第一篇：中儲糧總公司糧食倉儲監管工作指導手冊

中儲糧總公司糧食倉儲監管工作指導手冊

第一章 總則

第一條 為加強糧食倉儲監管工作，規范監管行為，落實監管責任，提高監管水平，確保儲糧安全，根據總公司糧食倉儲管理有關規章制度，制定本手冊。

第二條 本手冊所指糧食包括庫存中央儲備糧油和其他政策性糧油（包括國家臨時儲備及臨時儲存糧、最低收購價糧等）。倉儲監管就是監督承儲庫按規定對糧食實施倉儲管理，及時發現和糾正承儲庫不符合規定的倉儲管理行為。

第三條 各承儲庫必須落實和執行總公司、分公司倉儲管理各項規章制度，必須接受總公司、分公司對其倉儲管理行為的監管，非直屬庫還要接受中心庫的監管。

第四條 監管工作人員要本著對中儲糧事業負責任的態度，認真履行監管職責，及時發現和糾正承儲庫不符合規定的倉儲管理行為，確保糧食數量真實、質量良好，管理規范、儲存安全。

第二章 職責劃分

第五條 糧食倉儲監管工作實行總公司統一領導下的分級負責制。第六條 總公司負責對全系統糧食倉儲工作進行管理監督。具體職責如下：

（一）制定倉儲監管工作規章制度并監督執行；

（二）對分公司、中心庫倉儲監管工作進行指導、檢查和考評；

（三）組織對倉儲監管人員進行培訓和考核；

（四）組織對分公司、直屬庫倉儲監管工作進行抽查，及時督促整改發現的問題。

第七條 分公司負責對轄區內所有政策性糧食承儲庫的糧食倉儲工作進行管理監督，對中心庫、直屬庫承擔第一監管責任。具體職責如下：

（一）落實總公司倉儲監管工作規章制度，并根據實際制定實施細則；

（二）對中心庫的倉儲監管工作進行指導、檢查和考評；

（三）合理設臵和調整中心庫，完善倉儲監管網絡；

（四）組織對轄區內倉儲監管人員進行培訓和考核；

（五）組織對轄區承儲庫倉儲管理工作進行檢查，及時發現和糾正承儲庫倉儲工作中存在的問題。

第八條 中心庫根據分公司委托授權，負責對指定范圍內承儲政策性糧食的非直屬庫的糧食倉儲工作進行監管，承擔第一監管責任。具體職責如下：

（一）執行總公司、分公司倉儲監管工作規章制度；

（二）對指定范圍內的非直屬庫倉儲工作進行監管。派駐監管員，組織定期和隨機抽查，及時發現和糾正其倉儲工作中存在的問題；

（三）定期向分公司上報倉儲監管工作情況；

（四）建立被監管庫點的原始工作記錄、信息資料檔案，掌握其糧食儲存、出入庫情況，資信、法定代表人和倉儲設施變動等情況。

第三章 監管體系

第九條

監管體系由總公司、分公司、中心庫（直屬庫）三級倉儲監管部門組成。

第十條 總公司由倉儲管理部門履行日常倉儲監管職責。在組織對分公司、承儲庫倉儲工作進行抽查時，從系統內抽調業務骨干，代表總公司履行職責。

第十一條 分公司由倉儲管理部門履行日常倉儲監管職責。在組織對承儲庫倉儲工作進行檢查時，可從轄區內抽調業務骨干，代表分公司履行職責。

第十二條 為確保中心庫對指定范圍內非直屬庫的倉儲工作實施有效監管，分公司要合理調整中心庫、承儲庫布局，合理劃分中心庫監管范圍。

第十三條 中心庫要設立監管科室，負責對指定范圍內非直屬庫倉儲工作進行監管。根據監管業務需要，可適量外聘駐庫監管員。

第四章 監管內容

第十四條 對承儲庫糧食倉儲工作實施監管的內容主要包括以下幾個方面：

（一）糧食“一符三專四落實”情況；

（二）國家有關部門及總公司系統倉儲規章制度、技術規范執行情況，承儲庫倉儲規章制度的建立和執行情況；

（三）糧食倉儲規范化管理情況，包括倉內管理、庫容庫貌、倉房設施、儲糧藥劑管理及糧情檢查制度執行情況等；

（四）中央儲備糧代儲資格、國家臨時儲存或最低收購價糧承儲資格批準情況；

（五）糧食安全儲存和科學保管情況；

（六）安全工作情況，包括安全保衛、安全防火、安全防汛、安全生產等。第十五條 各級監管部門每次派員對承儲庫倉儲管理工作進行監督檢查時，一般均應檢查以上內容，并重點檢查“一符三專四落實”情況，其他內容可根據檢查計劃和具體情況每次分別有所側重。

第五章 監管要求

第十六條 中心庫對指定范圍內承儲庫倉儲工作分別按以下要求實施監管：

（一）對中央儲備糧直管庫和承儲中央儲備糧的代儲庫，必須由直屬庫派“駐庫監管員”實施駐庫監管。駐庫監管員要嚴格按《駐庫監管員工作職責》（見中儲糧[2007]528號）履行監管任務。

