第一篇:干部選拔任用工作紀律要求(范文)
干部選拔任用工作“十不準”和“十嚴禁”紀律要求
《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規定,選拔任用黨政領導干部,必須嚴格遵守下列紀律:
(1)不準超職數配備、超機構規格提拔領導干部,或者違反規定擅自設置職務名稱、提高干部職級待遇;
(2)不準采取不正當手段為本人或者他人謀取職位;
(3)不準違反規定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部;
(4)不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關情況;
(5)不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相;
(6)不準在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動;(7)不準利用職務便利私自干預下級或者原任職地區、單位干部選拔任用工作;(8)不準在工作調動、機構變動時,突擊提拔、調整干部;
(9)不準在干部選拔任用工作中封官許愿,任人唯親,營私舞弊;
(10)不準涂改干部檔案,或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經歷等方面弄虛作假。
《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》明確規定,嚴格按規定的原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事,有規必依、執規必嚴。
(1)嚴禁違反規定程序選拔任用干部;
(2)嚴禁私自干預下級或原任職單位干部任用;(3)嚴禁在干部考察中隱瞞或歪曲事實真相;(4)嚴禁在干部檔案上弄虛作假;(5)嚴禁跑風漏氣;
(6)嚴禁突擊提拔調整干部;
(7)嚴禁封官許愿、任人唯親、營私舞弊;
(8)嚴禁采取跑官要官、說情打招呼等手段為本人或他人謀取職位;(9)嚴禁搞拉票等非組織活動;
(10)嚴禁超職數配備、超機構規格提拔干部或違規提高干部職級待遇。
第二篇:干部選拔任用
學習干部選拔任用工作政策法規心得體會
楊樓鎮人大主席 黃文強
黨政領導干部選拔任用一直受到社會各界的關注,關系民心向背和黨的事業興衰成敗,也是最易受人們詬病的主題。近幾年,通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績,但用人上的不正之風和腐敗現象依然是干部群眾反映強烈的突出問題。《黨政領導干部選拔任用工作條例》等制度的頒布實施,是我黨在新的歷史條件下提出的干部準入制度和對干部言行規范和職業道德的要求,是與時俱進的時代產物,對進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度,進一步提高干部選拔任用工作的科學化、規范化、制度化,有重要的現實和指導意義。學習貫徹干部任用政策法規是實踐科學發展觀,構建和諧社會的客觀要求。現將本人對此政策法規的學習心得總結如下。
一、要堅定不移地堅持“任人唯賢、德才兼備”的原則
習近平副主席說過,要拓寬選人用人視野,堅持五湖四海,任人唯賢。拓寬任用干部視野,就是要關心那些戰斗在環境艱苦、工作困難、矛盾復雜、長期默默貢獻的一線同志,就是要關心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志;堅持“五湖四海”,才能不任人唯親,才能任人唯賢,形成良好的選拔任用風氣,才能團結更多的力量一起投入到社會事業建設中去;堅持德才兼備,要注重干部的才能,更要注重干部的品德。當有心系群眾的“德”作為前提條件,才能引導我們廣大干部真正地將“才”用到全心全意為人民服務的工作當中去。因此,把政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發展的優秀干部選拔上來是黨和人民對干部任用的一致要求。
二、要始終不渝地堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則
國以人興,政以才治。領導干部是一種特殊的社會職業,它是一個社會的“領導者”也是服務者,是社會這艘巨艦的掌舵人,是引領社會前進的主流,因此選拔任用優秀的領導干部是黨和人民的必然要求。“公開”是前提,只有堅持公開,才能使廣大群眾參與進來,才能避免“暗箱操作”,加強社會對干部任用的監督;“平等”是基礎,只有堅持平等,才能真正體現以人為本,才能最大限度地取得社會的一致認同;“競爭”是手段,只有堅持競爭,才能最大限度地使用人力資源,不斷提高我國公務人員的政治素養和業務水平;“擇優”是結果,只有堅持擇優,才能最大限度地選拔對中國特設社會主義建設有用的人才,才能選拔出黨和人民滿意的領導干部。
