第一篇：領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告[范文模版]

領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

本人于2008年10月起任長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來(lái)，本人始終堅(jiān)持為官一任，造福一方的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化以工興鎮(zhèn)方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來(lái)，長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評(píng)為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)提速快進(jìn)

三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。2011年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元，分別是2007年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推兩提一擴(kuò)，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。4年來(lái)，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè)，3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元，達(dá)到了七通一平。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收2000多萬(wàn)元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作目標(biāo)，積極實(shí)施兩化一改、十百千萬(wàn)、315等工程，發(fā)揮三大載體作用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來(lái)，全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了一畝三千的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2011年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

第二篇：任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

受黨委組織部委托，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南科技學(xué)院干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組〈關(guān)于對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知〉的通知》(院辦字﹝XX﹞7號(hào))要求，審計(jì)處成立審計(jì)組，從XX年5月7日起，對(duì)70名(組織部委托被審計(jì)人員78人，其中3人申請(qǐng)延期審計(jì)，5人被確定無(wú)經(jīng)濟(jì)責(zé)任)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，目前審計(jì)工作已全部完成，歷時(shí)5個(gè)月，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過(guò)審計(jì)，摸清被審計(jì)人員任職期間對(duì)所在部門、單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在其他工作中所承擔(dān)的工作責(zé)任等。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為組織部門考核、任用干部提供參考依據(jù)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備

接到黨委組織部委托后，相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開了干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議，成立了審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在審計(jì)處設(shè)立辦公室，確保此次審計(jì)工作順利實(shí)施。審計(jì)處結(jié)合工作實(shí)際，制訂了《任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施方案》，并從組織部、紀(jì)委、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員，組成了3個(gè)審計(jì)工作組，每個(gè)工作組中分配1名專業(yè)財(cái)務(wù)人員參加;審計(jì)處印發(fā)了《內(nèi)部審計(jì)指南4號(hào)—高校內(nèi)部審計(jì)(第五章領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì))》、《審計(jì)署關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)紀(jì)律的八項(xiàng)規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》(教審﹝XX﹞634號(hào))、《河南科技學(xué)院干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度》(院發(fā)字﹝XX﹞73號(hào))等10余份審計(jì)工作學(xué)習(xí)資料，組織各審計(jì)組人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持原則，依法審計(jì)

各審計(jì)組嚴(yán)格按照《河南科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》(院發(fā)字13號(hào))、《河南科技學(xué)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理辦法(修訂)》(院發(fā)字148號(hào))、《河南科技學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)二級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理辦法(試行)》(院發(fā)字128號(hào))、《河南科技學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(院發(fā)字17號(hào))等規(guī)定，本著客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)程序，采取查閱資料、走訪調(diào)查、調(diào)閱電子數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)核查、實(shí)地考查等方式進(jìn)行了審計(jì)，做到了審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)果有法可依、有據(jù)可查。

(三)細(xì)化責(zé)任，突出重點(diǎn)

審計(jì)處根據(jù)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作性質(zhì)的不同，把被審計(jì)人員分為四類：黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，行政機(jī)關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部，教學(xué)院(部)、獨(dú)立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部，二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部，做到責(zé)任細(xì)化，重點(diǎn)明確。

1.黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的重點(diǎn)。依法履行黨務(wù)管理職能情況;校撥黨建經(jīng)費(fèi)、學(xué)生經(jīng)費(fèi)管理使用情況;本人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況等。

2.行政機(jī)關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的重點(diǎn)。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;校撥經(jīng)費(fèi)及其他經(jīng)費(fèi)管理使用情況;各類資產(chǎn)是否安全完整、使用效益情況;本人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況等。

3.教學(xué)院(部)、獨(dú)立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的重點(diǎn)。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;單位經(jīng)費(fèi)的收入支出是否納入預(yù)算管理，財(cái)務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會(huì)計(jì)賬目是否清楚正確等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)及籌集的各種基金、資金、社會(huì)捐贈(zèng)等的管理使用狀況，有無(wú)擠占、挪用和損失浪費(fèi)等問(wèn)題;單位有無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;財(cái)務(wù)管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，各項(xiàng)決策是否按規(guī)定程序進(jìn)行，效果如何，有無(wú)重大失誤;本人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況等。

4.二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)的重點(diǎn)。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;財(cái)務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會(huì)計(jì)賬目是否清楚正確，原始憑證保存是否完整、齊全，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)和損失浪費(fèi)現(xiàn)象等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;科研經(jīng)費(fèi)及籌集的各種基金、資金、社會(huì)捐贈(zèng)等的管理使用狀況;所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，各項(xiàng)決策是否按規(guī)定程序進(jìn)行，效果如何，有無(wú)重大失誤;本人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況等。

(四)措施到位，確保質(zhì)量

各審計(jì)工作組按照要求到被審計(jì)人員所在單位召開進(jìn)點(diǎn)工作會(huì)議。根據(jù)被審計(jì)人員具體情況，認(rèn)真做好審前、審中調(diào)查，審后核查;審計(jì)前及過(guò)程中，對(duì)被審計(jì)人員進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，通過(guò)查閱提交的審計(jì)材料，詢問(wèn)本人，找相關(guān)人員座談等形式明確調(diào)查事項(xiàng)，并對(duì)以前審計(jì)結(jié)果的整改情況進(jìn)行了解，做好審計(jì)工作底稿;審計(jì)后期，審計(jì)人員認(rèn)真撰寫審計(jì)報(bào)告征求意見(jiàn)稿，收到反饋意見(jiàn)后，對(duì)被審計(jì)人員提出的異議、問(wèn)題再進(jìn)行核實(shí)，力求做到審計(jì)結(jié)果客觀、公正。

通過(guò)審計(jì)，70名被審計(jì)人員能夠履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在工作中做出了一定的成績(jī)。主要有：

1.經(jīng)費(fèi)管理使用方面

一是被審計(jì)人員基本能夠執(zhí)行學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)制度;部分單位能夠結(jié)合實(shí)際制定經(jīng)費(fèi)管理使用方面的規(guī)章制度，使經(jīng)費(fèi)的管理使用規(guī)范化。二是經(jīng)費(fèi)使用比較合理，大多數(shù)單位能夠按照學(xué)校綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案使用劃撥經(jīng)費(fèi)，以提高辦公質(zhì)量效率和教學(xué)科研水平。三是新科學(xué)院、高職學(xué)院、成人教育學(xué)院等二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位能夠按照學(xué)校綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案的要求，完成上交學(xué)校經(jīng)費(fèi)任務(wù)。

