第一篇：出口蔬菜示范基地建設(shè)情況匯報(bào)

出口蔬菜示范基地建設(shè)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們江蘇嘉安食品有限公司是集蔬菜種植、加工、銷售、研發(fā)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)。是江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、江蘇省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)，南通市科技星火龍頭企業(yè)，南通市AAA級(jí)信用企業(yè)，資信等級(jí)連續(xù)8年保持AAA級(jí)。公司榮獲江蘇省科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位、江蘇省農(nóng)村“雙培、雙帶、促雙增”先進(jìn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)、南通市 “十佳帶動(dòng)型”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。公司通過了GAP、HACCP、BRC、猶太等質(zhì)量管理體系認(rèn)證。“嘉安牌”速凍蔬菜獲南通市名牌產(chǎn)品稱號(hào)，“嘉安”牌注冊(cè)商標(biāo)獲南通市知名商標(biāo)稱號(hào)。

為打破國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)壁壘和貿(mào)易保護(hù)主義，滿足市場(chǎng)對(duì)蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量要求，我們公司采用“公司＋基地 + 農(nóng)戶”“公司＋專業(yè)合作組織 + 農(nóng)戶”等多種形式在南通和周邊地區(qū)建立蔬菜種植基地，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（蘇農(nóng)外〔2008〕47號(hào)）文件精神，努力加強(qiáng)出口蔬菜示范基地建設(shè)，取得了較好的成績(jī)，其中在劉橋鎮(zhèn)建設(shè)的3200畝出口蔬菜種植基地，被江蘇省農(nóng)委、江蘇省出入境檢驗(yàn)檢疫局、江蘇省海洋與漁業(yè)局聯(lián)合認(rèn)定為江蘇省第三批出口農(nóng)產(chǎn)品示范基地。

一年來，我們按照外向化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求，全面加強(qiáng)出口蔬菜基地建設(shè)，努力提升出口蔬菜基地的建設(shè)水平，充分發(fā)揮出口蔬菜基地的示范功能和帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大公司出口蔬菜基地面積，積極推廣“四化”標(biāo)準(zhǔn)，使我們公司的出口蔬菜基地的管理水平普遍有了明顯提高，滿足了公司出口增加對(duì)原料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量的要求。現(xiàn)在，公司已在通州的十總鎮(zhèn)，如皋市的白蒲鎮(zhèn)、下原鎮(zhèn)，如東縣的洋口鎮(zhèn)、如東農(nóng)場(chǎng)，東臺(tái)市的弶港農(nóng)場(chǎng)建設(shè)出口蔬菜基地2.2萬畝，每年可提供出口蔬菜原料1.5萬噸，生產(chǎn)速凍蔬菜8000多噸，其中95%出口歐盟、日本、美加和臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，創(chuàng)匯800多萬美元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

一、加快出口蔬菜示范基地建設(shè)，提升建設(shè)水平。

1、穩(wěn)定政策，強(qiáng)化服務(wù)，基地建設(shè)有保障。出口蔬菜已在我們公司生產(chǎn)基地種植多年，由于我們始終堅(jiān)持“公司＋基地 + 農(nóng)戶”“公司＋專業(yè)合作組織 + 農(nóng)戶”的發(fā)展路子，制訂和實(shí)施了一系列促進(jìn)發(fā)展的政策措施，使農(nóng)戶種植蔬菜的積極性得到了充分的發(fā)揮，種好出口蔬菜已成為基地農(nóng)戶的自覺行動(dòng)。為了加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的出口示范基地，我公司與上級(jí)職能部門、劉橋鎮(zhèn)人民政府農(nóng)業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合成立了基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)出口蔬菜基地規(guī)劃方案的制定；基地蔬菜栽培技術(shù)指導(dǎo)；基地有關(guān)安全質(zhì)量指標(biāo)的檢測(cè)；基地原料收購；基地檔案資料的收集整理。同時(shí)公司還聘請(qǐng)了南農(nóng)大、省農(nóng)科院、沿江農(nóng)科所、南通農(nóng)校、通州區(qū)農(nóng)委及鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的高級(jí)技術(shù)人員6名，負(fù)責(zé)先進(jìn)栽培技術(shù)的示范和推廣。

為了做強(qiáng)做大蔬菜產(chǎn)業(yè)，公司成立了南通青園蔬菜專業(yè)合作社，吸納蔬菜種植大戶為合作社成員，實(shí)行蔬菜種植、收購、初加工鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)，為會(huì)員提供種植信息、科技推廣、原料銷售等全方位服務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行合同訂購、保護(hù)價(jià)收購、免費(fèi)供應(yīng)農(nóng)藥和良種、普及栽培新技術(shù)、引進(jìn)推廣新品種等多項(xiàng)政策措施，確保出口蔬菜基地建設(shè)得到穩(wěn)步發(fā)展。

