第一篇：2、2015學校優秀、先進教師評選方案

2015年度曹營鎮中心學校

優秀、先進教師評選方案

為充分調動廣大教師的教學積極性，鼓勵教師積極投身教學工作、探索教學改革，表彰先進，促進我校教師隊伍整體素質和教學質量的提高，特制定本辦法。

一、評選工作領導小組：

組 長：潘燈洪

副組長：曾萬剛 蔣秋華

成 員：蔣孝榮 陳艷霞 陳其林 饒玉秋 職代會代表 工會主席

團支部書記 少先隊大隊輔導員

領導小組下設辦公室，由蔣孝榮同志任辦公室主任，負責評選工作的資料收集、初審、推薦以及優秀人員名單的上報。

二、評選范圍與比例、評選范圍：積極承擔并認真完成我校各級各類教學任務的專職教師、兼職教師以及其他教學輔助人員；、評選比例：鎮級優秀教師和班主任評選比例不超過教師總人數的 20%。縣級及以上按文件職數。

三、評選條件、熱愛教育事業，遵紀守法，愛崗敬業，遵守學校的各項規章制度，教書育人，愛護學生，為人師表，師德高尚，事跡突出；、對教學工作認真負責，有較高的教學水平，能認真執行《宜賓市中小學教師職業道德規范》，認真備課，教案規范，教學各環節均能認真負責；、刻苦鉆研教學業務，在教育思想、教學內容、教學方法等方面的改革有明顯成效；做到因材施教，課堂教學效果良好，受到學生歡迎；、積極承擔教學任務，工作量飽滿，積極參加學校組織的教研活動； 5、教學質量評價結果為優秀；、凡在本年度教學工作中出現下述情況之一者，取消該年度優秀教師評選申報資格。

（1）不服從本單位教學任務或其它臨時性工作安排者，未經允許辭工擺難題、對工作計較推諉、拈輕怕重、不顧大局影響學校團結穩定、無理取鬧者；

（2）發生過教學事故者；

（3）病假一個月以上或事假累計超過 5 天以上（含 5 天，女50周歲、男55 周歲以上教師事假超過 7 天）者或有曠工行為者；

（4）無故不參加學校組織的活動者；

校訓: 知識改變命運、性格引領人生

（5）被學校或主管部門處分者；

（6）違反《宜賓市中小學教師職業道德規范》或違法亂紀的。

四、評選程序、本人申請

申請人對照評選條件，填寫好申報表，并將申報表和參評材料交學校評選工作領導小組。、資格審查公示

學校審查確定參評人員，并公示參評人員名單。3、初評（1）、測評：對申報人員的德、能、勤、績進行綜合測評（優秀教師由教導處提供上一年考核成績作為測評依據；優秀班主任也以上一年考核成績作為測評依據）。

（2）、根據相應名額從最高分依序往下排名確定優秀名單（3）、將名單和有關材料報評選領導小組。4、審查

評選工作領導小組組織對上報材料進行審查。5、公示

將評選結果在我校師生中進行公示。

五、獎勵辦法

（1）優秀教師、班主任每學年評選一次，不受往年結果影響。（2）鎮優秀教師、班主任獲得者，授予“曹營鎮優秀教師”、“曹營鎮優秀班主任”榮譽稱號，頒發榮譽證書和一次性獎勵 500 元。

（3）優秀教師與優秀班主任同時參評。

（4）優秀教師、班主任獲得者有關材料存入本人檔案，作為教師職稱晉升、崗位聘任等的重要依據之一。

（5）縣級優秀、先進教師，考評領導小組按考評結果從高到低進行推薦上報，不受往年結果影響（當年文件有另行規定以文件為準）；省、市級及國家級優秀按此辦法依次推薦上報，具體要求按當年文件規定執行。縣級及以上優秀教師除上級獎勵外，學校按每多一等級按500元標準獎勵(當年只享受相應級別的表彰，以下級別的表彰不再同時享受，享受一次表彰后，當年不再享受同類的其它表彰)。

