第一篇：企業(yè)工會如何建職工之家

怎樣將企業(yè)工會打造成新形勢下的“職工之家”

工會，是企事業(yè)職工的群眾性組織。按照工會法律法規(guī)的規(guī)定，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。凡是企業(yè)的職工，不論民族、文化、性別、年齡等不同，均應(yīng)參加企業(yè)的工會組織。可見，企業(yè)的職工都應(yīng)平等地受到企業(yè)工會組織的保護(hù)和關(guān)愛。這樣，打造企業(yè)工會組織為“職工之家”，既是企業(yè)工會組織的組織發(fā)展目標(biāo)，也是職工的所想和所盼，是企業(yè)在新形勢下發(fā)展建設(shè)的重要內(nèi)容之一。重慶鋼鐵研究所有限公司工會（下稱重研所工會）在打造職工之家等方面進(jìn)行了有益的嘗試，下面就以此為例，淺談新形勢下的國有企業(yè)如何將工會打造成“職工之家”。

一、職工之家及重研所工會實踐的有益啟發(fā)

職工之家建設(shè)，是工會工作的一項重要內(nèi)容，是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。職工之家的主要特點(diǎn)是它是工會工作的重要內(nèi)容，它以維護(hù)職工基本權(quán)益為重要責(zé)任，是職工對工會建設(shè)成果有象家一樣的感受。職工之家是當(dāng)前工會建設(shè)的重點(diǎn)和主要目標(biāo)。

重研所公司是一家建所50多年的科技開發(fā)型企業(yè)，定位是研發(fā)高、精、尖等高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值特殊材料及元件，主要滿足航空、航天、軍工、機(jī)械，船舶，核能發(fā)電等行業(yè)的需求。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的每一名職工都是企業(yè)的主人和生力軍，都是企業(yè)的財富創(chuàng)造者。近年來，特別是公司搬遷到建橋園區(qū)后，重研所公司工會在重鋼集團(tuán)公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高度重視，工會建設(shè)日益成熟，工會建設(shè)已具有“職工之家”的雛形，為國有企業(yè)的工會建設(shè)提供了一定的素材和借鑒、經(jīng)驗，給了我們有益的啟發(fā)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。工會建設(shè)是否健康發(fā)展，黨的領(lǐng)導(dǎo)是主心骨和保證。重研所公司黨委，歷來把工會建設(shè)擺在企業(yè)生存發(fā)展的重要位置來抓。重研所公司實現(xiàn)整體搬遷后，公司黨委高度重視工會建設(shè)和發(fā)展，黨委書記親自抓，對工會領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了改選和調(diào)整充實。優(yōu)化了工會領(lǐng)導(dǎo)集體的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)等，使新的工會領(lǐng)導(dǎo)集體更能擔(dān)當(dāng)新形勢下的工會組織建設(shè)重任，為公司工會的發(fā)展提供了有力的組織保障。并且，黨委把公司工會工作與公司的生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)進(jìn)行同步規(guī)劃、同步落實、同步檢查監(jiān)督和驗收，促進(jìn)了工會的健康發(fā)展。

2、目標(biāo)明確是方向。重研所公司工會堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分考慮職工的需求為目標(biāo)，打造職工喜愛的“職工之家”為載體，全面加強(qiáng)工會的組織建設(shè)。并通過規(guī)范性文件的方式，把工會的年度計劃和創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)等印發(fā)全公司執(zhí)行。形成了人人心中有目標(biāo)，個個都為工會發(fā)展出大力的良好局面。

3、多建聯(lián)動是關(guān)鍵。工會建設(shè)不是孤立的，它在企業(yè)的整體發(fā)展建設(shè)中有重要的位置。重研所公司，在加強(qiáng)工會建設(shè)，打造職工之家的活動中，實現(xiàn)了多項建設(shè)的聯(lián)動與互補(bǔ)。堅持了黨建帶工建，工建與企業(yè)爭創(chuàng)市級文明單位的活動有機(jī)結(jié)合起來開展。以黨建為龍頭，以工建為核心，以文明建設(shè)為載體，三者協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，通過黨組織和工會的創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)動、文明評選、勞動競賽等形式為內(nèi)容，積極深入開展職工之家的建設(shè)活動。

4、以人為本是核心。科學(xué)發(fā)展觀的核心價值是就是以人為本。以職工為主體，以職工需求為內(nèi)核，是重研所工會打造職工之家的根本。企業(yè)職工，不但是企業(yè)物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，也精神財富的創(chuàng)造者，更是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)成果的享受者。因而，在打造職工之家的建設(shè)中，充分考慮職工的需求，以職工主體，就是建設(shè)的重中之重。這樣，才能把職工建設(shè)成企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，企業(yè)財富的享有者和企業(yè)發(fā)展的生力軍。

二、打造“職工之家”的指導(dǎo)思想與主要目標(biāo) 思想是行動的先導(dǎo)。只要有企業(yè)存在，工會打造職工之家的建設(shè)就不會停止腳步。重研所工會的實踐，為我們國有企業(yè)的工會建設(shè)提供了素材和方向，給出了有益的啟發(fā)。從重研所的建設(shè)實踐來看，有明確的指導(dǎo)和目標(biāo)，是整個打造職工之家建設(shè)的前提。因而，打造職工之家，必須要有明確的指導(dǎo)與主要目標(biāo)。

當(dāng)前和今后一個時期，國有企業(yè)工會打造職工之家的指導(dǎo)思想是：在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)下，工會組織要以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)職工為主要服務(wù)對象，以企業(yè)職工需求為內(nèi)在動力，黨建帶工建，行政協(xié)助，工會主抓，把企業(yè)工會建設(shè)成新形勢下的職工之家。在以上指導(dǎo)思想的指引下，企業(yè)工會打造職工之家應(yīng)實現(xiàn)的主要目標(biāo)是：企業(yè)所有職工都應(yīng)加入工會組織，都應(yīng)全面熟悉和掌握工會的法律法規(guī)，所有會員均是企業(yè)和工會的主人，所有會員的合法權(quán)益都受到工會的平等保護(hù)，工會參與集體合同協(xié)商、勞動爭議的解決時，把職工的利益放在首位，把工會建設(shè)成為企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)新型組織，把職工打造成為企業(yè)發(fā)展的生力軍和財富的享有者，形成企業(yè)職工人人愛企業(yè)，個個愛工會的良好局面。

