第一篇：關(guān)于糧食儲備工作情況的匯報

關(guān)于糧食儲備工作情況的匯報

一、簡要基本情況

自XX年糧食管理體制改革后，XX縣糧食系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化。全系統(tǒng)現(xiàn)有在職在崗人員共123人，其中從事糧食行政監(jiān)督管理服務(wù)的糧食局機關(guān)和下屬的糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗站人員28人，身份編制性多樣，報酬待遇來源于多種渠道，在縣糧油收儲公司企業(yè)崗位從事糧食儲備管理和企業(yè)經(jīng)營活動的員工95人。現(xiàn)縣糧油收儲公司下轄1個糧食收儲直屬儲備庫和9個糧管所共20個收儲庫點，分布在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

根據(jù)統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)顯示，XX縣每年稻谷播種面積穩(wěn)定在27萬畝左右，稻谷總產(chǎn)達12萬噸，每年提供的社會商品稻谷達8.4萬噸。

二、糧食儲備和儲備體系建設(shè)情況

糧食儲備數(shù)量、結(jié)構(gòu)和輪換計劃執(zhí)行情況

截止XX年8月19日止，全縣糧食儲備總量69980噸，其中今年收購的早秈稻5513噸。

我縣中央儲備糧儲備規(guī)模6530噸，現(xiàn)有中央儲備糧庫存3692噸，今年5月完成輪換出庫計劃2838噸。

最低收購價糧50291噸。

代瑞金中心庫保管的中央儲備糧10705噸。

我縣省級儲備糧儲備規(guī)模3000噸，省級儲備糧現(xiàn)有庫存3000噸。贛糧調(diào)［XX］2號文件下達我縣輪換計劃1745920公斤，輪換工作正在進行中。

我縣縣級儲備糧儲備規(guī)模5000噸，其中早秈稻1500噸，中晚秈稻3500噸。縣級儲備糧現(xiàn)有庫存2202噸。今年下達輪換計劃3078980公斤，現(xiàn)已輪出2798噸。

企業(yè)自營商品糧90噸，企業(yè)視經(jīng)營情況自主確定輪換。

糧食儲備體系建設(shè)情況

1、糧食倉容儲備能力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我縣國有糧食企業(yè)下屬1個中心糧庫，1個直屬庫，8個收納庫，儲糧庫點20個，擁有有效倉庫89座，倉容82500噸。

為維修改造危倉老庫，提升倉容條件，收儲公司正在對甘竹糧管所進行庫區(qū)道路、排水設(shè)施維修和倉庫門窗升級改造。同時將苦竹、赤水、楊溪、塘坊部分倉庫進行屋面改造。驛前糧管所高虎腦庫點正在爭取搬遷重建倉容1000噸。

2、糧食儲備管理體系情況

中央儲備糧、最低收購價糧、代儲糧的糧權(quán)屬中央，執(zhí)行主體是中央儲備糧管理總公司。對以上儲備糧的承儲業(yè)務(wù)，按照《中央儲備糧管理條例》進行管理，由中央儲備糧瑞金中心庫監(jiān)管。

各級地方儲備糧的糧權(quán)屬地方各級地方人民政府，執(zhí)行主體為地方各級糧食行政管理部門。對各級地方儲備糧的承儲業(yè)務(wù)，按照各級地方儲備糧管理規(guī)范和辦法進行管理，省儲備糧由省級儲備糧管理有限公司監(jiān)管，縣儲備糧由縣糧食局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行XX縣支行共同監(jiān)管。

企業(yè)自營商品糧的糧權(quán)屬企業(yè)，收購、儲備、銷售業(yè)務(wù)由企業(yè)自行操作。

在各級儲備糧具體倉儲管理上，結(jié)合企業(yè)實際，制定并落實了《XX縣糧油倉儲管理考核辦法》。按考核結(jié)果核算發(fā)放保管費用。財務(wù)管理采取費用報賬制，對儲糧單位各項費用收支按標準、按規(guī)定結(jié)算，堵塞不合理費用入賬。人員管理是通過返聘考試，擇優(yōu)上崗，目前收儲公司干部員工95人，相對穩(wěn)定了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的糧食管理隊伍。糧食購銷管理做到收購嚴格按照國家糧食質(zhì)量標準把好入庫質(zhì)量把關(guān)，銷售按國家下達的計劃通過糧食交易市場拍賣，規(guī)范操作。長期以來，我縣國有糧食企業(yè)確保了各級儲備糧儲存安全，質(zhì)量良好。

三、應(yīng)急體系建設(shè)情況

1、XX縣應(yīng)急加工企業(yè)為江西李氏米業(yè)有限公司，日加工量220噸。

2、XX年7月成立了XX縣糧油應(yīng)急保障配送中心，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)有一個糧油銷售配送網(wǎng)點，縣城設(shè)5個配送網(wǎng)點。

3、XX縣軍糧供應(yīng)站主要供應(yīng)消防隊、武警中隊以及保障拉練路過部隊、抗洪救災(zāi)等，年供應(yīng)1XX公斤。

四、糧食質(zhì)量安全保障情況

1、每年按照省糧食局糧食質(zhì)量安全監(jiān)測計劃，結(jié)合本縣糧食生產(chǎn)特點及種植環(huán)境、天氣變化和農(nóng)藥施用等情況，開展樣品采樣送檢。

2、在糧食收購期間，根據(jù)本地收獲糧食質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報結(jié)果，嚴把糧食收購質(zhì)量安全關(guān)，加強對收購企業(yè)執(zhí)行國家標準和質(zhì)價政策的指導(dǎo)和檢查。