六、鎮級以上表彰名額分配辦法：小學、初中、村小按慣例采用輪流分配名額的辦法，如果當年有文件規定，則按當年文件為準。

七、本辦法自公布之日起實施（本方案一年一訂）。

珙縣曹營鎮中心學校 二0一五年五月十三日

校訓: 知識改變命運、性格引領人生

第二篇：先進優秀評選方案

二0※※先進單位、優秀員工等

評選方案

一、目的：

鼓勵先進、弘揚進步，以先進為榜樣，鼓勵員工學先爭優，充分調動員工的積極性和創造性，共同努力、共同進步，建立一支能打硬仗的優秀團體隊伍，推動公司快速向前發展。公司決定開展評選20※※“優秀員工”、“優秀班組”、“先進單位”、“先進標兵”活動。

二、時間：20※※年12月19日至20※※年12月31日

三、對象：公司各部室（車間）、全體員工（工作滿半年以上的）

四、評選事項

1．優秀員工、優秀班組由車間或部門直接評定，附帶先進事跡材料，交由公司審核

2．先進單位、先進標兵由部門推薦，以績效考核為主，交由公司評定

3.評選原則：公平、公正、公開

4.評選標準

1）優秀員工

① 各車間部門根據生產工作情況，以班組或部門進行組織評選，車間或部門進行匯總。② 各單位組織評選“優秀員工”時，每個員工都要進行個人總結，班組討論，再進行無記名投票的方式進行評選,防止形式主義和走過場，真正讓員工受到一次深刻教育。

③ 各車間、部門主管要根據員工推薦出的名單進行審核，結合今年年終考核客觀綜合考評，并填好“優秀員工”推薦表報人力資源部。

④各車間評選的優秀員工班組長以上干部不能超過50%，確保優秀員工比例不被占用 ⑤“優秀員工”的名額分配見附表1，推薦表見附表2。

2）優秀班組

各車間根據自己的生產和工作實際情況，推薦出一個優秀班組。附1000字以內材料（見附表3）上報※※※部，交由公司審核。

3）先進標兵

達到“優秀員工”標準，并對公司有較突出貢獻，為員工之楷模。

4）先進單位：（詳見先進單位評選方案）

先進單位由車間、部室進行投票，填寫考核評分表，并準備1000字以上的先進事跡材

第1頁，共2頁

料，由公司領導審核。

5、注意事項：

1、各車間部門要集中員工進行思想動員，講清評選優秀與先進的目的意義和要求。

2、各車間部門要精心組織，認真做好評選工作，真正做到評出風格、評出團結、評出干勁,評選一定要確保公平、公開、公正實事求是。

3、凡違反公司規定，受過公司或車間部門處罰的、進入公司工作未滿半年的員工不能評為“優秀員工”，班組發生嚴重違紀事件不能評為“優秀班組”，單位沒有完成全年工作任務的不能評為“先進單位”。

4、各部門、車間在評選出“優秀員工”和“優秀班組”后，將評選結果及材料于20※※年12月31日前一齊報。

5、各車間在填好“考核評分表”后，將其及材料于2011年12月31日前上報※※。

五、公示

各評選結果進行為期3天的公示。如無異議，即認定結果有效；如有異議，上報辦公室，并由辦公室根據相關情況進行核查落實，上報公司領導批準后即為終評意見，不再進行公示。

六、獎勵

遵循精神鼓勵與物質獎勵相結合的原則。

七、附件

附1：優秀員工名額分配表

附2：優秀員工推薦表

附3：優秀班組推薦表

附4：車間班組詳細名單

附5：先進標兵推薦表

第2頁，共2頁

第三篇：2018優秀評選方案2

2017優秀評選方案

一、優秀員工評選

1、評選流程

①優秀員工候選人由各部門、車間負責人以《優秀員工推薦表》形式上報人事部進行匯總。原則上每10人提報一名優秀員工候選人。②評選領導小組成品確定獲獎名單。③總經理核準，人事部公示。

