第一篇:重慶市國土房管局關(guān)于規(guī)范業(yè)主委員會
重慶市國土房管局關(guān)于規(guī)范業(yè)主委員會
有關(guān)工作的指導意見
(征求意見稿)
為規(guī)范我市業(yè)主委員會的行為,保證業(yè)主委員會工作正常、有序的開展,維護物業(yè)管理市場秩序,促進和諧重慶建設(shè),根據(jù)國家和市相關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合我市物業(yè)管理實際,制定如下指導意見。
一、基本原則
業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu),從事與物業(yè)管理相關(guān)的活動。業(yè)主委員會的活動應遵守國家和市有關(guān)法律、法規(guī)和政策,在政府相關(guān)管部門和街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)的指導和監(jiān)督下開展工作。
市房地產(chǎn)行政主管部門是本市物業(yè)管理工作的主管部門,對本市業(yè)主委員會的活動實施政策指導。
區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門是物業(yè)所在地物業(yè)管理的主管部門,對本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會的活動實施協(xié)調(diào)管理,進行業(yè)務指導。
街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)將本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會日常工作納入社區(qū)管理,進行具體幫助、指導和協(xié)調(diào)。
二、業(yè)主委員會委員的條件
一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),業(yè)主委員會委員應當是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主,并符合下列條件:
(一)具有完全民事行為能力,身體健康,無重大疾病的;
(二)模范履行業(yè)主義務,按期履行交納物業(yè)管理服務費、物業(yè)專項維修資金等業(yè)主義務的;
(三)本人未在本物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)工作或兼職的;
(四)具有必要的工作時間和一定組織能力,且熱心公益事業(yè),責任心強,具有社會公信力;
(五)法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他條件。
業(yè)主委員會副主任或主任,原則上只在一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)擔任。
三、業(yè)主委員會的主要任務
(一)執(zhí)行業(yè)主大會作出的決議,向業(yè)主大會報告有關(guān)決議執(zhí)行的情況;
(二)為業(yè)主大會續(xù)聘、選聘、解聘物業(yè)服務企業(yè)做好相關(guān)準備工作,經(jīng)業(yè)主大會決定和授權(quán),代表業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)簽訂、解除物業(yè)服務合同;
(三)監(jiān)督物業(yè)服務合同的履行,支持物業(yè)管理企業(yè)正當?shù)墓芾砘顒樱?/p>
(四)及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主與業(yè)主的關(guān)系,調(diào)解業(yè)主之間的糾紛,監(jiān)督業(yè)主規(guī)約的實施;
(五)督促不交納物業(yè)管理服務費的業(yè)主限期交納。向未按規(guī)定交納物業(yè)專項維修資金的業(yè)主,催交物業(yè)專項維修資金。逾期不交的,代表全體業(yè)主向人民法院起訴要求限期交納;
(六)配合街道辦事處、社區(qū)居民委員會做好本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)管理工作;
(七)完成業(yè)主大會決定的其他事項。
四、業(yè)主委員會工作規(guī)則
(一)業(yè)主委員會會議由業(yè)主委員會主任主持,主任因故缺席時,可委托業(yè)主委員會副主任召集并主持會議。
業(yè)主委員會應當指定專人整理會議記錄,會議記錄經(jīng)與會委員簽字后歸檔保存。
(二)業(yè)主委員會會議應當有2/3以上委員出席。作出的決定必須經(jīng)全體委員2/3以上同意,并書面簽署意見。
業(yè)主委員會委員不得委托他人參加業(yè)主委員會會議并行使表決權(quán)。
業(yè)主委員會召開會議時,可邀請物業(yè)所在地的社區(qū)居民委員會參加。研究解聘、選聘物業(yè)管理企業(yè)等重大事項,還應當邀請區(qū)、縣物業(yè)管理行政主管部門,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府),公安派出所的人員列席。
(三)業(yè)主委員會作出的決定,應當書面函告所在地的社區(qū)居民委員會,并認真聽取社區(qū)居民委員會的意見和建議。同時,還應當以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)及時公告,有下列情況之一的應當送達每一位業(yè)主:
1、關(guān)于專項基(資)金使用的建議;
2、關(guān)于調(diào)整物業(yè)管理服務費并提交業(yè)主大會表決的建議;
3、根據(jù)業(yè)主大會的表決及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,采取何種方式(招標或協(xié)議方式)選聘物業(yè)管理企業(yè)的決議;
4、關(guān)于決定召開臨時業(yè)主大會會議的決議;
5、關(guān)于罷免業(yè)委會委員的建議;
6、其他涉及物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主利益的重大決議。
業(yè)主委員會不能超越職權(quán)作出決定。如果超越職權(quán)作出決定給業(yè)主造成損失的,依法承擔相應責任。
五、監(jiān)督與管理
(一)新當選的業(yè)主委員會委員應當參加區(qū)、縣物業(yè)管理行政主管部門組織的培訓。
區(qū)、縣物業(yè)管理行政主管部門應當采取不同形式,定期或不定期對業(yè)主委員會委員進行物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識的培訓,并建立培訓檔案。
區(qū)、縣物業(yè)管理行政主管部門應探索建立激勵機制,樹立業(yè)主委員會先進典型,發(fā)揮導向作用。
(二)業(yè)主委員會的決定應當符合法律、法規(guī)的規(guī)定。業(yè)主委員會不得作出與物業(yè)管理無關(guān)的決定,不得從事經(jīng)營活動,不得干擾物業(yè)管理企業(yè)的正常工作,不得從事與本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)管理無關(guān)的活動。
業(yè)主委員會作出的決定違反法律、法規(guī)及相關(guān)政策的,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)可以建議其改正,并將相關(guān)情況告知區(qū)、縣相關(guān)部門。拒絕改正的,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)應當會同區(qū)、縣主管部門,責令其限期改正或者予以撤銷。
(三)業(yè)主委員會有下列情形之一的,應當由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)會同區(qū)、縣主管部門責令其停止工作,由所在地的社區(qū)居民委員會依法組織該物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主推選業(yè)主代表組織召開業(yè)主大會會議,罷免現(xiàn)任業(yè)主委員會,重新選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會:
1、業(yè)主委員會有越權(quán)、不積極履行職責、違反法律法規(guī)規(guī)定等行為,侵害多數(shù)業(yè)主合法權(quán)益,情節(jié)嚴重的;
2、業(yè)主委員會的行為嚴重影響社區(qū)安定和社會穩(wěn)定的。
(四)業(yè)主委員會成立后15日內(nèi)應當依法刻制業(yè)主委員會印章,并報區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門和當?shù)亟值擂k事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)備案。業(yè)主委員會應當妥善保管并依法使用業(yè)主會印章。印章遺失的,業(yè)主委員會應憑在我市主要新聞媒體上聲明作廢的憑證,并根據(jù)作廢的憑證重新到區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門備案。
業(yè)主委員會印章應由專人負責管理。并按印章管理制度使用,用于與物業(yè)管理服務有關(guān)的活動。
凡違反規(guī)定使用印章,造成經(jīng)濟損失或嚴重不良影響的,依法承擔相應責任。
第二篇:重慶市國土房管局政務培訓心得體會
提素質(zhì) 強能力 轉(zhuǎn)作風 促責任
第27期政務培訓心得體會
這次政務培訓通過聆聽專家教授關(guān)于國土資源和房地產(chǎn)形勢與任務專題報告、從責任走向優(yōu)秀、壓力與情緒管理、創(chuàng)新思維方式、廉政建設(shè)等專題講座。通過學習培訓,使我在政治理論、個人修養(yǎng)、文化素養(yǎng)和知識更新等方面都得到了提高,感觸頗深:
首先,全面提升了自身素質(zhì)。特別是通過曾教授的《從責任走向優(yōu)秀》、周教授的《情商與壓力管理》的學習,增強了協(xié)調(diào)與溝通、化解矛盾的能力。
