第一篇：建好工會(huì)職工之家 助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展

建好工會(huì)職工之家 助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展——川煤芙蓉公司工會(huì)開

展建設(shè)職工之家活動(dòng)紀(jì)實(shí)

建好工會(huì)職工之家助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展

——川煤芙蓉公司工會(huì)開展建設(shè)職工之家活動(dòng)紀(jì)實(shí)

按照全總和省市工會(huì)要求，川煤芙蓉公司（局）工會(huì)從1984年起開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，經(jīng)歷了整頓建家、鞏固建家、深化建家三個(gè)發(fā)展階段。公司（局）于1994年獲得全國模范職工之家榮譽(yù)，曾兩次通過復(fù)查驗(yàn)收后予以確認(rèn)。到2008年底，公司（局）已建成全國模范職工之家1個(gè)、省級(jí)模范職工之家2個(gè)、全國模范職工小家1個(gè)、省級(jí)模范職工小家5個(gè)、市級(jí)模范職工小家10個(gè)。

企業(yè)改制以來，芙蓉公司各級(jí)工會(huì)持之以恒、切實(shí)有效地開展本級(jí)工會(huì)、二級(jí)單位工會(huì)和區(qū)隊(duì)工會(huì)三級(jí)建設(shè)職工之家活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，鞏固發(fā)展了各級(jí)工會(huì)建家創(chuàng)模成果，受到上級(jí)工會(huì)、同級(jí)黨政和職工群眾好評(píng)。

近年來，芙蓉公司工會(huì)以黨的十七大和中國工會(huì)十五大精神為指導(dǎo)，深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，主要有以下作法和體會(huì)：

一、從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，深化建家認(rèn)識(shí)

公司各級(jí)工會(huì)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解黨的十七大精神，貫徹落實(shí)全總“組織起來，切實(shí)維權(quán)”工作方針和《企業(yè)工會(huì)工作條例》，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，對(duì)新形勢(shì)下深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)有新的更高的認(rèn)識(shí)。一是從全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的高度，提高了對(duì)建家就是建設(shè)和諧企業(yè)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)工會(huì)建家，無不涉及企業(yè)“四項(xiàng)”建設(shè)的內(nèi)容。工會(huì)開展的群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)和群眾安全監(jiān)督檢查，直接作用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)；工會(huì)組織實(shí)施的廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主參與、民主管理活動(dòng)，屬于企業(yè)民主政治建設(shè)的內(nèi)容；工會(huì)組織開展職工宣傳教育和群眾文化體育活動(dòng)，屬于企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容；工會(huì)組織開展的維權(quán)助困、關(guān)愛弱勢(shì)群體、維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定活動(dòng)，屬于企業(yè)社會(huì)建設(shè)的內(nèi)容。企業(yè)只有堅(jiān)持“四項(xiàng)”建設(shè)統(tǒng)籌兼顧，同步推進(jìn)，才能做到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，才能建成和諧企業(yè)。從這個(gè)作用和意義上說，企業(yè)工會(huì)建家就是助推科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。二是從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型、技能型職工，提升企業(yè)素質(zhì)和競爭力的高度，提高了對(duì)建家就是建設(shè)職工隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)。基層區(qū)隊(duì)工會(huì)開展的雙增雙節(jié)勞動(dòng)競賽、技術(shù)業(yè)務(wù)練兵比武、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、合理化建議、拜師學(xué)藝、讀書活動(dòng)、社會(huì)主義榮辱觀教育、爭當(dāng)文明、優(yōu)秀員工等為內(nèi)容建設(shè)職工小家活動(dòng)，目的在“以人為本”，全面提高人的綜合素質(zhì)，開發(fā)智力資源，對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)技能型職工，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，提升企業(yè)素質(zhì)和競爭力有著重要作用。三是從“組織起來，切實(shí)維權(quán)”，提高基層工會(huì)整體工作水平的高度，提高了對(duì)建家就是建設(shè)企業(yè)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)。“職工之家”是對(duì)企業(yè)工會(huì)地位作用的形象概括，建家包括了《企業(yè)工會(huì)工作條例》規(guī)范的主要內(nèi)容。是否建成合格、先進(jìn)和模范的職工之家，是對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的綜合評(píng)價(jià)及終端效果檢驗(yàn)。通過建家，使企業(yè)工會(huì)組織和工會(huì)干部明確肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，激勵(lì)其更加勤奮務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作，不斷提高“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的能力和水平。

二、以“組織起來，切實(shí)維權(quán)”、加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為主線，把握建家重點(diǎn)

公司和各二級(jí)單位工會(huì)始終把“組織起來，切實(shí)維權(quán)”作為工作主線，把加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)作為建家創(chuàng)模活動(dòng)的重點(diǎn)，不斷提高各級(jí)工會(huì)組織的維權(quán)能力和水平。一是堅(jiān)持完善職工（代表）大會(huì)制度。公司和各二級(jí)單位均建立職工（代表）大會(huì)制度，職代會(huì)每年、職工大會(huì)每半年至少召開一次。職工（代表）大會(huì)閉會(huì)期間，分別以職代會(huì)團(tuán)組長會(huì)或民主管理委員會(huì)行使職權(quán)。職代會(huì)各專門工作委員會(huì)每年有針對(duì)性地開展活動(dòng)，行使日常民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。企業(yè)重大問題、特別是改制、破產(chǎn)等涉及職工切身利益的重要方案，均提交職代會(huì)審議通過后實(shí)施。二是切實(shí)推行廠（事）務(wù)公開制度。公司和各二級(jí)單位均制定廠（事）務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，實(shí)行公司、二級(jí)單位和區(qū)隊(duì)三級(jí)廠（事）務(wù)公開。公開內(nèi)容按上級(jí)有關(guān)要求并結(jié)合本單位實(shí)際，公開形式以職工（代表）大會(huì)等會(huì)議為主要載體。各單位均設(shè)立廠（事）務(wù)公開欄，定期公開職工群眾關(guān)注的重要事項(xiàng)。同時(shí)以閉路電視、有線廣播、專欄、簡報(bào)等，隨時(shí)公開職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是積極推行平等協(xié)商簽訂集體合同制度。公司和各生產(chǎn)經(jīng)營單位均建立制度，每年對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行一次檢查，針對(duì)存在問題，在協(xié)商一致基礎(chǔ)上按期修訂續(xù)簽新一輪集體合同。集體合同的綜合兌現(xiàn)率達(dá)90%以上。四是創(chuàng)建“維權(quán)一線”工作制度。公司工會(huì)成立“維權(quán)一線”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各二級(jí)單位工會(huì)建立“維權(quán)一線”信息站，各區(qū)隊(duì)工會(huì)設(shè)立“維權(quán)一線”聯(lián)系點(diǎn)，專職工會(huì)干部和區(qū)隊(duì)工會(huì)主席為“維權(quán)一線”信息員，制定工作制度，形成上下聯(lián)動(dòng)、靈敏快捷收集處理職工維權(quán)訴求的工作網(wǎng)絡(luò)。五是堅(jiān)持黨政工三方聯(lián)席會(huì)議制度。公司和各二級(jí)單位均建立黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，研究決定企業(yè)日常管理工作的重要事項(xiàng)。工會(huì)主席均參加同級(jí)黨政工聯(lián)席會(huì)議，互通有關(guān)情況，及時(shí)反映職工群眾的意見和要求，從源頭上代表維護(hù)職工合法權(quán)益。

三、以區(qū)隊(duì)“安全、效益、民主、溫暖、文明”建設(shè)為內(nèi)容，夯實(shí)建家基礎(chǔ)

