第一篇：帶病提拔干部倒查情況報告

“帶病提拔”干部倒查情況報告

“帶病提拔”是十八大以來中央巡視組通報中的高頻詞。在全面從嚴治黨背景下，堅決防止干部“帶病提拔”，根治這一頑癥，大力選拔忠誠、干凈、擔當的好干部，關系民心所向，更關系事業發展。

為進一步加強和改進干部選拔任用工作，堅決防止和克服用人上的不正之風，瀘水縣委組織部結合專項整治工作，認真開展了“帶病提拔”自查自糾工作，堅決遏制干部“帶病提拔”、“帶病在崗”現象，確保干部選拔任用風清氣正。

按照“提拔后受到撤銷黨內職務或者行政職務以上處分的，且違紀違法問題發生在提拔任職前”的倒查對象確定范圍，重點圍繞“三個是否符合”開展自查，即倒查對象提拔任用時的任職資格和條件是否符合《干部任用條例》及有關規定;倒查對象的各個選拔任用環節是否存在違反《干部任用條例》及有關規定的問題;倒查對象在提拔前有無舉報反映、是否進行了認真查核并形成書面報告等問題進行自查。經清查，我縣尚未發現“帶病提拔”干部情況。

在干部選拔任用工作中，一是嚴格執行談心談話制度。推行縣委組織部領導干部談心談話和定期約談等制度，通過個別談話、實地查看等方式，與縣直領導班子和鄉鎮領導班子成員交談，與一般干部職工交談，了解班子團結配合、總體作用發揮情況以及成員工作能力及存在的主要問題或不足等。

二是開展定期分析研判工作。按照《瀘水縣領導班子和干部巡察辦法(試行)》、《領導班子和領導干部綜合分析研判辦法》，加強對縣直各單位(部門)、鄉鎮領導班子運行情況和干部個人履職情況的分析研判工作，強化對干部的平時考察。今年以來，完成對全縣9個鄉鎮18個縣直部門的領導班子和干部的分析研判工作。

三是認真開展個人有關事項報告核查工作。實行干部個人有關事項報告雙向追責，對隱瞞不報的，不得提拔使用，不得列入后備干部人選，并視情節輕重，給予批評教育、組織處理或紀律處分。

四是嚴把征求意見關。向縣委報送擬提拔或調整人選建議時，要對其廉潔自律情況嚴格把關，書面征求紀檢監察、檢察、審計、計生等部門意見;涉及非黨干部的，還征求縣委統戰部的意見;涉及公、檢、法、司的，還征求縣委政法委的意見;涉及雙重管理的干部還書面征求上級部門的意見。確保人選在提名前得到充分醞釀，防止“帶病”干部成為提名人選。

第二篇：某市科級干部“帶病提拔”倒查工作情況匯報提綱

某市科級干部“帶病提拔”倒查工作情況匯報提綱

尊敬的各位領導：

在接到xxx市委組織部的通知后，我部高度重視，立即組織專人對我市2018的5名科級干部倒查對象進行了認真自查。經自查，以上5名科級干部倒查對象的選拔任用過程未發現有違反《干部任用條例》及有關規定的情形。現將自查情況匯報如下：

一、我市科級干部倒查對象基本情況

我市科級干部倒查對象共有8名，其中：20173名，分別是xxx、xxx、xxx；20185名，分別是xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

二、我市科級干部倒查對象自查情況

對照《關于xxx市開展干部“帶病提拔”問題集中排查整治的工作方案》內容，對我市20185名科級干部倒查對象的選拔任用過程進行了認真自查，并按照“一人一報告”要求，分別形成了自查報告。在抓好制度建設的同時，我市在防止干部“帶病提拔”方面還采取了以下措施：一是堅持正確用人導向。堅持好干部標準和“重視基層、崇尚實干”選人用人導向，強化黨組織領導和把關作用，大力培養、大膽使用潛心謀事、扎實干事、善于成事，積極踐行“干在實處、走在前列”的干部，既切實防止干部“帶病提拔”，又堅持事業為上、公道正派，保護作風過硬、敢作敢為、銳意進取的干部。二是著力解決突出問題。