其次,全面增強了業(yè)務工作能力。通過檔案管理業(yè)務知識的培訓,感受到我們豐都縣局在檔案管理工作的差距,也為我們下一步全面改進檔案管理特別是檔案整理工作提供了詳細的解決方案。
第三,轉(zhuǎn)變了服務理念,努力提升服務水平。通過市局陳處長語重心長的開班講話,讓x 20 = 400
我深深感受到在今后的工作中,自己應該始終堅持把工作的落腳點定在為人民服務上,以服務為使命,不斷轉(zhuǎn)變服務理念,變管理為服務,把服務作為推動國土房管工作的重要載體,不斷提升服務水平。
最后,全面促進了責任意識。責任心是做好本職工作的基礎(chǔ)。通過培訓讓自己進一步明確了一名土地征用負責人肩上的責任重大,這種責任不僅是合法、高效地推進土地征用工作,還包括切實維護被征地群眾的合法權(quán)益。特別是了解被征地群眾訴求,摸清新情況、新問題,對已經(jīng)合法不合理的政策進行深入調(diào)查研究,形成調(diào)研報告,為縣政府修改制定政策提供參考。比如:探索取消被征地農(nóng)民就地后靠安置方式、建立物價指數(shù)與住房安置補償標準掛鉤的機制等,使土地征用工作的政策能與時俱進,最終實現(xiàn)全面維護被征地群眾的正當合理的權(quán)益的目標。
市局這次政務培訓工作系統(tǒng)全面,使我在心靈和思想得到了洗禮與深化。在此,我深深x 20 = 400 的感謝市局領(lǐng)導以及班主任老師,我將認真總結(jié)和運用遵循這些教誨并做好土地征用工作。x 20 = 400
第三篇:國土房管局管理制度
國土房管局管理制度
一、局長辦公會制度
為了進一步加強廉政建設(shè),做到政務公開、廉潔奉公、民主決策,促進房地產(chǎn)管理事業(yè)的健康發(fā)展,特制訂本制度。
1、每月初召開一次局長辦公會或擴大會,總結(jié)上月研究安排當月有關(guān)工作,不定期召開工作督辦會。局長辦公會根據(jù)需要也可隨時召開。所有會議除特殊事情外參會人員不得缺席。
2、各單位需要提交會議討論的議題,可報告分管局長提出,也可交辦公室匯總整理,統(tǒng)一提交局長審定。由局長確定會議議題和會議時間。會議形成的決議按照分工負責的原則落實,辦公室負責催辦、督辦。
3、以下事項由局長辦公會研究決定:
(1)根據(jù)國務院、省、市文件要求以及本局業(yè)務需要草擬、制訂、修訂有關(guān)市房地產(chǎn)管理工作的各項政策法規(guī)、辦法、制度等;
(2)全年工作目標的確定,各項工作規(guī)劃、計劃的制訂與落實;(3)各部門每月工作的進度安排,工作中遇到的重大事件的解決方案;
(4)涉及本局大的糾紛、案件以及突發(fā)事件的處理;(5)各項業(yè)務經(jīng)費或大額資金的計劃及使用;(6)建設(shè)工程項目投資;
(7)局下屬企業(yè)的立項、投資、經(jīng)營等重大事宜;
(8)大(中)專畢業(yè)生及軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人錄用、聘用、轉(zhuǎn)干、轉(zhuǎn)正、定級、干部任免、職工調(diào)動;
(9)大數(shù)額的規(guī)費減免;(10)通報財務執(zhí)行情況;(11)其他有關(guān)事項。
4、局長辦公會決定的事項,在未正式公開宣布之前,要嚴格保密,如有違反紀律的,在局長辦公會上作檢討,造成不良后果的,追究當事人有關(guān)行政、經(jīng)濟乃至法律責任。
5、局長辦公會研究的有關(guān)事項,由辦公室作好記錄形成會議紀要,以便督辦落實。
二、組織工作制度
1、黨內(nèi)民主生活會制度。局黨總支民主生活會每年召開二次,分別于六月、十二月底召開,各黨支部每年召開兩次,分別于六月底、十二月召開,具體時間根據(jù)情況而定。召開民主生活會前,黨總支應事先廣泛征求群眾意見,并進行綜合整理,報黨總支。黨總支召開民主生活會的時間、內(nèi)容需提前15天上報市委組織部和建設(shè)局黨委,以便上級組織了解情況。各黨支部民主生活會應提前5天上報局黨總支。召開民主生活會的情況,要有選擇性的向所屬黨員或黨外群眾通報,總結(jié)成績,指出問題,提出改進措施。黨內(nèi)民主生活會要講原則,要認真開展批評與自我批評。
2、“三會一課”制度。即黨員大會、總支部會、支部會和黨課制度。在一般情況下,每月必須召開一次黨總支會,每半年召開一次黨員大會,分析黨員的思想狀況,討論研究總支部工作,完成上級布臵的工作任務。黨總支每季度上一次黨課。
3、黨員發(fā)展制度。發(fā)展黨員要貫徹“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),積極慎重”的方針,嚴格履行黨員發(fā)展手續(xù),各支部在年初要訂出發(fā)展培養(yǎng)計劃,列為入黨積極分子的,必須分工兩名正式黨員負責培養(yǎng),培養(yǎng)時間不得少于一年,培養(yǎng)成熟后,可列為發(fā)展對象,在發(fā)展前必須進行系統(tǒng)的黨的基本知識培訓,沒有參加培訓的不能發(fā)展。黨總支大會討論新黨員入黨時,必須有三分之二的黨員到會,進行充分的討論。對發(fā)展對象要嚴格考查,黨總支要嚴格把關(guān)。預備黨員在預備期間,黨總支要堅持考察2~3次。預備黨員每半年要向黨總支寫一份思想?yún)R報,不能按《黨章》嚴格要求自己、表現(xiàn)不好的預備黨員,不能按期轉(zhuǎn)正。
4、黨總支書記會議制度。為了加強黨的基層組織建設(shè)和思想政治工作,局黨總支每月召開一次黨總支書記會議,由正副書記主持。會議主要傳達學習上級黨委的重要文件和會議精神,研究、布臵黨總支工作和全局的思想政治工作。
5、黨員聯(lián)系群眾制度。進一步密切黨群關(guān)系,促進黨的建設(shè)和全局各項工作的開展。建立黨員聯(lián)系群眾的制度,每個黨員每月要找一個黨外群眾談心,每個總支委員每月要找兩個以上黨內(nèi)外群眾談心,總支書記要與三個以上群眾談心。各支部要建立支部談心登記卡,每月的上旬將上一個月的登記卡由支部組織委員收集報到黨總支,作為考核黨員和支部工作依據(jù)。
三、財務管理制度
為了加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范財務制度,結(jié)合我局實際
情況,特制訂本制度。
1、實行經(jīng)費包干制。各業(yè)務單位實行財務收支兩條線,票據(jù)由局統(tǒng)一收發(fā)結(jié)算,其業(yè)務費用(含差旅費、辦公用品、辦公電話、招待費)等,按月結(jié)清。各單位年業(yè)務經(jīng)費實行包干制超支不補。
2、實行預算審批制。各單位需財務開支,局辦公室或財務室提出意見,先列出預算清單(包括事由、支出金額),報分管財務領(lǐng)導及局長同意,由分管財務的領(lǐng)導審批。一定數(shù)額應實行招標采購制。
3、各項開支及費用標準嚴格控制在核定限額內(nèi)使用,報銷發(fā)票要有經(jīng)辦人、證明人、單位負責人簽字,分管財務領(lǐng)導審核后,方可報銷入帳;會計與出納要認真復核、記帳,不得弄虛作假,否則,將追究財會人員的責任,并給予經(jīng)濟處罰。
4、對現(xiàn)金和票據(jù)的管理要嚴格實行隔手制,局將定期或不定期突擊性對現(xiàn)金或票據(jù)進行盤存檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理。個人不得借支、挪用公款,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,情節(jié)嚴重的追究法律責任。
5、嚴禁私設(shè)“小金庫”,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
6、獨立核算企業(yè)單位要設(shè)立專帳專戶,收入、支出及時入帳,嚴禁資金體外循環(huán),坐收坐支。開發(fā)公司的帳分工地核算,每月財務報表報局領(lǐng)導和財務室,否則在百分考核中扣分。
7、出差按財政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得在市外宴請客人,不得打的,否則費用自理。
8、接待工作制度。
(1)按照“熱情、規(guī)范、適度、節(jié)儉”的原則,做好接待工作。
(2)確屬與本局有工作聯(lián)系,需要招待就餐的來客實行對口接待,一律由分管領(lǐng)導同意報分管機關(guān)領(lǐng)導批準后,通知局辦公室統(tǒng)一安排,開具“進餐通知單”方可進餐。如有先進餐后開通知單者,一旦發(fā)現(xiàn)由局辦公室負責,不予報銷(特殊情況補辦)。
9、電話費、交通費管理
(1)局班子成員(含在職副局級以上干部)每月每人補電話費200元、辦公室主任補200元,局班子成員(不含局長)每月每人補交通費350元。
(2)嚴格控制局座機話費支出。禁止私事?lián)艽蜷L途電話,一經(jīng)查出,處以長話費10倍的罰款。
(3)各單位負責人每月補交通費100元。
10、醫(yī)藥費管理。醫(yī)藥費開支按醫(yī)保制度執(zhí)行。
11、撥款管理。根據(jù)局年初預算方案,財務室逐月提出撥款計劃,經(jīng)局長批準后,下?lián)艿剿魉鶓概蓤髱T到局領(lǐng)款,并做到及時入帳。
12、工會會費管理。按比例提取工會會費,做到專款專用。
四、學習、培訓、考試考核制度
為了不斷提高干部職工政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、勇于開拓、樂于奉獻的干部職工隊伍,促進房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展,特制訂本制度。
一、學習制度
1、學習內(nèi)容為:⑴思想政治教育;⑵房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策;
⑶房地產(chǎn)管理基礎(chǔ)業(yè)務知識等;(4)各類社會科學知識。
2、學習形式多樣化。實行局機關(guān)集中學習和各單位組織學習相結(jié)合的方式組織學習。除局機關(guān)集中學習外,其它由各單位召集學習人員集中學習,作好學習記錄,記載參學人員,檢查學習筆記,并督促檢查學習心得體會,局辦公室抽查。
3、學習紀律。學習時間一律不準請假,若有特殊情況不能參加者,必須經(jīng)單位負責人同意。否則按工作紀律規(guī)定處以罰款并作考核記錄。
4、學習培訓、考試考核及有關(guān)事項由局辦公室組織實施。
