第一篇：二〇一二年工會工作安排意見(改)

二〇一二年工會工作安排意見

各支部、各單位、各基層工會：

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是集團公司打造和諧工會、構建維權長效機制的重要之年，更是我公司安全壓力最大、生產銜接最緊、創新攻關最急、發展任務最重的一年。工會工作面臨著新形勢和新任務，也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰。為了認真貫徹集團公司和我公司“兩會”精神，團結和帶領廣大員工凝心聚力，煥發干事創業激情，投身跨越發展熱潮，奮力拼搏，為“十二五”目標的實現建功立業，全面開創工會工作新局面，現就我公司2012年工會工作安排如下：

一、指導思想

2012年，公司工會工作的指導思想是：

堅持以黨的十七大和十七屆六中全會為指導，以科學發展觀統攬全局，認真貫徹落實集團公司和我公司“兩會”精神，圍繞公司黨委“1153”的工作思路，貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，時刻從企業發展實際出發，從職工根本利益出發，樹立“以服務為宗旨、以維護樹形象、以創新求發展”的工作新理念，繼續深化“五型”工會創建，以推行“八大工程”為載體，以開展“機制完善年”為重點，扎實開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，開拓創新，奮力進取，唱響工會工作品牌，努力開創工會工作新局面。

二、總體要求

2012年，公司工會工作總體要求為“一二三三七”：瞄準一個目標，突出兩個重點，深化三項建設，唱響三個品牌，抓好七項工作。

瞄準一個目標。即：以和諧工會創建為目標，進一步提升履職維權能力，全力打造溫馨職工之家。突出兩個重點。即：以開展“機制完善年”活動和建設“五型”工會為重點，面對面、心貼心、實打實服務職工，強化源頭參與，推進基層工會建設，樹立工會工作新形象。深化三項建設。即：以深化制度建設、隊伍建設、創新建設為切入點，通過工會工作機制的完善、職工隊伍素質的提升、工作方法的創新，將工會工作提高到一個新水平。唱響三個品牌。即：全力打造幫扶工作品牌，文體工作品牌，和諧工會建設品牌。在鞏固老品牌的基礎上開創新品牌，推進基層分會一會一亮點一品牌建設，開創工會工作新局面。抓好七項工作。即：適應新形勢，著力抓好七項重點工作，扎實推動“八大工程”落地。

三、重點工作

圍繞指導思想和工作總體要求，要具體抓好以下重點工作：

（一）、抓好建功立業工程，圍繞中心工作，服務企業跨越發展

以“爭當主力軍、建功十二五”為主題，緊緊圍繞公司一屆五次職代會和黨委一號文總體工作部署，深入開展職工技術創新和勞動競賽活動，提高職工的參與率、激勵職工學業務、愛崗位、做貢獻。以“工人先鋒號”為抓手，立足一線崗位，賽出激情、賽出亮點、賽出實效。積極開展合理化建議、增收節支、和職工創新成果評選等活動，把“工人先鋒號”創建活動作為團結動員廣大職工促進公司跨越發展的重要載體。開展以倡導職業文明為核心，以崗位創優為重點，以先進典型為導向的“巾幗建功示范崗”創建活動，以“巾幗文明示范崗、巾幗安全示范崗、巾幗創新示范崗、巾幗服務示范崗、巾幗管理示范崗”為主要內容的五崗競賽活動，激發女工建功立業熱情。

進一步完善培養勞模、選樹勞模、表彰勞模的工作機制，努力提高勞模管理的科學化水平。發揮好勞動模范和先鋒群體主力軍作用，通過弘揚勞模身上所體現出的“奮斗不止、發展有道”的趙莊精神，去帶動職工、鼓舞職工、引領職工，激發廣大職工的工作熱情和創造活力，在全公司營造崇尚勞模、學趕先進，爭創一流的濃厚氛圍。