2、土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)，基地規(guī)模達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞基地適度連片、水系暢通、交通便捷、田園平整、布局統(tǒng)一、品種統(tǒng)一、栽培模式統(tǒng)一、建設(shè)質(zhì)量統(tǒng)一的要求，我們公司與有關(guān)市、區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商洽談，取得地方政府的關(guān)心支持，由地方政府做好土地流轉(zhuǎn)工作。由于公司保持了良好的合作信譽(yù)，基地面積逐年擴(kuò)大。現(xiàn)在我們基地的總面積已達(dá)2.2萬畝，實(shí)現(xiàn)了相對(duì)連片種植，為基地規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加大投入、基礎(chǔ)配套，基地建設(shè)達(dá)要求。為了鼓勵(lì)基地規(guī)模達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，我們公司已先后投入800多萬元，用于出口蔬菜生產(chǎn)基地配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和蔬菜生產(chǎn)建設(shè)，建設(shè)基地道路55公里、防滲渠42公里，出口蔬菜生產(chǎn)中的新品種和無公害農(nóng)藥投入每年達(dá)30多萬元，部分基地增加了鋼架大棚和防蟲網(wǎng)及綠化建設(shè)，為基地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好基礎(chǔ)條件。

4、嚴(yán)格檢測(cè)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保蔬菜無殘留。為了提高蔬菜原料質(zhì)量，我們公司從源頭抓起，一是注重基地選址，遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)、遠(yuǎn)離有污染的廠區(qū)。二是實(shí)行輪作，一般2-3年輪作一次。三是選用抗病蟲的優(yōu)良品種，品種2-3年更換一次，以原種和一代良種為主。四是綜合防治，科學(xué)用肥，推廣生物防治，測(cè)土配方施肥，由公司統(tǒng)一發(fā)放生物農(nóng)藥。五是嚴(yán)格檢測(cè)，在原料采摘前和收購過程中，由南通市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料一律拒收。由于通過采取了有效的防范措施，嚴(yán)格控制了農(nóng)藥和環(huán)境污染，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，為建設(shè)綠色食品產(chǎn)地創(chuàng)造了積極的條件。每年出口產(chǎn)品經(jīng)國(guó)內(nèi)嚴(yán)格檢測(cè)和外方口岸檢驗(yàn)檢疫，出口產(chǎn)品合格率始終保持在100%，在國(guó)際市場(chǎng)上享有較高的知名度，得到多個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)客商消費(fèi)者的好評(píng)。

二、充分發(fā)揮出口蔬菜示范基地的示范功能。

近兩年來，我們公司在省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)部門的關(guān)心和支持下，在出口蔬菜示范基地建設(shè)上，取得了以下幾個(gè)方面的成效。

1、示范推廣結(jié)碩果

出口蔬菜示范基地的建設(shè)，為出口蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹立了榜樣，示范基地優(yōu)惠的政策措施，規(guī)范的運(yùn)作模式，先進(jìn)的栽培技術(shù)，優(yōu)良的種植品種，良好的經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索了一條新路子。為充分發(fā)揮示范基地的帶動(dòng)作用和輻射功能，我們通過請(qǐng)進(jìn)來，走出去的傳統(tǒng)方法，組織示范基地的農(nóng)戶和領(lǐng)導(dǎo)到新基地宣傳政策，介紹經(jīng)驗(yàn)；組織新基地的農(nóng)戶和領(lǐng)導(dǎo)到示范基地實(shí)地考察，提高他們的感性認(rèn)識(shí)。通過一系列的活動(dòng)，提高了示范基地的知名度和影響力，調(diào)動(dòng)了新基地種植出口蔬菜的積極性，激發(fā)了新基地的種植出口蔬菜的熱情，使出口蔬菜的基地面積不斷擴(kuò)大，基地的效益不斷增加，形成了良性循環(huán)。引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)是確保出口蔬菜質(zhì)量，提高農(nóng)民種植效益的重要環(huán)節(jié)，為確保新品種、新技術(shù)的引進(jìn)取得成功，我們將示范基地建成試驗(yàn)基地，引進(jìn)的新品種、新技術(shù)我們首先在示范基地進(jìn)行試驗(yàn)種植，取得成功后再在整個(gè)出口蔬菜基地進(jìn)行推廣，避免了種植風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)效益良好。幾年來，我們先后引進(jìn)了日本“成駒三十”荷仁豆、“長(zhǎng)悅”香蔥、“優(yōu)秀”青花菜、“雪寶”白花菜、美國(guó)“奇珍76#”甜豆、“薩瓦娜”地刀豆、荷蘭“寶塔菜”、“香港青”豇豆、浙江“金華2#”油菜花等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀品種在基地種植，還聘請(qǐng)了省農(nóng)科院、南農(nóng)大、南通農(nóng)校、沿江農(nóng)科所等高等院校和科研單位的專家來公司進(jìn)行分期分批進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)在示范基地進(jìn)行多種栽培模式的試驗(yàn)，在取得成功后，先后推廣轉(zhuǎn)化了“農(nóng)田立體間套作”、“測(cè)土配方平衡施肥”、“地膜覆蓋”、，“生物農(nóng)藥在蔬菜生產(chǎn)中的運(yùn)用”，“鮮食玉米、西蘭花、菠菜種植模式研究與推廣”, “西蘭花新品種引進(jìn)及高效栽培技術(shù)”等多項(xiàng)新技術(shù)將蔬菜基地建成了科普基地，受到了江蘇省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，引進(jìn)的新品種、新技術(shù)在出口蔬菜基地生根、開花、結(jié)果，很多新品種已成為我們出口國(guó)際市場(chǎng)的主要品種。

