第一篇：電工班班組總結

保全部電工班2010年度工作總結

隨著XXXX年的悄悄到來，我們走過了XXXX年度。回頭看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。XXXX年度在公司﹑部門的正確領導下，經過全班員工的共同努力﹑齊心合作，在確保安全生產的基礎上，克服了人員少﹑工作強度增加等不利因素，圓滿完成了公司﹑部門下達的各項生產任務。為了更好的做好XXXX年的各項工作，現將XXXX年度主要工作總結如下：

一、安全生產方面：

1、全年出勤率100﹪。

2、巡檢工作到位。為了確保全廠電氣設備的正常運行，加強了對電氣設備的巡檢，要求全班員工走到哪里巡檢到哪里，發現問題及時匯報﹑及時處理，并在日常工作中取得了成效，多次發現設備隱患；其中3月份發現的高溫風機高頻斬波整流柜整流模塊A相接線柱溫度高，8月份發現的高溫風機高頻斬波整流柜冷卻風機工作不正常，10月份發現的F6風機電機前軸承溫度過熱達200度等，由于發現及時處理到位，避免了可能發生的停產事故。

3、按公司、部門要求完成大修﹑中修及臨時檢修任務﹑搶修任務。預熱器電纜多次被高溫物料燒壞報廢，均能及時恢復不影響窯投料，并進行了整改。

4、確保了全廠功率因素的提高及穩定。加強了全廠無功補償設備運行的監視，對原有的低壓電容補償設備進行了改造，投運后情況穩定補償效果明顯，全年達到并超過了公司預定的功率因數目標。

5、嚴格執行公司各項規章制度。有效保證了設備健康運行，為公司安全生產作出了貢獻

6、按三合一體系認證要求完善和改進崗位制度﹑報表制度。

7、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓，全年實現了“零安全事故”。認真開展安全文明大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。

二、培訓方面

1、組織全班參加了部門組織的技術比武，參與率100﹪，達到了崗位技能培訓與考核的目的。

2、積極參加公司組織的全員安全教育培訓，消防演習等。

3、定期召開安全例會，學習規章制度﹑相關規程及應急預案。

4、班組成員XXX﹑XXX參加了高壓配電操作證的培訓，并順利取得操作證書。

5、積極鼓勵員工參加提升專業技能等級的培訓，取得一定的成效。班組成員XXX﹑XXX等四人參加了技師資格認證培訓，XXX參加了高級工培訓，并順利通過考核，相應的等級證書也在審核中。

三、抓好班組建設

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

1、認真規范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、以“爭先創優活動”的標準嚴格規范班組各項工作。

四、存在問題及采取措施：

1、制度的執行和落實力度不夠。特別是內部匯報制度的執行不夠理想，幾次由于匯報不及時延誤主機設備的開機及運行。加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組骨干的作用，各司其職，各盡所能，把制度落實到人。

2、班組新員工學習進度不夠理想。加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度﹑多方式，讓學習變得充滿生趣。

3、白班維修工作情況與值班員溝通不夠。值班室增加白班維修記錄本，以便值班員及時了解電氣設備的檢修、改造以及更新情況。

五、明年目標：

1、組織學習新更換設備知識，掌握相關操作技能。

2、爭創“爭先創優先進班組”。

3、加強對“修舊利廢 ”工作的力度。

4、開展班組培訓和技能競賽，重點抓好新員工技能培訓和值班員的模擬事故競賽。

全年的工作已經結束，我們總結成績，找出不足，在今后的工作中加強克服不利因素的能力，積極與車間班組溝通聯系，根據各種信息及時調整班組管理，在保證工作質量的前提下，確保電氣設備安全﹑健康的運行，全力協助部門完成責任制指標。我們將以全新的面貌迎接新的年度，努力增強班組成員的個人素質，充分挖掘全體組員的潛力，實現班組綜合素質的提升，保質保量的完成上級交給的各項工作任務，使我們班組的各項工作更進一步。