④年終會上，由總經理（待定）為獲獎員工頒發獎金、獎品、證書，并至感謝詞及勉勵詞。

2、評選范圍：公司轉正滿半年以上員工。

3、評選標準：

①對工作默默奉獻的員工。②創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

③為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

④愛護公司財物，精心維護、保養設備。

⑤尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓和學習。

⑥嚴格遵守安全作業流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

二、優秀職業經理人

1、評選流程

①公司所有中層開展《優秀職業經理人》打分，其中所有管理層權重占50%，總經理打分權重占50%，權重加權得分最高者入圍。

②如遇最高者多名時，由評選領導小組成品確定獲獎名單。③總經理核準，人事部公示。

④年終會上，由總經理（待定）為獲獎員工頒發獎金、獎品、證書，并至感謝詞及勉勵詞。

2、評選范圍：公司管理層員工（部門經理、車間主任級及以上）

3、評選標準：

①職業經理人的評選指標體系分為：宏觀把握力、微觀洞察力、務實創新力、執行力、協調力、責任心和自律、敬業和團隊精神。

②優秀職業經理人的評選依據分別為：從業資格或資質、職業素養、工作績效、業內聲譽和社會形象等五個方面要素進行綜合評價。

三、高效團隊獎

為提升團隊凝聚力，提升員工集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業形象，通過實施激勵，為員工提供一種融洽的工作氛圍和展現自我的舞臺。3.1后勤部門（生產車間除外）3.1.1評選流程

①公司所有中層開展《高效團隊獎-后勤》打分，其中所有管理層權重占70%，總經理打分權重占30%，權重加權得分最高者入圍。

②如遇最高者多名時，由評選領導小組成品確定獲獎名單。③總經理核準，人事部公示。

④年終會上，由總經理（待定）為獲獎部門頒發獎金、獎品、證書，并至感謝詞及勉勵詞。3.1.2評選范圍：人事部、行政科、采購部、財務部、計劃科、技術部、零檢科、德克力品質科、聯達巡成檢科、國貿部、總經辦。3.1.3評選標準：

①團隊人員穩定團結、友愛互助，人員流失率低；

②熱愛本崗位工作，能高效、圓滿完成公司及部門交給的各項工作任務； ③能積極配合其他部門的工作，公司及外部各相關職能部門的評價良好； ④有責任心，進取心和創新精神；

⑤有較強的質量意識和服務意識，認真執行各項管理規定； ⑥在公司組織的各項活動中，表現積極、突出；

⑦無重大員工違紀、無客戶投訴、無安全責任事故，對在質檢工作中檢查到的問題能認真對待，積極整改。3.2生產車間 3.2.1評選流程

①公司所有中層開展《高效團隊獎-生產》打分權重占總權重10%（其中所有管理層權重占20%，生產副總打分權重占80%）；（得分=（管理層打分*20%+副總打分*80%）6S權重占10%，（得分=10―10*（本車間違紀次數/全車間總扣分），人事部提供； 客訴權重占20%（得分=20―每次客訴*2），品質部提供；

員工離職率權重占10%（得分=10―Σ月員工離職率*10，最低分為零），人事部提供； 產值權重占30%（得分=30*（本車間產值/總車間產值）），財務部提供； 生產計劃達成權重占20%（得分=20*Σ月度生產計劃達成率），計劃科提供； 權重加權得分最高者入圍。

②如遇最高者多名時，由評選領導小組成品確定獲獎名單。③總經理核準，人事部公示。

④年終會上，由總經理（待定）為獲獎部門頒發獎金、獎品、證書，并至感謝詞及勉勵詞。3.2.2評選范圍：一車間、二車間、三車間、電機車間、六車間、七車間、八車間。3.2.3評選標準：

①團隊人員穩定團結、友愛互助，人員流失率低；

②熱愛本崗位工作，能高效、圓滿完成公司及部門交給的各項工作任務； ③能積極配合其他部門的工作，公司及外部各相關職能部門的評價良好； ④有責任心，進取心和創新精神；

