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鄉(xiāng)寧縣住建局三基建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會手冊

時間:2019-05-13 20:28:39下載本文作者:會員上傳
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第一篇:鄉(xiāng)寧縣住建局三基建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會手冊

鄉(xiāng)寧縣住建局三基建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會手冊

(房產(chǎn)住房管理股)

一、科室工作職責(zé)

(一)宣傳、貫徹相關(guān)法律法規(guī)以及國家、省、市有關(guān)城鎮(zhèn)規(guī)劃的方針、政策,并組織實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)縣城房地產(chǎn)市場、保障性住房等規(guī)范性文件的起草,并組織檢查實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)全縣保障性住房全面工作,低收入家庭租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作,城中村改造各項(xiàng)工作。

(四)負(fù)責(zé)管理全縣房地產(chǎn)市場,并進(jìn)行相關(guān)執(zhí)法檢查。

(五)負(fù)責(zé)商品房預(yù)售許可相關(guān)審核工作,負(fù)責(zé)簽訂《商品房預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議》。

(六)負(fù)責(zé)審核商品房現(xiàn)售備案申請條件,核發(fā)《鄉(xiāng)寧縣商品房現(xiàn)售備案證》。

(七)負(fù)責(zé)商品房開發(fā)項(xiàng)目的配建費(fèi)核算,下發(fā)《公租房配建費(fèi)繳納單》。

(七)負(fù)責(zé)全縣商品房網(wǎng)簽系統(tǒng)工作。

(八)承辦黨組和局委交辦的其他事項(xiàng)。

二、科室崗位工作職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)人

【崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)管理股室全面工作;負(fù)責(zé)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】及時、高效完成房產(chǎn)住房管理股各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)副股長

【崗位職責(zé)】協(xié)助負(fù)責(zé)人管理股室工作;負(fù)責(zé)全縣住房保障和房地產(chǎn)市場工作;具體負(fù)責(zé)商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)科員一

【崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)公租房具體工作;負(fù)責(zé)上報保障性住房所有相關(guān)報表。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項(xiàng)工作任務(wù)?!竟ぷ髁鞒獭俊多l(xiāng)寧縣低收入家庭租賃補(bǔ)貼及公租住房實(shí)物配租》流程表。

(四)科員二

【崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)城中村改造各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)上報城中村所有相關(guān)報表。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項(xiàng)工作任務(wù)。

(五)科員三

【崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)商品房網(wǎng)簽系統(tǒng)管理工作;負(fù)責(zé)商品房網(wǎng)簽備案、更改、注銷工作;負(fù)責(zé)上報房地產(chǎn)工作所有相關(guān)報表。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項(xiàng)工作任務(wù)?!竟ぷ髁鞒獭俊渡唐贩抠I賣合同備案(注銷)》核發(fā)流程表。

(六)科員四

【崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)商品房網(wǎng)簽備案、更改、注銷工作;負(fù)責(zé)開具《公租房配建費(fèi)繳納單》。【工作標(biāo)準(zhǔn)】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項(xiàng)工作任務(wù)?!竟ぷ髁鞒獭俊渡唐贩抠I賣合同備案(注銷)》核發(fā)流程表。

(七)科員五

【崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場檢查工作;負(fù)責(zé)辦理《鄉(xiāng)寧縣商品房現(xiàn)售備案證》。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項(xiàng)工作任務(wù)。

(八)科員六

【崗位職責(zé)】負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場檢查工作;商品房預(yù)售許可相關(guān)審核工作,負(fù)責(zé)簽訂《商品房預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議》。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、科室工作流程圖

房產(chǎn)住房管理股主要工作流程包括:《鄉(xiāng)寧縣低收入家庭租賃補(bǔ)貼及公租住房實(shí)物配租》、《商品房買賣合同備案》、《商品房買賣合同備案注銷》、《商品房買賣合同備案更改》、《商品房預(yù)售資金監(jiān)管》、《商品房現(xiàn)售備案》核發(fā)流程圖。