XXX電工班

XXXX年X月X日

第二篇：電工班班組崗位責任制

遼寧東方發電有限公司燃料分場電工班

電工班各級人員崗位責任制

1.目的

為使電工班各級人員掌握各自的崗位職責，認真履行本崗位生產職責，促進安全生產工作，特制定下列各級人員崗位職責。2.適用范圍

本職責適用于燃料分場電工班各級人員。3.電工班各級人員崗位職責

3.1 電工班班長崗位職責

3．1．1．根據上級領導的指令，貫徹執行企業標準和各項規章制度，組織帶領員工搞好本班的生產、管理工作，全面完成安全、生產和各項經濟、技術指標。

3．1．2．是本班安全工作第一負責人，嚴格貫徹執行安全工作規程，開展經常性的安全教育，組織安全活動，堅持對事故“三不放過”的原則，保證安全生產。

3．1．3．制定并執行班內工作計劃，建立健全各種管理資料，實行標準化管理。

3．1．4．抓好班組經濟核算，組織勞動競賽，開展“雙增雙節”活動，提高經濟效益。

3．1．5．組織文明生產，搞好設備管理工作，使本班所管

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轄的設備完好、整潔、標志齊全，搞好班組建設。3．1．6．抓好各崗位技術培訓，帶頭并組織班組成員提高技術、業務水平。

3．1．7．推行現代化管理，組織開展技術革新，合理化建議等活動。

3．1．8．做好考核和獎金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開。

3．1．9．做好班組的思想政治工作，關心班組成員的思想、工作和生活。實行民主管理，每月向本班員工報告一次工作，聽取員工的意見和建議。

3．1．10.對上級部門和領導違章指揮有權拒絕工作。

3.2 電工班副班長崗位職責

3．2．1.在班長領導下，負責分管工作范圍內的安全工作，協助班長對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康、及所管轄的設備的安全運行承擔相應責任。班長不在崗時履行班長的安全職責。

3．2．2.嚴格遵守各項規章制度，全面完成安全、生產和各項經濟指標、技術指標，負責組織帶領本班的全面生產、管理、安全工作。

3．2．3.協助班長抓好班組的安全監督和質量檢查、驗收工作，負責組織班內開展經常性的安全教育，制定并執行班內工作計劃，建立健全各種管理資料。

3．2．4.協助班長召開好班前、班后會和每周一次的班組安全日活動，并做好安全活動記錄。

3．2．5.配合班長做好班組崗位安全技術培訓，新入廠工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經常性的安全

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思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現場急救。

3．2．6.帶領本班組人員認真貫徹執行安全規程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

3．2．7.抓好班組經濟核算、文明生產、設備管理工作，搞好班容班貌建設。

3．2．8.抓好崗位技術培訓，推行現代化管理，組織開展技術革新、合理化建議活動。

3．2．9.做好班組的思想政治工作、安全作業和檢修工藝質量等工作。

3．2．10.負責和督促工作負責人事先做好每項工作的檢修、試驗的技術交底和安全措施交底工作。

3．2．11.協助班長開展好本班的定期安全檢查活動，“安全生產周”活動，落實上級和本企業、本分場下達的反事故措施。

3．2．12.協助班長檢查本班組工作場所（每天不少于一次）的工作環境、安全設施，設備工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。協助班長監督檢查本班組人員勞動防護用品正確使用。

3．2．13.對本班組發生的異常、障礙、未遂事故，要協助班長及時上報，協助或主持對本班組發生不安全事件、事故的調查、分析，配合班長保護好事故現場，總結教訓，落實改進措施。

3．2．14.完成上級領導和部門臨時安排交辦的安全工作。3．2．15.對上級部門和領導違章指揮有權拒絕工作。

3.3 電工班技術員崗位職責

3．3．1.嚴格遵守執行各項規章制度，全面完成安全、生產及各項技術指標。

3．3．2.負責本班的計劃、工藝質量及技術管理和設備升級工作。

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3．3．3.負責編制、月大小修、生產維護、備品、備件加工等計劃。

3．3．4.負責制定各種檢修項目的技術措施、質量標準及工藝要求。

3．3．5.負責本班的基礎管理工作，健全技術檔案、制度、方案、措施、圖紙、技術記錄、分析圖表等工作。3．3．6.負責推行現代化管理，開展技術革新、合理化建議和QC小組攻關活動。