（二）、推進群眾安康工程，構建長效機制，促進公司安全發展 圍繞集團公司“三基強化年”和“機制完善年”各項工作要求，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”為核心的“1+6”安全理念，依照“預防為主、群防群治、群專結合、依法監督”的群安工作方針，依據工會勞動保護監督檢查三個《條例》、《特聘煤礦安全群眾監督員實施辦法》和山西省《關于建立和完善井口群眾安全工作站的意見》安排，加強群監組織、女工協管組織和井口工作站基礎建設，建立健全群眾安全組織網絡，構建群安工作長效機制。要進一步完善群監工作例會、重大隱患排查、現場監督檢查、網員培訓、網員匯報、井口大廳值班等制度，實現群安工作的規范化和制度化。要以“強基礎、提素質、重服務、保安全”為目標，夯實“三卡一送”基礎工作，完善女工協管員聘任制度和女工協管員培訓制度，用女工的真情真心為安全工作保駕護航。

在集團公司“12311”班組建設工作思路和措施基礎上，抓好加強和改進班組建設實施辦法的制定和完善，采取反復醞釀、廣泛討論的方法，制定出加強和改進班組建設的實施辦法。深入開展“創建五型班組、爭當工人先鋒號”競賽活動，加強班組長的選拔、培養、使用和管理。按照“愿干事、會干事、能干成事”的原則，培養選樹班組建設工作典型，為基層班組樹立學習的標桿。

繼續開展“安康杯”競賽活動。真正使“安康杯”競賽成為基層工會、行政齊抓共管的安全工作有效載體。積極創新工作機制，探索新路子，研究新方法，做到群監工作理念上創新，機制上健全完善；切實保障職工在生產勞動中的安全和健康。

（三）、實施幫扶解困工程，維護職工利益，促進企業和諧發展 以落實集團公司“861”困難職工幫扶機制為重點，以大病救助、金秋助學、希望之星、生活扶助為重點，管好用好“扶貧濟困”資金，修改并下發《趙莊煤業幫扶管理辦法》，申請建立大病借貸專項資金、工病亡喪葬借貸專項資金、特困職工補助專項資金，以支部為單位，建立三十個基層工會幫扶小組，完善統一幫扶標準，建立聯動機制，形成幫扶網絡，形成“特事特辦、急事速辦、難事實辦”的工作長效機制。

打造幫扶工作“亮點”品牌，做到“四明確”、“三必訪”、“兩落實”、“一考核”。（即：明確“幫扶對象、幫扶條件、幫扶流程、幫扶標準”、“職工發生突發性事件必訪、大病工傷住院必訪、職工工病亡必訪”、“落實幫扶資金、落實工作的實施”、“嚴格考核基層的幫扶工作責任”）在建立“金秋助學”的幫扶基金基礎上，繼續推動和完善獨具趙莊特色的“希望之星”獎勵資金，加快實現幫扶工作全覆蓋、常態化、長效化。

加強職工療休養工作管理，嚴格審批程序，規范分配方案，做到“標模優先、兼顧佳能、照顧傷病”，全心全意服務職工群眾。做好女工維權工作，在做好婦女病普查、女職工特病保險的基礎上，落實好女職工勞保用品的發放工作；設立孕期女職工營養餐，探索制訂女職工產后休假制度，協助解決侵害女職工特殊權益事件，最大限度地維護女職工權益。

（四）、強化履職維權工程，完善工作機制，推進企業民主管理

要繼續開展“星級職代會”創建活動。通過“星級職代會”創建活動，積極探索參與企業管理、履行民主監督權的有效途徑。認真落實職代會制度、廠務公開制度、職工代表巡視制度、平等協商集體合同制度，暢通職工合法、文明、有序表達利益訴求的渠道。繼續深入開展“三聯系、四堅持、五掌握、一反饋”大走訪活動，為公司黨政了解民情民意、關注職工思想動態奠定基礎。堅持每季度開展至少一次的職工代表巡視督查活動，特別是對一屆五次職代會提出的“十件實事”進行全方位、全過程公開，確保廠務公開推行率100%，公開率100%。

要認真貫徹落實集團公司《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項集體合同》，加強動態督查力度，確保合同履約兌現率達到100％以上，認真研究集體協商的途徑和辦法，形成平等協商長效機制。