附:流程圖附后

四、科室工作業(yè)務(wù)管理辦法

房產(chǎn)住房管理股主要業(yè)務(wù)管理辦法包括:《山西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山西省保障性住房建設(shè)管理辦法等六個辦法的通知》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《商品房銷售管理辦法》等。

第二篇:“三基”建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會基本知識

“三基”建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會基本知識

所謂“三基”,就是指“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”。

所謂基層,就是指公安機(jī)關(guān)打擊敵人、保護(hù)人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾的最基本的戰(zhàn)斗實(shí)體。在公安機(jī)關(guān),基層是維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線、服務(wù)群眾的第一個平臺。

抓基層,主要是抓好派出所、看守所、車管所和刑警隊(duì)、巡警隊(duì)、交警隊(duì)(簡稱“三所三隊(duì)”)等基層所隊(duì)。

在基層建設(shè)方面,要以“三所三隊(duì)”等基層所隊(duì)為重點(diǎn),從政策、制度、機(jī)制上,從待遇、經(jīng)費(fèi)、裝備等方面,切實(shí)向基層一線傾斜,實(shí)現(xiàn)公安工作重心下移、保障下傾、警力下沉,進(jìn)一步增強(qiáng)基層實(shí)力,激發(fā)基層活力,提高基層戰(zhàn)斗力。通過努力,要使基層一線警力不足的狀況明顯緩解,實(shí)有警力占所在公安機(jī)關(guān)總警力的比例達(dá)到85%以上,基層所隊(duì)一線實(shí)戰(zhàn)警力占總警力85%以上,派出所警力占所在公安機(jī)關(guān)總警力40%以上;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況明顯改善,無辦公用房、無交通工具、無通信工具、無電腦等問題基本解決;所容隊(duì)貌明顯改觀;縣級公安機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí);班子建設(shè)明顯加強(qiáng)。

所謂基礎(chǔ),就是指為公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)提供支撐、保障的工作。無論是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)還是基層所隊(duì),無論是各部門還是各警種,都有基礎(chǔ)工作?;A(chǔ)工作既包括公安業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ),也包括公安隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ);既包括基礎(chǔ)設(shè)施等“硬件”建設(shè),也包括思想政治工作等“軟件”建設(shè);既有專門工作,也有群眾工作。

打基礎(chǔ),就是要把基礎(chǔ)工作打牢、打?qū)?,為公安工作和公安?duì)伍建設(shè)提供有力的支撐、可靠的保障。

在基礎(chǔ)工作方面,要緊緊抓住人口管理、信息化應(yīng)用和創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面帶動各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要以人口管理為重點(diǎn),著力加強(qiáng)對高危人群的管理控制,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明,管得嚴(yán)、控得住,實(shí)現(xiàn)對違法犯罪活動的有效防范;以建立情報信息平臺為載體,把獲取情報信息作為基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容,把利用情報信息作為打擊、防范、控制違法犯罪的有效手段,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化、信息工作基礎(chǔ)化;以創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制為動力,深化基層勤務(wù)制度改革,創(chuàng)新警務(wù)工作模式,著力提高警務(wù)效能,實(shí)現(xiàn)對動態(tài)環(huán)境下社會治安的有效控制。

所謂基本功,就是指民警應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能,是民警勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所必須具備的基本本領(lǐng),是民警個人素質(zhì)的綜合反映?;竟w現(xiàn)在方方面面,不同的層次、不同的部門、不同的警種,對基本功的要求不完全一樣。具體到公安信息化應(yīng)用培訓(xùn)方面,要求:一般民警:了解計算機(jī)軟、硬件各部分的組成及其作用;正確地操作和使用計算機(jī);掌握windows操作系統(tǒng)的使用;會使用一種漢字輸入法,每分鐘打字20個以上;能夠正確地運(yùn)用殺毒軟件查殺病毒,并對殺毒軟件升級;能對計算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)和常見故障的判斷;能運(yùn)用和掌握協(xié)同辦公系統(tǒng)、協(xié)同辦案系統(tǒng),熟練使用pki卡查詢;能收發(fā)電子郵件。

