第一篇：軋花廠 開展.“四好”班子實施方案doc

軋花廠 開展“四好”班子實施方案

加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成團黨委各項目標(biāo)任務(wù)的堅強保證。根據(jù)黨委的要求,結(jié)合我廠的實際,特制訂我廠四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決解放思想，切實轉(zhuǎn)變觀念，堅持不斷改革，勇于開拓創(chuàng)新。按照團文件精神的要求，結(jié)合我廠實際，突出建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子、開拓創(chuàng)效型班子、合作共贏型班子、廉潔勤政型班子，不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、目標(biāo)及內(nèi)容

緊緊圍繞2012年團黨委的工作任務(wù)和要求，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)和基本標(biāo)準(zhǔn)，使領(lǐng)導(dǎo)班子達到“四好”目標(biāo)。

政治素質(zhì)好。有堅定的馬克思主義理想信念，有搞好企業(yè)的決心和信心；堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動上和黨國央保持高度一致；顧全大局，堅持把企業(yè)的改革發(fā)展與團場經(jīng)濟建設(shè)的全局中去謀劃、去推進；支持黨支部充分發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。

經(jīng)營業(yè)績好。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確，符合市場經(jīng)濟規(guī)律；經(jīng)營決策機制，經(jīng)營管理制度健全，管理科學(xué)；經(jīng)濟效益不斷提高，國有資產(chǎn)得到保值增值，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強，職工收入穩(wěn)步提高；無重大決策失誤，無重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

團結(jié)協(xié)作好，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，企業(yè)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排等堅持集體討論決定；主要負責(zé)人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員講黨性、講團結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

作風(fēng)形象好。堅持黨根本宗旨，全心全意為職工群眾辦企業(yè)；求真務(wù)實，誠信經(jīng)營，不弄虛作假、急功近利；忠于職守，勤勉盡職，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)；廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象；以人為本，關(guān)心職工，在職工中有較高威信。

三、主要措施

（1）堅持理論學(xué)習(xí)。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀重要思想，正確把握新形勢下黨的方針政策，自覺認真踐行黨的宗旨，使理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自身的黨性修養(yǎng)，提高政策水平，增強基層執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

（2）加強班子建設(shè)。始終以“堅持帶頭作用，增強服務(wù)意識；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，增強民主意識；堅持務(wù)實作風(fēng)，提高工作效率”為基準(zhǔn)點，不斷深化以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新，和諧團結(jié)，服務(wù)高效，清正廉潔”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動，使班子成員間形成相互理解，相互協(xié)作，相互支持，相互補臺，開拓創(chuàng)新，團結(jié)和諧，積極向上的氛圍，為職工做出表率。

（3）堅持聯(lián)系群眾。以全心全意為群眾服務(wù)為宗旨，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部既是管理者，又是實踐者。認真聽取群眾呼聲，了解實情，堅持職工代表會、民主管理會制度，充分發(fā)揚民主，集中討論形成正確的解決問題的決策，進一步落實政務(wù)公開，堅持政務(wù)公開制度，增強透明度，使工作進一步的“公開、公正、公平”。

（4）班子成員要在負責(zé)的主要工作中爭創(chuàng)一流業(yè)績，真正成為職工的帶頭人，開展“講正氣，比黨性；講宗旨，比服務(wù)；講學(xué)習(xí)，比能力；講發(fā)展，比創(chuàng)新；講奉獻，比實績”的“五講五比”活動。

（5）抓好班子成員的自我教育工作。黨支部利用“三會一課”的形式進行民主測評活動，加大先進事跡，先進人物的宣傳力度；加強督查工作的力度和通報，促進班子成員的自我教育。同時進一步開展談心活動，使思想教育工作入心。

（6）認真開展好民主評議干部工作，做到合格率達到95%以上。

（7）健全和規(guī)范民主管理制度。

（8）制定脫貧致富奔小康規(guī)劃、目標(biāo)和措施。領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展經(jīng)濟思路清晰。