⑤有較強的質量意識和服務意識，認真執行各項管理規定； ⑥在公司組織的各項活動中，表現積極、突出；

⑦無重大員工違紀、無客戶投訴、無安全責任事故，對在質檢工作中檢查到的問題能認真對待，積極整改。

四、總經理特別獎

1、評選流程：總經理直接提名

2、評選范圍:公司各部門員工（包括尚未轉正的員工）

3、（特別貢獻獎）評選標準：

①對公司的所有部門及員工，在單項工作中，做出特別突出貢獻或業績特別顯著者； ②對于在日常工作中表現特別優秀的部門及員工，在正常績效考核之外，給予特殊獎勵。

第四篇：先進教師評選方案

為進一步加強師資隊伍建設，提高教師整體素質，激勵廣大教師熱愛教育事業，促進教師專業水平提高，壯大優秀教師群體，提高我校教育質量和辦學水平。岫巖金礦2010-2011學中小學“模范教師”“骨干教師”評選活動開始，具體方案如下：

一、指導思想和評選原則

1、指導思想：以十七大精神為指導，以構建社會主義和諧社會為宗旨，全面落實科學發展觀，通過開展“模范教師”評選活動，實現典型引導，以點帶面，進一步樹立良好行風、校風、教風，使廣大教師從中得到啟迪，受到教育和鼓舞，營造愛崗敬業、嚴謹治學、競爭向上的良好氛圍和育人環境，提高教師隊伍整體素質和學校教育教學質量，為鞏固教育強鎮成果，辦人民滿意教育做出貢獻。

2、評選原則：“模范教師”的評審，遵循“公平、公開、公正、擇優”的原則，采取科學性、操作性強的評選辦法，突出我鎮對教師隊伍要求的導向性，利用評審“模范教師”的契機，激勵教師的主動發展和自覺提高。

二、評選范圍

本校在編在崗從事教育教學工作的一線領導、教師。

三、評選條件

1、有一定的教學經歷并達到相關的學歷要求：滿三年以上（含三年）教齡，并在教學第一線的教師（含校長、中層干部）。中學具有本科及以上學歷，小學具有大專及以上學歷。

2、有較高的職業素養。熱愛社會主義祖國，堅持黨的基本路線，忠誠黨的教育事業，積極參與教育教學改革，模范履行職責，具有良好職業道德。

3、工作表現突出。全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，熱愛學生，關心學生的全面成長，為人師表，潛心教學，有自己鮮明的教學風格，深受學生的歡迎。在教書育人方面成績顯著，事跡突出，在學校有較大的影響。近五年考核均為“稱職”以上。

4、工作成績顯著。近五年所教學生參加中考或測試成績顯著；近五年指導學生參加縣市級以上教育行政部門組織的各類各項競賽成績突出；近三年所教學科在學年末考試中一分兩率均超過鎮平均水平。

5、發揮示范輻射作用。近五年內承擔過教學片級以上的公開課、校級的示范課、專題講座或經驗發言。

6、教育科研能力強。積極參與教育科研課題研究；近五年個人所撰寫的教育教學論文獲縣市級以上獎勵或在縣市級以上教育刊物發表。

優先和否決條件

（一）凡具備下列條件之一者優先推薦：

1、獲得開平市級以上學科帶頭人、學科骨干教師稱號的。

2、教書育人成績突出，近五年來曾獲得江門市級以上優秀教育工作者獎勵，或參與教學競賽獲得江門市級二等獎以上獎勵，或輔導學生競賽獲得全國一等獎以上的。

3、教育科研成績突出，近五年為江門市級以上課題的參與者，或獲得江門市級以上的科研成果獎勵。近五年個人所撰寫的教育教學論文經教育局推薦獲得江門市級獎勵，或在江門市級以上教育部門主辦的學科專業核心刊物發表具有較大影響力的學術論文，或已獨立撰寫并出版學科專業論著的。

