第一篇：號脈班組安全生產(chǎn)的三大“頑疾”

號脈班組安全生產(chǎn)的三大“頑疾”

有人把違章現(xiàn)象比喻為安全生產(chǎn)的“頑疾”，違章為何不斷抓卻抓不斷？“頑疾”究竟“頑”在何處？

頑疾一：班組安全管理華而不實

班組每周的安全學(xué)習(xí)是杜絕違章的措施之一，可不少企業(yè)檢查、考核班組安全學(xué)習(xí)的主要標準和依據(jù)則是：察看每個班組員工的發(fā)言記錄以及記錄字跡是否工整，并把此做為評比先進班組的主要條件之一。

長期從事安監(jiān)工作的李師傅直言不諱：“從創(chuàng)一流班組那時起，評上一流的，至少有50％的班組是專門有人編寫安全學(xué)習(xí)記錄。”一位班組員工說：“對安全學(xué)習(xí)，特別是發(fā)生人身傷害事故的通報，大家都比較重視。但好多情況下，只把它當(dāng)作一件新聞，聽過了就完。然后指定一個人整理發(fā)言記錄，實質(zhì)是為每個人編寫一段。”

對長期存在于班組的這種安全學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，一位班長無可奈何地說：“因為與經(jīng)濟利益有關(guān)，不寫安全記錄或?qū)懖缓茫蜁づu，甚至被處罰；寫好了，再加上其它條件就可能評上先進，大家可以多得獎金。所以，不由自主地把安全管理的勁兒用到了這方面。”

“前有獎勵誘惑，后有懲罰堵截，這等于逼著班組做假。”一位從事安監(jiān)工作多年的管理者說。他認為，記錄應(yīng)該做，但要是本末倒置就失去了意義。

對這種造假現(xiàn)象，檢查人員苦笑著說：“我們知道卻沒啥辦法，因為長期以來就是這樣。上有政策，下有對策。員工真正踏下心來用于安全學(xué)習(xí)的時間并不多，取得的效果更是微乎其微。”

員工們一致認為，對違章現(xiàn)象“不斷抓、抓不斷”的原因，要從多方面查找，但管理者的求真務(wù)實最重要。

頑疾二：輿論宣傳對員工的誤導(dǎo)

請大家看這段報道：“去年5月的一個深夜，某號爐發(fā)生泄漏。管子隨時都有可能爆破。他冒著危險，實施帶壓堵漏。經(jīng)過5個多小時的努力，終于堵漏成功。不僅保證了用電期間非計劃停運，也為廠里實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期奠定了基礎(chǔ)”。

看完這段報道，實在為那位帶壓堵漏的員工揪心。這則報道在主觀宣傳這位員工無私奉獻精神的同時，卻有意無意帶給員工這樣的暗示：為了保發(fā)電就可以違章作業(yè)，為保長周期就可以放棄對安全生產(chǎn)的要求！值得重視的是，類似報道絕非一篇！

一位參加過類似工作的員工說：“出事的可能性很小，而且好多次了，都沒有發(fā)生意外。”這種心存僥幸的心理，正是導(dǎo)致違章現(xiàn)象常抓常出的重要因素之一。筆者從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這種僥幸心理已使一些員工對違章養(yǎng)成見怪不怪、麻木不仁的習(xí)慣。因此，才會出現(xiàn)操作人員冒著生命危險違章?lián)岆U反被當(dāng)成先進事跡廣為宣傳的事情。

留意一下電視新聞，在報道先進人物或工作動態(tài)時，常常會出現(xiàn)顧此失彼、違犯安全規(guī)程的現(xiàn)象：或高空作業(yè)不系安全帶；或勞動保護用品不符合要求等等。在一次很有影響的大型文藝演出中，演唱安全生產(chǎn)歌曲的演員，頭上的安全帽竟然不系帽帶！員工們看后連連搖頭。

由此筆者呼吁，媒體對先進人物的宣傳報道，能否從“反違章”角度著想，盡量杜絕對違章?lián)岆U事件的宣傳。

頑疾三：操作走捷徑有章不循

客觀地說，對安全生產(chǎn)的重要性各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都知道，只是在實際操作時走了形變了樣。

調(diào)查中，一位安全員坦言實情：“很多情況下，安全保證體系中的成員顧不上安全工作，他們把更多的精力放在了如何完成生產(chǎn)任務(wù)上。”

一位生產(chǎn)負責(zé)人面有難色地說了另一種現(xiàn)象：“生產(chǎn)任務(wù)緊急時，按安全操作規(guī)程做，時間不允許，領(lǐng)導(dǎo)又在催。所以，只好違章作業(yè)。”

筆者還常聽到員工訴苦：唉，不違章難完成生產(chǎn)任務(wù)，有時為了走捷徑，就顧不上那么多了。這幾種說法，反映出班組普遍的生產(chǎn)現(xiàn)況。一部分員工的確把安全和生產(chǎn)看成了對立關(guān)系。

《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中明確要求，安全生產(chǎn)“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。一位安全員反映：“很多情況下安全措施無法做，是由于沒有執(zhí)行‘五同時’，尤其是工期緊張時，提前沒準備，用時肯定沒有了主意。”

明知違章，為什么還要做？

一位員工搶先回答：“更多的情況是沒有出事，生產(chǎn)任務(wù)卻順利完成了。”

這么干需要領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員同意嗎？一名檢修班長說：“遇到這種情況，一般是不征求領(lǐng)導(dǎo)同意的。領(lǐng)導(dǎo)同意，出了問題他負責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)不同意，就會影響生產(chǎn)任務(wù)。這時候請示領(lǐng)導(dǎo)，不是給領(lǐng)導(dǎo)出難題嗎？只要不出事，安監(jiān)部門即使發(fā)現(xiàn)了，也是睜只眼閉只眼。”

這位班長說得確實是實話。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多員工認為只要完成工作任務(wù)，什么都好說，出事故畢竟是極少數(shù)。一個很優(yōu)秀的班長，在起吊凝結(jié)器管子時，由于場地限制，按正常吊不行，就把管子傾斜45度。明明知道這樣做違反《安全工作規(guī)程》，但為了搶工期仍然照吊不誤。

“對這些，大家都習(xí)以為常了，習(xí)以為常了，安全隱患也就生根發(fā)芽了。”一位員工做了這樣的總結(jié)。

看來，要根治違章頑疾，提高執(zhí)行安全法規(guī)的嚴肅性刻不容緩！

第二篇：淺析班組安全管理三大基石

淺析班組安全管理三大基石

在電力企業(yè)里，各類設(shè)備事故、人身事故的發(fā)生均與班組有關(guān)。班組作為安全生產(chǎn)的排頭兵，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。倘若班組管理不善、責(zé)任心不強，加之對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加。在生產(chǎn)管理中，一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組具體實施。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等也最終要在班組里落實。設(shè)備設(shè)施也要由班組員工去正確操作和維護。因此，加強班組安全管理對搞好企業(yè)安全管理起著至關(guān)重要的作用，也是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。本文從三個方面進行了淺析。

一、夯實安全文化為班組安全管理保駕護航

班組是企業(yè)安全管理的著力點，是保證安全的基礎(chǔ)，也是孕育企業(yè)文化的細胞，而班長則是班組安全管理、完成生產(chǎn)任務(wù)的核心人物，這就決定了班長在搞好生產(chǎn)的同時，必須管好安全。在實際生產(chǎn)工作中，工作通常會涉及多個工作面，就班長一人不可能同時負責(zé)多個工作面，這就必然導(dǎo)致任務(wù)的分配和權(quán)力下放，然而每個負責(zé)人的執(zhí)行情況將直接取決于個人安全文化素質(zhì)。由此可見，搞好班組安全管理就必須提高個人安全文化素質(zhì)，而提高個人安全文化素質(zhì)就必須不斷夯實班組安全文化，將安全管理向安全文化管理的層面不斷邁進，建立安全管理的長效機制，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)提供強有力的精神動力、思想保證和智力支持。