三、要毫不動搖地堅持“民主集中制”的原則
簡單來講,民主集中就是“民主基礎上的集中,集中指導下的民主”,我們要“集中”,但更需要民主。民主集中制,是我們黨和國家的根本組織制度和領導制度,也是實現干部工作科學化、民主化、制度化的根本保證,同時,也是制約和監督權力的有效手段,能夠有效防止“一言堂”和“一支筆”現象的發生。只有擴大民主,注重讓人民群眾參與干部任免的過程,切實落實群眾對干部任用的知情權、參與權和監督權,才能真正實現民主基礎上的集中,才能真正有效地預防和治理用人方面的不正之風。一個領導干部的思想政治水平、業務能力、工作作風如何,人民群眾是最具有發言權的,因此傾聽人民群眾對提名干部的反映是最能反映民意的渠道。采納群眾意見選拔出來的干部才具有廣泛的群眾基礎,才能取得人民群眾的信賴和支持,進而全心全意為人民服務。
總之,黨政領導干部選拔任用工作條例等各項制度互為補充,各有側重,配套銜接,初步構成一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規失責要追究的干部選拔任用監督體系,使選人用人的重要方面、關鍵環節都納入監督范圍,都置于嚴格的監督之下。黨政領導干部選拔任用工作條例等制度的制定實施,是加強干部選拔任用監督工作的一項創新性的重大舉措,反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待,體現了我們黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心,必將推動黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進。
第三篇:干部選拔任用(精選)
干部選拔任用“一報告兩評議”工作總結 根據《中共中央組織部關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》和自治區黨委組織部《關于在地縣兩級開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”工作的通知》精神,岳普湖縣將開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作作為加強干部選拔任用監督,提高選人用人公信度的重要舉措,切實提高思想認識,加強組織領導,嚴格履行程序,確保了“一報告兩評議”工作扎實有效開展。現將此項工作開展情況總結如下:
一、高度重視,明確責任。縣委對干部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視,按照自治區、地區有關要求,召開專門會議,精心制定了《岳普湖縣關于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”工作實施方案》,明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工,確立了由縣委書記負總責,組織部長具體負責的責任分工,切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度,為“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。
二、嚴格履行程序,保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析,全面總結2008干部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作扎實有效開展,縣委重點圍繞學習貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、遵守干部