（9）積極宣傳黨和國家的方針政策，貫徹落實兵團“1+3”文件精神。

（10）職工庭院經(jīng)濟和自營經(jīng)濟快速發(fā)展，做到戶均收入達到千元以上。

（11）職工誠信意識加強，職工文明生活程度不斷提高，無封建迷信活動，無“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。無鋪張浪費、大操大辦現(xiàn)象。

（12）落實社會治安綜合治理措施有力，社會治安狀況良好依法加強對綜教活動的管理。

（13）認真落實計劃生育政策和措施。

（14）進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持干部聯(lián)系點，黨員聯(lián)系戶服務(wù)職工主題實踐活動等制度。

（15）堅持干部節(jié)假日值班制度，及時處理好職工群眾生產(chǎn)生活中的各種問題。（16）積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部“扶貧幫困”活動，制定扶貧幫困計劃，確立扶貧目標(biāo)，建立扶貧聯(lián)系卡制度。

（17）落實干部走訪職工家庭制度。

（18）職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部滿意率達到95%以上。

三、創(chuàng)建措施

1、加強學(xué)習(xí)，提高對開展創(chuàng)建活動意義的認識。要充分認識到開展創(chuàng)建活動是貫徹落實黨的十七大精神的有效載體，是全面推進黨的建設(shè)的重要措施，對于提高黨員素質(zhì)，端正黨員作風(fēng)，加強黨員組織紀(jì)律性具有十分重要的意義。要組織全體黨員學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容，不斷提高對創(chuàng)建活動意義的認識。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，推進創(chuàng)建活動扎實開展。制定創(chuàng)建計劃，并逐一抓好落實。

3、注重落實，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平。學(xué)習(xí)先進班子的創(chuàng)建經(jīng)驗，落實領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制，齊抓共管，努力使領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平上一臺階。

4、注重積累，讓創(chuàng)建活動留下軌跡。在創(chuàng)建活動中，做好記錄，分類歸檔。要及時自查創(chuàng)建活動中存在的問題，以便采取措施，使創(chuàng)建活動順利開展。

軋花廠 2012年度

第二篇：軋花廠總結(jié)

車間工作總結(jié)

2008年擔(dān)任軋花廠班長、車間主任一職,回首一年的工作,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在團常委和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 2008年即將過去，在這一年中，我與同志們一起經(jīng)歷了軋花廠的改革和發(fā)展，在思想上和心靈上也受到了洗禮、得到了升華。作為軋花廠的一名中層管理人員，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為軋花廠做出了應(yīng)有的貢獻。作為一名黨員，我在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)和進步，使自己的思想水平和政治素養(yǎng)進一步得到了提高。

在過去的一年中，我在工作和生活中能夠以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，現(xiàn)對一年來的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié)：

一、加強思想，建立合理分配制度

車間黨支部在軋花廠黨委的統(tǒng)一布置下，以“三個代表”為主要思想，認真貫徹軋花廠黨委的主要精神，車間都能以身作則，認真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅持原則秉公辦事；在廣大擋車工中樹立了良好的形象，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

車間在分配制度上，車間根據(jù)目前擋車工工資低等實際情況，并為下一步工作順利開展和檢修工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配職工的收入，充分調(diào)動廣大職工工作的積極性，為更好地完成軋花廠下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)軋花廠車間實際實際情況，制定工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度，加班費用。同時，每月公開收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

二、主要工作

1月——9月作為一名班長，我深知自己責(zé)任的重大。做為車間班子的班長，我必須時刻牢記自己所肩負的責(zé)任，心系軋花廠、心系生產(chǎn)，帶領(lǐng)全體檢修員工，在崗位人員少、檢修任務(wù)重、帶領(lǐng)車間一班人把廠里安排的各項工作和管理任務(wù)完成好。與此同時，做為車間支部的一員，我更有義務(wù)與支部其他成員一道發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大黨員的積極性，使他們在工作中起到先鋒模范作用。

10月——12月我車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，任命我為車間主任，以管理為契機，在全面遵循軋花廠的戰(zhàn)略發(fā)展大格局下扎實落實車間的各項任務(wù)，繼續(xù)深化車間內(nèi)部改革，按照機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路，精心操作，安全運行，合理調(diào)配人員，積極抓好軋季軋花，保障軋花廠生產(chǎn)的安全正常運行。工作中的不足和明年工作思路