3、對庫存糧食的質(zhì)量安全監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查和日常巡查，保障儲備糧、軍供糧等政策性糧食質(zhì)量。

4、、加強糧食銷售出庫把關(guān)，督促糧食經(jīng)營者嚴格執(zhí)行糧食銷售出庫檢驗制度，按規(guī)定出具檢驗報告。

五、存在的問題及解決建議

倉儲物質(zhì)基礎(chǔ)條件方面

1、總的有效倉容量仍顯不足，歷經(jīng)XX年至XX年兩個年度糧食最低收購價政策的收儲，現(xiàn)有的倉容已基本全部利用，今年中晚稻如果再執(zhí)行最低收購價政策，無倉容可利用。

2、倉容量在全縣的分布不均衡，布局不合理。頭陂鎮(zhèn)作為XX縣的產(chǎn)糧大鎮(zhèn)，在今年的早稻最低價收購時就已倉容不足，售糧農(nóng)戶跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交售到新安糧管所和縣直屬庫，增加了售糧農(nóng)民的銷售成本。

3、除縣直屬庫外，全縣其他的收儲庫點均建于上世紀70—80年代，難以適應(yīng)現(xiàn)代智能化儲糧技術(shù)的要求，并且多年的使用運行，老式倉房破損嚴重，倉儲設(shè)備陳舊，庫區(qū)交通、排水、用電、消防設(shè)施老化，需要投入大量資金進行維修更新改造，承儲企業(yè)有限的資金投入顯得杯水車薪。

4、XX年啟動的甘竹糧庫改擴建項目工程雖已竣工投入運行兩年，仍有180余萬元的工程款無法兌付。

建議國家切實加大對改善糧食倉儲設(shè)施條件的資金投放。

各級政策性儲備糧輪換經(jīng)營方面

1、近幾年，由于受東南亞進口大米的沖擊和國內(nèi)糧食市場“稻強米弱”、“米稻倒掛”形勢影響，中儲糧、省儲糧、縣儲糧輪換困難，稻谷銷售不暢，執(zhí)行各級政策性儲備糧輪換計劃造成的虧損由承儲企業(yè)承擔，致使收儲企業(yè)效益下滑，嚴重影響企業(yè)員工的收入和情緒。建議各級政府盡快設(shè)立各級政策性儲備糧輪換風險準備金，落實XX年8月6日公布的《XX市地方儲備糧管理辦法》的相關(guān)政策。

2、由于經(jīng)濟發(fā)展和物價水平的提升，承儲企業(yè)人力、物質(zhì)耗材等保管費用投入成本的增加，各級政策性儲備糧保管費等各項補貼仍執(zhí)行前五年的標準，造成承儲企業(yè)管理政策性儲備糧費用緊張，增加企業(yè)壓力負擔。建議建立政策性儲備糧各項補貼增加的長效機制。

糧食管理體制方面

1、每當執(zhí)行糧食最低價收購政策時，XX縣承儲企業(yè)，需要跨區(qū)域接受中儲糧瑞金中心庫的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資金結(jié)算、政策監(jiān)管，帶來政策執(zhí)行、資金撥付、業(yè)務(wù)開展和信息共享等諸多協(xié)調(diào)溝通方面的困難。建議應(yīng)按現(xiàn)行的行政管理體制由所在地的各級糧食行政主管部門直接指導(dǎo)監(jiān)督管理。

2、糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法長期未能正常開展，原因是人員編制、設(shè)施裝備、經(jīng)費保障無法到位。建議各級政府和上級有關(guān)部門給予政策上的關(guān)心支持，配備到位。

3、歷史的貫性作用，解決糧食流通管理體制改革的后續(xù)遺留問題，既困難又迫切。仍有16名從事糧食行政監(jiān)督管理、技術(shù)服務(wù)的事業(yè)人員經(jīng)費自收自支，強行攤派給下屬企業(yè)，增加國有企業(yè)負擔，造成政企不分，事企不分。建議此類人員應(yīng)由政府財政給予經(jīng)費保障。

第二篇：“儲備訂單”糧食買賣合同

合同編號：

簽訂地點：

簽訂時間： 年 月 日

買方：______________________________________(以下簡稱甲方)

賣方：____________鎮(zhèn)____________村_________戶(以下簡稱乙方)

為了更好地發(fā)揮糧食流通對糧食生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，進一步完善與規(guī)范我市儲備糧食訂單，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。甲、乙雙方根據(jù)生產(chǎn)能力、市場需求和國家有關(guān)法規(guī)政策等，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

一、品種和數(shù)量

品名

品種

產(chǎn)地

收獲

數(shù)量(市斤)

種植面積(畝)

備注

合計

二、質(zhì)量要求。交售“儲備訂單”糧食質(zhì)量必須達到：水份13．0％以內(nèi)，雜質(zhì)1．4％以內(nèi)，出糙率75．0％以內(nèi)。脂肪酸值18．0以內(nèi)。

三、收購價格及貨款結(jié)算。收購價格根據(jù)浙江省糧食局、浙江省發(fā)展計劃委員會、浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(浙糧〔XX〕8號、浙糧〔XX〕4號)文件規(guī)定，以中等質(zhì)量標準為計價基礎(chǔ)實行按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

采取如下定價和貨款結(jié)算方式：_________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