5、積極搞好宣傳報道工作。干部職工在各級報刊、雜志、信息上發(fā)表文章的,憑發(fā)稿清單或用稿通知單到辦公室登記,當月給予獎勵。獎勵標準:
⑴市級報刊、電臺、電視臺、新聞信息中心等采用每篇獎50元; ⑵《咸寧日報》或咸寧市級報刊采用每篇獎100元;
⑶被省級刊物或被《湖北日報》采用每篇獎500元,被省屬部門報刊雜志采用每篇獎200元;
⑷新華社、《人民日報》、中央電視臺采用每篇獎1000元;國家各部辦委報刊雜志采用每篇獎1000元。
所有宣傳方面的稿件,必須經(jīng)辦公室審核把關(guān)。
二、培訓制度
1、對新進本局的職工,崗前培訓費用一律由個人承擔。繳費額度按照局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,培訓不合格者不予聘用上崗。
2、有計劃地對在崗人員進行培訓,培訓方式包括:以會代訓,辦
培訓班,委托培訓,自費進修等。培訓費用按其不同內(nèi)容、不同情況可分為自費、公私各半、公費等多種形式。
3、鼓勵干部職工參加各類專業(yè)技術(shù)職稱考試。通過各類注冊資質(zhì)考試合格人員其學費單位報銷80%,個人負擔20%。資質(zhì)證書須由局保管,五年以內(nèi)不得調(diào)出本單位,不得辦理停薪留職,否則作除名處理,并追回所報銷學費。
三、考試、考核制度
1、考試辦法:分開卷考試和閉卷考試,即政治教育學習開卷考試;業(yè)務知識、法律、法規(guī)考試實行閉卷考試,考試結(jié)果裝入個人檔案。嚴格按有關(guān)制度規(guī)定,將培訓考試結(jié)果作為競爭上崗以及待崗、下崗的主要依據(jù)之一。
2、考核內(nèi)容:對全局在崗人員實行德、能、勤、績?nèi)轿痪C合考核,實行個人考核跟蹤記錄制,分管局長對所管部門負責人每月作好考核記錄,部門負責人對其職工每月作好考核記錄、年終統(tǒng)一匯總。對在崗人員全年工作紀律、工作成績、考試成績記錄逐條逐項進行百分制考核評分。考核由局考核小組按規(guī)定程序進行。考核結(jié)果作為競爭上崗以及待崗、下崗的依據(jù)。
3、考核對象:全局干部職工。
五、作風紀律管理制度
為了嚴肅工作紀律,加強規(guī)范化管理,造就一支政治過硬、作風嚴明、工作效率高的房地產(chǎn)管理隊伍,特制訂本制度:
1、實行上班簽到制度。干部職工應嚴格遵守作息時間,按時上、下班,(上午8點到11:30分,下午2:30到5:30分)不準遲到早退、簽到后過早,更不允許上班時間做私事。每天在規(guī)定的上下班時間遲到或早退10分以上的作遲到或早退處理。各部門要對本部門的出勤情況進行登記(包括時間、地點、事由),由各單位月底匯總后,報局辦公室和財務室,作為月考核依據(jù)。
2、實行上班抽查制度。辦公室不定期抽查,抽查不在位的或與公差登記不付的作曠工處理,局每月將抽查結(jié)果予以公布,并在適當時間在大會上通報。遲到、早退當事人一次罰款50元,一個月以內(nèi)連續(xù)三次遲到早退或曠工一次扣除全年考勤獎,全年累計曠工3日,遲到早退5次者待崗一年,不發(fā)生活費,并追究部門負責人的責任。召開各項會議缺席,各類公益活動缺席一次罰款100元,并計作遲到次數(shù)。
3、實行請假批示制,中層以上干部請假一天的由分管副局長批準,請假一天以上的由局長批準,職工請假一天的由本部門負責人批準,請假一天以上的由分管副局長批準,請假一律采取書面形式批示,統(tǒng)一用辦公室的制式請假表。
4、實行清潔衛(wèi)生檢查制度。各單位應堅持每天上班工作前對衛(wèi)生責任區(qū)進行徹底打掃。辦公室每周不定期對衛(wèi)生情況進行檢查通報,對檢查不清潔單位一次予以100元罰款(在單位業(yè)務經(jīng)費中扣除)并通報批評,在當月百分制考核中扣1分。上級部門清潔衛(wèi)生檢查不合格罰款的由衛(wèi)生轄區(qū)所屬單位全額負責。
5、干部職工要加強道德修養(yǎng),注意生活作風,處理好婚姻家庭關(guān)系,如因家庭不和到單位吵鬧造成影響的,責令其停工化解好家庭矛盾,經(jīng)工會、婦聯(lián)核實后準予上班,在停工期間只發(fā)基本生活費(180元/月)。
6、干部職工嚴禁利用工作時間抹牌賭博,發(fā)現(xiàn)一次處以200-500元罰款,并在全局大會上通報;情節(jié)特別嚴重造成影響的給予黨紀、政紀處分,并進入百分制考核記錄。
7、對在工作中以權(quán)謀私、行賄受賄,貪污、挪用,吃、拿、卡、要,徇私舞弊、弄虛作假等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當事人按有關(guān)黨紀、政紀給予行政處罰,并給予違紀金額兩倍罰款,視其情節(jié)輕重作半年以上待崗或下崗處理。凡在全市通報批評或受到上級查處的,單位負責人辭職,當事人待崗一年。對舉報人按當事人罰款額給予同等金額獎勵,并為其保密。
8、對違反上述規(guī)定的各項罰款,由各單位負責出具通知書交計財室,從當月工資中扣除。
9、損害局利益(在單位訴訟過程中弄虛作假、作偽證等情況),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),先作下崗處理,再視其情節(jié)和所造成的后果,給予行政、經(jīng)濟處分,直至追究法律責任。
六、公開公示制度
第一條 為堅持依法行政,增強工作的透明度,保證決策的科學性、公正性,講求實效,利于監(jiān)督,保護群眾合法權(quán)益,根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)赤壁市公用事業(yè)單位辦事公開方案的通知》精神結(jié)合本局實際,制定本制度。
第二條 政務公開公示堅持公開、公平、公正,實事求是的原則。
公示內(nèi)容與黨和國家的政策、法律、法規(guī)相一致,不涉及黨和國家秘密。
第三條 公開的內(nèi)容:
1、單位職能權(quán)限
2、服務范圍
3、辦事程序
4、辦理各項房地產(chǎn)業(yè)務應提供的資料
5、辦件時限
6、收費標準及依據(jù)
7、監(jiān)督電話 第四條、公開的形式
1、局辦公樓制作公開欄公開
2、人民廣場政務公開欄公開
3、赤壁網(wǎng)公開
4、赤壁廣播電臺《行風熱線》公開
5、制作《辦事指南》或便民卡公開 第五條、公開目標
1、建立完善各項制度:聽證論證制度、協(xié)調(diào)會議制度、民主評議制度、督查考評制度、投訴反饋制度、申請答復制度、輿論監(jiān)督制度、獎懲制度、責任追究制度;
2、公開內(nèi)容進一步具體、細化、規(guī)范;
3、公開辦事效率進一步提高,增強單位活力,方便群眾辦事;
4、在行風建設(shè)中,使得群眾對辦事公開工作滿意或基本滿意;
5、辦事公開成為我局的一項基本工作制度和干部職工開展工作的一項基本要求。
七、車輛管理制度
1、各種車輛由辦公室統(tǒng)一管理,小車要隨時保證局領(lǐng)導工作用車和局特殊情況用車。
2、各單位因特殊情況用車,須經(jīng)分管機關(guān)領(lǐng)導同意,由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)用。未經(jīng)批準在外借車的,一切費用自理。到武漢等長途地方方可走京珠高速。
3、嚴格控制公車私用。干部職工因家庭特殊情況需用車,報請分管機關(guān)領(lǐng)導批準,由辦公室安排,油耗費用由用車者自理。如司機私自出車,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
4、司機必須遵守交通規(guī)則,確保行車安全。對自己駕駛的車輛應經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),保持車內(nèi)外清潔和車況良好。設(shè)立安全獎,全年無任何安全事故獎500元。小車司機出車補助200元/月,洗車70元/月,勞保300元/年,小車司機電話費40元/月。凡出車在外因司機責任造成的行車事故,應追究司機的責任,所造成的經(jīng)濟損失,除保險正常賠償外,剩余額由司機賠償20%-40%。
5、嚴格控制油耗。耗油按車輛出廠每百公里耗油標準上浮20%,小車6、7、8三個月再上浮5%。由辦公室每月抄錄審查里程數(shù),按里程數(shù)結(jié)算。嚴禁弄虛作假。
6、車輛修理。車輛維修保養(yǎng)先由駕駛員填寫維修保養(yǎng)報告單(必
須寫清項目、換件名稱、所需金額、修理時間),經(jīng)辦公室作出預算并報分管機關(guān)領(lǐng)導和局長同意后由辦公室派人協(xié)助司機到指定的汽車修理廠家進行維修,通過財務核算后再由其維修單位與財務結(jié)帳。外出因故障需修理的經(jīng)乘車領(lǐng)導同意,事后報告分管機關(guān)領(lǐng)導方可報銷。
7、車輛實行專車專人駕駛,嚴禁非駕駛員操作,不準借給外單位或個人使用,對未經(jīng)批準,擅自借車給外單位或個人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣司機當月出車補助,造成的一切后果由司機承擔。車輛必須每夜入庫,特殊情況須經(jīng)分管機關(guān)領(lǐng)導同意,發(fā)現(xiàn)一次未入庫罰款50元。
八、用工管理制度
為科學化、合理化地規(guī)范人事管理行為,增強人事工作透明度,有效控制人員增長,建立精干、高效的干部職工隊伍,特制定本制度:
1、屬政府指令性的統(tǒng)配人員必須嚴格控制在計劃之內(nèi),不能突破。
2、實行親屬回避制度。凡直系親屬不得在同一部門工作。對直系親屬互相間的入黨、提干、轉(zhuǎn)正、工資晉級、違紀處理等事宜不得干預,開會討論時必須回避,不準為自己直系親屬提任何要求,違者按黨紀、政紀論處。
3、本局干部、職工原則上不辦理內(nèi)退和停薪留職,如特殊原因需辦理停薪留職的必須辦理三年以上停薪留職,且不發(fā)工資和基本生活費,醫(yī)保、養(yǎng)保等各項費自繳,局不負擔任何費用。
4、嚴禁各部門、二級單位擅自接收臨時工,否則誰接收誰辭退,或由局里強制清退,其負責人就地免職。凡興辦經(jīng)濟實體聘用人員,一
律不能轉(zhuǎn)為本局職工。
九、計劃生育管理制度
1、嚴格執(zhí)行《計生法》、《條例》及其各項規(guī)定。凡在我局管轄范圍內(nèi)違反上述法、規(guī)、條例的除按市文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,另進行以下處理:
(1)對其分管負責人、計劃生育專管員扣除當年的績效工資;對在本局工作的當事人責令其下崗;