三、多管齊下，全力打造“職工之家”

企業(yè)工會打造職工之家的工作，有了明確的指導(dǎo)與目標(biāo)，只是第一步的要求。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，重在落實。從新形勢下工會工作的實際出發(fā)，打造職工之家可以從以下幾個方面著手開展。

1、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為打造職工之家提供有力的組織保障。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是我們事業(yè)取得成功的前提。企業(yè)黨的建設(shè)，是企業(yè)建設(shè)的重要方面。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)職工的群眾性組織，接受黨的領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)有之義。因而，企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別要對打造職工之家的工作進(jìn)行有力領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要把工會的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)建設(shè)同時安排、同時部署、同時檢查驗收和考核，把打造職工之家納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃之中來建設(shè)。工會要成立專門的打造職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組。工會主席應(yīng)是企業(yè)黨組織的成員之一，工會委員應(yīng)是本企業(yè)的車間主任、班組長和技術(shù)骨干，這樣，有利于他們開展打造職工之家的工作。有條件的單位，工會組織要單獨(dú)設(shè)立，由專門的機(jī)構(gòu)和人員開展工會工作，特別是打造職工之家的工作。如果不能完全專職，企業(yè)應(yīng)有工會專門干事承擔(dān)工會的日常工作，有專人承擔(dān)打造職工之家的工作。只有這樣從黨的領(lǐng)導(dǎo)到工會的積極努力，才能保證打造職工之家的建設(shè)取得成效。

2、堅持因地制宜原則，建立多種建設(shè)同步進(jìn)行的格局。企業(yè)建設(shè)是由多項建設(shè)組成的，工會建設(shè)只是其中的一個方面。但它必須與其它方面的建設(shè)相結(jié)合開展，才能取得成效。打造職工之家，要從企業(yè)的總體發(fā)展出發(fā)，要與企業(yè)的黨組織建設(shè)、文明單位建設(shè)相結(jié)合。在具體的活動中，要以一種形式，多種建設(shè)結(jié)合進(jìn)行。如唱歌比賽，可以作為黨建方面的唱紅歌活動，又作為文明建設(shè)的文化活動，也作為工會建設(shè)的文體活動。這樣，可以節(jié)省資源和時間，提高活動的效率和質(zhì)量。通過這些方式的開展，企業(yè)職工之家也是“黨員之家”“文明之家”。

3、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立“職工之家成員電子檔案”和QQ群。一個單位和一個企業(yè)集團(tuán)工會，要把所有的企業(yè)職工和工會會員連在一起，讓大家成為“一家人”，筆者建議以企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)為單位，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立“職工之家成員電子檔案”。主要的建設(shè)構(gòu)想是：一是建立職工之家成員電子檔案，依托企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)或辦公局域網(wǎng)，建立專門的建立職工之家成員電子檔案網(wǎng)絡(luò)模塊，如是在企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)上建立模塊以企業(yè)為單位，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以車間為單位建。即重鋼集團(tuán)公司的職工之家成員電子檔案下可建立若干子公司的職工之家網(wǎng)頁，如股份公司、重研所等。二是這個電子檔案的記載內(nèi)容有職工的個人信息，包括姓名、文化、年齡、民族、工作單位，個人通訊信息，以及何時加入工會組織，以及在工會之間流動的信息，職工在工會建設(shè)獲得的各種榮譽(yù)，等等。三是電子檔案的日常作用是電子檔案成員可以隨時向工會組織反映自己的請求事項和自己的思想動態(tài)，發(fā)表自己對單位建設(shè)和社會生活現(xiàn)象的評論等。四是工會組織可以利用電子檔案向所有成員發(fā)出工會活動的通知事項，參加的會員在網(wǎng)上報道。通過電子信息技術(shù)的方式，工會把所有的職工聯(lián)系在一起。同時，還可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立職工之家“QQ”群、職工論壇等。這樣，所有成員利用電子信息技術(shù)的方便，在任何時間和地點(diǎn)都可向工會組織反映情況、提出問題和接受組織的工作安排。

4、以關(guān)愛職工為核心，建立“關(guān)愛職工委員會”。工會組織的根本職責(zé)是保護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。按照科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)要求，以人為本是核心，關(guān)愛職工利益是工會的首要任務(wù)。因而，筆者建議現(xiàn)在的工會委員下增加設(shè)立“關(guān)家職工委員會”。這個委員會的主要任務(wù)和工作目標(biāo)就是關(guān)心職工。如何關(guān)心職工，各個企業(yè)工會可以根據(jù)實際提出來。如重鋼集團(tuán)公司工會，可以提出公司所屬各子公司關(guān)心職工的共同目標(biāo)，各公司提出自己的目標(biāo)和內(nèi)容。主要內(nèi)容包括職工發(fā)生工作、生活、子女教育、配偶工作調(diào)動、生病住院、集體合同協(xié)商、勞動爭議處理等問題時，工會關(guān)愛委員會要及時進(jìn)行關(guān)心和處理。職工因社會生活方面的問題與他人發(fā)生糾紛或矛盾，關(guān)愛委員會接到職工的反映后，應(yīng)及時派人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。職工因違法犯罪受到刑事追究，企業(yè)關(guān)愛委員會要協(xié)助職工聘請律師辯護(hù)等事宜。同時，職工的個人健康檔案，由關(guān)愛委員會負(fù)責(zé)保管和牽頭組織年度健康體檢。總之，涉及職工利益的問題均可由關(guān)愛委員會負(fù)責(zé)。通過具體的關(guān)愛活動，讓職工真正地感到企業(yè)是我家，工會是我家。自然就會調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造財富的主觀能動性。

5、建立內(nèi)外聯(lián)動的工會活動機(jī)制，擴(kuò)大職工之家建設(shè)成果。職工之家搞好本企業(yè)的工會活動，團(tuán)結(jié)凝聚職工是根本的任務(wù)。如開展文體活動、勞動競賽、科技競賽等。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)工會還應(yīng)與外單位工會組織加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)工會組織之間、單位職工之間的橫向聯(lián)系，升華友誼，形成天下職工是一家的良好局面，進(jìn)而擴(kuò)大職工之家的成果，更好為地發(fā)揮工會在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