______________________________________________________________

四、收割、交貨要求。乙方應(yīng)分品種收割、脫粒、揚凈、曬干，分品種交貨。甲方按不同品種分倉收購，分倉儲存。如確因乙方條件限制，收購的“儲備訂單”糧食質(zhì)量達不到要求的，必須進行翻曬、整理達標后予以收購，甲方盡力提供幫助和服務(wù)，但有關(guān)整理費用由乙方負責。不符合“儲備訂單”糧食質(zhì)量要求(包括泥芽谷、病霉谷、陳谷)的不予收購。

五、交貨及結(jié)算時間、地點和要求。交貨時間為______年____月____日至_______年_____月_____日，結(jié)算時間至______年____月____日止；交貨及結(jié)算地點_______________________________糧站。糧食收購必須憑售糧卡交售、結(jié)算。

六、違約責任

1、乙方在合同規(guī)定的交貨期限到期，甲方有權(quán)終止合同。

2、甲方拒收按拒收貨款的____％向乙方支付違約金；甲方逾期付款，按日向乙方支付逾期貸款的_____％違約金，乙方逾期結(jié)算的按日向甲方支付逾期貨

款______％違約金。

3、__________________________________________________________________

_________________________________________________________________

七、合同爭議的解決方式。本合同在履行過程中由質(zhì)量引起的爭議，雙方協(xié)商解決不成的，可委托質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的__________________進行質(zhì)量鑒定。鑒定費用先由甲方墊付，鑒定費用最終由違反合同的一方承擔。其它發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，也可由當?shù)丶Z食局或工商行政管理部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，依法向瑞安市人民法院起訴。

八、本合同自簽訂之日起生效。

九、其它約定事項

1、因自然災(zāi)害等造成糧食減產(chǎn)的，交售數(shù)量根據(jù)實際產(chǎn)量由甲乙雙方協(xié)商確定：

2、__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

十、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份(其中一份報糧食局備案)，乙方執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)乙方：鎮(zhèn)村戶

法人代表；(蓋章或簽字)(蓋章或簽字)

電話： 電話：

經(jīng)辦人：

電話：

委托代表：(蓋章或簽字)電話：

瑞安市工商行政管理局監(jiān)制

第三篇：智慧糧食儲備系統(tǒng)概要

智慧糧油儲備系統(tǒng)概要

糧油是關(guān)系到國計民生的大事，糧油安全是關(guān)鍵，隨著現(xiàn)代信息化水平的發(fā)展，糧油收購、入庫、儲藏、出庫、加工等環(huán)節(jié)都在向數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)變，充分利用現(xiàn)代信息化物聯(lián)網(wǎng)手段達到延緩糧食品質(zhì)劣變、降低糧食損失、損耗、防止糧食污染的目的，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，杜絕出現(xiàn)重特大糧食儲存事故。

湖南明華信息科技有限公司是一家專門從事物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的科技公司，是國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，希望和有關(guān)部門合作對糧食智能化管理提供一些實質(zhì)的貢獻。

一、關(guān)于湖南明華信息科技有限公司

2013年初成立了湖南明華信息科技有限公司，公司地點：湖南省岳陽市金鶚東路62號，是中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作伙伴，是岳陽地區(qū)城市一卡通和智慧城市的唯一合作商。湖南明華信息科技有限公司具備行業(yè)策劃、智慧城市施工設(shè)計等綜合性的物聯(lián)網(wǎng)營運能力，具有同行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。具體經(jīng)營的項目有：智慧城市的策劃施工，城市一卡通的設(shè)計策劃營運，智慧物流、智慧倉儲的策劃實施營運維護，企業(yè)一卡通的設(shè)計、營運和維護，北斗系統(tǒng)的推廣營運等。

二、關(guān)于智慧糧油管理的概念

智慧糧油管理就是利用現(xiàn)代信息化、數(shù)字化、智能化手段將糧油收購、儲藏、運輸、加工、信息傳遞、團隊管理、財務(wù)管理、實物監(jiān)管等方面的工作實行系統(tǒng)化、模塊化、簡捷化的一個管理模式。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門可以通過一個授權(quán)窗口如：PC手機、平板電腦等清晰、實時、全面的掌握其分管和關(guān)注的關(guān)鍵內(nèi)容的關(guān)鍵指標。通過智能化的信息整合和預(yù)警，可以隨時一目了然的獲知每個部分是否工作正常，并隨時了解細節(jié)信息，為科學管理、科學決策提供依據(jù)。

三、智慧糧油的收購 智慧糧油收購包含以下幾點：

1、智能化的糧油檢測：即將入庫的糧油由收購員安排列隊檢測，檢測員通過現(xiàn)場檢測，檢測結(jié)果傳輸給系統(tǒng)終端，通過系統(tǒng)進行再次數(shù)據(jù)分析決定該車或者該批次糧油是否合格，從而決定是否放行過磅入庫。場內(nèi)監(jiān)控記錄整個檢測過程。杜絕虛假數(shù)據(jù)和現(xiàn)場錯亂。

2、智能化糧油入庫：檢測合格的糧油根據(jù)過磅和停車記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)，安排轉(zhuǎn)入合適的倉庫，卸貨后再過磅?？鄢\輸車輛和包裝重量得出該車（批）糧油的實際質(zhì)量并記錄入庫。同時建立糧油質(zhì)量檔案，包括質(zhì)檢員出具的質(zhì)量檢驗報告、生產(chǎn)企業(yè)的品種、保質(zhì)期限等內(nèi)容。數(shù)據(jù)實時傳入后臺保存，現(xiàn)場監(jiān)控實時記錄；