為充分發(fā)揮區(qū)（科）、隊(duì)（車間）、生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)（簡稱區(qū)隊(duì)）工會(huì)重要作用，夯實(shí)企業(yè)工會(huì)建設(shè)職工之家活動(dòng)的基礎(chǔ)，公司工會(huì)作出統(tǒng)一規(guī)范，各二級(jí)單位工會(huì)制定考核細(xì)則，在135個(gè)區(qū)隊(duì)工會(huì)開展建設(shè)職工小家活動(dòng)。區(qū)隊(duì)工會(huì)建小家包括五個(gè)方面的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：一是要求群眾安全監(jiān)督檢查組織健全，群監(jiān)員不缺位，定期開展生產(chǎn)工作現(xiàn)場反違章、查隱患、促整改活動(dòng)，采掘隊(duì)消滅重傷以上事故、井下輔助隊(duì)輕傷不超標(biāo)、地面區(qū)隊(duì)消滅輕傷事故，實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，建成“安全之家”；二是要求有的放矢地開展班組勞動(dòng)競賽、崗位技術(shù)業(yè)務(wù)練兵比武、技術(shù)革新、建言獻(xiàn)策和雙增雙節(jié)活動(dòng)，取得明顯效果，完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)，職工收入比上年增長，建成“效益之家”；三是要求實(shí)行職工（代表）大會(huì)制度，每年召開一次職代會(huì)，每月召開一次職工大會(huì)，民主管理委員會(huì)（組）參加區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)仲裁會(huì)，工資結(jié)算、經(jīng)濟(jì)仲裁、評(píng)工記分、收益分配、職工獎(jiǎng)懲、節(jié)余資金收支明細(xì)公布上墻，無侵占損害職工經(jīng)濟(jì)利益行為，建成“民主之家”；四是要求建立職工家庭生活狀況檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，困難職工得到及時(shí)救助，對(duì)傷病住院職工適時(shí)看望，妥善調(diào)解勞動(dòng)爭議糾紛，無群體或越級(jí)上訪現(xiàn)象，建成“溫暖之家”；五是要求工會(huì)組織健全，工會(huì)主席不缺位，工會(huì)會(huì)員入會(huì)達(dá)90%以上，每季或重大節(jié)日開展一次文體活動(dòng)，每月舉辦一期板報(bào)或?qū)冢恐芙M織職工安全技術(shù)和時(shí)事政治知識(shí)學(xué)習(xí)，無違紀(jì)違法受處分人員，建成“文明之家”。

四、以分級(jí)負(fù)責(zé)、分類激勵(lì)、量化標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲斗硬為原則，嚴(yán)格建家考評(píng)

公司各級(jí)建家活動(dòng)實(shí)行分級(jí)考評(píng)，表彰激勵(lì)。（1）公司工會(huì)建家按照市直屬基層工會(huì)工作競賽辦法，每年初將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解到各部室，各部室再細(xì)化到二級(jí)單位，確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。年底在本單位自檢的基礎(chǔ)上，接受市參賽單位工會(huì)互評(píng)和市總工會(huì)考評(píng)。（2）公司工會(huì)對(duì)18個(gè)二級(jí)單位工會(huì)建家實(shí)行年度工作目標(biāo)考核。目標(biāo)考核辦法分礦井（建）單位、地面生產(chǎn)經(jīng)營單位和機(jī)關(guān)服務(wù)單位三類制定。實(shí)行半年初評(píng)，參評(píng)單位之間互相交流；年度自評(píng)、互評(píng)并接受公司考評(píng)，評(píng)出一、二、三等集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（3）各二級(jí)單位工會(huì)對(duì)區(qū)隊(duì)工會(huì)建家實(shí)行百分制考核，季查年評(píng)，并與區(qū)隊(duì)工會(huì)主席崗位津貼掛鉤獎(jiǎng)懲。年度考核得85-90分為合格職工小家，90-95分為先進(jìn)職工小家，95分以上為模范職工小家。各單位工會(huì)評(píng)比表彰的模范職工小家向公司工會(huì)推薦申報(bào)，由公司工會(huì)組織考核驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的區(qū)隊(duì)工會(huì)由公司工會(huì)表彰并授予模范職工小家獎(jiǎng)牌。各級(jí)表彰的模范職工小家均不搞終身制，榮譽(yù)稱號(hào)只管當(dāng)年，次年如落標(biāo)則予摘牌。公司工會(huì)已表彰命名模范職工小家114個(gè)。

五、以促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展為目標(biāo)，提升建家水平

芙蓉公司工會(huì)通過堅(jiān)持開展三級(jí)建設(shè)職工之家活動(dòng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升建家水平，促進(jìn)了企業(yè)改革、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

1、工會(huì)組織建設(shè)得到鞏固。公司工會(huì)在建家中制定并實(shí)施《基層工會(huì)組建、會(huì)員發(fā)展和會(huì)籍管理工作規(guī)范》，各二級(jí)單位工會(huì)把工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)工作納入工作安排，采取具體措施，做到了哪里有職工，哪里就建立有工會(huì)組織，并最大限度地把新進(jìn)職工吸納到工會(huì)中來。在煤礦采掘一線職工流動(dòng)較大，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定的情況下，基層工會(huì)組織組建率達(dá)100%，職工入會(huì)達(dá)96%以上。

2、職工民主管理不斷加強(qiáng)。公司在建家中不斷整頓完善職代會(huì)組織，規(guī)范廠務(wù)公開民主管理制度。2006年根據(jù)政策法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了《職工民主管理工作若干規(guī)定》，2009年《四川省職工代表大會(huì)條例》實(shí)施后又進(jìn)一步修訂完善，為建立企業(yè)職工民主管理長效機(jī)制提供了制度保證。

3、維權(quán)助困工作扎實(shí)開展。公司各級(jí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同，修訂完善集體合同，新簽女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。各級(jí)工會(huì)每年五月開展一次職工維權(quán)宣傳咨詢周活動(dòng)，定時(shí)定點(diǎn)、面對(duì)面地向職工宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)，受理維權(quán)訴求，及時(shí)溝通思想，化解矛盾，維護(hù)職工合法權(quán)益。切實(shí)開展扶貧助困送溫暖活動(dòng)，為職工群眾辦實(shí)事，做好事，解難事。2008年以來，各級(jí)工會(huì)“維權(quán)一線”工作網(wǎng)絡(luò)處理各類維權(quán)信息136件次，做到件件有回音；堅(jiān)持元旦春節(jié)慰問省級(jí)以上勞模、貧困職工家庭、工病亡遺屬等，發(fā)放慰問金50余萬元；分春秋兩期補(bǔ)助貧困職工子女入學(xué)，扶助資金2.5萬元；完成省國資委對(duì)國有企業(yè)困難職工幫扶工作，幫扶困難職工524戶，發(fā)放幫扶資金52.5萬元。通過維權(quán)助困，把政府、企業(yè)的溫暖送到職工及其家屬的心坎上，維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

4、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)取得實(shí)效。公司各級(jí)工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競賽、技術(shù)練兵、合理化建議等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。2008年以來，公司行政、工會(huì)聯(lián)合啟動(dòng)了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和職工技能大賽活動(dòng)，每年評(píng)選表彰一批“工人先鋒號(hào)”集體和技術(shù)業(yè)務(wù)能手；各級(jí)工會(huì)配合行政組織安全技術(shù)培訓(xùn)87期，參訓(xùn)職工5700余人次；開展19個(gè)工種的崗位培訓(xùn)和練兵比武，參加職工6800余人次；組織采掘隊(duì)“上綱要、創(chuàng)水平”勞動(dòng)競賽，參賽職工100%，全年有29頭面“上綱要”，143個(gè)隊(duì)次“創(chuàng)水平”；征集職工合理化建議1821條，采納192條；群眾性雙增雙節(jié)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值上千萬元。

5、職工之家建設(shè)成果顯著。公司各級(jí)建家合格率達(dá)100％，先進(jìn)、模范職工之家（小家）達(dá)80％以上。2008年以來，公司工會(huì)獲得5項(xiàng)省級(jí)以上先進(jìn)集體榮譽(yù)，15項(xiàng)市級(jí)先進(jìn)集體榮譽(yù)，連年獲得市直屬基層工會(huì)工作競賽一等獎(jiǎng)先進(jìn)集體榮譽(yù)，鞏固和發(fā)展了市、省和全國模范職工之家成果。

實(shí)踐證明，堅(jiān)持不懈、深入扎實(shí)地開展三級(jí)建設(shè)職工之家活動(dòng)，使芙蓉公司各級(jí)工會(huì)充滿生機(jī)活力，增強(qiáng)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展。2008年，公司創(chuàng)原煤產(chǎn)銷、掘進(jìn)進(jìn)尺、經(jīng)濟(jì)總量、企業(yè)利潤、職工收入“六個(gè)”歷史最好水平。公司改制后先后獲得宜賓市國有企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、宜賓市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育先進(jìn)單位、四川省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、四川省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)，為企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

川煤集團(tuán)芙蓉公司工會(huì) 胡重九

二〇〇九年七月

第二篇：怎樣建好職工之家（精選）

怎樣建好職工之家

2011-08-24 工會(huì)