2、基地建設(shè)上規(guī)模。

在出口蔬菜示范基地帶動(dòng)下，我們培養(yǎng)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人通過土地流轉(zhuǎn)，建立了相對(duì)集中規(guī)模聯(lián)片的出口優(yōu)質(zhì)高效蔬菜栽培基地，闖出了一條致富新路。一是沖破了農(nóng)民單一的戶戶種植、分散經(jīng)營(yíng)、小打小敲、家庭式粗放經(jīng)營(yíng)模式，有效地整合了土地、勞力、技術(shù)資金等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，激活了農(nóng)業(yè)耕地的有形市場(chǎng)，催生了新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民在離土不離鄉(xiāng)、失地不失利的前提下，能騰出更多的精力，選擇其它職業(yè)產(chǎn)業(yè)，不但活了腦子，找了路子，鼓了袋子，更減輕了繁重的體力勞動(dòng)，增加了工資性收入；二是改善了出口蔬菜基地的資源環(huán)境，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了土地的利用率，全新的運(yùn)作模式，給農(nóng)民的示范帶動(dòng)，對(duì)他們的思維定勢(shì)是一種撞擊；

三是拓寬了合作空間，公司能有效發(fā)揮自身聯(lián)農(nóng)、聯(lián)地、聯(lián)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，將原料種植生產(chǎn)、栽培管理、收購加工、運(yùn)輸銷售等環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)合起來，為拓寬服務(wù)空間、延伸合作領(lǐng)域、帶領(lǐng)農(nóng)民致富尋找了一條較為成熟的發(fā)展道路。在公司出口蔬菜栽培基地影響帶動(dòng)下，劉橋鎮(zhèn)長(zhǎng)岸村、尹家園村、極孝村等部分農(nóng)民已自覺組織起來，建設(shè)出口蔬菜基地3000多畝，為公司種植出口蔬菜，增加了公司的原料供應(yīng)量。

3、社會(huì)效益見成效。

出口蔬菜示范基地帶動(dòng)下，基地面積、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為我們企業(yè)提供了充足的貨源，保證了我們的正常生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)匯、合作社創(chuàng)強(qiáng)、農(nóng)民創(chuàng)收注入了發(fā)展活力。通過幾年的種植效益分析，種植出口蔬菜每畝效益可達(dá)5000-6000多元，而種植糧食每畝效益只有2000元左右，每畝可增效3000多元，種植戶人均可增收2500元。通過普及運(yùn)用新型栽培技術(shù)，種植農(nóng)民還從節(jié)約農(nóng)藥、減少化肥用量、縮短生長(zhǎng)周期、套種其它作物等方面每畝可增加效益1000多元。

我們公司通過出口蔬菜示范基地建設(shè)，形成了基地示范引導(dǎo)，輻射全鎮(zhèn)、帶動(dòng)周邊市縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)出口蔬菜的新格局，形成了通西部地區(qū)規(guī)模高效農(nóng)業(yè)、外向型農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新亮點(diǎn)，在合作組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的組織帶領(lǐng)下，一批有見識(shí)、有文化、有創(chuàng)新的農(nóng)民脫穎而出，高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、立體種植已孕育著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的革命。本著民建、民營(yíng)、民管、民受益的宗旨，將農(nóng)民組織起來，形成了組織分工明確，管理制度健全，合作領(lǐng)域廣泛的合作體系，同時(shí)增加了農(nóng)民致富門路和就業(yè)機(jī)會(huì)，活躍了運(yùn)輸包裝、印刷、勞務(wù)輸出、產(chǎn)品代購、原料加工、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，預(yù)計(jì)每年可增加社會(huì)效益2000多萬元，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益都十分明顯。

在示范基建設(shè)中，我們雖然取得了較好的成效，但離上級(jí)要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中，進(jìn)一步加速出口蔬菜示范基地建設(shè)，要以品牌為載體，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)蔬菜基地產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)，繼續(xù)促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的外向化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。

江蘇嘉安食品有限公司

第二篇：蔬菜種植示范基地建設(shè)情況匯報(bào)

縣政府：

現(xiàn)就基地建設(shè)情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

劍河縣320國(guó)道蔬菜種植示范基地始建于XX年冬，建設(shè)時(shí)期正值劍河縣城搬遷，擁有3.5萬人的劍河新縣城蔬菜生活需要量大。320國(guó)道緊臨仰阿莎湖和溫泉景區(qū)，320國(guó)道和三凱高速穿境而過，公路沿線分布著980畝稻田，距新縣城只有 18公里，高速公路只要7分鐘就能到達(dá)縣城。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，便捷的交通，巨大的市場(chǎng)需求，孕育了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于今年初首次提出了“一點(diǎn)一帶六基地”的建設(shè)方案，為劍河縣320 國(guó)道產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，縣農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞提出的“一點(diǎn)一帶六基地”的建設(shè)方案。全面加強(qiáng)“一點(diǎn)一帶六基地”中的“一帶”建設(shè)，通過一年的艱苦努力，取得了階段性的成功，已建設(shè)蔬菜種植示范基地190余畝，種植有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個(gè)品種，種植規(guī)范、設(shè)計(jì)合理、技術(shù)含量高的反季節(jié)蔬菜示范基地建設(shè)起來了。并且取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)能力已達(dá)到平均日產(chǎn)新鮮蔬菜900斤以上，按平均蔬菜批發(fā)價(jià)0.6元/斤計(jì)算，每天收入540元，年收入近30萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。同時(shí)，蔬菜基地的建設(shè)，為我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改革開辟了新路，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，樹立了榜樣，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動(dòng)下，先后有岑松、屯州、交界、苗寨、灣根、南高等8個(gè)村169名農(nóng)戶將自家稻田以自建或轉(zhuǎn)租承包的方式改種了蔬菜，蔬菜種植面積已達(dá)到390畝，同時(shí)，也成立了320國(guó)道蔬菜種植專業(yè)合作社和辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，以“民建、民管、民受益”的形式引領(lǐng)種植戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)，320國(guó)道蔬菜產(chǎn)業(yè)帶逐漸形成。

