃生育一票否決權”制度，多年來,我公司保持了無計劃外生育和早婚早育現象的發生。五是堅持每年制定了詳細安全保衛、綜合治理實施方案、安全保衛計劃、安全生產管理計劃都和全年生產工作目標，形成了完善的安全保衛、社會治安綜合治理責任體系，始終堅持“綜合治理一票否決權”的保障制度，使公司安全工作、綜治安全生產工作取得了顯著成績。連續幾年被xxxx公司評為“安全生產先進單位”、“安康杯”安全生產先進單位，“社會治安綜合治理先進單位”等的稱號。