2.固定資產(chǎn)方面

隨著學(xué)校招生規(guī)模的擴(kuò)大，發(fā)展步伐的加快，固定資產(chǎn)的購(gòu)置逐年增加，總值顯著提高。在審計(jì)期間內(nèi)，被審計(jì)教學(xué)院(部)、科研部門和圖書館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺(tái)(件)，總值增加了2070余萬(wàn)元;圖書館藏書增加了14萬(wàn)余冊(cè)，總值增加了460余萬(wàn)元。與審計(jì)期初相比，均有較大增加。

3.內(nèi)部控制制度建設(shè)方面

重視內(nèi)部控制制度建設(shè)。經(jīng)審計(jì)，56個(gè)部門單位共制訂相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理使用及財(cái)務(wù)管理制度150余項(xiàng)，規(guī)范了劃撥經(jīng)費(fèi)和單位財(cái)務(wù)收支使用管理。

4.重大經(jīng)濟(jì)決策執(zhí)行方面

工作中，對(duì)于需要決策的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，被審計(jì)的部門單位基本能夠按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行實(shí)施。黨務(wù)、行政及教輔等部門能夠經(jīng)過(guò)處(部)務(wù)會(huì)議等協(xié)商討論，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批;教學(xué)院(部)能夠通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議討論后，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

審計(jì)過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題28項(xiàng)，主要集中在：

1.執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)收支預(yù)算和單位內(nèi)控制度不力，經(jīng)費(fèi)使用存在超支現(xiàn)象。

2.個(gè)人暫借款時(shí)間較長(zhǎng)，影響資金的使用效率。

3.部分教學(xué)院(部)教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出中，設(shè)備費(fèi)支出低于30%，旅差費(fèi)高于15%，不符合學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理辦法要求。

4.二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位中，有部分賬務(wù)處理使用的原始發(fā)票、單據(jù)不規(guī)范。

在肯定成績(jī)，找準(zhǔn)問(wèn)題的前提下，為加強(qiáng)管理，提出以下主要建議：

1.各單位應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理地編制經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算，本著量入為出的原則加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)，盡量避免經(jīng)費(fèi)的超支使用。把經(jīng)費(fèi)使用情況列入有經(jīng)濟(jì)責(zé)任中層干部的考核述職內(nèi)容，加大對(duì)單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督力度。

2.根據(jù)《河南省省直機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員借用公款管理暫行辦法》和學(xué)校財(cái)務(wù)處相關(guān)規(guī)定，要求部門內(nèi)有個(gè)人借款的人員，及時(shí)到財(cái)務(wù)處核銷賬目，保障財(cái)務(wù)工作的正常開展。

3.學(xué)校資產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，要定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行核查，把固定資產(chǎn)清理核算作為的重要工作，結(jié)果向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向?qū)徲?jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門通報(bào)。

4.針對(duì)文科類教學(xué)院(部)購(gòu)置實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料較少，出差參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議較多;理工科類教學(xué)院(部)學(xué)生外出實(shí)踐實(shí)習(xí)較多等具體情況。學(xué)校在教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用管理方面，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，適當(dāng)提高文科類、理工科類教學(xué)院(部)旅差費(fèi)支出比例，降低文科類教學(xué)院(部)設(shè)備費(fèi)支出比例。

5.二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)于一些非正式、不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始票據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不予報(bào)銷。

建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的審計(jì)隊(duì)伍，是保障審計(jì)工作順利開展的基礎(chǔ)。根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)—高校內(nèi)部審計(jì)》總則要求，高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備足夠的具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員，結(jié)合我校實(shí)際還需做到：

1.增加專業(yè)審計(jì)人員。隨著我校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，審計(jì)部門面對(duì)各類審計(jì)對(duì)象，承擔(dān)的工作任務(wù)不斷增加。本次審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)組抽調(diào)人員都為兼職辦公，大量具體工作的實(shí)施，由審計(jì)處工作人員完成，審計(jì)人員的缺少也為審計(jì)工作的開展帶來(lái)了一定的壓力，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，是順利完成審計(jì)工作的充要條件。

2.增加審計(jì)經(jīng)費(fèi)。針對(duì)審計(jì)對(duì)象、審計(jì)任務(wù)增加的情況，審計(jì)處開展市場(chǎng)調(diào)研、外出詢價(jià)等工作事項(xiàng)不斷增多，加大對(duì)審計(jì)經(jīng)費(fèi)的投入是維持審計(jì)部門開展常態(tài)化工作的有效保證。

本次對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)單位的支持配合下，工作進(jìn)展總體比較順利。審計(jì)人員在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，能夠以工作大局為重，平時(shí)加班加點(diǎn)工作，利用暑假投入工作，保證了審計(jì)工作的順利完成。通過(guò)反饋的意見(jiàn)來(lái)看，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在廣大干部思想意識(shí)中引起了高度重視;對(duì)學(xué)校劃撥經(jīng)費(fèi)的使用和部分單位規(guī)范財(cái)務(wù)收支，起到了重要的監(jiān)督作用。通過(guò)本次審計(jì)增強(qiáng)了廣大干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，促使他們?cè)诠ぷ髦幸缘聻榛?、廉潔從?為組織部門考核、任用干部提供了參考依據(jù);為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

縣審計(jì)局：

我于XX年11月，經(jīng)**鄉(xiāng)第十三屆人大一次會(huì)議選舉任鄉(xiāng)長(zhǎng)。任職以來(lái)，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行工作職責(zé)，努力做好本職工作。

**鄉(xiāng)是一個(gè)五強(qiáng)溪庫(kù)區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村，90個(gè)村民小組，10059人，其中涉及移民7個(gè)村，64個(gè)小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬(wàn)多畝，林地面積萬(wàn)畝，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強(qiáng)以水、電、路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)以計(jì)生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會(huì)綜合治理為主要內(nèi)容的平安**建設(shè)。五是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。

任職以來(lái)，自己在工作中始終以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。XX年和XX年國(guó)民生產(chǎn)總值分別達(dá)4771萬(wàn)元和5200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長(zhǎng)135元和180元。

1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國(guó)斑點(diǎn)叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過(guò)5000噸。為做好做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動(dòng)協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭(zhēng)取縣水產(chǎn)公司加大對(duì)養(yǎng)殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順?biāo)a(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會(huì)養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式，指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場(chǎng)，自主管理自主經(jīng)營(yíng)。三是組織聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次，聘請(qǐng)專家教授實(shí)地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在XX年底和XX年初因受國(guó)際市場(chǎng)、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強(qiáng)與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴(kuò)寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達(dá)標(biāo)成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過(guò)難關(guān)。在XX年4月，鮰魚遭受嚴(yán)重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個(gè)月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實(shí)防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達(dá)60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證，以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。