直屬庫要逐步安裝遠程電子監控系統。人員少、監管庫點多的直屬庫，應率先安裝和使用遠程電子監控系統。

直屬庫對派員實施駐庫監管的中央儲備糧直管庫、代儲庫和安裝遠程電子監控系統實施監管的庫，應每月巡查一次。

（二）對承儲國家臨時儲存糧或最低收購價糧的直管庫（承儲的政策性糧由直屬庫承擔貸款），必須由承貸的直屬庫直接監管，且每月至少巡查一次。

（三）對直接監管的其他政策性糧承儲庫（包括委托收儲庫及其延伸儲存庫），中心庫每月至少應巡查一次。

（四）對委托縣級糧食行政管理部門監管的最低收購價糧（未實施統貸統還）承儲庫，中心庫每季度至少應巡查一次。

當市場糧價波動較大或承儲庫發生重大事件可能影響糧食安全時，要加大檢查力度，實施駐庫監管，并盡快將糧食調出。

第十七條 分公司對轄區承儲庫倉儲工作實施監管，制定監管工作制度并組織實施。

第十八條 總公司每年要組織對分公司、承儲庫倉儲工作進行抽查。抽查的重點是復核驗證分公司、中心庫監管工作執行落實情況。

第十九條 各級監管部門的檢查人每次對承儲庫糧食倉儲工作進行檢查時，均需根據檢查情況如實填寫《糧食管理監督檢查登記表》、《糧食倉房貨位檢查情況匯總表》（表樣見中儲糧[2007]528號），一式三份，檢查單位、被查單位、分公司（中心庫）各一份。第二十條 檢查人員在檢查中發現的問題，要如實登記，并現場簽署限期整改意見。檢查結束后，相應監管部門要下發正式整改通知。若發現承儲庫在倉儲管理中存在重大違規違紀問題（指擅自動用、虛報瞞報、以次充好、重大壞糧事故）及重大安全隱患，必須在24小時內逐級或直接報告分公司、總公司。

第二十一條 如被查單位反映倉儲管理工作中有需要分公司、總公司協調解決的問題，檢查人員要如實上報，以便分公司、總公司根據情況及時研究解決。

第二十二條 各級監管部門的檢查人員在對承儲庫倉儲工作進行檢查時，應遵循“四不放過”的原則，即“有疑慮的不放過、有隱情的不放過、有違規跡象的不放過、沒查清問題的不放過”，確保承儲庫倉儲工作中存在的問題能得到及時發現和處理。

第二十三條 各承儲庫要在庫務公開欄的醒目位臵公布總公司、分公司、中心庫倉儲監管部門的監管聯系電話、電子信箱和通訊地址，以充分發揮群眾的監督作用。

第六章 檢查方法

第二十四條 檢查人員首先聽取承儲庫關于糧食倉儲管理情況的匯報（內容見第四章），然后實施檢查。檢查結束后，向承儲庫通報檢查情況，提出整改意見，填寫《糧食管理監督檢查記錄表》及《糧食倉房貨位檢查情況匯總表》，并由檢查組負責人、成員及承儲庫負責人簽名，并加蓋承儲庫公章。

第二十五條 檢查糧食數量時，先要核對統計帳、保管帳、分倉保管帳是否相符；然后根據分倉保管帳，逐倉核對專卡，確認帳卡是否相符；再按規定方法測量糧食體積和容重，算出糧食數量，確認帳實是否相符。

新入倉的中央儲備糧按《中央儲備糧質量管理暫行辦法》驗收，其他政策性糧由分公司統一組織驗收，并據此填寫專卡。在糧食入倉后處于儲存狀態、貨位形態沒有發生變動的情況下，分公司、中心庫今后檢查時可以專卡上填寫的數量為準。

第二十六條 檢查糧食質量時，要按規定方法取樣，送本級或上級質檢機構檢驗，確認糧食質量是否合格、糧食品質是否處于宜存狀態、專卡糧食質量指標填寫是否真實。

第二十七條 對承儲庫倉儲管理工作其他內容的檢查，按有關規定、規范執行。

第七章 責任界定

第二十八條

分公司、中心庫以及全體監管工作人員要嚴格落實倉儲監管工作各項制度措施，認真履行監管職責，防患于未然。對轄區連續三年未發生重大違規違紀問題和重大安全責任事故的，總公司將給予通報表揚。

第二十九條 對未嚴格組織開展倉儲監管工作、不認真履行監管職責、檢查流于形式的分公司、中心庫，總公司將給予通報批評并責令改正。由于監管不力，造成嚴重后果的，將按有關規定給予處理。

第三十條 中心庫監管的承儲庫發生重大違規違紀行為的，除按有關規定對承儲庫進行處罰外，要區別不同情況按以下規定劃分責任并給予相應處理。

（一）中心庫派出的駐庫監管員或巡查員檢查發現并及時報告的，發現者沒有責任；駐庫監管員未發現而巡查員發現并及時報告的，駐庫監管員要承擔責任。

（二）中心庫監管人員未及時發現，而由分公司組織檢查發現或接到舉報調查確認的，駐庫監管員、巡查員、負責監管工作的科室負責人、中心庫分管領導、法定代表人均要承擔責任。

（三）中心庫、分公司均未及時發現，而由總公司或國家有關部門組織檢查發現或接到舉報組織調查確認的，駐庫監管員、巡查員、負責監管工作的科室負責人、中心庫分管領導、法定代表人、分公司有關責任人均要承擔責任。