4、近五年曾獲考核優秀

（二）五年內有下列情況之一者，不得參評模范教師：

1、在教育教學工作中有嚴重過失或出現重大安全事故的。

2、違反師德師風規定，嚴重損害教師形象，造成不良社會影響的。

3、個人受到學校以上紀律處分的或被一票否決的其他問題。

四、評選程序

堅持公開、平等、競爭、擇優原則，采取自下而上、推薦選拔、公開投票的方式。

1、公布條件。各學校要在全體教師會議上公布“模范教師”的評選條件。

2、宣傳發動。各學校要加強領導，成立“模范教師”評選領導小組。做好宣傳動員工作，認真組織師生學習本方案有關評選指導思想、原則和條件，真正把群眾公認、表現突出的優秀教師推薦上來。

3、民主推薦。各學校必須高度重視推薦工作，根據評選條件，通過自薦或民主推薦等形式，在民主、公平的原則下把師生公認的、真正優秀的教師推薦參與評選。通過本人自報、教師評選、學校評定等途徑落實“模范教師”被推薦人，被推薦人必須填寫好《推薦表》一式二份（附1500字左右的事跡材料；學歷、職稱、獲獎證明材料復印件），各校請將被推薦人需上交材料收齊于7月15日送中心學校譚健鈞處。

4、資格審核。中心學校評選工作領導小組根據評選的條件，對推薦人選的材料進行審核，在廣泛征求各方面意見的基礎上，按1.5：1的比例擇優選拔參評人選，并通過OA系統以予公示。

5、考核評選。中心學校組成 “模范教師”評審小組，對參評人選進行量化考核。量化考核由師德師風和履職考核（占60%）、民主測評（占40%）。

（1）師德師風和履職情況考核。通過召開由學校領導、教師代表等參加的座談會，對參評對象的師德師風和履職情況進行全面的了解。

（2）民主測評。分中小學召開教職工參加的民主測評會，圍繞參評人工作態度、教育教學能力、教科研能力、教學業績進行定量測評。

6、初定人選。鎮“模范教師”評審小組根據量化考核成績的高低，結合評選條件對參評者進行綜合評價，參考投票結果，擇優等額擬定入圍人選，經塘口鎮評選工作領導小組審查，予以公示，公示期為7天。

7、審批確認。根據公示情況，經塘口鎮“模范教師”評選活動工作領導小組會議研究，確認塘口鎮“模范教師”獲得者。

8、總結表彰。中心學校對“模范教師”獲得者進行表彰獎勵，頒發“模范教師”證書和獎金，宣傳報道“十佳教師”先進事跡。

五、組織領導

成立岫巖金礦學校“模范教師”“骨干教師”評選活動工作領導小組，加強對此項工作的領導，領導小組構成：

組長：潘明偉

副組長：鄭權、胡明日

組員：石恩恒、張濤、王玨

第五篇：2013先進評選方案

附件：

米東熱電廠2013先進評選表彰工作

實施方案

各部門、各支部：

為了全面總結今年以來各項工作，表彰先進，樹立典型，充分發揮先進典型的引導示范作用，營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍，結合“創先爭優”活動，我廠擬組織開展2013先進評選表彰工作。

一、評選名額

本共評選表彰先進集體（部門）8個，其中：先進部門3個，先進班組5個。

“十大”類標兵：安全生產標兵1名，技術革新標兵1名，民族團結標兵1名，管理創新標兵1名，愛崗敬業標兵1名，增收節支標兵1名，班組建設標兵1名，文化建設標兵1名，后勤保障標兵1名，文明健康標兵1名。