2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。上任以來(lái)我積極組織完成各項(xiàng)林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營(yíng)林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，XX年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護(hù)到位。二是規(guī)范林權(quán)管理，明確采伐管理制度，嚴(yán)打非法采伐營(yíng)運(yùn)，確保一個(gè)良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點(diǎn)工作，將原來(lái)%的集體山林，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權(quán)證，編制了詳細(xì)的采伐經(jīng)營(yíng)方案。

1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對(duì)困難戶采取民政救助和爭(zhēng)取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵(lì)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點(diǎn)扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強(qiáng)動(dòng)物防疫，著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)能源建設(shè)，100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實(shí)新開發(fā)茶葉面積300畝。

2、抓好涉農(nóng)政策落實(shí)：一是加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真核實(shí)退耕還林、移民后扶、糧食直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼底冊(cè)，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯(cuò)。三是落實(shí)一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實(shí)生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實(shí)處。

3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓(xùn)資源，組織對(duì)農(nóng)民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動(dòng)技能培訓(xùn)和法制教育，加大勞務(wù)輸出，外出務(wù)工達(dá)1400多人，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，完成村級(jí)活動(dòng)中心建設(shè)2個(gè)，建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度，逐步實(shí)行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴(kuò)大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會(huì)換屆選舉工作。

4、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是完成XX年初冰災(zāi)后，庫(kù)區(qū)村供水恢復(fù)，爭(zhēng)取水利，移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個(gè)村，共5處，灌溉渠道改造XX米，小型山塘加固除險(xiǎn)1座。二是完成35kv變電站建設(shè)一座，完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個(gè)村低壓線路改造，正在實(shí)施麻伊溪、大莊坪兩村農(nóng)網(wǎng)改造。三是完成大坪至**24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程;完成大莊坪至麻伊溪，金塔至馱子口通暢公路硬化7公里,完成硯石溪至清浪白竹溪通達(dá)公路工程14公里，**村、麻伊溪村兩村通組公里4公里，正在實(shí)施板硯通暢工程(全長(zhǎng)公里)，力爭(zhēng)XX年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設(shè)。四是完成庫(kù)區(qū)村小型人行碼頭4處，正在施工3處，金塔貨運(yùn)碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期，緊張施工。馱子口人行橋已正式開工建設(shè)，集鎮(zhèn)垃圾池建設(shè)即將啟動(dòng)。五是完成移動(dòng)基站建設(shè)2處，正在組織聯(lián)通、電信基站建設(shè)4處。

1、抓好計(jì)劃生育，促進(jìn)人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實(shí)計(jì)劃生育工作村為主，以人口出生核查、排查隱患、落實(shí)補(bǔ)救措施和節(jié)育措施，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度為重點(diǎn)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，確保工作落到實(shí)處，有效控制人口增長(zhǎng)。全鄉(xiāng)計(jì)劃生育率在92%以上，人口自然增長(zhǎng)在5‰，人口出生性別比控制在100：108以內(nèi)。XX年期內(nèi)出生計(jì)劃生育率92%。

2、加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，豐富群眾文化生活。于XX年6月完成文化樓建設(shè)，落實(shí)廣播電視村村通，將80口電視有線器材按上級(jí)要求分發(fā)到各村，落實(shí)村級(jí)信息化建設(shè)，完成8個(gè)村電腦上網(wǎng)或有線電視遠(yuǎn)程教育建設(shè)。每月組織9次公益放影，正在組織文化藝術(shù)節(jié)目3個(gè)參加旅游文化藝術(shù)活動(dòng)節(jié)。

3、堅(jiān)持教育優(yōu)先，實(shí)施教育興鄉(xiāng)。爭(zhēng)取上級(jí)支持，加大對(duì)教育的投入，改善教育教學(xué)環(huán)境，完成低齡寄宿制學(xué)校建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達(dá)100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過(guò)兩基教育和農(nóng)村合格化學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收，鄉(xiāng)九校被懷化市評(píng)為環(huán)境綠化合格學(xué)校。

4、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完成衛(wèi)生院改造，獲得新增57萬(wàn)元設(shè)備投入，啟動(dòng)2個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，全鄉(xiāng)參合率達(dá)95%，切實(shí)解決群眾看病難，看病貴的問(wèn)題。加強(qiáng)疾病防控和嬰兒出生缺陷干預(yù)，進(jìn)一步提高防疫率，確保全鄉(xiāng)無(wú)重大疫病流行，實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標(biāo)。

5、做好民政工作，關(guān)心弱勢(shì)群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟(jì)、災(zāi)情救助資金發(fā)放工作，確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶，殘疾人建房9戶，完成茶溪坪村五保之家建設(shè)，安置五保、殘疾人9人。三是爭(zhēng)取縣殘聯(lián)支持，在**鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓(xùn)基地，XX年將重點(diǎn)扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。

一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)了陣地和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任制，健全相應(yīng)工作機(jī)制，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和群體性事件，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，舉行森防和安全知識(shí)教育培訓(xùn)3次，認(rèn)真排查安全隱患，組織進(jìn)行集中整治金礦非法開采2次，車船整治3次，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生安全渡運(yùn)。二是加大對(duì)違法犯罪分子的懲處力度，認(rèn)真組織開展禁毒、禁賭活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，XX年下半年在縣公安部門的大力支持下，集中整治了**、馱子口、麻伊溪三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人。三是加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真接待群眾來(lái)訪，實(shí)行臺(tái)帳登記，領(lǐng)導(dǎo)定期接待，及時(shí)處理信訪案件，確保群眾問(wèn)題盡量不上交。

1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭(zhēng)科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅(jiān)持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實(shí)行逢場(chǎng)部門聯(lián)合辦公日制度，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠(chéng)信廉潔形象。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全財(cái)務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅(jiān)持用制度來(lái)管人，用制度來(lái)約束人，逐步實(shí)現(xiàn)由對(duì)干部職工的管理變成其自覺(jué)行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)村級(jí)管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實(shí)行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。

1、加強(qiáng)自身政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、xxxx重要思想武裝自己的頭腦，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)決支持和擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

2、在工作作風(fēng)上，每逢重大事項(xiàng)，召開會(huì)議集體研究，不獨(dú)斷專行，不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項(xiàng)工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅(jiān)持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費(fèi)，自覺(jué)做好表率。

一是平時(shí)與同事之間的溝通交流不夠，以致對(duì)同志們的了解關(guān)心不夠;

二是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;

三是工作中求穩(wěn)意識(shí)重，膽氣不夠。

今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

第三篇：任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

趙 仁 海

本人于2008年10月起任長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來(lái)，長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評(píng)為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)提速快進(jìn)

三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。2011年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元，分別是2007年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。4年來(lái)，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè)，3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元，達(dá)到了“七通一平”。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收2000多萬(wàn)元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來(lái)，全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2011年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支情況：