怎樣建好職工之家

1、建設(shè)職工之家的現(xiàn)實(shí)意義

黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉奮斗目標(biāo),對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的主力軍作用，工會(huì)基層組織是承載和實(shí)踐者。在自治區(qū)工會(huì)基層組織中深入開展建家活動(dòng)，更好地把工會(huì)履行維護(hù)的職責(zé)和堅(jiān)持發(fā)展這一黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)統(tǒng)一起來，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，是新世紀(jì)新階段工會(huì)工作服務(wù)于黨和國家工作大局的現(xiàn)實(shí)要求。

在新形勢(shì)下開展建家活動(dòng)，要努力貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作要求，工會(huì)基層組織是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)工作都要通過基層工會(huì)來落實(shí)，工會(huì)的作用最終要通過基層工會(huì)來體現(xiàn)。長期的實(shí)踐證明，深入開展建家活動(dòng)是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、在改革建設(shè)中充分發(fā)揮工會(huì)作用的重要手段，是調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工群眾積極性、創(chuàng)造性的有效方法，是加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)活力、提高工會(huì)工作整體水平的綜合載體和有效探索。

2、建設(shè)職工之家活動(dòng)的指導(dǎo)思想

新形勢(shì)下深入開展建家活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)的中心任務(wù)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依*工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，依法規(guī)范工會(huì)基層組織建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力把工會(huì)的重點(diǎn)工作落實(shí)到基層，不斷增強(qiáng)工會(huì)基層組織的凝聚力和吸引力，提高基層工會(huì)組織的整體工作水平，促進(jìn)企事業(yè)等基層單位的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

3、建設(shè)職工之家活動(dòng)的目標(biāo)。

新形勢(shì)下開展建家活動(dòng)的目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，適應(yīng)工會(huì)依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)的要求，著力加強(qiáng)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)，突出抓好為職工群眾辦實(shí)事，大力推進(jìn)基層工會(huì)的群眾化、民主化、法制化，努力把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工依賴的職工之家。

4、建設(shè)職工之家活動(dòng)與工會(huì)基層工作基本任務(wù)的關(guān)系

工會(huì)基層工作有兩大基本任務(wù)，一是加強(qiáng)工會(huì)基層組織的自身建設(shè)和改革；二是發(fā)揮工會(huì)基層組織的作用。兩大任務(wù)相互依存、相輔相成。沒有鞏固的工會(huì)基層組織，就談不上發(fā)揮工會(huì)基層組織作用；工會(huì)基層組織不發(fā)揮作用，鞏固工會(huì)基層組織就毫無意義。開展建設(shè)職工之家活動(dòng)就是要從工會(huì)基層工作兩大任務(wù)出發(fā)，圍繞兩大基本任務(wù)做文章，不斷加強(qiáng)工會(huì)基層組織的自身建設(shè)和改革，不斷發(fā)揮工會(huì)基層組織的作用。因此，開展建家活動(dòng)是工會(huì)基層工作的基本形式、基本手段、基本方法，其目標(biāo)是把基層工會(huì)組織建設(shè)成為職工之家。

5、建設(shè)職工之家活動(dòng)的分類指導(dǎo)

建設(shè)職工之家活動(dòng)要適應(yīng)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)和不同類型基層建家工作的需要，在實(shí)施建家工作指導(dǎo)中，要針對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)的不同特點(diǎn)，提出符合實(shí)際的建家工作內(nèi)容要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，不搞一個(gè)模式、力戒形式主義。各層次職工之家的考核條件，應(yīng)盡可能細(xì)化、量化，使之便于操作和考核。基層工會(huì)每年都要通過會(huì)員（代表）大會(huì)，對(duì)本單位工會(huì)開展的建家活動(dòng)進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)所獲職工之家榮譽(yù)稱號(hào)是否認(rèn)可做出表決，促進(jìn)建家活動(dòng)水平不斷提高。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要在加強(qiáng)分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，切實(shí)把工會(huì)重點(diǎn)放在基層，深入實(shí)際，貼近職工，認(rèn)真研究解決深入建家工作中遇到的新情況、新問題，不斷推動(dòng)建家工作的實(shí)踐創(chuàng)新和理論創(chuàng)新，認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)推廣基層工會(huì)開展建家活動(dòng)的新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)建家活動(dòng)的宣傳，形成良好的輿論氛圍，推動(dòng)建家活動(dòng)深入開展。

6、建立會(huì)員評(píng)家機(jī)制

基層工會(huì)要建立健全會(huì)員評(píng)家機(jī)制，以職工群眾是否認(rèn)可和滿意作為考核建家成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。建立會(huì)員評(píng)家機(jī)制是新形勢(shì)下基層深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的創(chuàng)新舉措，是推進(jìn)基層工會(huì)群眾化、民主化進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)。要以“評(píng)家”為主要抓手，不斷提高廣大會(huì)員參與基層工會(huì)建設(shè)的能力和水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力。

依靠會(huì)員群眾建家、評(píng)家、管家，召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)對(duì)本單位開展建家活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)議。工會(huì)主席報(bào)告本單位工會(huì)工作及建家活動(dòng)開展情況。工會(huì)主席、副主席述職；會(huì)員或會(huì)員代表對(duì)本單位建家工作進(jìn)行評(píng)議，同時(shí)，對(duì)工會(huì)主席、副主席進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議工作一般應(yīng)由上一級(jí)工會(huì)或不兼任本單位工會(huì)主席的黨組織負(fù)責(zé)人主持；匯總評(píng)議情況，集中評(píng)議意見，制定整改措施，并及時(shí)向會(huì)員群眾公開評(píng)議結(jié)果；將評(píng)議情況書面報(bào)上一級(jí)工會(huì)和本單位黨組織。

7、評(píng)議建家工作包括以下內(nèi)容：

（1）本單位工會(huì)委員會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)有力；建家計(jì)劃是否征得會(huì)員認(rèn)可并很好地組織落實(shí)；工會(huì)女職工、勞動(dòng)爭議調(diào)解等組織是否建立；工會(huì)制度建設(shè)、工作臺(tái)帳是否健全完善。

（2）是否建立并堅(jiān)持職代會(huì)制度；是否開展平等協(xié)商并簽訂集體合同；集體合同的履行情況；勞動(dòng)爭議調(diào)解情況等。

（3）勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽、培養(yǎng)選樹勞模先進(jìn)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)開展情況；監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)及女職工勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度情況。

（4）外商投資企業(yè)、私營企業(yè)開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)情況；基層工會(huì)和工會(huì)干部關(guān)心職工疾苦，為會(huì)員群眾說話、辦事情況；工會(huì)陣地硬件建設(shè)和文體活動(dòng)開展情況；基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳及使用情況等。

8、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)職工之家活動(dòng)

科研、教育、技術(shù)、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位和機(jī)關(guān)工會(huì)開展建家活動(dòng)，要結(jié)合本行業(yè)、本系統(tǒng)的特點(diǎn)，著力推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，組織職工參與本單位的民主管理和民主監(jiān)督，開展院務(wù)、所務(wù)、校務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開，積極反映職工的愿望和要求，協(xié)助有關(guān)方面提高職工思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)建設(shè)職工之家活動(dòng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)工會(huì)要認(rèn)真組織所屬基層工會(huì)開展建家活動(dòng)。要從實(shí)際出發(fā)，積極探索適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)工會(huì)開展建家活動(dòng)的內(nèi)容和形式，不斷拓寬建家的領(lǐng)域。基本要求是：抓好所轄企業(yè)工會(huì)組建工作和自身組織建設(shè)，配備必要的專職工會(huì)干部；積極協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的勞動(dòng)關(guān)系，做好勞動(dòng)爭議處理工作；直接承擔(dān)基層工會(huì)難以承擔(dān)的維權(quán)工作，努力為職工群眾辦實(shí)事；加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)干部的培訓(xùn)和保護(hù)工作。

10、建設(shè)“職工小家”活動(dòng)

重視工會(huì)小組建設(shè)與加強(qiáng)班組建設(shè)應(yīng)緊密結(jié)合，不斷提高小家建設(shè)水平。車間、班組（科室）深入開展建設(shè)“職工小家”活動(dòng)的基本要求是：加強(qiáng)工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組建設(shè)，由會(huì)員直接選舉工會(huì)分會(huì)負(fù)責(zé)人和工會(huì)小組長，建立一支熱心為職工群眾服務(wù)的積極分子隊(duì)伍；建立健全班組民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，定期召開民主管理會(huì)議，堅(jiān)持各項(xiàng)公開制度，積極反映職工群眾的意愿和要求；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛和集體主義精神，搞好互助互濟(jì)，幫助職工解決實(shí)際困難；組織職工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和職業(yè)技能，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)制度，不斷改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)檢查監(jiān)督，做好女職工的特殊保護(hù)工作；加強(qiáng)“職工小家”陣地建設(shè)，因地制宜，開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工的精神文化需求。