先進外委單位（項目部）1個，優秀外委（含勞務派遣單位的）員工20名。

二、評選范圍

先進集體（部門）、先進外委單位評選范圍：各部門、外委及勞務派遣單位。

“十大”類標兵、優秀外委員工評選范圍：米東熱電廠

2012年12月31日以前在冊的正式職工和外委、勞務派遣人員。

三、組織機構

成立米東熱電廠先進評選表彰工作領導小組（以下稱電廠評先領導小組）。

組 長：陳生斌、苗俊明

成 員：孫雙周、黃偉崗、樊建林、劉曉明、呂 劍、董巖峰，各部門、各黨支部負責人及黨群工作部有關人員。

四、評選條件

（一）先進集體（部門、班組）評選條件

認真貫徹執行黨和國家的方針政策，在深入學習實踐科學發展觀活動中取得顯著成績。部門(班組)內部堅強有力，團結好、作風正。認真貫徹執行公司及電廠的各項決策部署，圓滿完成經營責任書規定的各項任務，本部門(班組)無重大安全責任事故（無一類障礙以上事故、人身輕傷事故），本未發生否決指標責任事故，控制指標事故發生率低，并至少具備下列條件之三者：

1、部門（班組）負責人廉潔勤政，有戰斗力、凝聚力和創造力，工作思路清晰，求真務實，嚴于律已，注重部門（班組）建設。員工思想進步，遵法守紀，工作積極，奉獻精神強。內部團結協作精神強，員工工作敬業，工作目標完成率在95%以上。

2、管理水平得到進一步提升。管理機制健全，制度完善，措施到位，公開透明，無違法違紀現象和責任事故發生。能緊密圍繞中心工作，超前謀劃，積極探索創新管理方法。工作精嚴細實，工作效率高。服務生產建設一線意識強，團結協作精神強。在引進吸收先進管理方法和先進技術等方面取得顯著成效。

3、部門（班組）全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。

4、組織協調能力較強，在公司等上級文件精神的傳達、人力資源管理、企業文化建設（員工投稿等）方面均能起到模范作用。

5、按要求完成部門運營綱要。

6、月度考核評比中均名列前茅。

（二）“十大”類標兵評選條件

熱愛祖國，認真貫徹執行黨和國家的方針政策。嚴格遵守黨紀國法、公司及電廠的各項規章制度，無違法違紀行為。個人工作中無“三違”現象，個人未發生二類障礙及以上不安全事件。廉潔奉公，為人正派，在職工群眾中有較高威信。一年內未發生否決指標責任事故。

1、安全生產標兵評選條件

在生產一線和管理崗位上從事技術保障和安全管理工作一年及以上。生產崗位所在班組未發生負主要責任的二類

障礙及以上不安全事件，管理崗位所負責專業未發生負主要責任的二類障礙及以上不安全事件，并至少具備下列條件之三者：

（1）熟悉本職工作所涉及的安全生產相關規章制度、安全操作規程、作業標準和技術規范，能夠在安全管理或實踐工作中認真執行，在安全生產活動中取得優異成績。

（2）認真履行安全生產職責，安全生產管理工作成績突出，對保證安全生產做出突出貢獻。

（3）積極參加安全隱患排查與治理等活動，在各項活動中表現突出。

（4）結合本職工作，堅持理論學習，為推進安全生產工作提出很好的意見或建議。

（5）積極撰寫安全生產論文，內有相關文章在公司及以上刊物發表。

（6）重要保電任務、重大工程項目以及在排除重大事故隱患，避免重、特大事故的發生，或在事故搶救中有重大貢獻的可優先考慮。

2、技術革新標兵評選條件

在生產一線、技術崗位上工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：

（1）所提技術革新建議產生顯著經濟效益或社會效益。（2）在解決重大實際生產技術疑難問題過程中作出顯

著貢獻。

（3）在挖掘設備潛力、提高設備可靠性和經濟運行水平方面做出突出成績。

（4）在新技術、新工藝開發和引進工作中取得顯著成效。

（5）技術革新成果達到國內同行業先進水平。（6）在公司及以上技能比賽中取得優異成績。

3、民族團結標兵評選條件

熱愛祖國，熱愛新疆，熱愛人民，擁護中國共產黨的領導，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，并同時具備下列條件者：

