第一篇：九項原則、六條禁令、HSE方針目標

《中國石油天然氣集團公司HSE九大管理原則》

（一）任何決策必須優先考慮健康安全環境；

（二）安全是聘用的必要條件；

（三）企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

（四）各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

（五）各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

（六）員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

（七）事故隱患必須及時整改；

（八）所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

（九）承包商管理執行統一的健康安全環境標準。

中油集團公司“六條禁令”

為進一步規范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現象，保障員工生命安全和企業生產經營的順利進行，特制定本禁令。

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、危險化學品和放射源；

六、嚴禁違章指揮，強令他人違章作業。

員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同

HSE方針及戰略目標

HSE方針：以人為本、預防為主、全員參與、持續改進。

HSE戰略目標：追求零傷害、零污染、零事故；追求卓越的HSE績效。

第二篇：六條禁令、九項原則、油田公司HSE承諾、方針和目標

六條禁令、九項原則、油田公司HSE承諾、方針和目標

九項原則

1、任何決策必須優先考慮健康安全環境。

2、安全是聘用的必要條件。

3、企業必須對員工進行健康安全環境培訓。

4、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責。

5、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核。

6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。

7、事故隱患必須及時整改。

8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。

9、承包商管理執行統一的健康安全環境標準。?條文解釋?

1、任何決策必須優先考慮健康安全環境。

〖條文解釋〗良好的HSE表現是企業取得卓越業績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續動力。HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。

2、安全是聘用的必要條件。

〖條文解釋〗員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓并考核合格。具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識，提高自身安全素質，認真履行崗位安全職責，不斷改進個人安全表現。

3、企業必須對員工進行健康安全環境培訓。

〖條文解釋〗接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業HSE工作的重要責任。企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關HSE知識和技能，培養員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓，經考核合格，取得相應資質后方可上崗。

4、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責。

〖條文解釋〗HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區域或業務范圍內HSE工作的直接責任者，應積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度并強化執行，持續提升HSE績效水平。

5、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核。

〖條文解釋〗開展現場檢查、體系內審、管理評審是持續改進HSE表現的有效方法，也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發現并改進HSE管理薄弱環節，推動HSE管理持續改進。

6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。

〖條文解釋〗危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發生。

7、事故隱患必須及時整改。

〖條文解釋〗隱患不除，安全無寧日。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發現，都應立即整改，一時不能整改的，應及時采取相應監控措施。應對整改措施或監控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監控達到預期效果。

8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。

〖條文解釋〗事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會，對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制，鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應按|“四不放過”原則（事故原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過），及時報告，并在短時間內查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓，避免事故事件重復發生。

9、承包商管理執行統一的健康安全環境標準。

〖條文解釋〗企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系，實行統一管理，并將承包商事故納入企業事故統計中。承包商應按照企業HSE管理體系的統一要求，在HSE制度標準執行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理，持續改進HSE表現，滿足企業要求。

中國石油天然氣集團公司反違章禁令

為進一步規范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現象，保障員工生命安全和企業生產經營的順利進行，特制定本禁令。

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同。

《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》有關條文解釋

一、本《禁令》第一條：當無有效特種作業操作證的人員上崗作業時，處理的責任主體是崗位員工。安排無有效特種作業操作證人員上崗作業的責任人的處理按第六條執行。

特種作業范圍，按照國家有關規定包括電工作業、金屬焊接切割作業、鍋爐作業、壓力容器作業、壓力管道作業、電梯作業、起重機械作業、場（廠）內機動車輛作業、制冷作業、爆破作業及井控作業、海上作業、放射性作業、危險化學品作業等。

二、本《禁令》中的行政處分是指根據情節輕重，對違反《禁令》的責任人給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。