在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如車間安全教育不夠致使一命擋車工受傷。工作創(chuàng)新能力有待進一步加強，求真務(wù)實的作風(fēng)不夠牢固，車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強，以及職工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進一步加強等。

針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：

一、進一步提高擋車工素質(zhì)，繼續(xù)抓好擋車工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作，制定合理的擋車工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵擋車工參與技術(shù)創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作，促進安全生產(chǎn)；

二、充分發(fā)揮車間組織職能，積極配合公司的各項改革，繼續(xù)做好擋車工的思想政治工作，因利勢導(dǎo)，引導(dǎo)車間擋車工轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，參與改革、支持改革，確保軋季生產(chǎn)和擋車工隊伍的穩(wěn)定；

三、進一步挖潛軋花廠增效，節(jié)能降耗，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的新路子；

四、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持各班的“例會制”，加強各項管理工作，提升管理水平；

總之，在新的一年里，車間將在發(fā)揚好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞軋花廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)改革，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機，加大車間各項管理工作，加強職工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的職工隊伍，使他們繼續(xù)發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、求實、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

張峰良 2008-11-26

第三篇：軋花廠各項制度

安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

2、負責(zé)對職工進行安全教育和培訓(xùn)，新入廠職工的廠級安全教育；管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動；辦好安全教育室； 制訂班組安全活動計劃；對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進行檢查考核。

3、組織制訂、修訂本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱 患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

6、會同設(shè)備管理部門負責(zé)車間、鍋爐、壓力容器、和籽棉堆放區(qū)、皮棉堆放區(qū)安全監(jiān)督工作。

7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

9、負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理，參加各類報公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織匯報。

10、按企業(yè)有關(guān)規(guī)定，負責(zé)制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料 的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

11、會同有關(guān)部門搞好廠職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

12、負責(zé)對廠各車間安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故 責(zé)任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流 安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

13、檢查督促車間搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。

14、建立健全安全管理崗，指導(dǎo)車間安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開展安全專業(yè)人員會議。

班組長安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

2、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，制止違 章行為。

3、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)現(xiàn) 事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細筆錄，落實防范措施。

4、負責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文 明生產(chǎn)。

電工崗位安全職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的 OHSE 管理體系文件。

2、負責(zé)電器設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

3、負責(zé)電器設(shè)備安裝，調(diào)試。

4、負責(zé)電器設(shè)備的檢修工作。

安全應(yīng)急預(yù)案

目的：為加強企業(yè)安全管理，確保單位安全更好的為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。進一步防止單位安全生產(chǎn)現(xiàn)場的事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機制，在收購、加工生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，實施滅火，搶救傷員，減少事故損失，本著“初期以自救為主、外援為輔”的原則，制定本預(yù)案

一、危險性分析

（一）九十一團加工廠概況

九十一團加工廠始建于1985年，占地面積3.33萬平方米，是團委托收購、加工棉花的單位，全廠現(xiàn)有干部、職工48人，其中干部16人。現(xiàn)有軋花生產(chǎn)線二條（均為機采棉加工廠生產(chǎn)設(shè)備）位于九十一團內(nèi)，有400型打包機2臺，171軋花機4臺，日加工籽棉200噸，生產(chǎn)加工期為80天左右，擁有固定值產(chǎn)2900萬元，總裝機容量為2500多萬千瓦。

（二）危險分析

九十一團軋花廠根據(jù)從事加工的項目特點，所承接的加工主要有機械設(shè)備、電氣焊、高空作業(yè)等工作。可發(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、電焊傷害事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故等。

二、組織機構(gòu)及人員分工、職責(zé)：

（一）組織機構(gòu) 組 長：姜懷洋 陳世英 副組長：周祿軍 申秀杰

成 員：王祥增 周軍 王鑫晨 馬國峰

（二）應(yīng)急小組及職責(zé)

單位安全事故現(xiàn)場設(shè)總指揮，下設(shè)搶險組、滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。

1、設(shè)總指揮2名：

總指揮：姜懷洋 陳世英

職責(zé)：在事故發(fā)生時，負責(zé)單位事故現(xiàn)場的組織指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