當(dāng)然，企業(yè)工會要打造成職工之家，讓工會成為職工的“生活之家”“文明之家”“關(guān)愛之家”等是一個長期的漸進(jìn)發(fā)展的過程。在發(fā)展過程中會出現(xiàn)諸多問題。但只要企業(yè)黨委高度重視，工會組織積極努力，職工全力支持，一個開放的、為企業(yè)發(fā)展提供新生動力的“職工之家”一定會建成。

第二篇：建工會職工之家的申請

申報建設(shè)工會職工之家材料

工會在公司和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是目前我公司工會建設(shè)和發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作。為了配合公司做好“服務(wù)質(zhì)量提升年” 的工作目標(biāo)，同時把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出創(chuàng)建“工會職工之家”的建家目標(biāo)和實施措施。

公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個結(jié)合”，即把建家活動與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合；與堅持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合；與支持、參與企業(yè)整體提升發(fā)展相結(jié)合；與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合；與突出維護(hù)職能為職工辦實事相結(jié)合。公司工會重點(diǎn)將開展以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，行政的支持是關(guān)鍵。為此，建家活動要形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司執(zhí)行總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時完善職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負(fù)責(zé)，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去

二、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家

加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實。維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，工會將適時組織開展以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識和提高職工自我保護(hù)意識。工會每年組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。

2、履行集體合同平等協(xié)商制度。堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證集體合同的連續(xù)性和有效性。進(jìn)一步強(qiáng)化勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強(qiáng)了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

3、建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進(jìn)行討論、提建議，帶動全體職工參建熱情。

四、豐富業(yè)余生活，建職工團(tuán)結(jié)之家

1、結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年春節(jié)前夕慰問離、退休職工，表達(dá)公司關(guān)心離、退休職工身體健康，同時肯定老同志過去對公司作出的貢獻(xiàn)和支持。

2、增添設(shè)備，改善職工文體活動設(shè)施和環(huán)境。建議擇址并購買了大量健身器材和書籍，因地制宜根據(jù)公司實際情況建立乒乓球室、圖書室，改善公司職工的學(xué)習(xí)、娛樂環(huán)境。

3、組織職工外出休養(yǎng)、旅游。組織職工外出休養(yǎng)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。

五、圍繞中心工作，建職工效益之家

“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我工會建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司行政密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、開展勞動競賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。

1、開展安全競賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。公司創(chuàng)建以來公司領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)安全生產(chǎn)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、實務(wù)競賽。

2、重視職工勞動保護(hù)，按時、按量發(fā)放勞保用品，定期組織職工進(jìn)行體檢。

3、堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個人、先進(jìn)班組等評比活動，并將結(jié)果張榜表彰。

4、圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動競賽活動。促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動競賽活動。建議每年的一季度和四季度發(fā)展兩次大規(guī)模的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動。另外，我們還開展?fàn)幃?dāng)“業(yè)務(wù)能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”等一系列評比活動。組織開展評比“每月服務(wù)之星”，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗。促使良性化發(fā)展。

公司工會成立不久，具體工作尚未啟動。希望領(lǐng)導(dǎo)考慮創(chuàng)建“職工之家”的建議，布置場所，選舉職工代表，完善工會體制。從而讓工會工作有續(xù)的開展起來，服務(wù)員工，協(xié)作行政做好企業(yè)的各項工作。

第三篇：加強(qiáng)工會組織建設(shè)和職工之家建

淺談新形勢下創(chuàng)新“職工之家”建設(shè)的方法和途徑

新形勢、新任務(wù)對企業(yè)工會創(chuàng)建“職工之家”活動提出了更高的要求，作為現(xiàn)代管理制度下的企業(yè)，要對創(chuàng)建“職工之家”活動增加新的內(nèi)容，賦予新的內(nèi)涵，創(chuàng)新新的方法和途徑，才能適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。為此就加強(qiáng)新形勢下職工之家建設(shè)，必須明確新重點(diǎn)，完善和充實新內(nèi)容，突出著力點(diǎn)，在實踐中研究新方法、探索新途徑為題，談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

一、更新觀念，準(zhǔn)確把握建家工作著力點(diǎn)

事物的生命力取決于創(chuàng)新和發(fā)展的能力。職工之家建設(shè)要深入、要發(fā)展，同樣需要創(chuàng)新，因此，我們必須進(jìn)一步更新觀念，準(zhǔn)確把握建家工作的著力點(diǎn)。一是要體現(xiàn)新形勢下工會工作的重點(diǎn)和特色。新形勢下建家工作要做好“三個堅持”，即：堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指針，積極履行工會各項職能，全面推動職工之家建設(shè)；堅持認(rèn)真貫徹落實黨的依靠方針，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化陣地功能和作用；堅持緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以建家興企、建家強(qiáng)會為宗旨，不斷提高工會工作整體水平，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮職工之家的作用。二是要不斷擴(kuò)展建家工作的領(lǐng)域，強(qiáng)化陣地功能和作用的發(fā)揮。首先要敢于打破傳統(tǒng)模式，及時轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)工 1

作著力點(diǎn)，抓住主要矛盾，突出重點(diǎn)帶動整體；其次，要爭先創(chuàng)新，注重工作實效，不能滿足于形式，要勇于探索工會工作的新途徑、新方法，求真務(wù)實。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對職工之家建設(shè)的動態(tài)管理，實現(xiàn)陣地建設(shè)新突破。加強(qiáng)對職工之家的管理，是鞏固已有成果健康發(fā)展的一種手段，也是提高建家工作整體水平的需要。