三、本《禁令》中的危險作業是指高處作業、用火作業、動土作業、臨時用電作業、進入有限空間作業等。

四、本《禁令》中的事故是指一般生產安全事故A級及以上。

五、本《禁令》是針對嚴重違章的處罰，凡不在本禁令規定范圍內的違章行為的處罰，仍按原規定執行。

六、國家法律法規有新的規定時，按照國家法律法規執行。吐哈油田公司HSE承諾：

公司一貫認為：世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環境。關愛生命、保護環境是本公司的核心工作之一。為了“奉獻能源、創造和諧”，我們將: 遵守所在國家和地區的法律、法規，尊重當地的風俗習慣； 以人為本，預防為主，追求零傷害、零污染、零事故的目標； 保護環境，節約能源，推行清潔生產，致力于可持續發展； 優化配置HSE資源，持續改進健康安全環境管理；

各級最高管理者是HSE第一責任人，HSE表現和業績是獎懲、聘用人員以及雇用承包商的重要依據；

實施HSE培訓，培育和維護企業HSE文化； 向社會坦誠地公開我們的HSE表現和業績；

在世界上任何一個地方，在業務的任何一個領域，我們對HSE態度始終如一。公司的所有員工、承包商和供應商都有責任維護集團公司對健康、安全與環境做出的承諾。

吐哈油田公司HSE方針：

安全第一、預防為主；以人為本、全員參與，清潔生產、持續改進。吐哈油田公司HSE戰略目標：

追求“零傷害、零污染、零事故”的目標，努力建設本質安全、健康文明、環境友好型企業。

油田公司2010年安全環保主要工作

一、指導思想

全面貫徹落實集團公司、自治區安全生產工作的指示精神，堅持科學發展觀，按照“轉變觀念、養成習慣、提高能力”的要求，持續推動“大安全”管理模式，努力夯實安全生產基礎，強力推進HSE管理體系，全面落實集團公司15項管理規范，推行個人安全行動計劃，狠抓有感領導、直線責任和屬地管理，提高員工操作能力，加強外部施工隊伍安全監管，強化隱患治理，加強污染源控制，努力構建安全環保長效機制，為實現公司科學發展、和諧發展提供有力保障。

二、工作目標和總體要求

（一）安全環保管理目標：實現“六個杜絕，一個不超，兩個確保”，即：杜絕井噴失控事故；杜絕較大火災爆炸事故；杜絕工業生產死亡事故；杜絕較大責任交通死亡事故；杜絕一次直接經濟損失100萬元以上的事故；杜絕較大環境污染與生態破壞事故、職業病危害事故；千人重傷率不超過集團公司下達的控制指標；確保關鍵裝置、要害部位的安全生產，確保公眾聚集場所的安全。

（二）考核指標：

——工業生產安全事故千人死亡率不超過0.04；工業生產安全事故千人重傷率不超過0.3；千臺車死亡率不超過0.5。

——實現廢氣、廢水、固體廢物達標排放，廢氣中SO2排放總量控制在448噸以內。2010年，安全環保工作要按照提高三個認識，抓好十項工作的“310”思路，周密部署，認真安排，全體動員，努力推動安全環保形勢穩步好轉。

三、提高三個認識

（一）提高對安全環保重要性的認識。

（二）提高對風險識別重要性的認識。

（三）提高對“三同時”重要性的認識。

四、抓好十項工作

(一)抓好HSE體系運行工作

一是要及時做好HSE體系的換版升級工作。二是做好全員HSE管理體系的培訓工作。三是要強化HSE管理體系監督和審核，實現持續改進。

（二）抓好安全環保新理念的貫徹實施工作

一是全面理解和貫徹執行 “有感領導、直線責任和屬地管理”新理念。二是進一步強化安委會職能。三是推行個人安全行動計劃。

（三）抓好15項新規范的實施工作。

（四）抓好現場監督檢查和隱患治理工作。

（五）抓好重點領域、關鍵環節、特殊階段的安全管理

一是抓好井控安全；二是抓好設備、材料進口關和日常管理。三是抓好特殊階段的安全管理。

（六）抓好安全目標考核和基層基礎建設工作

一是繼續強化安全目標責任制考核管理。二是抓好基層安全管理工作。

（七）抓好承包商安全管理。

（八）抓好交通、消防工作和應急管理工作 一是抓好交通安全管理。二是抓好消防安全管理。三是抓好應急管理工作。

（九）抓好安全環保教育培訓工作。

（十）抓好環境保護工作。一是加強環境隱患治理，落實污染物減排措施。二是持續推進清潔生產。三是進一步加強環境保護監督管理。四是加強環保設施管理。五是認真做好建設項目環境影響評價工作和環保教育宣傳工作