2、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件；另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支，通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，無(wú)論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請(qǐng)，不公費(fèi)私游。工作中，南來(lái)北往，經(jīng)過(guò)多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒(méi)有游玩過(guò)一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對(duì)身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策，保證重大事項(xiàng)有序?qū)嵤?/p>

三年多來(lái)，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作，期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視

察活動(dòng)，辦理代表建議和意見(jiàn)142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升。

三年多來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改

善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬(wàn)元，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目；投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”；投資700萬(wàn)元，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線，全長(zhǎng)7公里；投資1800萬(wàn)元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工；投入2000多萬(wàn)元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量；新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶；投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢；計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn)；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%；加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。

二〇一二年八月二十二日

第四篇：XXX任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)

XXXX

經(jīng)組織任命,我于2010年12月至今擔(dān)任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)。任職以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級(jí)黨委、部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步盡了自己的責(zé)任?，F(xiàn)將我任職以來(lái)履行崗位職責(zé)情況自述如下：

一、狠抓財(cái)源建設(shè)，確保了收支平衡

自任職以來(lái)，我與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使全?zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成效，經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是狠抓財(cái)稅建設(shè)。2011年財(cái)政一般預(yù)算收入完成188.5萬(wàn)元，非稅收入48.9萬(wàn)元，2012年財(cái)政一般預(yù)算收入完成343.5萬(wàn)元，非稅收入75.5萬(wàn)元，2013年財(cái)政一般預(yù)算收入完成357萬(wàn)元，非稅收入92萬(wàn)元，XXXX鎮(zhèn)財(cái)政徹底實(shí)現(xiàn)了由吃飯財(cái)政向民生財(cái)政的過(guò)度。二是狠抓制度建設(shè)。任職期間，完善修訂了《XXXX鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度》，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，實(shí)施村財(cái)鎮(zhèn)管制度，站辦所財(cái)務(wù)統(tǒng)管制度，完善了嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)檔案管理，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)賬簿，會(huì)計(jì)科目，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理。三是狠抓財(cái)務(wù)管理。在具體工作中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)批手續(xù)，凡是預(yù)算安排的都按預(yù)算執(zhí)行，對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，全部都經(jīng)過(guò)黨委會(huì)議或者黨政班子會(huì)議集體討論形成決議后才實(shí)施，對(duì)于各種費(fèi)用的支出嚴(yán)格把關(guān)，保證了按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不走樣，有效地控制了非正常開支。

二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新突破 截止2013年底，全鎮(zhèn)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值4.8億元，較2011年增長(zhǎng)45.4 %；完成固定資產(chǎn)投資2.1億元，較2011年增長(zhǎng)75%；完成稅收449萬(wàn)元，較2011年增長(zhǎng)89.1%；人均年收入6000元，較2011年增長(zhǎng)13.4%。三年來(lái)，我鎮(zhèn)的財(cái)政收入是一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)，收支基本平衡，財(cái)政狀況良好。

1、積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

我們加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件上的投入。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我經(jīng)過(guò)多次調(diào)研、走訪，依靠XXXX的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)，先后成立官地村無(wú)公害蔬菜種植合作社、楊廠村金惠源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等種植合作社8個(gè)，蛋雞、生豬養(yǎng)殖合作社12個(gè)，開發(fā)規(guī)模高效農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)性收入。同時(shí)，積極實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥面積達(dá)到22000畝，占小麥種植面積的50.1%。

2、穩(wěn)步增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)

我們堅(jiān)持依托鄭州和平原新區(qū)發(fā)展工業(yè)，按照立足大發(fā)展、服務(wù)大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，通過(guò)盤活存量土地、搞活建設(shè)用地等方式，沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規(guī)劃建設(shè)了XXXX鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進(jìn)了河南協(xié)合種子科研生產(chǎn)加工基地、河南新起點(diǎn)印刷產(chǎn)業(yè)園、河南新月新包裝產(chǎn)業(yè)園等億元以上項(xiàng)目3個(gè)，鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車裝飾有限公司等千萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)。三年來(lái)，全鎮(zhèn)共引進(jìn)、新上項(xiàng)目40余個(gè)，實(shí)際利用縣境外資金43.7億元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

3、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)

我們把人口聚集和社區(qū)建設(shè)作為鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的突破口。啟動(dòng)建設(shè)了錦家和諧苑社區(qū)。目前，該社區(qū)已完成投資6800余萬(wàn)元，建成安置用房12幢，總建筑面積60000平方米；投資100多萬(wàn)元建成了300多平方米的社區(qū)服務(wù)中心；投資330萬(wàn)元，完成了地下管網(wǎng)、社區(qū)廣場(chǎng)和綠化亮化、健身體育器材等設(shè)施建設(shè)。

在錦家和諧苑社區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，與河南中銘置業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，啟動(dòng)建設(shè)大河明珠社區(qū)。該社區(qū)整合12個(gè)行政村，2750余戶群眾，預(yù)計(jì)總投資7.8億元，總建筑面積約60萬(wàn)㎡，占地約1100畝，建成后可安置群眾3232戶，節(jié)約建設(shè)用地約3200畝。目前，已完成規(guī)劃的設(shè)計(jì)，近期即將開工建設(shè)。

4、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

一是積極啟動(dòng)并完成了XXXX鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后，更有利于我鎮(zhèn)發(fā)揮城鎮(zhèn)集聚效應(yīng)，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，更有利于促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是堅(jiān)持規(guī)劃先行，投資50萬(wàn)元，聘請(qǐng)河南朝陽(yáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)全鄉(xiāng)2012—2030年總體規(guī)劃、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了與原陽(yáng)縣土地、交通及平原新區(qū)總體規(guī)劃對(duì)接，為科學(xué)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)

我們始終堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步。一是新農(nóng)合、新農(nóng)保等社會(huì)保障體系建設(shè)日臻完善，新農(nóng)合參合率達(dá)93%，新農(nóng)保參保3650余人，累計(jì)發(fā)放新農(nóng)保資金727.6萬(wàn)元。二是加大民政工作力度。投資10萬(wàn)元為敬老院配備了空調(diào)等設(shè)備，累計(jì)發(fā)放了低保資金464.22萬(wàn)元，五保資金98.14萬(wàn)元。三是加大教育投入。投資224萬(wàn)元新建鎮(zhèn)第一中學(xué)教學(xué)樓、餐廳各一座，硬化綠化校園1000㎡；四是加大計(jì)生工作創(chuàng)新力度。建立長(zhǎng)效機(jī)制，全面完成了計(jì)劃生育各項(xiàng)措施，人口自然增長(zhǎng)率控制在12‰以內(nèi)，政策性生育率達(dá)99％，出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100％，避孕措施落實(shí)率98.5％。五是加大安全生產(chǎn)工作力度。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了全鎮(zhèn)無(wú)重大事故的發(fā)生。六是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)。三年共開展勞動(dòng)力培訓(xùn)講課20余次，勞務(wù)輸出15000人次。