11、改制企業(yè)全國模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)的歸屬

根據(jù)全國總工會(huì)要求應(yīng)認(rèn)真做好改制企業(yè)“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)歸屬的各項(xiàng)工作：

（1）、企業(yè)改制后，工會(huì)組織體制和領(lǐng)導(dǎo)班子變化不大的，對(duì)該企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，符合條件的，確認(rèn)該企業(yè)工會(huì)組織保留榮譽(yù)稱號(hào)。

（2）、企業(yè)組織分營后，曾獲得全國模范職工之家稱號(hào)的基層工會(huì)，同其他基層工會(huì)一樣，重新爭創(chuàng)“全國模范職工之家”。

12、“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)的目的和意義

非公有制企業(yè)開展以“雙愛雙評(píng)”（職工愛企業(yè)、經(jīng)營者愛職工、評(píng)選熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工、評(píng)選熱愛員工的優(yōu)秀經(jīng)營者）為主要內(nèi)容的建家活動(dòng)。這是在總結(jié)非公有制企業(yè)開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)10年來的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出的。非公有制企業(yè)開展建家活動(dòng)要從其勞資關(guān)系和特點(diǎn)出發(fā)，深入開展以“雙愛雙評(píng)”為主要內(nèi)容的建設(shè)職工之家活動(dòng)，逐步提高建家水平。在落實(shí)建家基本要求的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上，可以與公有制企業(yè)有所區(qū)別。非公有制企業(yè)要把依法規(guī)范工會(huì)組織建設(shè)，推進(jìn)多種形式的民主管理、平等協(xié)商和簽訂集體合同，監(jiān)督企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，執(zhí)行國家有關(guān)工作時(shí)間、休息休假等規(guī)定，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)金。依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。作為建家的重要內(nèi)容，不斷提高非公有制企業(yè)工會(huì)的整體水平。

13、開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)的目的意義和基本內(nèi)容

把基層工會(huì)建成職工之家，是黨中央對(duì)工會(huì)的要求，也是廣大職工群眾的愿望。開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，是增強(qiáng)基層工會(huì)活力，提高基層工會(huì)工作整體水平的有效形式，對(duì)于協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工積極性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展也具有重要意義和作用。從非公有制企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)推動(dòng)建家活動(dòng)的開展，是非公有制企業(yè)工會(huì)開展建家活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)。開展好這一活動(dòng)，旨在教育和激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握黨的改革開放方針，遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，愛國、愛企、愛崗，努力完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；教育和激勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營管理者模范地遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)，熱愛職工，尊重和保障職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工的積極性和創(chuàng)造性；推動(dòng)工會(huì)組織積極開展工作，在維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

14、開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)與建設(shè)職工之家活動(dòng)的關(guān)系

開展以“雙愛雙評(píng)”（職工愛企業(yè)、經(jīng)營者愛職工；評(píng)選熱愛企業(yè)的優(yōu)秀員工、評(píng)選熱愛員工的優(yōu)秀經(jīng)營者）為主要內(nèi)容的建設(shè)職工之家活動(dòng)，是推動(dòng)非公有制企業(yè)工會(huì)工作上水平的重要措施，體現(xiàn)非公有制企業(yè)特點(diǎn)。它的開展與建設(shè)職工之家活動(dòng)是一致的。

15、“雙愛雙評(píng)”先進(jìn)單位、優(yōu)秀經(jīng)營者、優(yōu)秀職工評(píng)選條件：

1、先進(jìn)單位評(píng)選條件

（1）在開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)中有突出成績和特色的非公有制企業(yè)。

（2）依法建立起防范違法用工和侵犯員工合法權(quán)益的人力資源管理制度。在勞動(dòng)用工方面，沒有發(fā)生違法行為和重大勞動(dòng)爭議事件。

（3）加強(qiáng)安全教育，保證安全生產(chǎn)、沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

（4）企業(yè)關(guān)心員工生活，企業(yè)員工的生產(chǎn)、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)的條件和環(huán)境，隨著企業(yè)的發(fā)展不斷得到改善。

（5）職工關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真做好本職工作，積極參加勞動(dòng)競賽、合理化建議和技術(shù)革新等活動(dòng)。

（6）《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》賦予員工的各項(xiàng)權(quán)利得到有效落實(shí)，企業(yè)實(shí)行了勞動(dòng)合同制并建立了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。

（7）企業(yè)職工依法建立工會(huì)組織，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子得力，工會(huì)工作豐富多彩而富有成效，并得到廣大員工和企業(yè)家的擁護(hù)。企業(yè)建立協(xié)商談判、集體合同制度，建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)并發(fā)揮作用，依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，支持工會(huì)工作的開展。（8）工會(huì)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際需要，建立健全學(xué)習(xí)制度和員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，倡導(dǎo)和組織廣大員工不斷學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和管理知識(shí)，提高自身素質(zhì)，掌握多種技能，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工個(gè)人發(fā)展雙贏方面取得具有示范意義的經(jīng)驗(yàn)。

被省級(jí)工會(huì)評(píng)為“雙愛雙評(píng)”先進(jìn)單位的非公企業(yè)工會(huì)，達(dá)到相應(yīng)建家考核標(biāo)準(zhǔn)的，可以申報(bào)“全國模范職工之家”。

2、“熱愛職工優(yōu)秀經(jīng)營者”評(píng)選條件

在開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)中，評(píng)選“熱愛職工的優(yōu)秀經(jīng)營者”的條件、標(biāo)準(zhǔn)為：（1）所在企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施健全有效，無重大工傷事故。

（2）所在企業(yè)無使用童工、歧視女工、侵害人身自由和人格尊嚴(yán)現(xiàn)象。（3）所在企業(yè)的勞動(dòng)用工制度、工資分配制度以及其他內(nèi)部管理制度符合國家《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)與職工依法簽訂了勞動(dòng)合同，無拖欠工資、超時(shí)加班現(xiàn)象，沒有發(fā)生過重大勞動(dòng)爭議案件。

（4）所在企業(yè)已按規(guī)定參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)；及時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；交納三險(xiǎn)員工數(shù)占其企業(yè)員工總數(shù)比重名列前茅。

（5）所在企業(yè)重視職工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，有明確的員工培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)情況良好，技術(shù)工種有上崗證。

（6）所在企業(yè)建立起規(guī)范的工會(huì)組織，建立并堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同制度，開展適合本企業(yè)特點(diǎn)的職工民主管理活動(dòng)，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保障員工合法權(quán)益。（6）“雙愛雙評(píng)”先進(jìn)企業(yè)評(píng)選條件。

3、“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”評(píng)選條件

根據(jù)全總的有關(guān)規(guī)定，評(píng)選“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”的主要條件為：（1）優(yōu)秀員工須在企業(yè)生產(chǎn)第一線崗位工作。（2）熱愛本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，為企業(yè)發(fā)展勤奮刻苦工作，努力完成生產(chǎn)、科研和經(jīng)營任務(wù)，并做出突出成績。

（3）有愛崗敬業(yè)精神，積極維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，為企業(yè)健康發(fā)展薦言獻(xiàn)策，支持企業(yè)依法經(jīng)營管理，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，模范執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，積極參加開展技術(shù)革新、勞動(dòng)競賽和提合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。（4）努力學(xué)習(xí)，積極參加職業(yè)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高個(gè)人政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，積極倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，注重學(xué)習(xí)成效

創(chuàng)建職工之家的基本條件

１、組織健全 包括所有職工在內(nèi)的入會(huì)率要達(dá)到８０%以上。工會(huì)委員會(huì)班子健全，分工明確。工會(huì)選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。建立健全經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)等組織。

２、制度完善。建立工會(huì)委員會(huì)崗位責(zé)任制、工會(huì)工作例會(huì)制，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)。各類工會(huì)檔案、資料完整齊全。

