第一篇：2014年生產區隊考核及管理辦法

2014年度生產部門（區隊）考核管理辦法（試行）

一、指導方針

2014年生產工作圍緊緊繞“簡政放權，開源節流，務實管理”十二字方針，走科技興礦之路，堅持工程進度、質量、安全、文明施工齊頭并進，以實事求是、穩扎穩打的工作態度圓滿完成2014年掘進計劃。

二、中心思想

“簡政放權”的中心思想是簡化一些冗余繁復的管理程序，充分給予生產一線部門勞動力組織，用工、部門內人事任免，核定單價范圍內的一些必要分項指標調整，經濟指標的考核、獎罰的權力，以期達到提高生產效率，激發所有干部職工的主動勞動積極性，為完成生產任務奠定堅實的思想意識基礎。

“開源節流”主要是解決生產過程中效率低下及材料工具浪費的問題，是切實保障所有生產部門干部職工提高工資收入的舉措；開源”主要是提高勞動工效，通過高效，緊張，科學的勞動組織，挖掘潛力，實現向超額完成工作獲得超額薪資待遇的轉變，優化勞動力組織，用最少的人干更多的活來增加平均工資，雜活實行包工制，實現由人數加時間堆積雜工向高效多干提高待遇轉變；“節流”主要是對消耗性材料、勞動工具領用實行精確管理，核定出一個正常使用并消耗的材料標準，由礦上統一按此標準發放領用，節約歸己，超出扣除，此舉措一舉三得，及杜絕了浪費問題，又能增加職工收入，也給公司帶來了效益，“開源節流”也是降低企業運營成本的有效手段之一。“務實管理”是要求生產生產管理人員要求真務實，穩扎穩打，逐步推進，抓重點工程關鍵路線上的關鍵環節，確保2014年掘進施工按期完成，同時“務實管理”也是保障“簡政放權”、“開源節流”能否順利實施，成功運行的關鍵，需要公司及礦領導的大力支持。三、一般規定

1、取消正常生產期間各隊長及生產部門所屬輔助崗位工的固定工資及考核工資待遇，全部并入具體負責的生產任務單價中，并適當增加一部分進度、質量、安全金，一同計入該生產任務單價，分項工程實行隊長負責制，將安全，進度、質量、職工管理與隊長收入掛鉤，實行隊長收入上不封頂，下不保底，形成各隊長競爭上崗，能者為先，多勞多得，在對隊長所負責的生產任務中，給予其管轄范圍內的分項工程單價調整的權利，用工組織，獎罰任免的權力，從班組長至隊長一級，全部實現計件考核。

2、如出現安全事故按輕重程度制定罰款標準，直接從當月工資中扣除。未按要求完成生產任務，按未完成比例下浮隊長工資，出現質量問題返工所產生的用工費用，也有隊長自行負責，礦上不再補貼，也不順延工期。

3、正常停產期間各隊長繼續享受原來隊長工資待遇。

4、此考核辦法經公司領導審議批準后正式實施，實行后不得朝令夕改，各級領導不得隨意插手，隨意干預及改變。

5、此考核辦法修訂以前執行的單價計算標準，重新核準后執行。

6、由生產副礦長對各隊長負責的生產任務單價分配，調整，用工組織，工資核算等實行宏觀把控，充分調動每個人的主動能動性和工作積極性，圓滿完成施工任務。

7、由倉儲材料庫房及火工庫每月底上報材料工具領用情況明細匯總表，按核定標準對照進度驗收單給予扣除或節余獎勵，并在當月產值工資中體現。

8、工程量驗收月底由公司、礦領導及總工，技術辦會同生產部門一并驗收，并對已完成部分和未完成部分做出細致的驗收單，按考核單價下發產值單。

9、產值工資由隊長及班組長核算，并由職工本人簽字認可后報分管礦長簽字，然后報礦長審核后報財務部門，其他各領導不得參與并干預。

10、其他安裝及正常生產任務以外出現的雜活均實行包工制。

11、隊長對工作面有勞動力組織，人事任免，不超出定額單價的分項價格調整的權力。

三、考核辦法

（一）安全管理考核辦法

1、出現輕微工傷事故，處罰當班班組全員200元。并扣除當班班長一周帶班費。處罰隊長500元.。

2、出現重大工傷事故，處罰當班班組全員300元。并扣除當班班長當月帶班費。處罰隊長1000元.。

3、出現傷亡事故，處罰當班班組全員500元。并扣除當班班長當月帶班費。處罰隊長5000元。

4、安全管理實行隊長負責制，隊長對本工作面三班職工的動態管理工作，安全管理，經濟指標，負有直接責任。

（二）工程質量管理及考核辦法

1、嚴格執行礦《掘進作業規程》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法2013版》和《磨盤溝煤礦工程質量考核及檢查制度》，巷道工程質量達到驗收標準。