在以上5名倒查對象的選拔任用中，我市嚴格按照《干部任用條例》和有關規定，堅持事業為上，突出政治標準，嚴把選人用人標準關、程序關、監督關，堅決防止干部“帶病提拔”。一是拔高標準，堅持因事選人。堅持正確選人用人導向，把好干部標準作為選拔任用干部的基本標準，嚴格執行干部選用資格條件，按照《干部任用條例》規定的六項基本條件、七項基本資格選拔干部，在干部標準上切實做到了不打折扣、不搞變通。xxx等5名倒查對象的選拔任用，嚴格遵循了這一標準，其基層工作經歷、任職資格經歷、近三年考核結果等均符合規定的資格條件，同時也考慮到了以上倒查對象所在領導班子的建設實際和工作需要，把事業需要、崗位需求與干部人選條件緊密結合起來，做到了以事選人、因事擇人。二是規范程序，堅持陽光操作。堅持黨管干部原則，充分發揮黨委在干部選拔任用中的領導和把關作用，切實做到“四個從嚴”。從嚴動議。根據工作需要和領導班子建設實際，著眼于基層一線.認真學習《黨政領導干部選拔任用責任追究辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)和《干部任用條例》(以下簡稱《條例》)。把貫徹執行《條例》情況作為重要內容進行對照檢查，加強對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使干部更加明確了“帶病提拔”干部的嚴肅性和重要性，對于開展干部“帶病提拔”情況的自查工作做好充分準備。

三、按照“提拔后受到撤銷黨內職務或者行政職務以上處分的，且違紀違法問題發生在提拔任職前”的倒查對象確定范圍，重點圍繞“三個是否符合”開展自查，即倒查對象提拔任用時的任職資格和條件是否符合《干部任用條例》及有關規定;

倒查對象的各個選拔任用環節是否存在違反《干部任用條例》及有關規定的問題;倒查對象在提拔前有無舉報反映、是否進行了認真查核并形成書面報告等問題進行自查。經清查，我公司未發現“帶病提拔”干部情況。

四、在干部選拔任用工作中。

一是嚴格執行談心談話制度。

推行領導干部談心談話和定期約談等制度，通過個別談話、實地查看等方式，與一般干部職工交談，了解班子團結配合、總體作用發揮情況以及成員工作能力及存在的主要問題或不足等。

二是認真開展個人有關事項報告核查工作。

實行干部個人有關事項報告雙向追責，對隱瞞不報的，不得提拔使用，不得列入后備干部人選，并視情節輕重，給予批評教育、組織處理或紀律處分。

三是嚴把征求意見關。

對擬提拔或調整人，要對其廉潔自律情況嚴格把關，征求綜合項目部、技術生產部等部門及一般職工意見。確保人選在提名前得到充分醞釀，防止“帶病”干部成為提名人選。

四是三是嚴把公示關。

對擬提拔的干部進行任前公示，設立舉報電話，對反映和舉報的問題，嚴肅對待，認真調查核實，對問題嚴重的干部，取消其任職資格。

第三篇：責任倒查制度

責任倒查制度

一、責任倒查的概念

責任倒查是指對發生的各類責任事件和需要倒查的責任事項做出最終處理處臵后，由下至上逐級調查各責任人的履職情況。責任領導對事件發生的原因、過程進行深入的調查核實，對因制度不健全，責任不明確，措施不得力、領導不重視而導致事件發生的責任窗口或責任人依據相關規定和黨紀、政紀規定給予黨紀、政紀處理和組織措施處臵的責任追究措施。

二、責任倒查的目的通過責任倒查制，有效監督和促進統戰部門維護工作職責的履行情況，有效防止和堵塞許可審批和日常管理工作中存在問題和漏洞，有針對性地提出加強和改進行政許可和行政審批工作的建議和意見，努力防止同類事件的再次發生。

三、責任倒查的范圍

責任倒查的范圍包括三個方面：日常管理中未落實本職工作或領導交辦工作的；發生群眾投訴無重大惡劣影響的；發生嚴重影響大廳形象和秩序的。

四、責任倒查的意義

實施責任倒查制是落實管理責任的根本途徑，是構建管理責任機制的核心要件。責任倒查之后，便是責任人“買單”，即根據責任性質與大小承擔相應的處罰。責任倒查制與“買單制”要求哪個環節出了問題要層層追究，不管查到什么人，都要堅決處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞遷就，形成良性的責任導向。

五、決策責任追究的方式：

（一）責令改正；

（二）責令做出書面檢查；

（三）給予通報批評；

（四）調離工作崗位；

（五）涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。

以上追究方式，可以根據過錯情況單處或者并處。

第四篇：事故倒查制度

道路運輸行車責任事故倒查制度

為加強管理，使事故責任的主次劃分更加明確，公司特制定本制度。

一、責任倒查制：是指在車輛運行期間發生交通事故，都要清理、倒查，該追究責任的要追究責任，該處罰的要進行處罰。按照“四不放過”原則，查明事故經過、找準事故原因、查清生產經營單位主體責任的落實情況、查實相關部門履行監管責任情況。對未嚴格履行相關職責的單位和責任人，應依法依紀嚴肅追究相應責任。同時，對事故調查過程中發現的問題提出切實可行的整改措施。