班組安全文化是指班組在長期的生產(chǎn)和發(fā)展中不斷積累和總結(jié)的，為多數(shù)員工所共同遵循的基本安全信念、安全價值觀和安全行為規(guī)范，主要包括理念文化、制度文化和物質(zhì)文化。因而搞好班組安全文化需從三方面入手，一是建設(shè)優(yōu)秀的理念文化，提高班組管理的軟件水平。著重培養(yǎng)班組的安全價值觀和安全作業(yè)理念，營造良好的安全氛圍，對全班成員的觀念、意識、行為等形成從無形到有形的影響，培養(yǎng)自律互助型員工，從而減少各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。二是建設(shè)科學(xué)的制度文化，為深化班組安全管理提供必要的制度保障和科學(xué)引導(dǎo)。不斷改進和完善班組安全管理的指標，制定和實施一系列旨在提高員工積極性的措施，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。三是建設(shè)優(yōu)秀的物質(zhì)文化，提高班組管理的硬件水平。加大班組安全裝置、安全用具和文化設(shè)施的投入，為班組安全文化建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)揮班組的群體智慧，學(xué)習(xí)先進技術(shù)和設(shè)備，推行技術(shù)改造；學(xué)習(xí)和改進管理方法，改善工作環(huán)境；開展安全教育培訓(xùn)和安全活動，提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平，找準思想定位問題。努力創(chuàng)造安全環(huán)境，真正實現(xiàn)以人為本、安全文明生產(chǎn)的目的。

二、明確目標，抓好班組目標管理

一個明確的、行之有效的目標，是所有發(fā)展的開始點，更是實現(xiàn)成功的奠基石。目標管理，是通過目標體系的建立和實施，把人和目標的實現(xiàn)緊密地扣在一起，激發(fā)各責(zé)任者為實現(xiàn)目標而自覺地采取措施，來提高全員的安全意識。目標管理的目的在于通過層層設(shè)定目標，建立起完整的、至上而下的目標聯(lián)鎖體系，通過目標的層層分解，措施計劃的層層落實，進而形成對班組和個人的導(dǎo)航和控制，保證企業(yè)安全工作總目標的實現(xiàn)。

班組目標管理必須注重目標的制定、分解、實施、考核、保證等5個環(huán)節(jié)。目標的制定要在企業(yè)總體目標的指導(dǎo)下，切合班組實際，具有可操作性和執(zhí)行性，形成個人向班組、班組向部門、部門向企業(yè)負責(zé)的層次管理，只有個人目標實現(xiàn)了，企業(yè)總體目標才會達到；目標的分解要著重于展開、逐個落實，使企業(yè)對部門、部門對班組的各項安全管理工作都能夠簡便、統(tǒng)一、正規(guī)地展開，對目標要做到具體化、數(shù)據(jù)化，做到班組有目標、人人有目標；目標確定和分解后，就必須加強員工的責(zé)任感，保證過程管理方法的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，注重培養(yǎng)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動性。目標的考核和保證，則需建立詳細的考核制度與獎懲條例，不斷的進行監(jiān)督、檢查、改進、完善和進步，做到有獎有懲，獎懲分明，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標的閉環(huán)管理和良性循環(huán)。

三、用以人為本的理念，讓安全員做員工貼心人

在實際工作中，安全員要做好本職工作，就必須首先端正自己的思想，擺正自己的位置，同員工多交流，樹立服務(wù)意識。事實上，安全工作是一件很富 “人情味”的工作，它不僅需要“鐵面無私”，更需要“情感投入”。安全員應(yīng)該明確認識到，自己的工作是為員工工作，自己的責(zé)任是為員工負責(zé)，不斷提高自身認識和責(zé)任心，做員工的真心人。

1、樹立服務(wù)意識，平等待人

有一些安全員，把安全當(dāng)作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護，動不動就考核、訓(xùn)人，頤指氣使，態(tài)度生硬，要么造成被管理者的逆反心理，要么激化矛盾，從而出現(xiàn)“你說你的”，“我干我的”甚至“對著干”的現(xiàn)象，倘若這樣安全工作是不可能做好的。因此，做好安全工作，就時刻需要員工的理解和支持，樹立服務(wù)意識，多了解員工心境，設(shè)身處地為員工分析問題、提高認識，將個人安全與工作緊密聯(lián)系起來，做到安全面前人人平等。物理學(xué)里的牛頓第三定律這樣講到：“一個物體給另一個物體施加一個作用力的同時，也會受到來自另一個物體的反作用力，這兩個力大小相等、方向相反”，相信做好安全工作也是同樣的道理，你怎樣對員工，員工也會怎樣對你，深刻體會做好員工工作的同時也是提升自己工作的同時。

2、以身作則，贏得支持

安全工作的“人情味”是講原則的，離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員，不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出，為維護真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責(zé)所在，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數(shù)人，卻保全了大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。因此，安全員必須以身作則。敢說、敢管、敢負責(zé)；只有敢說、敢管、敢負責(zé)，才能不辱使命，贏得大多數(shù)人的信任與支持。

3、說明白話做真心人。由于工作人員的素質(zhì)良莠不齊，在管理中不可避免的要用到考核、批評等手段。對于常見的具體事務(wù)，班組長通常都是直接的命令、指揮。但對于安全員來說，如果也采用這種方法，只能導(dǎo)致班組成員的反感，致使工作無法開展，更合理的則是引導(dǎo)員工換位思考，從不同的角度和高度對他們進行幫助、勸說。針對違章和不安全現(xiàn)象及時加以制止，并從不同角度分析產(chǎn)生違章和不安全現(xiàn)象的原因，擺事實、講道理，引導(dǎo)大家看到違章的后果，提煉家文化意識，使班組成員能夠主動的減少、消除不安全情況的發(fā)生。

綜上所述，搞好班組安全管理一項系統(tǒng)工程，有許多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，不斷加深理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律。以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責(zé)，搞好班組安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。

第三篇：安全生產(chǎn)三大紀律

安全生產(chǎn)三大紀律

1、項目員工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能、積極參加安全生產(chǎn)各項目活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全工作。

2、遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮、工作思想集中、堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動火。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；不能違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并由責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

第四篇：班組安全管理“三大紀律、八項注意”

班組安全管理“三大紀律、八項注意”

1、一切行動不違章。安全規(guī)章是企業(yè)通過長期生產(chǎn)實踐而形成的制度，也是對多次事故教訓(xùn)的總結(jié)。實踐證明，只要在工作中嚴格遵守安全操作規(guī)章，許多事故就可以避免。因此，每個員工都要自覺遵守安全規(guī)章，規(guī)范生產(chǎn)中的一切行動。

2、安全生產(chǎn)天天講。安全生產(chǎn)貴在持之一恒，而且不能時緊時松。提高員工安全意識是一個長期的過程，只有天天講，才能不斷提高大家的安全意識，時刻繃緊安全這根弦。特別是作為“兵頭將尾”的班長，就是要有“婆婆嘴”，要充分利用班前會和各種機會講安全，使每個員工在工作中做到警鐘長鳴。

3、預(yù)防措施要到位。班組安全管理，預(yù)防措施要放在首位，要認真落實安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的方針，將安全生產(chǎn)的各項預(yù)防措施緊抓不放，落實到位。通過事前預(yù)防和事前控制，將班組生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