2、掘進巷道規格質量、內在質量、附屬工程質量、工程感觀質量按照GB50213中對應的支護方式和施工形式驗收，未明確規定的支護方式和施工形式參照執行。

3、作業產所衛生整潔，照明適度，工具材料等放臵整齊，設備設施保持良好狀態。

4、工程量驗收月底由公司、礦領導及總工，技術辦會同生產部門一并驗收，并對已完成部分和未完成部分做出細致的驗收單，按考核單價下發產值單

5、工程質量實行隊長負責制，隊長對工作面工程質量負有直接責任，如出現返工或嚴重質量問題，視情節輕重程度處罰100-2000元。

（三）工程進度情況及考核辦法

1、生產任務按周量化指標，第一周 米，第二周 米 第三周 米，第四周 米，第五周 米。

2、掘進隊長為施工進度具體責任執行人，并采取以下措施加強日常督促實現工期目標。必要時實行三班倒作業、停人不停機；實行工期目標周報制度，各掘進隊每周定時向分管生產副礦長匯報本周工期實現情況及下一工作周實施計劃。

3、每周對工程進度情況考核一次，對存在的問題及時反饋并進行整改，當月月底匯總5周總任務考核，完成生產任務全員按以上單價滿額發放，反之，未完成任務部分按百分比相應降低工資。因停電，材料設備拖延或非本工作面等不可抗拒原因造成停工，工期順延。

4、工程進度實行隊長負責制，隊長對本工作面三班職工的動態管理工作，工程進度，經濟指標，負有直接責任。

四、本考核辦法自開工之日起正式實施，未盡事宜，經公司主要領導商榷后另行補充。

第二篇：煤礦生產區隊管理

煤礦生產區隊管理

一.填空

1三直（工作面煤壁直）（輸送機直）（液壓支架直）

2.回采放頂中要求“無空載支柱”的含義是（回撤下來的支柱全部支在切頂排上）。

3.現場交接班制度要求“三不交接”，即：（工程質量不合格不交接）、（正常情況下任務不完成不交接）和（事故不處理好不交接）。

4.采煤工作面的煤質指標主要（含矸率）（灰分）次要（水分）（硫分）

5.在掘進工作的計劃編制中，要求巷道掘進不能過少過晚，否則造成的后果是（導致掘進接續緊張）。要求巷道掘進不能過多過早，否則造成的后果是（占用過多的人員和設備，增加巷道維護費用，加大成本。）

6.在每一次落煤后工作面煤壁向前推進的距離稱為（落煤進度）

7.回柱放頂與超前支護距離（一般在30m左右）

8.綜采工作面的主要工序？服務工序？ 答：采煤機割煤，輸送機運煤，推移輸送機、拉移液壓支架，鋪網，做切口，綜采設備維修，支設端頭支護

工序分為基本工序、輔助工序和生產服務工序，在綜采工作面中，割煤屬于（基本工序）移架屬于（輔助工序）

9..綜采工作面的勞動組織形式（專業工種追擊作業）（綜合工種分段作業）（分段接力追擊作業），一般多采用（專業工種追擊作業）。

10.礦井通風系統安全管理的核心是（以風定產），它包括兩方面內容，分別是（用礦井和采煤工作面的實際風量來核定產量的變化）和（礦井必須具備合理的通風方式和通風系統）。

11.錨噴巷道通常采用頂板離層指示儀進行安全監測，若頂板在錨桿錨固范圍之內在離層，說明存在（錨桿錨固力不足）問題，應采取（加大支護密度）措施。

錨噴巷道通常采用頂板離層指示儀進行安全監測，若頂板在錨桿錨固范圍之外離層，說明存在（錨桿長度不夠）問題，用采取（增加錨桿長度或安裝錨索或用金屬支架加強支護）

12.綜采工作面移架方式？（依次順序式、分組交錯式、成組整體順序式）適應條件？（頂板穩定性差，采煤機割煤速度慢的工作面；頂板較穩定的高產工作面；頂底板條件好的工作面）若頂板的破碎，采取什么移架措施？綜采工作面頂板破碎時，可采用的移架措施有（及時移架）（超前移架）和（帶壓移架）。