３、維權(quán)到位。工會(huì)依法維護(hù)職工合法權(quán)益作用明顯。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度和勞動(dòng)爭議調(diào)解制度。建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與調(diào)解制度。工會(huì)主席依法進(jìn)入或列席董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。４、活動(dòng)正常。圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)開展各項(xiàng)活動(dòng)。配合企業(yè)開展職工文化技術(shù)培訓(xùn)。有必要的職工活動(dòng)場所和工會(huì)宣傳輿論陣地。

５、企業(yè)支持。黨組織和經(jīng)營者支持工會(huì)開展工作。依法計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和為工會(huì)開展活動(dòng)提供必要的時(shí)間保證。開展職工愛企業(yè)、企業(yè)愛職工的雙愛雙評(píng)活動(dòng)。６、會(huì)員擁護(hù)。工會(huì)為職工和會(huì)員辦實(shí)事成效顯著。每年召開會(huì)員（代表）大會(huì)對(duì)工會(huì)工作和工會(huì)主席進(jìn)行一次民主評(píng)議。滿意率在６５％以上。

創(chuàng)建模范職工之家的條件

一、建立“四個(gè)機(jī)制”：

１、依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實(shí)開展送溫暖和互助保險(xiǎn)工作。

２、職工民主參與機(jī)制。建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與制度。工會(huì)主席依法進(jìn)入或列席董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

３、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會(huì)干部的合法權(quán)益得到有效保障。４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機(jī)制。建立工會(huì)與業(yè)主定期對(duì)話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作富有實(shí)效，黨組織和經(jīng)營者重視工會(huì)工作。

二、達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”：

1、組織建設(shè)規(guī)范。工會(huì)委員會(huì)班子健全，分工明確。工會(huì)選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等配套組織健全。職工入會(huì)率在90％以上。

2、制度建設(shè)規(guī)范。建立工會(huì)委員會(huì)崗位責(zé)任制、工會(huì)工作例會(huì)制和“推優(yōu)”制度，工作有計(jì)劃，有檢查，有總結(jié)，有報(bào)告。

3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊(cè)”臺(tái)帳。“七薄”：職代會(huì)或職工大會(huì)提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動(dòng)登記薄、會(huì)議記錄薄、職工來信來訪登記薄；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓(xùn)檔案；“三冊(cè)”職工（會(huì)員）代表名冊(cè)、職工（會(huì)員）代表名冊(cè)、工會(huì)積極分子名冊(cè)。及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

4、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。依法計(jì)提上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。單獨(dú)設(shè)立經(jīng)費(fèi)帳戶，同時(shí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

三、做到“五有”：

1、有場地。必要的辦公場所和職工（會(huì)員）活動(dòng)陣地。

2、有設(shè)施。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施。

3、有活動(dòng)。每年至少一次活動(dòng)。積極開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽和濟(jì)貧幫困等活動(dòng)。

4、有效益。職工愛企業(yè)、積極作奉獻(xiàn)，群眾性的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)富有成果。

5、有民心。一年舉行一次工會(huì)班子和工會(huì)主席民主測評(píng)，滿意率在65％以上。

四、實(shí)行“七上墻”：

工會(huì)工作基本任務(wù)上墻

工作職責(zé)上墻

組織網(wǎng)絡(luò)上墻

工會(huì)牌子上墻

班子分工上墻

會(huì)務(wù)計(jì)劃上墻

先進(jìn)人物形象上墻。

第三篇：建好職工之家 維護(hù)職工權(quán)益

建好職工之家

維護(hù)職工權(quán)益

邱集煤礦工會(huì)以創(chuàng)先爭優(yōu)促進(jìn)職工之家建設(shè)

近年來，邱集煤礦工會(huì)以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，建機(jī)制促規(guī)范，抓創(chuàng)新求實(shí)效，不斷豐富建家內(nèi)容，拓寬建家領(lǐng)域，優(yōu)化建家載體，以人為本抓穩(wěn)定，共建共享促和諧，增強(qiáng)了工會(huì)組織凝聚力，從而成為“黨政靠得住，企業(yè)離不開，職工信得過”的有作為、有地位、有活力的“職工之家”。

推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，建設(shè)有為之家。該礦工會(huì)積極做好新會(huì)員的發(fā)展工作，通過組織職工學(xué)習(xí)，使職工認(rèn)識(shí)到礦工會(huì)就是職工的“娘家”，是職工維權(quán)的 “代言人”，激發(fā)了干部職工入會(huì)的熱情，目前全礦礦職工的入會(huì)率達(dá)到了100%。礦工會(huì)有針對(duì)性地組織培訓(xùn)，每季度至少舉辦一次有專兼職礦工會(huì)干部、職工代表參加的企業(yè)文化講座和素質(zhì)教育培訓(xùn)班，提高了礦工會(huì)干部隊(duì)伍和職工代表的整體素質(zhì)。按照規(guī)定及時(shí)、足額向礦工會(huì)劃撥經(jīng)費(fèi)，為礦工會(huì)活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。另外，該礦還投入資金10萬多元資金用于購買各類活動(dòng)器材，滿足了工會(huì)會(huì)員開展活動(dòng)的需要。

維護(hù)職工權(quán)益，建設(shè)民主之家。該礦工會(huì)從加強(qiáng)民主管理工作入手，堅(jiān)持礦務(wù)公開，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制。推行了以公平、公正、公開為原則的“一統(tǒng)一、兩公開、三上墻”廠務(wù)公開機(jī)制，積極營造公平公開的工作環(huán)境，民主管理逐步走上了科學(xué)正規(guī)的良性循環(huán)軌道。為便于職工及時(shí)了解礦情、區(qū)（科）情，在礦宣傳欄設(shè)立了礦務(wù)公開欄，并明確礦井各科室的公開欄區(qū)域，礦屬各單位都相應(yīng)設(shè)立了區(qū)務(wù)公開欄，區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工切身利益的工資、獎(jiǎng)金等及時(shí)張貼公布。在涉及職工切身利益的住房分配和獎(jiǎng)金分配的問題以及企業(yè)大型設(shè)備購置等問題上，充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對(duì)礦所有“三重一大”問題都進(jìn)行民主審議和表決，做到了決策民主和管理公開，保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。同時(shí)還根據(jù)公開內(nèi)容的不同情況，堅(jiān)持隨時(shí)和定時(shí)相結(jié)合，確保廣大職工及時(shí)了解礦情，隨時(shí)隨地參與民主管理。職工關(guān)心的職稱評(píng)定、工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療及職工利益保障各項(xiàng)基金等內(nèi)容予以公開，通過“兩務(wù)”公開工作的不斷深化完善，徹底解決了職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，消除了職工疑慮，理順了職工情緒，搭建了干群連心橋。

關(guān)愛職工生活，建設(shè)和諧之家。該礦工會(huì)從構(gòu)建和諧企業(yè)的要求出發(fā)，采取多種辦法努力為困難職工辦實(shí)事，切實(shí)為他們排憂解難，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，不斷完善幫扶工作機(jī)制，積極開展“送溫暖”活動(dòng)。對(duì)困難職工、工病亡、工傷以及離退休職工、老黨員定期走訪，建立困難職工檔案。春節(jié)期間走訪慰問困難職工家36戶，送去面粉、大米、花生油等生活物資和慰問金38000余元，組織救助病重職工89000余元。二是認(rèn)真開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，積極參與社會(huì)捐助。近年來先后對(duì)40多名考上大學(xué)的困難職工子女實(shí)施了救助，發(fā)放救助金30多萬元和旅行箱40多個(gè)，職工切實(shí)感受企業(yè)大家庭的溫暖。今年五月份礦黨委組織的“慈心一日捐”活動(dòng)，職工自愿自發(fā)捐款近13萬元，礦區(qū)社會(huì)形象得到不斷提升。三是成立了平等協(xié)商委員會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽訂、執(zhí)行。在處理違反勞動(dòng)合同、出勤不正常的職工時(shí)，注重對(duì)職工的合理訴求及時(shí)研究解決，把問題解決在事發(fā)前；同時(shí)對(duì)暫時(shí)沒有條件解決的問題及時(shí)給予說明和解釋，通過思想工作，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧。多年來，該礦從未發(fā)生一起越級(jí)上訪和違法亂紀(jì)事件，全礦干部職工中呈現(xiàn)了人人愛崗敬業(yè)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、共謀企業(yè)發(fā)展的可喜局面。