二、適應(yīng)形勢，積極探索建家工作新途徑

職工之家”建設(shè)是各級工會踐行“三個代表”重要思想，落實黨的路線、方針、政策的有效載體，工會組織必須從本單位的實際出發(fā)，適應(yīng)和改造自身所處的內(nèi)部環(huán)境，把握建家的方向，根據(jù)本單位的發(fā)展變化確定建家思路，在發(fā)展中建設(shè)職工之家。職工之家建設(shè)要把重點(diǎn)放在基層，把主要人力、物力放在“職工小家”的建設(shè)上來。建設(shè)“職工小家”的根本目的在于貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針，切實維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。職工群眾是否當(dāng)家做主，不僅體現(xiàn)在重大問題的決策上，更主要是體現(xiàn)在日常生產(chǎn)和工作中，體現(xiàn)在車間、班組內(nèi)部，因此，“職工小家”是否有活力，是搞活基層工會工作的關(guān)鍵。只有層層建家，鞏固小家陣地，把工會工作細(xì)化到班組，與班組的管理結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營掛起鉤來，實現(xiàn)量化管理和考核，做到人人參與、人人負(fù)責(zé)，真正使小家建設(shè)貼近生產(chǎn)、貼近班組和貼近職工。

三、與時俱進(jìn)，全面構(gòu)筑建家工作新格局

確定新時期建家思路，要與當(dāng)前工會組織面臨的新任務(wù)、新

問題結(jié)合起來，突出新形勢下建家新重點(diǎn)。面對新形勢、新任務(wù)、新特點(diǎn)，運(yùn)用辯證唯物主義的觀點(diǎn)和方法，提煉出本質(zhì)性、規(guī)律性的東西，通過實施“五項工程”來構(gòu)筑“五項新格局”。

（一）實施民主政治推進(jìn)工程，構(gòu)筑工會依法維護(hù)的新格局。在此要抓好兩大項工作：

1、建立健全以職代會為基本形式的民主管理機(jī)制，抓好民主管理組織建設(shè)和各項基本制度建設(shè)，深化民主管理達(dá)標(biāo)上等級活動，積極探索和創(chuàng)新民主管理工作的新方法，提升民主管理工作的新品位。

2、完善強(qiáng)化以礦（廠）、區(qū)科務(wù)公開和民主評議干部為主要形式的民主監(jiān)督機(jī)制。

（二）實施先進(jìn)文化建設(shè)工程，構(gòu)筑工會參與企業(yè)文化建設(shè)的新格局

推進(jìn)這一工程要把握住“五個圍繞”來進(jìn)行，即：

1、圍繞貫徹黨的路線方針政策和重大決策來進(jìn)行。

2、圍繞上級黨委主題教育和中心工作來進(jìn)行。

3、圍繞企業(yè)深化內(nèi)部改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全效益來進(jìn)行。

4、圍繞保障和依法維護(hù)職工合法權(quán)益來進(jìn)行。

5、圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題來進(jìn)行。

（三）實施安全生產(chǎn)那與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)筑工會參與生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作新格局。深化安全工程，重點(diǎn)要抓好“三個強(qiáng)化”，一是強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工自主保安意識。二是搞好自身隊伍的整頓和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。三是擴(kuò)展協(xié)管功能，強(qiáng)化三道防線在安全生產(chǎn)中的重要作用。

（四）實施送溫暖保障工程，構(gòu)筑工會幫貧扶困救助新格局。

重點(diǎn)要抓好三項工作：

1、扎實抓好困難職工救助工作，認(rèn)真排查，及時建檔，做到“六必清、六必訪、六必幫”。

2、進(jìn)一步強(qiáng)工會管理，調(diào)動廣大職工投身改革、致力發(fā)展的積極性、主動性。積極為職工解決實際困難，真正做到想職工所想，急職工所急，千方百計地幫助解決職工困難，使工會黨委滿意，行政支持職工信賴的職工之家。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工保護(hù)工作。

（五）實施自身建設(shè)塑形工程，構(gòu)筑爭創(chuàng)模范職工之家建設(shè)新格局。一方面要抓好工會組織建設(shè)，深化基礎(chǔ)管理工作，另一方面狠抓工會干部素質(zhì)的提高，要通過專題學(xué)習(xí)、分題調(diào)研、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、考察學(xué)習(xí)等新方法，扎實搞好工會各項工作；再次要繼續(xù)深入開展職工之家建設(shè)。采用明確職責(zé)、典型引路、擴(kuò)展陣地、強(qiáng)化考核、強(qiáng)化激勵等行之有效地方法和措施推動建家活動的深入開展。

四、突出維護(hù)，當(dāng)好職工的“貼心人”。

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職能。通過維護(hù)職工的合法權(quán)益才能保護(hù)好、調(diào)動好和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。才能更好地實踐“三個代表”的重要思想，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨和職工間的血肉聯(lián)系。

職工思想政治工作及文化生活是黨思想政治工作的重要組成部分，工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要把加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作、職工文化生活作為自身責(zé)無旁貸的責(zé)任切實抓緊抓好，更好地促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)。一是堅持用“三個

代表”的重要思想，加強(qiáng)職工的思想政治工作。近幾年來，職工中廣泛進(jìn)行了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。同時工會及時組織職工學(xué)習(xí)胡錦濤同志的一系列講話引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。各車間工會每月組織召開一次職工思想座談會，及時把握職工思想脈搏，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過我們舉辦豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工情操，培養(yǎng)美好情趣，如元旦、春節(jié)均開展聯(lián)歡晚會、籃球比賽、慶“五一”拔河比賽、乓乒球賽、撲克牌升級比賽、釣魚比賽、百米賽跑比賽等不少于十項活動。平時的各種活動也從不間斷，活躍了職工文化生活，引導(dǎo)職工以嶄新的精神風(fēng)貌投入到兩個文明建設(shè)中去。二是積極開展創(chuàng)建好“職工之家”，使職工“有家可歸”。豐富職工的文化生活，一直是各級領(lǐng)導(dǎo)和工會組織投入到企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容。多年來，逐步建成了職工綜合文化娛樂室，圖書、報紙閱覽室等職工文化娛樂場所，使職工學(xué)習(xí)有去處，讀有圖書，有力地促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)。

總之，關(guān)于在新形勢下如何創(chuàng)建“職工之家”建設(shè)是擺在我們面前的重要而艱巨的任務(wù)，我們的工會組織要高舉鄧小平理論偉大旗幟，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)一切為職工群眾、一切依靠職工群眾的意識，堅持工作重心下移，積極深入到一線職工和困難職

工當(dāng)中去，傾聽他們的呼聲，增進(jìn)與職工的感情，真誠的關(guān)心職工的疾苦，千方百計地幫助職工解決實際困難，真正做到想職工所想，急職工所急，解職工所難，勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)，把企業(yè)工會建成真正的“職工之家”。