13.采掘工作面頂板完整性的判定方法有（敲幫問頂法）（木楔法）（震動法）

14.采掘工作面的治理，管理包括那倆方向內容？一是（工程質量的管理），以確保井下工作人員的人身安全和煤炭優質高產；二是（煤炭產品質量的管理），為社會提供合格的高質量產品

15.綜采工作面頂板破碎時，可采用的移架措施有（及時移架）（超前移架）和（帶壓移架）。

二.判斷題

1.在采煤生產環節中，設備維修屬于服務工序（√）

2.在采掘接替計劃中，一個回采工作面采完，另一個準備工作面正好將開切眼貫通，就能保證采掘接替的正常進行（×）

3.綜采工作面落煤進度等于循環進度（√）

4.標準定額是根據具體的工序和工作地點的具體條件，按照作業定額手冊編制而成的（×）

5.采煤工作面推垮型冒頂事故的原因是支架的初撐力和剛度不夠。（√）

6.月作業計劃一經批準，不準隨意更改。（×）

7.采煤工作面壓垮型冒頂事故的原因是支架的工作阻力不夠。（√）

8.在采煤生產環節中，推移輸送機屬于基本工序（×）

9.采煤工作面壓垮型冒頂事故的原因是支架的工作阻力不夠。（√）

10.在采煤生產環節中，推移輸送機屬于基本工序（×）

三.簡答

1.簡述區隊管理人員應具備的素質？

答：①有扎實的專業技術理論知識②有豐富的現場實踐經驗③要有科學的管理知識。

2.簡述區隊長具備的能力

答：①組織領導能力②知人善任能力③溝通協調能力④分析判斷能力

3.日計劃區隊管理的內容

答：①抓好日常性的綜合平衡工作。②以生產調度為中心組織生產。③加強原始記錄和統計工作，做好經濟分析。

4.采煤工作面作業規程的內容哪些?

答：采掘工作面作業規程具體規定采掘全過程的工藝方法，循環方式、作業形式和勞動組織，反應了采掘工作面各工序的安排和配合，規定了必要的安全制度和安全技術措施，提出了應達到的技術經濟指標。

5.談怎樣做好生產現場管理的工作？

答：①改善作業條件及環境。②執行現場的安全質量標準和三大規程的規定，確保安全生產。③推行采掘工作為核心的正規循環作業，建立正常穩定的生產秩序。④優化生產現場勞動管理，提高勞動生產率。⑤加強從生產現場的物資材料管理，降低原煤成本。⑥提高生產現場信息管理水平。⑦加強班組建設，做好區隊職工思想政治工作。

6.簡述采煤工作面正規循環作業的意義

答：是加快工作面推進度，充實發揮礦井生產能力，保證高產，高效、低成本的重要途徑，它有利于穩產、高產、衡量生產，有利于建立正常的生產秩序和工作秩序，有利于實現安全生產，有利于充分發揮采掘工作面和全礦井的綜合生產能力。

7.簡述加強勞動管理的意義

答：加強勞動管理，合理地配備勞動力科學的組織和協調勞動者的勞動，更好地調動勞動者的積極性，對不斷提高勞動生產率，增加煤炭產量，降低煤炭生產成本，實現持續安全生產，提高經濟效益等均具有極其重要的意義。

8.根據煤炭產品，降低煤炭成本的主要途徑？

答：①加強生產技術管理②搞好安全生產③提高勞動生產率④降低材料消耗⑤加強設備管理⑥精簡機構，減少人員，改進經營管理，節約管理費用。

第三篇：生產區衛生管理辦法(3.11)

生產區衛生管理辦法

為創造一個設備完好、環境整潔、秩序井然的生產環境，提高我公司安全、文明生產水平塑造公司形象，特制定本辦法。1、適用范圍

本辦法規定了我廠，生產生活區文明衛生要求，文明生產管理職能、管理內容及獎懲標準，適用于全公司各生產生活區域文明衛生的管理。

2、管理部門

2.1企管部是公司生產現場文明生產的稽查、監督部門，負責組織貫公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查；