第三十一條 直屬庫、中心庫發生重大違規違紀行為的，除按有關規定對其進行處罰外，將區別不同情況按以下規定劃分責任。

（一）由分公司組織檢查發現的，發現者沒有責任；分公司組織檢查未發現而接到舉報后調查確認的，分公司檢查人員要承擔責任。

（二）分公司未及時發現，而由總公司或國家有關部門組織檢查發現或接到舉報后組織調查確認的，分公司要承擔責任。

第三十二條

承儲庫發生違規違紀行為，造成重大經濟損失或影響的，監管人員知情不報或串通作案的，將對相關人員從重處罰；觸犯法律的，移交司法機關處理。

第三十三條 各級監管部門的檢查人員不得收受被查單位的禮品等。如檢查人員因收受禮品導致檢查不嚴，未及時發現重大違規違紀問題的，將給予從重處罰。

第三十四條 承儲庫發生重大違規違紀行為，總公司根據群眾舉報查實的，將給予署名舉報人以獎勵。

第八章 附 則

第三十五條 檢查人員填寫并簽名的《糧食管理監督檢查記錄表》是考評檢查人員監管工作的依據，要由相應的倉儲監管部門全部存檔，以備查閱。

第三十六條 測量計算糧油數量時，測量數與專卡數誤差在界定范圍（糧食±3%，食油±0.5%）內，認為帳實相符，否則需重測或認為帳實不符，必要時可稱重核實。

第三十七條 本手冊由總公司負責解釋。

第二篇：中儲糧江西分公司倉儲監管檢查工作流程

中儲糧江西分公司倉儲監管檢查工作流程

為了進一步規范江西轄區中央儲備糧油和國家政策性糧油倉儲管理工作，根據《國家糧油倉儲管理辦法》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《中國儲備糧管理總公司政策性糧油管理暫行辦法》、《直屬庫租倉儲糧暫行規定》、《中央儲備糧質量管理暫行辦法》等要求，現就對倉儲監管檢查工作進行完善，并擬訂以下檢查流程。

一、檢查內容

1、數量檢查；

2、質量檢查；

3、規范管理檢查；

4、租倉管理檢查；

5、安全檢查；

二、檢查流程

（一）數量檢查

1、檢查流程

查統計實物臺帳——查會計實物帳——檢查庫存實物臺帳——查保管總帳——查分倉保管帳——查儲糧專卡——查入庫過磅檢斤單——查數量驗收工作底稿。

2、檢查方法

⑴核對“三帳”總量、分品種、分性質、分年限、分倉數量是否相符；

⑵核對保管總帳、分倉保管帳、儲糧專卡中的數量、品種、性質、年限是否相符；

⑶核對分倉入庫過磅碼單數量是否與分倉保管帳數量 相符；

⑷丈量測算倉內庫存實物是否與分倉保管帳數量相符； ⑸認定庫存糧油數量是否帳實相符。

（二）質量檢查

1、檢查流程

查入庫檢驗記錄——查驗收申請報告——查分公司質量驗收報告——查最近的定期檢測報告及記錄——查儲糧專卡——現場扦樣——送樣檢驗。

2、檢查方法

⑴查入庫驗質單，看是否進行入庫檢驗； ⑵查是否進行入庫后整倉扦樣檢驗； ⑶查是否向分公司申請質量驗收；

⑷查分公司質量驗收報告中質量指標是否合格； ⑸查是否按規定進行了質量定期檢測；

⑹查儲糧專卡質量指標是否于同期檢驗結果相符； ⑺按扦樣規定進行現場扦樣； ⑻送樣至分公司質檢中心檢驗；

⑼根據分公司檢驗結果判定等級合格率、質量合格率、宜存率。

（三）規范管理檢查

1、檢查流程

查“三帳”——查倉庫倉號牌——查儲糧（油）標志牌——查兩牌五簿——查糧（油）情測檢記錄——查領導進倉記錄——查機械通風記錄（含空調、谷冷記錄）——查熏蒸記錄（含氣調記錄）——查倉內衛生——查儲糧（油）溫度——查儲糧蟲害——查結露、霉糧——查倉房密閉隔熱—— 查排熱換氣——查庫區現場管理——包倉制管理——科技儲糧

2、檢查方式

⑴“三帳”檢查按數量檢查要求，查三帳是否相符； ⑵查庫區倉（罐）號是否按規定編號、是否與庫區平面圖一致，倉號（罐）牌是否固定不能移動，倉（罐）號是否與保管帳倉（罐）號相同；

⑶查糧（油）標志牌。每個倉（罐）外墻規定位臵是否有標志牌，中央儲備糧油用“ZC”、國家臨時存會糧油用“LC”、最低收購價糧用“ZD”。

⑷查“兩牌五簿”。一是查倉內是否懸掛了保管員崗位責任制、儲糧專卡（油罐必須具有專卡），是否擺放了糧情檢查記錄簿、熏蒸記錄簿、機械通風記錄簿、領導進倉記錄簿、保管員記事簿（或保管員工作日志）。油脂必須具有油情檢查記事簿和、保管員工作日志、打尺測溫記錄等。

⑸查糧（油）情檢查記錄簿。一是查直屬庫庫內儲糧和租倉儲糧時，查保管人員是否按“三〃七”測檢要求對糧溫進行了檢查，查防化員或保管組長是否每周進倉檢查；二是查統貸統還糧時，查承儲庫保管人員是否按“三〃七”測檢要求對糧溫進行了檢查，查防化員或保管組長是否每周進倉檢查；三是現場檢查糧溫，看是否與糧情測檢記錄簿溫度相符；四是查“三溫”圖是否，看溫度變化曲線是否與溫度記錄相符；五是查分倉保管帳是否實行每月“三對帳”；六是查“四無”記錄是否與熏蒸、消毒、防鼠及月度檢查記錄相符；七是查責任保管員變更移交記錄。

⑹查熏蒸記錄。一是查糧情測檢記錄中蟲害記錄；二是 熏蒸時糧溫；三是查是否制定了熏蒸方案；四是查熏蒸方式；五是查用藥量；六是在施藥時間；七是查防護措施是否到位；八是查密閉時間；九是查殺蟲效果。氣調殺蟲檢查以下項目，一是查熏蒸目的；二是查充氣方式；三是查設定濃度；四是查充氣時間；五是查能耗；六是查安全防護措施；七是查殺蟲效果。

⑺查通風記錄。一是查通風目的；二是查降溫通風前后最高糧溫、平均糧溫、最低糧溫、溫度最大梯度值、水分最大梯度值，降水通風前后的最高水分、平均水分、最低水分、最高糧溫、平均糧溫、溫度最大梯度值、水分最大梯度值；三是查通風期間氣溫、濕度及糧食平衡水分；四是查通風能耗。五是采用空調控溫的儲糧倉房是否按規定流程進行操作，并記錄空調控溫記錄卡。