選拔任用工作各項紀律、強化干部選拔任用工作監督、加強組織部門自身建設等方面,對2008貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進行認真總結,撰寫了干部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定范圍,確定民主測評對象。按照自治區、地區確定的民主測評對象范圍,我縣堅持做到既不隨意擴大、也不隨意縮小。對2008新提拔的鄉鎮黨政正職、縣直機關黨政主要領導(含二級局黨政主要領導)和國有企、事業單位黨政主要領導,以及從縣直交流到鄉鎮擔任黨政正職領導進行了全面統計、分析,確定民主測評對象18名。三是認真籌備,切實做好干部工作專題報告和評議、測評工作。根據“一報告兩評議”工作安排,我縣需參加“一報告兩評議”的縣委委員共46人,因事、因病請假9人,實際參加會議的縣委委員37人。在“一報告兩評議”工作會議上,縣委書記王湫斌代表縣委常委會向全體委員就干部選拔任用工作情況進行了專題匯報,與會的縣委委員在認真聆聽工作報告基礎上,本著高度負責、實事求是的態度,客觀公正地對2008年干部選拔任用工作進行了民主評議,對18名黨政主要領導進行了民主測評,真正使評議、測評工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程。
三、綜合分析評議、測評結果,進一步提高選人用人公信度。
干部選拔任用工作民主評議和民主測評工作結束后,縣委組織部在地委組織部參會同志的指導監督下,對評議表和
測評表進行了匯總,與會的37名縣委委員對我縣2008年干部選拔任用工作民主評議平均滿意率為96.6%,對當年新提拔任用的18名黨政主要領導干部民主測評平均滿意率為98.8%。從測評、分析結果來看,縣委委員對干部選拔任用工作認可度較高,體現了縣委在干部選拔任用工作中,認真貫徹條例,堅持正確的用人導向,充分發揚民主,堅持用好的作風選作風好的人,公開、公平、公正,提高選人用人公信度,受到干部群眾好評。但也存在一些不足和薄弱環節:一是部分黨員干部對《干部任用條例》學習領會的深度不夠;二是新形勢下的人事制度改革工作還有待于進一步加強。針對存在的問題,我們將進一步加大對《干部任用條例》的學習宣傳力度,以《干部任用條例》學習宣傳周為契機,積極開展《干部任用條例》進機關、進基層、進課堂活動,并加大對黨員干部學條例、用條例的檢查指導力度,不斷提高黨員干部自覺學習、貫徹《干部任用條例》的自覺性,切實增強學習效果。同時,進一步加快人事制度改革步伐,積極推行公開選拔、競爭上崗工作力度,切實拓寬干部選拔任用渠 道,不斷規范干部選拔任用程序。
一年來,我縣在貫徹落實《干部任用條例》中取得了一定成績,特別是在近年來的干部選拔任用實踐中,從未接到過群眾的有關舉報。今后,我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機,進一步提高干部選拔任用工作水平,為全縣經濟社會各項事業發提供組織保障。
第四篇:干部選拔任用工作程序
阿合奇縣科級干部選拔任用工作程序
(征求意見稿)
為了切實增強干部選拔任用工作的公開性、公正性、透明性,擴大干部選拔任用工作中群眾的提名權、知情權、參與權、選擇權和監督權,結合阿合奇縣實際,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定,就選拔任用黨政領導干部程序從后備干部推薦、擬任考察對象的確定、溝通協商、醞釀協商、組織考察、討論決定、任職、干部監督等八個方面做如下規定。
一、后備干部推薦
選拔任用黨政領導干部一般應從后備干部庫內選擇人選。后備干部應該經過民主推薦、干部考核、一線科技干部、股級干部、組織部日常干部管理和談話函詢過程掌握的優秀干部和優秀掛職干部中產生,作為后備干部重點培養,后備干部庫每年更新一次。
(一)民主推薦后備干部
1、準備好民主推薦票和相關材料,推薦參加人員一般為本部門的領導成員、內設機構領導成員、直屬單位主要領導成員和其它需要參加的人員等層次。
2、召開民主推薦會,公布推薦職務、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊,提出推薦要求。認真填寫推薦票,分別進行個別談話推薦。考察組對不同職務層次人員的推薦票要分別統計,綜合分析,并向縣委組織部部務會匯報。
3、確定后備干部。后備干部的確定,要根據民主推薦情況,由縣委組織部部務會議研究決定提出后備干部建議名單(可以進行醞釀,廣泛征求意見,以提高確定考察對象的科學性準確性),報縣委書記同意后確定。
(二)干部考核評定為優秀的一般列入后備干部培養
組織部經過廣泛征求意見對當年評定為優秀的干部按實職干部崗位1:1的比例,優中選優列入后備干部庫進行培養。
(三)科技干部列入后備干部
在基層農、林、牧等一線工作的科技干部根據工作實績及表現情況,由相關單位黨組及分管的縣級領導進行推薦,按1:3的比例列入后備干部培養。
(四)股級干部列入后備干部