提升職工素質(zhì)，建設(shè)安全之家。礦工會(huì)在勞動(dòng)競賽、民主管理、群眾安全工作、文體工作都取得了新的突破和進(jìn)展。礦群監(jiān)工作在2005年就提出了群監(jiān)員“三先四優(yōu)”理念基礎(chǔ)上，經(jīng)過修改完善，形成了邱集煤礦“33566”群監(jiān)文化理念。群監(jiān)工作創(chuàng)新實(shí)施“二元化津貼”制度，群監(jiān)員對(duì)群監(jiān)工作的貢獻(xiàn)越大，就對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)越大，津貼就越高，有效的提高了群監(jiān)員工作的積極性。職工違章率和去年同期相比下降了26%；女工協(xié)管常年堅(jiān)持在井口開展“冬送溫暖，夏送涼爽”、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間開展節(jié)日送祝福活動(dòng)，組織女工到井口，為下井職工送湯元、粽子、雞蛋、月餅、牛奶和平安蘋果等，讓節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位的一線職工感受到礦山大家庭的溫暖，同時(shí)還開展了為職工縫補(bǔ)工作服、釘衣扣等活動(dòng)。采取親情化 “三違”幫教，通過走訪“三違”職工家庭、召開“三違”人員座談會(huì)和定期對(duì)“三違”人員進(jìn)行回訪等形式，對(duì)“三違”人員進(jìn)行親情感化，讓他們認(rèn)識(shí)到“三違”對(duì)家庭和企業(yè)及自身的危害，達(dá)到了幫教的目的。在今年開展的全員輪訓(xùn)中，“礦嫂”成了培訓(xùn)師，充分利用女性優(yōu)勢(shì)，在全礦職工中開展親情教育，效果明顯。同時(shí)，礦女工協(xié)管會(huì)根據(jù)每個(gè)階段安全生產(chǎn)形勢(shì)的不同特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)知識(shí)和安全事故案例編排成快板、小品、三句半、順口溜等多種形式的文藝節(jié)目，開展宣傳演出，安全教育入耳入心；圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”和反“三違”要求，以“查隱患、反三違、敲警鐘”為主要內(nèi)容，不斷延伸和拓展青安崗檢查范圍，今年以來，查出各類問題及安全險(xiǎn)患68條，全部得到落實(shí)整改。截止2011年12月16日，礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4559天。

增強(qiáng)組織活力，建設(shè)文化之家。該礦工會(huì)深入挖掘建礦30多年來的企業(yè)文化積淀，積極傳承長期以來形成的企業(yè)文化底蘊(yùn)。并在此基礎(chǔ)上，與山東能源超越文化、集團(tuán)公司實(shí)新文化對(duì)接、融合，形成了15項(xiàng)由廣大員工廣泛認(rèn)同和積極實(shí)踐的企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神以及涵蓋工作、學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)等先進(jìn)的文化理念。做事先做人，百善孝為先。該礦工會(huì)開展了“學(xué)孝道、行孝道、評(píng)孝子”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)尊老敬老、孝老愛親良好風(fēng)氣。利用每周五的集中學(xué)習(xí)日，組織職工觀看全國道德模范“最美女孩孟佩杰”等人的先進(jìn)事跡，把《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)經(jīng)典文化中的孝道故事制作成“文化墻”，制作《弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化構(gòu)建和諧家園“24孝”》電子書，制作孝道文化牌板，開展評(píng)選“礦區(qū)十大孝子”、“和諧文明家庭”、“安全好礦嫂”等活動(dòng)。使礦區(qū)職工、家屬時(shí)時(shí)處處接受“孝文化”的洗禮。這一系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了全礦干部職工的道德覺悟和道德素質(zhì)，礦區(qū)一派和諧、祥和景象。礦區(qū)秩序井然有序，干部職工安居樂業(yè)。礦區(qū)呈現(xiàn)出“一家人、一盤棋、一條心”的濃厚氛圍，礦區(qū)形象也得到了整體提升。

第四篇：企業(yè)工會(huì)如何建職工之家

怎樣將企業(yè)工會(huì)打造成新形勢(shì)下的“職工之家”

工會(huì)，是企事業(yè)職工的群眾性組織。按照工會(huì)法律法規(guī)的規(guī)定，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。凡是企業(yè)的職工，不論民族、文化、性別、年齡等不同，均應(yīng)參加企業(yè)的工會(huì)組織。可見，企業(yè)的職工都應(yīng)平等地受到企業(yè)工會(huì)組織的保護(hù)和關(guān)愛。這樣，打造企業(yè)工會(huì)組織為“職工之家”，既是企業(yè)工會(huì)組織的組織發(fā)展目標(biāo)，也是職工的所想和所盼，是企業(yè)在新形勢(shì)下發(fā)展建設(shè)的重要內(nèi)容之一。重慶鋼鐵研究所有限公司工會(huì)（下稱重研所工會(huì)）在打造職工之家等方面進(jìn)行了有益的嘗試，下面就以此為例，淺談新形勢(shì)下的國有企業(yè)如何將工會(huì)打造成“職工之家”。

一、職工之家及重研所工會(huì)實(shí)踐的有益啟發(fā)

職工之家建設(shè)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。職工之家的主要特點(diǎn)是它是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，它以維護(hù)職工基本權(quán)益為重要責(zé)任，是職工對(duì)工會(huì)建設(shè)成果有象家一樣的感受。職工之家是當(dāng)前工會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)和主要目標(biāo)。

重研所公司是一家建所50多年的科技開發(fā)型企業(yè)，定位是研發(fā)高、精、尖等高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值特殊材料及元件，主要滿足航空、航天、軍工、機(jī)械，船舶，核能發(fā)電等行業(yè)的需求。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的每一名職工都是企業(yè)的主人和生力軍，都是企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造者。近年來，特別是公司搬遷到建橋園區(qū)后，重研所公司工會(huì)在重鋼集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高度重視，工會(huì)建設(shè)日益成熟，工會(huì)建設(shè)已具有“職工之家”的雛形，為國有企業(yè)的工會(huì)建設(shè)提供了一定的素材和借鑒、經(jīng)驗(yàn)，給了我們有益的啟發(fā)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。工會(huì)建設(shè)是否健康發(fā)展，黨的領(lǐng)導(dǎo)是主心骨和保證。重研所公司黨委，歷來把工會(huì)建設(shè)擺在企業(yè)生存發(fā)展的重要位置來抓。重研所公司實(shí)現(xiàn)整體搬遷后，公司黨委高度重視工會(huì)建設(shè)和發(fā)展，黨委書記親自抓，對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了改選和調(diào)整充實(shí)。優(yōu)化了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)等，使新的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體更能擔(dān)當(dāng)新形勢(shì)下的工會(huì)組織建設(shè)重任，為公司工會(huì)的發(fā)展提供了有力的組織保障。并且，黨委把公司工會(huì)工作與公司的生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)進(jìn)行同步規(guī)劃、同步落實(shí)、同步檢查監(jiān)督和驗(yàn)收，促進(jìn)了工會(huì)的健康發(fā)展。

2、目標(biāo)明確是方向。重研所公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分考慮職工的需求為目標(biāo)，打造職工喜愛的“職工之家”為載體，全面加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。并通過規(guī)范性文件的方式，把工會(huì)的計(jì)劃和創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)等印發(fā)全公司執(zhí)行。形成了人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)都為工會(huì)發(fā)展出大力的良好局面。

3、多建聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵。工會(huì)建設(shè)不是孤立的，它在企業(yè)的整體發(fā)展建設(shè)中有重要的位置。重研所公司，在加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，打造職工之家的活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)建設(shè)的聯(lián)動(dòng)與互補(bǔ)。堅(jiān)持了黨建帶工建，工建與企業(yè)爭創(chuàng)市級(jí)文明單位的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來開展。以黨建為龍頭，以工建為核心，以文明建設(shè)為載體，三者協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，通過黨組織和工會(huì)的創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)動(dòng)、文明評(píng)選、勞動(dòng)競賽等形式為內(nèi)容，積極深入開展職工之家的建設(shè)活動(dòng)。

4、以人為本是核心。科學(xué)發(fā)展觀的核心價(jià)值是就是以人為本。以職工為主體，以職工需求為內(nèi)核，是重研所工會(huì)打造職工之家的根本。企業(yè)職工，不但是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也精神財(cái)富的創(chuàng)造者，更是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)成果的享受者。因而，在打造職工之家的建設(shè)中，充分考慮職工的需求，以職工主體，就是建設(shè)的重中之重。這樣，才能把職工建設(shè)成企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，企業(yè)財(cái)富的享有者和企業(yè)發(fā)展的生力軍。