第四篇：建“職工之家” 促企業(yè)和諧

《學(xué)習(xí)與實踐》 2007年5月 第9期（總第87期）

建“職工之家” 促企業(yè)和諧

東區(qū)郵電局 顧燕

編者按：在今年1月份召開的市公司黨委政工會上，幾個單位從不同側(cè)面介紹了經(jīng)驗。這些經(jīng)驗具有非常強(qiáng)的實際意義，現(xiàn)原文刊發(fā)，供大家學(xué)習(xí)、參考、借鑒。

導(dǎo)語:

“職工之家”是東區(qū)郵電局黨委將職工群眾的利益放在首位、把職工群眾的冷暖掛在心上、以抓企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)、實施為職工辦實事工程的一項重要活動。

幾年來，我局已在所有的支局、專業(yè)公司中先后建起了30多個“職工之家”。過去支局的會議室、庫房，如今變成了職工的休閑樂園：學(xué)習(xí)、交流、鍛煉、午餐、休息五種功能都在“家”中體現(xiàn)了出來，讓職工真切地感受到“家”的引力、“家”的溫暖。職工的工作積極性提高了，干群關(guān)系、同事之間關(guān)系融洽了，團(tuán)隊凝聚力得到了增強(qiáng)。在逐步完善的建設(shè)過程中，“職工之家”活動帶動了支局各項經(jīng)營、培訓(xùn)、管理工作的良好開展，推動郵政企業(yè)建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展，把“服務(wù)人民，造福職工”的企業(yè)宗旨落到了實處。

一、“職工之家”的始建緣由

以前，我局職工沒有固定的午餐、午休地點(diǎn)，司機(jī)和營銷員也因工作需要、回局時間晚經(jīng)常趕不上熱飯菜，休息就更無法保證。

“沒有心情舒暢的職工，就沒有用戶滿意的服務(wù)。”看到職工們辛苦工作一天，卻不能吃好、休息好，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子痛在心中，決定以維護(hù)廣大職工的切身利益為己任，要讓職工得到更多的實惠，從讓職工吃上一頓滿意的午餐做起。并提出初步設(shè)想：在各支局騰出一間屋子，配備桌椅，作為職工午餐和午間休息的場所。同時添置圖書角、柜子和健身器材，讓職工們的文化娛樂生活豐富起來。

2003年7月，市總下發(fā)了《關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)“職工之家”活動的意見》。遵照上級的指示精神，我局結(jié)合自身實際，在同年工會會員代表大會上提出，要將東區(qū)郵電局建設(shè)成“全國模范職工之家”，在各支局興建能夠解決職工午餐、午休、學(xué)習(xí)、交流、鍛煉諸方面實際困難和行之有效地進(jìn)行開展民主管理、搞好思想政治工作、增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、提高職工素質(zhì)各項工作的“職工小家”。

選址建家是進(jìn)行“職工之家”建設(shè)邁出的第一步。在原有不寬裕的局房中騰出足夠放下書柜、乒乓球臺等配套設(shè)施的一間，不是件容易的事。亞運(yùn)村郵局將通風(fēng)和透光性能最好的、專用接待“貴賓”的大會議室遷到一間小屋，原址建成“職工之家”。雙井郵局打通小食堂和會議室之間的墻，“變”出一個“家”。在周轉(zhuǎn)房中生產(chǎn)的東四郵局從有限的局房中騰出半間更衣室建“家”，后又騰出整間屋子擴(kuò)建。東區(qū)速遞公司在四個投遞部均辟出一角建了微型小“家”。至2003年底，全局30多個支局、專業(yè)公司都初步建起了“職工之家”。

二、建設(shè)職工最需要的“家”

既然叫“家”，就不能是一間空房子。在區(qū)局的啟發(fā)帶動和職工的集思廣益之下，各支局都確立了健康向上、鼓舞人心的建家主題。東四郵局結(jié)合百年悠久的局榮局史和“用戶是親人”的先進(jìn)服務(wù)理念，主題確立為“和諧凝卓越，春風(fēng)聚親情”。農(nóng)光里郵局主題是“壓力在這里釋放，心情從這里開朗”。東區(qū)儲匯分局的建家主題感人肺腑：“家是心中的支柱，無論走遍海角天涯，總有一個家在心中”??

結(jié)合建家主題，各支局建設(shè)了不同風(fēng)格、精彩實用的職工小“家”。

安外郵局建設(shè)“勤奮自強(qiáng)”的家：開辟“技能訓(xùn)練營”、“健身俱樂部”、“心情氣象臺”三個活動角，職工可隨時進(jìn)行自測練功、器械健身和選聽音樂、廣播。

地安門郵局建設(shè)“文化之家”：毗鄰什剎海的該局在建家過程中注重與周圍地區(qū)的文化氛圍融為一體，樓道中布置了什剎海、故宮地區(qū)古色古香的風(fēng)景圖片和用毛筆寫就的諸葛亮、蘇軾、富蘭克林、愛因斯坦等古今中外名人警句，充滿濃郁的書墨香氣。

地處城鄉(xiāng)接合部的三間房郵局主題是“農(nóng)家樂”：墻上掛滿一串串葡萄、辣椒、玉米，竹籃中盛著各種水果。職工在屋里午餐、聊天、娛樂，好像農(nóng)民們農(nóng)閑時刻在田間地頭納涼，別有風(fēng)味。

儲匯分局等幾個支局將職工們小時候的照片收集起來，組成一面“照片墻”，勾起了大家對童年時光的溫馨回憶。

盡管建家主題的風(fēng)格不盡相同，但是所有的“職工之家”都按照區(qū)局要求，具備了相同基礎(chǔ)的“軟硬件”。硬件包括：一套舒適的、至少可同時容納二十人午餐、學(xué)習(xí)的桌椅，書柜，報刊架、宣傳欄、電視、DVD機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、微波爐和各種運(yùn)動器材。軟件包括：書柜中的圖書要涵蓋勵志、財經(jīng)、管理、休閑幾大類上百本，并有嚴(yán)格的借閱制度；報刊架和宣傳欄要定期更新；運(yùn)動器材專人管理，確保安全；每日長時間開放“職工之家”，只要有一個職工需要，就不會鎖門。