⑻查領導進倉記錄。一是查直屬庫庫內儲糧和租倉儲糧時，查倉儲科長是否每半月進行了糧情檢查，查分管領導是否每月組織自查，查庫主任是否每季度進倉檢查；二是查統貸統還糧時，查承儲庫倉儲科長是否每半月進行了糧情檢查，查分管領導是否每月組織自查，查庫主任是否每季度進倉檢查。查駐庫監管員是否至少半月進倉檢查一次，查監管科長是否每月進倉檢查一次，查直屬庫分管主任是否每季度進倉檢查一次，查直屬庫主任是否半年進倉檢查一次。

⑼查倉內外衛生。一是查糧面是否整潔，是否有雜草等大型垃圾；二是查倉內及外墻是否有蜘蛛網；三是倉內是否有鼠雀和鼠跡；四是查窗臺、糧膜、爬梯扶手是否干凈；五是查倉外是否“垃圾、雜草、污水、撒落糧粒”四不留。

⑽查糧溫。一是檢查時利用糧情測檢系統巡檢，打印出 糧溫與糧情檢查記錄簿對照，看是否正確；二是利用倉內比對的手桿測溫桿進行測溫比對，看糧情測檢所測糧溫是否準確；三是發現糧溫異常，要求承儲庫及時處理。

⑾查蟲害。根據儲糧害蟲生活特性，用選蟲篩對儲糧易聚集的位臵如檢查門邊、窗戶下、發熱部位及春東南角、南面、西南角、夏天糧堆表層、冬天糧堆中下層進行檢查，檢查糧堆中下層及發熱部位時可用扦樣器取樣篩蟲。

⑿霉糧及結露檢查。霉糧一般高水分糧易發生，安全一般在春季和氣候轉換季節易發生霉糧，檢查時重點檢查發熱部位、靠墻邊糧面下30-50cm處，可采取挖角掏邊的方法進行檢查。結露主要發生在氣候轉換季節，特別是秋冬氣候變換季節，易出現內結露，結露一般發生在糧面下15-30cm處，可用手挖扒進行檢查；發熱糧結露主要發生在發熱區域附近，可用鐵鏟翻扒進行檢查。

⒀查隔熱密閉。儲糧的隔熱密閉工作主要在3-10月份，10月下旬至2月主要進行通風降溫。因此檢查隔熱密閉只適用于3-10月。一是檢查窗戶是否填充隔熱材料進行隔熱，是否用糧膜進行密閉；二是進出糧門是否用磚封，是否用泡沫板隔熱或填充用其他隔熱材料進行隔熱，再用糧膜進行密閉；三是風道口是否用泡沫板或填充其他隔熱材料進行隔熱，用糧膜進行密閉；四是檢查門是否用糧膜密閉；五是糧面是否用隔熱材料進行隔熱，用糧膜密閉。

⒁查排熱換氣。排熱換氣主要是在高溫季節，利用隔熱層和倉內軸流風機排除隔熱層及倉內積熱，降低倉溫控制糧溫過快上升的一種控溫方法。一般在6月中旬至9月中下旬使用較為普遍。主要檢查是否開展通風散熱，通風散熱時間 是否恰當。

⒂查庫區現場管理。一是查庫區衛生是否干凈整潔，看庫區雜草、垃圾、污水和撒落糧食情況；二是查庫區文化宣傳；三查庫區進出車輛及人員管理情況；四是查路面是否平整；五是查庫區防火設施。

⒃查包倉制管理。一是查是否制訂包倉制；二是查是否每倉單獨安裝電表；三是查包倉制落實情況，具體有月度或季度包倉制落實記錄，包括數量、質量、費用、安全、規范包倉獎懲情況。

⒄查科技儲糧。一是查控溫儲糧開展情況；二是查控溫儲糧效果情況；三是查氣調儲糧開展情況；四是查倉儲智能化開展情況；五是查科技論文發布情況。

（四）租倉儲糧檢查

1、檢查項目 ⑴庫存實物臺帳； ⑵平面圖； ⑶租倉批復； ⑷租倉合同； ⑸租倉費用； ⑹代儲資格； ⑺直接管理； ⑻倉房條件； ⑼規范管理 ⑽檢查考核。

2、檢查流程

查直屬庫臺帳——查平面圖——查租倉庫點和倉房— —查分公司批復——查倉儲設施租賃合同——查租倉費用——查出租方代儲資格——查所租倉房條件——查直接管理——查現場——查規范——查檢查考核記錄。

3、檢查方法

⑴查臺帳和平面圖，是否臺帳所有倉號均在平面圖上； ⑵查直屬庫現場是否平面圖上的倉房均存在； ⑶確定租倉儲糧庫點、倉房、性質、品種、數量、租倉時間；

⑷查是否有分公司批復； ⑸查倉儲設施租賃合同； ⑹查租倉費用；

⑺查直屬企業是否有閑臵半年以上倉房； ⑻查所租庫點、倉房代儲資格； ⑼查是否由直屬企業派員直接管理；

⑽查數量、年限是否真實，質量是否合格宜存，出入庫憑證是否由直屬庫派員直接收購；

⑾查倉房設施是否符合儲糧要求，儲糧是否安全； ⑿查是否與直屬庫內同標準、同要求、同檢查、同考核。

（五）安全檢查

1、安全檢查項目 ⑴進出庫登記管理； ⑵庫區值班管理； ⑶安全防火； ⑷防汛管理； ⑸外包作業； ⑹藥劑管理； ⑺熏蒸作業管理； ⑻設施設備管理； ⑼氮氣氣調使用管理。