3、倉庫入庫記錄：入倉錄像實時監(jiān)控每車入庫狀況；該倉庫保管員核對入庫車輛或者批次后，現(xiàn)場通過RF感應(yīng)儀記錄該批次入庫的數(shù)據(jù)，車輛卸完入庫糧食后，再進入過磅處將車輛和包裝過磅，系統(tǒng)自動統(tǒng)計出入庫糧油的質(zhì)量、生產(chǎn)企業(yè)批號、入庫車號、入庫倉廩，收購員、過磅員、保管員等數(shù)據(jù)并實時傳入后臺系統(tǒng)，每棟倉廩的實際入庫數(shù)據(jù)通過后臺系統(tǒng)實時儲存，隨時調(diào)用。這樣可以做到對每棟倉（油）庫儲存數(shù)有依據(jù)。

四、智慧糧油的儲運

智慧糧油儲藏分為以下幾個方面實現(xiàn)

1、安裝信息化糧油倉庫的布點設(shè)備，在即將入庫的倉庫安裝視頻監(jiān)控、紅外線感應(yīng)、溫度感應(yīng)、煙霧感因、濕度檢測、通風管道等設(shè)備；

2、糧油入庫后對入庫糧油根據(jù)堆放形態(tài)（桶大?。┱{(diào)整溫度、濕度、通風等設(shè)備、安裝避雷、防火設(shè)施，連接數(shù)據(jù)終端，展開實時溫度、濕度等數(shù)據(jù)的初始記錄，根據(jù)糧食儲藏要求做好定時數(shù)據(jù)自動記錄，按時間點繪出曲線圖，根據(jù)數(shù)據(jù)安排通風、翻動等工作；

3、監(jiān)控設(shè)備和紅外線感應(yīng)主要是做好糧油儲藏的鼠耗、蟲耗、防潮、漏水、偷盜、出庫的現(xiàn)場錄像，防止化學變化外的損失；油庫增加酸堿度、色度、氧化度等檢測設(shè)備，實行遠程監(jiān)測，確保有油品的優(yōu)良。

4、每棟倉庫的糧油入庫、儲藏、出庫現(xiàn)場做好數(shù)據(jù)錄入，后臺根據(jù)錄入數(shù)據(jù)和現(xiàn)場記錄做好財務(wù)分析，計算出最合理的收購、儲藏、出庫方案以便于下次科學合理安排工作。

五、智慧糧食的加工

1、在加工車間安裝監(jiān)控設(shè)備，主要設(shè)備有：攝像頭、紅外線感應(yīng)裝置、成品口智能質(zhì)量稱重磅、出庫數(shù)據(jù)記錄終端等；

2、監(jiān)控設(shè)備主要目的是檢測設(shè)備運行狀況和原料入口和加工、成品包裝出庫、工作人員工作等狀況；

3、出庫數(shù)據(jù)記錄終端主要是對出庫數(shù)量現(xiàn)場錄入，每個批次的糧食加工完畢后即可實時得出財務(wù)分析，為企業(yè)計算加工成本提供有力的財務(wù)依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)安排經(jīng)營，在最佳點獲得盈利；

六、智慧糧油的安保

1、糧油儲藏企業(yè)大部分在郊外，相對位置偏僻，所占地域大，晚上值班人員少，存在安保值班人員疲于監(jiān)管的情況。如果在糧食企業(yè)的圍墻上安裝帶紅外線感應(yīng)的攝像頭，將每個攝像頭聯(lián)網(wǎng)，這樣安保人員就可在監(jiān)控室實時看到所有倉庫的出入狀況；

2、所有倉廩和加工車間均安裝紅外線攝像頭，對進出的人員、物質(zhì)實時監(jiān)控、重要部位安裝身份識別系統(tǒng)，杜絕無關(guān)人員進出，減少安保和事故隱患。

3、出入管理系統(tǒng)：針對糧油企業(yè)設(shè)置一套完善的出入管理系統(tǒng)是杜絕安保隱患的最重要手段。在儲備庫的出入口安裝RF智能感應(yīng)身份識別系統(tǒng)，對進出車輛自動登記，將車輛出入任務(wù)自動錄入系統(tǒng)，做到進庫有授權(quán)，出庫有放行，系統(tǒng)自動實時錄入出入車輛人員的記錄，以備核查。

七、智慧糧油的財務(wù)監(jiān)管

任何一個企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管都是核心，儲備企業(yè)也毫不例外，怎樣通過智能系統(tǒng)做到財務(wù)監(jiān)管可以從以下幾個方面入手：

1、根據(jù)儲備企業(yè)的特點量身定制適合儲備企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)，使之與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)完全融合和并成為企業(yè)管理系統(tǒng)的核心部分；

2、利用財務(wù)軟件針對各糧油庫上傳的數(shù)據(jù)做好財務(wù)分析，對管理嚴格的，資金利用率高的糧油庫進行總結(jié)分析，將分析成果推廣執(zhí)行，為資金安排提供財務(wù)依據(jù)。

3、建立OAPC終端，讓企業(yè)、貸款銀行、上級主管部門可以隨時通過各終端進入系統(tǒng)，實時了解經(jīng)授權(quán)的財務(wù)信息和變動狀態(tài)，以便指導(dǎo)工作、安排資金和糧油的儲備數(shù)量。