一些涉人、涉事、涉財較大的單位,內設機構較多,專業性較強的單位可以設置股長,工作能力強,表現好,群眾公認的,由組織考察后按領導崗位情況以1:3的比例列入后備干部,非股長的干部不得列入后備干部庫。
注(需要材料):
1、編委提供單位編制及空缺情況表
2、組織部制定的民主推薦方案
3、個人或單位書面推薦表(需蓋章簽字)
4、推薦對象的簡歷、基本情況、現實表現
5、會議推薦匯總情況、談話推薦匯總情況材料
6、組織部召開會議研究推薦情況材料
7、紀檢委對推薦出的人員基本情況、學歷、現實工作表現等情況書面監督材料
8、一線科技干部現實表現材料
9、干部考核情況材料
10、股級干部相關材料
二、擬任考察對象的確定
縣委組織部對擬任考察對象一般應從后備干部庫中擇優選擇,不是后備干部的,一般不得列為考察對象。
一些專業性較強的行業,特殊情況需要作為擬任考察對象的,不是后備干部的,應按照民主推薦程序先進行民主推薦,然后根據推薦情況確定。
考察對象的確定,要在后備干部庫中按照實際需要擇優選擇(或按照民主推薦程序經過廣泛民主推薦),由縣委組織部部務會議研究決定提出擬任考察對象建議名單(可以進行醞釀,廣泛征求意見,以提高確定考察對象的科學性、準確性),報縣委書記同意后確定。
1、擬任考察對象建議方案
2、后備干部情況信息(或民主推薦情況)
3、書記辦公會研究確定擬任考察對象情況及會議紀要
三、溝通協商
考察對象確定和呈報前,縣委常委會召開討論決定干部任免會議前,要廣泛征求意見,醞釀協商。組織部門向書記辦公會議匯報,在書記辦公會或黨委會議、四套班子會議上醞釀協商。廣泛與主管領導、四套班子成員、相關單位領導進行一對一的溝通醞釀協商,征求他們意見,提高選人用人的科學性和準確性。組織部門要征求推薦單位和個人意見,被推薦對象所在單位領導及相關人員的意見(結合實際,征求和聽取紀檢委、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門的意見),然后在部務會議上進行討論醞釀,匯同書記辦公會議及四套班子的意見,最后綜合分析確定考察對象或人事任免方案。
注(需要材料):
1、確定的考察對象名單
2、初步人事安排方案
3、溝通談話征求意見情況
4、紀檢委、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門的意見
四、醞釀協商
領導干部擬任人選在考察前,討論決定或者決定呈報前,應當進行充分醞釀協商,廣泛征求意見。
(一)形成干部任免建議方案
縣委組織部根據考察情況,經部務會研究討論,形成干部任免建議方案。
(二)個別醞釀
一是由縣委組織部召開部長辦公會,聽取考察組情況匯報,提出任免意見,二是就干部任免建議方案向縣委副書記、書記匯報;三是縣委組織部就擬任人選向縣黨委呈報前,分別征求縣級分管領導和本單位領導的意見。同時,縣委書記與相關領導及單位人員進行一對一的溝通醞釀協商。對鄉(鎮)政府組成人員和縣人民法院、縣人民檢察院副職擬任人選,須征求縣人大常委會主任及相關人員的意見。將各方面意見和建議綜合分析后,形成干部任免初步方案報書記辦公會。
(三)縣委書記辦公會醞釀干部擬任方案
醞釀的內容包括:職位空缺和領導班子結構情況,擬任職位、人選基本情況、主要簡歷、教育培訓、優缺點,民主推薦情況,個別醞釀情況等。
縣委組織部根據縣委書記辦公會醞釀情況,對干部任免初步方案進行調整。并做好書記辦公會醞釀情況的記錄,記錄要真實、準確、完整。
在討論研究干部時,原則上未經組織部門考察的不研究,民意情況等材料不全的不研究,醞釀意見分歧的不研究,對干部人選持不同意見的班子成員外出時不研究,與會人員達不到規定人數的不研究。研究時贊成的未過應到會成員半數不決策。如果擬任人選被否定,按照規定程序重新提出人選。
(四)形成干部任免方案
縣委組織部部長辦公會根據先后醞釀溝通情況,形成干部任免方案,提請縣委常委會議討論決定。注(需要材料):
1、干部任用建議方案
2、部務會議記錄
3、書記辦公會或常委會議紀要
4、溝通協商記錄
5、干部任用方案
五、組織考察
(一)準備工作
對已確定的考察對象,由組織部門按照干部管理權限,進行嚴格考察,考察對象人數一般應當是多于擬任職務人數。并由組織部門會同紀檢監察機關成立考察組,負責具體考察事宜,擬定考察方案。
(二)發布考察預告
確定擬考察對象,由縣委組織部在黨政樓前的公示欄張貼考察預告和考察組組成人員。考察公示期為15天,對群眾反映經調查確實有問題的干部堅決不予以使用,并視情況嚴肅處理。
(三)實施考察
考察組主要采取個別談話、民意測評、發放征求意見表、同考察對象面談、聽取考察對象所在單位分管縣級領導和單位班子成員的意見等方法,廣泛深入地了解考察對象的情況。