主要做法是：

一是對(duì)新增菜田一次性給予500-600元/畝的租金補(bǔ)助；二是抽派技術(shù)人員建設(shè)蔬菜種植示范基地，按照“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民賺”的工作思路全面加強(qiáng)基地建設(shè)工作；三是在及時(shí)選送種子、肥料、農(nóng)膜、大棚等生產(chǎn)物資到320國(guó)道種植大戶手中；四是派出技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。六是組織出去貴陽等地進(jìn)行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒別人種植經(jīng)驗(yàn)和探索蔬菜市場(chǎng)行情。

蔬菜基地的建設(shè)，不僅為群眾提供了現(xiàn)實(shí)的致富榜樣和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員理論實(shí)踐的平臺(tái)，一年來，共接待農(nóng)技現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)30期800余人次，接待縣、州、省有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)組織參觀考察200余人次。最能體現(xiàn)建設(shè)價(jià)值的是：探索出了基地種植品種及時(shí)間安排與蔬菜市場(chǎng)需要相適應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。總結(jié)出了劍河低海拔地區(qū)反季節(jié)蔬菜高產(chǎn)種植實(shí)用技術(shù)方案。促進(jìn)了320國(guó)道沿線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的形成。

面對(duì)成績(jī)，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上，還存在著發(fā)展與市場(chǎng)不相適應(yīng)的體制和問題，我們處在客觀存在的困難面前，更加突出的困難和問題就是：

一是資金有限，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上蔬菜生產(chǎn)需要。

二是缺少必要的技術(shù)設(shè)備，如農(nóng)藥速效檢測(cè)儀、土壤肥力檢測(cè)儀、殺蟲燈等。

三是缺少對(duì)市場(chǎng)信息更好的了解和掌握。

四是農(nóng)技人員的技術(shù)實(shí)踐能力要及時(shí)更新培訓(xùn)。

面對(duì)存在的困難，也正是蔬菜基地發(fā)展的目標(biāo)和今后努力的方向，我們將重點(diǎn)抓好如下工作：

一是全面加強(qiáng)項(xiàng)目中后期服務(wù)工作，重點(diǎn)扶持蔬菜專業(yè)合作社，讓蔬菜專業(yè)合作社引領(lǐng)種植戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、銷售，使基地種植和市場(chǎng)能夠有效結(jié)合。

二是繼續(xù)做好農(nóng)技培訓(xùn)工作，提高種植科技水平，降低生產(chǎn)成本。

三是按照國(guó)家綠色無公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制定蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培方案，使蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無公害蔬菜，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四是積極探索生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式，以沼氣池建設(shè)為杻帶，將種、養(yǎng)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鍵條連接起來，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。

五是全面加強(qiáng)農(nóng)技人員的技術(shù)實(shí)踐培訓(xùn)工作。

第三篇：蔬菜試驗(yàn)示范基地工作總結(jié).

蔬菜試驗(yàn)示范基地工作總結(jié)

吳家堡村蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目，自2010年9月基層農(nóng)技改革與建設(shè)項(xiàng)目開始實(shí)施以來，在陽高縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)的指導(dǎo)和支持下，依靠農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員及廣大菜農(nóng)的智慧與力量，充分利用基地的立體氣候和城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)名特優(yōu)新蔬菜品種，大力改善基地基礎(chǔ)條件，先后完成基地建設(shè)投入3萬元，較好地完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、基地基本情況

吳家堡村地處陽高縣城郊東面，距縣城 15公里。吳家堡村全年平均氣溫7.1℃，年平均降雨量400mm左右，年日照時(shí)數(shù)2961小時(shí)，年大于等于 10℃有效積溫2909℃，無霜期135天。立體氣候明顯，陽光充足，水源較好，排灌自如，無污染源，農(nóng)民種菜積極性高，因此，是發(fā)展無公害蔬菜的最佳區(qū)域。

二、基地建設(shè)的主要措施

根據(jù)基層農(nóng)技改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目要求，按照“立足基地、服務(wù)城市、依靠科技、富民強(qiáng)村”的城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，“擴(kuò)大面積，突出特色及規(guī)模”，將吳家堡村建成蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村的總體規(guī)劃，把蔬菜基地建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)，認(rèn)真規(guī)劃，及早落實(shí)，通過以下有力措施的實(shí)施，保證了項(xiàng)目任務(wù)的順利完成。

（一）健全班子，落實(shí)責(zé)任

組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。為了把無公害蔬菜作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，縣農(nóng)委、鎮(zhèn)黨委、村委會(huì)高度重視，把建設(shè)無公害蔬菜基地工作作為一項(xiàng)重要工作納入全年工作目標(biāo)的主要內(nèi)容。一是村委會(huì)成立了以村長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓無公害蔬菜基地組織、發(fā)動(dòng)等工作；二是技術(shù)工作由農(nóng)委技術(shù)指導(dǎo)員具體抓落實(shí)；三是縣農(nóng)委與基地負(fù)責(zé)人、農(nóng)委與技術(shù)指導(dǎo)員、技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶層層簽定了責(zé)任合同書，明確無公害蔬菜生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)相關(guān)人員實(shí)行獎(jiǎng)懲。