苦練基本功,對于基層所隊(duì)民警來說,每一名民警都要以應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能為重點(diǎn),立足本職,勤學(xué)苦練,具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所必需的基本素質(zhì)、基本能力、基本水平。就是要通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,真正做到“四懂”:懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識、懂工作方法,切實(shí)做到“六會”:會調(diào)查研究、會執(zhí)法辦案、會指導(dǎo)協(xié)調(diào)、會督查督辦、會群眾工作、會網(wǎng)上作戰(zhàn)。

三大目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)(1、基本建成情報信息系統(tǒng),初步建立情報信息系統(tǒng)工作機(jī)制;

2、基本建成數(shù)字化警務(wù)信息平臺;

3、基本完成信息采集、錄入數(shù)據(jù)整合,以及信息采信維護(hù)的長效機(jī)制)。

打好三仗(打好準(zhǔn)備仗、建設(shè)仗、信息采集整合錄入仗)。

《公安部關(guān)于加強(qiáng)基層所隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的意見》

公安部為加強(qiáng)公安派出所、看守所、車管所和刑警隊(duì)、巡警隊(duì)、交警隊(duì)制定的《公安部關(guān)于加強(qiáng)基層所隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的意見》的主要內(nèi)容:

工作原則:依法從嚴(yán)治警、堅持從優(yōu)待警;夯實(shí)基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)全面建設(shè);提高戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)凝聚力;發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、勇于開拓創(chuàng)新。

基本要求:政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、保障有力。

省廳黨委明確的加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

確立“一個理念”(情報信息主導(dǎo)警務(wù)理念)、構(gòu)建“一個平臺”(數(shù)字化信息警務(wù)平臺)、強(qiáng)化“一個機(jī)制”(處置突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制)、突出“三基建設(shè)”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)、實(shí)現(xiàn)“六化要求”(警務(wù)工作信息化,勤務(wù)方式實(shí)戰(zhàn)化,治安防控網(wǎng)絡(luò)化,技術(shù)手段現(xiàn)代化,執(zhí)法辦案規(guī)范化,隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化)。

落實(shí)廳黨委工作意見要求:首先要明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任;其次要突出重點(diǎn),常抓不懈;再次要強(qiáng)化監(jiān)督,督促檢查。

市局黨委提出的“三基”建設(shè)工作意見

1、要站在全局和戰(zhàn)略的高度,切實(shí)提高“三個認(rèn)識”(提高對加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識);

2、要理清思路,加強(qiáng)調(diào)研,科學(xué)制定加強(qiáng)“三基”建設(shè)的工作規(guī)劃;

3、要突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,全面推動;(一是在增強(qiáng)“三所三隊(duì)”的實(shí)戰(zhàn)能力上下工夫,二是在公安信息化的建設(shè)和應(yīng)用上下工夫,三是在抓基層所隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)上下工夫)

4、要狠抓落實(shí),明確責(zé)任,加快推進(jìn)“三基”建設(shè)步伐。

5、按照公安部“力量往基層使 工作往實(shí)里干”要求,貫徹落實(shí)市局《三基重點(diǎn)工作實(shí)施意見》努力實(shí)現(xiàn)今年“三基”工程建設(shè)六大新突破:

一、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)要有新突破;

二、公安信息化建設(shè)要有新突破;

三、民警基本素質(zhì)提升要有新突破;

四、社會治安防控體系建設(shè)要有新突破;

五、基層所隊(duì)經(jīng)費(fèi)裝備保障要有新突破;