三、廉潔自律，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí) 我不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力，進(jìn)一步把理論與群眾的利益和愿望相結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高工作本領(lǐng)和決策水平。一是面對(duì)繁重的工作任務(wù)，我自加壓力鎖定目標(biāo)，排找差距分析目標(biāo)，把握進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了“敢想敢干，善謀善干，說(shuō)干就干”的干事氛圍，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。二是倡導(dǎo)“小政府大服務(wù)”的理念，切實(shí)做到“群眾有求，政府有應(yīng)”，努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)部門集中辦事，簡(jiǎn)化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進(jìn)政府工作的公開透明，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光管理、陽(yáng)光服務(wù)、陽(yáng)光運(yùn)作，最大限度地實(shí)現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中，堅(jiān)持清正廉潔，公道正派，不以權(quán)謀私，反對(duì)和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。

在XXXX鎮(zhèn)的幾年來(lái)，盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為建平經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

以上是我任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作方面的述職情況，如有不對(duì)之處，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

第五篇：醫(yī)院院長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告材料

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告（二〇一四年八月一日）

任職縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)三年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，帶領(lǐng)班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創(chuàng)新，砥礪前行，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作獲得優(yōu)異成績(jī)，社會(huì)影響力與日俱增。醫(yī)院先后被評(píng)為臨床輸血工作先進(jìn)集體、省級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位；我個(gè)人也先后被授予全省“三好一滿意”示范標(biāo)兵并記三等功一次、山東省先進(jìn)工作者?，F(xiàn)將任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下：

一、基本情況

2011年2月11日，中共曹縣縣委組織部正式任命我為縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委副書記。任職期間無(wú)離職學(xué)習(xí)情況。

縣人民醫(yī)院集醫(yī)療、科研、教學(xué)、急救、預(yù)防、保健等多項(xiàng)功能于一體，系國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院、國(guó)家愛(ài)嬰醫(yī)院，全縣離休干部、城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，屬差額補(bǔ)貼事業(yè)單位，編制人數(shù)723人，實(shí)有1360人，編制床位997張，開放床位1360張。

醫(yī)院成立于1949年10月，經(jīng)過(guò)65年的發(fā)展和沉淀，已發(fā)展成為學(xué)科齊全、技術(shù)力量雄厚、特色專科突出、多學(xué) 科綜合優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大享譽(yù)魯西南的縣級(jí)名院。內(nèi)設(shè)行管職能科室29個(gè)（辦公室、宣傳科、政工科、計(jì)生辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、公共衛(wèi)生科、質(zhì)控辦、病案室、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、核算辦、審計(jì)科、微機(jī)中心、總務(wù)科、病員服務(wù)中心、門診部、體檢中心、藥劑科、器械科、器械維修科、保衛(wèi)科、醫(yī)患辦、控感辦、醫(yī)保辦、招標(biāo)辦、愛(ài)衛(wèi)會(huì)、工會(huì)、團(tuán)委）、臨床科室39各（腎內(nèi)介入病區(qū)、心內(nèi)科一病區(qū)、心內(nèi)科二病區(qū)、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科三病區(qū)、骨外科一病區(qū)、骨外科二病區(qū)、骨外科三病區(qū)、胸外科、泌尿外科、血液凈化中心、供應(yīng)中心、重癥監(jiān)護(hù)室、急診科、神經(jīng)外科、普外科一病區(qū)、普外科二病區(qū)、普外科三病區(qū)、小兒外科、婦科、產(chǎn)科一病區(qū)、產(chǎn)科二病區(qū)、產(chǎn)科三病區(qū)、手術(shù)室、耳鼻喉科、口腔科、眼科、傳染科、產(chǎn)房、母嬰保健、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、普兒科一病區(qū)、普兒科二病區(qū)、普兒科三病區(qū)、中醫(yī)科）、醫(yī)技科室16個(gè)（CT室、核磁共振室、化驗(yàn)室、輸血科、B超室、放射科、內(nèi)窺鏡室、心電圖、高壓氧室、骨密度室、病理科、TCD室、康復(fù)科、腦電圖、中心供氧室、皮膚科、），沒(méi)有下屬獨(dú)立核算單位，院長(zhǎng)岳榮振負(fù)責(zé)醫(yī)院的全面工作，分管全院所有的科室，無(wú)下屬單位。

醫(yī)院共有2個(gè)院區(qū)：老院位于曹城辦事處閩江路健康新村1號(hào)，占地面積4.6萬(wàn)㎡，建筑面積3.5萬(wàn)㎡，業(yè)務(wù)用房 2.2萬(wàn)㎡。新院位于曹縣開發(fā)區(qū)青菏路東、富民大道南，占地面積168畝，規(guī)劃床位2000張，分三期建設(shè)。

二、任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

（一）管理方面

1、強(qiáng)化醫(yī)院全面管理，提升醫(yī)院三個(gè)效益。在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，2013年10月以全市第一名的高分通過(guò)了全省二級(jí)甲等綜合醫(yī)院新一輪評(píng)審，使醫(yī)院管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，并為爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)乙等綜合醫(yī)院夯實(shí)基礎(chǔ)。2014年5月，我院被山東省衛(wèi)生廳、菏澤市衛(wèi)生局參照三級(jí)綜合醫(yī)院進(jìn)行管理。

為解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題，根據(jù)新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展需要，我們把強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升醫(yī)院效能作為主要抓手。重新修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、技術(shù)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案以及操作流程等內(nèi)部管理體系，使醫(yī)院各項(xiàng)工作管理更加趨于科學(xué)化、規(guī)范化；分批組織科主任、護(hù)士長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和考察學(xué)習(xí)，讓他們切身感受上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念和管理模式。2012年以來(lái)，對(duì)部分病種實(shí)行臨床路徑管理制度，將限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開，目前我院?jiǎn)尾》N已達(dá)到30種，20種正在維護(hù)中，運(yùn)行兩年來(lái)社會(huì)反響良好，達(dá)到了讓病人少花錢、看好病的目的。

2011年后呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，2013年業(yè)務(wù)收入位列全市縣區(qū)人民醫(yī)院之首，摘掉了多年倒數(shù)第二的落后帽子。

2、重啟醫(yī)院新區(qū)建設(shè)，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。為解決群眾看病難、住院難的難題，曹縣縣委、縣政府大力支持縣醫(yī)院大發(fā)展，斥資10億元，規(guī)劃2000張床位，占地300畝，高水平建設(shè)醫(yī)院新區(qū)。