（五）、提升職工素質工程，發揮工會“大學校”作用，助力企業創新發展

加強形勢政策教育和社會主義核心價值體系教育。廣泛宣傳集團公司和趙莊煤業公司“兩會”精神，把廣大職工的思想行動統一到全年奮斗目標上來。繼續推廣班前會宣誓禮儀、班中手指口述確認法、班后口對口、手拉手交接班禮儀為重點，強化職工安全意識，加強職工安全行為養成教育。加強“四有”職工隊伍建設，通過科技攻關、崗位培訓、崗位技能比武、各類競賽等活動，在集團公司職業技能競賽中培訓出一批尖子、典型。要以“創建學習型組織、爭當知識型員工”為載體，通過開展職工技能競賽、技術能手上講臺、“手指口述”安全操作觀摩會等活動，叫響“學業務、愛崗位、做貢獻”的口號，形成“人人爭當業務能手、個個爭當技術尖兵”的良好氛圍。

開展女職工素質工程建設，制定《2011年女職工素質工程實施方案》，通過開展每月讀一本好書，每季組織一次專題講座，每半年進行一次學習交流活動，每年舉辦一次女職工才藝展示的“四個一”活動，提升廣大女職工的素質。

繼續開展“藏書、讀書、用書”活動，幫助職工掌握新知識、新技能、新本領，推動形成企業和職工共同認可的核心價值觀，促進企業和諧、礦山和諧。

（六）、豐富群眾文化體育工程，服務職工群眾，凝聚企業創業合力

要站在為公司跨越發展提供精神支撐、增強發展動力的高度，建機制、搭平臺、強隊伍，推動職工文化事業繁榮發展，建設先進職工文化。創新“一心”、“三讓”、“兩平臺”思路，唱響工會文體工作新品牌。“一心”： 以創建和諧工會為核心，全面深化集團公司工會提出的“以五型工會為基礎，以數字工會為抓手，全力打造晉煤集團和諧工會”的總體目標；三讓：讓“職工之家”亮起來、讓群眾性文化生活火起來、讓貧困職工的心暖起來。不斷提升“建家”水平，全面開展會員評家活動，深化“五型職工之家”建設。推動職工群眾文化大繁榮、大發展，搭建文化活動平臺，凝煉文化發展項目，進一步豐富群眾文化生活。切實肩負起對困難職工“第一責任人”的職責，認真履行好“三不讓”的承諾，最大限度地為職工分憂解難。兩平臺： 通過《精衛講堂》、《趙莊文苑》兩個平臺，培養大家關心企業發展的熱情，增加員工的社會知識，拓寬普及文化知識的渠道，進一步營造趙莊煤業的文化氛圍，拓展企業文化宣傳的窗口，提升企業文化的品味，豐富員工的文化生活，教育和引導廣大員工樹立崇高的職業道德，弘揚時代正氣，為礦山的安全發展提供精神動力。

（七）、夯實建會興會工程，深化自身建設，樹立工會工作新形象

開展好“工作機制完善年”各項工作。加強工會工作規范化、程序化建設，健全民主管理、群眾安全、生產保護、勞動競賽、職工技術創新、職工宣傳教育、女職工工作、綜合工作等工會各業務和管理系統的運行、管理制度體系。規范工作程序，嚴格工作績效考核，推行首問責任制、限時辦結制、服務承諾制和責任追究制，健全高效完善的工作機制和相應的管理考核制度。夯實基層工會基礎。要不斷提升做好新形勢下職工群眾工作的能力和水平，增強職工對企業的歸屬感、認同感和榮譽感，要以“五個一”活動為載體，緊緊圍繞“和諧工會”這一總體目標，進一步推動基層工會創建工作上臺階，并將“五個一”活動打造成一個獨具趙莊煤業特色的和諧工會建設品牌。

認真組織實施“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。活動要把服務公司跨越發展與服務職工群眾結合起來，要把在大局中發揮作用與轉變工會干部作風結合起來，深入基層、深入職工，不斷創新服務機制和手段，面對面、心貼心、實打實地做好新形勢下的工會工作。

加快推進信息化建設。要加強“數字工會”應用，加快實現制度化和信息化“兩化融合”，促進工會制度管理由職能導向型向流程導向型轉變，實現各項管理制度全流程打通，實現“辦公無紙化、會議視頻化、宣傳網絡化、資料數字化、學習信息化、民情直通化”，充分發揮好“數字工會”的抓手作用。