六、基層基礎(chǔ)工作整體推進(jìn)要有新突破。

第三篇:應(yīng)知應(yīng)會手冊

醫(yī)生知曉內(nèi)容

第一章醫(yī)療管理 一、三基三嚴(yán)

“三基三嚴(yán)”內(nèi)容:“基本理論、基本知識、基本技能”,“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”,要求培訓(xùn)覆蓋率100%。二、十四項(xiàng)核心制度包括:

首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前病歷討論和重大手術(shù)上報審批制度、值班交接班制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度,病歷管理制度、臨床用血審核制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度。

三、危急值

1、“危急值”是指檢驗(yàn)、病理、醫(yī)學(xué)影像等檢查結(jié)果出現(xiàn)時,表明患者正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),此時如果臨床醫(yī)生能及時得到信息,迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,可能挽救患者的生命,否則就可能出現(xiàn)嚴(yán)重的后果,失去最佳搶救時機(jī),甚至危及生命。

2、報告及處置流程:出現(xiàn)“危急值”→醫(yī)技復(fù)核、確認(rèn)→結(jié)果發(fā)出→電話報告→臨床接報時復(fù)述確認(rèn)→醫(yī)師立即處置→書面記錄。

四、口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程

流程:下達(dá)口頭醫(yī)囑→護(hù)士復(fù)述→醫(yī)師確認(rèn)→執(zhí)行醫(yī)囑→記錄→補(bǔ)記口頭醫(yī)囑

五、急診六個重點(diǎn)病種

內(nèi)容:急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭。

六、急診會診、搶救時限

急診會診、搶救時限10分鐘

七、平均住院日管理

1、二甲醫(yī)院平均住院日控制標(biāo)準(zhǔn)10天。

2、降低平均住院日幾點(diǎn)措施:(1)明確各專業(yè)平均住院日控制標(biāo)準(zhǔn),確立考核機(jī)制;(2)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;(3)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的措施:加強(qiáng)預(yù)約管理,縮短等候時間;嚴(yán)格管理醫(yī)技科室報告時限目標(biāo);加強(qiáng)會診制度的管理,縮短疑難和涉及多專業(yè)患者的診斷時間;縮短術(shù)前準(zhǔn)備時間;指導(dǎo)患者出院進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。

八、術(shù)前準(zhǔn)備內(nèi)容

完善術(shù)前檢查:心電圖、胸片、血尿便常規(guī)、凝血、肝功、腎功、電解質(zhì)、血糖及傳染性疾病篩查(乙肝五項(xiàng)、HCV、HIV、梅毒抗體);

評估術(shù)中出血情況,必要時備血;術(shù)前病情評估,患者病情嚴(yán)重程度、全身狀況支持情況等;手術(shù)風(fēng)險評估,手術(shù)切口清潔程度、手術(shù)類別等;完成術(shù)前小結(jié)、術(shù)前討論、手術(shù)醫(yī)師查房記錄等;簽署手術(shù)知情同意書;下達(dá)手術(shù)醫(yī)囑,通知手術(shù)室;麻醉訪視,簽署麻醉知情同意書;手術(shù)標(biāo)識等。

九、手術(shù)標(biāo)識方式

1、內(nèi)鏡及介入手術(shù)的穿刺點(diǎn)在體表用“○”標(biāo)識,多重結(jié)構(gòu)、多平面部位等手術(shù)時,沿手術(shù)切口用“-”標(biāo)識,如右前臂手術(shù),則在右前臂手術(shù)切口處劃“-”線。當(dāng)手術(shù)切口處無法標(biāo)識,以“×”標(biāo)記標(biāo)明左右側(cè),如左眼手術(shù),在左側(cè)額部皮膚上劃“×”字形標(biāo)志;

2、手術(shù)部位已有紗布、石膏、牽引架時,統(tǒng)一標(biāo)記在包扎物上方2公分左右(約1-2橫指)處,以“×”號標(biāo)明左右側(cè)。