(2)對戶口掛靠本局的外來人口則將其戶口下出本局;(3)對務工、經(jīng)商,租住本局房屋或門店等的流動人口遷出我局管轄區(qū),其租住押金一律予以沒收。
2、以上工作經(jīng)局總支研究同意,由局計劃生育管理人員具體實行。
十、社會綜合治理管理制度
根據(jù)《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》,為了加強我局政治穩(wěn)定、社會安定,維持我局的良好風尚,特制訂本辦法:
1、成立局社會綜合治理領(lǐng)導小組,負責本局社會綜合治理各項工作。
2、定期安排綜治管理員1-2名,確保安全生產(chǎn)無事故,做好防火、防盜等綜合治理工作,杜絕群體鬧事、惡性斗毆、賭、毒、黃、法輪功等嚴重事件。對我局綜治管轄區(qū)堅持每月排查一次,并向局及時上報排查結(jié)果,把影響社會穩(wěn)定的不安定因素與苗頭化解在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和群體性事件。
3、實行劃片管理,分時段值班。做到全局人員人人參與,人
人有責。
4、對違反《社會治安綜合治理管理條例》的當事人視情節(jié)輕重按有關(guān)處罰規(guī)定進行經(jīng)濟罰款或移交所轄公安部門處理;對本局在崗人員的按局有關(guān)制度進行處罰;另因綜治管理員沒認真履行工作職責而造成安全事故的對其當事人、分管領(lǐng)導視情節(jié)輕重,經(jīng)局總支研究予以處理。
十一、精神文明管理制度
1、成立精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,負責本局精神文明創(chuàng)建各項工作。
2、加強班子隊伍建設(shè)。形成加強學習,政令暢通,文明守紀,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作的工作氛圍和廉潔自律,依法行政的工作作風。
3、文明服務,公正得體。使用“請、您好、對不起”等文明用語,嚴禁使用損害他人形象的服務禁語。
4、不準以任何方式和借口怠慢、頂撞、刁難來客,更不得與來客發(fā)生爭吵,不準利用職權(quán)吃、拿、卡、要。
5、對創(chuàng)造具有廣泛推廣價值的工作方法和經(jīng)驗,以及以單位名義參加社會活動為局爭得榮譽的按規(guī)定給予獎勵。
6、嚴把收費關(guān),堅決杜絕三亂,嚴格按照市委、市政府的有關(guān)規(guī)定服務改制企業(yè)。
7、加大創(chuàng)建力度,爭創(chuàng)省級文明單位。
十二、信訪工作制度
1、成立局信訪工作領(lǐng)導小組,確定一名局領(lǐng)導分管信訪工作,加強對全局信訪工作領(lǐng)導。
2、信訪事項。
(1)一般的來信來訪,按本程序規(guī)定處理;
(2)凡屬對違反《城市房地產(chǎn)管理法》或其它房地產(chǎn)政策法規(guī)的行為進行舉報的信訪事項,轉(zhuǎn)開發(fā)、拆遷和房安辦公室處理;
(3)凡屬紀檢監(jiān)察的信訪的事項,轉(zhuǎn)紀檢監(jiān)察室按有關(guān)規(guī)定處理。
3、來信處理。
(1)處理群眾來信的程序為:登記→(重大問題匯報)→轉(zhuǎn)遞→承辦→催辦→反饋→歸檔。
(2)登記后2個工作日內(nèi)交局分管領(lǐng)導閱批,3個工作日內(nèi)按分管領(lǐng)導批示意見轉(zhuǎn)送有關(guān)單位處理。涉及重大問題的,向局主要領(lǐng)導匯報后視情處理,做到急事急辦。轉(zhuǎn)送外單位的,將轉(zhuǎn)送何部門處理函告來信者。
(3)局承辦單位從接受之日起,30個工作日內(nèi)向來信者和辦公室反饋辦理結(jié)果,給來信人的復函交辦公室加蓋“群眾來信專用章”。因情況比較復雜等原因未辦結(jié)的,應及時告知有關(guān)情況。
4、來訪接待
(1)對來訪者應耐心熱情接待,了解情況時可請有關(guān)人員參加。
(2)對來訪者所提的問題能答復的,當即予以答復。
(3)對來訪者所提的問題不能當場答復的,做好來訪記錄后,5個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)有關(guān)單位處理。涉及重大問題的,向局分管領(lǐng)導匯報后,再作處理。處理程序和時限要求與來信處理相同。
十三、工會工作制度
為了加強工會工作的管理,切實維護職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會職能作用,促進我局民主建設(shè),特制訂本制度。
1、在局黨總支領(lǐng)導下,全面落實工會工作崗位責任制,認真履行工會工作職能,全心全意為職工服務,做領(lǐng)導和群眾之間的橋梁。
2、搞好民主管理,維護職工的合法權(quán)益,組織職工參與民主管理。
3、認真抓好工會組織建設(shè),完善工會組織,發(fā)揮工會小組長的作用,并定期舉辦業(yè)務知識學習班,提高工會工作人員素質(zhì)。
4、搞好工會經(jīng)費管理、物資采購、發(fā)放,實行公開制度,接受群眾監(jiān)督。
5、組織全局職工搞好勞動競賽,并搞好年終的總結(jié)、評比、表彰獎勵。
6、認真抓好全局女職工工作,依法維護女職工的合法權(quán)益。
7、組織搞好全局職工的文體活動,豐富職工業(yè)務生活,抓好全民健身運動的開展。
8、密切聯(lián)系群眾,了解職工困難,關(guān)心職工生活。
9、完成局黨總支和上級工會交辦的工作任務,定期向局黨總支和上級工會匯報工作。
十四、駐村管理制度
1、簽訂駐村責任狀,按市委、市政府、建設(shè)局的要求完成駐村任務。
2、駐村工作以落實“三個代表”和“科學發(fā)展觀”有關(guān)規(guī)定事宜為主,重點辦實事,同時要負責抓好村基層建設(shè)、財務管理、計劃生育、綜合治理、防汛抗旱、基地建設(shè)、集體經(jīng)濟等工作。
3、駐村人員必須遵章守紀,深入基層,踏實工作,與村民同吃同住,打成一片。
4、駐村人員駐村時由所駐村出具工作考勤證明,回單位后由行政辦公室安排工作。
5、駐村工作人員或所駐村被評為先進的,局給予獎勵。
6、駐村工作人員伙食、交通補貼視駐村的遠近、時間按規(guī)定核發(fā)。
十五、黨風廉政建設(shè)責任制及黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定 為了深入開展反腐敗斗爭,進一步加強黨風、廉政和行業(yè)作風建設(shè),根據(jù)市紀委和建設(shè)局關(guān)于黨風廉政建設(shè)的精神,結(jié)合本局實際,特制訂以下若干規(guī)定:
1、責任范圍:
(1)局黨總支書記負責黨總支全面工作。
(2)局黨總支負責全局黨風、廉政建設(shè),重點抓好黨總支成員自身的作風建設(shè),發(fā)揮黨員干部的表率作用。
(3)局總支副書記要帶頭協(xié)助黨總支抓黨風廉政建設(shè),加強和健全黨風監(jiān)督,及時分析、研究本局黨風廉政建設(shè)狀況,切實解決黨風、黨紀方面存在的問題,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。
(4)局領(lǐng)導班子成員負責抓好分管部門和單位的黨風、廉政建設(shè)及行業(yè)作風建設(shè),定期向黨總支匯報,以便分析情況,總結(jié)經(jīng)驗,指導工作。
(5)黨風廉政建設(shè)分管領(lǐng)導具體負責黨風、廉政和作風建設(shè)的日
常工作,督促檢查黨風廉政責任制、民主集中制和組織生活會等制度的落實,協(xié)同抓好黨風、黨性、黨紀教育。定期檢查總結(jié)、匯報黨風廉政建設(shè)情況,抓黨風、帶行風,嚴肅查處黨員、干部違紀案件,并要及時報告黨總支和上級紀委。
(6)黨總支結(jié)合黨的中心工作,負責督促檢查干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況,以及本局黨風、廉政建設(shè)責任制的落實情況,負責抓好黨員教育加強對黨員干部的管理、考核工作。
(7)總支委員對分管部門的黨風廉政建設(shè)負責。對容易發(fā)生問題的部分要加強管理,制訂防范措施,并管好下面“一條線”。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時匯報,積極配合調(diào)查處理。
(8)總支委員和黨支部書記,要結(jié)合“兩個文明”建設(shè),把黨風、廉政、行風建設(shè)的具體內(nèi)容責任到人,落實到崗位,管好自己的“一片”。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不留隱患。
(9)黨總支負責人和單位行政領(lǐng)導,要以身作則,率先垂范,對黨員、干部和職工要加強教育,嚴格要求,嚴格管理。要把關(guān)心職工生活,解決職工實際問題,作為端正行業(yè)作風的具體措施來抓,防患于未然。
2、措施要求:
(1)黨總支要充分認識黨風廉政建設(shè)的重要性,必要性、艱巨性和長期性,把這項工作納入重要議事日程,在研究、總結(jié)、匯報工作時,要把黨風廉政建設(shè)作為其中的一項重要內(nèi)容,統(tǒng)一布臵、檢查和考核。
(2)認真實行黨內(nèi)監(jiān)督。全體黨員特別是黨員領(lǐng)導干部,要自覺
接受黨組織和群眾的監(jiān)督。領(lǐng)導干部要堅持過好組織生活。黨組織領(lǐng)導成員民主生活會須在會前二天通知上級紀檢、組織部門派人參加,形成一種監(jiān)督機制。
(3)切實加強行業(yè)作風建設(shè)。鞏固健全行業(yè)內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅持局長接待日、走訪用戶、開座談會,深入實際調(diào)查、回訪制度等、認真搞好來信來訪接待。對群眾反映的問題要及時調(diào)查研究處理,凡屬以權(quán)謀私的行為要堅持制止,發(fā)生違紀案件要嚴肅查處。
(4)總支副書記和總支成員,要經(jīng)常檢查分析分管單位和部門的黨風、行風狀況,及時表彰先進,鞭策后進。黨支部對本單位“兩風”建設(shè)情況,每年要自查兩次,并將自查情況以書面形式報局黨總支。
(5)堅持貫徹落實上級精神,按照有關(guān)要求,強化紀檢部門的職能作用,搞好黨內(nèi)監(jiān)督和同級監(jiān)督,堅持“兩手抓,兩手都要硬”,把反腐敗和黨風廉政建設(shè)工作做得更扎實、更深入、更有效。