3．3．7.經常深入本班生產作業現場，檢查安全技術措施的落實情況，糾正質量、工藝違章，查找設備隱患，并及時向班長和分場匯報安全生產情況。

3．3．8.負責本班反事故措施和相關技術監督措施的落實，并對重大作業項目進行技術交底。

3．3．9.圍繞生產關健制定改造方案，并組織實施。3．3．10.編制班組的培訓計劃，組織班組的技術培訓、考核、檢查職工的學習情況。

3．3．11.對本班技術規程、標準及設備和系統變化進行統籌，確保生產作業有章可循。

3．3．12.參加本班異常、未遂等不安全事件情況的分析調查，從技術、質量和工藝角度提出防范措施，并督促落實和跟蹤檢查。

3．3．13.參加本班“兩措”、控制異常以及未遂措施等計劃的編制，并對相關技術措施的落實進行跟蹤檢查指導。3．3．14.協助班長做好班組生產管理工作。

3.4電工班主檢修工崗位職責

3．4．1.嚴格遵守、執行各項規章制度，服從領導安排，第4頁 遼寧東方發電有限公司燃料分場電工班

全面完成安全、生產及各項經濟技術指標。

3．4．2.貫徹執行《電業安全工作規程》和《電工檢修工藝規程》，帶領檢修工安全、優質完成各項生產任務。3．4．3.負責所轄工作的施工安全、質量、工程進度、防火、文明生產等。

3．4．4.負責所轄工作的檢修記錄，施工圖紙保管、項目檢修總結和所用工器具的使用及管理。

3．4．5.在施工前，向檢修工交待安全注意事項、技術規范、工藝要求、質量標準等，并進行質量監督和指導工作。

3.5 電工班檢修工崗位職責

3．5．1.嚴格遵守、執行各項規章制度，服從領導安排。3．5．2.積極完成輸、卸煤和燃油設備的檢修任務。3．5．3.了解所管轄專責設備的運行情況，并進行定期檢查，發現缺陷、隱患應及時向班長匯報。

3．5．4.熟悉專責設備的檢修計劃及所需備品、備件、材料。

3．5．5.關心、支持班內工作，積極參加勞動競賽、技術培訓、技術革新、合理化建議等活動。

3.6 電工班保管員崗位職責

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3．6．1.嚴格執行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗。

3.6.2.凡是入庫物資做到認真核對（規格、型號、數量），仔細清點，數量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。如發現不符合要求的需請示班長，做出處理。

3.6.3.入庫物資必須按類分別存放固定位置，合理使用各倉位，做到整齊美觀，并注意留有通道，便于收、發、盤點、清查并填寫貨物卡，把貨物卡掛在顯眼的位置。3.6.4.保持庫內干燥，杜絕安全隱患，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發揮物資作用。

3.6.5.物資進出要及時，準確地登記上帳，平時做到勤查，勤核對，保證做到賬物相符，賬賬相符。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。

3.6.6.保證倉庫和物資的安全，嚴格執行倉庫的安全制度，庫內嚴禁吸煙，上下班后對倉庫的門窗、電源、消防器材等進行安全檢查，發現隱患及時處理，保持清潔衛生，嚴防失火、失盜等事故的發生。

3.6.7.倉庫保管人員要堅守崗位，在規定的工作時間內不得擅離職守，做到供應及時。倉庫是保管重地，閑雜人員不得隨意進出倉庫，不得私自拿用，外借物品，不得白條抵庫。

燃料分場電工班 2011年7月1日

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第三篇：電工班總結

電工班總結

第一，安全放首位，每天上班來，嚴格執行公司各項規章制度，努力提高服務孩質量，做

到文明用語，做到禮貌待客，優質服務，和諧班組，搞好同事間的團結互助互敬。第二，組織好各項電工維修工作，以確保職工和居民的正常用電工作。

第三，堅持每天對配變電所的主要部位進行巡查，檢查并認真做好安全記錄，經常檢查和

維護消防器材，發現問題及時處理。

第四，做好維修前的準備工作，按時開門，上下班不遲到不早退，接到電話迅速準備，爭

取在第一時間內到達事故地點，認真仔細檢查事故發生部位，做到及時準確判斷事故發生原因，并在第一時間內進行排除。

第四篇：后勤服務中心電工班班組制度

后勤服務中心電工班班組制度

1、電工必須持證上崗，做好安全用電的宣傳工作。

2、對全院的電氣設備進行維護保養，做到每天常規檢查，每月一次安全大檢查（外科樓、綜合樓、放療樓的每層小型配電箱開關螺栓緊固一次，配電室每天進行一次檢查），并做好檢查記錄。

