第一篇：煤礦規(guī)程措施編制、審批、貫徹、實(shí)施制度

規(guī)程措施編制、審批、貫徹、實(shí)施制度

第一章、安全技術(shù)措施管理

第一條：采、掘工作面開工之前，必須有經(jīng)審批的作業(yè)規(guī)程，其它工程開工之前必須有批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)組織措施，做到一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工。?若因規(guī)程措施拖延而影響生產(chǎn)，視其影響程度，對責(zé)任者處以50—500元的罰款。

第二條：規(guī)程措施的編制由技術(shù)科根據(jù)計(jì)劃、工程和接續(xù)情況，提前給施工單位技術(shù)員安排和布置，?并書面通知有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供有關(guān)資料和圖件：

1、技術(shù)科提供：?施工圖設(shè)計(jì)、施工放線圖。

2、地測科提供地質(zhì)說明書、?意想剖面圖、水平截面圖、礦區(qū)資料等。掘進(jìn)規(guī)程提前半個月提供；

3、通風(fēng)工區(qū)提供：通風(fēng)系統(tǒng)圖、預(yù)計(jì)瓦斯涌出量、防塵系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖、?安全監(jiān)測安裝設(shè)計(jì)等；

4、機(jī)運(yùn)科提供：供電系統(tǒng)圖、提升設(shè)備布置及選型設(shè)計(jì)等）?，5、以上資料和圖件必須在開工之前10天提交給施工單位技術(shù)員，?每拖延一天罰款10元，若因未按時提交給施工單位技術(shù)員而造成影響生產(chǎn)，視其影響程度，對責(zé)任者處以50－500元的罰款。

第三條：作業(yè)規(guī)程，石門揭煤措施至少提前工作面開工時間5天制定出來，其它措施必須提前開工時間2天制定出來，便于施工單

位按規(guī)程措施要求做好開工準(zhǔn)備。每拖延一天罰款10元。

第四條：規(guī)程措施的編制由施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)，特殊情況由分管業(yè)務(wù)科室安排其它技術(shù)員編制。

第五條：由技術(shù)科編制的措施有，石門揭煤措施（通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)提供通風(fēng)系統(tǒng)圖、?瓦斯壓力測定參數(shù)及曲線圖、突出危險(xiǎn)性預(yù)測預(yù)報(bào)參數(shù)表，?地測部門負(fù)責(zé)提供鉆孔施工成果圖表）。

第六條：由通風(fēng)工區(qū)編制的措施有：采、掘工作面防治煤與瓦斯突出措施、采、掘工作面“一通三防” 管理措施。

第七條：由于現(xiàn)場施工條件發(fā)生了變化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定需要補(bǔ)充安全技術(shù)措施的，?分管業(yè)務(wù)科室要及時安排施工單位技術(shù)員制定補(bǔ)充措施，?若因補(bǔ)充措施不及時到位而影響生產(chǎn)，按第1、2條規(guī)定處罰。

第八條：凡因規(guī)程措施不及時到位而影響安全的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第九條：所有規(guī)程必須每月復(fù)審一次，由技術(shù)科召集有關(guān)單位和人員、礦總工程師組織會審并批準(zhǔn)，?復(fù)審意見必須逐月附在其相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程中，并貫徹傳達(dá)。

第十條：掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的編制內(nèi)容：

１、工程設(shè)計(jì)概況

２、地質(zhì)說明書

３、掘進(jìn)施工技術(shù)要求

４、掘進(jìn)施工方法及工藝

５、循環(huán)作業(yè)圖表、勞動組織及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

６、通風(fēng)、瓦斯、煤塵及防滅火（并附有通風(fēng)系統(tǒng)圖、瓦斯治理措施、瓦斯監(jiān)測安裝圖、防塵管路布置圖）

７、掘進(jìn)施工服務(wù)系統(tǒng)（附有供電系統(tǒng)圖及說明，壓風(fēng)系統(tǒng)圖及說明，運(yùn)料系統(tǒng)及要求，排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)）

８、避災(zāi)路線

９、安全技術(shù)組織措施（質(zhì)量管理，文明生產(chǎn)管理，頂板管理，放炮及支護(hù)管理，?“一通三防”管理，運(yùn)輸管理，扒斗機(jī)管理，臨時停電停風(fēng)管理，局扇臨時停送電管理，機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)及防爆管理等。

１０、會審意見（含復(fù)審意見）

１１、貫徹簽名記錄

第十一條：回采作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容

１、概況（工作面位置關(guān)系、煤質(zhì)及煤層賦存情況儲量、頂?shù)装鍘r性、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)情況、瓦斯情況等）

２、采煤方法及回采工藝

３、生產(chǎn)系統(tǒng)（運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)、防塵、防滅火、瓦斯抽放、安全監(jiān)測系統(tǒng)、避災(zāi)路線等）

４、循環(huán)作業(yè)圖表及勞動組織管理

５、安全技術(shù)措施（落煤、運(yùn)煤、支護(hù)、移溜、拉轉(zhuǎn)載機(jī)、通風(fēng)、瓦斯、?煤塵、防滅火、防治水、電器設(shè)備、特殊支護(hù)、防片幫、支架防倒、?預(yù)防冒頂、過斷層、補(bǔ)采、過中間巷及四叉門、小絞車的使用等）

６、規(guī)章制度（交接班、工程質(zhì)量驗(yàn)收、敲幫問頂、巷道維護(hù)、機(jī)電設(shè)備維修、通風(fēng)安全儀器儀表使用、液壓支架維修、打眼放炮等）

７、“一通三防”管理專項(xiàng)措施

第二章：安全技術(shù)措施的審批

第十二條：規(guī)程措施由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員進(jìn)行會審，由總工程師或總工程師授權(quán)的分管副總主持。有關(guān)單位和人員接到通知后，必須按時派人參加，否則，每次罰款50元，?參加會審的人員應(yīng)是各單位主管科（區(qū)）長或主管技術(shù)員，不得派實(shí)習(xí)技術(shù)員或沒有技術(shù)職稱的人員單獨(dú)參加會審。

第十三條：參加規(guī)程措施會審的人員

１、采、掘作業(yè)規(guī)程：礦總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長（或副總）?、通風(fēng)安全副總、生產(chǎn)副總、技術(shù)科長、技術(shù)科分管副科長（或工程技術(shù)人員）?、地測科長、安檢科長、通風(fēng)區(qū)長、機(jī)運(yùn)科長、?礦調(diào)度主任、工資科長、企管科長、器材科長、機(jī)電工區(qū)區(qū)長、施工單位主管區(qū)長和主管技術(shù)員。

２、其它措施由總工程師或分管副總根據(jù)措施性質(zhì)確定。

第十四條：以下規(guī)程措施必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，?其它措施可由礦總工程師授權(quán)的分管副總批準(zhǔn)：

１、施工組織設(shè)計(jì)； ２、采、掘作業(yè)規(guī)程；

３、石門揭煤措施；防治煤與瓦斯突出措施；

４、“一通三防”管理措施； ５、巷道貫通措施； ６、排、放瓦斯措施； ７、封閉采空區(qū)安全技術(shù)措施；

８、采、掘工作面過老空、斷層、高冒區(qū)、小窯的安全技術(shù)措施；? ９、主扇因檢修、停電或其它原因需要停風(fēng)的安全技術(shù)措施；? １０、在火區(qū)附近進(jìn)行采掘作業(yè)的安全技術(shù)措施等，第十五條：以下措施必須經(jīng)礦總工程師組織會審后，報(bào)局總工程師或局長批準(zhǔn)。