2.2 公司總經理、副總經理隨時督查，考核責任部門及管理部門。2.3 責任部門：

綜合辦：負責行政大樓、參觀通道、廠前主干道。（汽機8米平臺參觀通道）

供熱部：灰庫，渣庫（以煙道為界）。

環資部：A垮給煤棚北側進煤道，濕法脫硫，灰控，污泥干化區。投資部：工程施工場地，作業通道。

鍋爐部：以鍋爐、汽機墻體為界，主廠房南側。機電部：以鍋爐、汽機墻體為界，主廠房北側。

3、管理標準（具體見《文明生產管理辦法》）

4、管理辦法

4.1、依據“誰主管、誰負責”，“誰污染、誰負責”的原則。生產區實行衛生責任制度，有生產崗位落實，每天保潔，周度全面清掃。4.2、衛生責任區內的地面衛生及特殊衛生，由責任部門負責管理，人員安排由綜合辦協助到位。

4.3、采用的原則，由于運行責任造成的地面積油、積渣、積粉、垃圾等，由運行自行清理；由于檢修責任造成或檢修人員拋擲的油布、廢料、油污、垃圾等，由檢修負責清理。

4.4、所有衛生區必須做到隨臟隨清掃，但每天至少清掃一次；檢修處所轄設備衛生要求每天清掃一次。5 考核

5.1、企管部，安環辦每天督查，當天反饋責任部門，每周發現問題及時提出整改意見，整改結果反饋至公司企管辦。整改后仍不符合工作要求的，或不及時落實整改的，參照《公司文明生產管理辦法》進行扣罰。

5.2、獎懲情況當日反饋，允許整改一次，整改合格不扣罰。5.3、生產區衛生實行日常不定時抽查制，由部門組織落實標準，臨時通知方式，值長以上領導參加。

附（各部生產區衛生范圍）圖

企管部

《文明生產管理辦法》

1、責任區道路（含進廠道路）清潔、無垃圾、雜物、不隨便堆放物資器材，路燈、交通標志牌完好規范；

2、責任區各類建筑物外觀整潔，廠房及室內墻壁清潔無污跡、無明顯積灰和蛛網，門窗及玻璃齊全潔凈；

3、責任區廁所清潔、無明顯異味，水箱、自來水龍頭等無漏水；

4、運輸灰、渣或散料的車輛經過廠區主要道路時，有防止裝載物散落的措施；

5、生產場所欄桿完好，蓋板完整，照明良好；

6、生產場所無垃圾、雜物，設備材料必須臨時堆放在廠房內的應按指定地點堆放整齊，使用完畢后堆放現場清理干凈；

7、機器、設備、表盤見本色，表面無積灰、積垢、積油；

8、各種管道色環清晰，介質流向標志清楚、規范，管道無積灰；

9、配電室、升壓站、主變區內無雜物；室外配電屏、箱等箱內外無積灰、無雜物；

10、氣、汽水容器、管道、暖氣管道無泄漏，煤灰管道無明顯泄漏；

11、從鍋爐零米到爐頂平臺無明顯積灰、積煤、積粉、無垃圾雜物，無亂堆放設備材料等；

12、制粉設備上無積灰、積油，鍋爐出渣口無明顯積渣、積水；

13、鍋爐、汽機汽水管道及容器無漏水、漏氣，油系統設備及管道無漏油；煙風道保溫良好，無漏風、灰現象；除塵設備外部平整清

潔，灰斗密封良好；

14、汽輪發電機組設備見本色，軸承端面無積垢，前箱、軸承箱無漏油；

15、循環水泵房無漏油、漏水，地面整潔，水管道及閥門無滲漏；

16、現場需要保溫的設備、部件，保溫完好、規范；

17、卸煤、輸煤系統設備、棧橋、運轉室地面無雜物、窗戶無積煤、門窗清潔完好，照明充足；

18、各值班室窗明幾凈，箱柜、工具等放置有序，無垃圾、無積灰、珠網、煙頭；

19、運行盤面清潔見本色，盤內外無灰塵、無雜物，表計清晰。20、生產現場應堅持每日保潔的制度，明確規定清掃周期與責任單位及責任人；

21、消防器材、檢修用具及其它工、器具整齊擺放在指定位置；

22、努力消除七漏，即漏煤、漏灰、漏煙、漏風、漏水、漏油、漏汽，應盡可能做到發現一處，消除一處；

23、嚴格執行檢修工藝規程，文明施工管理規定。檢修和設備消缺做到三無（無油跡、無水、無灰），三齊（拆下零部件排放整齊，檢修機具擺放整齊，材料備品堆放整齊），三不亂（電線不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）。每天收工前清掃場地，做到“工完料凈場地清”。