各支部、各基層工會要緊緊圍繞公司中心工作，統一思想，凝聚共識，銳意進取，攻堅克難，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加出色的成績，團結和動員廣大職工，推動工會工作再上新臺階、再創新佳績，以優異的成績為“十二五”目標實現做出貢獻，為黨的“十八大”的勝利召開獻禮。

第二篇：二〇一一年工作總結和二〇一二年工作安排

二〇一一年工作總結和二〇一二年工作安排

按照全局年終工作檢查的要求，現從6各個方面將今年工作中取得的成績、存在的問題、解決辦法以及明年工作安排作一總結匯報。今年，在區政府和水務局的正確領導和大力支持下，通過全體干部職工的辛勤工作共同努力，排水管理工作取得了一定成績，同時也存在一些不足。

一、組織機構建設方面

重新構建組織機構，明確了職能、職責。

針對2010年工作中存在職能、職責改變，現有組織機構跟不上，管理不到位的問題。年初經局務會研究決定，成立了排水管理中心綜合業務股，將四個管理段合并成立兩個管理段。同時報請區編辦明確了排水管理中心的職能、職責。

經區編辦審批排水管理中心職能、職責是：

職能：依據法律、法規的規定，負責全區排水工作的規范化管理。

職責：主要職責是排水工程建設、排水工程運行管理和水質監測工作，業務范圍和服務領域是對農田排水、城鎮污水，工業廢水的管理。

1、負責宣傳和貫徹國家、自治區以及上級水行政主管部門關于排水管理的法律、法規、規章的精神，制定符合本行政區域內的具體管理措施并負責實施，依法保護本行政區域內的排水工程，確保工程發揮效益；負責排水管理中重大水事案件的查處。

2、負責臨河區排水管理的日常事務，監督指導排水管理段和鄉鎮的排水管理工作；負責臨河區排水工程的管理，依法對排溝退洪水、在排水管理和保護范圍內違法違規架設通訊、電力線路、施做違章建筑物、盜取背土、推背種地等違法違規行為進行查處。

3、對排水工程上設置入河排污口、建筑臨時建筑物、構筑物等行為依法行政許可；對占用排水工程設施依法收取開發補償費；對在排水工程管理和保護范圍內建設的項目依法行政許可、審批并負責永久占用排水工程的重建和臨時占用排水工程管理和保護范圍的恢復，強制拆除排水工程管理范圍內的違章建筑物、構筑物、障礙物和飲水水源保護區設置的排污口。

4、負責排水工程建設項目的監督檢查和國管排水工程直接管理工作；負責排水工程建檔立卡和檢查驗收資料的整編；負責本行政區域內排水資料的收集整編。

5、負責排水管理運行中的水質監測工作，堅決制止不達標城鎮污水和工業廢水進入排水工程，嚴厲查處水質污染事件；依法對排入排水工程內除農田排水外達標的城鎮污水、工業廢水依法收取排水費。

6、督促鄉鎮和群管組織做好支、斗、農、毛溝工程設施維修和溝道清淤，保證排溝暢通無阻。

同時，今年8月，在臨河區編辦的指導下辦理了事業單位法人登記證和車輛編制證以及組織機構代碼證，并且單位參照公務員管理一事正在辦理之中。

二、排水工程建設方面

一是積極配合水利設計院完成項目實施前期準備工作。今年初從2月24日開始為期50天對列入支溝清淤項目的36條溝道中的18條長100公里的支溝進行了前期測量，合計引測長度158公里；針對水設院設計任務繁重我區排水清淤整治項目一期設計難以完成的情況，中心委派業務副股長白麗君從4月22日開始為期1個月，協助水設院圓滿完成了我區今年一期排水清淤整治和建筑物改造的36條支溝和19座建筑物的設計任務。

二是積極完成今年二期排水工程建設項目上報和2012年項目前期勘測設計工作。

通過18條支溝的測量，一邊尋找可用高程點，一邊觀察溝道上的建筑物做好記錄，為今年下半年二期項目上報和明年實施的排水清淤整治項目前期勘測設計申報工作奠定基礎同時協助水利設計院完成了2012年排水工程建設項目中27座建筑物的前期勘察設計任務。