二、運營車輛發生道路交通責任事故后，應組織倒查小組開展工作。

三、責任倒查小組：由總經理直接領導，成員包括主管安全工作的副總經理和安全稽查處處長。

四、倒查內容：

相關事故車輛及駕駛員的相關信息。車輛進出站、安檢、駕駛員證件及車輛相關資料和證件。檢查以上內容是否有效，進行事故原因的分析和事故責任來劃分。

五、責任倒查后寫出責任倒查報告，并送交交通、公安部門審核，對事故責任進行劃分和認定責任人并要求責任人承擔相應責任。

六、責任倒查程序和內容：

（一）、檢查車輛情況，查看安檢合格單。

（二）、檢查車輛行駛證、道路運輸證、二級維護、車輛保險是否有效。

（三）、檢查駕駛員的駕駛證、從業資格證、從業資格證確認證明、體檢回執、三年無事故證明、內部準駕證。

（四）、檢查相關單位是否對駕駛員進行培訓、考核，查看相關資料。

（五）、對責任人的處理：

1、對直接負有責任的人給予查看或開除處分，并調離崗位，負有一般責任的人，給予警告處分或經濟處罰。

2、主管領導有權對負有直接責任人給予經濟或降職處理，給負責一般責任的人給予警告處分或經濟處罰。

第五篇：責任倒查制度

責任倒查制度

為加強教學管理，確保培訓質量，便于劃分培訓質量事故責任，學校根據交通部、公安部、農業部聯合下達的關于整頓駕駛隊伍實施方案精神，制定本制度。

責任倒查制度，也叫培訓質量事故責任倒查制度，是指學員取得駕駛證3年內發生道路交通死亡事故后，學校按照規定程序對學員參加培訓的各個環節進行調查，并劃分責任。

一、倒查方法和要求

1、學校發現或得知學員在取證3年內發生道路交通死亡事故后，應成立并組織倒查小組開展倒查工作，倒查小組由校長直接領導。

2、責任倒查實行回避制度，該學員的教練員、考核人員及其他密切接觸人員不參加倒查工作。

3、倒查采用多種形式，查閱學員檔案及其他相關資料，組織談話，向事故學員及同車學員詢問情況等。

二、責任倒查程序和內容

1、檢查報考情況。包括到公安部門報考各科目的日期及手續，是否憑駕駛培訓記錄報考駕駛證。

2、檢查培訓情況。包括是否按規定參加培訓，各科目的培訓學時，培訓周期，培訓考核卡的記錄，駕駛培訓記錄的填寫。

3、檢查入學手續。包括體檢表、學員登記表填寫情況。

4、責任倒查后要寫出責任倒查報告，報告中要寫明責任倒查工作的基本情況，學校有無責任，責任的程度，對責任人的處理及整改措施，并將責任報告分別報給公安和交通管理部門。

三、倒查責任的劃分

1、按當事人有無過失劃分，可分為重大責任、一般責任、無責任。

（1）重大責任是指當事人有故意或放任行為造成的責任。

（2）一般責任是指當事人因疏忽大意或過于自信造成的責任。

（3）無責任是指學員發生重大交通死亡事故與學校培訓無關。

2、按當事人在過失中所起的作用劃分，可分為直接責任、間接責任、領導責任。

（1）直接責任是指負責對學員資格審核員所承擔的責任。學員培訓和考試的人員，包括教練員結業考試人員。

（2）間接責任是指參與審核、培訓、考試人員所承擔的責任。

（3）領導責任是指負責招生、培訓、考試工作臺的部門領導和學校分管領導所承擔的責任。

四、對責任人的處理。

1.行政處分

對責任人的行政處理包括警告、記過、降職、留校察看和開除。

（1）、對負有直接責任人的處理，直接責任人負有重大責任的給予留校察看和開除處分，并調離崗位，負有一般責任的給予警告或記過處理，發現交通事故屬于重大特大交通事故負主要責任以上的，對直接責任人給予開除處分。

（2）、對負有間接責任的處理，間接責任人有重大責任的，給予記處分和留校察看，負有一般責任的給予警告或記過處分。

（3）對負有領導責任人的處理，領導責任人負有重大責任的給予警告或記過處理

學員發生重大特大交通事故，并負主要責任以上的，給予降職處分。

2經濟處分

1、學校在給予責任人行政處分的同時，并按學校有關規定進行經濟處分。

2、如有關部門責令學校承擔學員交通事故中的賠償，責任人負擔學校所承擔賠償費的30%。

3、刑事責任人負觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責任。