3、領(lǐng)導干部廉潔自律:
(1)領(lǐng)導干部要加強自身學習,不斷提高思想政治覺悟,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴格執(zhí)行中央、省市委及建設(shè)局的各項規(guī)定,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
(2)領(lǐng)導干部要帶頭端正黨風,樹立大局觀念,不準陽奉陰違,搞上有政策,下有對策;不準以為集體謀利益為借口違法經(jīng)營或違反財經(jīng)紀律。
(3)不準違反規(guī)定領(lǐng)取兼職職務工資、獎金;不準在經(jīng)營管理活動中收受回扣、中介費、禮金和貴重物品等,對難以謝絕而接受的應交
給有關(guān)部門按規(guī)定處理。
(4)不準利用職權(quán)為家屬及親友經(jīng)商辦企業(yè)提供各種便利條件,從中漁利。
(5)不準向下屬單位和用戶吃拿卡要或報銷應由個人支付的各種費用;不準接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請;不準參加用公款支付的歌舞廳、夜總會和其它高消費娛樂活動。
(6)不準公車私用或用公款支付私用車輛的費用;不準用公車學習駕駛技術(shù)。
(7)不準參加賣淫嫖娼、抹牌賭博和帶有邪教宗族、封建色彩的活動;不準在賓館、酒樓、浴室、美容廳等場所接受異性按摩。
(8)不準侵犯群眾、集體利益、用公款、公車釣魚、狩獵等。(9)干部、職工操辦個人及家庭事宜,嚴禁講排場,擺闊氣,除婚喪嫁娶可允許宴請部分客人外,不論是什么人的生日、參軍、升學等,嚴禁宴請和收受賀禮。否則,將按照市紀委的有關(guān)規(guī)定給予罰款,情節(jié)嚴重的給予必要的黨紀、政紀處分。
(10)嚴禁把個人操辦費用直接或以變相形式在本單位或其它單位報銷,嚴禁用公款送禮。同時對在查處違紀操辦問題過程中,隱瞞事實,包庇袒護或干擾查處工作的個人,視情節(jié)輕重,追究其紀律責任。
十六、百分考核制度
為了強化全局干部職工崗位責任制,不斷提高管理水平,促進全年工作目標的實現(xiàn)。按照“獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣”的原則,根據(jù)局各項管理制度要求,對全局工作實行“目標責任、量化管理,百分考核”辦
法。
1、百分考核
各單位全年工作按經(jīng)濟指標、本職工作、綜合工作、其它工作劃分為四塊,累計100分進行百分考核。其中經(jīng)濟指標和本職工作占60分,綜合工作30分,其它工作10分。每項工作分不同的單位進行分解定責任分,考核扣分以責任分為最高限,扣完不加扣。
2、考核標準
(1)經(jīng)濟指標:各單位經(jīng)濟指標由局長辦公會根據(jù)全年收支預算分解落實情況決定另行文。
(2)本職工作:
局辦公室本職工作:⑴帶頭執(zhí)行機關(guān)工作制度,認真執(zhí)行、傳遞局黨總支決定、決議,維護局總支的領(lǐng)導權(quán)威,按照局黨總支的工作思路和要求組織督促落實,積極開展工作,努力提高服務質(zhì)量和工作效率,未按要求落實一次扣1分。⑵加強窗口辦公規(guī)范管理,嚴格按操作程序辦事,按業(yè)務分類及時交送有關(guān)單位辦理。未按程序操作、未及時轉(zhuǎn)交一次扣1分;監(jiān)督管理中徇私舞弊一次扣2分;資料遺失扣1分。⑶搞好文秘、接待、來信來訪和日常事務工作。未及時起草、報送、下發(fā)局有關(guān)文件和材料、未及時分發(fā)報刊、信件、文件傳閱和登記一次扣1分。⑷抓好宣傳報道和信息工作,對好的典型經(jīng)驗未及時宣傳報道,一次扣1分;未完成調(diào)研任務每差一項扣1分。⑸帶頭抓好爭創(chuàng)文明單位的創(chuàng)建活動,加強機關(guān)工作秩序、環(huán)境、安全管理。搞好考勤簽到、查崗、公榜,未公布一次扣1分;公布情況不真實一次扣1分;環(huán)境衛(wèi)生
(包括市政府劃分的街道衛(wèi)生區(qū))臟、亂、差,受到有關(guān)部門通報批評一次扣1分;(6)抓好干部職工崗位教育培訓及業(yè)務考試。未按培訓計劃組織落實扣1分。(7)加強文印管理,提供快速服務。未經(jīng)辦公室同意擅自外打印一次扣1分;非工作人員擅自上機操作一次扣2分;人為造成微機損壞扣2分。(8)加強小車管理。未按規(guī)定安排用車一次扣1分;未及時搞好保養(yǎng)維修,造成小車嚴重損壞扣3分;司機擅自將車借出,一次扣2分;出行車事故一次扣2分。(9)加強與上級對口單位和有關(guān)部門的業(yè)務聯(lián)系,爭取支持配合,爭取或協(xié)調(diào)不夠扣1分。
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股主要職責:房屋產(chǎn)籍檔案資料的收集、交接、登記和管理,按照收費呈報表審批的金額收費,在規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕發(fā)《房屋所有權(quán)證》、《房屋他項權(quán)證》不能按期發(fā)放證件影響其他部門業(yè)務開展的,按每證每日10元罰款。外單位查閱檔案需經(jīng)分管局領(lǐng)導批準。內(nèi)部調(diào)用檔案需辦理檔案調(diào)用手續(xù),因不能及時調(diào)出檔案,影響其他部門業(yè)務開展,在百分考核時扣1分,造成檔案資料遺失或毀損的,追究當事人責任,擅自涂改檔案弄虛作假的一經(jīng)查出就地下崗。編制單位財務預決算,月結(jié)算,收支情況分析,管好財,理好財,為領(lǐng)導提供準確的財務數(shù)據(jù)。搞好各部門承包責任結(jié)算兌現(xiàn),月工資考核發(fā)放。對各部門按期統(tǒng)計、審計,管好賬目、現(xiàn)金、票證、印鑒等。
安排專人完成產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案微機輸入,建立、規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息管理系統(tǒng)。
各業(yè)務單位與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股業(yè)務銜接辦法:產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股負責
繕證、編號、收費、發(fā)證,資料收取、檔案管理工作,各單位在發(fā)證前需完成所需資料證件收集,繪制正規(guī)的房屋平面圖一式二份,填寫申請審批表、資料收件表、收費呈報表,由雙方資料管理員在對方登記簿上相互簽收,注明簽收時間和發(fā)證時間,由業(yè)務單位在規(guī)定的時間來局交費領(lǐng)證。
⑴按照收費呈報表審批的金額收費,擅自減少收費的一次扣3分;在規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕發(fā)各證,不能按期發(fā)證的每次扣1分;對手續(xù)不全擅自發(fā)證的一次扣3分;對發(fā)證證號重復的一次扣2分。對亂開票、開錯票的一次扣1分。⑵對房屋產(chǎn)籍檔案資料要及時、準確、完整地收集、交接、登記和管理,出現(xiàn)任一差錯造成檔案資料不全或遺失、不能歸檔的一次扣2分。⑶外單位查閱檔案未經(jīng)批準擅自借閱的一次扣2分,內(nèi)部調(diào)用檔案未辦調(diào)用手續(xù)的扣1分;不能及時調(diào)出影響業(yè)務開展的扣1分;造成檔案資料遺失或毀損的一份扣2分并追究當事人責任;擅自涂改檔案弄虛作假的一次扣2分。⑷受到客戶投訴的一次扣1分。
財務室:⑴嚴格按照《會計法》辦事,帶頭執(zhí)行財務管理制度,不斷提高財務水平和服務質(zhì)量。有違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象扣2分;帳務處理不當,一筆扣1分;未經(jīng)領(lǐng)導批準擅自下?lián)芙?jīng)費,一筆扣2分;對超越審批權(quán)限的開支支付入帳一筆扣2分。⑵加強全局各單位財務工作的管理,抓好預算外收入全額進籠,保障全局綜合財政預算和經(jīng)費包干方案的執(zhí)行。有借支挪用現(xiàn)象,一筆扣2分;包干經(jīng)費和計劃預算開支經(jīng)費控制不力超支,一筆扣1分。⑶真實、準確、及時報告財務收支掛靠情況。帳目混亂扣1分;未真實向領(lǐng)導報告財務情況一次扣1分。⑷加強
有關(guān)業(yè)務主管部門的業(yè)務協(xié)調(diào)和關(guān)系協(xié)調(diào)。審計、“三查”、物價部門檢查出問題,一次扣當事人3分,責任人2分。
住房保障辦公室主要職責:
1、保障性住房申報家庭材料審核。
2、住房保障申請審核信息系統(tǒng)管理。
3、申報家庭信息的二次公示。
4、住房保障政策宣傳。
5、人員培訓、指導鎮(zhèn)街開展住房保障工作。
6、研究制定赤壁市住房保障管理辦法。
7、保障性住房建設(shè)與收購及后期管理工作。
8、發(fā)放廉租住房補貼。
9、繼續(xù)抓好房改房管理,辦理房改房上市準入手續(xù),審批住房貨幣補貼,做好城鎮(zhèn)廉租住房等相關(guān)工作。
(1)抓好房改房管理,搞好房改政策宣傳,政策業(yè)務咨詢受客戶投訴一次扣1分;(2)搞好住房保障工作,廉租住房補貼足額發(fā)放并做到公開、公正、公平,受服務對象投訴一次扣2分。(3)發(fā)放準確每錯漏一次扣2分。(4)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。
開發(fā)辦主要職責:對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審核和資質(zhì)年檢,對開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的工程進度、預售銷售情況定期檢查,根據(jù)工程進度和售房合同核發(fā)預售許可證,組織參與開發(fā)項目綜合驗收。對市政府引進的重點開發(fā)項目跟蹤服務。對全市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審批、管理;履行查處違反房地產(chǎn)政策法律法規(guī)行為職能。