24、施工單位負責施工現場的衛生，施工垃圾、廢料應及時清運，做到施工結束現場清潔、整齊。具體要求如下：

A、小型施工應保持場地周圍清潔、整齊，施工結束后，及時清場。

B、大修、大型施工應圍場作業，保持場地周圍清潔、整齊，施工結束后，及時清場。

C、建筑材料按批準占地面積堆放整齊。

第四篇：中國烤煙生產區

5個一級煙草種植區 26個二級煙草種植區

（一級區根據煙草生產特點及地帶性分布特征，采用地理方位為主命名；二級區采用地理方位＋主要地形地貌＋煙葉類型的方法命名）

一 西南烤煙是生產區（5-9月）滇中高原烤煙生產區

該區多數地區以大、小春兩熟制為主，少數地區一年一熟或兩年三熟。烤煙一般5月上旬移栽，7月下旬陸續進入采收階段滇東高原黔西南中山丘陵烤煙區

烤煙大田生育期為每年的4～9月，4月下旬～5月中旬移栽滇西高原山地烤煙，自肋煙，香辛煙區

烤煙一般5月上中旬移栽，8月份開始采收滇南貴西山地丘陵烤煙區

該區烤煙多采用一年兩熟、兩年三熟等耕作制度類型滇東北黔西北川南高原山地烤煙生產區

烤煙大田生育期為每年的5～9月川西南山地烤煙區

烤煙大田生長期為每年的5～9月，每年4月25日～5月15日移栽黔中高原山地烤煙生產區

烤煙每年4月下旬～5月中旬移栽，黔東南低山丘陵烤煙區

烤煙大田生長期一般為每年的5～9月，每年4月下旬～5月中旬移栽

二 東南烤煙生產區（2-6月）湘南粵北桂東北丘陵山地烤煙區

烤煙2月上中旬～3月上中旬移栽閩西贛南粵東丘陵烤煙區

烤煙大田生長期為每年的2～6月，2月上中旬～3月上中旬移栽皖南贛北丘陵烤煙區

烤煙4月中旬～5月中旬移栽

三 長江中上游烤煙生產區（5-9月）川北盆緣低山丘陵晾曬煙烤煙區渝、鄂西、川東山地烤煙自肋區

烤煙生長期為每年的5～9月，5月上中旬移栽湘西山地烤煙區

烤煙生長期為每年的4～9月，4月中旬～5月上旬移栽陜南山地丘陵烤煙區

該區烤煙大田生長期為每年的5～9月，4月下旬～5月上旬移栽

四 黃淮烤煙生產區（4-9月）魯中南低山丘陵烤煙區

烤煙4月上中旬移栽豫中平原烤煙區

烤煙大田生長期一般為每年的4～9月，4月下旬～5月上旬移栽豫西丘陵山地烤煙區

該區烤煙生產多采取兩年三熟的輪作制度，烤煙4月下旬～5月中旬移栽 4 豫南鄂北盆地崗地烤煙區

烤煙生產多采取兩年三熟輪作或一年兩熟套作，烤煙4月下旬～5月中旬移栽 5 豫北皖東平原丘崗合地烤煙區

烤煙4月下旬～5月中旬移栽渭北臺塬烤煙區

煙葉4月下旬～5月中旬移栽

五 北方烤煙生產區（5-9月）黑吉平原丘陵山地烤煙區

烤煙生長期為每年的5～9月，5月中下旬移栽遼蒙低山丘陵烤煙區

生長期為每年的5～9月，5月上旬～5月下旬移栽陜北隴東隴南溝壑丘陵烤煙區晉冀 低山丘陵烤煙區北疆烤煙香料煙區

第五篇：生產區門禁制度

生產區門禁制度

一、總則

1、本生產區大門是經公司批準的、連通公司辦公區和生產區的唯一途徑，承載著人員與車輛的通行。它肩負著禁絕一切不安全因素流入生產區的重大使命，是公司確保安全生產的堡壘和防線，有著極為重要的意義。