2、檢查流程

查制度——查記錄——查現場

3、檢查方式

⑴進出庫登記管理。一是查是否進出庫管理制度；二是進出入庫區的外來車輛和人員是否進行登記，是否有登記記錄；三是進入庫區車輛是否要求限速行駛。

⑵庫區安全值班檢查。一是查是否建立員工值班制度；二是查是否有員工值班安排；三是查是否有員工值班記錄。

⑶安全防火檢查。一是查是否建立安全防火、安全用電制度；二是查是否定期進行安全防火檢查，是否有檢查記錄；三是是否成立了安全防火或安全生產領導小組；四是庫（罐）區是否設立了安全防火警戒線和嚴禁煙火警示牌；五是查是否按規定配臵了滅火器，滅火器是否有效；六是查是否有消防池、消防栓、消防水帶，油庫是否有消防砂；七是庫（罐）區線路是否老化；八是庫（罐）區是否存放易燃、易爆物品。

⑷防洪防汛檢查。一是是否制定防汛應急預案；二是是否準備好防汛物資；三是是否安排人員進行防汛值班；四是是否建立了防汛搶險突擊隊；五是是否保持通訊暢通；六是是否出現災害時及時上報，并及時施救。

⑸外包作業管理檢查。一是裝卸搬運是否與具有法人資格搬運公司簽訂外包合同，并明確作業時出現工傷由搬運公司負責；二是是否制定了搬運作業操作規程；三是搬運工人是否按規程進行作業；四是施工建筑是否簽訂外包作業合 同；五是建設項目是否按分公司要求進行招投標；六是施工現場是否有安全生產警示牌和警戒線。

⑹藥劑管理檢查。一是藥劑庫是否符合干燥、陰涼、通風要求；二是查藥劑庫是否實行“雙人、雙門、雙鎖”管理，門外是否有警示牌；三是藥劑采購是否有申購報告，是否按規定程序實行網上采購；四是藥劑入庫時是否對品種、數量、生產廠家、品牌、有效期等進行核對驗收，是否有驗收單；五是庫存藥劑是否實行固液分開存放、是否按入庫時間和有效期進行擺放（入庫時間長、有效期短的擺在外面）；六是藥劑領用單是否有保管員、防化員或組長、科長簽字，是否建立藥劑出庫手續和庫存臺帳；七是藥劑是否按使用量進行采購，是否達到非用藥期間零庫存要求。八藥劑瓶是否進行回收；九是藥渣是否倒入藥渣處理池分解后，再在遠離水源50m以上的地方進行挖坑深埋。

⑺熏蒸作業檢查。一是查是否制定熏蒸方案，并報當地糧食主管部門備案；二是查是否按規定檢查了防毒面具的濾毒效果；三是是否配臵了空氣呼吸器；四是是否布設了安全警戒線；五是是否懸掛“正在熏蒸，切勿靠近”警示牌；六是熏蒸期間進倉檢查是否按要求佩戴空氣（或氧氣）呼吸器，并安排2人以上進倉；七是開倉散氣時進倉開窗人員是否按要求佩戴了空氣（或氧氣）呼吸器，或檢查倉內氧氣濃度；八是開倉散氣后是否進行了磷化氫濃度檢查。

⑻設備管理檢查。一是查是否建立機械設施設備臺帳；二是查是否建立設施設備檔案；三是查是否定期進行維修保養，是否有設備維修、維護保養記錄；四是查是否建立設備操作規程，是否安排專人負責操作管理；五是是否建立設備 使用卡；六是查機械棚設備存放現場，看設備擺放是否整齊，是否清潔。

⑼氣調儲糧檢查。一是查是否組織有關人員進行氣調儲糧培訓；二是氣調儲糧設備是否指定專人按規程進行操作；三是是否確定充氣目的（如無蟲糧保管、防蟲、治蟲）；四是充氣期間是否按規定檢測倉內濃度；五是進倉檢查補漏人員是否佩戴了空氣（或氧氣）呼吸器；六是開倉散氣人員是否按要求佩戴了空氣（或氧氣）呼吸器，保管人員進倉工作時是否檢查氧氣濃度達到正常值。

⑽倉房安全檢查。一是查倉房是否出現裂縫；二是查倉房地基或墻體是否出現下沉；三是查是否出現上漏；四是查是否超高超容；五是查門窗是否完好。

⑾油罐安全檢查。一是查罐體是否銹蝕；二是查罐體、閘閥、管道是否出現滲漏；三是查閘閥、檢查孔、扦樣孔是否上鎖；四是罐頂是否安裝防護欄、防滑過道；五是檢查孔旁是否有工作平臺；六是罐頂作業是否有安全繩和安全帽等防護工具。

第三篇：中儲糧管理提升年(倉儲)

中儲糧管理提升年（倉儲）

儲備糧管理主要有兩大塊即倉儲日常管理和糧食進出倉管理，為了積極參與管理提升年（2012）活動，現就這兩大塊提兩點建議（福州庫）。

建議一：倉儲日常管理爭先創優得獎金

結合每個月庫主任月會查、日常工作進行考核評比（正在進出倉、熏蒸的倉等當月不參加評比），年終根據平均得分組員間與組長間各設三個名次給予獎勵。組長的評比分為自己所負責的組員平均分與自己的平均分之和。這些細化考核內容如下：