未雨綢繆，積極做好明年項目申報工作，從今年9月25日開始，對全區70條支溝中未清淤30條長為156公里的支溝進行了測量，現已測量100公里。

三、排水管理方面

1、做好“3.22”世界水日宣傳工作

結合“3.22”世界水日，編印了1000冊《排水依法行政管理手冊》，對《水法》、《水污染防治法》、《入河排污口監督管理辦法》等涉及排水管理工作的法律、法規進行了宣傳，當場發放手冊350冊，截止上半年發放手冊650冊。

嚴格執行取水測流制度,確保排水資料整編的準確性 在行水期間，中心積極督促管理段按常規完成好分干溝水量及水質礦化度測量、檢測和上報工作。南

一、南二兩條分干溝每日測流一次，每日水量上報總局灌排處和市排水事業管理局；其余分干溝水量三日測流一次； 17條分干溝每月一日、15日取水一次進行水質化驗。

2010年全年排水量9346.4萬立方米，排鹽量 115419.10噸，平均礦化度1.235 g/l。

3、依法加強排水工程管理，嚴厲打擊破壞排水設施行為 針對破壞排水工程設施屢禁不止的問題，從三月初開始至現在，共查處了10 起在分干溝和部分支溝管理范圍內推背種地、挖背取土、隨意坐壩、建筑違章建筑物的事件，嚴厲地懲處了破壞排水工程設施和違規擠占排水工程的行為，教育懲處企業二個、個人35人，有效地保護了排水工程設施。收回排水工程管理范圍臨時占用費19000元；收回罰沒款19500元。為嚴格按照水行政執法程序，共印制25種行政執法表格，規范了行政執法程序，提高了行政執法水平，將執法方式從自己執法延伸到了和公安、法院聯合執法同時為方便排水管理工作購置了一輛公務用車。

上半年，行政許可方面批復臨時便橋3座，收回建設臨時便橋押金3萬元。

4、為進一步管好排水工程，以樹管護排水管理范圍不被侵占、防止推背種地和搶地事件發生，在西南分干溝和新華基地共種植高桿5500株，達到了以樹護背和以林護地的目的。

四、水質監測和非農排水費收取方面

水質監測工作重點是對北邊分干溝水質和番茄生產企業的水質監測。

排水費收取工作截止現在已收24.7萬元其中番茄生產企業11.9萬元。

五、完成區政府和水務局交辦的各項任務方面

1、及時完成全區重點綠化段落的土方勘察設計任務，使綠化工程順利進行。

上半年，接到區政府綠化土方勘察設計任務后，共對臨磴、臨狼、機場路兩側49公里綠化帶進行了勘察設計；下半年，對沿黃公路14.9公里的綠化帶進行了土方勘察設計，同時完成了17.8公里的土方驗收。

2、積極配合局里完成第一次水利普查工作，為今后項目申報工作奠定良好基礎。

積極配合各普查小組，及時準確完成水利普查各項任務。

六、黨建和精神文明建設方面

1、積極開展創先爭優活動。

2、積極參加局里組織的各項文體活動。存在問題：

1、部分干部職工依法行政能力差，履行崗位職責、做好本職工作的本領不強，工作積極性不高。

2、管理段合并之后，雖然每段人員增加了，但管理范圍過大，管理不是很到位，再加之用于管理的交通工具缺乏，就連取水、測流工作也不是很及時。

3、工業廢水監管力度小，尤其是北邊分干溝排水水質不穩定，監管難度大。

解決辦法：

1、加強學習，提高素質。

為不斷提升干部職工的政治理論和業務水平，提高依法行政、履行崗位職責、做好本職工作的本領，中心給每一位職工發放了《排水管理手冊》和《排水依法行政管理手冊》，通過學習進一步得到解放思想、增長法律知識，沖破妨礙落后管理思想的目的，以創新的舉措推動排水管理工作的發展。

2、完善制度。

建立、健全管理制度體系，逐步形成用制度管人、靠制度辦事的長效機制，解決工作主動性不強、工作不夠務實，執法力度不夠、不求有功，但求無過，得過且過的問題。

3、規范企業排水管理，使企業生產廢水達標排放 通過排水水質溝渠長負責制、排污口設置聽證制度、入河排污口設置會審制度以及達標排污制度和限期整改制度的實施，將企業排水管理工作納入法制化管理軌道，徹底解決企業生產廢水達標排放問題。

