第一篇：室內分布系統建設中控制點

室內分布系統建設過程中關鍵控制點

一、投資控制：在市場經濟條件下，如何控制建設項目的工程投資，實施全 過程的工程監理是一個有效途徑。而我國目前建設項目的管理正處于轉軌變型期，監理單位基本上只是進行施工階段的監理。對投資的“控制”也僅僅限于對已完工程量的測量與工作量的計價。所以，目前建設項目中概算超估算，預算超概算，決算超預算“三超”現象仍然存在。由于工程投資始終貫穿于建設項目的全過程，監理工程師要想動態地、有效地控制好工程投資，就必須在設計、施工、竣工三個階段的每一步都加強控制。而目前只能做到施工階段的監理工作（控制材料用量、核實工作量、合理確定材料價格），在設計和竣工環節對投資控制是我們以后突破的重點。

二、質量控制：嚴格按照具體的施工規范結合現場的實際情況要求施工單位 進行施工。分別從有源設備安裝；無源器件安裝；天線安裝；線纜布放；線槽、PVC管、鋼管；室內分布系統及直放站編碼及標簽規范等不同的方面進行檢查和指導，從而保證工程的工藝質量。

三、進度控制：在室內分布系統的建設中，進度控制是一項首要的任務。室內分布系統建設中超工期，不能在指定的時間內完成工程的建設是各個分公司面臨的主要難題，針對這一情況我監理方對工程建設中出現的問題進行了匯總，并提出相應的解決方案，僅供各個分公司參考。

①傳輸資源不到位。室內分布系統布線完成后，由于傳輸資源不能及時到位嚴重影響室內分布系統的建設工期。建議：i、在室分工程會審前施工方必須簽訂傳輸進線確認單，否則不允許會審。ii、室內分布系統工程立項前，必須確保傳輸接入工程已經立項，并能保證1個月工期傳輸建好。

②不能及時領到主設備。由于主設備是集團直接采購材料，目前大庫嚴重缺料，采購的設備供不應求，各個分公司因為不能及時領取到主設備而影響開通的進度。解決方案：這一問題我監理方已經向網發部的孫宏韜反映上去，以后可能在確保能領到設備的情況下再立項。

③不具備施工條件。施工方在工程建設中，很多已經立項的室分站點不具備施工條件（大樓沒有完全建好等原因），電梯的覆蓋是尤為突出的問題。建議：在站點具備施工條件的情況下再立項。

④設備加電困難。部分站點由于設備無法加電（加臨時電驗收時代維不能通過）影響工期。建議：施工方提前做好加電的協調工作，簽訂用電協議書。

⑤與業主協調施工困難。在工程建設中，業主對具體的施工時間，或者施工條件（比如:必須穿指定工作服施工）要求較為苛刻，影響施工進度。建議：i、施工方一定與業主提前協調好，做好人員安排（加大人員投入，最短時間內完成布線和設備安裝）。ii、考慮晚上施工。

在條件①－③滿足的情況下，我監理方通過甘特圖來對工程的進度進行控制，從立項日期開始，我們將工程分成6個模塊來控制：

通過AdeptTracker軟件繪制甘特圖來對整個項目的進度進行控制。室內分布系統進度控制甘特圖.lzc，下面是具體的截圖：

i、室分系統布線、設備安裝施工：這個是監理控制進度的關鍵，一旦發現施工進度緩慢，及時督促施工方并向分公司負責人及時反映（通過定期組織開會督促施工方或解決相關問題來加快施工進度）。此外，如果傳輸接入工程在建，在室內分布系統建設工程中及時關注傳輸接入工程進度，核實其是否跟得上室內分布工程的建設進度。如果出現問題及時向分公司匯報解決。

ii、室分系統的開通：在傳輸到位的情況下，預計需要7天時間完成站點的開通工作。

iii、室分系統設備調測（包括監控調測）：根據室內分布系統規模的大小不同，設備的數量也有所不同，正常情況按每天調3-4臺設備進度估算，平均規模的十分系統預計時間4天。（開工前根據工程的規模征求廠家確定具體所需的時間更為合理）

iv、室分系統的優化、自檢：這兩個步驟可同時進行，一般室內分布系統的優化需要2天的時間。

v、驗收、交維：室內分布站點具備驗收條件后，驗收、交維至少需要3天時間。（驗收一次性通過的情況下）

vi、送審、工程結算、資產轉固等工作（直到項目關閉）：必須保證監理方和施工方的資料提供齊全、及時。預留時間至少25天時間。附：針對分公司的驗收情況，結合網管和網優的相關要求，所有的站點必須通過下列程序才能報驗：