（二）突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)

1、整修基地人行便道、排水溝，解決基地行路難和排灌等生產(chǎn)設(shè)施條件。

2、增設(shè)基地標(biāo)牌2個(gè)、無公害標(biāo)志6個(gè)、警示牌6個(gè)，樹立了基地形象，時(shí)刻提醒了菜農(nóng)該施什么藥、不該施什么藥等。

3、推廣地膜覆蓋栽植，應(yīng)用遮陽網(wǎng)并安裝防蟲燈，減少了基地蟲量，提高了蔬菜質(zhì)量，深受菜農(nóng)歡迎。

（三）加強(qiáng)宣傳，規(guī)范管理

1、加強(qiáng)無公害蔬菜的技術(shù)宣傳和培訓(xùn)。縣農(nóng)委和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的科技人員經(jīng)常深入到村、戶廣泛開展無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)宣傳，并多次下到田間大棚內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；據(jù)統(tǒng)計(jì)，共召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)3次，累計(jì)培訓(xùn)菜農(nóng)320多人次，發(fā)放蔬菜栽培技術(shù)書籍、技術(shù)手冊(cè)和相關(guān)資料300余本（冊(cè)），技術(shù)明白紙100余份，書寫宣傳標(biāo)語10幅，張貼《嚴(yán)禁使用高毒高殘留農(nóng)藥公告》于基地人員過往集中的地方，以方便農(nóng)民隨時(shí)觀看和學(xué)習(xí)無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。做到了道路邊、村民院壩中有字，達(dá)到了廣泛宣傳培訓(xùn)的目的。

2、制定鄉(xiāng)規(guī)民約，規(guī)范無公害生產(chǎn)。根據(jù)《山西省無公害蔬菜管理辦法》的要求，結(jié)合基地的實(shí)際情況，制定了《無公害蔬菜生產(chǎn)管理辦法》，督促基地農(nóng)戶在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行，使基地的蔬菜生產(chǎn)逐步向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3、建立健全無公害蔬菜管理、檢測(cè)體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質(zhì)量，縣農(nóng)委十分重視無公害蔬菜的檢測(cè)工作，形成了較為完善的檢測(cè)制度。對(duì)蔬菜基地菜和上市菜進(jìn)行抽樣檢測(cè)，隨時(shí)掌握蔬菜基地的菜農(nóng)施藥狀況，針對(duì)不規(guī)范的用藥農(nóng)戶及時(shí)給予指導(dǎo)，并堅(jiān)決糾正和制止。

（四）狠抓栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量質(zhì)量

基地蔬菜的栽培技術(shù)直接影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們抓好無公害蔬菜栽培技術(shù)。一是把好品種選用關(guān)；二是把好育苗關(guān)；三是把好合理施肥關(guān)；四是把好施藥關(guān)。

1、嚴(yán)格按無公害蔬菜生產(chǎn)環(huán)境背景及要求選擇基地村，基地村的水、土、大氣等條件都必須達(dá)到無公害蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合無公害蔬菜生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決排除在無公害蔬菜基地范圍以外。

2、選擇抗病優(yōu)良品種。因地制宜選用抗病品種。如津優(yōu)津春系列黃瓜等。

3、適時(shí)播種、培育壯苗。根據(jù)蔬菜的品種特性和氣候情況，選擇適宜的播種期，避免病蟲害的大發(fā)生；同時(shí)，普及推廣營(yíng)養(yǎng)缽、營(yíng)養(yǎng)缽和營(yíng)養(yǎng)土塊護(hù)根育苗技術(shù)，運(yùn)用遮陽網(wǎng)或小拱棚薄膜覆蓋，培育適齡壯苗，帶土帶藥移栽，增加蔬菜作物的抗病蟲能力。

4、合理安排品種布局，實(shí)行輪作，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時(shí)清除殘?jiān)f葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵。

5、推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲害綜合防治技術(shù)，達(dá)到生產(chǎn)無公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力，基地農(nóng)民積極性很高。在農(nóng)藥使用上，選擇防治效果較好，對(duì)人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留的農(nóng)藥，如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等，防治蔬菜病蟲害。同時(shí)嚴(yán)禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農(nóng)藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時(shí)間。在栽培技術(shù)上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術(shù)措施，有效，減少病蟲危害。

6、引進(jìn)名特優(yōu)，狠抓特色品種。項(xiàng)目實(shí)施以來，通過試驗(yàn)示范，已有5個(gè)新品種要在基地范圍內(nèi)大面積推廣，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益。在推廣名優(yōu)品種的同時(shí)，不斷擴(kuò)大本地優(yōu)勢(shì)品種的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量。共2頁,當(dāng)前第1頁12

三、存在的問題和下步的工作

1、存在的問題主要有：一是少部分菜農(nóng)認(rèn)識(shí)還不到位，行動(dòng)慢；二是基地設(shè)施較差，希上級(jí)部門和本級(jí)財(cái)政大力支持，改善基地設(shè)施。

2、下步工作打算：一是明年工作早計(jì)劃，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，使基地菜有規(guī)模效益；二是要大力引進(jìn)新品種，進(jìn)行試驗(yàn)、示范，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù)；三是加強(qiáng)檢測(cè)力度，建立健全檢測(cè)體系，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。