八 項 注 意

1、隱患未排除不開機。在日常工作中，很多事故都是由于作業(yè)人員在隱患未排除或抱有僥幸心理的情況下作業(yè)而發(fā)生的。俗話說：“不怕一萬，就怕萬一”。班組在組織生產(chǎn)的過程中要堅持做到設(shè)備隱患未排除不開機，堅決不讓設(shè)備帶“病”工作。對于違章指揮、違章作業(yè)要敢于說“不”。

2、未進行安全培訓(xùn)不上崗。近年來，隨著用工制度的改革，員工隊伍發(fā)生了較大變化，員工的流動性也隨之加大。面對這一新情況，班組要堅持未培訓(xùn)不上崗，特別是對臨時工，安全知識教育不能“臨時”而要“扎實”。

3、安全責(zé)任未落實不生產(chǎn)。安全責(zé)任層層落實、層層把關(guān)，實踐證明是安全管理行之有效的好辦法。班組的安全管理也應(yīng)堅持這一制度，除班長、安全員肩負安全的管理責(zé)任外，每個員工都應(yīng)肩負本崗位的安全責(zé)任，只有事事有人管，人人有責(zé)任，才能做到安全生產(chǎn)。

4、安全檢查未進行不接班。安全檢查可及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)隱患。在班組安全檢查中，要認真履行“三檢制”，即員工自檢，上下工序間互檢，班長安全員巡檢。做到“三檢制”未進行不接班。

5、安全考核要嚴格不心軟。安全考核是確保各項安全制度落實的手段，有些班組在安全考核時礙于情面，力度不大，效果不明顯。班組安全考核不能心太軟，而應(yīng)重獎重罰。只有嚴格管理考核，才是真正對每個員工負責(zé)。

6、安全制度要健全不放松。家有家規(guī)，國有國法，班組的安全管理同樣要有章可循。因此，班組結(jié)合實際建立健全安全管理制度，使班組的安全管理規(guī)范化、制度化。

7、事故處理要“四不放過”。班組在生產(chǎn)中發(fā)生的未遂事故，都要按照“四不放過”的原則進行處理，即當(dāng)事人未受到教育不放過，責(zé)任人未受到處理不放過，預(yù)防措施未落實不放過。

8、安全活動未達標不停步。目前，許多企業(yè)都在班組開展安全競賽升級達標活動。生產(chǎn)班組要以此為契機，充分調(diào)動每個員工的積極性，扎扎實實在班組開展這一活動，真正做到安全活動未達標不停步。

火場逃生注意事項

1、不要驚慌，盡可能做到沉著、冷靜，不要大吵大鬧，互相擁擠；

2、正確判斷火源，火勢和蔓延方向，以便選擇合適的逃離路線；

3、回憶和判斷安全出口的方向、位置；

4、要有互助友愛精神，聽從指揮，有秩序地撤離火場；

5、在逃生時，必須采取措施（逃生者將衣服、帽子、手帕等弄濕，捂住自己的嘴、鼻防止煙氣嗆入或毒氣中毒，采用低姿或爬行的方法逃離）；

6、無法逃離火場時，要選擇相對安全的地方；

7、遇到火災(zāi)時，千萬不要乘電梯。個人防護用品主要有：

防護服、服護眼睛和防護面罩、呼吸防護器、護耳器、防護手套、防護膏膜。個體防護措施：

1、進入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定個人防護用品；

2、從事有可能被傳動機械絞碾傷害的作業(yè)，不準穿裙、圍巾，長發(fā)或其它配飾物不得顯露；

3、從事對雙目有傷害的作業(yè)必須戴好護目鏡或面罩；

4、進入有可能發(fā)生物體打擊的場所必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶；

5、從事電氣作業(yè)應(yīng)穿戴絕緣防護用品，從事高壓帶電作業(yè)應(yīng)穿屏蔽服；

6、進入易燃易爆作業(yè)場所，應(yīng)穿防靜電服裝；

7、水上作業(yè)必須使用救生衣或救生器具。

安 全 詞 典

安全色是用來表達禁止、警告、指令、批示等安全信息含義的該概念，它的作用是人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)和分辯安全標志，提醒人們注意安全，以防發(fā)生事故。

我國安全色標準規(guī)定紅、黃、藍、綠四種顏色為安全色。紅色：含義禁止、停止 藍色：含義是指令、必須遵守 黃色：含義是警告和注意

綠色：含義是提示、表示安全狀態(tài)或者可以通行 什么是“四全”管理？

全員——從公司領(lǐng)導(dǎo)到每個干部、職工（包括合同工、臨時工和實習(xí)人員）都要管安全；全面——從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、科研到后勤服務(wù)單位、各部門都要抓安全；全過程——每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；全天候——一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全。總之，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。

什么是“5s”管理活動？

指整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度，因為這五項的日語發(fā)音以“5s”開頭，所以稱為“5s”。開展“5s”活動，是通過人們的努力改變工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣，達到提高工作效率，提高職工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的目標。

什么是安全三落實活動？

即：企業(yè)生產(chǎn)班組的每周安全活動要做到時間、人員、內(nèi)容“三落實”。

什么是安全六個一工程活動？

即在企業(yè)對每個員工開展“查一個事故隱患、提一條安全建議、背誦一條安全規(guī)程、將一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻一元安措經(jīng)費”的活動。

什么是現(xiàn)場“三點控制”？

既對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化的控制管理，進行掛牌制，標明其危險或危害的性質(zhì)、類型、定量、注意事項等內(nèi)容，以警是人員。

現(xiàn)場急救的實施程序

接報——集結(jié)——出發(fā)——報道——選點——初檢——復(fù)檢——匯報——撤離——報告——轉(zhuǎn)送——救治——分類

現(xiàn)場急救的注意事項

1、做好自身防護；

2、實行分工合作；3急救處理程序化；

4、處理污染物；

5、交接手續(xù)要完備；

6、做好登記、統(tǒng)計工作

安全的榮譽桂冠是用坎坷、荊棘和汗水編織而成。安全檢查是事故隱患的“掃描器”，互相提醒是安全的“助聽器 ”。

安全是尊章者的光榮花，事故是違章者的恥辱柱。事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。

勿忘安全需時時警鐘長鳴，珍惜生命當(dāng)處處頭腦清醒。

危險、有害因素的定義

危險因素是指能夠?qū)θ嗽斐蓚龌驅(qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素；有害因素是指能夠影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。通常情況下，將二者統(tǒng)稱為危險因素。

危險、有害因素的分類

根據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861—1992）的規(guī)定，將生產(chǎn)過程中的危險有害因素分為6大類：物理性、化學(xué)性、生物性、心理、生理性、行為性及其他危險有害因素。

物理性危險、有害因素

1、備、設(shè)施缺陷（穩(wěn)定性差、外形缺陷、密封不良、外露運動件等）；

2、防護缺陷（無防護、防護不當(dāng)、防護距離不夠等）；

3、電危害（帶電部位裸露、靜電、電火花等）；

4、能夠造成灼傷的高溫物質(zhì)（高溫氣體、液體、固體等）；

5、能夠造成凍傷的低溫物質(zhì)（低溫氣體、液體、固體等）；

6、粉塵與氣溶膠（煙塵、粉末、煙霧等）；

7、作業(yè)環(huán)境不良（作業(yè)區(qū)環(huán)境不良、空氣質(zhì)量不好、氣壓氣溫過高或過低、安全過道缺陷、采光照明不良等）；

8、信號缺陷（無信好設(shè)施、信號選用不當(dāng)、信號位置不當(dāng)?shù)龋?/p>

9、標志缺陷（無標志、標志不清晰、不規(guī)范等）；

10、其他物理性危險和有害因素。

一、安全的重要性

安全生產(chǎn)是我國的一項重要政策，也是企業(yè)管理的重要之一。安全生產(chǎn)工作的根本目的是保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，維護企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到人民的安全，關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