1、日常工作態度與精神面貌。10分

2、出勤情況。是否遲到早退、是否按程序請假等。5分

3、倉內外衛生檢查、草坪雜草等。5分

4、倉內外觀情況。5分（兩牌三簿懸掛是否規范、糧面是否平整、器材擺放是否整齊等）

5、糧情檢查。18分（如：無發現局部水分過高、嚴重蟲糧、霉變等儲糧安全穩患的扣10分，發現未處理的扣6分等）

6、兩牌三簿填寫情況。5分

7、月糧情分析報告，準確全面掌握糧情動態。10分

8、科保情況。是否做好各項安全保糧隔熱措施、是否掌握時機及時有效通風、有空調的倉夏季是否將倉溫控制在26℃以下等。12分

9、安全生產。各項作業無事故、消防器材齊全、責任區內無 煙頭、煙盒等。10分

10、節約成本。合理用電、節省各類器材等。5分

11、文化知識。組織業務學習并考核。10分（組織者不限，其直接得分，當月不參加這項考核。為了不影響日常工作及增加過多壓力，考核時間控制在30分鐘之內，考核內容盡量為一道分析論述題，或幾道選擇判斷題）

12、工作中存在的問題或節約成本、安全儲糧、科學保糧、儲糧創新等每個月至少要有一條建議。5分（建議特別好的可另加分，月底由科室匯總并公布。當月雷同建議，按上繳時間，只記前面一個，后面的由科長通知另提建議，雷同上月及之前建議視為無效）1、2、11、12項為共同項其他項逐倉考核。這個建議以前也有類似做法，但不夠具體，不符合當前管理。

建議二：糧食進出倉管理考查評分得補貼

為了提升進出倉管理同時實現多勞多得提高保管員的工作積極性與責任感，建議進、出倉各給予補貼激勵，比如根據考查積分最高一次可得600元（按實際存糧5000噸來算，每噸補貼0.12元）。這樣，進出倉比較頻繁及日常較難管理的大豆、玉米倉可得到較多次補貼。當然，為了提升管理要對進出倉過程進行考查評分，并根據積分多少才進行分配補貼。積分與補貼分配方案：滿分為100分。90分以上600元。80~89分，500元。70~79分，400元。60~69分，300元。59分以下無補貼。為了容易操作，以扣分方式由科長或助理（須 兩人以上）進行日常不定時考查評分（每周至少3次），其考查內容如下：

1、出入庫準備工作不充分、不規范。扣1~2分

2、不正確使用、規范操作各種糧倉機械設備。扣1~2分

3、機器帶病作業，如除雜機未起到除雜作用等，發現一次扣2~3分

4、作業期間現場管理混亂，東西亂放，發現一次扣1~2分

5、出入庫時好糧當作雜質或垃圾等不當處理。一次扣1~3分

6、上班前或下班后，發現作業現場整理不到位。一次扣1~2分

7、現場發現煙蒂、煙盒。一次扣2分

8、開始作業人員沒到位或不在現場10分鐘以上，助理或科長發現一次扣5分，分管主任以上發現一次扣10分

9、未及時、如實上報出入庫完成情況。一次扣1分

10、人為原因輕微事故一次扣5分，重大事故無補貼并追究責任。

另外，進出倉時間超過兩個月以上的，因加班較多，可給予適當加分。

進出倉完成后負責現場管理的科長或助理要寫清扣分原因及日期并匯報給分管主任由其審核，分管主任結合當倉保管員的日常進出倉工作實際情況再給予加分或減分。

進、出倉較緊迫多人參加時，同樣經考查評分后再平分補貼。以上兩點建議要從鞭策、激勵方面去考慮，不是單純為了扣分而扣分，寫的不是很全面，但是只要抓住了重點，不要面面俱到，有時不全面是為了更全面。

另外，如有興趣請點擊右側cwk2626。其文庫貢獻內有另一文章《淺談如何改進高大平房倉的儲糧性能》。

第四篇：中儲糧總公司經營管理人才掛職培訓班學習體會

堅持學以致用服務轉型升級

——中儲糧總公司經營管理人才掛職培訓班學習體會

在分公司領導的信任、培養下，我有幸參加中儲糧總公司2014年經營管理人才掛職培訓班。此次培訓班規模強大、內容詳實、形式新穎，特別是開學典禮上，趙雙連董事長作了題為《用改革精神落實國家糧食安全新戰略努力培養更加合格的中儲糧人才隊伍》的報告，讓我受益匪淺、感受頗多。

趙董事長的報告圍繞中儲糧如何加強頂層設計和夯實人才基礎兩個方面，明確回答了“我們是誰，我們應該做什么，我們應該怎么做”的根本問題，培訓提升了中儲糧人特別是三類急需人才在執行國家政策、服務宏觀調控、加強企業經營管理方面的能力，主題突出、觀點明確、層次清楚、語言簡潔，為正處于改革轉型期的企業指明了前進的道路，為奮勇前進的中儲糧人指引了正確的方向，更堅定了我們為中儲糧事業不懈奮斗的理想信念。

一、深刻領會，增強兩個意識。一是增強宗旨意識。培訓中，趙董事長從中國古代“備者，國之重也”的糧食儲備思想說起，到建國初期糧食儲備，再到改革開放后建立專項糧食儲備制度，直到2000年中央組建中儲糧總公司實現儲備糧垂直管理。通過梳理自古至今糧食儲備制度的發展歷程，系統闡釋了儲備制度對糧食儲備和吞吐調節的作用，強調了糧食儲備制度是糧食安全保障體系的戰略基石，讓我對國家儲備制度的沿革和發展有了更系統、更全面的認識，讓

我對中儲糧的重要性有了更宏觀、更崇敬的理解，進一步領會到“兩個確保”、“三個維護”企業宗旨的深刻內涵和時代意義。二是增強責任意識。趙董事長指出，中央儲備糧制度是國家糧食安全的大戰略，中儲糧作為維護糧食安全的戰略支柱，承擔著維護國家糧食安全戰略的使命，而直屬庫作為中儲糧的基礎，既是對外的窗口也是維護國家糧食安全的最后一道防線。作為一名直屬庫主任，我深刻認識到自己身上肩負著保障國家糧食安全的重大政治責任，認識到政策性糧食經營管理能力建設的必要性和迫切性，我將更加堅定地貫徹執行總公司“突出主業、從嚴治企、穩中求進、轉型升級”的戰略部署，確保中央儲備糧在任何時候、任何情況下都是最放心、最可靠的糧食。