4、按財務(wù)制度建立資金管理、費用報銷、存貨管理、成本收入利潤等財務(wù)子項目，做到系統(tǒng)明晰，條理清楚。

5、倉庫儲存的所有糧食一旦出現(xiàn)調(diào)度、加工、收購等變動財務(wù)數(shù)據(jù)也隨之出現(xiàn)實時變動。

6、與糧食市場建立價格聯(lián)動，糧食價格出現(xiàn)異動，財務(wù)數(shù)據(jù)也隨之出現(xiàn)異動，實時準確。

八、智慧糧油的人事管理

1、利用RF感應(yīng)系統(tǒng)建立手機刷卡考勤系統(tǒng)，所有員工只要刷卡上班，考勤機即刻記錄其上、下班時間，照相留存，考勤系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)連接，實時獎罰工資。

2、所有員工均使用帶有身份識別功能的手機，員工進出儲備庫的一些重要地點均需使用手機刷卡確認權(quán)限，避免上班時間串戶影響工作；

3、員工使用的手機卡也是一張智能銀行卡，所有員工的工資、獎金全部轉(zhuǎn)入該卡，員工每日工作安排、工作總結(jié)等企業(yè)需要的通知也可以通過該號碼實行，做到全省一個系統(tǒng)一卡通。

九、智慧糧食的遠程監(jiān)控

1、上級管理機構(gòu)可以通過終端實時了解下轄儲備庫的實物、資金、財務(wù)、人員、工作、安保等實時狀況，根據(jù)情況作出指示，指導(dǎo)監(jiān)督工作。

2、合作的商業(yè)銀行通過授權(quán)可以隨時了解儲備庫的實物收購、儲藏、調(diào)運、加工狀況；也可以隨時了解貸款儲備庫的財務(wù)數(shù)據(jù)；

3、糧（油）庫主任和其他有授權(quán)的管理層可以通過手機、電腦等其他終端實時監(jiān)控需要了解和關(guān)注的其需要的影像數(shù)據(jù)并可隨時簽發(fā)文件；

4、有了這套系統(tǒng)上級主管部門及合作商業(yè)信貸銀行對糧油收購和儲備檢查可以直接通過現(xiàn)場視頻、歷史記錄、財務(wù)數(shù)據(jù)、流程核對等幾個方面綜合考察后完成，不需要多次多人現(xiàn)場檢查，節(jié)省費用，提高效率和真實性。

十、使用智慧糧油管理的好處分析

1、最大限度的減少了糧油在收購、儲藏、運輸、加工等環(huán)節(jié)中的浪費；通過從收購質(zhì)檢開始到出庫結(jié)束的品質(zhì)監(jiān)控最大限度將糧油品質(zhì)保證在規(guī)定指標之內(nèi)；通過從過磅開始到收貨方簽收為止的質(zhì)量監(jiān)控最大限度保證糧油賬實相符，在實物管理上堵塞了所有漏洞，保證了資金的專用。

2、最大限度的節(jié)省了人工成本付出：按一個保管員負責保管5000噸糧食，使用智能化糧食系統(tǒng)后減少了勞動量，無疑也增加單個保管員保管糧油的數(shù)量，例如：一個保管員使用智能糧油管理系統(tǒng)前只能保管兩棟倉庫，5000噸糧食，使用這個系統(tǒng)后至少可以保管三棟裝滿7500噸糧食，增加了50%的效益，節(jié)約了一半的人力成本。

3、增加了財務(wù)透明度，嚴格了財務(wù)管理，減少了企業(yè)財務(wù)制度上的漏洞。增強了上級主管部門和合作商業(yè)銀行對下屬糧（油）庫或者合作企業(yè)的資金使用監(jiān)控力度。

4、增強了糧（油）庫的安保級別，將出現(xiàn)的安全隱患扼殺在雛形中，使糧油儲備中出現(xiàn)的治安和自然安全隱患減少到最低。

十一、智慧糧食的合作方式

湖南明華信息科技有限公司和儲備系統(tǒng)之間合作方式可以有以下兩種模式：

1、糧油系統(tǒng)采購全部軟硬件：合作單位和湖南明華信息科技有限公司簽訂委托開發(fā)協(xié)議，由湖南明華信息科技有限公司開發(fā)集成，合作全額采購，湖南明華信息科技有限公司負責安裝維護，每年收取一定數(shù)額的服務(wù)費；

2、湖南明華信息科技有限公司全額投資給合作單位免費安裝，每年收取租賃費和服務(wù)費：需要的單位根據(jù)需要和湖南明華信息科技有限公司簽訂采購協(xié)議，并支付一定金額的定金由湖南明華信息科技有限公司投資開發(fā)，測試安裝后租賃給儲備系統(tǒng)使用，湖南明華信息科技有限公司通過每年收取一定金額的租賃費和服務(wù)費達到收回投資和盈利的目的。附件：數(shù)據(jù)系統(tǒng)的簡介：

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一個實際可運行的存儲、維護和應(yīng)用提供數(shù)據(jù)的軟件系統(tǒng)，是存儲介質(zhì)、處理對象和管理系統(tǒng)的集合體。它通常由軟件、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理員組成。其軟件主要包括操作系統(tǒng)、各種宿主語言、實用程序以及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的個體含義是指一個具體的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件和用它建立起來的數(shù)據(jù)庫；它的學科含義是指研究、開發(fā)、建立、維護和應(yīng)用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)所涉及的理論、方法、技術(shù)所構(gòu)成的學科。在這一含義下，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是軟件研究領(lǐng)域的一個重要分支，常稱為數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源：主要開遠程物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和人工采集，采集數(shù)據(jù)通過信息傳遞進入數(shù)據(jù)系統(tǒng)后自動歸類分析，得出我們需要的結(jié)果。