１、石門揭煤措施；

２、巷道不設(shè)支護(hù)的安全措施；

３、開采三角煤、斷層帶、?殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜時、采用非正規(guī)采煤方法的安全技術(shù)措施； ４、“三下”采煤安全技術(shù)措施； ５、在井下照像、攝像安全技術(shù)措施； ６、特殊情況使用空礦車運(yùn)送人員的安全措施；

７、綜采工作面回風(fēng)流瓦斯按1.5％管理的安全措施等，第十七條：會審主持人對參加會審人員提出的修改、補(bǔ)充意見進(jìn)行綜合歸納，?形成所有參審人員對該規(guī)程措施的統(tǒng)一意見，附在規(guī)程措施的后面，?參審人員簽字后，礦總工程師或礦總工程師授權(quán)的分管副總最后批準(zhǔn)簽字，方可生效。

第三章：安全技術(shù)措施的貫徹 第十八條：規(guī)程措施會審后，由施工單位主管區(qū)長組織，技術(shù)員向全區(qū)干部職工進(jìn)行傳達(dá)并簽字，對未學(xué)習(xí)規(guī)程措施的干部不得指揮相關(guān)生產(chǎn)，職工不得進(jìn)行相關(guān)作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，干部按違章指揮，工作按違章作業(yè)論處。２、?各業(yè)務(wù)科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)程措施的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四章：技術(shù)責(zé)任事故的分析、追查

第十九條：各業(yè)務(wù)科室、各技術(shù)崗位都必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制和相關(guān)責(zé)任制執(zhí)行，?崗位責(zé)任制和相關(guān)責(zé)任制是事故追查和分析時確定責(zé)任者責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條：凡因技術(shù)管理出現(xiàn)下列情況之一，分管科室必須組織有關(guān)單位和人員、總工程師或分管副總參加追查分析。

１、出現(xiàn)安全事故、安全未逐事故或重大安全隱患。

２、造成工程浪費(fèi)。

３、工程質(zhì)量滑坡。

第二十一條：礦上安排的涉及技術(shù)方面的工作，必須按期保質(zhì)保量完成，否則對接受任務(wù)者或責(zé)任人處以50－200元的罰款。

第五章：實(shí)行施工許可證制度

第二十二條：為確保每一個采、掘工作面開工前規(guī)程措施齊全，對施工人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)、?考核、簽字，同時各生產(chǎn)系統(tǒng)無安全隱患，達(dá)到安全施工的要求。

第二十二條：每一采、?掘工作面開工之前必須領(lǐng)取《施工許可證》?，無《施工許可證》任何人不得安排開工，《施工許可證》由礦調(diào)度發(fā)放。

第二十三條：施工單位領(lǐng)取《施工許可證》前由施工單位提出申請，礦調(diào)度室組織技術(shù)、?機(jī)電、通風(fēng)、安檢、施工單位等部門審鑒《安全技術(shù)清單》?，審鑒者必須是有關(guān)部門的主管科（區(qū)）長或主管技術(shù)員，審鑒者在審鑒前必須到現(xiàn)場了解實(shí)際情況，若審鑒項(xiàng)目不符合施工要求，審鑒者必須在備注欄內(nèi)注明存在的問題和整改要求，?并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二十四條：《安全技術(shù)清單》中的五個項(xiàng)目只要有一項(xiàng)不符合要求，調(diào)度室就不能發(fā)放《施工許可證》?，只有整改合格并經(jīng)重新審鑒后，方可發(fā)放。

第二十五條：調(diào)度室發(fā)放《施工許可證》后，保存《安全技術(shù)清單》直到工程施工完畢。

第二十六條：無《施工許可證》施工的工程，任何人都有權(quán)停止其施工，安檢科對安排施工者按違章指揮論處，工資科不得結(jié)算工資。

第六章：技術(shù)資料的收集、整理

第二十七條：各種技術(shù)資料按附表規(guī)定年限保存，不得遺失，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十八條：各單位必須根據(jù)職責(zé)范圍設(shè)立專職或兼職人員，及時整理所發(fā)生的技術(shù)資料，?按年、季、月裝訂成冊，建檔管理，否則對單位主管和責(zé)任人進(jìn)行處罰，第一次罰款50元，第二次罰款100

元，第三次工資降級或降職。

第二十九條：各種資料內(nèi)容必須完善，按時序有規(guī)則地存放妥善保管。第三十條：經(jīng)管技術(shù)資料的人員如工作調(diào)動，必須及時辦理交接手續(xù)，否則，單位主管不得為其辦理調(diào)動手續(xù)，否則，對單位主管處以200－500元的罰款。

第三十一條：未經(jīng)單位主管同意，經(jīng)管人員不得擅自銷毀技術(shù)資料或?qū)①Y料借出，?重要資料必須經(jīng)總工程師同意，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任者給予工資降級或開除礦籍的處分。

第三十二條：做好保密工作，無關(guān)人員未經(jīng)許可，不得接觸技術(shù)資料，若技術(shù)資料丟失，應(yīng)及時追查，作出處理決定，否則，對責(zé)任者處以100－500元的罰款。第三十三條：要求收集、整理和歸檔的資料，必須按規(guī)定收集、整理和歸檔管理，?否則，每缺一種資料，對單位主管和責(zé)任人分別處以50元的罰款。第三十四條：凡是需保留五年以上的資料必須每年清理一次列清單交檔案室歸檔管理，需查閱時按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。

第七章：大型采掘工程設(shè)計(jì)的編制及審批制度

第三十五條：技術(shù)科根據(jù)總工程師安排編制采區(qū)方案設(shè)計(jì)，采區(qū)初步設(shè)計(jì)和技術(shù)改造設(shè)計(jì)。

第三十六條：技術(shù)科每年年底根據(jù)次年的采掘接替情況編制次年的施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃。

第三十七條：設(shè)計(jì)部門所需的地質(zhì)測量、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸方面的資料，必須事先聯(lián)系，提交委托書，并經(jīng)總工程師簽字。(1)礦井改擴(kuò)建、水平延深等設(shè)計(jì)所需地質(zhì)測量資料提前一年提交委托書；(2)采區(qū)設(shè)計(jì)所需地測資料提前半年提交委托書；(3)回采工作面所需地測資料提前半個月提交委托書，地測部門在采面掘出后5天內(nèi)交付；(4)?掘進(jìn)所需地測資料提前半個月提交委托書；(5)零星小型設(shè)計(jì)所需地測資料提前三天提交委托書；(6)各類機(jī)電設(shè)備布置圖提前一個月向機(jī)運(yùn)科提交委托書；(7)所需通風(fēng)資料提前一周至一個月提交委托書。第三十八條：改擴(kuò)建、水平延深、采區(qū)方案設(shè)計(jì)等所需的地質(zhì)測量資料必須報(bào)礦務(wù)局審批；?屬局更改計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備布置圖必須報(bào)局機(jī)電處審批；局更改計(jì)劃項(xiàng)目的通風(fēng)資料必須報(bào)局通風(fēng)處審批。

第三十九條：改擴(kuò)建、水平延深、采區(qū)方案設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、技術(shù)改造設(shè)計(jì)及屬局更改計(jì)劃項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)必須報(bào)局生產(chǎn)管理處審批。