考察鄉(鎮)擬提拔對象主要征求鄉鎮領導班子成員、干部職工、“三老”人員以及當地群眾的意見和建議;在考察縣直機關擬提拔對象時,結合平時工作表現和考核等情況,征求本部門干部職工、上下級單位意見和建議,同時征求縣紀委和司法機關、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門的意見,并形成書面考察材料,經部務會議進行綜合分析后,向縣黨委匯報考察情況。
(四)綜合分析,形成考察材料
對考察情況要進行綜合分析,實事求是地做出結論,形成書面考察材料。考察結束后,立即著手撰寫考察材料,考察材料要反映出干部取得榮譽情況、干部教育培訓情況并經考察組全體成員認可并簽名。對群眾反映的突出問題,應將調查核實材料,作為考察材料的附件。民意測評優秀和稱職率未超過80%的,一般不得提出提拔任用建議。
(五)匯報考察情況
考察材料一式兩份以書面形式向組織部領導匯報。部領導向縣委書記辦公會或常委會議匯報。
(六)建立干部考察文書檔案
組織部要建立詳細完善的干部考察工作檔案。民主推薦材料、黨委(黨組)支部推薦上報的請示文件、考察組記錄、民意測評表、考察方案、考察預告、考察公告、干部任免審批表、考察材料、自述材料、審計結論材料、部務會議(常委會)討論決定情況、公示結果、試用期干部考察材料、干部任免通知等相關材料。
注(需要材料):
1、考察方案
2、考察對象名單
3、考察預告
4、民主測評表
5、考察情況匯報材料
6、考察材料
7、征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門意見的函
8、紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門意見的復函
9、相關會議紀要
六、討論決定
(一)介紹擬任免人選情況
召開常委會,縣委常委、組織部長向常委會逐個介紹擬任免人選的提名、推薦、考察和任免理由及崗位空缺等情況。
(二)研究討論
縣委常委會討論干部任免事項時,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求,一是必須堅持有三分之二以上的常委到會;二是擬提拔對象為縣委常委分管的部門成員時,如該常委因工作出差不在單位時,必須會前進行電話溝通并征求常委的意見和建議;三是所有輪崗交流人員或新提任人員的初步人事安排方案全部提交黨委常委會議或全委會議票決,票決分A、B兩種方式,A票為縣委常委票決票,B票為人大、政府、政協、法檢兩院列席的縣級、副縣級票決票。票決票1式2份由組織部和紀檢委分別存檔。
(三)研究決定人數
縣委常委會在研究人事任免時一次研究干部人數不能超過30人。必要時,在研究人事的過程中,人大、政府、政協、法檢兩院的縣級、副縣級領導可以列席會議。
(四)宣布表決結果,做出任免決定
列席會議的縣委組織部工作人員匯總票決結果,由會議主持人當場宣布結果。人選得同意票超過應到會成員半數以上或2/3以上的,形成任免決定。
注(需要材料):
1、擬任人選基本情況、民主推薦情況、考察情況
2、崗位空缺情況
3、電話征求意見記錄
4、票決材料
5、討論情況記錄
6、會議紀要、會議決定、會議記錄
七、任 職
(一)任前公示
縣委常委會研究確定提拔任職人選及輪崗交流人員后,應按規定公示,公示時間不少于7天。公示結果不影響任用的,辦理任職手續;對需要復議和緩議的,按有關規定辦理。
(二)任前談話
干部任免事項決定后,在任職前由縣委指定專人同干部本人談話。談話一般由縣委書記,縣委常委、紀檢委書記,縣委常委、組織部長實施談話(談話內容結合實際確定)。
(三)印發干部任免文件
干部任免文件由縣委組織部負責起草印發,新提拔的干部試用期為一年,工資由縣組織部做前期核算,遞交縣編辦送常委會研究通過。任免決定后,由縣委組織部派人到干部任免所在單位召集相關人員,在適當范圍內宣布任免干部決定。并向人事局等相關單位,發出干部檔案目錄清查單,人事局等相關單位接到干部檔案目錄清查單后對新調整的干部檔案進行認真核查,必須達到人事檔案管理的要求,將內容收集補充整理完整后,組織部干部檔案管理人員驗收合格后調檔。
(四)依法履行任免程序
對于需要依法推薦、提名和民主協商的干部任免,由縣委依照有關法律、法規、章程和規定,分別向縣人大常委會、縣政府、縣政協等推薦、提名和協商,并按有關法律法規履行任免程序。
(五)歸檔和信息更新
干部任免后,應將干部任免審批表、考察材料、本人的人事檔案和常委會議記錄、討論記錄等材料按規定移交到檔案室,保存備案,歸檔更新干部信息。
注(需要材料):