作用：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不從具體的應(yīng)用程序出發(fā)，而是立足于數(shù)據(jù)本身的管理，它將所有數(shù)據(jù)保存在數(shù)據(jù)庫中，進行科學的組織，并借助于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，以它為中介，與各種應(yīng)用程序或應(yīng)用系統(tǒng)接口，使之能方便地使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。功能：

1、數(shù)據(jù)共享

2、控制數(shù)據(jù)冗余

3、數(shù)據(jù)獨立性

4、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理

5、數(shù)據(jù)庫操作基本命令

6、數(shù)據(jù)存儲管理

7、數(shù)據(jù)字典

8、故障恢復(fù)

9、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、通信接口

湖南明華信息科技有限公司

2013-5-3

第四篇：B儲備糧食的合理布局

B題：儲備糧食的合理布局

國家對糧食的儲備是為了保證非農(nóng)業(yè)人口的糧食消費需求，調(diào)節(jié)全國糧食供求總量和供求平衡，穩(wěn)定糧食市場價格，以及應(yīng)付重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件而建立的一項物資儲備制度。我們通常說的國家儲備糧就是在這樣的制度要求下形成的重要戰(zhàn)略物資。

我國于1990年9月由國務(wù)院決定建立國家專項糧食儲備制度，而從1998年起，國家更是投入了大量的資源建設(shè)糧食儲備體系，“包括建立中央儲備糧垂直管理體系，增加中央和地方儲備糧總規(guī)模，用國債資金大規(guī)模建設(shè)糧食倉儲設(shè)施等?！边@些措施都為以后解決各項緊急情況提供了良好的物資保障基礎(chǔ)，如“平抑1994年全國性糧價波動、應(yīng)付1998年洪澇災(zāi)害、執(zhí)行以工代販扶貧項目和退耕還林(還草)生態(tài)項目”等等。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的糧食儲備體系仍然存在著諸多問題，而解決這些問題的一個重要因素就是糧食儲備的布局問題。

現(xiàn)就目前我國的糧食儲備布局現(xiàn)狀，通過網(wǎng)絡(luò)收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，討論如下問題：

1.就你收集的數(shù)據(jù)討論我國糧食儲備布局存在的問題；

2.提出合理的糧食儲備布局的優(yōu)化模型并嘗試運用適當?shù)姆椒ㄟM行求解；

3.對你的結(jié)果與現(xiàn)有的布局進行比較分析，給出你的建議。

第五篇：糧食和物資儲備中心上半年工作總結(jié)

糧食和物資儲備中心上半年工作總結(jié)

2021年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是糧食和儲備行業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。為貫徹落實市糧食和物資儲備局年初工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，上半年，中心新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認真學習鉆研糧食和物資儲備業(yè)務(wù)，銳意進取，勇于擔當，思路清晰，迅速適應(yīng)工作，進入角色。帶領(lǐng)系統(tǒng)上下積極開展工作，取得了較好的工作成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、所做主要工作

（一）認真落實糧食安全責任制考核工作。作為考核牽頭單位，切實擔負起組織協(xié)調(diào)責任，起草、印發(fā)考核方案，及時向縣政府匯報，召開了糧食安全責任制考核成員單位聯(lián)席會議，就做好全縣糧食安全責任制考核工作進行全面安排部署和加壓促進。同時，積極與市考核辦對接溝通，掌握新一考核工作新變化，并加強與10個成員單位的溝通協(xié)調(diào)，準確把握考核標準要求，抓好工作落實，保證按時間節(jié)點完成考核自評總結(jié)和佐證資料上報工作，力爭取得優(yōu)異成績。同時，認真落實了市對縣考核中涉及糧食安全的糧油儲備保障和糧食安全生產(chǎn)等指標任務(wù)，確保各個項目不失分和少失分。

（二）做好以保證糧食安全為重點的各類各級糧食流通監(jiān)督檢查工作。一是針對洛陽市糧食和物資儲備局檢查組對我縣庫存糧食檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改及“回頭看”專項行動的開展，及時成立組織，制定方案，召開整改會議。依據(jù)問題清單，建立整改臺賬，明確責任人、整改措施、整改時限，確保整改到位；二是研究制定嵩縣政策性糧食“除隱患、降風險、保安全”專項整治實施方案。要求各企業(yè)成立工作專班，以2021年4月30日為檢查時點，對全縣庫存政策性糧食進行安全檢查；三是做好全省2021年政策性糧油庫存市級交叉檢查反饋問題的對照整改工作。針對外地市糧食安全方面存在的問題，舉一反三，自查自糾，確保庫存糧食絕對安全；四是組織學習新修訂的《糧食流通管理條例》，增強企業(yè)依規(guī)依法，合規(guī)合法的經(jīng)營思想，自覺規(guī)范經(jīng)營行為。維護縣域糧食正常的流通秩序，保障地方糧食安全。

（三）強化知識培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。面對新形勢下糧食和物資儲備工作的新特點、新要求，為全面提升糧食系統(tǒng)各類管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下糧食管理工作需要，一是3月份舉辦了倉儲業(yè)務(wù)、會計統(tǒng)計暨安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，各企業(yè)班子成員、從事糧食保管業(yè)務(wù)工作人員、財務(wù)人員等共計53人參加了培訓(xùn)。二是4月份組織系統(tǒng)統(tǒng)計人員參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計專業(yè)知識培訓(xùn)。