⑴超額完成或未完成經(jīng)濟任務按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分,未按收費標準擅自核減稅費一筆扣3分。⑵對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不進行資質(zhì)審核和資質(zhì)年檢造成開發(fā)企業(yè)無證開發(fā)受到上級部門批評的一次扣2分;對開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的工程進度、預售銷售情況未定期檢查,未按程序擅自核發(fā)預售許可證的,一次扣3分。(3)
審核物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審批,每錯漏辦一次扣1分;(4)物業(yè)糾紛處理及時,出現(xiàn)物業(yè)糾紛上訪造成不良影響的一次扣2分。(5)執(zhí)法過程中沒有按法規(guī)程序、標準進行亂執(zhí)法,影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。
房安鑒定所、拆遷公司主要職責:負責全市房屋安全鑒定工作;開展拆遷業(yè)務;⑴超額完成或未完成經(jīng)濟任務按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分,未按收費標準擅自核減稅費一筆扣3分。(2)對受理的房屋安全鑒定工作要出具科學、準確、公正的鑒定報告書,因鑒定失實而發(fā)生的責任問題由部門和當事人負責處理,并扣3分。(4)拆遷出現(xiàn)安全事故的一次扣5分。
白蟻防治所主要職責:對新建、改建的房屋進行白蟻防治和對其它房屋的白蟻滅治,辦理外地白蟻防治單位的準入審批手續(xù)。
所有新建房屋要求必須簽訂防治合同,進行打藥處理。收費實行呈報制,必須按規(guī)定標準收取。凡已建房屋必須做好白蟻防治,并簽訂防治合同(合同必須與施工方相關(guān)負責人簽訂)。對白蟻防治手續(xù)不全的各所不得辦理房屋所有權(quán)證。白蟻防治費由白蟻所按規(guī)定標準收取不得隨意減免,特殊原因需減免的須經(jīng)局領(lǐng)導同意。
(1)超額完成或未完成經(jīng)濟任務按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(2)對新建和改建的房屋進行白蟻防治合同簽訂率達到100%。每少一萬平方米扣1分。(3)對其它房屋進行白蟻滅治。未滅治扣0.5分。(4)辦理外地白蟻防治單位的準入審批手續(xù),每少(漏、錯)辦一次扣1分。
物業(yè)服務公司主要職責:按市《物業(yè)管理實施辦法》規(guī)定,負責服
務范圍內(nèi)小區(qū)規(guī)范化管理,爭取創(chuàng)建省級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)一個;對在建和新建的小區(qū)要求按市物業(yè)管理實施辦法積極搶占市場份額,搞好服務。開發(fā)辦及辦理產(chǎn)權(quán)證等環(huán)節(jié)要把好關(guān),把物業(yè)管理的落實作為前臵條件。
由局里發(fā)全年90%工資(包括獎金、津貼補助等),必須按考勤上班人員發(fā)放到人,其10%創(chuàng)收部分由內(nèi)部考評發(fā)放。人員養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險、住房公積金等保險金由局承擔。
(1)超額完成或未完成經(jīng)濟任務按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(3)財務管理不實行收支兩條線扣2分。各服務小區(qū)物業(yè)管理有投訴屬實每次視情節(jié)扣1—5分;(4)小區(qū)物業(yè)管理達不到目標扣2分。
房地產(chǎn)開發(fā)公司主要職責:實行全額承包,自收自支,自負盈虧。(1)實行承包制,獨立核算。按承包協(xié)議獎罰。超額完成或未完成任務按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(2)財務管理混亂,帳目不清發(fā)現(xiàn)每筆扣2分。(3)嚴格落實安全管理,出現(xiàn)一次安全事故扣3分。
經(jīng)濟住宅開發(fā)公司主要職責:實行全額承包,自收自支,自負盈虧。(1)實行承包制,獨立核算。按承包協(xié)議獎罰。超額完成或未完成任務按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(2)財務管理混亂,帳目不清發(fā)現(xiàn)每筆扣2分。(3)嚴格落實安全管理,出現(xiàn)一次安全事故扣3分。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)股主要職責:負責全市建制鎮(zhèn)、場、區(qū)、工礦區(qū)(不含蒲圻辦事處、赤馬港辦事處、陸水湖風景區(qū)和蒲紡區(qū)域)的房地產(chǎn)權(quán)屬登記、驗換證、轉(zhuǎn)讓及租賃備案登記、房地產(chǎn)中介等服務。
每宗業(yè)務由業(yè)務單位辦妥繕證前的一切工作程序,并填寫資料收集表到局辦理資料交接手續(xù),交產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕證、編號、發(fā)證。填寫收費呈報表經(jīng)審批后交費。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關(guān)手續(xù)的,不得辦理手續(xù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股不得繕證。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟指標任務,超額完成或未完成任務按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費標準擅自核減稅費一筆扣3分。⑵主要職責管理(10分)不按管理程序和規(guī)定操作的一項扣1分;對報送資料不符合要求的一次扣1分,弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的一次扣2分;對改建、擴建、改變用途的,未進行房地產(chǎn)評估一宗扣1分;因工作失誤造成房屋權(quán)屬糾紛一起扣2分;未及時調(diào)處造成后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)給予辦理房地產(chǎn)登記、驗換證、轉(zhuǎn)讓、評估、抵押等一次扣1分。客戶投訴一次扣1分。(3)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。(4)收件要有回執(zhí),出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。(5)在規(guī)定時間未辦結(jié)的一次扣1分。
拆遷辦主要職責:實施國務院《房屋拆遷管理條例》和市政府的城市改造房屋拆遷方案,核發(fā)房屋拆遷許可證;受理房屋拆遷裁決;負責本區(qū)房屋拆遷委托合同的備案;依法查處違反房屋拆遷管理有關(guān)規(guī)定的行為。
(1)未按《房屋拆遷管理條例》和市政府的城市改造房屋拆遷方案擅自核發(fā)房屋拆遷許可證的一次扣2分。(2)執(zhí)法過程中沒有按法規(guī)程
序、標準進行亂執(zhí)法,影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。(3)受到群眾設(shè)訴的一次扣1分。(4)法律文書資料管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣3分。
荊泉所主要職責:負責陸水湖風景區(qū)及蒲紡區(qū)域內(nèi)的權(quán)屬登記、驗換證、轉(zhuǎn)讓及房地產(chǎn)租賃備案登記等服務。
每宗業(yè)務由業(yè)務單位辦妥繕證前的一切工作程序,并填寫資料收集表到局辦理資料交接手續(xù),交產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕證、編號、發(fā)證。填寫收費呈報表經(jīng)審批后交費。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關(guān)手續(xù)的,不得辦理手續(xù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股不得繕證。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟指標任務,超額完成或未完成任務按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費標準擅自核減稅費一筆扣3分。⑵主要職責管理(10分)不按管理程序和規(guī)定操作的一項扣1分;對報送資料不符合要求的一次扣1分,弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的一次扣2分;對改建、擴建、改變用途的,未進行房地產(chǎn)評估一宗扣1分;因工作失誤造成房屋權(quán)屬糾紛一起扣2分;未及時調(diào)處造成后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)給予辦理房地產(chǎn)登記、驗換證、轉(zhuǎn)讓、評估、抵押等一次扣1分。客戶投訴一次扣1分。(3)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。(4)收件要有回執(zhí),出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。(5)在規(guī)定時間未辦結(jié)的一次扣1分。
城南所主要職責:負責陸水河以南蒲圻辦事處行政區(qū)域內(nèi)的權(quán)屬登記、驗換證、轉(zhuǎn)讓及房地產(chǎn)租賃備案登記等服務。