第四十條：地測部門、機(jī)運(yùn)部門及通風(fēng)部門提交的資料必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)部門方可采用。第四十一條：施工圖設(shè)計(jì)必須在工程開工前15天提交有關(guān)單位和人員并有圖紙發(fā)放記錄。

第四十二條：施工圖設(shè)計(jì)由總工程師組織技術(shù)科、地測科、安全科、通風(fēng)工區(qū)、機(jī)運(yùn)科等部門會審。

第四十三條：屬局更改計(jì)劃項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)必須在11月底前提交竣工圖，報(bào)局生產(chǎn)管理處審批。

第四十四條：各種設(shè)計(jì)、圖紙、措施、技術(shù)資料等必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，無故拖延，每拖延一天對接受任務(wù)者罰款10元。

第四十五條：總工程師每季度組織有關(guān)人員對全礦的設(shè)計(jì)、圖紙、措施、技術(shù)資料等進(jìn)行評比，對質(zhì)量好的有功人員進(jìn)行加獎。

第八章：中、腰線的管理

第四十六條：各類巷道的開窩開工，技術(shù)科掘進(jìn)組必須以礦總工程師簽批的委托書、開工通知書、便函或施工技術(shù)措施等形式，提前2-3天通知地測部門，以便準(zhǔn)備資料按要求放線，停頭、復(fù)工也應(yīng)及時通知地測部門。重要井巷工程開工，?必須有設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崆鞍雮€月交地測部門，以保證有足夠的測算時間、準(zhǔn)確給線。

嚴(yán)禁無書面通知書、無措施無設(shè)計(jì)安排給線開工。

第四十七條：標(biāo)定中、腰線前，測量人員必須對開窩施工措施和設(shè)計(jì)圖紙上的數(shù)據(jù)、?幾何關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)算、檢核、重要工程的設(shè)計(jì)導(dǎo)線、標(biāo)定設(shè)計(jì)須經(jīng)測量負(fù)責(zé)人審查簽字，確保無誤方可標(biāo)定給線。

第四十八條：主要巷道的中、腰線必須用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀標(biāo)定。次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標(biāo)定。

第四十九條：井下標(biāo)定必須準(zhǔn)確，誤差不得超過《規(guī)程》規(guī)定，否則必須立即重標(biāo)。標(biāo)線資料數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，且所抄數(shù)據(jù)須經(jīng)另

一人檢查；現(xiàn)場標(biāo)定資料也必須經(jīng)另一人獨(dú)立核算檢查，確定無誤后，方可遷站；未按此程序標(biāo)線者，?一次罰款20元。對標(biāo)錯線造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)，?并嚴(yán)肅處理。標(biāo)線后20米內(nèi)必須對所標(biāo)線進(jìn)行復(fù)測，否則罰組長（技術(shù)員）20元。

第四十九條：中、腰線應(yīng)成組設(shè)置，每組點(diǎn)不得少于4個，點(diǎn)間距應(yīng)不小于2米，點(diǎn)間距有條件大于2米而小于2米者，每小100毫米罰延線者5元；每組中、?腰線點(diǎn)最前面一個點(diǎn)至迎頭的距離，應(yīng)不超過30米，否則每超1米罰5元；?中、腰線點(diǎn)都必須用白灰或紅漆圈起并漆封鐵釘，否則每發(fā)現(xiàn)1個未圈封罰5元。

第五十條：中、?腰線必須用紅漆或白灰在頂板或幫上畫明，所畫紅漆或白灰至迎頭的距離應(yīng)小于15米，?否則超1米罰5元。?延中、?腰線允許誤差10MM/30M（或一組），超者罰責(zé)任者10元/10MM；因延中、腰線誤差造成的經(jīng)濟(jì)損失，?由責(zé)任者承擔(dān)。延中、腰線嚴(yán)禁一人進(jìn)行，否則罰責(zé)任者20元。第五十一條：各施工單位應(yīng)建立班組長延線制度，負(fù)責(zé)延長至迎頭30米距離內(nèi)的臨時中、?腰線，以便施工，否則造成中、腰線偏差，責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。

施工單位不按中、?腰線施工，造成中、腰線偏差超過《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》?合格品要求時，每誤差100毫米／米罰施工單位技術(shù)員5元，并限期整改合格，每延期一天加罰10元。

第五十二條：巷道中的測點(diǎn)和中、腰線點(diǎn)，施工單位應(yīng)妥善保護(hù)，嚴(yán)禁敲打或吊掛重物。如遇測點(diǎn)損壞或有懷疑時，施工單位要及時告

知地測部門，?否則出現(xiàn)差錯由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)，測量人員如不及時處理，造成問題測量人員負(fù)責(zé)。?施工單位故意破壞中、腰線點(diǎn)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣該單位進(jìn)尺5米。第五十三條：施工單位在測量給線時，應(yīng)密切配合、協(xié)作打眼、提供方便。測量給好線后應(yīng)當(dāng)場向施工單位技術(shù)員交待清楚情況，以便掌握施工。第五十四條：測量人員對施工單位是否按線施工，應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)未按線施工，?要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如偏線嚴(yán)重、中、腰線無法延伸，可拒絕繼續(xù)給線，?并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，確定處理意見。未經(jīng)技術(shù)部門或礦總工程師書面同意，任何人不得擅自改線或借線。

第五十五條：測量人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)延線，無誤差超限時，嘉獎測量人員1元／米，每月底按進(jìn)尺兌現(xiàn)。

第九章：計(jì)劃管理制度

第五十六條：每月的26日前，由分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理科、計(jì)劃科、機(jī)運(yùn)科共同制定下月的采、掘（巷修）月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃初步意見。

第五十七條：月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃初 礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室審定后，由計(jì)劃科在每月的30日前下發(fā)正式計(jì)劃到各施工單位；?計(jì)劃下達(dá)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開專門的計(jì)劃落實(shí)會。

第五十八條：由計(jì)劃科正式下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，各施工單位必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，?任何單位和個人不得隨意理性施工地點(diǎn)和計(jì)

劃任務(wù)。若確因客觀條件變化，?需變更施工地點(diǎn)和計(jì)劃任務(wù)的，由生產(chǎn)管理科提出，經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)和總工同意后，由計(jì)劃科另行下發(fā)計(jì)劃變更通知書，并視為原計(jì)劃考核。

第五十九條：為了更好地體現(xiàn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，原則上不允許調(diào)整計(jì)劃任務(wù)。若因各種原因，造成施工單位影響時間在8小時以內(nèi)的，不管任何原因均不調(diào)整計(jì)劃；在8小時以上由礦安排工作的，由計(jì)劃科根據(jù)調(diào)度記錄核實(shí)后的影響時間和原日計(jì)劃任務(wù)折算成相應(yīng)的工程量計(jì)算計(jì)劃完成程度，拆算公式如下：

折算工程量＝影響時間（天）?×原日計(jì)劃工程量本單位影響的，一律不調(diào)計(jì)劃，礦不支付工資。

第六十條：計(jì)劃完成程度計(jì)算規(guī)定：

１、?在正常情況下，由生產(chǎn)副總牽頭，計(jì)劃科、生產(chǎn)管理科、工資科、?調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科對共同驗(yàn)收的工程量和折算工程總量分別補(bǔ)評各區(qū)、隊(duì)的計(jì)劃完成程度；