安全是人的最基本的需要之一，人人都希望健康、平安隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，生活水平日益提高，人們對健康的要求也越來越大。既然如此重視健康，那么如何保障自己在勞動的安全，就應(yīng)該成為企業(yè)員工的自覺行為。

1、安全是為了自己

重視安全生產(chǎn)首先對自己有利，善待生命，才能為社會和個人創(chuàng)造更大的財富。

2、安全是為了家庭

重視安全生產(chǎn)給我們幸福美滿的家庭帶來歡樂，天倫之樂是哪個人不想享受的生活。

3、安全是為了企業(yè)

重視安全生產(chǎn)會減少企業(yè)的巨大損失，能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4、安全是為了國家

重視安全生產(chǎn)能為國家創(chuàng)造巨大財富，使我們的國家日益走向富強。

二、入場前的三級安全教育

三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級安全教育是指入廠前的教育，它包括（廠、車間、班組）教育。三級教育的對象是：新進廠人員，包括新調(diào)入的工人、干部、學(xué)徒工、臨時工、合同工、季節(jié)工、代培人員、和實習(xí)生。

三、勞動保護的穿戴

進入生產(chǎn)企業(yè)，穿戴好勞保用品是每個員工的基本要求。它包括：安全帽、工作服、防護眼鏡、絕緣鞋、膠鞋等。

（一）為什么要穿戴好勞保用品

在任何一項生產(chǎn)勞動過程中，都客觀存在著影響勞動者生命安全和本身健康的各種危害因素，而勞動者對這些危害因素的抗衡能力和承受能力相對是有限的，如不采取有效措施，使勞動者的生命安全和健康得不到保障，使國家和人民財產(chǎn)不受損失，這就是勞動保護的作用。

四、安全事故的預(yù)防

（一）、怎樣預(yù)防安全事故的發(fā)生

1、穿戴好勞動保護用品。

2、杜絕違章指揮與習(xí)慣性違章作業(yè)

3、作業(yè)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場必須有安全措施、專人監(jiān)護。

4、做好聯(lián)系互應(yīng)確認制。

5、排除設(shè)備隱患與人的不安全行為。

6、遵守辦理停送電工作票，并懸掛安全警示標志。

7、遵章守紀，做到“四不傷害”。

（二）、造成事故的主要原因與因素

椐統(tǒng)計，目前由于“三違現(xiàn)象”造成事故總數(shù)70%以上，這充分說明“人”在安全生產(chǎn)工作中起到非常重要的作用。為了減少和避免發(fā)生這類事故，下面列舉生產(chǎn)幾種行為，供學(xué)員們參考：

1、自以為是，習(xí)以為常。

自己認為常年從事該項工作很有經(jīng)驗，習(xí)以為常。當(dāng)工作條件和環(huán)境發(fā)生變化后，沒有全面分析周圍環(huán)境，沒有進行日常檢查，沒有意識到操作方法錯誤，沒有注意到異常情況，放松警惕。一旦遇到突發(fā)事件，驚慌失措，沒有采取有效措施造成事故。

2、幸存僥幸，總覺得沒事。

在遇到難干、麻煩的工作時，只圖省事、省力僥幸完成任務(wù)。雖然感到操作有危險，但認為問題不大，不按操作規(guī)程執(zhí)行，導(dǎo)致事故發(fā)生，這種現(xiàn)象在日常工作中隨處可見，也是造成事故的主要原因之一。

3、技術(shù)不熟、能力不夠、冒險蠻干。

自己工作能力不夠和沒有經(jīng)驗，又不向他人請教，沒有感覺到危險的存在，而盲目地進行作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4、受情緒影響，思想不集中。

受到外界的干擾與刺激，心情不好，或迂到特別高興的事，感情沖動，注意力不集中，易造成事故。

5、思想麻痹。

憑過去經(jīng)驗操作過許多次，認為作業(yè)太簡單，不會出現(xiàn)問題。在這種情況的支配下，也易發(fā)生事故。

6、力不從心，疲勞造事。

操作人員過于疲勞，各感覺機能減弱，注意力下降，動作準確性和靈敏性也下降，人的思維和判斷錯誤性高，無法正常操作，極易發(fā)生事故。這種情況在長途汽車駕駛中居多。

（三）事故的心理結(jié)構(gòu)

1、僥幸心理

2、麻痹心理

3、偷懶心理

4、麻煩心理

5、粗心心里

6、自滿心理

7、好奇心理

（四）事故的分類

1、輕傷：是指損失工作日為一個工作日以上（含1個工作日）105個工作日以下的失能傷害。

2、重傷：指損失工作日為105以上工作日以上（含105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000日。

3、死亡：其損失工作日定為6000日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和死亡年齡計算出來的。1）輕傷事故：指只有輕傷的事故。2）重傷事故：指只有重傷沒有死亡的事故。3）死亡事故：指一次死亡1~2人的事故。4）重大傷亡事故：指一次死亡3~9人的事故。5）特大傷亡事故：指一次死亡10人以上（含10人）。

五、事故的報告要求與程序

傷亡事故一旦發(fā)生，為了讓有關(guān)部門及時掌握情況，迅速采取救援及預(yù)防措施，必須按照有關(guān)程序及時報告。

（一）傷亡事故的報告的要求

（1）報告內(nèi)容詳細，應(yīng)包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析的事故原因，報告人姓名、電話等。（2）報告迅速。

傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)通過盡可能快的方式：如電話、傳真等，立即報告有關(guān)部門。（3）按照報告程序，逐級上報。

（二）傷亡事故的報告程序

1、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場人員，應(yīng)立即直接或逐級報告企業(yè)負責(zé)人。

第五篇：公司安全生產(chǎn)三大規(guī)定

有限公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定

1、總 則

1.1 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范楚雄滇中電力實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）的安全生產(chǎn)工作，防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)（以下統(tǒng)稱生產(chǎn)）安全事故，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全與健康，制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》。

1.3公司必須嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和本規(guī)定。把“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”作為安全生產(chǎn)工作的理念，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制”的信念。不斷提高裝備的技術(shù)水平，改善生產(chǎn)條件，規(guī)范員工行為，在確保人身、生產(chǎn)和設(shè)備安全的前提下組織開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。1.5公司實行以各級行政正職（部門負責(zé)人）為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。做到計劃、布臵、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，計劃、布臵、檢查、考核、總結(jié)安全工作。

1.6 公司各部門應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和本規(guī)定，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標準化。1.7 公司各級組織在各自主管的工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一的部署，共同做好安全生產(chǎn)工作。工會應(yīng)依法組織員工參與安全生產(chǎn)工作的民主管理與民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。1.8 本規(guī)定適用于公司所屬各單位。

2、安全生產(chǎn)目標

2.1公司控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故； 2.2班組（站）控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。2.3 公司實行安全生產(chǎn)目標管理。按分級管理的原則，公司負責(zé)確定各分公司、班組的安全生產(chǎn)目標，并考核其完成情況。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.1 公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各崗位必須按明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各司其職，各負其責(zé)，密切配合，相互協(xié)調(diào)。3.2公司行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負責(zé)。3.3公司各部門負責(zé)人是本部門的安全第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責(zé)任。3.4各部門負責(zé)人的安全生產(chǎn)基本職責(zé)