（注：當(dāng)事故突發(fā)，負責(zé)人因故不在崗位時，由負責(zé)安全的副職領(lǐng)導(dǎo)或各副組長代行其職責(zé)。）

2、搶險組： 組長：周祿軍

成員：蒲林軍 何德勝 周國峽

職責(zé)：組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和車間的搶險行動；及時向總指揮報告搶險進展情況

3、滅火組： 組長：張敬東

成員：蒲林軍 何德勝 周國峽

職責(zé)：在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下，負責(zé)火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則，貫徹“速戰(zhàn)速決，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、3、搶救組：

主要由副書記王祥增負責(zé)

職責(zé)：負責(zé)在事故現(xiàn)場人員、物資的搶救，搶救可能搶出的物資和傷員，并對傷員進行救護。

4、警衛(wèi)組

主要由治安員周軍負責(zé)

職責(zé)：負責(zé)重點部位和事故現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，并告知附近車輛來人及周邊人員遠離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。

5、通訊聯(lián)絡(luò)組

主要由棉檢員蔣元斌負責(zé)

職責(zé)：負責(zé)在事故發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負責(zé)向上級報告，向安全部門報警，同時負責(zé)上級指揮部門命令的傳達及外援力量的接待工作。

6、后勤保障組

主要由工會主席周祿軍負責(zé)

職責(zé)：負責(zé)向現(xiàn)場運送器材和物資，調(diào)動運輸工具，并同時負責(zé)搶險人員的后勤保障工作。

三、報警與預(yù)防

（一）報警信號的規(guī)定

1、報警器連續(xù)報警五分鐘。

2、在特殊情況下，可電話報警或呼喊報警。

當(dāng)發(fā)生事故時，當(dāng)事人應(yīng)迅速利用就近報警器報警。負責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判事故發(fā)生的區(qū)域，報告指揮員，電話報警，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)人人牢記單位報警電話“7633119”,并保證單位電話暢通。

（二）組織方法及分工

當(dāng)接到事故報警后，指揮員應(yīng)冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準(zhǔn)確地弄清事故區(qū)域和部位，了解事故情況，然后根據(jù)掌握的情況，分析判斷調(diào)動力量下達指令。

各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔(dān)負的職責(zé)，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地同時地展開工作。

1、當(dāng)?shù)玫綀缶盘柦?jīng)實地查看證實是火災(zāi)初發(fā)時：

（1）事發(fā)車間班組負責(zé)人立即組織本車間班組義務(wù)消防員和其他同志采取各種手段撲救，爭取將火情消滅在初發(fā)期。

（2）單位負責(zé)人接到報警后，立即派人員到現(xiàn)場，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告和做好搶險救災(zāi)的各項工作。

（3）火災(zāi)消除后，單位車間要做好現(xiàn)場保護，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因，事發(fā)單位及時總結(jié)教訓(xùn)并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)，且有蔓延趨勢時：

（1）總指揮應(yīng)立即到指揮位置，組織人員疏散、財物的搶救。（2）迅速向“119”報警，并觀察起火情況和現(xiàn)場撲救情況，向火場救災(zāi)指揮員報告。（3）發(fā)出火災(zāi)撲救命令，并利用廣播宣傳組織人員實施撲救，宣布撲救指令和注意事項。

3、預(yù)防高處墜落的預(yù)防措施

（1）加強安全自保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用。（2）重點部位，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員監(jiān)督制度。（3）隨著工作流程，及時完善各項安全防護設(shè)施，各類安全警示牌。

（4）各類防護架及高空作業(yè)臺、安裝完畢后，未經(jīng)驗收禁止使用。

（5）安全專業(yè)人員，加強安全防護設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。

4、觸電事故預(yù)防措施

（1）堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進行任何電氣部件的更換或維修。

（2）建立臨時用電檢查制度，按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

（3）臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須從采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，不得沿地面明敷。

（4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)需統(tǒng)一樣式，統(tǒng)一配置，流動電源箱與上一級電閘箱的連接，采用外搽連接方式（所有電箱必須使用正規(guī)廠家的產(chǎn)品）。