2012年工作重點：

一、積極配合水務局完成好第一次水利普查工作

要分時段、分步驟，配合區水利普查辦公室完成普查的各項任務。

二、積極做好2012年排水清淤整治和建筑物改造項目的前期勘察設計以及申報工作，積極爭取排水清淤整治工程項目和資金 1、2012年，分干溝排水清淤整治重點：爭取申報分干溝648公里溝背整治項目。

2、支溝清淤整治重點：完成30條長156公里支溝的測量設計和清淤整治任務。

3、建筑物改造重點：完成分干溝、支溝兩級建筑物普查、分類，為下一次項目申報工作做好準備工作；2012年完成27座建筑物的重建、改建任務，同時做好2013年排水工程建設的勘察、設計、申報工作。

三、加強排水達標和排水費征收管理工作

配合總局水文局完成年排水10萬噸以上的企業入河排污口設置基本情況；重點解決園區工業企業生產廢水達標排放問題，同時力爭使排水費征收突破30萬元。

四、加強排水工程管理工作

依法使此項工作步入法制化管理軌道，同時將分干溝兩側的土地納入制度化管理。

五、加強排水工程日常管理工作

為達到以樹護背的目的，2012年計劃栽植高桿8000株。

六、針對測量業務的不斷增多職工測量技能差的問題，對職工進行測量技術以及其它業務技能的培訓。

七、針對部分干部職工學法用法能力差，加強法律法規學習，提高工作人員素質。

第三篇：二O一二年備春耕生產意見范文

他政發[2012]2號

關于印《他拉哈鎮備春耕生產

工作實施方案》的通知

各村：

現將《他拉哈鎮備春耕生產工作實施方案》印發給你們，請按照方案要求，認真組織實施。

他拉哈鎮人民政府 二○一二年三月九日 他拉哈鎮二○一二年備春耕生產方案

備春耕生產是推進全鎮各項工作的關鍵環節，為高標準、高質量抓好備春耕生產的各項工作，使全鎮各項工作開好頭、起好步，實現全年農業豐收、牧業增效、農民增收，特制定本方案。

一、認清春耕生產形勢

去冬今春以來受全省范圍的長時間缺少降水影響，我鎮出現大面積土壤缺墑情況，受旱區域覆蓋全鎮，旱像十分明顯，據省、縣氣象臺資料顯示為歷史罕見，春旱已成定局，同時還面臨著生資價格上漲、部分農民思想準備不足的問題，因此全鎮上下要樹立“抗大旱，保民生，促春耕”思想，對備春耕生產工作進行再動員、再部署、再安排、再落實。

二、指導思想

以縣委工作會議精神為指導，以加快現代農業、畜牧業主導產業為中心，以糧食增產、畜牧業增效、農民增收為目標，牢固樹立抗災奪豐收的思想，強化防災減災措施，加大投入力度，為實現高標準、高質量備春耕生產奠定堅實基礎。

三、重點工作任務

（一）要圍繞組織領導抓備耕。各村要成立以黨支部書記為組長的備春耕生產領導小組，召開村兩委會議進行部署，明確分工，責任到人，為高質量、高標準的完成備春耕生產及其他農業、農村工作提供有力保障。轉變農民意識，下屯入戶搞宣傳動員，講明春耕嚴峻形勢，掀起備春耕的熱潮。

（二）要圍繞農田生產抓備耕。水田：3月1日至3月20日選購良種和肥料，檢修農機具；平整育秧場地，搭建育秧大棚，準備苗床土；清理稻田地秸稈，運送農家肥；泵站檢修，渠系加固和疏通。3月21日至4月2日水稻種子曬種、選種和浸種催芽。3月31日至4月10日擺盤播種。4月1日至5月30日秧苗期管理，重點是溫度、濕度管理和病害防治，培育壯秧。5月1日至15日水田整地，旱整地和水整地相結合，達到插秧要求標準，結合整地科學合理施肥和進行封閉滅草。5月15日至30日水田插秧，杜絕插六月秧。旱田：3月1日3月20日運送農肥，檢修農機具，選購良種化肥；3月21日至4月15日旱田滅茬整地、施底肥，達到待播狀態；4月15日至30日精選種子、曬種、玉米種子催芽和藥劑拌種；4月25日至5月5 日完成玉米播種，5月10日前完成高粱播種，5月25日至6月5日完成雜豆播種，具體時間根據當時氣溫情況而定。