每宗業(yè)務由業(yè)務單位辦妥繕證前的一切工作程序,并填寫資料收集表到局辦理資料交接手續(xù),交產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕證、編號、發(fā)證。填寫收費呈報表經(jīng)審批后交費。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關(guān)手續(xù)的,不得辦理手續(xù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股不得繕證。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟指標任務,超額完成或未完成任務按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費標準擅自核減稅費一筆扣3分。⑵主要職責管理(10分)不按管理程序和規(guī)定操作的一項扣1分;對報送資料不符合要求的一次扣1分,弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的一次扣2分;對改建、擴建、改變用途的,未進行房地產(chǎn)評估一宗扣1分;因工作失誤造成房屋權(quán)屬糾紛一起扣2分;未及時調(diào)處造成后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)給予辦理房地產(chǎn)登記、驗換證、轉(zhuǎn)讓、評估、抵押等一次扣1分。客戶投訴一次扣1分。(3)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。(4)收件要有回執(zhí),出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。(5)在規(guī)定時間未辦結(jié)的一次扣1分。
城北所主要職責:負責陸水河以北,赤馬港辦事處行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務。
每宗業(yè)務由業(yè)務單位辦妥繕證前的一切工作程序,并填寫資料收集表到局辦理資料交接手續(xù),交產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)繕證、編號、發(fā)證。填寫收費呈報表經(jīng)審批后交費。凡未辦理開發(fā)、白蟻防治等相關(guān)手續(xù)的,不得辦理手續(xù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理股不得繕證。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟指標任務,超額完成或未完成任務按超
(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費標準擅自核減稅費一筆扣3分。⑵主要職責管理(10分)不按管理程序和規(guī)定操作的一項扣1分;對報送資料不符合要求的一次扣1分,弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的一次扣2分;對改建、擴建、改變用途的,未進行房地產(chǎn)評估一宗扣1分;因工作失誤造成房屋權(quán)屬糾紛一起扣2分;未及時調(diào)處造成后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾的期限內(nèi)給予辦理房地產(chǎn)登記、驗換證、轉(zhuǎn)讓、評估、抵押等一次扣1分。客戶投訴一次扣1分。(3)檔案資料齊全管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣1分。(4)收件要有回執(zhí),出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。(5)在規(guī)定時間未辦結(jié)的一次扣1分。
測繪公司主要職責:認真貫徹執(zhí)行《測繪法》、《房產(chǎn)測繪管理辦法》和《房產(chǎn)測量規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,并按規(guī)定做好房產(chǎn)測繪和測繪繪圖工作。負責保管和利用有關(guān)技術(shù)圖紙,整理和保管測量草圖,并及時歸檔。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟指標任務,超額完成或未完成任務按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分),未按照收費標準擅自核減規(guī)費一筆扣3分。(2)精確測算、誠信服務出現(xiàn)一次投訴扣2分。(3)、繪圖準確出現(xiàn)一次錯誤扣2分。(4)、資料保管齊全,按程序辦理出現(xiàn)不按規(guī)定辦理的一次扣2分。
豐樂商城主要職責:豐樂商城門店、公房租金的收繳、舊公房的銷售、欠款清收,三國商城物業(yè)管理、負責單位南院子、辦公樓的管理等工作。
(1)全年完成經(jīng)濟承包任務,按協(xié)議獎罰,超額完成或未完成經(jīng)濟任務按超(欠)數(shù)比例每10%獎(扣)2分。(2)財務管理混亂,帳目不清發(fā)現(xiàn)每筆扣2分。(3)三國城物業(yè)管理有投訴屬實每次視情節(jié)扣1-5分。(4)公房租金收繳率不到98%的扣1分。(5)未辦理公房資料建檔建卡扣1分。(6)門衛(wèi)、門店、餐館、旅社招租、經(jīng)營管理出現(xiàn)問題的扣1分。(7)出現(xiàn)被盜事件扣1分。(8)房產(chǎn)宿舍區(qū)物業(yè)管理未達標的扣2分。
監(jiān)察隊主要職責:執(zhí)行國家、省、市有關(guān)房地產(chǎn)等方面的法律法規(guī),維護房地產(chǎn)市場穩(wěn)定;對房地產(chǎn)市場進行監(jiān)察;加強房產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。
⑴完成局分配的全年經(jīng)濟指標任務,超額完成或未完成任務按超(欠)數(shù)比例獎(扣)分,即每10%獎(扣)2分(獎分最高不超過10分)。(2)執(zhí)法過程中沒有按法規(guī)程序、標準進行亂執(zhí)法,影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。(3)受到群眾設(shè)訴的一次扣1分。(4)法律文書資料管理正規(guī),出現(xiàn)錯漏一次扣3分。(5)對各業(yè)務部門報來的房地產(chǎn)違法違規(guī)案件不及時立案和按程序定期結(jié)案的一次扣3分。
(三)綜合工作
1、學習、考試。學習必須有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得,每 缺一項扣1分,全員考試成績未達到80分每次扣1分,未達標一個扣2分,未及格人數(shù)達到2人以上部門不得分。
2、廉政建設(shè),作風紀律。對違反房地產(chǎn)管理法律規(guī)定,在辦證過程中弄虛作假造成一定影響或后果的,發(fā)生一次扣2分;對違反《服務公示制》規(guī)定,有吃、拿、卡、要現(xiàn)象,發(fā)生一次扣2分;對違反局黨 31
總支的有關(guān)規(guī)定和局各項管理制度,一次扣1分;其中無故不參加或躲避市局組織的各種活動和集體勞動一次扣2分;對遲到、早退者每3人/次扣1分;對無故不參加學習、會議或曠工者一次扣1分;清潔衛(wèi)生一次不清潔扣1分。
3、服務態(tài)度、質(zhì)量。對客戶無禮貌,言行不文明,故意刁難,態(tài) 度惡劣,發(fā)生一次扣2分;在窗口服務過程中,辦事效率低,超過規(guī)定辦事時限,可能辦好而未辦,造成積壓拖辦,一次扣1分。未掛牌上崗,每人每次扣1分。服務咨詢崗缺崗一次扣1分。
4、房產(chǎn)管理調(diào)查研究、信息工作。調(diào)查報告、新聞報道稿件被報 刊或廣播電視臺采用的按下列標準獎分。市縣級每篇獎0.5分;地、市級每篇獎1分,省級每篇獎勵2分,國家級每篇獎3分(獎分最高不超過10分)。少完成一個調(diào)研課題扣1分,未開展不得分。
5、檔案管理。凡歸檔文書、資料,業(yè)務股、室、所必須收集齊全,整理立卷,交本單位檔案室統(tǒng)一管理,對隔年文書未歸檔者扣2分;對即將歸檔的或借閱的檔案人為造成損壞每卷扣1分;遺失每卷扣2分,未經(jīng)領(lǐng)導批準,擅自查閱或復制一次扣2分。
(四)其它工作
1、對違反計劃生育規(guī)定,扣計劃生育對象所在單位2分,取消單位和單位負責人評先資格,扣除當事人全年考評工資,并按計劃生育有關(guān)規(guī)定處理。
2、未按時完成市委、市政府和上級主管部門及當?shù)卣途植寂Z的中心工作任務的部門一次扣2分,不執(zhí)行總支決定或執(zhí)行不力的扣2
分,受到批評一次扣2分。單位受到省部級表彰的獎5分,地廳級表彰的獎4分,處縣級表彰的獎3分,科局級表彰的獎1分。
3、不服從局統(tǒng)一安排和人員調(diào)動、集體活動的每出現(xiàn)一次扣2分。
(五)考核辦法
1、成立考核領(lǐng)導小組,由分管機關(guān)負責人牽頭,辦公室組織,各單位負責人、報帳員及局財務有關(guān)人員參加分組考核。
2、按形象進度和局長辦公會的要求每月月底進行一次考核,年終再進行一次匯考。各單位考核得分與負責人的崗位津貼掛鉤,按得分比例按月計發(fā)。考核結(jié)果由局辦公室記錄在案,作為各單位和職工年終評先及今后競爭上崗的重要依據(jù)。
第四篇:重慶市國土房管局關(guān)于房屋面積測算仍執(zhí)行
重慶市國土房管局關(guān)于房屋面積測算仍執(zhí)行《房產(chǎn)測量規(guī)范》和《重慶市房屋面積測算實施細則》的通知
(渝國土房管發(fā)〔2006〕152號)
各區(qū)縣(自治縣、市)國土房管局、房管局、市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理所、市房屋勘測院、局各直屬房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理所:
建設(shè)部于二○○五年四月二十五日發(fā)布了編號為GB/T50353-2005的《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》的國家標準。其中部分內(nèi)容與《房產(chǎn)測量規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定不一致,導致不少開發(fā)企業(yè)與房屋買受人到我局咨詢甚至強行我局在進行房屋產(chǎn)權(quán)面積測算時按《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