3.4.1保證本部門安全監(jiān)督人員配備符合要求，支持安全監(jiān)察部門履行職責(zé)。

3.4.2親自閱辦上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，并組織貫徹落實。及時了解和檢查本部門的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決本部門安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。3.4.3及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

3.4.4其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和管理規(guī)定中明確的職責(zé)。3.5 公司員工在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確配戴和使用勞動防護用品。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他的不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本部門負責(zé)人報告。

3.6 公司安全生產(chǎn)工作實行下級對上級逐級負責(zé)制。

4、安全生產(chǎn)組織、制度與措施

4.1 公司各部門應(yīng)根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。各部門必須在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)按照其安全生產(chǎn)職責(zé)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

4.2公司各部門的電力生產(chǎn)規(guī)程制度應(yīng)包括（但不限于）安全工作規(guī)程、電力調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準等。

4.3公司的工程管理部門應(yīng)做好電力建設(shè)安全保證體系工作，負責(zé)建立健全本單位保證電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的各項規(guī)程制度，并在電力建設(shè)工作中嚴格執(zhí)行。電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)程制度應(yīng)包括（但不限于）安全工作規(guī)程、工程項目和施工管理規(guī)定、工程項目的施工組織措施和安全措施、環(huán)境保護措施、工程和施工質(zhì)量標準等。

4.4公司從事電力生產(chǎn)工作的部門及個人必須嚴格執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪 換制）和設(shè)備缺陷管理等制度；從事電力建設(shè)的單位及個人必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票和安全交底等制度。

4.5公司各部門必須嚴格執(zhí)行各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、規(guī)定和標準，加強技術(shù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)管理作用。4.6公司的送、變電、配電、運行維護、建筑各工程處每年應(yīng)編制的反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃（簡稱“兩措計劃”），并應(yīng)優(yōu)先安排兩措計劃實施所需的資金。安全性評價結(jié)果和安全檢查提出的整改意見應(yīng)作為制定兩措計劃的重要依據(jù)，防汛、抗震、防止人身觸電、高空墜落、蜂蜇、蛇咬等應(yīng)急預(yù)案所需項目，可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據(jù)。4.7反事故措施計劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的反事故措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進措施以及本部門事故防范對策進行編制。計劃編制應(yīng)由分管生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織，以主產(chǎn)技術(shù)部為主，公司安全監(jiān)察部參加制定；反事故措施計劃可納入檢修、技改計劃中，由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)下達。

4.8安全技術(shù)勞動保護措施計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級單位頒發(fā)的規(guī)定和標準，從改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境、防止傷亡事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病等方面進行編制。計劃由分管安全監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)組織，以安全監(jiān)察部為主，各有關(guān)部門參加制定。安全技術(shù)勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取，列入預(yù)算，由安全監(jiān)察部負責(zé)下達。

4.9公司的送、變電、配電、運行維護、建筑各工程處應(yīng)根據(jù)國 家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要，編制工程安全技術(shù)措施計劃和工程項目安全施工措施。公司應(yīng)優(yōu)先安排安全技術(shù)措施計劃實施所需的資金。安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施編制的具體要求和管理，由各生產(chǎn)部門負責(zé)電力生產(chǎn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)組織，以生產(chǎn)技術(shù)部為主制定管理辦法明確。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督

5.1 公司內(nèi)部實行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。實行上級對下級的安全生產(chǎn)監(jiān)督，即公司對其分公司、班組實行安全生產(chǎn)監(jiān)督；除接受公司內(nèi)部的監(jiān)督外，還應(yīng)接受上級和所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。

5.2公司應(yīng)自上而下建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督組織機構(gòu)和制度，形成完整的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，業(yè)務(wù)上受上級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

5.3 公司設(shè)立安全監(jiān)察部，分公司、班組（站）設(shè)立兼職安全員。5.4 安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)、人員配臵及要求、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的職權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的內(nèi)容及要求等，另行制定《公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》來明確。

5.5 工會有權(quán)對建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（三同時）進行監(jiān)督，提出意見。對單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)要求糾正。工會有權(quán)參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6、安全教育和培訓(xùn)

6.1 公司各部門必須根據(jù)國家、電力行業(yè)和公司有關(guān)制度、規(guī)定的要求，重視和開展安全教育培訓(xùn)工作，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

6.2 公司的安全教育培訓(xùn)實行兩級負責(zé)制。分公司、各生產(chǎn)班組（站）每年要制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并認真組織實施，以確保員工受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的職業(yè)安全健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育培訓(xùn)。

6.3公司員工應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

6.4 公司新進入（含實習(xí)、代培人員）和新上崗人員，必須經(jīng)過規(guī)定的安全教育和培訓(xùn)，并通過規(guī)定的考試合格后，方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作和上崗。在崗人員應(yīng)定期進行針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動。

6.5 公司應(yīng)定期組織對各特種作業(yè)人員進行取、換證工作，并記入個人教育培訓(xùn)檔案。

6.6 公司的安全教育培訓(xùn)和考試內(nèi)容及考核要求，在《公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》中明確。

6.7 公司各類特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)后，持證上崗。

6.8 公司各部門應(yīng)采取多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識，進行 有針對性、形象化的教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我防護能力。

7、安全生產(chǎn)例行工作

7.1 公司實行安全生產(chǎn)會議制度。

7.2 公司每月召開一次的公司安全生產(chǎn)工作會議，會議應(yīng)由安全第一責(zé)任人或其委托的領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門負責(zé)人參加，總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作或通報安全生產(chǎn)情況，綜合分析安全生產(chǎn)形勢，及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策，提出安全生產(chǎn)目標和部署安全生產(chǎn)工作。7.3 公司所屬各工程處應(yīng)定期召開月安全工作會、周安全活動，會議應(yīng)由安全第一責(zé)任人或安全員主持；并組織開展好班組安全日、班前會和班后會活動。

7.4公司各部門應(yīng)根據(jù)情況進行定期和不定期安全檢查，安全檢查應(yīng)根據(jù)上級要求和安排，結(jié)合季節(jié)特點、事故規(guī)律和生產(chǎn)情況每年不少于三次。

7.5 安全檢查可分為一般性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，檢查前應(yīng)編制檢查提綱或計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主，同時應(yīng)將文明生產(chǎn)和文明施工、環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生納入檢查范圍。對查出的問題，各部門要制定整改措施計劃并督促落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)及時向被檢單位發(fā)出“安全隱患整改通知書”（見附件），限期整改。7.6 電力生產(chǎn)安全檢查由分管生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織，由安全監(jiān)察部及有關(guān)部門參加。

7.7電力生產(chǎn)安全檢查應(yīng)逐步結(jié)合安全性評價進行，逐步實施動態(tài)管理。從事電力建設(shè)的單位應(yīng)定期組織或邀請上級組織專家組進行“安全性評價”。

7.8 公司各生產(chǎn)部門應(yīng)結(jié)合實際綜合應(yīng)用“安全性評價”、“危險點分析”等方法，對班組和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防范措施。

7.9公司各部門要加強電業(yè)生產(chǎn)安全信息的管理工作，保證安全信息的及時性、準確性、完整性。應(yīng)定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全簡報、通報、快報，綜合安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)。

8、外協(xié)工程和短期合同工安全管理

8.1公司應(yīng)建立外協(xié)工程和短期合同工管理制度，規(guī)范外協(xié)合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

8.2公司市場開發(fā)部對外協(xié)工程項目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定雙方方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