二、打造“職工之家”的指導(dǎo)思想與主要目標(biāo) 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只要有企業(yè)存在，工會(huì)打造職工之家的建設(shè)就不會(huì)停止腳步。重研所工會(huì)的實(shí)踐，為我們國有企業(yè)的工會(huì)建設(shè)提供了素材和方向，給出了有益的啟發(fā)。從重研所的建設(shè)實(shí)踐來看，有明確的指導(dǎo)和目標(biāo)，是整個(gè)打造職工之家建設(shè)的前提。因而，打造職工之家，必須要有明確的指導(dǎo)與主要目標(biāo)。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，國有企業(yè)工會(huì)打造職工之家的指導(dǎo)思想是：在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)下，工會(huì)組織要以“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)職工為主要服務(wù)對(duì)象，以企業(yè)職工需求為內(nèi)在動(dòng)力，黨建帶工建，行政協(xié)助，工會(huì)主抓，把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成新形勢(shì)下的職工之家。在以上指導(dǎo)思想的指引下，企業(yè)工會(huì)打造職工之家應(yīng)實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)是：企業(yè)所有職工都應(yīng)加入工會(huì)組織，都應(yīng)全面熟悉和掌握工會(huì)的法律法規(guī)，所有會(huì)員均是企業(yè)和工會(huì)的主人，所有會(huì)員的合法權(quán)益都受到工會(huì)的平等保護(hù)，工會(huì)參與集體合同協(xié)商、勞動(dòng)爭議的解決時(shí)，把職工的利益放在首位，把工會(huì)建設(shè)成為企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)新型組織，把職工打造成為企業(yè)發(fā)展的生力軍和財(cái)富的享有者，形成企業(yè)職工人人愛企業(yè)，個(gè)個(gè)愛工會(huì)的良好局面。

三、多管齊下，全力打造“職工之家”

企業(yè)工會(huì)打造職工之家的工作，有了明確的指導(dǎo)與目標(biāo)，只是第一步的要求。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，重在落實(shí)。從新形勢(shì)下工會(huì)工作的實(shí)際出發(fā)，打造職工之家可以從以下幾個(gè)方面著手開展。

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為打造職工之家提供有力的組織保障。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是我們事業(yè)取得成功的前提。企業(yè)黨的建設(shè)，是企業(yè)建設(shè)的重要方面。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)職工的群眾性組織，接受黨的領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)有之義。因而，企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別要對(duì)打造職工之家的工作進(jìn)行有力領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要把工會(huì)的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)建設(shè)同時(shí)安排、同時(shí)部署、同時(shí)檢查驗(yàn)收和考核，把打造職工之家納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃之中來建設(shè)。工會(huì)要成立專門的打造職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組。工會(huì)主席應(yīng)是企業(yè)黨組織的成員之一，工會(huì)委員應(yīng)是本企業(yè)的車間主任、班組長和技術(shù)骨干，這樣，有利于他們開展打造職工之家的工作。有條件的單位，工會(huì)組織要單獨(dú)設(shè)立，由專門的機(jī)構(gòu)和人員開展工會(huì)工作，特別是打造職工之家的工作。如果不能完全專職，企業(yè)應(yīng)有工會(huì)專門干事承擔(dān)工會(huì)的日常工作，有專人承擔(dān)打造職工之家的工作。只有這樣從黨的領(lǐng)導(dǎo)到工會(huì)的積極努力，才能保證打造職工之家的建設(shè)取得成效。

2、堅(jiān)持因地制宜原則，建立多種建設(shè)同步進(jìn)行的格局。企業(yè)建設(shè)是由多項(xiàng)建設(shè)組成的，工會(huì)建設(shè)只是其中的一個(gè)方面。但它必須與其它方面的建設(shè)相結(jié)合開展，才能取得成效。打造職工之家，要從企業(yè)的總體發(fā)展出發(fā)，要與企業(yè)的黨組織建設(shè)、文明單位建設(shè)相結(jié)合。在具體的活動(dòng)中，要以一種形式，多種建設(shè)結(jié)合進(jìn)行。如唱歌比賽，可以作為黨建方面的唱紅歌活動(dòng)，又作為文明建設(shè)的文化活動(dòng)，也作為工會(huì)建設(shè)的文體活動(dòng)。這樣，可以節(jié)省資源和時(shí)間，提高活動(dòng)的效率和質(zhì)量。通過這些方式的開展，企業(yè)職工之家也是“黨員之家”“文明之家”。

3、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立“職工之家成員電子檔案”和QQ群。一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)集團(tuán)工會(huì)，要把所有的企業(yè)職工和工會(huì)會(huì)員連在一起，讓大家成為“一家人”，筆者建議以企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)為單位，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立“職工之家成員電子檔案”。主要的建設(shè)構(gòu)想是：一是建立職工之家成員電子檔案，依托企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)或辦公局域網(wǎng)，建立專門的建立職工之家成員電子檔案網(wǎng)絡(luò)模塊，如是在企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)上建立模塊以企業(yè)為單位，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以車間為單位建。即重鋼集團(tuán)公司的職工之家成員電子檔案下可建立若干子公司的職工之家網(wǎng)頁，如股份公司、重研所等。二是這個(gè)電子檔案的記載內(nèi)容有職工的個(gè)人信息，包括姓名、文化、年齡、民族、工作單位，個(gè)人通訊信息，以及何時(shí)加入工會(huì)組織，以及在工會(huì)之間流動(dòng)的信息，職工在工會(huì)建設(shè)獲得的各種榮譽(yù)，等等。三是電子檔案的日常作用是電子檔案成員可以隨時(shí)向工會(huì)組織反映自己的請(qǐng)求事項(xiàng)和自己的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)表自己對(duì)單位建設(shè)和社會(huì)生活現(xiàn)象的評(píng)論等。四是工會(huì)組織可以利用電子檔案向所有成員發(fā)出工會(huì)活動(dòng)的通知事項(xiàng)，參加的會(huì)員在網(wǎng)上報(bào)道。通過電子信息技術(shù)的方式，工會(huì)把所有的職工聯(lián)系在一起。同時(shí)，還可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立職工之家“QQ”群、職工論壇等。這樣，所有成員利用電子信息技術(shù)的方便，在任何時(shí)間和地點(diǎn)都可向工會(huì)組織反映情況、提出問題和接受組織的工作安排。

4、以關(guān)愛職工為核心，建立“關(guān)愛職工委員會(huì)”。工會(huì)組織的根本職責(zé)是保護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。按照科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)要求，以人為本是核心，關(guān)愛職工利益是工會(huì)的首要任務(wù)。因而，筆者建議現(xiàn)在的工會(huì)委員下增加設(shè)立“關(guān)家職工委員會(huì)”。這個(gè)委員會(huì)的主要任務(wù)和工作目標(biāo)就是關(guān)心職工。如何關(guān)心職工，各個(gè)企業(yè)工會(huì)可以根據(jù)實(shí)際提出來。如重鋼集團(tuán)公司工會(huì)，可以提出公司所屬各子公司關(guān)心職工的共同目標(biāo)，各公司提出自己的目標(biāo)和內(nèi)容。主要內(nèi)容包括職工發(fā)生工作、生活、子女教育、配偶工作調(diào)動(dòng)、生病住院、集體合同協(xié)商、勞動(dòng)爭議處理等問題時(shí)，工會(huì)關(guān)愛委員會(huì)要及時(shí)進(jìn)行關(guān)心和處理。職工因社會(huì)生活方面的問題與他人發(fā)生糾紛或矛盾，關(guān)愛委員會(huì)接到職工的反映后，應(yīng)及時(shí)派人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。職工因違法犯罪受到刑事追究，企業(yè)關(guān)愛委員會(huì)要協(xié)助職工聘請(qǐng)律師辯護(hù)等事宜。同時(shí)，職工的個(gè)人健康檔案，由關(guān)愛委員會(huì)負(fù)責(zé)保管和牽頭組織健康體檢。總之，涉及職工利益的問題均可由關(guān)愛委員會(huì)負(fù)責(zé)。通過具體的關(guān)愛活動(dòng)，讓職工真正地感到企業(yè)是我家，工會(huì)是我家。自然就會(huì)調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造財(cái)富的主觀能動(dòng)性。