1、自檢（通過監理的自檢并簽字確認，提高網管驗收的通過率）。

2、華為第三方優化（網優明確要求第三方已提前優化并簽字確認才能報驗）。

現在部分施工廠家忽略系統優化與自檢這道流程，系統優化不只是發現信號問題，期間是要調改參數（例如設備輸出功率，切換等問題），電信網優要求華為第三方優化必須先出優化報告才能申報驗收，所以說優化是必須的。

3、在驗收前提前將電子檔的竣工文件發送監理方，監理方核實后發送網管中心。

4、驗收當天帶①竣工文件（必須包含第三方優化報告）②有源設備接電信息表 ③光纖路由圖

④代維接收表

（網管中心要求）

只有完成上述流程才能順利安排驗收，并且使驗收得通過率得到保障，減少驗收的占用的工期，為后續的工作節約時間，否則安排二次甚至三次驗收將嚴重影響工期。

第二篇：沈陽室內分布系統安裝協議電信

室內分布系統安裝協議

甲方：室內分布系統安裝地點的所有權方

________________

室內分布系統安裝地點的使用權方

________________ 乙方：中國電信集團公司遼寧網絡資產分公司

根據甲方對移動電話通信質量的要求，甲、乙雙方經友好協商，同意合作建設甲方________________（具體地址）_______________（建筑名稱）樓內分布式天饋系統，為說明雙方的權利與責任，就以下條款達成協議：

一、乙方免費為甲方提供用以解決移動電話通信質量所需的微蜂窩及分布式天饋系統設備，設備的所有權屬于乙方，甲方不得對其出售、抵押或采取任何侵犯資產所有權的行為。

二、乙方負責設備的安裝、調試及日常維護，并承擔為排除設備故障發生的費用，甲方協助乙方消除設備的不安全因素。

三、乙方在施工過程中，甲方相關人員（物業管理人員、電源和通信工程師）應盡義務配合乙方順利安裝和調測設備。如對甲方現有設施造成損壞，乙方負責賠償。

四、甲方負責提供乙方所需的場地、走線槽道、設備使用電源（220V）和接地。

五、在施工期間和系統開通后，甲方為乙方維護人員提供進出方便。

六、甲方進行室內裝修和格局改造，需提前通知乙方，乙方會根據甲方需要進行配合。如甲方在裝修和改造前未通知乙方，造成乙方通信設備的損壞，甲方應承擔責任。

七、甲方負責提供配電盤并保證乙方設備可單獨使用一個空氣開關，保證隨著本單位供電時間同步供電。

八、乙方通信設備產生的電費由乙方承擔，電費單價按

元/度計算，結算日期每年的 月。甲方提供相應發票復印件后乙方按發票金額將費用付給甲方。如遇政策調整電價，按調整后價格執行。

九、協議雙方中的任何一方因故終止本協議，應提前一個月向對方提交書面通知，由雙方協商解決，緊急情況或不可抗拒的原因除外。

十、協議雙方均不得違反協議之規定，否則因一方違約給另一方造成的損失，由違約方承擔。有關本協議的一切爭議，和未盡事宜由雙方協商解決。協商不成時，任何一方均可以向人民法院起訴。

十一、本協議一式肆份，甲方一份，乙方叁份。

十二、本協議自甲、乙雙方蓋章之日起生效。

甲 方：

乙 方：中國電信集團公司

遼寧網絡資產分公司

經辦人：

日 期：

日 期：

經辦人：

第三篇：某某室內分布系統建設參考費用說明

某某室內分布系統建設參考費用說明

1、室內分布系統建設原則上不采用租賃業主機房的方式；

2、室內分布系統開通運行發生的電費按照與業主協商的標準確定，原則上應控制在1.2元/度以下；

3、談址補償費用建議參考如下標準：

（1）建筑面積小于2萬平米，3000元；

（2）建筑面積大于2萬平米小于5萬平米，5000元；

（3）建筑面積大于5萬平米小于10萬平米，8000元；

（4）建筑面積大于10萬平米，10000元；

第四篇：移動設備室內分布系統協議

合同編號：【】

中國移動通信集團江蘇有限公司

分布系統建設合作協議

【2014】年【3】月于【】

甲 方：

地 址：

負責人：行政部電話：

乙 方：中國移動通信集團江蘇有限公司

地址：

負責人：中國移動通信集團江蘇有限公司

為了提供良好穩定的移動通信服務，改善甲方（樓宇名稱：）及相關設施內中國移動通信手機通話的質量，甲，乙雙方同意在甲方區域內安裝中國移動室內分布系統，本著互利合作的原則，甲乙雙方經過友好協商，現簽訂下列條款，雙方共同遵守。