總之，今年吳家堡村蔬菜基地建設(shè)已完成，基地基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善，有85％以上的農(nóng)戶掌握了蔬菜的栽培技術(shù)，能夠嚴(yán)格按無公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn)，這樣，吳家堡村蔬菜基地正進(jìn)一步向規(guī)模化、專業(yè)化、特色化及可持續(xù)方向發(fā)展。

第四篇：蔬菜試驗(yàn)示范基地工作總結(jié)范文

吳家堡村蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目，自2010年9月基層農(nóng)技改革與建設(shè)項(xiàng)目開始實(shí)施以來，在陽高縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)的指導(dǎo)和支持下，依靠農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員及廣大菜農(nóng)的智慧與力量，充分利用基地的立體氣候和城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)名特優(yōu)新蔬菜品種，大力改善基地基礎(chǔ)條件，先后完成基地建設(shè)投入3萬元，較好地完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、基地基本情況

吳家堡村地處陽高縣城郊東面，距縣城 15公里。吳家堡村全年平均氣溫7.1℃，年平均降雨量400mm左右，年日照時(shí)數(shù)2961小時(shí)，年大于等于 10℃有效積溫2909℃，無霜期135天。立體氣候明顯，陽光充足，水源較好，排灌自如，無污染源，農(nóng)民種菜積極性高，因此，是發(fā)展無公害蔬菜的最佳區(qū)域。

二、基地建設(shè)的主要措施

根據(jù)基層農(nóng)技改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目要求，按照“立足基地、服務(wù)城市、依靠科技、富民強(qiáng)村”的城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，“擴(kuò)大面積，突出特色及規(guī)模”，將吳家堡村建成蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村的總體規(guī)劃，把蔬菜基地建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)，認(rèn)真規(guī)劃，及早落實(shí)，通過以下有力措施的實(shí)施，保證了項(xiàng)目任務(wù)的順利完成。

（一）健全班子，落實(shí)責(zé)任

組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。為了把無公害蔬菜作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，縣農(nóng)委、鎮(zhèn)黨委、村委會(huì)高度重視，把建設(shè)無公害蔬菜基地工作作為一項(xiàng)重要工作納入全年工作目標(biāo)的主要內(nèi)容。一是村委會(huì)成立了以村長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓無公害蔬菜基地組織、發(fā)動(dòng)等工作；二是技術(shù)工作由農(nóng)委技術(shù)指導(dǎo)員具體抓落實(shí)；三是縣農(nóng)委與基地負(fù)責(zé)人、農(nóng)委與技術(shù)指導(dǎo)員、技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶層層簽定了責(zé)任合同書，明確無公害蔬菜生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)相關(guān)人員實(shí)行獎(jiǎng)懲。

（二）突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)

1、整修基地人行便道、排水溝，解決基地行路難和排灌等生產(chǎn)設(shè)施條件。

2、增設(shè)基地標(biāo)牌2個(gè)、無公害標(biāo)志6個(gè)、警示牌6個(gè)，樹立了基地形象，時(shí)刻提醒了菜農(nóng)該施什么藥、不該施什么藥等。

3、推廣地膜覆蓋栽植，應(yīng)用遮陽網(wǎng)并安裝防蟲燈，減少了基地蟲量，提高了蔬菜質(zhì)量，深受菜農(nóng)歡迎。

（三）加強(qiáng)宣傳，規(guī)范管理

1、加強(qiáng)無公害蔬菜的技術(shù)宣傳和培訓(xùn)。縣農(nóng)委和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的科技人員經(jīng)常深入到村、戶廣泛開展無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)宣傳，并多次下到田間大棚內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；據(jù)統(tǒng)計(jì)，共召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)3次，累計(jì)培訓(xùn)菜農(nóng)320多人次，發(fā)放蔬菜栽培技術(shù)書籍、技術(shù)手冊(cè)和相關(guān)資料300余本（冊(cè)），技術(shù)明白紙100余份，書寫宣傳標(biāo)語10幅，張貼《嚴(yán)禁使用高毒高殘留農(nóng)藥公告》于基地人員過往集中的地方，以方便農(nóng)民隨時(shí)觀看和學(xué)習(xí)無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。做到了道路邊、村民院壩中有字，達(dá)到了廣泛宣傳培訓(xùn)的目的。

2、制定鄉(xiāng)規(guī)民約，規(guī)范無公害生產(chǎn)。根據(jù)《山西省無公害蔬菜管理辦法》的要求，結(jié)合基地的實(shí)際情況，制定了《無公害蔬菜生產(chǎn)管理辦法》，督促基地農(nóng)戶在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行，使基地的蔬菜生產(chǎn)逐步向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3、建立健全無公害蔬菜管理、檢測(cè)體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質(zhì)量，縣農(nóng)委十分重視無公害蔬菜的檢測(cè)工作，形成了較為完善的檢測(cè)制度。對(duì)蔬菜基地菜和上市菜進(jìn)行抽樣檢測(cè)，隨時(shí)掌握蔬菜基地的菜農(nóng)施藥狀況，針對(duì)不規(guī)范的用藥農(nóng)戶及時(shí)給予指導(dǎo)，并堅(jiān)決糾正和制止。

（四）狠抓栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量質(zhì)量

基地蔬菜的栽培技術(shù)直接影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們抓好無公害蔬菜栽培技術(shù)。一是把好品種選用關(guān)；二是把好育苗關(guān)；三是把好合理施肥關(guān)；四是把好施藥關(guān)。