3、手術(shù)當(dāng)日,手術(shù)醫(yī)師在病房用黑色記號筆進(jìn)行手術(shù)標(biāo)識,患者及家屬共同核對確認(rèn)。

十、重大手術(shù)類別及上報流程、時限

1、凡屬下列之一的視為重大手術(shù):手術(shù)患者系外賓、華僑、港澳、臺同胞;手術(shù)患者系特殊保健對象如高級干部、著名專家、學(xué)者、知名人士及民主黨派負(fù)責(zé)人;截肢、重要器官及臟器切除等各種原因可能導(dǎo)致毀容或致殘的手術(shù);存在隱患,可能引起醫(yī)療糾紛的手術(shù);涉及自殺、他殺等法律問題的手術(shù);器官移植手術(shù)。

2、上報流程:科主任簽署重大手術(shù)審批表→醫(yī)務(wù)部→主管院長→通知科室手術(shù)

3、上報時限:擇期手術(shù)術(shù)前24小時內(nèi)上報,急診手術(shù)確定方案后于術(shù)前上報。

十一、手術(shù)病歷書寫

1、手術(shù)主刀醫(yī)師在術(shù)后24小時內(nèi)完成手術(shù)記錄(特殊情況下,由一助書寫,主刀簽名)。

2、參加手術(shù)醫(yī)師在術(shù)前即時完成術(shù)后首次病程記錄。

十二、術(shù)后患者管理

1、術(shù)后醫(yī)囑必須由手術(shù)醫(yī)師開具。

2、每位患者手術(shù)后的生命指標(biāo)檢測結(jié)果記錄在病歷中

3、依照患者術(shù)后病情在評估結(jié)果,擬定術(shù)后康復(fù)或再手術(shù)或放化療等方案。

十三、臨床用血申請分級

1、同一患者一天申請備血量少于800毫升的(包括全血、紅細(xì)胞和血漿,1U紅細(xì)胞計150毫升),由具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師提出申請,上級醫(yī)師在輸血申請單核準(zhǔn)簽發(fā)后方可備血。

2、同一患者一天申請備血量在800毫升至1600毫升的,由具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資的醫(yī)師提出申請,科室主任在輸血申請單核準(zhǔn)簽發(fā)后,方可備血。

3、同一患者一天申請備血量達(dá)到或超過1600毫升的,由具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師提出申請,科室主任核準(zhǔn)簽發(fā),并填寫“大量用血審批表”報醫(yī)務(wù)科或總值班批準(zhǔn)后,方可備血?!按罅坑醚獙徟怼庇奢斞票4妗?/p>

4、緊急用血可以不受臨床用血申請分級管理權(quán)限及審批限制,但需在用血后1個工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)報批手續(xù)。

十四、臨床用血申請審核和用血報批

1、用血申請審核內(nèi)容:申請單填寫、輸血前檢測、用血申請分級、臨床用血指征。

2、同一患者一天申請備血量達(dá)到或超過1600毫升的,報醫(yī)務(wù)科或總值班批準(zhǔn),緊急用血需在用血后1個工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)報批手續(xù)。

3、輸血申請單審核率為100%、大量用血報批審核率100%。

十五、手術(shù)分級于授權(quán)

1、手術(shù)分級:根據(jù)手術(shù)過程的復(fù)雜性和對手術(shù)技術(shù)的要求,分為4級:(1)1級手術(shù):手術(shù)術(shù)式簡單,手術(shù)技術(shù)難度低的普通常見小手術(shù)。

(2)2級手術(shù):手術(shù)過程不復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)難度不大,低風(fēng)險的各種中等手術(shù)。(3)3級手術(shù):手術(shù)過程較復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)難度較高,風(fēng)險較高的各種重大手術(shù)。(4)4級手術(shù):手術(shù)操作過程復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)難度大,高風(fēng)險的各種手術(shù)。