中石油hse九項原則：

一、任何決策必須優先考慮健康安全環境

二、安全是聘用的必要條件

三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓

四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責

五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制

七、事故隱患必須及時整改

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理

九、承包商管理執行統一的健康安全環境標準

第三篇：六條禁令、九項原則、油田公司HSE承諾、方針和目標專題

六條禁令、九項原則、油田公司HSE承諾、方針和目標 九項原則

1、任何決策必須優先考慮健康安全環境。

2、安全是聘用的必要條件。

3、企業必須對員工進行健康安全環境培訓。

4、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責。

5、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核。

6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。

7、事故隱患必須及時整改。

8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。

9、承包商管理執行統一的健康安全環境標準。

?條文解釋?

1、任何決策必須優先考慮健康安全環境。

〖條文解釋〗良好的HSE表現是企業取得卓越業績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續動力。HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。

2、安全是聘用的必要條件。

〖條文解釋〗員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓并考核合格。具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識，提高自身安全素質，認真履行崗位安全職責，不斷改進個人安全表現。

3、企業必須對員工進行健康安全環境培訓。

〖條文解釋〗接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業HSE工作的重要責任。企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關HSE知識和技能，培養員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓，經考核合格，取得相應資質后方可上崗。

4、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責。

〖條文解釋〗HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區域或業務范圍內HSE工作的直接責任者，應積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度并強化執行，持續提升HSE績效水平。

5、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核。

〖條文解釋〗開展現場檢查、體系內審、管理評審是持續改進HSE表現的有效方法，也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發現并改進HSE管理薄弱環節，推動HSE管理持續改進。

6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。

〖條文解釋〗危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發生。

7、事故隱患必須及時整改。

〖條文解釋〗隱患不除，安全無寧日。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發現，都應立即整改，一時不能整改的，應及時采取相應監控措施。應對整改措施或監控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監控達到預期效果。

8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。

〖條文解釋〗事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會，對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制，鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應按|“四不放過”原則（事故原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過），及時報告，并在短時間內查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓，避免事故事件重復發生。

9、承包商管理執行統一的健康安全環境標準。

〖條文解釋〗企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系，實行統一管理，并將承包商事故納入企業事故統計中。承包商應按照企業HSE管理體系的統一要求，在HSE制度標準執行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理，持續改進HSE表現，滿足企業要求。

中國石油天然氣集團公司反違章禁令

為進一步規范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現象，保障員工生命安全和企業生產經營的順利進行，特制定本禁令。

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同。

《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》有關條文解釋

一、本《禁令》第一條：當無有效特種作業操作證的人員上崗作業時，處理的責任主體是崗位員工。安排無有效特種作業操作證人員上崗作業的責任人的處理按第六條執行。

特種作業范圍，按照國家有關規定包括電工作業、金屬焊接切割作業、鍋爐作業、壓力容器作業、壓力管道作業、電梯作業、起重機械作業、場（廠）內機動車輛作業、制冷作業、爆破作業及井控作業、海上作業、放射性作業、危險化學品作業等。

二、本《禁令》中的行政處分是指根據情節輕重，對違反《禁令》的責任人給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。

三、本《禁令》中的危險作業是指高處作業、用火作業、動土作業、臨時用電作業、進入有限空間作業等。

四、本《禁令》中的事故是指一般生產安全事故A級及以上。

五、本《禁令》是針對嚴重違章的處罰，凡不在本禁令規定范圍內的違章行為的處罰，仍按原規定執行。

六、國家法律法規有新的規定時，按照國家法律法規執行。

吐哈油田公司HSE承諾：

公司一貫認為：世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環境。關愛生命、保護環境是本公司的核心工作之一。為了“奉獻能源、創造和諧”，我們將:

遵守所在國家和地區的法律、法規，尊重當地的風俗習慣；

以人為本，預防為主，追求零傷害、零污染、零事故的目標；

保護環境，節約能源，推行清潔生產，致力于可持續發展；

優化配置HSE資源，持續改進健康安全環境管理；

各級最高管理者是HSE第一責任人，HSE表現和業績是獎懲、聘用人員以及雇用承包商的重要依據；

實施HSE培訓，培育和維護企業HSE文化；

向社會坦誠地公開我們的HSE表現和業績；

在世界上任何一個地方，在業務的任何一個領域，我們對HSE態度始終如一。

公司的所有員工、承包商和供應商都有責任維護集團公司對健康、安全與環境做出的承諾。

吐哈油田公司HSE方針：

安全第一、預防為主；以人為本、全員參與，清潔生產、持續改進。

吐哈油田公司HSE戰略目標：

追求“零傷害、零污染、零事故”的目標，努力建設本質安全、健康文明、環境友好型企業。

油田公司2010年安全環保主要工作

一、指導思想

全面貫徹落實集團公司、自治區安全生產工作的指示精神，堅持科學發展觀，按照“轉變觀念、養成習慣、提高能力”的要求，持續推動“大安全”管理模式，努力夯實安全生產基礎，強力推進HSE管理體系，全面落實集團公司15項管理規范，推行個人安全行動計劃，狠抓有感領導、直線責任和屬地管理，提高員工操作能力，加強外部施工隊伍安全監管，強化隱患治理，加強污染源控制，努力構建安全環保長效機制，為實現公司科學發展、和諧發展提供有力保障。

二、工作目標和總體要求

（一）安全環保管理目標：實現“六個杜絕，一個不超，兩個確保”，即：杜絕井噴失控事故；杜絕較大火災爆炸事故；杜絕工業生產死亡事故；杜絕較大責任交通死亡事故；杜絕一次直接經濟損失100萬元以上的事故；杜絕較大環境污染與生態破壞事故、職業病危害事故；千人重傷率不超過集團公司下達的控制指標；確保關鍵裝置、要害部位的安全生產，確保公眾聚集場所的安全。

（二）考核指標：

——工業生產安全事故千人死亡率不超過0.04；工業生產安全事故千人重傷率不超過0.3；千臺車死亡率不超過0.5。

——實現廢氣、廢水、固體廢物達標排放，廢氣中SO2排放總量控制在448噸以內。

2010年，安全環保工作要按照提高三個認識，抓好十項工作的“310”思路，周密部署，認真安排，全體動員，努力推動安全環保形勢穩步好轉。

三、提高三個認識

（一）提高對安全環保重要性的認識。

（二）提高對風險識別重要性的認識。

（三）提高對“三同時”重要性的認識。

四、抓好十項工作

(一)抓好HSE體系運行工作

一是要及時做好HSE體系的換版升級工作。二是做好全員HSE管理體系的培訓工作。三是要強化HSE管理體系監督和審核，實現持續改進。

（二）抓好安全環保新理念的貫徹實施工作

一是全面理解和貫徹執行 “有感領導、直線責任和屬地管理”新理念。二是進一步強化安委會職能。三是推行個人安全行動計劃。

（三）抓好15項新規范的實施工作。

（四）抓好現場監督檢查和隱患治理工作。

（五）抓好重點領域、關鍵環節、特殊階段的安全管理

一是抓好井控安全；二是抓好設備、材料進口關和日常管理。三是抓好特殊階段的安全管理。

（六）抓好安全目標考核和基層基礎建設工作

一是繼續強化安全目標責任制考核管理。二是抓好基層安全管理工作。

（七）抓好承包商安全管理。

（八）抓好交通、消防工作和應急管理工作

一是抓好交通安全管理。二是抓好消防安全管理。三是抓好應急管理工作。

（九）抓好安全環保教育培訓工作。

（十）抓好環境保護工作。一是加強環境隱患治理，落實污染物減排措施。二是持續推進清潔生產。三是進一步加強環境保護監督管理。四是加強環保設施管理。五是認真做好建設項目環境影響評價工作和環保教育宣傳工作