2012年3月29日醫(yī)院新區(qū)一期工程建筑面積8千㎡的5層門診樓試運(yùn)行。2012年4月26日醫(yī)院新區(qū)一期工程建筑面積1.6萬(wàn)㎡、設(shè)置床位350張的12層外科病房大樓正式啟用。該項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化手術(shù)室，其中設(shè)有百級(jí)、萬(wàn)級(jí)、十萬(wàn)級(jí)手術(shù)間；設(shè)有現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、手供一體的消毒供應(yīng)中心。醫(yī)院新區(qū)的正式啟用，標(biāo)志著醫(yī)院了發(fā)展邁入了歷史新紀(jì)元。

2013年6月29日醫(yī)院新區(qū)二期工程內(nèi)科病房大樓啟用，該樓建筑面積2.2135㎡，12層，設(shè)置床位450張，設(shè)有24張床位的現(xiàn)代化重癥監(jiān)護(hù)病房和具備高端設(shè)備的血液凈化中心、介入治療等病區(qū)。7月29日醫(yī)院二期工程國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目病房樓啟用，該樓建筑面積1.1844萬(wàn)㎡，12層，設(shè)置床位380張。一個(gè)月內(nèi)，二期兩座病房大樓相繼啟用，這是曹縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上又一座里程碑。2013年6月10日醫(yī)院三期工程19層門診病房綜合樓項(xiàng)目奠基，項(xiàng)目包括門診樓5層，病房樓19層，總建筑面積100148㎡，占地面積9206㎡，其中地下室17056㎡，地上81585㎡，總高度84.5 m，設(shè)置床位1149張，總投資約5億元，工期為3年。這是目前全省市縣級(jí)醫(yī)院中最大的單體建筑。目前已經(jīng)完成三期門診樓4層病房樓6層基礎(chǔ)建設(shè)。

以上新建病房樓按現(xiàn)代化、信息化、多元化要求建設(shè)，設(shè)有VIP病房、雙人房間、普通房間、中心供氧、中心吸引、自動(dòng)空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)、自動(dòng)消防監(jiān)控系統(tǒng)、信息交換通訊系統(tǒng)、物流傳輸系統(tǒng)、無(wú)線呼叫、急救通訊網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化設(shè)施。

3、加大醫(yī)療設(shè)備投入，提高診療服務(wù)能力。新院區(qū)一期工程配套設(shè)備投資近5000萬(wàn)元，于2011年引進(jìn)德國(guó)西門子1.5T18通道超導(dǎo)核磁共振、美國(guó)飛利浦64排128層螺旋CT、日本島津數(shù)字胃腸、美國(guó)柯達(dá)DR、德國(guó)飛利浦DR、美國(guó)飛利浦心臟彩超、德國(guó)西門子全身彩超、日本阿洛卡腹部彩超、日本日立全自動(dòng)生化分析儀、美國(guó)貝克曼化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、法國(guó)ABX全自動(dòng)血液分析儀、法國(guó)生物-梅里埃全自動(dòng)微生物鑒定及藥敏分析系統(tǒng)、德國(guó)尿液分析工作站及血凝儀、德國(guó)徠卡快速切片機(jī)、移動(dòng)C臂、血管造影、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、手術(shù)顯微鏡、高壓氧艙、制氧機(jī)組、手術(shù)腹腔鏡、DASH2000、DASH3000多功能監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)呼吸機(jī)、英國(guó)攀龍高檔麻醉機(jī)和深圳邁瑞麻醉機(jī)等大 型高端醫(yī)療設(shè)備60余（臺(tái)）件，初步運(yùn)行效果良好。新院區(qū)二期工程配套設(shè)備，于2012年斥資2000萬(wàn)元，購(gòu)置腔鏡系列、手術(shù)顯微鏡、移動(dòng)DR等30余臺(tái)件。此外，醫(yī)院購(gòu)置4輛救護(hù)車，價(jià)值約132萬(wàn)元；其他配套設(shè)備約3000萬(wàn)元。上述國(guó)內(nèi)一流的“高、精、尖”醫(yī)療設(shè)備100余臺(tái)件，讓全縣162萬(wàn)人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設(shè)備帶來(lái)的便利。

信息化工作走在了全省縣級(jí)醫(yī)院的前列。開通了門診就醫(yī)一卡通系統(tǒng)、醫(yī)生護(hù)士工作站系統(tǒng)、病人自動(dòng)查詢系統(tǒng)、檢驗(yàn)報(bào)告自動(dòng)打印系統(tǒng)，自動(dòng)叫號(hào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、無(wú)線移動(dòng)查房、無(wú)膠片化，無(wú)紙化數(shù)字醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信息、資料共享，提升了醫(yī)院的服務(wù)水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。對(duì)比較薄弱的學(xué)科和科室，醫(yī)院在人、才、物及政策等方面給予扶持，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)加強(qiáng)120急救站建設(shè)，提高急診急救能力；拓展臨床腔鏡技術(shù)及顯微手術(shù)的應(yīng)用；加大醫(yī)技科室投入，促進(jìn)了醫(yī)院服務(wù)能力的大幅提高。

做大做強(qiáng)醫(yī)院，堅(jiān)持與省內(nèi)、外著名醫(yī)院、院校進(jìn)行友好合作，先后與山東省立醫(yī)院、北京大學(xué)附屬二院、山東大學(xué)附屬二院、泰山醫(yī)學(xué)院、菏澤醫(yī)專等多家醫(yī)院、院校進(jìn)行技術(shù)合作。特別是2014年3月加入山東省千佛山醫(yī)院集團(tuán)，從此與佛結(jié)緣，沐浴燦然佛光。每周都有合作醫(yī)院的知名醫(yī) 療專家到我院坐診，參加教學(xué)查房、手術(shù)，為病人解難題，治大病，使患者不出縣城就能享受到省專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

充分挖掘自身潛力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用有利條件和先進(jìn)技術(shù)，積極開展醫(yī)療新項(xiàng)目，引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)，在原有科室基礎(chǔ)上，近三年連續(xù)新建立了心胸外科、神經(jīng)外科、泌尿外科、肝膽外科、小兒外科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科等10多個(gè)臨床科室，增設(shè)病床900多張，取得了良好的社會(huì)效益。

積極開展和引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)，相繼開展新技術(shù)、新項(xiàng)目80余項(xiàng)，完成省市級(jí)科研項(xiàng)目30余項(xiàng)，獲國(guó)家專利27項(xiàng)，出版醫(yī)學(xué)專著16部，獲市科技成果獎(jiǎng)20余項(xiàng)，獲省專利獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲市專利創(chuàng)新獎(jiǎng)3項(xiàng)，在省級(jí)以上專業(yè)刊物發(fā)表論文近1000篇。開展了急性心肌梗塞的早期溶栓治療、急性腦卒中的超早期溶栓治療、腦腫瘤切除術(shù)、腹腔鏡膽囊切除術(shù)、胸上段食管癌切除術(shù)、喉癌切除術(shù)、斷肢（趾）再植術(shù)、宮頸癌根治術(shù)、先天性心臟病外科手術(shù)、支氣管鏡下介入冷凍治療等，標(biāo)志著醫(yī)療技術(shù)水平的全面升級(jí)。