1、嚴(yán)格按無公害蔬菜生產(chǎn)環(huán)境背景及要求選擇基地村，基地村的水、土、大氣等條件都必須達(dá)到無公害蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合無公害蔬菜生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決排除在無公害蔬菜基地范圍以外。

2、選擇抗病優(yōu)良品種。因地制宜選用抗病品種。如津優(yōu)津春系列黃瓜等。

3、適時(shí)播種、培育壯苗。根據(jù)蔬菜的品種特性和氣候情況，選擇適宜的播種期，避免病蟲害的大發(fā)生；同時(shí)，普及推廣營(yíng)養(yǎng)缽、營(yíng)養(yǎng)缽和營(yíng)養(yǎng)土塊護(hù)根育苗技術(shù)，運(yùn)用遮陽網(wǎng)或小拱棚薄膜覆蓋，培育適齡壯苗，帶土帶藥移栽，增加蔬菜作物的抗病蟲能力。

4、合理安排品種布局，實(shí)行輪作，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時(shí)清除殘?jiān)f葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵。

5、推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲害綜合防治技術(shù)，達(dá)到生產(chǎn)無公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力，基地農(nóng)民積極性很高。在農(nóng)藥使用上，選擇防治效果較好，對(duì)人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留的農(nóng)藥，如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等，防治蔬菜病蟲害。同時(shí)嚴(yán)禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農(nóng)藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時(shí)間。在栽培技術(shù)上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術(shù)措施，有效，減少病蟲危害。

6、引進(jìn)名特優(yōu)，狠抓特色品種。項(xiàng)目實(shí)施以來，通過試驗(yàn)示范，已有5個(gè)新品種要在基地范圍內(nèi)大面積推廣，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益。在推廣名優(yōu)品種的同時(shí)，不斷擴(kuò)大本地優(yōu)勢(shì)品種的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、存在的問題和下步的工作

1、存在的問題主要有：一是少部分菜農(nóng)認(rèn)識(shí)還不到位，行動(dòng)慢；二是基地設(shè)施較差，希上級(jí)部門和本級(jí)財(cái)政大力支持，改善基地設(shè)施。

2、下步工作打算：一是明年工作早計(jì)劃，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，使基地菜有規(guī)模效益；二是要大力引進(jìn)新品種，進(jìn)行試驗(yàn)、示范，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù)；三是加強(qiáng)檢測(cè)力度，建立健全檢測(cè)體系，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。

總之，今年吳家堡村蔬菜基地建設(shè)已完成，基地基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善，有85％以上的農(nóng)戶掌握了蔬菜的栽培技術(shù)，能夠嚴(yán)格按無公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn)，這樣，吳家堡村蔬菜基地正進(jìn)一步向規(guī)模化、專業(yè)化、特色化及可持續(xù)方向發(fā)展。

第五篇：財(cái)政扶貧蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案(蔬菜)

蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社

2012年財(cái)政扶貧蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)

實(shí) 施 方 案

根據(jù)扶貧開發(fā)部門安排給我專業(yè)社的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)合本地實(shí)際，特制定本項(xiàng)目實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目單位基本情況及項(xiàng)目實(shí)施理由

1、項(xiàng)目單位基本情況

蔬菜是我國(guó)菜籃子工程中最重要的主要農(nóng)產(chǎn)品。XX縣氣候溫潤(rùn)，土地肥沃，富含硒等多種人體必需礦物質(zhì)，是蔬菜種植適宜區(qū)域。近年來，XX縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，蔬菜種植面積已達(dá)10萬畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為XX縣繼烤煙、柑橘之后第三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

XXXX農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2007年3月，2008年4月在工商部門登記注冊(cè)。是XX縣第一家按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》注冊(cè)登記和運(yùn)營(yíng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。專業(yè)社注冊(cè)資本200萬元，現(xiàn)有社員103戶。合作社的主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事各類蔬菜種植、加工銷售，開展與蔬菜有關(guān)的技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購、銷售成員和同類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)的蔬菜，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交易和咨詢服務(wù)，2011年合作社種植蔬菜共2000畝，年產(chǎn)蔬菜4000噸，年銷售收入1258.26萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

104.38萬元。合作社成立3年多來，加入的社員不斷增加，從成立時(shí)的11人，增加到現(xiàn)在的103戶社員，合作社輻射范圍擴(kuò)大，逐步建立了以XX街道油菜坪XX鄉(xiāng)為主體，覆蓋4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村組的蔬菜種植基地。2008年曾被XXXX部門授于“千社千品示范專業(yè)合作社”稱號(hào)，2010年被xx省委、省政府授于“省示范專業(yè)合作社”稱號(hào)，連續(xù)二年被XX縣委、縣政府授于“優(yōu)秀專業(yè)合作社”稱號(hào)。合作社理事長(zhǎng)向杰同志被xx省供銷社、共青團(tuán)xx省委授入“湖南省100佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”稱號(hào)。