第四篇：九項原則、六條禁令、五想五不干、HSE方針目標、井站警示語

《中國石油天然氣集團公司HSE九大管理原則》

（一）任何決策必須優先考慮健康安全環境

（二）安全是聘用的必要條件

（三）企業必須對員工進行健康安全環境培訓

（四）各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責

（五）各級管理者必須親自參加健康安全環境審核

（六）員工必須參與崗位危害識別及風險控制

（七）事故隱患必須及時整改

（八）所有事故事件必須及時報告、分析和處理

（九）承包商管理執行統一的健康安全環境標準

中油集團公司“六條禁令”

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作。

二、嚴禁違反操作規程操作。

三、嚴禁無票證從事危險作業。

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、危險化學品和放射源。

六、嚴禁違章指揮，強令他人違章作業。

五想五不干

——現場作業安全行為準則

一想安全風險，不清楚不干； 二想安全措施，不完善不干； 三想安全工具，未配備不干； 四想安全環境，不合格不干； 五想安全技能，不具備不干。南堡作業區HSE方針及戰略目標

HSE方針：以人為本、預防為主、全員參與、持續改進。

HSE戰略目標：追求零傷害、零污染、零事故；追求卓越的HSE績效。

井站警示語

1、上班進站第一項，勞保服裝要穿上！

2、工作戴上安全帽，護住腦袋最重要！

3、隨身攜帶試電筆，防止有電傷著你！

4、電氣操作要記牢，絕緣手套不能少！

5、登高系上安全帶，保你不會出意外！

6、計量間里常通風，防止中毒有奇功！

7、注水間里壓力高，側身操作是一招！

8、要倒流程仔細看，先開后關是關鍵！

9、爐子點火最危險，側面操作是要點！

10、登機操作要記牢，斷電剎車第一條！

11、碰泵操作意外有，光桿不能握在手！

12、巡檢注意輕和瞅，確定安全腳才走！

13、驢頭底下少停留，危險可能頭上有！

14、風大莫往高處走，雷雨室外莫停留！

15、爐子點火太危險，千萬莫忘五不點！

16、暑期高溫莫野浴，冰雪路面莫著急！

第五篇：六條禁令和HSE九項管理原則

安全六條禁令

為進一步規范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現象，保障員工生命安全和企業生產經營的順利進行，即集團公司頒布了反違章禁令：

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。

1.3 中油集團公司HSE管理原則及釋義

中國石油天然氣集團公司健康安全環境（HSE）管理原則：

一、任何決策必須優先考慮健康安全環境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執行統一的健康安全環境標準； 條文解釋：

（一）良好的HSE表現是企業取得卓越業績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續動力。HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。

（二）員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓并考核合格，具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識，提高自身安全素質，認真履行崗位安全職責，不斷改進個人安全表現。

（三）接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業HSE工作的重要責任。企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關HSE知識和技能，培養員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓，經考核合格，取得相應工作資質后方可上崗。

（四）HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區域或業務范圍內HSE工作的直接責任者，應積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度并強化執行，持續提升HSE績效水平。

（五）開展現場檢查、體系內審、管理評審是持續改進HSE表現的有效方法，也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發現并改進HSE管理薄弱環節，推動HSE管理持續改進。

（六）危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發生。

（七）隱患不除，安全無寧日。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發現，都應立即整改，一時不能整改的，應及時采取相應監控措施。應對整改措施或監控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監控達到預期效果。

（八）事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會，對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應按“四不放過”原則，及時報告，并在短時間內查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓，避免事故事件重復發生。

（九）企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系，實行統一管理，并將承包商事故納入企業事故統計中。承包商應按照企業HSE管理體系的統一要求，在HSE制度標準執行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理，持續改進HSE表現，滿足企業要求。