（1）政治立場堅定，政治素養高，思想積極進步，堅決反對民族分裂，維護祖國統一和民族團結。

（2）無破壞民族團結、煽動民族仇恨、民族歧視、擾亂社會治安、捏造或者歪曲事實及其它違反憲法法律和行政法規的行為或言論。

（3）不信謠，不傳謠，積極宣傳民族團結政策，堅決與民族分裂勢力作斗爭。

4、管理創新標兵評選條件

擔任電廠中層管理干部（含助理級）一年及以上，并至少具備下列條件之三者：

（1）認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，講團結、顧大局，甘于奉獻、勇于負責，廉潔從業、克己奉公，為人正派、辦事公道，在職工中有良好的形象。

（2）所在部門的工作能緊密圍繞電廠工作重點，超前謀劃，積極探索，成效顯著。

（3）所在部門在電廠范圍內各項指標考核成績領先。

（4）認真開展調查研究，針對本部門制約工作效率和工作績效的問題，提出切實可行的解決方案。

（5）積極引進和吸收現代企業管理新成果，通過推廣應用先進的管理方法，使本部門的管理水平得到明顯提高。

5、愛崗敬業標兵評選條件

熱愛本職工作，忠于職守，認真負責，事業心和責任感強，認真鉆研業務，埋頭苦干，任勞任怨，業務技術精湛，能高標準、高質量、高效率地完成本職工作，并至少具備下列條件之三者：

（1）嚴格執行“三票三制”，不發生巡檢不到位、定期工作不進行、交接班不清楚等行為，操作（簽發、執行）工作票合格率達100%。

（2）忠于職守，忠誠履責，勤奮工作，自覺奉獻，作

（3）積極參加崗位技術培訓，刻苦鉆研技術業務，按照培訓要求完成培訓任務。

（4）積極參加技術比武活動，并取得較好成績。（5）年出勤率達98%以上。（6）未出現個人考核情況。

6、增收節支標兵評選條件 至少具備下列條件之三者：

（1）在電廠提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發揮了重要作用。

（2）認真鉆研，大膽實踐，使電廠廠用電率得到有效降低。

（3）在電廠降低發電標煤耗工作中，發揮了重要作用。（4）積極治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明顯成效。（5）修舊利廢活動成績突出。

（6）在增收節支工作中，所管理的費用得到了有效控制，節約效果良好。

（7）在基本建設施工管理過程中，為節約投資、降低費用做出重要貢獻。

（8）為降低燃煤采購成本，做出突出貢獻。

（9）在賬款回收、融資和稅務籌劃方面做出重要貢獻。（10）增收節支的合理化建議被采納并有顯著的效益。

7、班組建設標兵評選條件

在電廠任班組長年滿一年，并至少具備下列條件之一者：

（1）所在班組的班組建設工作處于領先水平，受到公司及以上級別的表彰、獎勵。

（2）本人積極參加班組建設活動，工作表現突出，內受到電廠、公司或集團的表彰、獎勵。

（3）班組建設工作有創新，能認真總結建設經驗，并得到了宣傳和推廣。

（4）所在班組班組考評達到4星及以上標準。

8、文化建設標兵評選條件

在電廠從事黨群工作、參與企業文化建設工作，擔任部門宣傳員、播音員一年及以上，踴躍參加黨群部門組織開展的各種活動，在企業文化建設、宣傳報道、思想政治工作中有突出表現，并至少具備下列條件之二者：