3、電工班所有員工保證通訊暢通。

4、電工做好電表的計量工作，做到賬表相符。在領料上做到領用與使用相符，手續齊全合理、合法，每月底清算領用材料1次。嚴格杜絕人情抄表，多報維修材料等違規現象。

5、電工接到維修單或電話通知必須在10分鐘到位，因工作量大無法完成的應及時向班長及主管領導反映，安排處理。對突發事件接通知后及時到達現場處理。

6、實行24小時值班制，做到隨叫隨到，不遲到、早退、曠工、脫崗。

第五篇：2009年電工班總結

迎著朝陽

大步前進

電工班年終工作總結

尊敬的各位領導、職工朋友們：大家好

二零零九年注定是**公司極不平凡的一年：自二零零九年三月份以來，運轉率不斷提高，各項生產指標蒸蒸日上，四月月份以來產量均完成公司下達的生產任務，并讓大家拿到了不菲的超產獎，年底可望完成35萬噸熟料生產任務。電氣工作也一樣，同比上年有了很大的進步，電氣設備故障停機率明顯下降，08年困擾我們的問題得到進一步解決，進入09年以來情況更是喜人。下面就2009年全年電工班工作總結匯報如下：

我的總結分三個部分：一年來的工作回顧、存在問題和不足和今后的工作重點。

一、過去一年工作的回顧

我現將電工班在2009年的工作總結為以下五個方面：

（一）電氣設備運行

過去一年困擾我們的高溫風機斬波調速柜故障基本上再沒出現大的故障，運行比較平穩，窯尾廢氣處理電氣室變壓器跳閘現象得到進一步控制，窯尾電收塵運行也較去年大有改觀，外排含塵量控制在排放標準內，電石渣輸送設備電氣運轉率不斷提高，滑架接近開關已經改造完畢，再未出現任何電氣故障，所有電磁閥控制回路都進行擴容處理，再未出現繼電器故障導致主泵、滑架停機，烘干破碎機跳閘情況也基本杜絕，烘干破碎機電氣運轉

率不斷提高。

（二）安全工作

電氣工作是一項高危險、專業技術性很強的工種，電能是不可直觀的危險源，觸電是后果非常嚴重的事故，因此，在日常檢修中，電工班嚴格執行?電作業規程?實行三票兩制度，在工作中決不容許違章作業，對任何一項存在觸電危險的作業，嚴格執行工作票制度，時刻確保安全第一、預防為主。在車間檢修窯磨等場所使用36V安全照明電源，檢修高壓設備，嚴格按照操作規程先停電、再驗電、再掛接地線操作，從根本上杜絕人身觸電事故發生。在車間各處安裝金鹵廣場燈增加照明度，確保工作場所光線明亮，利于巡視檢查，特別是原煤均化大棚新增10套400W金鹵燈，電石渣輸送也增加了大量照明，改善了照明狀況，減少不安全因素。

（三）計量、儀表工作的改進

計量、儀表中空操作的眼睛，計量的誤差會直接導致工藝紊亂，質量下降，我們在繼干粉庫計量改造為管秤外、現在又新增熟料計量鏈斗秤、窯頭高溫攝像機改造、預熱器熱電偶保護套改造、電石渣輸送新增攝像頭觀察兩臺主泵擺缸、電石渣操作室新增工業電視，便于及時觀察擺缸工作情況，最終目的就是給車間各崗位、中控操作員一個真實、準確的計量顯示環境，讓大家能夠更加精心操作。

（四）技能培訓、考核

目前電工班進行了多次電氣培訓，包括了儀器儀表、全場供電、高低壓操作、標稱、低壓配電盤接線、電機首位端檢查、電機好壞判

斷等日常常見、常用的基本技能培訓，讓大家更深一本了解本職工作，通過傳、幫、帶，新老電工搭配，基本上掌握了電氣日常工作的基本工作技能，能滿足工作需要。在不久前舉行的屯河水泥公司機電工技術大比武中，電工班派出的選手榮獲一個三等獎，成績不太理想，而要達到一個集電氣維護、儀表維護、自動化維護于一身的運行電工要求還有一定距離。針對以上情況，電工班還需要不斷加強電氣知識培訓，針對車間常出現的故障、常用的知識點、改造后的電氣原理進行溝通、互動。使大家達成共識，將是電工班以后的工作重點。

（五）勞動紀律、環境衛生

電工班對勞動紀律進行嚴格要求，從生產一開始就強調各項勞動紀律制度的執行，嚴格交接班制，對本班組八小時內的電氣、安全、計量、環境衛生、公用工器具進行認真交接，確保工作上下銜接暢通，嚴格三不交接，一旦上班組出現問題，接班班組一起解決，共同進步。對違反紀律的人員嚴格按制度考核。使在日常設備維護、清潔、清掃工作完城較徹底，保證了電氣設備的安全運行，在運行班組能力有限的情況下，衛生區由常白班人員打掃一部分，衛生情況也同比有了大的提高。由于班組管理松懈，運行電工多次出現睡崗，經過車間、公司嚴厲考核和班組教育，第四季度以來再未出現睡崗等違紀行為，使班組管理工作上了一個新的臺階。