2004年，我局又為郵電所職工配備了電水壺保證飲水衛(wèi)生，在郵運(yùn)車輛上配備車載保溫箱，給空氣不流通的幾個儲蓄班組配備空氣潔新器。同時配合各項文體活動開展，為各支局添置了數(shù)碼相機(jī)、DV機(jī)等攝像器材。有些支局局房相對寬敞，又新購置了電磁爐、跑步機(jī)、臺球桌、飛鏢、羽毛球、籃球等硬件。連續(xù)幾年，把提高職工午餐補(bǔ)助列入到黨委為基層職工辦實事的一項重要內(nèi)容。截至2006年12月，共投入建家經(jīng)費(fèi)近80萬元。

三、“職工之家”的作用發(fā)揮

1、解決了建家前存在的“三難”問題

1）解決了職工午餐、午休難的問題 有了“家”和里邊的桌椅，職工就有了固定的午餐場所。有了冰箱、微波爐，職工中午都吃上了熱騰騰的飯菜。很多支局除桌椅外還配備了沙發(fā)，午休時可以舒適地小憩一會兒。

2）解決了職工鍛煉難的問題 職工上一天班身體又累又乏，回家后也就是看看電視，業(yè)余生活比較單調(diào)。有了乒乓球臺，大家都想一試身手。不少一點(diǎn)乒乓球基礎(chǔ)都沒有的職工從頭學(xué)起。其他健身器械也被充分利用起來，許多職工都為自己制定了嚴(yán)格的每日健身達(dá)標(biāo)計劃，男同志鍛煉肌肉線條，女同志熱衷減肥塑身，紛紛投身到全民健身的洪流中。

3）解決了職工交流難的問題 在一些人數(shù)多的大支局，由于作息時間不同等原因，職工在單位都基本是和本班組的同事在一起，不同班組間很少有溝通的機(jī)會，甚至發(fā)生過弄混名字的笑話。通過共同在“職工之家”里午餐聊天、看書閱報、下棋打牌，不少人找到了興趣相投的“新”朋友。雙井郵局位于CBD中心商務(wù)區(qū)地帶，有一支過得硬的營銷隊伍，是北京郵政營業(yè)營銷分離工作中的試點(diǎn)和亮點(diǎn)。由于商廈所多達(dá)十幾個，營銷員們忙于跑業(yè)務(wù)，彼此之間很少見面。現(xiàn)在支局將各項培訓(xùn)工作都放在“家”中進(jìn)行。經(jīng)驗豐富的老營銷員耐心指導(dǎo)新參加營銷工作的職工，各商廈所和項目組之間進(jìn)行定期溝通，在交流經(jīng)驗的同時局里營銷資源得到了整合。

2、促進(jìn)了學(xué)習(xí)積極性，職工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到提高

很多郵政職工都有繼續(xù)學(xué)習(xí)的愿望，也報名參加過各類培訓(xùn)班，但大多數(shù)都因為工作忙和家庭原因往往沒能堅持下去。自從有了“職工之家”，支局在學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行引導(dǎo)，同事間相互鼓勵促進(jìn)，很多職工又拾起丟下的書本，重新開始了業(yè)務(wù)技能和學(xué)歷文憑的學(xué)習(xí)過程。

2008年北京奧運(yùn)會，我局處在奧運(yùn)主會場前沿，界內(nèi)囊括了國家體育場、游泳館、媒體村、奧運(yùn)村以及75%的奧組委指定賓館酒店。特殊的地理位置，更高的服務(wù)要求。

“職工之家”成為狠抓全員培訓(xùn)、苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)的主戰(zhàn)場。我局把電視月刊、服務(wù)禮儀規(guī)范、英語教學(xué)光盤，下發(fā)各支局，充分利用每“家”的音響設(shè)備，使職工能夠隨時收聽、反復(fù)收聽，盡快掌握奧運(yùn)服務(wù)知識。各支局每周按計劃在“家”中組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專業(yè)局派出各自的業(yè)務(wù)能手前往各“家”做好培訓(xùn)指導(dǎo)。點(diǎn)鈔、漢字錄入、加打憑單，大家都拿出了爭金奪銀的拼搏勁兒，“家”里洋溢著濃濃的奧運(yùn)培訓(xùn)氣息。2006年6月份，我局取得了“管局窗口單位計算機(jī)漢字錄入比賽”團(tuán)體第二名的好成績，有6人進(jìn)入前12名。其中同力達(dá)員工李航、趙偉分獲個人二、三等獎，并轉(zhuǎn)成郵政聘用工。9月份，我局勇奪管局奧運(yùn)英語比賽團(tuán)體第一名，窗口英語辦理業(yè)務(wù)能力普遍提高，市外事辦主任在建內(nèi)局參觀后感嘆：“如果北京郵局窗口都能做到這樣，2008年奧運(yùn)郵政服務(wù)就沒問題了。”11月份，管局職業(yè)道德知識抽測，我局取得平均96.87分的好成績。2003至2006四年時間，我局職工共有103人次通過了大專以上文憑考試，1104人次通過了初級以上技能（職稱）考試，14人次通過了各類社會英語等級考試。以外，還有職工在學(xué)習(xí)第二外語、微機(jī)、手語等課程，培養(yǎng)多方面的興趣，擁有了一技之長。

3、提高身體素質(zhì)，培養(yǎng)審美情趣

隨著奧運(yùn)腳步的臨近，強(qiáng)身健體、提升素質(zhì)已在全社會蔚然成風(fēng)。郵政承擔(dān)著服務(wù)奧運(yùn)的重要任務(wù)，健康的體魄成為郵政備戰(zhàn)奧運(yùn)、服務(wù)于民的基礎(chǔ)。有了“職工之家”，職工不出局門就有了絕佳的鍛煉場所，一些支局還在宣傳欄中增加了各類健身知識指導(dǎo)鍛煉。通過練習(xí)，不少職工困擾多年的腰椎、頸椎病等職業(yè)病減輕了，體重標(biāo)準(zhǔn)了，身材也健美了。