2、為了保障公司人員、財產和生產安全，加強對生產區的安全管理，杜絕各種危害因素的流入，確保營造一個安全的生產秩序和良好的治安秩序，現參照國家相關規定，結合公司實際，特制定本生產區大門的門禁制度。

3、本生產區大門的業務管理隸屬于公司保衛班，并接受母公司——陜西中匯煤化有限公司保衛科的直接管理。

二、治安防范教育及告知

1、凡在本大門值守的安保人員，應加強公司規章制度、安保業務知識和相關安全生產知識的學習，以不斷豐富知識、方法與手段，為檢查、教育、引導他人打好基礎。

2、凡在本大門值守的安保人員，應對下列人員做好安全、治安防范教育和禁忌事項的告知工作：

（1）群體告知：本公司的在崗員工。（2）逐一告知：

a、本公司新入職的員工；

b、新到生產區從事原料（或產品）裝卸的駕駛員、押運員； c、到生產區進行檢查、檢（監）測、檢驗的社會人員；

d、由業務協作單位派出的到生產區對設備、設施進行檢測、調試、維修的人員；

e、到生產區進行其他與本公司工作有關的社會人員。

3、告知內容的來源：

a、公司相關規章制度的規范內容，由公司辦公室、精苯車間及母公司行政人事部和企管部提供；

b、相關消防、保衛業務知識的規范內容，由母公司保衛科和公司保衛班提供；

c、相關安全生產知識的規范內容，由公司安環部和精苯車間提供。

三、門禁規定

（一）對進出生產區的員工的規定

1、每次進出生產區時，均必須接受本大門值守保安的例行檢查。

2、進入生產區時，必須做到： a、事先不得飲酒；

b、理好儀容，整齊著裝，佩掛工作牌于胸前；

c、穿好防靜電工作服，戴好安全帽（女工長發盤于帽中），穿戴好其他勞防用品；

d、禁穿化纖衣物和鞋底附著金屬物的鞋子； e、嚴禁攜帶鑰匙串及其他金屬什物；

f、嚴禁攜帶香煙、打火機（火柴）、手機及其他容易引起靜電的便攜式電子物品；

g、嚴禁攜帶勞動（工作）工具以外的其他物品。

3、上班期間，未經車間領導批準，不得隨意出入生產區。若有事外出，應持有車間領導簽批的請假條或派工單。

4、確因工作需要必須攜帶公司財產、物品離開生產區的，應持車間領導簽批的《出門證》，交安保人員驗證后，方可放行。

5、不得私自帶領他人進入生產區。

（二）對裝、卸原料（或產品）的車輛及人員的規定

1、每次進出生產區進行原料（或產品）裝、卸作業的機動車輛及人員，均必須接受本大門值守保安的例行檢查和備案登記。

2、進入生產區裝、卸原料（或產品）的車輛，必須做到： a、出示車輛行駛證、投保單、危險貨物運輸經營許可證（即《危險品準運證》或《道路危險貨物運輸許可證》）、派車單及貨物承運票據；

b、不得搭載其他與本公司生產無關的任何易燃、易爆、有毒、有害物質；

c、戴好防火罩（且隔火裝置處于關閉狀態，不得使火星濺出）； d、攜帶必備的裝卸貨工具，但嚴禁搭載勞動（工作）工具以外的其他物品；

e、時速≤15km/h；

f、服從指揮，有序進出，在規定的路線行駛，在指定的時間和地

點裝、卸貨物；

g、裝卸未完成時，不得中途離開生產區； h、裝卸完畢后，不得在生產區內逗留；

i、離開生產區時，不得搭載本公司的員工和公有財物。

3、進入生產區裝、卸原料（或產品）的駕駛員、押運員，必須做到： a、出示駕駛證、押運員證等經過國家相關部門培訓、考核后發放的從事危險化學品運輸的有效證件；

b、不得飲酒；

c、穿好防靜電工作服，戴好安全帽（女性人員長發盤于帽中），穿戴好其他勞防用品；

d、禁穿化纖衣物和鞋底附著金屬物的鞋子；

e、嚴禁攜帶香煙、打火機（火柴）、手機及其他容易引起靜電的便攜式電子物品；

f、嚴禁攜帶鑰匙串及其他金屬什物；

g、嚴禁攜帶勞動（工作）工具以外的其他物品； h、不得私自帶領他人進入生產區； i、不得觸摸與裝卸工作無關的設備、設施； j、不得在裝卸區以外的生產區域活動或逗留； k、離開生產區時，不得攜帶本公司財物。