為此,我局請示建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)司該如何處理兩個國家標準不一致的問題,建設(shè)部的回答十分明確:
一、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》適用于新建、擴建、改建的工業(yè)與民用建筑工程預算工程量及工程造價核算的建筑面積計算;
二、房屋預售及房屋設(shè)定登記時的房屋面積測算,仍遵照《房產(chǎn)測量規(guī)范》及各省級房管部門根據(jù)《房產(chǎn)測量規(guī)范》編發(fā)的《房屋面積測算實施細則》或《技術(shù)規(guī)則》等的規(guī)定進行。
根據(jù)建設(shè)部的答復內(nèi)容,本市在房屋預售及房屋設(shè)定登記時的房屋面積測算,仍執(zhí)行《房產(chǎn)測量規(guī)范》和《重慶市房屋面積測算實施細則》。
二○○六年四月二十八日
發(fā)布部門:重慶市其他機構(gòu) 發(fā)布日期:2006年04月28日 實施日期:2006年04月28日(地方法規(guī))
第五篇:重慶市業(yè)主委員會章程
重慶市業(yè)主委員會章程
2008-06-16
業(yè)主委員會章程
第一章總則
第一條組織名稱、地址:
名稱:
地址:
所轄區(qū)域范圍:
第二條業(yè)主委員會是本物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)代表全體業(yè)主對物業(yè)實施自治管理的組織。本會由業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)選舉產(chǎn)生,業(yè)主委員會由業(yè)主擔任。
本會是業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)的常設(shè)執(zhí)行機構(gòu),對業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)負責。本會自所在地房地產(chǎn)行政主管部門核準登記之日起成立。
第三條本會接受房地產(chǎn)行政主管部門的監(jiān)督與指導。
第四條本章程所稱業(yè)主是指物業(yè)的所有權(quán)人。
第五條本會的宗旨是代表和維護全體業(yè)主的合法權(quán)益、保障物業(yè)的合理、安全使用,維護本物業(yè)管理區(qū)域的公共秩序,創(chuàng)造整潔、安全、舒適的居住工作環(huán)境。
第六條本會不從事除與物業(yè)管理企業(yè)按規(guī)定簽訂物業(yè)管理服務合同以外的任何具體經(jīng)營活動。
第二章組織及職責
第七條第一屆業(yè)主委員會,由所在地區(qū)房地產(chǎn)行政主管部門會同房屋出售單位或物業(yè)管理單位組織業(yè)主召開業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)選舉產(chǎn)生。
第八條本會設(shè)委員名,其中主任一名,副主任名。主任、副主任在全體委員會中選舉產(chǎn)生。
本會聘任專職或兼職執(zhí)行秘書一名,負責辦理本會具體事務。
第九條本會第一屆任期二年,從第二屆起任期三年,委員可連選連任。
第十條本會權(quán)利
1、召集和主持業(yè)主大會(業(yè)主代表大會);
2、與物業(yè)管理企業(yè)議定管理服務等費用的收取標準及方法;
3、負責維修基金的籌集、監(jiān)督使用和管理;
4、與物業(yè)管理企業(yè)訂立、變更或者解除物業(yè)管理服務合同;
5、審議物業(yè)管理企業(yè)提出的物業(yè)管理服務計劃、財務預算和決算;
6、監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施的事理使用;
7、組織換屆改選業(yè)主委員會;
8、提出修訂業(yè)主公約、本會章程的議案;
9、業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)賦予的其他職責和權(quán)利。
第十一條本會義務
1、向業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)報告工作;
2、執(zhí)行業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)通過的各項決議、決定;
3、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性件的規(guī)定,對業(yè)主和使用人開展多種形式的宣傳教育;
4、聽取業(yè)主、使用人的意見和建議,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的管理服務活動及完成、實現(xiàn)本物業(yè)管理區(qū)域的各項管理目標;
5、決定涉及全體業(yè)主利益的有關(guān)事項,應書面和口頭通過或張貼公布。其中涉及物業(yè)管理的重大事項,須業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)通過;
6、建立業(yè)主委員會檔案制度;
7、自覺接受市、區(qū)縣市房地產(chǎn)行政主管部門的業(yè)務指導和監(jiān)督;
8、本會作出的決定,不得違反法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,不得違反業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)的決定,不得損害公共利益。
第十二條下列人員經(jīng)業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)同意可獲得適當津貼:
1、本會主任;
2、。
第三章會議
第十三條本會會議每三個月召開一次。有三分之一以上的委員提議或主任、副主任認為有必要時,可召開臨時會議。
第十四條本會會議的召開應由召集人提前七天將會議通知及有關(guān)材料送達每位委員。委員因故不能參加會議的,作為缺席。
第十五條本會會議由主任召集、主持,主任因故缺席時,由副主任主持。
第十六條本會討論重在事項,可邀請房地產(chǎn)行政主管部門,物業(yè)管理企業(yè)的人員和非業(yè)主使用人代表參加會議中,但上述人員沒有表決權(quán)。
當本物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)三分之一以上為出租時,必須聘請承租人代表列席本會會議。列席會議的人員沒有表決權(quán)。
第十七條本會會議決定問題,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。
第十八條本會執(zhí)行秘書必須作好每次會議記錄,并由會議主持人簽署后存檔;涉及物業(yè)管理的重大問題應由與會的全體委員簽署。
第四章委員
第十九條業(yè)主委員會委員須符合下列條件:(1)能遵守物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)范性文件和業(yè)主公約、業(yè)主委員會章程;(2)能履行業(yè)主委員會成員職責;(3)品行端正;
(4)熱心公益事業(yè)。
第二十條本會委員缺額時,應按方式增補候補委員,并由下次業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)予以確認。
第二十一條有下列情況的人員不得擔任本會委員,已經(jīng)擔任的須停任,并由下次業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)確認:
1、已不是業(yè)主;
2、無故缺席會議連續(xù)三次以上;
3、因身體或精神上的疾病而喪失履行職責的能力;
4、有違法犯罪行為被司法部門認定或正在接受調(diào)查的;
5、其他原因不適宜擔任本會委員的。
第二十二條委員停任時,必須在停任后半個月內(nèi)將由其管理、保存的本會文件、資料、帳
簿以及屬于本會的所有財物移交給本會。
第二十三條業(yè)主委員會主任的職責
1、負責召開業(yè)主委員會會議;
2、負責組織召開業(yè)主大會(業(yè)主代表大會);
3、代表業(yè)主委員會對外簽約或簽署文件;
4、核定維修基金帳目;
5、經(jīng)業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)或業(yè)主委員會授權(quán)的其他事項。
第二十四條委員的權(quán)利和義務
(一)權(quán)利
1、有權(quán)參加本會組織的有關(guān)活動;
2、有權(quán)參與本會有關(guān)事項的決策;
3、具有對本會的建議和批評權(quán)。
(二)義務
1、遵守本會章程;
2、執(zhí)行本會的決議,完成本會交辦的工作;
3、參加本會組織的會議、活動和公益事來;
4、向本會的工作提供有關(guān)資料和建議。
第五章經(jīng)費與辦公用房
第二十五條本會的經(jīng)費由支出。
第二十六條本會的經(jīng)費開支包括:業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)和本會會議;有關(guān)人員的津貼;必須的日常辦公等費用。經(jīng)費收支帳目由物業(yè)管理公司負責,每季度向本會匯報,每向業(yè)主公布。
第二十七條本會的辦公用房設(shè)在。
第六章 附則
第二十八條本章程或本章程的修訂經(jīng)業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)通過后生效,本章程未盡事項由業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)補充。
業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)通過的有關(guān)本章程的決定都是本章程的組成部分。
第二十九條本會依照業(yè)主大會(業(yè)主代表大會)的決定解散或終止。
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