２、?若掘進(jìn)工作面掘進(jìn)斷面或煤巖別及支護(hù)形式實(shí)際與計(jì)劃不相同時，?計(jì)劃科則將計(jì)劃（或?qū)嶋H）折算成相同斷面或相應(yīng)煤巖別及支護(hù)形式的計(jì)劃（或?qū)嶋H）計(jì)算計(jì)劃完成程度；

３、?若各區(qū)、隊(duì)工程量計(jì)量單位不同，不可比時，則由計(jì)劃科按照實(shí)際情況分別將計(jì)劃及實(shí)際折算成計(jì)劃工作日數(shù)和實(shí)際折算工作日 數(shù)計(jì)算各區(qū)、隊(duì)的綜合計(jì)劃完成程度；

４、?若安排檢修時間，實(shí)際未檢修的，由計(jì)劃科按原日計(jì)劃調(diào)加計(jì)劃任務(wù)計(jì)算計(jì)劃完成程度；

５、完成調(diào)整計(jì)劃，其超計(jì)劃百分點(diǎn)按50％計(jì)。

６、?特殊情況下的計(jì)劃變更，必須預(yù)先經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商決定計(jì)劃任務(wù)及完成程度。

第六十一條：計(jì)劃科按旬在調(diào)度會上向各施工單位公布本月每旬的綜合計(jì)劃完成情況。

第六十二條：工資科考核各區(qū)、隊(duì)的計(jì)劃完成情況以礦計(jì)劃科、生產(chǎn)管理科、工資科驗(yàn)收簽字的資料為依據(jù)計(jì)算的并經(jīng)礦生產(chǎn)計(jì)劃平衡會審定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

第二篇：煤礦規(guī)程措施制度

XXXXX煤業(yè)有限責(zé)任公司文件 XX?2017?XX號

XXXXX煤業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā) 作業(yè)規(guī)程（措施）編制、審批、復(fù)審、貫徹

實(shí)施的制度通知

公司各部門、隊(duì)：

為了規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、審批、復(fù)審、貫徹實(shí)施管理，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，科學(xué)指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)，做到有針對性、可操作性，真正起到指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的作用，特編制下發(fā)本制度，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

附件：XXXXX煤業(yè)有限責(zé)任公司作業(yè)規(guī)程（措施）編制、審批、復(fù)審、貫徹實(shí)施的制度

XXXXX煤業(yè)有限責(zé)任公

2017年2月27日

抄送：XXXX公司，公司班子成員，副總師。XXXXX煤業(yè)綜合部

2017年2月27日印

第三篇：煤礦規(guī)程(措施煤礦)管理制度.

附件1：

作業(yè)規(guī)程（措施）管理制度

為規(guī)范技術(shù)管理，提高規(guī)程（措施）的編制、審核、貫徹質(zhì)量，使作業(yè)規(guī)程能真正發(fā)揮規(guī)程（措施）的超前指導(dǎo)作用，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和上級部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我處實(shí)際，特制定規(guī)程（措施）管理制度：

一、規(guī)程（措施）的編制

（1）作業(yè)規(guī)程的編制必須突出工作面的特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的針對性；堅(jiān)持“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施”，嚴(yán)禁照抄照搬；規(guī)程在制定前必須準(zhǔn)備好相關(guān)工程資料，主要包括：施工圖紙、地質(zhì)資料、相鄰或相近工作面實(shí)際地質(zhì)資料及施工經(jīng)驗(yàn)（記錄），以往規(guī)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，現(xiàn)有施工條件（設(shè)備、材料）等。

（2）制定作業(yè)規(guī)程所需的各種資料必須提前收集。①生產(chǎn)技術(shù)科要提前制定出切實(shí)可行的接續(xù)方案（可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整），依據(jù)接續(xù)方案指導(dǎo)礦井施工。

②生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)部門應(yīng)在工作面開工一個月前提供相關(guān)設(shè)計(jì)和地質(zhì)說明書。

③其它各相關(guān)科室應(yīng)在開工20日前提供各系統(tǒng)相關(guān)設(shè)計(jì)，其中：

⒈機(jī)電動力科負(fù)責(zé)提供供水、排水、照明、配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

⒉調(diào)度室負(fù)責(zé)提供礦井通訊及安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)； ⒊通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)提供提供通風(fēng)、消防、降塵及礦井防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

④施工隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)在工作面開工10日前將作業(yè)規(guī)程編制完畢，5日前簽審?fù)戤叄?日內(nèi)將工作面作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)并考試完畢、送交有關(guān)部門和個人并報(bào)監(jiān)理簽審，否則不得開工。

（3）規(guī)程、措施的編制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，不得與國家的法律法規(guī)沖突；嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的編制程序進(jìn)行編寫，做到層次清晰、內(nèi)容精練、用語準(zhǔn)確規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、圖表齊全、圖文清晰、文圖一致，不得模棱兩可、照抄照搬、隨意涂改。

（4）規(guī)程所涉及的工種必須全面，各工序、生產(chǎn)系統(tǒng)必須全面、準(zhǔn)確。

（5）規(guī)程中各工種的操作要求及崗位責(zé)任制、相關(guān)安全管理制度等內(nèi)容要齊全，規(guī)程（措施）編寫必須認(rèn)真吸取以往事故的教訓(xùn)，不斷完善。

（6）對于各級新規(guī)定的安全管理文件，在規(guī)程（措施）中必須納入，可以只寫文件號和名稱，但在貫徹時要一并貫徹。

（7）規(guī)程（措施）在編制過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤、與實(shí)際不符、需要修改，或有更好方案時要及時同生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系，經(jīng)討論修改會審后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁私自變更設(shè)計(jì)。

（8）作業(yè)規(guī)程編制相關(guān)細(xì)則

①所有字體均采用仿宋-GB2312字體。

②一級標(biāo)題采用二號加粗字體，二級標(biāo)題采用小二加粗字體，三級標(biāo)題采用三號加粗字體，圖、表標(biāo)題采用小三加粗字體，正文采用四號字體，頁眉、頁腳采用五號字體。

③封面、簽字欄、目錄均按掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程模板執(zhí)行。（簽字人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增減）。

④編號： ZJYD2011-01 意義為綜掘一隊(duì)2011年1月編制。⑤各類附表、附圖的相關(guān)規(guī)定：表1—1：意義為第一章第一個表格，以次順序類推；附1－1圖：意義第一章第一個附圖，以此順序類推。

⑥各類附圖要求按比例繪制的均按模板中規(guī)定的比例繪制，不按比例繪制的應(yīng)注明為示意圖。

二、規(guī)程（措施）的審批

（1）所有規(guī)程、措施都必須堅(jiān)持審批制度（特殊規(guī)程或措施采取會審制度）。

（2）技術(shù)員要在區(qū)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長的指導(dǎo)下完成規(guī)程（措施）的編制，并經(jīng)過區(qū)隊(duì)初審?fù)ㄟ^后，送生產(chǎn)技術(shù)科審核，按審核意見經(jīng)初步修改后安排會審。

（3）規(guī)程（措施）的會審由相關(guān)科室牽頭，提前一天通知處領(lǐng)導(dǎo)、各分管副總、相關(guān)科室（主要領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)副隊(duì)長參加）及施工隊(duì)相關(guān)人員參加會審，通知人員并做好通知記錄，參加會

審人員要簽到。其中：

①采、掘規(guī)程（措施）的會審由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織 參加科室：調(diào)度室、安管科、機(jī)電動力科、通風(fēng)隊(duì)； 參加人員：處領(lǐng)導(dǎo)、采、掘副總、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、地測副總、安管科副總、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員。