（三）要圍繞牧業生產抓備耕。按照安全、優質、高效、生態的牧業發展要求，結合我鎮提出的十二五末奶牛存欄1.5萬頭，交售商品奶1.5萬噸的基本目標，全力推進奶牛生產備春耕。要以優質高效為重點，迅速提高群眾飼養奶牛的水平和科技含量，通過舉辦典型大戶、青貯大戶現場觀摩會、村屯培訓班的方式，普及暖舍、涼棚、運動場、分槽飼喂、青貯飼喂等科學飼養模式。通過科技培訓、青貯儲備會和典型示范參觀等方式，進一步轉變農戶飼養觀念，強化科學飼養管理，提升奶戶對奶牛養殖的積極性。要全力做好疫情防控工作，鑒于我縣周邊地區潛在的疫情危險，組織骨干力量，在主要道路進出口設置監測點，并用石灰布置隔離帶。要進一步落實禁牧工作，加大工作力度，確保禁牧效果。

（四）要圍繞生態建設抓備耕。按照縣委工作會議要求，今年的林業生產工作采取見縫插綠、填平補齊的措施，鞏固造林成果，擴大治理面積，完善管理機制。要組織專人實際踏查并與農戶對接，配合林業站完成規劃，并與農戶對接，做好造林前的準備工作，3月15日前要落實地塊、農戶，4月1日前完成準備工作，4月20日前完成造林。

（五）要圍繞基礎設施抓備耕。搶前抓早，組成工作組進行入戶宣傳，動員農戶抓緊時間對抗旱井進行檢修，使其全部達到使用狀態。做好膜下滴灌工作，農業推廣站牽頭進駐各村進行培訓和指導，制定詳細的技術操作規程。組織人員對覆膜機進行全面檢修，并與膜下滴灌戶進行對接，確保覆膜機能夠合理使用。抓好大型指針式噴灌落實。完成實地規劃，并繪制詳圖。

四、主要措施

首先是要體現“早”。面對嚴重春旱形勢，水田要力爭提早泡田，利用好第一茬水，確保能泡上田插上秧；旱田要早整地，早準備好水源和抽水設備。

其次要體現“精”。精細檢修農機具，精耕細作。水稻育苗要精細管理，培育出壯秧；旱田整地要精細，座濾水比常年要足要透，盡量擴大座濾水面積。

第三要體現“科學備春耕”，提高抗旱過程中的科技含量。水田大力推廣大棚育秧、淺干濕交替灌溉等技術；旱田推廣大型噴灌和玉米膜下滴灌等節水灌溉技術；旱田選用抗旱耐瘠薄品種，不要因為盲目追求高產而選擇不耐旱品種；遇旱及時補水，不要等靠，盡量給農作物生長創造 一個良好的生長環境以獲取高產高效。

五、組織領導

為保證備春耕生產工作順利推進，全鎮成立備春耕生產領導小組

組 長：劉 勝

副組長：張 煒、陳兆喜

成 員：王寶全、王尤軍、衛 星、祁 飛、陳宜軍、任成祥、趙登文、劉國超

領導小組下設三個技術指導小組：

1、牧業技術指導小組：組長王尤軍，成員趙登文、高巍、任荷良、閆輝。負責全鎮奶牛生產、大鵝養殖技術的咨詢、指導和服務。

2、農業技術指導小組：組長王寶全，成員祁 飛、陳宜軍。負責全鎮農業技術的咨詢、指導和服務。

3、林業技術指導小組：組長衛星，成員任成祥、王輔東，負責全鎮林業生產全程技術指導和服務。

各村要成立專門的領導小組，村干部分解責任，各負其責，切實把工作抓實抓細，抓出效果。

第四篇：工會工作安排

2012年工會工作安排

按照中心工會工作安排的部署，結合我隊里的實際，2012年我廠工會工作著重抓好以下五件事。

一、狠抓職工的觀念轉變工作。要讓職工進一步樹立按勞分配、效益優生、干多干少、干好干壞不一樣的觀念；要進一步樹立靠質量求生存、靠信譽求發展、靠安全求平安、靠實干求效益的觀念。在這基礎上制定了各崗位考核細則。