2、手術(shù)醫(yī)師分級:(1)住院醫(yī)師

①低年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師工作3年以內(nèi),或碩士生畢業(yè),從事住院醫(yī)師2年以內(nèi)者。

②高年資住院醫(yī)師:從事住院工作3年以上,或碩士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,并從事住院醫(yī)師2年以上者。博士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,并從事住院醫(yī)師2年以上者。博士生從事臨床工作一年以上。(2)主治醫(yī)師

①低年資主治醫(yī)師:擔(dān)任主治醫(yī)師3年以內(nèi),或臨床博士生2年以內(nèi)者。②高年資主治醫(yī)師:擔(dān)任主治醫(yī)師3年以上,或臨床博士生畢業(yè)2年以上者。(3)副主任醫(yī)師

①低年資副主任醫(yī)師:擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以內(nèi),或博士后從事臨床工作2年以上者。

②高年資副主任醫(yī)師:擔(dān)任副主任醫(yī)師3年以上者。(4)主任醫(yī)師

3、各級醫(yī)師手術(shù)范圍

(1)低年資住院醫(yī)師:在上級醫(yī)師指導(dǎo)下,逐步開展并熟練掌握1級手術(shù)。(2)高年資住院醫(yī)師:在熟練掌握1 級手術(shù)的基礎(chǔ)上,在上級醫(yī)師指導(dǎo)下逐步開展2級手術(shù)。

(3)低年資主治醫(yī)師:熟練掌握2級手術(shù),并在上級醫(yī)師指導(dǎo)下,逐步開展3級手術(shù)。

(4)高年資主治醫(yī)師:掌握三級手術(shù)。

(5)低年資副主任醫(yī)師:熟練掌握3級手術(shù),在上級醫(yī)師指導(dǎo)下,開展4級手術(shù)。(6)高年資副主任醫(yī)師:在主任醫(yī)師指導(dǎo)下,開展4級手術(shù),亦可根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)完成部分4級手術(shù)、新開展的手術(shù)和科研項(xiàng)目手術(shù)。

(7)主任醫(yī)師:熟練完成4級手術(shù),特別是完成新開展的手術(shù)或引進(jìn)的新手術(shù),或重大探索性科研項(xiàng)目手術(shù)。

4、手術(shù)醫(yī)師權(quán)限管理與審批:

(1)手術(shù)醫(yī)師授權(quán)流程:手術(shù)醫(yī)師填寫《手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)申請表》→科主任初審→醫(yī)務(wù)科再審→醫(yī)療質(zhì)量管理委員會審批,授予相應(yīng)的手術(shù)級別。

(2)管理:醫(yī)院對醫(yī)師手術(shù)權(quán)限實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)其技術(shù)能力、衛(wèi)生技術(shù)任職資格、聘任崗位等變更情況,每年對醫(yī)師手術(shù)權(quán)限復(fù)評一次。注:手術(shù)按照已確定的手術(shù)人員分工進(jìn)行,不得越級手術(shù)。

十六、醫(yī)療技術(shù)

1、醫(yī)療技術(shù)分級

第一類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切,醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。

第二類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切,涉及一定倫理問題或者風(fēng)險較高,省衛(wèi)計委加以控制管理的醫(yī)療技術(shù)。

第三類醫(yī)療技術(shù)是指具有下列情形之一,需要衛(wèi)生部加以嚴(yán)格控制管理的醫(yī)療技術(shù):①涉及重大倫理問題;②高風(fēng)險;③安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗(yàn)研究進(jìn)一步驗(yàn)證;④需要使用稀缺資源;⑤衛(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術(shù)。