5、強(qiáng)化人才興院戰(zhàn)略，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。2011年5月出臺(tái)并完善了高層次人才引進(jìn)辦法。把公開招聘、引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的碩士和博士研究生作為人才工作的重點(diǎn)，對(duì)引進(jìn)的高層次人才在創(chuàng)業(yè)待遇、職稱待遇、住房 待遇、工資福利待遇、家屬安排等方面予以優(yōu)惠，對(duì)在職研究生在學(xué)費(fèi)報(bào)銷、路費(fèi)報(bào)銷和晉升評(píng)先等方面予以照顧。三年引進(jìn)博士1名、碩士42名、學(xué)科帶頭人2名，招聘本科學(xué)生200名，招聘協(xié)議護(hù)理人員230名，聯(lián)合青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)在職研究生44名。特別是神經(jīng)外科學(xué)李松博士的到來(lái)，成為醫(yī)院濃墨重彩的一筆，填補(bǔ)了菏澤市多項(xiàng)神經(jīng)外科領(lǐng)域技術(shù)空白，提升了醫(yī)院的知名度。

進(jìn)一步完善了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。連續(xù)3年實(shí)行中層干部競(jìng)聘，通過(guò)公開競(jìng)聘上崗，選拔了一批素質(zhì)較高的年輕干部，多名干部因年齡和崗位設(shè)置等因素卸任，達(dá)到了既要“瘦身”又要“強(qiáng)身”的目的，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

6、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

加強(qiáng)核心制度的落實(shí)。核心制度是醫(yī)療管理的準(zhǔn)則，是醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)。要求醫(yī)務(wù)人員從更新觀念著手，在執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、分級(jí)護(hù)理制度”等醫(yī)院核心制度上下功夫。注重醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制，將核心制度的考核進(jìn)行量化和細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

建立健全院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量考核控制系統(tǒng)，構(gòu)建質(zhì)量體系的立體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)施月質(zhì)量考評(píng)制度。建立基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，把好醫(yī)療質(zhì)量的每一道關(guān)，達(dá)到醫(yī)療質(zhì)量的全面持續(xù)提高。建立健全醫(yī)療安全事件防范機(jī)制和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處置機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛及事故的發(fā)生，做到未雨綢繆、警鐘長(zhǎng)鳴。

7、優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施便民惠民服務(wù)。

建立行政服務(wù)大廳，將原來(lái)分散在各樓層的醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、器械科、政工科等10余個(gè)行管職能和后勤科室集中到行政服務(wù)大廳，提供“一條龍”服務(wù)。

設(shè)立綜合服務(wù)大廳。整合以前新農(nóng)合、醫(yī)保、轉(zhuǎn)診辦公室等在不同樓層分布的設(shè)計(jì)，統(tǒng)一到“一站式”服務(wù)大廳聯(lián)合辦公。目前綜合服務(wù)大廳提供病員服務(wù)中心所有服務(wù)項(xiàng)目、出入院手續(xù)辦理、基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷辦理、轉(zhuǎn)診、出生證明及孕產(chǎn)婦補(bǔ)助辦理等服務(wù)，讓群眾足不出廳辦理好一切手續(xù)，真正做到“一站式”服務(wù)。

暢通急救綠色通道。打破急診為分診形式、急診人員以內(nèi)科為主、各?？茣?huì)診后住院救治的傳統(tǒng)模式，增加搶救急危重病人相匹配的檢查設(shè)備，將院前急救、院內(nèi)搶救、創(chuàng)傷救治和急危重監(jiān)護(hù)有機(jī)結(jié)合，打造不出急診區(qū)域就可以完成急危重病人診查救治的一站式救治中心。急診急救病人在中心享受“先檢查先治療后付費(fèi)”模式，為病人急診就醫(yī)開亮一路綠燈。

成立病員服務(wù)中心，實(shí)行統(tǒng)一著裝、首問(wèn)負(fù)責(zé)、溫馨提 醒等人性化服務(wù)措施，完善病員服務(wù)超市。病人入出院均有病員服務(wù)中心人員全程陪同辦理，做到院前有人接、院中有人護(hù)、院后有回訪。目前已開展義診、導(dǎo)診、取血、取藥、陪檢、出租車預(yù)約、賓館預(yù)約、車票網(wǎng)上訂購(gòu)、證件復(fù)印、病員跟蹤家訪等24個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。

8、注重醫(yī)院文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力。

2012年，我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及院標(biāo)識(shí)別系統(tǒng)，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封、紙杯等資料和醫(yī)院用品上，突出了醫(yī)院的文化個(gè)性和特色。

確立一整套醫(yī)院理念識(shí)別系統(tǒng)。相繼確定、院訓(xùn)，、醫(yī)院精神院徽和院歌，提出了醫(yī)院愿景；確定了醫(yī)院宗旨、醫(yī)院核心價(jià)值觀、管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、醫(yī)院作風(fēng)、服務(wù)理念和人才理念。通過(guò)詮釋、宣講、感恩文化月等活動(dòng)，文化理念正深入人心，沁人心脾。

四是邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知識(shí)專家為干部職工講授醫(yī)院文化。2011年6月聘請(qǐng)國(guó)家衛(wèi)生部資深專家高金聲教授來(lái)講授《醫(yī)務(wù)人員品位與追求》，2013年5月邀請(qǐng)北大醫(yī)院王秋生教授講授《醫(yī)院文化與醫(yī)療安全》，2013年6月邀請(qǐng)前解放軍301醫(yī)院院長(zhǎng)朱士俊教授來(lái)院講授《醫(yī)院戰(zhàn)略與科室管理》。連續(xù)三年聘請(qǐng)縣紀(jì)檢、檢察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和專家為醫(yī)務(wù)人員講授廉醫(yī)文化，持續(xù)加強(qiáng)黨員、干部、醫(yī)生的警示教育。

開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。在慶祝各種國(guó)際紀(jì) 念日和院慶日，院工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織職工拔河比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題座談會(huì)、義診等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的演講、征文、表彰、慶祝等活動(dòng)。形式多樣的活動(dòng)，增加了干部職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯了醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與仁愛(ài)靈魂。

9、深化衛(wèi)生體制改革，強(qiáng)化醫(yī)院公益性質(zhì)。

按照省試點(diǎn)要求，堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，不斷改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，逐步建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制，醫(yī)療環(huán)境得到了較大改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提升，在試點(diǎn)縣公立醫(yī)院改革中亮點(diǎn)凸顯。