8.3公司市場開發(fā)部在工程項目外協(xié)前必須對外協(xié)隊伍以下資質(zhì)和條件進行審查：

8.3.1 有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近3年安全施工記錄。8.3.2 施工負責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。

8.3.3 施工單位配備的機械、工器具及安全防護設(shè)施、安全用具是否滿足安全施工需要。

8.3.4 具有兩級機構(gòu)的隊伍是否設(shè)有專職安全管理機構(gòu)；施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下的是否設(shè)有兼職安全員。

8.4 公司應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任：

8.4.1外協(xié)方的資質(zhì)進行審查，確定其是否符合本規(guī)定第8.3條所列的條件。

8.4.2開工前對外協(xié)方負責(zé)人和工程技術(shù)人員進行全面的安全交底，并應(yīng)有完整的記錄或資料。

8.4.3 在有危險性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，例如，在有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè)，公司應(yīng)事先進行安全技術(shù)交底，并要求外協(xié)方制定安全措施，經(jīng)公司審查合格后監(jiān)督實施。

8.4.4 合同中規(guī)定公司承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護等其他事宜。8.5應(yīng)在合同中明確由公司預(yù)留一定比例的施工管理費作為安全施工保證金，在發(fā)生人身死亡或重傷事故時由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣減比例。

8.6公司安全監(jiān)察部應(yīng)定期檢查施工現(xiàn)場，對外協(xié)施工人員在電 力生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的行為應(yīng)予以制止和糾正，直至停止承包方的工作。

8.7 因外協(xié)方責(zé)任造成的公司設(shè)備、電網(wǎng)事故，由公司負責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計上報，無論任何原因均應(yīng)對發(fā)包方進行考核。公司根據(jù)合同對外協(xié)方進行處罰。

8.8 因外協(xié)方主要責(zé)任造成的外協(xié)方或第三方人身事故，不對公司進行考核，但公司對外協(xié)方的資質(zhì)審查不嚴、與外協(xié)方有產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系者除外。

8.9公司所屬各班組（站）禁止作為工程的發(fā)包方對外發(fā)包工程項目。

8.10公司各部門聘用的短期合同工上崗前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)規(guī)程的培訓(xùn)，并考試合格后，持證或配戴標志上崗。8.11 短期合同工分散在班組參加電力生產(chǎn)和建設(shè)時，由其所在的班組負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。

8.12短期合同工從事有危險的工作時，必須在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護下進行，并做好安全措施。禁止在沒有監(jiān)護的條件下指派短期合同工單獨從事危險的工作。短期合同工進入高壓帶電場所作業(yè)時，還必須在工作現(xiàn)場設(shè)立圍欄和明顯的警告標志。開工前監(jiān)護人應(yīng)將帶電區(qū)域和部位、警告標志的含義向短期合同工交代清楚并要求短期合同工復(fù)述，復(fù)述正確方可開工。

8.13短期合同工的安全管理、事故統(tǒng)計、考核與固定職工同等對待。短期合同工從事生產(chǎn)和施工工作所需的安全防護用品的發(fā)放 應(yīng)與固定職工相同。

9、考核與獎懲

9.1公司對安全生產(chǎn)工作實行獎懲制度，設(shè)立安全生產(chǎn)獎。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，給予表彰和獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，給予處罰。觸犯刑法的，由司法機關(guān)依法處理。9.2安全工作的獎懲實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。9.3公司每年對上一實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的公司各部門、班組（站）為安全生產(chǎn)做出突出貢獻的集體和個人予以表彰和獎勵。對發(fā)生安全事故，未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標以及弄虛作假，隱瞞事故的單位和個人給予處罰。有關(guān)安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定另行制定。

10、附 則

10.1公司各分公司可按本規(guī)定，結(jié)合各自的具體情況制訂實施細則。

10.2本規(guī)定用于調(diào)整公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理關(guān)系和規(guī)范安全工作行為，不作為處理民事責(zé)任的依據(jù)。

10.3本規(guī)定解釋權(quán)屬楚雄滇中電力實業(yè)有限公司。10.4 本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。楚雄滇中電力實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定

1、總則

1.1為規(guī)范楚雄滇中電力實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和行業(yè)標準以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度的實施，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》，制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定適用于公司所屬各部門。

1.3公司內(nèi)部實行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。

公司應(yīng)自上而下建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督組織機構(gòu)和制度，形成完整的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并與安全生產(chǎn)保證體系共同保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1．4安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)在履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的同時，應(yīng)努力進行安全生產(chǎn)管理思想、管理制度、管理手段、管理機制的創(chuàng)新，積極探索和推廣科學(xué)、先進的安全生產(chǎn)管理體系、管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù)。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督

2.1公司所屬各部門的安全生產(chǎn)除接受公司內(nèi)部的監(jiān)督外，還應(yīng)接受上級和所在地政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理。

2.2公司的安全監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的歸口管理部門，可以直接對公司所屬各部門的安全生產(chǎn)工作實行監(jiān)督。2.3公司在承包、勞務(wù)協(xié)作工作中，必須與協(xié)作方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，協(xié)議中要明確安全生產(chǎn)監(jiān)督的范圍、內(nèi)容及責(zé)任。安全生產(chǎn)協(xié)議應(yīng)經(jīng)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)審查，并接受其監(jiān)督。2.4安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容：

2.4.1對被監(jiān)督對象執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度等情況以及被監(jiān)督對象的協(xié)議、合同中涉及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容實行監(jiān)督；

2.4.2對被監(jiān)督對象發(fā)生的生產(chǎn)安全事故在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)進行調(diào)查并提出處理意見；

2.4.3按照規(guī)定向上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)報告情況。2.5工會組織有權(quán)對建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（三同時）進行監(jiān)督，提出意見。對單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)要求糾正。工會有權(quán)參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)設(shè)臵及要求

3.1公司設(shè)專職安全員，生產(chǎn)班組必須設(shè)專兼職安全員。3.2安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)滿足以下基本要求：

3.2.1安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員符合崗位條件，人員數(shù)量能滿足從事的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作需要；

3.2.2專業(yè)搭配合理，分工明確，并有各崗位職責(zé)規(guī)定； 3.2.3有完成監(jiān)督任務(wù)所必需的設(shè)備和工具。3.2.4組織確定公司的安全生產(chǎn)總體目標，下達班組的安全生產(chǎn)目標并考核目標完成情況；

3.2.5組織制定綜合性的安全生產(chǎn)管理制度； 3.2.6事故統(tǒng)計匯總和統(tǒng)一對外發(fā)布生產(chǎn)安全信息。3.3公司安全監(jiān)察部安全員、班組安全員組成安全網(wǎng)。3.4外協(xié)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)建立外協(xié)方、工程項目部、專業(yè)工地三級安全生產(chǎn)監(jiān)督工作程序，指導(dǎo)工程項目部、專業(yè)工地專職安全員和班組兼職安全員的工作。

3.5安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)在履行職責(zé)過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)提出整改要求，如果不按要求進行整改的，應(yīng)向其下達《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》（見附件）。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》由安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)提出，主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

3.6安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期分析安全生產(chǎn)工作存在的突出和重大問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極向安全生產(chǎn)保證體系的職能部門提出改進工作的建議。

3.7安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對為安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議或意見；對事故負有責(zé)任的人員，提出批評和處罰的建議或意見。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)

4.1監(jiān)督本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及上級有關(guān)安全工作指示的貫 徹執(zhí)行。

4.2監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.3組織編制本單位安全技術(shù)勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況；監(jiān)督所屬單位和企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購臵、發(fā)放和使用。

4.4監(jiān)督公司安全教育培訓(xùn)計劃的落實；組織或配合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動。