2、醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險損害處置流程

(1)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險是指醫(yī)療技術(shù)實(shí)施過程中存在或出現(xiàn)的可能發(fā)生醫(yī)療失誤或過失導(dǎo)致病人死亡、傷殘以及軀體組織、生理功能和心理健康受損等不安全事件的危害因素,無論不良后果是否發(fā)生以及患者是否投訴,均屬預(yù)警監(jiān)控范圍。(2)損害處置預(yù)案及流程:發(fā)生損害后立即終止→報告上級領(lǐng)導(dǎo)(科室主任、醫(yī)務(wù)科、主管院領(lǐng)導(dǎo))采取補(bǔ)救措施將損害降低到最低點(diǎn)→全面檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善相關(guān)制度→多次或反復(fù)發(fā)生的,查找是什么原因造成的(如藥品、器械等),決定是否暫停(由醫(yī)務(wù)科上報醫(yī)療質(zhì)量管理委員會)。

十七、新技術(shù)、新項(xiàng)目

1、定義:凡是近年來在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有發(fā)展趨勢的新項(xiàng)目(即通過新手段取得的新成果),在本院尚未開展過的項(xiàng)目和尚未使用過的臨床醫(yī)療、護(hù)理新手段,稱為新技術(shù)、新項(xiàng)目。

2、申報流程:由科室主任填寫《新技術(shù)、新項(xiàng)目臨床應(yīng)用準(zhǔn)入申請表》,上報醫(yī)務(wù)科,首先提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會審核評估,審核通過后科室方可實(shí)施。

3、監(jiān)督管理措施:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每半年向醫(yī)務(wù)科書面報告新項(xiàng)目的實(shí)施情況。新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入實(shí)施后,應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料妥善保存好,被準(zhǔn)入的新技術(shù)、新項(xiàng)目安全開展30例后,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會論證轉(zhuǎn)為常規(guī)技術(shù)管理。

十八、高風(fēng)險技術(shù)操作

1、范圍:手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡及風(fēng)險性高的有創(chuàng)操作等納入高風(fēng)險診療技術(shù)范疇管理。

2、授權(quán)流程:手術(shù)、麻醉按其分級管理制度進(jìn)行人員授權(quán);介入及腔鏡按其管理規(guī)范進(jìn)行人員授權(quán);高風(fēng)險的有創(chuàng)操作必須取得主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)按《高風(fēng)險技術(shù)操作資格授權(quán)申請表》要求填寫,由科室質(zhì)量員安全管理小組進(jìn)行能力評價,科主任同意簽字,上報醫(yī)務(wù)科初審,初審?fù)ㄟ^后上報醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,經(jīng)審核同意后授權(quán)相應(yīng)高風(fēng)險診療技術(shù)項(xiàng)目操作權(quán)限,方可進(jìn)行高風(fēng)險技術(shù)操作。

3、授權(quán)年限:每兩年復(fù)評一次,并進(jìn)行動態(tài)管理。第五章醫(yī)患關(guān)系

一、首訴負(fù)責(zé)制

1、投訴形式:來訪、來信、來電、其它。

2、首訴負(fù)責(zé)人:臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長或職能科室主任。

3、做好記錄,能當(dāng)場協(xié)調(diào)解決的,盡量當(dāng)場解決;不能當(dāng)場解決的或涉及多科室的,引導(dǎo)至醫(yī)患辦,各科室主任或護(hù)士長配合醫(yī)患辦與家屬溝通。