5、建立內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的工會(huì)活動(dòng)機(jī)制，擴(kuò)大職工之家建設(shè)成果。職工之家搞好本企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)凝聚職工是根本的任務(wù)。如開展文體活動(dòng)、勞動(dòng)競賽、科技競賽等。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)工會(huì)還應(yīng)與外單位工會(huì)組織加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)工會(huì)組織之間、單位職工之間的橫向聯(lián)系，升華友誼，形成天下職工是一家的良好局面，進(jìn)而擴(kuò)大職工之家的成果，更好為地發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

當(dāng)然，企業(yè)工會(huì)要打造成職工之家，讓工會(huì)成為職工的“生活之家”“文明之家”“關(guān)愛之家”等是一個(gè)長期的漸進(jìn)發(fā)展的過程。在發(fā)展過程中會(huì)出現(xiàn)諸多問題。但只要企業(yè)黨委高度重視，工會(huì)組織積極努力，職工全力支持，一個(gè)開放的、為企業(yè)發(fā)展提供新生動(dòng)力的“職工之家”一定會(huì)建成。

第五篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是企業(yè)軟實(shí)力的集中反映，優(yōu)秀的企業(yè)文化可為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支撐。近年來，國家電網(wǎng)公司提出了以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的“四統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，著力打造電網(wǎng)企業(yè)特色文化，鑄就“國家電網(wǎng)”品牌形象，不斷提升公司的軟實(shí)力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好“五方面保障”。

作為國網(wǎng)系統(tǒng)的基層單位，既是優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)

者，更是國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的傳播者、執(zhí)行者和落實(shí)者。所以要更加注重企業(yè)文化建設(shè)，更加自覺、積極主動(dòng)踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值理念，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持從精神文化、物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、保障措施等多方面統(tǒng)籌推進(jìn)。

在精神文化方面，要建立與國家電網(wǎng)公司相統(tǒng)一的企業(yè)文化，樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設(shè)企業(yè)文化精品工程，提升國家電網(wǎng)公司的品牌形象。

在物質(zhì)文化方面，要全面推進(jìn)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步深化 VI標(biāo)志推廣，從生產(chǎn)環(huán)境、營業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境等方面加強(qiáng)國家電網(wǎng)VI標(biāo)志宣傳與推廣使用力度。

在行為文化方面，要規(guī)范員工行為，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部和模范人物的行為引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，提高員工的知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

在制度文化方面，要建立企業(yè)文化激勵(lì)考核制度，用制度固化文化。通過科學(xué)的制度宣揚(yáng)企業(yè)文化核心價(jià)值觀，積極探尋將制度提升到文化層面的實(shí)現(xiàn)方式。

在保障措施方面，要健全物資、人員、組織保障體系，建立“一把手”責(zé)任機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)格局。積極創(chuàng)新安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化四個(gè)子文化實(shí)踐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力和源泉。

二、深入開展，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”。

與中心工作相結(jié)合，把企業(yè)文化建設(shè)滲透到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè)等各個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)上，融入到企業(yè)的規(guī)章制度和員工的行為規(guī)范之中，用優(yōu)秀的文化，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，要充分發(fā)揮思想政治工作的治本作用，制度管理上的長效作用，以作風(fēng)建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)以我為主，勇于負(fù)責(zé)，以我為輔，甘于配合的精神，為企業(yè)發(fā)展注入“精、氣、神”。

與管理創(chuàng)新相結(jié)合，全力貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司實(shí)施 “兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的決策部署，積極建立和完善符合國家電網(wǎng)公司價(jià)值觀要求的文化理念和工作機(jī)制，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于企業(yè)管理的“集約、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、公開”的工作要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理方式。認(rèn)真組織實(shí)施人財(cái)物集約化管理和信息化建設(shè)，全面推行精益化管理，在推進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”過程中深化全員績效考核。全面落實(shí)“過緊日子”的各項(xiàng)措施，堵塞企業(yè)管理漏洞，建立集約化、專業(yè)化的管理體制。

與精神文明創(chuàng)建相結(jié)合，將企業(yè)文化建設(shè)納入“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、文明單位等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工爭做文明職工、樹文明新風(fēng)，使企業(yè)文化建設(shè)以“硬指標(biāo)”提升 “軟實(shí)力 ”。緊密圍繞“四個(gè)服務(wù)”宗旨，把責(zé)任理念融入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中。每名員工都應(yīng)把對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)作為日常行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。大力推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)，深化國家電網(wǎng)視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范營業(yè)場所標(biāo)志使用，全方位塑造和傳播國家電網(wǎng)品牌。

三、扎實(shí)推進(jìn)，抓住“三個(gè)環(huán)節(jié)”。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的＂筑魂、正氣、固本＂工程，是循序漸進(jìn)的過程，關(guān)鍵在調(diào)動(dòng)廣大員工的內(nèi)在動(dòng)力，形成員工積極向上的思想和行為。

營造輿論氛圍，樹立統(tǒng)一品牌。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)建設(shè)實(shí)質(zhì)是新的思想觀念及行為方式取代舊的過程，必須通過企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站廣泛宣傳，逐漸被廣大員工接受，使之入耳、入心，付之行為；對(duì)外要著意強(qiáng)化提升企業(yè)文化的感召力，以積極的文明的國家電網(wǎng)員工行為影響引導(dǎo)人們的生活，引起社會(huì)關(guān)注，體現(xiàn)國網(wǎng)品牌，塑造重慶電力形象。創(chuàng)新文化載體，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。載體就是要把企業(yè)文化精神內(nèi)涵由看不見的精神理念轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，使文化建設(shè)在企業(yè)開花、結(jié)果。通過開展貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工素質(zhì)提升的＂文化建設(shè)我參與＂等系列活動(dòng)，將企業(yè)管理流程、管理制度的剛性以企業(yè)文化的柔性科學(xué)反映，將先進(jìn)文化內(nèi)化于心，固化于制，外化于行。

選樹文化典型，發(fā)揮模范作用。企業(yè)先進(jìn)典型具有很強(qiáng)的示范、輻射與傳承作用，在企業(yè)文化建設(shè)過程中有非常重要的作用。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，大力挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)＂誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)＂為代表的先進(jìn)典型，營造比思想、比干勁、比作風(fēng)、比紀(jì)律、比技術(shù)的風(fēng)氣，同時(shí)大力宣傳和表彰先進(jìn)典型，樹立一批立得住、叫得響、推得開的先進(jìn)典型，讓員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

四、創(chuàng)新載體，促進(jìn)“兩個(gè)得力”。

在抓好企業(yè)文化落地過程中，善于用“巧”力、展“巧”功、發(fā)“巧”勁。

以文化聚“合力”，營造和諧環(huán)境。組織各類主題教育，發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，集思廣益，群策群力，打造了一支能執(zhí)行、會(huì)執(zhí)行、善執(zhí)行、敢執(zhí)行，富有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，形成了企業(yè)內(nèi)部、部門之間、人員之間的和諧共贏的良好局面；把誠信意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)、品牌意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)融入企業(yè)文化之中，突出構(gòu)建具有特色的經(jīng)營理念、管理理念、行為規(guī)范以及企業(yè)價(jià)值觀、人才觀，促使企業(yè)文化的活力和魅力進(jìn)一步升華，讓企業(yè)員工在舒心的環(huán)境中工作、在融洽的氛圍下共事、在進(jìn)取的天地里干事，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)。

以文化激“活力”，豐實(shí)活動(dòng)載體。活動(dòng)不代表文化，但文化依靠活動(dòng)。開展豐富多彩的文化活動(dòng)，如每年堅(jiān)持開展的迎新文藝演出、團(tuán)拜會(huì)、“五一”職工運(yùn)動(dòng)、“七一”徒步等活動(dòng)和經(jīng)常性的義務(wù)勞動(dòng)、黨團(tuán)活動(dòng)、各類談心會(huì)、演講比賽、參與社會(huì)公益活動(dòng)等。不僅是文化宣貫的需要，更是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提升隊(duì)伍素質(zhì)的一次次歷練，今后不僅要發(fā)揚(yáng)，而且要在優(yōu)雅的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，巧妙的文化結(jié)合和活動(dòng)品位的提升等方面做出新的努力，讓物流服務(wù)中心的活動(dòng)個(gè)個(gè)出彩，讓國網(wǎng)公司的核心價(jià)值理念熠熠發(fā)光。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我公司正在進(jìn)一步研究和探索新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，大力推行“價(jià)值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的國家電網(wǎng)“四統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化體系，向著“一強(qiáng)三優(yōu)”（電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)闊步前行。