我局還適時在支局之間和全局開展乒乓球、劃船、爬山等各項體育競技活動，鼓勵大家多進(jìn)行體育鍛煉。2006年7月，酒仙橋郵局等6個單位聯(lián)合舉辦我局望京地區(qū)首屆職工運(yùn)動會。通過廣播操、拔河、接力等集體項目的比試，考驗團(tuán)隊配合協(xié)作能力。東四郵局在參加社區(qū)奧林匹克運(yùn)動會比賽中，共奪得全部21個競技項目中17項的冠軍，樹立了郵政職工健康向上、勇于拼搏的良好社會形象。

“職工之家“良好的文化氛圍、豐富的活動器材培養(yǎng)了職工多方面的興趣愛好。我局每年都舉辦一次大型青年創(chuàng)作比賽，年年有新意，屆屆有亮點(diǎn)。2006年的才藝大賽是有史以來涵蓋比賽內(nèi)容最全面的一次，分設(shè)：器樂、舞蹈、戲曲、書法繪畫、FLASH、DV片以及英語、點(diǎn)鈔、五筆錄入等三大類10余個的競技項目。青年職工報名踴躍，比賽場面競爭激烈，充分展示職工才能，檢驗素質(zhì)工程成果。

4、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

都說家家有本難念的經(jīng)，但建“家”活動開展后，我局卻是家家好管理，家家有活力，凝聚職工的向心合力得到了增強(qiáng)。職工們都說，在溫暖的“家”中，有濃濃的人情味兒。

每年3月8日國際婦女節(jié)那天，雙井郵局的女職工都能收到一支紅玫瑰。六一兒童節(jié)，不少支局都組織職工子女聯(lián)歡，給孩子們提供一個才藝展示的舞臺。2006年結(jié)婚的年輕人多，一些支局在“男性健康日”這天為新婚丈夫們送上賀卡提示注意健康。北京站郵局邀請職工的愛人到局里參觀學(xué)習(xí)，讓職工家人理解了郵政工作的辛苦和優(yōu)秀的企業(yè)文化。干活中用勁過猛，總有一些職工的衣服紐扣掉了或是不小心撕破了衣袖，安外郵局一位女職工捐出家中縫紉機(jī)，方便幫同事們縫補(bǔ)。各支局書柜中不僅有黨委、行政、工會、團(tuán)委各部門統(tǒng)一配備的圖書，更多的是職工們捐獻(xiàn)的各類書籍，大家都希望和同事一起分享心愛的書籍，分享快樂。

職工心情舒暢了，支局管理工作也越來越得心應(yīng)手。垡頭郵局職工自已創(chuàng)意，選出平日工作中著裝和梳妝最規(guī)范、笑容最燦爛的營業(yè)員做模特，拍攝儀容儀表規(guī)范照片，在宣傳欄中展示，旁邊還用文字提示“請您上崗時像我一樣微笑和梳妝”。局里和諧融洽的氣氛觸動了保安員，自己花錢買窗簾布置值班室，還向局里要求在值班室內(nèi)建一個學(xué)習(xí)園地，2005年該局保安支隊榮獲了市公安局頒發(fā)的“集體嘉獎”。

四、建設(shè)“職工之家”的幾點(diǎn)感受

1、建設(shè)“職工之家”是關(guān)懷溫暖職工之舉

構(gòu)建和諧企業(yè)，必須尊重并保障職工的切身利益，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)。建設(shè)“職工之家”拉近了領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾間的距離，讓每名職工都能從身邊近距離感受到企業(yè)的高度重視和真情關(guān)愛。我局在建家活動中努力建立起制度化、經(jīng)常化、不斷創(chuàng)新的機(jī)制，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的信任度和滿意度。

職工馬燕說：“以前沒有‘職工之家’時，也沒覺得生活中少什么。現(xiàn)在如果說沒有‘職工之家’了，我心里一定特別別扭。我們每天上哪吃飯、上哪看書、上哪打球啊。”

2、建設(shè)“職工之家”是具體落實“服務(wù)人民、造福職工”企業(yè)宗旨，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展之舉

職工心情舒暢，才能發(fā)自內(nèi)心地創(chuàng)造出讓用戶滿意的服務(wù)。“職工之家”解決了職工關(guān)切的“三難”問題，充分調(diào)動了職工的心氣兒和積極性。為職工能夠更好地為用戶服務(wù)提供了有力的后勤保障。

我局在秉承北京郵政“用戶是親人”服務(wù)理念的同時，在企業(yè)內(nèi)部首先做到“職工是親人”。電視、音響、冰箱、跑步機(jī)??“職工之家”有著家一樣的設(shè)施和格局。冷天的姜糖水、熱天的綠豆湯、中秋的月餅、正月十五的元宵、大年三十兒的餃子，“職工之家”有著家一樣的生活氣息。家一樣的關(guān)愛讓職工體會到了當(dāng)親人、享受親情的幸福，切身感受到企業(yè)的尊重和主人翁的地位，使職工心情更舒暢、身體更健康、生活更充實、工作更有干勁，這都是造福職工實實在在的事情，也是提高職工得利水平的重要內(nèi)容。因為職工得力水平的提高一方面是工資收入的提高，同時也應(yīng)包括他們工作條件的改善和生活幸福指數(shù)的提高。

通過幾年來建家活動的開展，職工們把對企業(yè)的愛體現(xiàn)在實際行動中，在各項競賽中力爭第一的勢頭越來越旺，帶動了各項經(jīng)營指標(biāo)的發(fā)展。2006年我局圓滿完成各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，創(chuàng)收8.08億元，完成年計劃的102%。

3、建設(shè)“職工之家”是密切干群關(guān)系、職工之間關(guān)系之舉

以前職工每日很少見到支局領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在“職工之家”中各項設(shè)施完備，支局管理人員與職工一起午餐、鍛煉、培訓(xùn)，有些小問題在吃飯時就可以平心氣和地進(jìn)行探討。常常是飯吃完了，職工的疑問或是思想上的疙瘩也就解開了。通過一起學(xué)習(xí)培訓(xùn)，很多不同班組的職工都熟識了，還相約在休息日出外郊游。