第四篇:黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊2016

黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊2016

《2015新編入黨培訓(xùn)教材》 人民日報 定價:18.00元本書共分上下篇11個章節(jié)。上篇:黨的基本知識。第一章:黨的性質(zhì)、第二章:黨的指導(dǎo)思想、第三章:黨的宗旨、第四章:黨的綱領(lǐng)、第五章:黨的組織原則和組織制度、第六章:中黨的紀(jì)律、第七章:黨員的義務(wù)和權(quán)利。下篇:入黨的規(guī)定和程序。第八章:申請入黨的條件和要求、第九章:發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、第十章:爭取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、第十一章:入黨常用文書的寫作及參考例文。每章節(jié)后面附有思考題和檢測題,書最后附有十八大黨章和檢測題答案?!?015最新入黨積極分子培訓(xùn)教材》 行政學(xué)院 定價:16.00元本書共分12個章節(jié),內(nèi)容包括黨史黨情、黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、黨的宗旨、黨的基本原則和組織制度、黨的紀(jì)律、黨員的義務(wù)和權(quán)利、申請入黨的條件和要求、發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、爭取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、入黨常用文書寫法及參考例文等。每章后面都有思考題和檢測題,節(jié)后附有十八大黨章全文和檢測題。該書可供機(jī)關(guān)、企業(yè)及各大專院校作為教材使用,也可供從事 相關(guān)工作的人員作為參考用書使用?!度朦h教材》 北京聯(lián)合,定價28.00,作者:張榮臣為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及《細(xì)則》的要求,提高發(fā)展黨員質(zhì)量和黨建科學(xué)化水平,本書根據(jù)黨章要求,從黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高理想和目標(biāo)、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述,并對發(fā)展黨員的程序和手續(xù)以及入黨常用文書寫法進(jìn)行了講解,附有文書范例和黨章原文,并附測試題,是各級黨組織開展入黨培訓(xùn)的權(quán)威教材《新編入黨積極分子培訓(xùn)教材》 定價26.00,北京聯(lián)合,金釗主編為貫徹落實(shí)黨的十八大和總書記的講話精神以及《細(xì)則》的有關(guān)要求,本書根據(jù)黨章要求,從黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高理想和目標(biāo)、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述,并對發(fā)展黨員的程序進(jìn)行了講解,附有文書范例和黨章原文,并附測試題,對貫徹黨中央關(guān)于黨員隊(duì)伍建設(shè)的新部署新要求,保證發(fā)展黨員質(zhì)量,建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍,具有重要的意義。《黨的基本知識簡明讀本》 定價28.00,行政學(xué)院出版社根據(jù)中央批準(zhǔn)的《2014—2017年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》關(guān)于加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)教材建設(shè)的要求,我們組織了中組部、中宣部、中紀(jì)委、中央黨校的專家學(xué)者編寫了《黨的基本知識簡明讀..........

第五篇:支部書記應(yīng)知應(yīng)會手冊

支部書記應(yīng)知應(yīng)會手冊

前言

第一講 黨支部的性質(zhì)、作用和基本任務(wù)

一、黨支部的性質(zhì)

二、黨支部的作用

三、黨支部的基本任務(wù) 思考題

第二講 黨支部的設(shè)置

一、黨支部的建立

二、黨支部的基本類型及其基本職責(zé)和任務(wù) 思考題

第三講 黨支部的組織形式

一、黨支部黨員大會

二、黨支部委員會

三、黨小組

四、黨支部成員的職責(zé)

五、正確理解黨支部組織的幾個關(guān)系 思考題

第四講 黨支部的組織生活

一、組織生活的含義及其基本內(nèi)容

二、組織生活的形式

三、組織生活的職能

四、嚴(yán)格黨的組織生活的措施

五、黨員組織生活管理 思考題

第五講 黨支部的制度建設(shè)

一、黨支部制度建設(shè)的原則

二、黨支部制度建設(shè)的主要內(nèi)容

三、黨支部制度的執(zhí)行 思考題

第六講 黨支部工作的程序

一、黨支部大會程序 ……

第七講 黨支部的選舉工作 第八講 黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作 第九講 黨支部的黨員發(fā)展工作 第十講 黨支部的黨員教育工作 第十一講 黨支部的管理工作 第十二講 黨支部的紀(jì)律檢查工作

第十三講 黨支部的思想政治工作.群眾工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作 第十四講 黨支部書記的產(chǎn)生,地位與作用 第十五講 黨支部書記的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第十六講 黨支部書記必須具備的基本素質(zhì) 第十七講 黨支部書記要加強(qiáng)黨性和黨性修養(yǎng) 第十八講 黨支部常用文體

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