（1）積極參加各項精神文明建設活動，在活動中充分發揮了模范帶頭作用。

（2）認真組織開展思想政治工作，為維護企業穩定作出特殊貢獻。

（3）積極為國神公司網站、《神華能源報》等媒體撰寫宣傳稿件，在全年稿件評比中名列前8位。

（4）在參加公司及以上級別組織舉辦的各種企業文化活動中獲得表彰獎勵。

（5）在企業文化項目開發中取得創新成果，提出有價值的意見和建議，被采納吸收到本單位企業文化建設的工作

方案中，得到職工廣泛認同。

9、后勤保障標兵評選條件

在電廠從事后勤服務類（不僅限于后勤服務部）工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：

（1）熱愛后勤服務工作，吃苦耐勞，盡職盡責，全年未發生因本人服務不到位而引起的服務對象投訴現象。

（2）注重業務學習，具有較高的業務技術素質和職業技能水平，模范執行優質服務承諾。

（3）具有較強的服務意識，工作積極主動，服務熱情周到，方法科學靈活，工作效率高，在開展業務、保障服務等方面成績突出。

（4）尊重職工、講文明、樹新風，嚴格執行各項規章制度和服務規范標準，為后勤保障工作做出突出貢獻。

（5）完成運輸任務，為電廠的交通運輸提供安全可靠保障。

（6）按照需求對電廠設備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購做出貢獻的。

（7）本未發生責任事故。

10、文明健康標兵評選條件

在電廠工作一年及以上，并同時具備下列條件者：（1）性格開朗，心態健康，學習、工作、生活呈現出積極向上的精神風貌。

（2）儀表整潔，言行舉止文明，在工作和對外交往中講普通話。

（3）身體健康、講究衛生，無抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。

（4）與人為善，禮貌待人，能與他人和睦相處，進行良好的溝通、協作。

（5）勤儉節約，健康生活，無不良生活習慣。（6）尊老愛幼，家庭、鄰里關系和睦。

（7）熱愛自然，保護環境，無破壞環境和亂扔廢棄物的行為。

（8）積極倡導健康、文明，時刻注意引領身邊的同事保持健康的思想和文明的行為。

（9）本未受到任何處分。

五、步驟要求

（一）先進集體（部門）由各部門評選推薦；“十大”類標兵，由各部門根據自身實際情況，可自行確定推薦評選類別和各個類別的推薦名額，但一個人只能占有一個類別的推薦名額。

先進外委（含勞務派遣）單位、優秀外委（含勞務派遣）員工的推薦評選工作由其對口管理部門負責同時進行。

（二）評選步驟

第一階段為初評申報階段（2013年12月3日至5日）。

各部門采取自下而上逐級評選推薦、審查和申報的方式，根據資格條件和實際表現，推薦先進集體（部門）和標兵候選名單。先進集體（部門）評選時，各部門只能推薦除本部門以外的其它部門，且最多不超過三個，推薦本部門或超過三個者均視為無效；班組最多不超過五個，超過五個者視為無效。“十大”類標兵評選時，各部門各類標兵至多推薦一人，被推薦人所在部門不限。評選推薦過程要堅持公開、公平、公正的原則，注意堅持群眾路線，聽取職工群眾意見。有條件的部門可采用公推直選的形式進行評選推薦。各部門、各黨支部要對所推薦的標兵人選進行認真考察，并組織審核后上報電廠評先領導小組。

第二階段為審核評選階段（2013年12月6日）。電廠根據各部門呈報的候選集體（部門）和候選標兵個人名單，由電廠評先領導小組進行總評，確定擬表彰的集體（部門）和個人。

第三階段為命名表彰階段（2013年工作會、職代會、表彰會）。電廠將對先進集體（部門）和個人進行表彰。

（三）評選要求

1、堅持評選條件，確保推薦質量。各部門在推薦中要結合工作性質和專業特點，堅持以政治表現、工作業績、貢獻大小作為衡量標準，推薦的各類標兵應具有代表性、典型性、示范性，要事跡突出，職工滿意，領導認可，要注意把

評選重點放到生產經營、安全管理、基本建設一線，面向職工，面向基層，并要考慮黨群、服務等各個方面。

2、在初評申報過程中，各部門要結合自身工作實際，嚴格按照評選條件進行認真審核、推薦。經米東熱電廠評審小組審核評選后的標兵候選人名單還要進行全廠公示。要廣泛聽取廣大員工的意見，真正使評選活動在公平、公正、公開的氛圍中樹立最具代表性的先進典型。