1、由乙方免費提供設備、安裝調試以及設備的日常維護，乙方擁有所安裝的室內分布系統設備的產權。

2、甲方按照乙方的設計方案提供安裝位置和設備所用電源，乙方負責安裝電表、根據電表數據向甲方支付相應的電費，電費計算方法為電表實際數×電費單價，電費單價為1.1元/度（電業局調整電費則雙方另行協商）。乙方每半年結算一次，每年6月1日-6月10日和12月1日-12月10日結算。結算繳納時甲方需向乙方提供收據。如乙方未按時繳納電費，應每日按千分之五向甲方支付賠償金，甲方有權停止供電。

3、乙方負責設備的日常維護、保養和故障排除。甲方應為乙方設備提供良好的工作環境及安全保障，甲方如發現設備的安全和失盜現象，盡快通知乙方。

4、乙方負責與相關部門辦理申報和審批手續。

5、乙方負責室內分布系統安裝完成后系統工程的驗收工作。

6、甲方應為乙方的工程施工、光纜引入、日常維護提供方便，并提供聯系方式，保證聯系暢通，乙方在施工過程中應注意甲方設備設施的保護，如造成損壞、業主財產損失的必須照價賠償。

7、乙方有權限根據網絡運行需要對設備位置進行調整，調整方法需事先和甲方協商，協商一致后方可實施。（如乙方拆除設備，需與甲方協商。）

8、工程竣工后，由乙方負責為甲方提供電梯內中國移動通信信號覆蓋標簽的粘貼。（一般在電梯控制鍵上方視線平齊位置）

9、本協議一式四份，甲乙雙方各執二份，經雙方簽字蓋章后生效,每份具有同等的法律效力,本協議有效期 5年。

10協議有效期內，雙方就協議內容及執行情況發生爭執時應協商解決，如協商不成，向徐州仲裁委員會申請仲裁。

11、甲方的管理或所有權結束時（無論何種原因結束），有義務將本合同中甲方的權利和義務轉交給第三方（新的物業管理等組織），并及時書面通知乙方，否則將視為甲方違約，乙方有權對甲方追求相關責任。

蓋章蓋章

代表（簽字）代表（簽字）： 日期：日期：

第五篇：室內分布監理基礎知識

室內分布監理基礎知識

四、簡答題

1、監理員的工作職責有哪些？

答：

A、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

B、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；

C、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；

2、監理實施細則應包括的具體內容有哪些？

答：A、專業工程的特點；

B、監理工作的流程；

C、監理工作的控制要點及目標值；

D、監理工作的方法及措施。

五、案例分析

1、某一室內覆蓋工程設計文件已通過相關單位組織參與會審，計劃開工日期為11月1日，完工日期為11月25日。在監理組織的開工交底時發現第4層的美食城并未按原定方案裝修開業，業主確認該層已改為倉庫，可以不做覆蓋。在設備、材料的檢驗過程中發現廠家提供的饋線及雙頻全向天線規格、型號與設計文件中的不符，在工程施工進行到第20天時，發現完成的工程量只達一半，部分已完工程工藝存在嚴重問題，在結算審核時發現施工單位報的工程量與設計文件完全一樣。請問如果你作為主管該工程監理項目經理或單項負責人你如何處理上述問題？

答：

1、業主確認美食城該層已改為倉庫，可以不做覆蓋，建設方、監理方、設計方、施工方（廠家）四方項目負責人應在現場確認后，按照工程設計變更流程辦理設計變更手續；

2、材料不符合要求，監理人員應向施工方（廠家）發監理工作聯系函，要求施工方（廠家）及時更換，現場監理人員在場點驗；

3、時間早已過半，事實上只完成工程總量的一半，進度不符合要求，由施工方（廠家）向監理方發《延長工期報審表》提出工期延長的理由和完工的時間，由監理人員審核，報建設方批復；

4、部分完工的工程工藝有問題，現場監理人員應向施工方（廠家）發整改通知單，限時按驗收標準進行整改后，監理人員現場驗收；

5、工程未完工就不能結算，在工程設計變更后，不需做覆蓋的第4層的美食城就不會產生工程量，在結算審核時施工方（廠家）報的工程量與設計文件完全一樣是錯誤的，結算應以實際產生的工程量為準。