（四）加強制度建設(shè)，規(guī)范糧食管理。為順應(yīng)新形勢下糧食管理向規(guī)范化、智能化方向發(fā)展，不斷提升綠色儲糧和科技儲糧水平，保證儲糧安全。結(jié)合系統(tǒng)實際，在原有倉儲管理制度的基礎(chǔ)上，重新制定了一系列倉儲管理和安全生產(chǎn)制度，如《嵩縣糧油倉庫管理制度》、《糧食損失損耗管理辦法》、《嵩縣儲備糧管理實施細則》、《儲糧藥劑管理應(yīng)急預(yù)案》及《安全生產(chǎn)各項管理制度》等十一個相關(guān)制度，使倉儲管理人員在糧食管理方面有章可循，有據(jù)可查，從而達到提升糧食管理水平的目的。

（五）搞好社會化糧食平衡調(diào)查，為上級部門決策提供依據(jù)。為切實提高政府對糧食供需形勢研判能力，更好地滿足糧食宏觀調(diào)控需要，按照《國家糧食流通統(tǒng)計制度》及國家糧食和物資儲備局《關(guān)于開展2021年鄉(xiāng)村居民戶和經(jīng)紀人存糧專項調(diào)查工作的通知》文件要求，認真組織開展了全縣社會糧食供需平衡調(diào)查，利用七天時間對6戶城鎮(zhèn)居民、30戶農(nóng)村居民糧油供需情況進行專項調(diào)查組，通過座談、詢問、報表等方式對家庭人口、耕地面積、上糧食產(chǎn)量、出售量及糧食庫存、消費等項目進行詳盡細致的調(diào)查，為上級部門制定政策提供依據(jù)。

（六）加強應(yīng)急網(wǎng)點建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。為進一步增強我縣應(yīng)急保障能力，加強應(yīng)急體系建設(shè)，根據(jù)我縣地域狀況和人群分布，本著有利于應(yīng)急供應(yīng)，有利于企業(yè)經(jīng)營管理的原則，在車村鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)、紙房鎮(zhèn)、田湖鎮(zhèn)、閻莊鎮(zhèn)、九皋鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、大坪鄉(xiāng)等設(shè)立16個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點、1個應(yīng)急加工企業(yè)和3個應(yīng)急儲運企業(yè)。通過一系列措施的實施，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)覆蓋、快速有效的糧食應(yīng)急加工與應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，平時穩(wěn)供求，急時保穩(wěn)定，以確保緊急狀態(tài)下糧食有效供給和市場供求穩(wěn)定。

（七）扎實做好春季糧油普查，促進糧食規(guī)范管理。為做好春季糧油普查工作，根據(jù)市局安排，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)實際，制定切實可行的普查措施，扎扎實實安排此項工作。一是做到思想重視，程序合理，數(shù)據(jù)準確，普查到位，核查嚴格；二是嚴格按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底、邊查邊改”的原則進行認真、細致地檢查，把自查作為強化自我管理的過程，不留空擋、不留死角，形成底稿，建立臺賬；三是在逐倉進行檢查的同時，對查出的安全隱患及時整改，徹底消除各種隱患，確保庫存賬實相符，儲存安全。全縣三個儲糧單位30316噸糧食。其中：縣級儲備糧18000噸，托市糧12316噸，所有儲糧質(zhì)量、數(shù)量符合安全標準。

（八）深入市場調(diào)研，精心做好夏糧收購準備工作。一是在收購前，廣泛進行市場調(diào)研，及時召集企業(yè)負責人召開市場行情研討會議，組織人員外出實地考察糧食行情，同周邊糧食購銷企業(yè)和糧食經(jīng)紀人聯(lián)系溝通，互通信息。二是精心做好騰倉備庫準備工作。及時對計量器具和檢化驗儀器進行了鑒定和校對并開展了收購培訓(xùn)等工作。目前，由于價格因素，托市收購沒有啟動，縣級儲備糧輪換入庫工作正在進行。

（九）強化安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工。單位法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負總責，主抓領(lǐng)導(dǎo)負直接責任，相關(guān)責任人負具體責任，形成了一級抓一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)責任體系。通過明確責任，層層分解，切實把此項工作落到了實處。二是結(jié)合系統(tǒng)實際情況制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，要求嚴格按規(guī)章制度辦事，以規(guī)章制度約束規(guī)范各項工作行為，為安全生產(chǎn)保駕護航。三是開展安全教育，強化安全意識。通過召開安全會議等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作；同時組織開展了職工消防演練，使職工熟練使用滅火器等消防器材，保管員掌握輸送機、振動篩等糧食設(shè)備的機械性能。四是開展了一系列的宣傳活動:防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動、世界糧食日活動、安全生產(chǎn)月活動、食品安全周等活動。設(shè)置咨詢臺，懸掛橫幅，設(shè)置宣傳版面，發(fā)放宣傳彩頁，面向廣大社會公眾集中宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、食品安全常識及減災(zāi)防災(zāi)等知識。通過各項活動的開展，進一步強化了安全生產(chǎn)意識，提升了企業(yè)及全民安全生產(chǎn)素質(zhì)，為防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生奠定了堅實基礎(chǔ)。

（十）加強應(yīng)急物資儲備管理，提升我縣應(yīng)急儲備水平。

根據(jù)上級部門的改革精神，我們不等不靠爭取政策，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在全市率先完成應(yīng)急救災(zāi)物資移交、儲備管理工作，實現(xiàn)無縫對接，共接收棉被870條，棉衣275件，帳篷970頂，礦燈41個，救生衣30件套，救生繩100米。實行專倉、專人、專賬管理，特別是在去年的新冠疫情防控方面發(fā)揮了極大地應(yīng)急保障作用。得到省市應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為全市應(yīng)急救災(zāi)物資儲備工作樹立了標桿。