理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則，提高診療、手術(shù)、護(hù)理、床位和中醫(yī)服務(wù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格，降低藥品和高值醫(yī)用耗材價(jià)格，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療價(jià)格，逐步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，鼓勵(lì)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理收入。

完善適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)，新近建立和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵(lì)約束機(jī)制。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，逐步做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬，重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，合理拉開收入差距。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。

建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。今年重修了醫(yī)院績(jī)效考核辦法，將醫(yī)院的公益性質(zhì)、運(yùn)行效率、群眾滿意度等作為考核的重要指標(biāo)，考核結(jié)果與工資水平等掛鉤，把醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo)，建立以社會(huì)效益、工作效率為核心的人員績(jī)效考核制度。完善醫(yī)院內(nèi)部以安全、質(zhì)量和效率為中心的管理制度，加強(qiáng)成本核算，建立健全成本責(zé)任制度，強(qiáng)化成本控制意識(shí)。

積極開展醫(yī)療邦扶濟(jì)困，免費(fèi)醫(yī)療巡回義診活動(dòng)。免費(fèi)為廣大農(nóng)牧民群眾看病，健康指導(dǎo)，每年成千上萬(wàn)群眾收益。加大對(duì)口幫扶力度，高度重視對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，大力幫扶支援倪集衛(wèi)生院、普連集中心衛(wèi)生院和古營(yíng)集衛(wèi)生院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，精心派駐專業(yè)技術(shù)骨干以傳、幫、帶等形式加強(qiáng)對(duì)幫扶鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，贈(zèng)送衛(wèi)生院適宜醫(yī)療設(shè)備，幫助受援衛(wèi)生院拓展業(yè)務(wù)范圍。

10、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。積極開展以“三好一滿意”活動(dòng)。不斷規(guī)范和完善醫(yī)院各項(xiàng)工作，提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平，逐步形成長(zhǎng)效的工作機(jī)制。醫(yī)院先后有2人榮獲省衛(wèi)生廳授予的三好一滿意示范標(biāo)兵，并各榮立三等功一次。

開展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意醫(yī)院”、“星級(jí)護(hù)士”等活動(dòng)為契機(jī)，以“患者滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”為總目標(biāo)，努力做到 讓病人難以辦到的幫其辦到，病人難以實(shí)現(xiàn)的幫其實(shí)現(xiàn)，病人難以明白的使其明白，病人擔(dān)心疑慮的使其放心，病人厭惡麻煩的使其順暢。

開展整治大處方、新特貴藥、過(guò)度醫(yī)療檢查及辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)活動(dòng)。按照 “九不準(zhǔn)”要求，認(rèn)真糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和辦醫(yī)行醫(yī)中的不正之風(fēng)，廣泛開展服務(wù)百姓健康行動(dòng)，努力解決人民群眾最關(guān)心、最直接和反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾健康權(quán)益。

（二）項(xiàng)目建設(shè)方面

本人具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，示范引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，帶出了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉政的領(lǐng)導(dǎo)班子，使項(xiàng)目建設(shè)一直沿著正確的軌道行進(jìn)，深受職工群眾和社會(huì)各界一致好評(píng)。

一是醫(yī)院重大項(xiàng)目民主決策程序情況。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步健全醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、規(guī)范化和民主化，凡“三重一大”事項(xiàng)的決策必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，要堅(jiān)持民主集中制原則，防止個(gè)人或少數(shù)人專斷?！叭匾淮蟆睕Q策的主要形式主要以院黨委會(huì)、院委會(huì)、院中層干部會(huì)為主，特別事項(xiàng)提交職代會(huì)討論決定，保證黨的路線方針政策、上級(jí)重要工作部署和醫(yī)院重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。決策嚴(yán)格按照以下 基本程序 ：醫(yī)院各部門根據(jù)工作及發(fā)展需要提出有關(guān)決策動(dòng)議，有關(guān)部門對(duì)動(dòng)議在進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上提出完整的建議方案呈報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核；分管院領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員之間進(jìn)行個(gè)別醞釀、通報(bào)情況、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一思想、形成共同的主導(dǎo)性意見(jiàn)；在提交集體決策前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)必要的論證程序，廣泛聽取并充分吸納各方面的意見(jiàn)和建議；在充分聽取意見(jiàn)并形成主導(dǎo)性意見(jiàn)之后，實(shí)行民主集中制原則，提交醫(yī)院班子會(huì)議或黨委會(huì)、院委會(huì)討論，經(jīng)集體討論后，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)最終做出決策；對(duì)涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重大問(wèn)題及與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，要召開職工代表大會(huì)或采取相關(guān)形式聽取廣大職工的意見(jiàn)和建議后再形成決議。對(duì)每一項(xiàng)重大問(wèn)題在做出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案、明確責(zé)任人和操作程序。決策形成之后，除涉密事項(xiàng)外，將決策的內(nèi)容和實(shí)施方案及時(shí)向黨內(nèi)外有關(guān)人員通報(bào)。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，重新按規(guī)定履行決策程序。

二是項(xiàng)目管理情況。我院項(xiàng)目的運(yùn)作按照“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，保證公益，市場(chǎng)運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展”的原則進(jìn)行。醫(yī)院向社會(huì)公布救助電話或服務(wù)電話，以便群眾尋求救助。并向社會(huì)公布監(jiān)督電話，讓全社會(huì)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

三是辦理決算情況和效益情況。由于重大項(xiàng)目按照科學(xué) 決策，醫(yī)院項(xiàng)目均及時(shí)辦理結(jié)算，效益良好。

（三）廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院委會(huì)去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見(jiàn)，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批，醫(yī)院半 年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購(gòu)置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科，專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，克已奉公，求真務(wù)實(shí)，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。

四是無(wú)其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

三、本人及單位自查出的主要問(wèn)題及應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一是快速膨脹與管理滯后的矛盾。本人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。二是學(xué)科發(fā)展與人力短缺的矛盾。本人應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)管理的矛盾。本人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。四是醫(yī)院發(fā)展與干部作風(fēng)的矛盾。本人應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

四、其他需要向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)說(shuō)明的問(wèn)題。無(wú)。

大鵬之動(dòng)，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力。當(dāng)今面縣醫(yī)院面臨著騰飛的最關(guān)鍵時(shí)刻，更需全院上下心往一處想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)開拓，奮力拼搏，努力做好自己的工作，有各級(jí)政府和部門的大力支持，有主管部門的正確指導(dǎo)，只要人人都能做好自己本職工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們就一定能展開騰飛的翅膀，飛得更快更遠(yuǎn)！

以上是我的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，不當(dāng)之處，誠(chéng)懇指正。