②機(jī)電專項(xiàng)措施的會審由機(jī)電動力科牽頭組織 參加科室：調(diào)度室、安管科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì)； 參加人員：處領(lǐng)導(dǎo)、采、掘副總、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、安管科副總、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員。

（4）重要的規(guī)程和安全技術(shù)措施的會審由處總工程師主持，會審要有詳細(xì)記錄（規(guī)程、措施會審專項(xiàng)記錄），會審形成的決定要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如會審人員意見不一致時，允許保留意見，但必須履行簽字手續(xù)，不得因規(guī)程不能按時簽發(fā)，影響工程的按期施工。

（5）規(guī)程（措施）會審程序如下：

⑴編制人員向與會人員簡要匯報(bào)規(guī)程、措施主要內(nèi)容，對重點(diǎn)安全技術(shù)問題必須詳細(xì)闡述。

①工程概況及地質(zhì)情況； ②施工工藝及主要技術(shù)參數(shù)； ③施工相關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)簡述；

④勞動循環(huán)組織及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； ⑤涉及本工程的針對性安全技術(shù)措施。

⑵生產(chǎn)技術(shù)科提出對規(guī)程、措施的初步審查意見。⑶參加會審人員對規(guī)程、措施提出修改補(bǔ)充意見或建議。⑷處副總工程師對提出規(guī)程、措施的修改補(bǔ)充意見或建議。⑸處總工程師總結(jié)參加會審人員的修改補(bǔ)充意見或建議，作出會審決定。重大安全技術(shù)問題集體討論，并征求各分管處領(lǐng)導(dǎo)意見后，作出決定。需要報(bào)請上級部門批準(zhǔn)的，必須報(bào)經(jīng)上級主管部門同意。

（6）規(guī)程會審嚴(yán)格執(zhí)行“誰會審、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，為了明確責(zé)任，分工把關(guān)，各相關(guān)科室分別對規(guī)程的以下內(nèi)容著重負(fù)責(zé)：

⑴區(qū)隊(duì)編制人員對規(guī)程的編制依據(jù)（包括現(xiàn)場情況的掌握，資料的收集等），規(guī)程（措施）內(nèi)容、格式及編制質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

⑵區(qū)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長對規(guī)程（措施）的整體內(nèi)容審查負(fù)責(zé)。⑶生產(chǎn)技術(shù)科對規(guī)程（措施）的格式、安全技術(shù)措施的編制負(fù)責(zé)。

⑷生產(chǎn)技術(shù)科審查人對規(guī)程（措施）中設(shè)計(jì)計(jì)算、圖紙、標(biāo)注、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

⑷調(diào)度室對規(guī)程（措施）中勞動組織、循環(huán)作業(yè)圖表及相關(guān)內(nèi)容負(fù)責(zé)。

⑹安全管理科對規(guī)程（措施）中安全技術(shù)措施內(nèi)容負(fù)責(zé)。⑺地質(zhì)測量部門對規(guī)程（措施）中地質(zhì)、防治水內(nèi)容負(fù)責(zé)。

⑻機(jī)電動力科對規(guī)程（措施）中機(jī)電運(yùn)輸?shù)膬?nèi)容負(fù)責(zé)。⑼通風(fēng)隊(duì)對規(guī)程（措施）中“一通三防”的內(nèi)容負(fù)責(zé)。⑽副總工程師對規(guī)程（措施）整體內(nèi)容負(fù)責(zé)。⑾總工程師對規(guī)程（措施）的審批負(fù)責(zé)。

（7）編制人員要按會審意見進(jìn)行認(rèn)真修改后，方可送副總工程師、機(jī)電處長、生產(chǎn)處長、總工程師最后審批簽字。集體會審意見要全面，并要在規(guī)程（措施）貫徹和落實(shí)中作為重點(diǎn)。

（8）對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的工作面或有其它重大技術(shù)問題的工作面作業(yè)規(guī)程，要按程序報(bào)上級有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。

（9）參加會審人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，由于審查不認(rèn)真，造成規(guī)程（措施）錯誤，將依據(jù)規(guī)程（措施）審批職責(zé)和由此造成的后果，追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、規(guī)程（措施）的貫徹學(xué)習(xí)

（1）工程開工前，所有參與工程施工的人員必須進(jìn)行規(guī)程（措施）的貫徹學(xué)習(xí)和考試，未經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)和考試或考試成績不合格者，要經(jīng)過復(fù)訓(xùn)并補(bǔ)考合格，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（2）規(guī)程（措施）的貫徹必須由施工單位技術(shù)人員（編制人員）進(jìn)行貫徹講解，要結(jié)合實(shí)際、圖文并茂地向施工和管理人員貫徹清楚，切忌照本宣科和匆忙草率從事，要有重點(diǎn)地進(jìn)行詳細(xì)講解，可以分次貫徹，但必須在工程開工前學(xué)習(xí)貫徹完畢。

（3）《作業(yè)規(guī)程》（措施）貫徹時，對于規(guī)程（措施）中指

定的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及上級文件要求中的相關(guān)內(nèi)容必須一并貫徹。

（4）貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程要有詳細(xì)記錄，所有人員（包括所有管理人員）均要簽名。

（5）《作業(yè)規(guī)程》每月組織學(xué)習(xí)貫徹一次，《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》每3個月學(xué)習(xí)貫徹一次，學(xué)習(xí)貫徹率要達(dá)到100%。

四、規(guī)程（措施）的落實(shí)

（1）施工單位的全部干部和工人都必須按照規(guī)程要求進(jìn)行指揮和操作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

（2）所有管理人員都是現(xiàn)場落實(shí)規(guī)程（措施）的責(zé)任者，隊(duì)長和技術(shù)副隊(duì)長對規(guī)程（措施）落實(shí)負(fù)主要責(zé)任，技術(shù)人員對規(guī)程落實(shí)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，生產(chǎn)副隊(duì)長和班組長對規(guī)程落實(shí)負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任。

（3）生產(chǎn)技術(shù)科、處主管副總、處總工程師要把規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，每月利用本安體系檢查活動，對規(guī)程進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，提出規(guī)程落實(shí)整改意見，對規(guī)程（措施）落實(shí)情況由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)考核，重大問題由處平衡解決。

（4）在現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程（措施）與現(xiàn)場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施；如果原定施工方法與現(xiàn)場條件不符，必須及時補(bǔ)充制定有針對性的安全技術(shù)措施；如果屬于違

章操作的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，采取措施加以控制。

（5）處安全監(jiān)察部門對規(guī)程的落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查管理責(zé)任

五、規(guī)程（措施）的完善

（1）規(guī)程（措施）在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，施工單位主管技術(shù)人員要及時匯報(bào)處主管部門并補(bǔ)充相關(guān)措施，審批生效后執(zhí)行。

（2）處有關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期監(jiān)督檢查規(guī)程執(zhí)行情況，及時向施工單位提出修改補(bǔ)充意見，確保規(guī)程（措施）具有科學(xué)性、針對性和可操作性。處安排每月月底前由各區(qū)隊(duì)將在用的規(guī)程（措施）送生產(chǎn)技術(shù)科、主管副總、處總工程師復(fù)審，并簽署復(fù)審意見（意見空白表附在被復(fù)審規(guī)程前頁）；編制人員要根據(jù)復(fù)審意見對規(guī)程（措施）及時進(jìn)行修改補(bǔ)充，并按會審程序進(jìn)行審批。