（十一）積極開展“黨史學習教育”活動，學史明理，學史增信，學史崇德，學史力行。黨史學習教育從加強組織領(lǐng)導(dǎo)入手，注重調(diào)動全系統(tǒng)黨員干部的參與熱情，重點提高黨史學習教育質(zhì)量，積極促進為群眾辦實事解難題的效果，大力推進黨史學習教育全面鋪開和順利進行。一是提高政治站位，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。中心黨總支將黨史學習教育作為一項重大政治任務(wù)，及時召開會議學習貫徹省市縣黨史學習教育動員會議精神，研究安排工作任務(wù)。3月11日，中心召開黨史學習教育動員會議，對糧食系統(tǒng)黨史學習教育進行全面系統(tǒng)動員部署。及時組建了由中心主任任組長、主抓副主任任副組長、各股室負責人、各企業(yè)負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。壓實責任，推動各項任務(wù)落實。二是落實學習計劃，推動學習教育深入開展。中心領(lǐng)導(dǎo)小組認真對照縣委關(guān)于開展黨史學習教育的有關(guān)要求，明確責任主體、目標任務(wù)和時限要求，并將工作任務(wù)、時間節(jié)點、步驟要求制定學習計劃，保證學習有序開展。三是科學統(tǒng)籌謀劃，確保各項工作落到實處。在做好日常業(yè)務(wù)工作的同時，針對領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的不同特點和學習需求，指導(dǎo)、引導(dǎo)黨員干部學習黨員應(yīng)知應(yīng)會、習近平新時代中國特色社會主義思想等書籍，擴大學習范圍，不斷激發(fā)黨員干部的學習積極性和主動性。另外，利用周四幫扶日，進村入戶，進一步強化正面宣傳和輿論引導(dǎo)，積極引導(dǎo)干部群眾正確認識、科學評價黨的歷史。把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿學習教育全過程。利用三夏及夏糧收購時期，立足行業(yè)實際，在糧食收購、儲存，減少損失、優(yōu)質(zhì)糧食種植等方面為群眾辦實事解難題。

（十二）配合縣委巡察辦開展常規(guī)巡察并全力做好整改工作。從去年12月3日開始，縣委巡查辦對糧食和物資儲備中心開展了為期一個多月的常規(guī)巡察。中心黨總支高度重視，按照巡察工作的要求，成立工作專班，做好溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞、提供材料、后勤服務(wù)等工作，為巡察工作順暢開展提供保障。今年6月19日，巡察辦向單位反饋了巡查意見并要求限期整改巡察發(fā)現(xiàn)的各類問題。中心黨總支將整改工作作為一項嚴肅的政治任務(wù)來抓。為確保整改工作取得實效，抽調(diào)專人，成立組織，負責整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，同時，結(jié)合工作實際和反饋問題，制定詳細的整改方案，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，堅持問題導(dǎo)向，將任務(wù)分解細化，明確時間節(jié)點、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和責任人，扎實做好反饋問題的整改落實工作。

上半年來，黨建工作述職、主題黨日活動、專題民主生活會、組織生活會、紅色家風廉政教育、“七一”慰問、建黨100周年活動開展等工作扎實開展，凝聚了向心力，提升了戰(zhàn)斗力；為提升單位的整體形象和干部職工的精神面貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，積極開展省級衛(wèi)生單位的申報、創(chuàng)建。另外，單位在黨風廉政建設(shè)、以案促改、財務(wù)管理、制度建設(shè)等方面也都取得了較好的工作成效。

二、存在的問題

一是糧食系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)開展受政策、市場影響，經(jīng)營面窄路子少，經(jīng)濟效益差。上半年企業(yè)幾乎沒有收入，職工社保金繳納難度較大。二是受市場價格因素，托市收購目前沒啟動，市場糧食購銷局面阻力較大，企業(yè)經(jīng)營面臨很大困難。

三是糧食局機構(gòu)改革不徹底。主要表現(xiàn)為：行政工作劃歸縣發(fā)改委管理，黨建組織仍歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局管理，工作不捋順；機構(gòu)性質(zhì)已改變但職能劃轉(zhuǎn)不到位，工作處于“兩難”和尷尬境地；機關(guān)人員缺編，人員年齡老化，影響工作開展。

三、下半年工作打算

（一）進一步研判市場行情，采取有力措施，保證縣級儲備糧輪換入庫任務(wù)全面完成；

（二）力爭完成新增3200噸縣級儲備糧的裝庫任務(wù)；

（三）加強市場調(diào)研和信息溝通，做好準備，一旦托市收購政策啟動，立即投入收購工作；

（四）積極與縣應(yīng)急管理局溝通聯(lián)系，加強配合，完善健全應(yīng)急物資儲備管理體系建設(shè)。建章立制，按計劃增加儲備物資品種，夯實救災(zāi)、應(yīng)急物質(zhì)基礎(chǔ)。

（五）、在縣政府和發(fā)改委的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，力爭下半年盡快完成行政職能和黨務(wù)組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)工作。理清歸屬，政事分開，捋順工作關(guān)系；

（六）、持續(xù)開展“黨史學習教育”活動。豐富活動載體，注重活動實效，扎實完成各項工作任務(wù)；

（七）按時保質(zhì)保量完成巡察反饋問題的整改工作，以整改為契機，建立健全長效機制，促系統(tǒng)各項工作規(guī)范有序開展；

（八）積極完成黨建黨務(wù)、扶貧幫扶、安全生產(chǎn)及縣委縣政府、市糧食和物資儲備局分配的其他工作任務(wù)。

二〇二一年七月二日