1、再次征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門意見的函
2、再次征求紀檢委、公安局、檢察院、社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、民宗委、統戰部、安全生產、審計局等部門意見的復函
3、任職公示
4、任前談話記錄
5、干部任免文件、工資文件
6、填寫干部任免審批表
7、調度干部個人檔案材料
八、干部監督
(一)做好對新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部的監督
組織部定期、不定期地對鄉(鎮)、縣直部門新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部進行監督檢查,采取普遍檢查與重點抽查相結合,專項檢查與日常監督相結合及時了解新提拔干部、輪崗交流人員及所有干部的工作實績及現實表現。同時,黨委(黨組)、紀檢(監察)機關切實負起監督的責任,積極支持、鼓勵群眾監督,認真受理相關部門、干部、群眾的檢舉、申訴,并按職權范圍及時進行核實和處理。
(二)充分發揮縣人大職能作用,加強對人大任命的干部、鄉(鎮)長的評議監督
對提拔為鄉(鎮)長職務(包括副職)和縣人大任命的政府部門領導,縣人大每年對其工作情況要進行評議,對工作開展較好的繼續任職,對工作不力者按照有關法定程序建議縣黨委按照組織程序(縣人大評議和組織部門考核意見一致時,由縣黨委按程序免去其現任職務,意見不一致時,由組織與其本人進行談話,工作一段時間觀察其履行工作職責情況,然后由縣黨委做出處理決定)予以處理。
(三)考核及調研平時監督
組織部門加強日常檢查監督,做好半年和考核,通過考核述職述廉加強對干部能否勝任工作和履行現職的有效監督。縣人大、政協通過調研反映的熱點難點問題和加強對干部履職情況的調研,充分發揮人大政協監督和參政議政的職能作用。
注(需要材料):
1、干部試用期考核考察材料、民主測評材料
2、人大評議鄉鎮長及相關局委辦領導材料
3、群眾或干部監督人員反饋相關材料
4、政協及相關人民團體反饋材料
5、人大、政協提供的干部相關附件材料
第五篇:2015干部選拔任用工作專題報告
2015干部選拔任用工作專題報告
2015年來,我院黨組堅持以十八大精神為指導,嚴格貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,堅持干部選任的原則、標準和導向,以培養信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部為目標,為檢察事業的科學發展提供了堅實的人才保障。
一、干部選拔任用的總體情況
本我院共提拔中層領導干部1名,目前全院中層干部共18名,其中女干部4名,35歲以下中層干部8名,占全體中層領導干部44%,本科及以上文化程度中層干部18名,占全體中層領導干部100%。總體來說我院中層干部結構合理。
二、干部選拔任用工作開展情況
(一)堅持標準,嚴格程序,確保質量
我院嚴格遵照《黨政領導干部選拔任用工作條例》堅持黨管干部原則,堅持德才兼備、以德為先的用人標準,堅持群眾公認、注重實績。在確定考察對象時,把民主推薦的結果作為重要的依據之一,但不是簡單地以票取人,在民主推薦中正確地分析和對待推薦票數,把推薦得票與組織掌握情況、干部一貫表現、工作需要相結合,對堅持原則,敢抓敢管的干部進行全面分析,切實把政治堅定、作風過硬、埋頭苦干、默默奉獻、群眾公認的干部選拔上來。對干部選拔任用過程中的動議、民主推薦、考察、討論決定、任用公示、任前談話等各個環節,都嚴格把好關。重點把好推薦關,我院把民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環節,十分注意聽取群眾意見,嚴格執行有關的民主程序。嚴格把好考察關,首先是制定好考察工作方案,確定考察時間,提前發布考察預告;其次是認真組織考察,把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關,為黨組提供可靠有力的考察結論。關鍵把好討論決定關,黨組討論決定干部任免事項時,堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,做到四個不上會,即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經過考察的擬任人選不上會,沒有征求院紀檢組意見的不上會,群眾舉報問題未經調查核實的不上會。