4.5組織或參加事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”（即事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。

4.6參與工程和技改項目的設(shè)計審查、安全條件論證、安全性評價、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員

5.1公司安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的人員必須符合以下條件： 5.1.1堅持原則，作風(fēng)正派，責(zé)任心強；

5.1.2具有相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷或助理工程師及以上職稱； 5.1.3熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程和與安全生產(chǎn)有關(guān)的標準、規(guī)程、制度；

5.1.4有3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗； 5.1.5身體健康。

5.2公司安全生產(chǎn)監(jiān)督人員實行持證上崗制度。

5.3輸變電施工安全生產(chǎn)監(jiān)督人員執(zhí)行正常的現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督任務(wù)時，應(yīng)佩帶“安監(jiān)”標志或出示相關(guān)證件。5.4安全生產(chǎn)監(jiān)督人員具有以下職權(quán)：

5.4.1有權(quán)參加電力工程安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，監(jiān)督新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（簡稱“三同時”）的落實。5.4.2有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、各部門查閱有關(guān)資料，檢查了解安全生產(chǎn)情況。

5.4.3有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反現(xiàn)場勞動紀律的行為。在進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時，有權(quán)要求相關(guān)單位或部門立即消除或者限期解決；發(fā)現(xiàn)威脅工作人員生命安全的緊急情況時，有權(quán)要求立即停止作業(yè)，撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。5.4.4有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場，有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況，提取、查閱有關(guān)資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像等。

5.4.5對事故調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時，有權(quán)提出或向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)反映；對違反規(guī)程、規(guī)定，隱瞞事故 或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映。5.5安全生產(chǎn)監(jiān)督人員在行使職權(quán)時具有以下義務(wù)： 5.5.1在生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、公司各部門檢查工作時不得影響被檢查單位的正常生產(chǎn)秩序；

5.5.2在制止違章作業(yè)、違章指揮和違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為時有解釋理由的義務(wù)；

5.5.3因事故調(diào)查需要向有關(guān)人員了解事故情況時，有為當(dāng)事人保密的義務(wù)；

5.5.4對隱瞞事故或事故處理不當(dāng)?shù)男袨椋猩钊胝{(diào)查的義務(wù)。5.6安全生產(chǎn)監(jiān)督人員必須具有與所從事工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)電力安全生產(chǎn)法規(guī)，不斷接受有關(guān)安全生產(chǎn)知識和管理技能的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和安全管理水平。

5.7安全生產(chǎn)監(jiān)督人員如有不認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，不及時、如實反映安全生產(chǎn)情況，打擊報復(fù)或濫用職權(quán)、徇私舞弊者，造成不良影響的，由所在單位給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

6、附則

6.1本規(guī)定用于調(diào)整公司內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)系和規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督工作行為，不作為處理民事責(zé)任的依據(jù)。6.2本規(guī)定解釋權(quán)屬楚楚雄滇中電力實業(yè)有限公司。6.3本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。

楚雄滇中電力實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定

1、總則

1.1 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)考核機制，使各級人員在電力安全生產(chǎn)中嚴守規(guī)程、盡職盡責(zé)，確保員工在工作過程中的安全與健康。依據(jù)南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、楚雄供電局《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，結(jié)合楚雄滇中電力實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）的實際，特制定本辦法。

1.2 本規(guī)定適用于楚雄滇中電力實業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)獎懲。

1.3 公司按照分級管理、逐級考核的原則，實行安全生產(chǎn)目標管理及考核。對在安全生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的部門和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的部門和責(zé)任人予以處罰。對在工作中因嚴重失職、違章操作、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律及違反調(diào)度紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰；對失職、瀆職或違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予適當(dāng)?shù)呐u和處罰。

1.4 安全生產(chǎn)體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎重罰的原則，并把思想教育 工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上，堅持精神獎勵與物資獎勵相結(jié)合的原則，在處罰上，堅持教育與行政、經(jīng)濟處罰結(jié)合的原則。

1.5 公司在安全生產(chǎn)工作中實行“說清楚”和“有責(zé)推定”制度。發(fā)生事故應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；發(fā)生設(shè)備事故、生產(chǎn)性人身重傷或死亡事故、有人員傷亡的重大交通事故、惡性誤操作事故、嚴重瀆職、失職造成事故的，按南方電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》之規(guī)定向上級部門做口頭匯報并填報事故快報。2 獎勵

2.1 公司每年與各部門負責(zé)人簽訂安全目標責(zé)任書，年終對安全目標考核合格的部門，按《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施細則》予以獎勵。獎金中不低于30%用于獎勵部門負責(zé)人，不低于20%用于獎勵班組安全員，其余部分用于獎勵在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻的人員，獎勵情況報公司安全監(jiān)察部部備案。

2.2 公司應(yīng)對在安全管理工作及生產(chǎn)過程中，對在安全生產(chǎn)上有特殊貢獻，有效防止重大事故，避免造成重大損失的部門和（或）個人，由總經(jīng)理簽署嘉獎令，給予特別表彰和獎勵。對發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時采取措施避免了事故發(fā)生的部門和（或）個人，給予通報表揚和獎勵。3 處罰

3.1 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，公司將根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按人事管理權(quán)限，對有關(guān)部門和責(zé)任人給予處罰。3.2 發(fā)生特大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對有關(guān)責(zé)任人員作以下處罰：

3.2.1 對主要責(zé)任者給予開除處分；對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予記大過至降崗處分，并給予每人不低于4000元的經(jīng)濟處罰。

3.2.2 對次要責(zé)任者和事故擴大責(zé)任者給予開除留用察看二年或開除處分；對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予記過至記大過處分，并給予每人不低于2000元的經(jīng)濟處罰。

3.2.3 對直接責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予降崗、降職使用至開除留用察看一年處分，并給予每人不低于10000元的經(jīng)濟處罰。3.2.4 對間接責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)給予記大過至降崗、降職使用處分，并給予每人不低于6000元的經(jīng)濟處罰。

3.2.5 根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，對公司有關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、公司安全監(jiān)察部主任給予行政警告至記大過處分，并給予每人不低于5000元的經(jīng)濟處罰。

3.3 發(fā)生責(zé)任性重大電網(wǎng)、設(shè)備或火災(zāi)事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對有關(guān)責(zé)任人員作以下處罰： 3.3.1 對主要責(zé)任者給予開除留用察看一年至開除處分；對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予記過至記大過處分，并給予每人不低于2000元的經(jīng)濟處罰。

3.3.2 對次要責(zé)任者和事故擴大責(zé)任者給予行政記過至開除留用察看一年處分，并給予每人不低于3000元的經(jīng)濟處罰；對所 在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予警告至記過處分，并給予每人不低于1000元的經(jīng)濟處罰。

3.3.3 對直接責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政記過至撤職處分，并給予每人不低于4000元的經(jīng)濟處罰。

3.3.4對間接責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予警告至行政記過處分，并給予每人不低于3000元的經(jīng)濟處罰。

3.3.5 根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，對公司有關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、公司安全監(jiān)察部主任給予通報批評至警告處分，并給予每人不低于2000元的經(jīng)濟處罰。

3.3.6 一年內(nèi)發(fā)生兩次責(zé)任性重大電網(wǎng)、設(shè)備或火災(zāi)事故給予公司行政正職、有關(guān)分管副職降職、降崗使用至開除留用察看一年處分，給予領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員行政記過至撤職處分。

3.4 發(fā)生重大人身傷亡事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對有關(guān)責(zé)任人員給予以下處罰：