二、存在問題和不足

（一）電氣存在的問題

電氣設備方面2009年主要表現在高溫風機電機軸瓦拉壞、高溫

風機斬波調速柜干式變壓器損壞、高溫風機轉子引線燒短、窯尾電氣室動力變壓器損壞、系統功率因數偏低罰款多、烘干破碎電機頻繁跳閘。低壓電動機普遍選型不當，普遍是配備功率太小，生料磨系統八臺風動斜槽電機基本上全部更換或改造，生料磨系統在08年8月更換了入庫提升機，窯系統在09年6月又新增了一臺入窯提升機，諸如此類的電氣改動比較多，加上電氣人員的技術水平普遍比較低，現場工作經驗缺欠，電工處理故障的速度有待于進一步提高，對前所未有的先進設備缺乏維護經驗，對突發性事故，多數電工仍然束手無策，有待于在今后工作中加強提高、全面提升。

（二）今年的電氣改造

針對車間的客觀情況，2009年我們米東公司加大對生產線的技術改造，全面提升電氣設備工作水平，取得良好效果。主要改造有

1、新增了一臺入窯提升機，增大提升能力，提高窯的臺產，為此，電器上專門新增了一臺電控柜用于控制新增提升機。

2、窯尾電氣室新增一臺8回路低壓配電柜，解決干粉庫頂剛性下料器電機控制回路經常出現事故，造成停窯停機故障。

3、新增烘干破碎機電機變載進相機一臺，解決烘干破碎電機運行功率因數低的痼疾，提高米東公司系統功率因數，減少供電局的無功補償罰款。

4、高溫風機新增就地高壓電容補償柜，提高高溫風機電機運行功率因數，并且加裝了定補600Kvar電容控制真空接觸器，米東公司功率因數再上一個新臺階從原先的改造前的cos￠=0.85以下上升到cos￠=0.91左右，現在進而達到cos￠=0.94以上。

5、預熱器

分解爐空氣炮改用西門子PLC控制，新增12路空氣炮電控柜一臺，改造16路空氣炮電控柜一臺。

6、安裝窯頭電收塵安裝煙塵在線檢測系統。

7、熟料斜拉鏈機安裝鏈斗稱，新增稱重儀電控柜一臺。

7、窯尾分解爐熱電偶加裝保護套。

8、電石渣輸送新增攝像頭，電石渣操作室新增工業電視，隨時觀察設備運行情況，1#、2#主泵液壓油箱裝液位保護裝置，電石渣滑架接近開關改造。

9、篦冷機電動弧形閥控制改造、潤滑油站改造。

10、各處增加各類電氣設備如卷揚機、電動吊葫蘆、散熱風機等的現場電控柜，方便設備臨時接線和檢修便利。

11、一次儀表溫度數顯表新增穩壓電源。

12、新增部分未進中控的關鍵設備電機電流改造，已上報計劃，即將實施。

三、今后的工作重點

在電氣設備維護上，進行現場“6S”管理，嚴格按照電氣設備維護保養規程對各類電氣設備進行定期保養，高、低壓設備的清灰、絕緣監測、電機軸承的潤滑。電纜溝定期檢查，建立建全的設備維護保養臺帳，詳細記錄每臺設備的維護保養情況，確保使用運行完好，定期保養。電氣設備上還得需要新增低壓配電柜，彌補低壓電氣室1/2單元抽屜柜損壞嚴重，回路不夠用的問題，隨著氣溫不斷下降，高壓大型設備、電氣室的低壓電控柜、變頻器柜、直流調速柜等的保溫、防寒、防塵工作亟待解決，低壓進線柜的保護設備還需要進一步完善，以杜絕動力變壓器再次燒毀的故障。

電氣人員的技術培訓還不到位，對突發事件不能及時應對，循環水沒壓力，電機反轉事件就是個教訓，需要不斷地在實際工作中實踐，在老師傅的幫、傳、帶下逐步提高技術水平，達到生產需求。我的總結到此結束，謝謝大家。

生產車間：電工班