安外郵局在“家”中醒目位置公布支局領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號碼，讓職工在遇到困難或是想到經(jīng)營好點(diǎn)子的時候，可以隨時給局長、書記發(fā)短信進(jìn)行溝通。支局承諾，接到短信一定盡快回復(fù)，對職工提出的好建議，支局采納后給予一定的物質(zhì)獎勵。手機(jī)短信快捷方便、私密性強(qiáng)，打消了職工找領(lǐng)導(dǎo)面談的畏難情緒和種種顧慮。

4、建設(shè)“職工之家”是弘揚(yáng)企業(yè)文化、構(gòu)建和諧社會的必要之舉

建設(shè)社會主義和諧社會，惠及全民。郵政企業(yè)作為國有企業(yè)的一員，應(yīng)切實承擔(dān)起社會責(zé)任，將自身的發(fā)展融入構(gòu)建和諧社會的歷史進(jìn)程中，將企業(yè)建設(shè)成和諧的大家庭。

建設(shè)和諧企業(yè)，要通過加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，建立有利于人才成長的機(jī)制和良好環(huán)境；通過感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力；通過發(fā)展人的需求、滿足人的需求、改變?nèi)说男枨螅ぐl(fā)每個人的發(fā)展愿望和潛能，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育和諧，從而實現(xiàn)在員工發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化并不是口號式、標(biāo)語式的形式文化，而是量體裁衣、切實產(chǎn)生和諧的實用文化。東區(qū)郵電局建設(shè)“職工之家”活動真正做到了“聽民聲、體民情、察民意、辦民事、解民憂、聚民心”。將心比心，企業(yè)做一些讓職工看得見、摸得著、用得上的實事、好事，換來的不僅是職工對生產(chǎn)生活條件改善的滿意，更贏得了職工發(fā)自內(nèi)心地對企業(yè)產(chǎn)生責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感，傾力營造團(tuán)結(jié)干事、共謀發(fā)展的良好氛圍，構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系，取得職工、企業(yè)、社會的多贏局面。

更為重要的是，建設(shè)“職工之家”活動已成為企業(yè)文化在企業(yè)落地的有效途徑和典型示范，使郵政企業(yè)文化更容易被職工接受理解并成為其自身的行為準(zhǔn)則。這既是提升郵政職工綜合素質(zhì)和促進(jìn)郵政企業(yè)文化成熟的需要，也為郵政經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了支撐保障，更是構(gòu)建和諧社會的必然要求。

第五篇：工會職工之家先進(jìn)事跡

***合作社于2012年5月6日成立，合作社工會成立于2012年9月，目前共有工會會員138人，有2個工會小組，6名工會專職干部，工會積極分子80名。工會工作圍繞從成立之初提出的“以科學(xué)創(chuàng)造價值為服務(wù)核心，以服務(wù)企業(yè)、帶動一片、致富一方”為服務(wù)目標(biāo)。工會委員會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。根據(jù)市縣工會“建設(shè)職工之家、爭當(dāng)職工之友”活動方案的通知精神，進(jìn)一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。發(fā)揮工會組織在生產(chǎn)建設(shè)中積極帶頭作用。

一、民主管理工作方面

1、于2012年9月13日召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會材料。于2013年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向合作社理事會會前請示、會后匯報制度。審議了工會主席工作報告，聽取了各位委員所做的工作報告，聽取工會會費(fèi)使用情況等重大事項的報告，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

2、我單位嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理合作社內(nèi)重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于2012年年底對《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實施細(xì)則》進(jìn)行了制定，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。

3、在職代會上進(jìn)行了民主評議干部工作，評選優(yōu)秀職工工作，并將有關(guān)材料均報到合作社理事會審批，報合作社秘書處備案。2012年年底進(jìn)行優(yōu)秀職工投票評選活動，干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達(dá)到90%以上。

二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)工作方面

1、開展群眾性技術(shù)技能培訓(xùn)，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共組織技術(shù)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次600余人，開展技術(shù)創(chuàng)新活動共設(shè)立6個改進(jìn)項目，實際完成8個，累計節(jié)約資金達(dá)30萬余元，對職工培訓(xùn)的總結(jié)報縣級農(nóng)業(yè)部門。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。

2、以綜合管理部為載體，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予記錄在案，在年終評比獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本合作社發(fā)展的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了在合作社范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，工會還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。

3、在縣工會的關(guān)心和支持下進(jìn)行了安康杯文藝進(jìn)企業(yè)活動，進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了知識競賽和技術(shù)比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。

三、維權(quán)工作方面 由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。工會考慮到職工上下班的乘車安全，在合作社提出將職工上下班由騎摩托改為乘坐中巴車，工會報請合作社在冬季為職工購買棉衣，為減輕勞動強(qiáng)度配備先進(jìn)的生產(chǎn)工具。建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。合作社及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。2012年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學(xué)生5次，為困難大學(xué)畢業(yè)生捐款2次，累計捐助資金15000余元。

四、文體工作方面 我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了春節(jié)民歌比賽，撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、象棋比賽，組織參加盤北淤泥鄉(xiāng)的籃球比賽，獲得二等獎。對文體活動用品實行了建賬管理，做到了賬物相符。

五、組織建設(shè)方面

1、于2012年9月向合作社提出了工會選舉的請示報告，按上級批復(fù)的要求在職工代表大會上進(jìn)行了差額選舉，并向上級工會組織進(jìn)行了匯報。

六、女工工作方面 工會設(shè)立了女工委員，由女工委員負(fù)責(zé)開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當(dāng)“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工開展技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和就業(yè)本領(lǐng)，積極組織女職工中優(yōu)秀同志參加鄉(xiāng)婦聯(lián)代表大會。

七、宣教工作方面 合作社經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子為中層人員開展企業(yè)發(fā)展形勢、任務(wù)的教育工作。并由工會主席為全體員工進(jìn)行道德、法制方面的培訓(xùn)工作。宣教工作中還包括大量的座談會，如針對女職工開展的談心會，針對中層干部開展的形勢座談會等，不拘泥于形式，只注重實際效果。目前，合作社職工思想狀態(tài)良好，未發(fā)生大面積思想波動，也未發(fā)生過上訪及越級上訪事件。

另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實的精神開展工會工作，廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為職工辦實事、辦好事。工會平時非常注重關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，2012年為困難畢業(yè)生捐助近15000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關(guān)愛和力量，受到廣大職工好評。

一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。