3.4.1 對主要責(zé)任者給予開除處分；對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予記大過至降崗、降職處分，并給予每人不低于4000元的經(jīng)濟處罰。

3.4.2 對次要責(zé)任者和事故擴大者給予開除留用察看一年處分，對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予記過至記大過處分，并給予不低于3000元的經(jīng)濟處罰。

3.4.3 對直接責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政記大過至撤職處分，并給予每人不低于6000元的經(jīng)濟處罰。3.4.4 對間接責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予警告至行政記大過處分，并給予每人不低于4000元的經(jīng)濟處罰。

3.4.5 根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，對公司有關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、公司安全監(jiān)察部主任給予行政警告至記過處分，并給予每人不低于3000元的經(jīng)濟處罰。

3.5 發(fā)生一般人身傷亡事故、負同等及以上責(zé)任的有人員傷亡的特大交通事故，按事故責(zé)任劃分，對有關(guān)責(zé)任人員作以下處罰： 3.5.1 對主要責(zé)任者給予開除留用察看一年至開除處分；對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予記過至記大過處分，并給予不低于2000元的經(jīng)濟處罰。

3.5.2 對次要責(zé)任者給予行政警告至開除留用察看一年的處分；對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予警告至記過處分，并給予不低于1000元的經(jīng)濟處罰。

3.5.3 對直接責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告至撤職處分，并給予每人不低于4000元的經(jīng)濟處罰。

3.5.4 對間接責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予警告處分，并給予每人不低于3000元的經(jīng)濟處罰。

3.5.5 根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，對公司有關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、公司安全監(jiān)察部主任給予通報批評，并給予每人不低于2000元的經(jīng)濟處罰。

3.5.6 一年內(nèi)發(fā)生兩起一般人身傷亡事故、有人員傷亡的特大交通事故，給予行政正職及分管副職，撤職至開除留用察看一年 處分。給予領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員行政記大過至撤職處分，同時給予每人不低于8000元的經(jīng)濟處罰。

3.6 發(fā)生惡性誤操作事故[帶負荷誤拉（合）隔離開關(guān)、帶電掛（合）接地線（接地刀閘）、帶接地線（接地刀閘）合斷路器（隔離開關(guān)）]，事故不論有無后果，對有關(guān)責(zé)任人員作以下處罰： 3.6.1 對主要責(zé)任者給予不低于3000元的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的給予開除留用察看一年至開除處分；對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予每人不低于2000元的經(jīng)濟處罰。

3.6.2 對次要責(zé)任者給予不低于2000元的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的給予記過至降職、降崗處分；對所在工程處處長（技術(shù)員）、安全員給予每人不低于1000元的經(jīng)濟處罰。

3.6.3 對主要責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)給予警告至撤職處分，并給予每人不低于4000元的經(jīng)濟處罰。

3.6.4 根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，對公司有關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、公司安全監(jiān)察部主任給予警告至記過處分，并給予每人不低于2000元的經(jīng)濟處罰。

3.6.5 對事故部門處5000元的經(jīng)濟處罰。

3.6.6 對一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生惡性電氣誤操作事故的有關(guān)人員應(yīng)加重處罰。

3.7 隱瞞人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)及設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和惡性電氣誤操作事故，對下列人員作如下處罰： 3.7.1 對隱瞞事故的主要策劃者和決策者給予開除處分。3.7.2 對發(fā)生隱瞞事故的行政正職、分管副職給予行政撤職處分，并給予每人不低于5000元的經(jīng)濟處罰。

3.8 隱瞞人身重傷事故、一般電網(wǎng)事故及設(shè)備事故、重大交通事故和一般火災(zāi)事故，對下列人員作如下處罰：

3.8.1 對隱瞞事故的主要策劃者和決策者給予開除留用察看一年。

3.8.2對發(fā)生隱瞞事故的部門的行政正職、分管副職給予降職處分，并給予每人不低于4000元的經(jīng)濟處罰。

3.8.3 對事故隱瞞調(diào)查處理不力的，給予安監(jiān)部門負責(zé)人行政警告處分。

3.9 隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類障礙、一般交通事故，對下列人員作如下處罰：

3.9.1 對隱瞞事故的主要策劃者和決策者，給予記過處分，并給予每人不低于2000元的經(jīng)濟處罰。

3.9.2 對發(fā)生隱瞞事故的部門的行政正職、分管副職給予警告處分，并給予每人不低于1000元的經(jīng)濟處罰。

3.10 隱瞞事故是由部門發(fā)現(xiàn)并按規(guī)定處理的，不追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3.11 同時符合以下條件者為隱瞞事故。3.11.1 有故意隱瞞事故的個人或組織行為。3.11.2 不按規(guī)定將事故上報的。

3.12 在對事故進行調(diào)查的過程中，發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不 能正常進行或不能得出正確結(jié)論，對主要當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理。

3.12.1 隱瞞事故重要情節(jié)的。

3.12.2 向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。3.12.3 躲避、阻礙事故調(diào)查的。3.12.4 破壞、偽造事故現(xiàn)場的。3.13 對其他事故責(zé)任者的處罰：

3.13.l 對輕傷事故的責(zé)任者給予300元以上的經(jīng)濟處罰。3.13.2 對重傷事故、一般火災(zāi)事故的主要責(zé)任者，給予警告及以上處分，并給予1500元以上的經(jīng)濟處罰；次要責(zé)任者，給予通報批評和不低于1000元的經(jīng)濟處罰。

3.15.3 對負同等及以上責(zé)任并導(dǎo)致人員傷亡的重大交通事故主要責(zé)任者，給予行政記過及以上處分，并給予不低于2000元的經(jīng)濟處罰。負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予警告處分，并給予不低于1000元的經(jīng)濟處罰。公車私用、酒后駕車及其它嚴重違章行為導(dǎo)致事故的，加重處罰。

3.13.4 發(fā)生人員責(zé)任的一般設(shè)備事故、一般電網(wǎng)事故（惡性誤操作事故除外）的主要責(zé)任者，給予記過處分，并給予不低于2000元的經(jīng)濟處罰。次要責(zé)任者，給予警告處分，并給予不低于1000元的經(jīng)濟處罰。

3.14 本規(guī)定中所涉及的事故，公司的支部書記、工會主席等比照本公司同級行政領(lǐng)導(dǎo)按同獎同罰的原則處罰。3.15 本規(guī)定主要明確了對有關(guān)責(zé)任人員的行政處分及處罰，對于賠償經(jīng)濟損失、事故罰款等，在本細則中未明確的，按照國家有關(guān)法規(guī)及局有關(guān)制度進行處罰。

3.16 對事故有關(guān)責(zé)任人員的行政處分和處罰，按管理權(quán)限進行處罰。

3.17 事故和隱瞞事故責(zé)任者觸犯刑律的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。4 附則

4.1 本規(guī)定涉及的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故定義、等級劃分、責(zé)任歸屬和調(diào)查、統(tǒng)計等按國家電力監(jiān)管委員會令第4號《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、南方電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡其它規(guī)程、管理規(guī)范、規(guī)定與電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》和南方電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定不一致的，以《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》和南方電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定為準。交通、火災(zāi)事故定義和等級劃分按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本規(guī)定對職工的行政處罰分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除留用察看、開除，共七種。

4.3 本規(guī)定用于調(diào)整和規(guī)范楚雄滇中電力實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理關(guān)系，不作為處理民事責(zé)任的依據(jù)。

4.4習(xí)慣性違章的處罰辦法，按照公司的有關(guān)規(guī)定處罰。4.5 本規(guī)定的解釋權(quán)屬楚雄滇中電力實業(yè)有限公司。4.6 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。