2、項(xiàng)目實(shí)施理由

Xx蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然取得長(zhǎng)足發(fā)展，但蔬菜生產(chǎn)的一些深層次問題也亟待解決，主要問題有：一是基礎(chǔ)設(shè)施差，抗災(zāi)能力弱。由于受山區(qū)自然條件限制，山地蔬菜發(fā)展條件較差，水渠、道路等基礎(chǔ)設(shè)施落后，抵御自然災(zāi)害的能力弱，還處于“種菜靠天”的被動(dòng)局面，直接影響蔬菜生產(chǎn)效益的穩(wěn)定。二是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低。蔬菜種植比較分散，沒有形成規(guī)模，農(nóng)戶小規(guī)模分散種植的蔬菜，直接進(jìn)入市場(chǎng)的交易成本相對(duì)較高。因農(nóng)民組織化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈松散，導(dǎo)致千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、大流通不相適應(yīng)的矛盾，較為突出。三是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平低，生產(chǎn)品種有待更新。農(nóng)民新技術(shù)應(yīng)用能力不強(qiáng)。對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)了解少，運(yùn)用得不夠，農(nóng)村科技人才缺乏，新品種引進(jìn)推廣得不多。雖然近來年我縣蔬菜生產(chǎn)推廣了一些新品種，但是這新品種多是滿足當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味和需求，適應(yīng)跨區(qū)域銷售的優(yōu)良品種不多，符合出口標(biāo)準(zhǔn)的品種更無從談起，蔬菜商品化程度不高，農(nóng)民種菜的經(jīng)濟(jì)效益低。四是蔬菜質(zhì)量參差不齊安全質(zhì)量有待提高。由于缺乏普及科學(xué)種菜技術(shù)，對(duì)蔬菜安全質(zhì)量認(rèn)識(shí)不到位，在生產(chǎn)中有盲目用藥，特別是在氣溫較高、雨水較多的月份里，蔬菜病蟲害發(fā)生較重，個(gè)別菜農(nóng)隨意加大農(nóng)藥用量，有的甚至使用高毒高殘留農(nóng)藥，給上市的蔬菜產(chǎn)品帶來一定的安全隱患。另外，我縣蔬菜質(zhì)檢體系也很不完備，縣級(jí)質(zhì)檢站設(shè)備落后，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、商場(chǎng)多數(shù)沒有建立質(zhì)檢站（室），蔬菜基地鄉(xiāng)、村基本上沒有檢測(cè)手段，對(duì)蔬菜質(zhì)量無法實(shí)施有效監(jiān)控。五是蔬菜加工業(yè)發(fā)展滯后，加工包裝有待加強(qiáng)。全縣建有各類大小蔬菜加工企業(yè)7家。這些企業(yè)的蔬菜加工規(guī)模小，加工設(shè)施相對(duì)落后，全縣蔬菜年加工量不足2萬噸，不到全縣蔬菜生產(chǎn)總量的1%。且加工檔次較低，至今未能形成較多的拳頭產(chǎn)品，與基地規(guī)模發(fā)展還不能配套，全縣無一個(gè)加工企業(yè)獲得自主出口權(quán)，有的加工企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)陋，工藝簡(jiǎn)單，配方欠科學(xué)。

項(xiàng)目建設(shè)以解決蔬菜基地建設(shè)的上述問題為著力點(diǎn)，以專業(yè)合作社為載體，繼續(xù)組織農(nóng)戶入社，與廣大蔬菜種植戶

結(jié)成利益共同體。共同創(chuàng)辦示范基地。以示范基地建設(shè)為平臺(tái)，對(duì)基地實(shí)行“統(tǒng)一選種，統(tǒng)一培管，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一采收銷售。”的“五統(tǒng)一”建設(shè)模式，提升基地的標(biāo)準(zhǔn)化程度和組織化程度，帶動(dòng)農(nóng)戶走管理提升、技術(shù)提高、品質(zhì)增強(qiáng)、品牌擴(kuò)大的集約化發(fā)展路子。

二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

本項(xiàng)目為蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地建設(shè)，建設(shè)面積2000畝。項(xiàng)目選址xx縣xx鄉(xiāng)xx村，直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)1000戶，示范帶動(dòng)數(shù)約4000畝。

1、持持項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

①推廣蔬菜新品種種植2000畝。②技術(shù)培訓(xùn)200人次。③測(cè)土施肥和病蟲害防治。④田間集中培管。

2、扶持方式及扶持標(biāo)準(zhǔn)

請(qǐng)求財(cái)政扶持部門對(duì)基地良種選購和農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)行扶持，扶持標(biāo)準(zhǔn)為每畝100元。共20萬元

3、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間 2012年2月—6月。

三、項(xiàng)目抽獎(jiǎng)概算及資金來源

1、項(xiàng)目投資概算

總投資為132萬元，具體構(gòu)成為： ①推廣新品種：每畝60元，共12萬元。

②化肥：每畝100公斤，計(jì)200噸，3200元/噸，共64萬元。

③技術(shù)培訓(xùn)400人次，按每人次培訓(xùn)費(fèi)用200元計(jì)算，共8萬元。

④農(nóng)藥：每畝200元，共40萬元。⑤種植培管、采收人員工資：8萬元。

2、項(xiàng)目資金來源

①申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金20萬元，主要用于技術(shù)培訓(xùn)和選購良種。

②專業(yè)社和農(nóng)戶自籌112萬元。

四、項(xiàng)目責(zé)任

成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)制度，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由xx任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全盤工作，xxx任技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，xxx任財(cái)務(wù)總監(jiān)，xx任合作社監(jiān)事會(huì)主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督工作。xx為質(zhì)量監(jiān)督員。

龍山縣綠康蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社

二○一二年一月十日