（3）規(guī)程編制人員要依據(jù)復(fù)審意見對本隊(duì)和發(fā)放的規(guī)程進(jìn)行換頁修改（修改必須附“勘誤表”）。

（5）處總工程師對規(guī)程（措施）的修改完善負(fù)主要管理責(zé)任，施工單位主管技術(shù)人員對規(guī)程的修改完善負(fù)直接責(zé)任。

六、規(guī)程(措施)的檢查

為了規(guī)范作業(yè)規(guī)程的編制質(zhì)量和現(xiàn)場對照落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)科、培訓(xùn)中心、安全管理科每月對作業(yè)規(guī)程編制及落實(shí)情況至少檢查一次，檢查結(jié)果納入月度技術(shù)管理考核中：

㈠、定期檢查作業(yè)規(guī)程（措施）貫徹學(xué)習(xí)情況

生產(chǎn)技術(shù)科、培訓(xùn)中心、安全管理科定期對規(guī)程（措施）的貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目應(yīng)包括：規(guī)程（措施）的培訓(xùn)記錄、參加培訓(xùn)人員名單、考試人員名單、考試成績單、不及格人員名單、復(fù)訓(xùn)人員名單、補(bǔ)考成績單，達(dá)不到規(guī)定要求的嚴(yán)格考核。

㈡、定期檢查規(guī)程（措施）的落實(shí)情況

⑴必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)規(guī)程（措施）與現(xiàn)場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施，如確屬規(guī)程編制原因的要對規(guī)程（措施）及時進(jìn)行修改，規(guī)程修改后要進(jìn)行復(fù)審簽字生效。

⑵生產(chǎn)技術(shù)科、掘進(jìn)副總、總工程師要把規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，每月利用本安體系檢查活動，對規(guī)程進(jìn)行對號檢查，并做好對號檢查記錄，提出規(guī)程落實(shí)整改意見，對規(guī)程（措施）落實(shí)情況由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)考核，重大問題由礦平衡解決。

㈢、考核

⑴不按照規(guī)定內(nèi)容、時間提交地質(zhì)說明書、圖紙、技術(shù)資料、《作業(yè)規(guī)程》、安全措施的單位，每推遲一天罰該單位100元。

⑵在規(guī)程、措施的編制過程中在沒有同相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系就私自更改設(shè)計(jì)的，發(fā)現(xiàn)一處罰編制人員50元，技術(shù)副隊(duì)長100元。

⑶施工單位技術(shù)員、技術(shù)副隊(duì)長不認(rèn)真檢查、校對《作業(yè)規(guī)程》，導(dǎo)致下發(fā)或在檢查過程中《作業(yè)規(guī)程》、安全措施等出現(xiàn)

錯字、別字、漏字、語句不通、內(nèi)容不全或存在亂涂亂畫現(xiàn)象，一處罰施工單位技術(shù)員20元、罰技術(shù)副隊(duì)長40元。

⑷不按照通知時間參加規(guī)程會審的單位，遲到一次罰該單位100元，借故不參加者，一次罰該單位300元，由此影響規(guī)程會審而延誤工期，由該單位負(fù)責(zé)

⑸規(guī)程措施簽審?fù)戤吅鬀]有按時送交給負(fù)責(zé)簽審的部門（人員）或在監(jiān)理部門簽審不及時的，每次罰技術(shù)副隊(duì)長200元。

⑹參加規(guī)程會審人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把規(guī)程的編制質(zhì)量，若經(jīng)審批后下發(fā)的規(guī)程出現(xiàn)錯誤，審批簽字人員負(fù)連帶責(zé)任，每出現(xiàn)一處錯誤，罰審批簽字人員每人100元。

⑺《作業(yè)規(guī)程》編制人未能及時貫徹作業(yè)規(guī)程，并未能及時命題進(jìn)行考試或不及時進(jìn)行閱卷導(dǎo)致施工時間推遲的，對規(guī)程編制人、隊(duì)長按200元/班進(jìn)行罰款

⑻區(qū)隊(duì)長、書記、技術(shù)員、班組長未參加規(guī)程學(xué)習(xí)、簽字、考試而參與現(xiàn)場管理，罰款500元，并暫停工作待補(bǔ)考及格后方可參與生產(chǎn)指揮。

⑼對沒有參加作業(yè)規(guī)程貫徹的輪休或請假人員必須進(jìn)行補(bǔ)充貫徹和考試。檢查過程中發(fā)現(xiàn)缺考或在冊人數(shù)與考試人數(shù)不符時，對區(qū)隊(duì)書記罰款200元，技術(shù)員罰款100元。

⑽每月月底前完成作業(yè)規(guī)程的復(fù)審工作，對復(fù)審后存在的問題，技術(shù)員必須及時編制補(bǔ)充修改措施，修改不及時或不能按期完成復(fù)審工作，每推遲一天，罰技術(shù)員50元,累計(jì)累罰。

⑾區(qū)隊(duì)每月組織一次有關(guān)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全制度以及有關(guān)安全技術(shù)措施的全員學(xué)習(xí)，并做好記錄。安管科每月對各區(qū)隊(duì)的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，凡參學(xué)率達(dá)不到100%的，每低一個百分點(diǎn)罰區(qū)隊(duì)書記200元，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員各100元。

⑿各業(yè)務(wù)職能部門在處組織的安全檢查或本安體系檢查時，必須對作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況，必須予以糾正，并根據(jù)情節(jié)對編制人進(jìn)行50～300元的經(jīng)濟(jì)處罰。

⒀檢查中如發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)不按規(guī)程（措施）作業(yè)或規(guī)程（措施）在現(xiàn)場執(zhí)行滯后的情況時，對現(xiàn)場跟班隊(duì)干按違章指揮處理，并根據(jù)造成的后果，對區(qū)隊(duì)進(jìn)行1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者按照事故進(jìn)行追查處理。

第四篇：施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度

施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度

1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)措施。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)必須統(tǒng)籌規(guī)劃，為科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取時間推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

3、施工組織設(shè)計(jì)一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)。

4、施工組織總設(shè)計(jì)，一般包括下列內(nèi)容∶

一、工程概括

二、建筑安裝工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和主要單位工程進(jìn)度計(jì)劃

三、施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建(市政、交通)工程關(guān)系,總包與分包的范圍

四、分的工程量和施工產(chǎn)值計(jì)劃,以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

五、質(zhì)量管理體系

六、分的構(gòu)件、半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、施工機(jī)械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞動力的需要量計(jì)劃

七、擬建附屬工程及大型臨時設(shè)施規(guī)劃

八、施工交通道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法

九、施工所需的水、電、熱、動力供應(yīng)數(shù)量及其解決辦法

十、施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃

十一、施工總平面布置圖

5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)一般包括下列內(nèi)容∶

一、編制依據(jù)

二、工程概括

三、施工部署

四、主要項(xiàng)目施工方法

五、項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系

六、質(zhì)量技術(shù)保證措施

七、冬雨期施工措施

八、成品保護(hù)措施

九、降成本措施

十、工期保證措施

十一、施工平面布置圖

十二、主要材料、半成品、設(shè)備、施工機(jī)械的需用量計(jì)劃

十三、勞動力需用量計(jì)劃

十四、施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場三通一平,臨時設(shè)施、水電的布置

十五、安全技術(shù)措施,包括文明施工(臨時方案中體現(xiàn)),環(huán)境保護(hù)等

十六、主要分項(xiàng)工程綜合進(jìn)度計(jì)劃

十七、對于不單項(xiàng)編制質(zhì)量計(jì)劃的工程項(xiàng)目,應(yīng)將質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容編人施工組織設(shè)計(jì)中去