（三）對其他允許進出的車輛的規定

1、每次進入生產區前，必須先征得本公司同意，并持有公司總經理簽批的《出入證》，方可到本生產區大門辦理通行手續。

2、每次進出生產區進行與公司工作有關的車輛，均必須接受本大門值守保安的例行檢查和備案登記。

3、機動車輛（包括農用車和三輪車）必須做到：

a、不得搭載與本公司無關的任何易燃、易爆、有毒、有害物質； b、戴好防火罩（且隔火裝置處于關閉狀態，不得使火星濺出）； c、攜帶必備的作業工具，但嚴禁搭載工具以外的其他物品； d、時速≤15km/h；

e、服從指揮，在規定的路線行駛，在指定的時間和區域作業； f、不得在非指定區域逗留；

g、離開生產區時，不得搭載本公司的員工和公有財物。

4、非機動車輛（指其他非機動載貨車輛和人力車）必須做到： a、不得搭載與本公司無關的任何易燃、易爆、有毒、有害物質； b、攜帶必備的作業工具，但嚴禁搭載工具以外的其他物品； c、服從指揮，在規定的路線行駛，在指定的時間和區域作業； d、不得在非指定區域逗留；

e、離開生產區時，不得搭載本公司的公有財物。

5、摩托車、電動車、自行車不得進入生產區。

（四）對其他允許進出的外來人員的規定

1、本制度所指“允許進出的外來人員”的范圍包括：

a、例行安全、環保、財稅等檢查的政府官員及事企業工作人員； b、例行監（檢）測、檢驗的政府部門及事企業工作人員； c、業務協作單位派出的對設備、設施進行檢測、調試、維修的工作人員；

d、到生產區進行其他與本公司工作有關的社會人員。

2、上述人員在進入生產區前，必須先征得本公司同意，并持有公司總經理簽批的《出入證》，方可到本生產區大門辦理通行手續。

3、上述人員進出生產區時，均必須接受本大門值守保安的例行檢查。

4、上述人員進入生產區時，必須做到： a、不得飲酒；

b、整齊著裝，穿好防靜電工作服，戴好安全帽（女性人員長發盤于帽中），穿戴好其他勞防用品；

c、禁穿化纖衣物和鞋底附著金屬物的鞋子；

d、嚴禁攜帶香煙、打火機（火柴）、手機及其他容易引起靜電的便攜式電子物品；

e、嚴禁攜帶鑰匙串及其他金屬什物； f、嚴禁攜帶工作工具以外的其他物品； g、不得私自帶領他人進入生產區； h、不得觸摸與工作無關的設備、設施；

i、不得在非指定區域以外的生產區域活動或逗留； j、離開生產區時，不得攜帶本公司財物。

四、物品管理

1、本生產區大門的警衛室內備置有儲物柜。凡禁止帶入生產區的隨身物品（體積較大的隨身物品及非隨身物品，由所有人另外自行保管），均須由所有人自行鎖入指定的柜中，鑰匙由物品所有人自行保管。

2、物品所有人對自己所攜帶物品的完整性和完好程度負全責。在指定儲物柜未被安保人員單獨打開的情況下，本生產區大門的安保人員對物品所有人所存物品的完整性與完好程度不負任何責任。

3、本生產區大門的警衛室內備置監控，以供客戶調閱存放物品的影像資料。

五、檔案管理

1、本生產區大門的安保人員必須對進出本大門的外來車輛及人員逐次進行登記備案。

2、登記備案需要使用的工作表，由公司辦公室、安環部提供，母公司保衛科、行政人事部、企管部、安環部協助完成。

3、本生產區大門使用的工作表，一律不得涂鴉、涂改、缺損和污染。

4、本生產區大門使用的各種工作表，必須于每月25日分類裝訂成冊，交公司辦公室存檔。

六、附則

1、本生產區大門的安保人員，要時刻堅守工作崗位，不得須臾脫崗，亦不負責生產區發生的治安案件處理和事故搶險。

2、發生在本生產區大門區域內的糾紛，由公司保衛班處理。

3、本制度的解釋、修訂權歸母公司保衛科。

4、本制度自發布之日起實行。

韓城市中信化工有限公司

二〇一三年八月九日