二、總結提升，積極做好兩個方面。一是充分發揮中儲糧維護國家糧食安全的作用。趙董事長從歷史沿革的深度、時代發展的高度深入剖析了中儲糧維護糧食安全的戰略支柱地位。同時指出，近年來，中國糧食產量不斷增加、糧食安全狀況得到改善，但中國糧食安全問題并未徹底解決。中國糧食安全問題，不僅是經濟問題更是政治問題，不僅關系中國也關乎世界。讓我深刻認識到，中儲糧的企業定位必須以“兩個確保”為內核，以服務谷物基本自給、口糧絕對安全主線，以滿足人民“吃得飽”、“吃得好”、“買得到”、“買得起”為目標，站在全局立場考慮糧食儲備問題，以高度的覺悟、崇高的境界正確看待中儲糧事業對維護國家糧食安全的重要性，堅定以政策性糧食經營管理為主業，切實維護糧

食市場穩定，維護國家糧食安全。二是不斷完善中央儲備糧運行體制機制。2014年是中儲糧企業改革發展、轉型升級的關鍵時期，由于內外部因素的影響，企業發展正面臨一些困難，但我們必須看到總公司正以刮骨療傷的勇氣，深入剖析、總結反思各類風險案件，并著手進行著一系列的頂層設計。作為中儲糧人，我將堅定信心，帶領全庫干部員工一如既往地堅持中儲糧垂直管理體制不動搖，不斷健全市場化、集團化、規模化運作機制，探索創新企業運營新模式，防范化解企業風險，確保企業持續、穩定、健康發展。

三、消化吸收，提高兩個能力。一是提高學習培訓能力。市場經濟條件下，企業的競爭力歸根結底是人才的競爭。趙董事長多次強調，中儲糧企業是個特殊的企業、承擔著特殊的職能，必須打造一支忠誠國家利益、嚴格高效管理、突出主業發展、恪守糧安人安、務實奉獻穩健的人才隊伍，打造一支信念堅定、務實奉獻、敢于擔當、清正廉潔的干部隊伍。在以后的工作生活中，我會嚴格要求自己，在緊張的工作之余抽出時間學習，以身作則、模范帶頭，為南昌直屬庫營造出熱愛學習、積極進取的學習氛圍。同時，積極探索適合庫區實際的人才教育培訓體系，培養復合型人才和專業技能型人才，為企業持續發展提供人才支撐。二是提高學以致用能力。培訓班上，我親耳聆聽了趙董事長的講話，并將其精神寫在本上、記在心里、運用到實踐中。在今后工作中，我要將此次培訓的豐碩成果運用到實際工作崗位上，將趙董事長的諄諄教誨化成積極向上的工作動力，以嶄新的姿態、飽滿的熱情、踏實的干勁投入到工作中去，牢記使命、勤奮敬業、開拓創新，爭做一名學習型、實干型的中儲糧人，帶領南昌直屬庫全體干部員工立足兩個確保，落實三個維護，努力打造一流的集糧食購、銷、儲、調、流、加、研于一體的現代企業，不辜負總公司、分公司領導的深切厚望。