6、分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)一般包括下列內(nèi)容∶

一、分部(分項(xiàng))工程特點(diǎn)(專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工 程的關(guān)系)

二、施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

三、機(jī)具、材料需用量計(jì)劃

四、工期要求及工序搭接順序

五、質(zhì)量安全技術(shù)措施

7、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)根據(jù)不同類型的工程由不同級別的來組織編制和審批。

一、一般工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制,其成員以項(xiàng)目經(jīng)理部為主,公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進(jìn)行指導(dǎo)并配合編制,報(bào)工程所屬公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)公司工程部備案。

二、采用新技術(shù)、新工藝的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

三、重大項(xiàng)目工程(a.單位工程建筑面積25000m2上;b.工業(yè)廠房跨度在30m以上;c.名用建筑在25層以上;.d.大型工業(yè)項(xiàng)目;.e.市政交通工程在1000萬以上;f.地方政府重點(diǎn)項(xiàng)目)的施工組織總設(shè)計(jì)由公司總工程師組織該工程所屬技術(shù)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)副經(jīng)理主持編制，其成員以公司為主，由公司施工、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門有關(guān)人員組成編制小組進(jìn)行編制，報(bào)工程部復(fù)核，總工程師審批。

四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)可根據(jù)圖紙供應(yīng)情況分階段編制。但必須在施工前編制，最終應(yīng)是完整的資料。

五、報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)至少一式兩份，同時附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖用微機(jī)編排打印。

8、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的變更一、一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的變更

項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員應(yīng)提出修改意見，填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更記錄，報(bào)請公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理審定并簽署意見，由技術(shù)員加蓋受控文件章作為修改文件，并人施工組織設(shè)計(jì)(方案)內(nèi)，按原施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍及時分至相關(guān)的部門。

二、重大項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的變更

項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見，報(bào)公司技術(shù)部審核,總工程師同意方可更改；施工組織設(shè)計(jì)變更應(yīng)加蓋受控文件章，作為受控文件并入施工組織設(shè)計(jì)(方案)內(nèi)，并按原施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍及時分至相關(guān)的部門。

9、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的貫徹與實(shí)施

一、施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)審核批準(zhǔn),工程不準(zhǔn)施工。項(xiàng)目部對審批后的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)施時應(yīng)以方案為準(zhǔn)則，不應(yīng)違反施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定。

二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)審核批準(zhǔn)，公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進(jìn)行抽查，并給予評定，發(fā)現(xiàn)不按施工組織計(jì)劃(方案)有關(guān)規(guī)定施工應(yīng)及時糾正。對嚴(yán)重違反施工組織設(shè)計(jì)(方案)規(guī)定的工程，由總工程師簽署停工令，責(zé)令停止施工。項(xiàng)目部組織整改，整改合格后方可復(fù)工。

三、工程部每年對施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行評比，對編制科學(xué)合理、指導(dǎo)施工效果好，采用新工藝、新技術(shù)、新材料，能縮短工期、提高工程質(zhì)量，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的評為優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)(方案)，給予編制人和執(zhí)行人一次性獎勵，具有科研價(jià)值的作為成果上報(bào)。

第五篇：抓好規(guī)程措施審批和貫徹落實(shí)[范文]

加強(qiáng)規(guī)程措施的管理及落實(shí)

工作面作業(yè)規(guī)程是煤礦三大規(guī)程之一，是工作面施工的法規(guī)，是技術(shù)管理的一項(xiàng)極重要的基礎(chǔ)工作，作業(yè)規(guī)程的正確性和完整性直接關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)和職工的身心健康。

一、規(guī)程措施的特征

1、可行性：所有的規(guī)程措施是指導(dǎo)生產(chǎn)和現(xiàn)場施工操作的，它的首要條件就是可行性，只有可行才能進(jìn)行施工和操作。

2、正確性（準(zhǔn)確性）：規(guī)程措施是指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)和安全的，必須是正確無誤的，它的失誤直接影響到經(jīng)濟(jì)效益和職工的人身安全。

3、完整性：規(guī)程措施尤其是回采工作面作業(yè)規(guī)程涉及范圍廣，專業(yè)多，雖然有一定的編制范圍和標(biāo)準(zhǔn)，但隨著現(xiàn)場地質(zhì)條件變化和生產(chǎn)工藝或使用設(shè)備的更改，需要及時補(bǔ)充，保證其指導(dǎo)生產(chǎn)和安全的完整性。

4、超前性：作業(yè)規(guī)程是指導(dǎo)安全和生產(chǎn)的，是在具體施工之前編制產(chǎn)生，對生產(chǎn)具有預(yù)見性，對各種可能出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)具有超前意識，避免可能出現(xiàn)的各種不利因素，指導(dǎo)職工的具體操作。

5、先進(jìn)性：隨著社會發(fā)展和時代進(jìn)程，新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，作業(yè)規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求適應(yīng)現(xiàn)場需要，保持其先進(jìn)的技術(shù)特征。

6、經(jīng)濟(jì)性：生產(chǎn)就要追求最大效益，用最少的人力，物力取得最大產(chǎn)出，作業(yè)規(guī)程應(yīng)明確規(guī)定指導(dǎo)生產(chǎn)的各種消耗和產(chǎn)出。

7、規(guī)范性：作業(yè)規(guī)程是工作面施工的法規(guī)，其用詞、符號、單位、編制內(nèi)容和順序都應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

二、審批規(guī)程措施的依據(jù)

1、規(guī)程措施的審批依據(jù)：國家的法律、法規(guī)、指示、指令、《煤礦安全規(guī)程》、《工種操作規(guī)程》；《煤炭技術(shù)政策》、《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》；集團(tuán)公司和礦有關(guān)技術(shù)文件。

2、審批回采工作面作業(yè)規(guī)程必須具備的資料（1）經(jīng)過審批的采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)

（2）經(jīng)過礦總工程師審批的該分階段的地質(zhì)說明書，回采作業(yè)規(guī)程還須有進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷的煤層素描圖。（3）各有關(guān)工種操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制。

（4）有關(guān)的管理制度，如工作面交接班制、工種質(zhì)量驗(yàn)收制、巷道維護(hù)修理制、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制、瓦斯煤塵管理制、爆破和瓦斯制檢查制、通風(fēng)安全監(jiān)測儀表使用維護(hù)制等。（5）鄰近采區(qū)或工作面同煤層的礦壓觀測資料。

三、規(guī)程措施的管理

1、規(guī)程措施中常出現(xiàn)的問題

作業(yè)規(guī)程編制期間，正是上一工作面臨近結(jié)束，規(guī)程措施多，技術(shù)人員工作量大，編制時間緊，涉及精力大，編制過程中不可避免存在較多問題，集中表現(xiàn)在①不能按規(guī)定時間完成，造成審批、印刷、貫徹等一系列的工作緊張；②編制后檢查不細(xì)致，錯別字、漏字現(xiàn)象在編制過程中時有發(fā)生，關(guān)鍵詞句出現(xiàn)漏洞或錯誤；③圖文不一致；④現(xiàn)場情況發(fā)生變化后，補(bǔ)充措施不及時，措施跟不上現(xiàn)場變化；⑤貫徹落實(shí)不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、作業(yè)規(guī)程的審批