二、狠抓民主管理工作。凡全廠職工關心的大事，必須經過職代會討論通過，在職工大會上正式宣布后執行。此外，還要認真搞好廠務公開，向職工交家底、解疑惑、亮結果，增強辦事的透明度，自覺接受職工群眾的監督。

三、狠抓“雙創” 工作。要緊緊圍繞“四比四看”立功競賽活動的總體要求，深入開展各種形式的創新創效活動，引導全廠職工立足本職，爭先創優，多做貢獻。要在“創”字上動腦筋，在“新”字上想辦法，在“實”字上下功夫，切實掀起爭當優秀員工熱潮。

四、狠抓維權、維穩、送溫暖工作。以困難職工、協解人員為重點，充分發揮扶貧幫困長效機制的作用，盡心竭力地為弱勢群體排憂解難，服務辦事。在這方面，要突出抓好三項工作：一是要繼續抓好扶貧幫困資金制度，確保特困職工家庭的基本生活得到保障。對符合條件的特困職工家庭入戶調查，全面準確地掌握第一手資料，制定具體工作方案，加大對特困職工的幫扶力度。二是要針對員工和協解人員的實際困難，認真做好入戶調查工作，對符合條件的家庭及時申報扶貧幫困救助金，專門用于救助這部分人員中的生活困難家庭或個人，通過創造條件，為員工和協解人員辦實事，做好事，使其基本生活得到保障，為發展創造和諧的環境。三是要加強低保工作。對各類特困人員實施動態管理，做到既應保盡保，不漏不重，又情況準確，公示公開。加大扶貧助弱力度，使更多的困難職工從工會的幫扶中切實感受組織的溫暖。工會建立責任區的形式，為困難職工和協解人員實施自救提供熱忱服務，不斷強化特困家庭自我“造血”功能，充分發揮扶貧幫困基金的作用。

五、狠抓女工工作。要大力開展“強素質、比貢獻”巾幗建功竟賽活動，充份發揮女職工的半邊天作用。首先摸清女工的基本情況、從觀念、技能培訓、崗位等方面入手，引導女工自尊自強，并認真履行崗位職責，不斷增強女工的自信心。積極配合中心工會女工開展各項幫扶活動，力爭多推薦先進典型，并同時大力推行“女職工特殊疾病保險”，引導動員女職工個人投保，力爭投保率達到80%以上，為女職工抵御大病構筑一道屏障。

在抓好上述各項重點工作的同時，還注重其他工作的協調發展。扎實開展“七個一”工會活動，即一是元旦晚會、二是春游、三是給上半年員工過生日、四是旅游、五是游園活動、六是給下半年員工過生日、七是年底員工聚餐。依法做好會費收交工作，堅持做好工會的收、管、用工作，為工會工作發展提供財力支持。為促進工會辦公自動化程度的整體提升和工作效率的全面提高。工會的同志要盡快養成網上閱文、網上辦公，通過中心工會網了解工作情況，完成工作任務的習慣，不斷提高工會日常辦公效率，辦公質量和信息交流速度。

第五篇：工會工作安排

廟王小學工會工作安排：

9月份

1、慰問貧困教師和退休教師及對部分在職教師進行家訪

2、配合各部門做好開學前的準備工作，確定新一年工會工作要點；

3、組織好教工體檢

4、學校愛心捐款活動

5、組織好教工做好9月“安全教育月”活動

6、慶祝教師節

10月份

1、組織工會委員、組長學習

3、開展慶國慶活動

5、進行期中工作布置

11月份

1、組織好學校期中各類評優工作

2、組織教職工學習

12月份

1、組織高級教師體檢，2、教職工冬季運動賽

3、組織慶“元旦”匯演活動

4、開展 “讀一本師德修養的書，寫一篇讀后感”活動

5、寫好年末總結

6、組織好年末教工評優評先工作。