第五篇：二〇〇八全省糧食倉儲工作

附件1：

二〇〇八全省糧食倉儲工作 先進單位及先進工作者名單

一、先進單位 武漢市

武漢市糧油儲備公司 蔡甸區糧食儲備公司 新洲區糧食收儲經銷總公司 黃石市

黃石市糧食儲備公司

湖北陽新鄂東南國家糧食儲備庫 十堰市

十堰市糧油儲備公司 湖北丹江口國家糧食儲備庫 鄖縣糧食收儲公司 荊州市

湖北沙市國家糧食儲備庫 湖北荊州青龍臺國家糧食儲備庫 湖北洪湖國家糧食儲備庫 荊州區馬山國有糧食購銷公司 宜昌市

當陽市城區糧食購銷公司 湖北枝江國家糧食儲備庫 湖北綠秀糧油集團有限公司 襄樊市 襄陽區糧食局 宜城市糧食局

湖北襄樊樊東國家糧食儲備庫 湖北老河口國家糧食儲備庫 湖北棗陽國家糧食儲備庫 孝感市

湖北孝感國家糧食儲備庫 湖北大悟國家糧食儲備庫 安陸市楊家山糧食儲備庫 湖北孝感勝利國家糧食儲備庫 荊門市

湖北荊門余嶺國家糧食儲備庫 湖北京山國家糧食儲備庫 湖北沙洋國家糧食儲備庫 湖北鐘祥國家糧食儲備庫 東寶區革集糧食儲備庫 鄂州市

鄂州廣山國家糧食儲備庫 湖北鄂州樊口國家糧食儲備庫 黃岡市 紅安縣糧食局

湖北麻城黃金橋國家糧食儲備庫 湖北浠水國家糧食儲備庫 蘄春縣糧食局

湖北武穴國家糧食儲備庫 咸寧市

湖北咸寧國家糧食儲備庫 湖北赤壁國家糧食儲備庫 湖北通城國家糧食儲備庫 恩施州

利川市糧食儲備庫 恩施州千重浪糧油儲備公司 隨州市

曾都區厲山糧食儲備庫 曾都區淅河中心糧管所 廣水市武勝關糧管所 仙桃市

仙桃市雄風油脂有限公司 天門市

湖北天門國家糧食儲備庫 潛江市

潛江市糧油儲備公司 神農架林區

神農架林區糧食收儲有限責任公司 省直單位

湖北省糧食儲運公司

二、先進工作者 武漢市

夏 蔚 黃陂區糧食購銷總公司 經 理 熊治銘 江夏區糧食收儲總公司 經 理 楊用軍 湖北漢南國家糧食儲備庫 主 任 徐小偉 邱 忠 黃石市

吳東華 阮文教 杜望升 董才棟 十堰市

王朝勇 郝伯森 全 新 程道友 曹 瑞 荊州市

付家萬 葉厚勤 張于華 劉業盛 熊南平付少雄 東西湖區糧食購銷公司 武漢市大花嶺糧食儲備庫 黃石市糧食儲備公司 黃石市油脂公司倉儲科 湖北大冶國家糧食儲備庫 湖北陽新鄂東南國家糧食儲備庫倉儲科湖北十堰二堰國家糧食儲備庫 鄖西縣糧油收儲公司 竹山縣糧油購銷公司 竹溪縣糧油購銷儲運公司 房縣糧食儲備庫 湖北荊州川店國家糧食儲備庫儲檢科 湖北江陵郝穴國家糧食儲備庫 湖北沙市泥港湖國家糧食儲備庫 湖北松滋國家糧食儲備庫 公安縣地方糧食儲備庫 石首市調弦地方糧食儲備庫 經 理 主 任 防化員 副科長 主 任 科 長 主 任 經 理 副經理 防化員 防化員 科 長 副主任 保管員 保管員 主 任 站 長

鄧 志 監利縣糧食局倉儲科 科 長 樊啟松 洪湖市糧食局倉儲科 科 長 張友清 湖北沙市國家糧食儲備庫 主 任 李東平湖北荊州青龍臺國家糧食儲備庫 副主任 宜昌市

鄒吉銳 高興平袁裕斌 向毅強 趙永會 賈 虹 襄樊市

陸德超 吳玉新 崔士輝 李雙建 白慶紅 饒 軍 陳懷忠 于建勝 張輔朝 孝感市

余聯國 李伍祥 宋新豹 湖北宜都臺子堰國家糧食儲備庫遠安縣茅坪場糧食購銷公司 興山縣黃糧糧油購銷公司 長陽縣津洋口糧食收儲公司 宜昌市寶塔河糧食儲備庫 宜昌市花艷糧食儲備庫 襄樊市環城糧油儲備有限公司 襄樊市環城糧油儲備有限公司 老河口市孟樓糧管所 樊城區太平店糧食購銷公司 襄城區歐廟糧食購銷公司 棗陽市楊當糧食收儲公司 南漳縣糧食局倉儲科 襄陽區糧食局倉儲科 保康縣馬良糧食收儲公司 孝南區肖港糧油購銷公司 湖北孝昌國家糧食儲備庫倉儲科孝昌縣糧食局業務科 主 任 保管員 保管員 副主任 科 長 站 長 副經理 保管員 副經理 經 理 防化員 科 長 科 長 保管員 站 長 科 長 科 員

黨支部書記 黃金明 湖北大悟國家糧食儲備庫保化組 組 長 李正明 安陸市楊家山糧食儲備庫 副主任 曾 江 云夢縣糧食局業務科 科 員 黃春發 湖北云夢國家糧食儲備庫 主 任 鄭進波 湖北孝感勝利國家糧食儲備庫 保管員 荊門市楊國顏李中華嚴春梅付 群楊會清蔣東風陳玉林王啟洪袁士福劉曉玲鄂州市王新華戴錦洲明方元朱進軍黃岡市葉明安劉志松胡世國東寶區子陵糧食收儲公司 掇刀區團林糧食購銷公司李集糧站 沙洋縣龍池米業公司 湖北沙洋國家糧食儲備庫 屈家嶺區易家嶺糧食收儲公司倉儲股京山縣錢場國有糧食收儲公司 京山縣羅店糧食儲備庫 鐘祥市冷水糧食收儲公司 湖北鐘祥雙堰國家糧食儲備庫 湖北荊門北郊國家糧食儲備庫 鄂城區糧油購銷公司直屬庫 華容區糧油購銷公司段店分公司 梁子湖區糧油購銷公司儲運站 鄂州市利農糧油購銷公司分公司 湖北黃州銀盤山國家糧食儲備庫 團風縣糧食儲備庫 紅安縣糧食局倉儲股 副經理 保管員 保管員 檢驗員 股 長 副經理 副主任 副經理 副主任 保管員 主 任 經 理 支部書記副經理 主 任 副經理 股 長

劉佑忠 麻城市閆河糧食購銷公司 副經理 程質斌 湖北羅田國家糧食儲備庫倉儲科 科 長 徐如良 英山縣地方糧食儲備庫 保管員 徐春卿 湖北浠水國家糧食儲備庫倉儲科 科 長 李繼東 湖北蘄春國家糧食儲備庫 主 任 吳友斌熊 露咸寧市朱順明蔡光旭汪松柏焦家付恩施州賈章順劉昌馳徐克浩周開興隨州市廖明發李建軍蔣建華張國清仙桃市劉旭明榮先庭武穴市武穴糧食儲運站 黃梅縣地方糧食儲備庫 湖北咸寧橫溝國家糧食儲備庫 湖北嘉魚國家糧食儲備庫 湖北崇陽國家糧食儲備庫 通山縣大路糧食公司 宣恩縣珠山糧油購銷公司 利川市糧食儲備庫 恩施市金穗糧油購銷公司 鶴峰縣走馬糧食收儲站 曾都區環潭中心糧管所 曾都區城郊中心糧管所 曾都區洪山中心糧管所 廣水市楊寨糧管所 仙桃市糧食局蘆河資產管理處 仙桃市糧食局三伏潭資產管理處副站長 保管員 保管組長防化員 副主任 保管員 保管員 保管員 保管員 保管員 防化員 防化員 防化員 副主任 主 任 主 任

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