作業(yè)規(guī)程嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行，由施工單位的技術(shù)人員編寫，單位負(fù)責(zé)人審核并簽字，由總工程師（或授權(quán)的副總工程師）組織各 2 有關(guān)部門集體審批，依次簽字方可生效。

3、規(guī)程措施的發(fā)放

執(zhí)行本礦質(zhì)量/環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)文件發(fā)放制度，審批以后的規(guī)程措施必須按照發(fā)放程序執(zhí)行，工作面結(jié)束后，規(guī)程措施作廢由施工單位提交文件作廢申請單。

4、審批作業(yè)規(guī)程的幾點(diǎn)體會

（1）全面審查：生產(chǎn)科對編制好以后的作業(yè)規(guī)程從文字、語言、組織順序到符號、單位及文件代號等進(jìn)行詳細(xì)審查，各項(xiàng)必須規(guī)范準(zhǔn)確。

（2）前后對照：作業(yè)規(guī)程中多次出現(xiàn)的詞句和數(shù)據(jù)必須前后一致，圖文一致，如地質(zhì)儲量，日產(chǎn)量，出現(xiàn)頻度高，必須保證前后一致；兩巷超前支護(hù)示意圖，避災(zāi)路線圖與文字方面要相符。（3）突出重點(diǎn)：各工作面地質(zhì)條件和生產(chǎn)工藝不同，重點(diǎn)要求不同，現(xiàn)場抓重點(diǎn)，審批作業(yè)規(guī)程同樣要抓重點(diǎn)，如5309S工作面傾角大，作業(yè)規(guī)程中必須明確支架防倒滑、煤機(jī)防跑車、運(yùn)輸機(jī)防滑的安全技術(shù)措施；2310工作面初期排水路線長，環(huán)節(jié)多，排水成為生產(chǎn)中的重點(diǎn)，規(guī)程中須規(guī)定排水方式和排水日常管理。

（4）最后審查：審批后的作業(yè)規(guī)程不存在大的方面的問題，但修改后的作業(yè)規(guī)程可能存在一些小的問題，如漏字、符號錯誤等，為保證印刷后的作業(yè)規(guī)程達(dá)到萬無一失，必須進(jìn)行最后審查和把關(guān)。

四、規(guī)程措施狠抓現(xiàn)場落實(shí)

1、作業(yè)規(guī)程的貫徹

施工單位技術(shù)人員在工作面開采前5天對全工區(qū)（隊(duì)）干部職工貫徹批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，必須人人簽字并經(jīng)考試合格后方可下井。生產(chǎn)科在每月的技術(shù)員例會上對在用規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改，并對貫徹情況進(jìn)行通報(bào)，來保證作業(yè)規(guī)程貫徹到人，學(xué)習(xí)到位。

2、狠抓現(xiàn)場落實(shí)

作業(yè)規(guī)程不僅指導(dǎo)生產(chǎn)，對于煤礦生產(chǎn)來說更重要的意義就是安全管理，安全有保證，才能考慮生產(chǎn)和效益。作業(yè)規(guī)程的安全措施是針對生產(chǎn)施工的各種操作而制訂的，來保證生產(chǎn)安全和職工人身安全。

作業(yè)規(guī)程不僅要達(dá)到準(zhǔn)確無誤，圖文一致，更要與現(xiàn)場符合，一一對照，不符合項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場整改或限期整改。現(xiàn)場生產(chǎn)和安全確實(shí)需要與現(xiàn)使用作業(yè)規(guī)程規(guī)定不符時，必須修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工單位必須及時進(jìn)行落實(shí)。對落實(shí)不到位的單位進(jìn)行處罰，處罰的目的是加強(qiáng)施工單位對問題落實(shí)的重視程度，做到整改及時，落實(shí)到位，消除隱患，如沿空巷道由于受超前壓力影響，各地段的巷道變形量不同，巷道寬度不一致，巷道的超前支護(hù)方式也需要隨之改變，技術(shù)人員就要做好準(zhǔn)備，在巷道支護(hù)方式改變前及時補(bǔ)充超前支護(hù)的安全技術(shù)措施。

總之，對于煤礦生產(chǎn)來說作業(yè)規(guī)程是必須存在的，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)和安全管理工作，為了更好的發(fā)揮作業(yè)規(guī)程的作用，多查資料，多動腦筋，嚴(yán)格審查作業(yè)規(guī)程。

采煤專業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢和存在問題

技術(shù)管理優(yōu)勢：

采煤專業(yè)的規(guī)程措施善于保持好的傳統(tǒng)和風(fēng)格。從資料收集、完善標(biāo)準(zhǔn)、針對性措施編制、規(guī)程措施排版，一直以來堅(jiān)持以有關(guān)法律、法規(guī)、上級文件為依據(jù)，以現(xiàn)場條件為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析，確定方案，及時編制規(guī)程措施。

嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)程措施的審批，小到錯別字、語句不通，大到缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，堅(jiān)決不放過任何疑點(diǎn)，不怕麻煩，不怕改動措施，即使工程緊，措施也要達(dá)到要求，方能通過審批。每月對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，使用超過3個月的作業(yè)規(guī)程及時進(jìn)行再貫徹、考試。

不斷補(bǔ)充、完善各項(xiàng)技術(shù)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。針對現(xiàn)場變化收集相關(guān)資料，及時編制補(bǔ)充措施或納入規(guī)程措施中。如今年去南屯煤礦學(xué)習(xí)大傾角工作面開采時綜采安裝公司根據(jù)南屯煤礦工作面安裝期間的起吊措施，在2312工作面安裝前及時完善了2312工作面安裝措施的相關(guān)內(nèi)容。如2312工作面過Ⅲ-F2采取的方案要根據(jù)濟(jì)寧二號礦井的過斷層的經(jīng)驗(yàn)，完善我們的相關(guān)內(nèi)容。針對濟(jì)寧安全監(jiān)察局檢查中提出的建議，在10305工作面作業(yè)規(guī)程中細(xì)化了瓦斯斷電儀的斷電范圍等相關(guān)內(nèi)容。

存在問題：

機(jī)械化錯誤：由于所有規(guī)程措施都采用計(jì)算機(jī)編制打印，在依照原有措施的基礎(chǔ)上進(jìn)行改動，容易出現(xiàn)改動不全，前后不一致或與現(xiàn)場不一致等錯誤。而打印后的措施工區(qū)一般不進(jìn)行檢查，到生產(chǎn)科后檢查出問題必須進(jìn)行改動，造成重復(fù)性勞動。尤其一些新編制的措施容易出現(xiàn)此類問題。

技術(shù)管理有待進(jìn)一步完善和適應(yīng)現(xiàn)場需要。如工作面順槽現(xiàn)多采用錨網(wǎng)支護(hù)，而工作面兩巷超前支護(hù)仍延續(xù)工字鋼棚支護(hù)巷道的單體和十字頂梁配套支護(hù)的方法，不太適應(yīng)工作面快速推進(jìn)。

技術(shù)人員有待于進(jìn)一步培訓(xùn)學(xué)習(xí)。技術(shù)人員部分直接上崗，培訓(xùn)鍛練時間短，或技術(shù)資料交接不全，造成技術(shù)人員掌握的資料少，經(jīng)驗(yàn)少，有待于進(jìn)一步提高本身的業(yè)務(wù)能力。