（5）應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。

（6）在采取接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。

（7）為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時能確保現(xiàn)場的照明不中斷，配電箱內(nèi)的動力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。

（8）電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管有專人負責(zé)。

（9）電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置點應(yīng)防潮、防雨、防砸。

（三）信息報告

（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向組長（副組長）報告。如果是火災(zāi)事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120。

（2）組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)。（3）根據(jù)事故類別向上級主管部門報告。

四、應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)單位發(fā)生重要安全事故時，單位將啟動本預(yù)案，單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動、控制及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處置。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場后將按照上級指揮員下達的命令進行指揮行動。

五、應(yīng)急物資及裝備

（1）滅火設(shè)施：消防車、消防栓、干粉滅火器、帳篷、消防桶、消防鍬等；

（2）通訊器材：固定電話一個，移動電話：原則上每個管理人員一人一個。

六、應(yīng)急結(jié)束

（1）清理事故現(xiàn)場，火災(zāi)現(xiàn)場清除殘火，防止復(fù)燃，劃定危險區(qū)域。并派人對現(xiàn)場進行監(jiān)控。

（2）單位進行講評，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

（3）分析事故原因，寫出材料上報公司。

（4）根據(jù)事故情況適時修改計劃。

七、預(yù)案管理

（一）培訓(xùn)

1、根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的使用和自制簡單防護用具；緊急狀態(tài)下如何行動。

（二）演練

單位按照假設(shè)的事故情景，每年至少組織一次現(xiàn)場實際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄在案。

八、預(yù)案修訂與完善

1、為了能預(yù)案進一步完善同時把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進行及時更新，必要時重新編寫。

2、對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預(yù)案及時更新。

3、在實踐和演習(xí)中提高水平，對預(yù)案進一步合理化。

九十一團加工廠 2014年3月3日

收花副書記崗位責(zé)任制

1、副書記是廠長的助手，應(yīng)積極配合廠長的工作，搞好工廠的經(jīng)營管理，在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定加工廠的各項收購生產(chǎn)計劃及技術(shù)改造項目，并積極組織實施。

2、嚴(yán)把籽棉收購質(zhì)量關(guān)，隨時掌握各收購部門工作的情況。

3、刻苦鉆研技術(shù)，加強并提高自身的政治素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、遇到技術(shù)難題要虛心和工人師傅共同探討辦法，攻克技術(shù)難關(guān)，搞好技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝，協(xié)助廠長對全廠的各項技術(shù)工作進行檢驗。

5、負責(zé)收花、后勤，管理好各部門班組的工作情況，加強質(zhì)量管理，及時將生產(chǎn)、質(zhì)量情況向廠長匯報。

6、負責(zé)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作，對安全工作要常抓不懈，經(jīng)常深入各部門，檢查督促確保人身、設(shè)備、財產(chǎn)安全。

7、既分工明確，又要團結(jié)協(xié)作，識大體顧大局，補臺不拆臺，對廠長、企業(yè)、工人負責(zé)。

工會主席崗位責(zé)任制

在工會委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照大會委員會的決議負責(zé)主持工會日常工作，其職責(zé)是：

1、在團工會和廠黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本廠實際，組織工人學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示，認真完成團工會交給的各項任務(wù)。接受黨組織和群眾監(jiān)督。

2、負責(zé)召集工會委員會、會員大會，組織落實工會委員會的工作計劃，并向委員會匯報工作計劃完成情況，發(fā)揚民主，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

3、經(jīng)常與各委員和黨政領(lǐng)導(dǎo)，保持密切聯(lián)系交流，取得他們的支持幫助，并全心支持黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作，并與其它組織搞好團結(jié)，共同發(fā)展。

4、負責(zé)召集職工代表大會，聽取審議廠長的工作報告，與職工代表委員們監(jiān)督廠長工作實施情況，提出合理化建議，提高參政議政能力。

5、密切聯(lián)系群眾，做好工友的知心朋友，努力解決工友的工作、生活中的困難、積極引導(dǎo)會員走共同富裕的道路，做合格主義。

6、認真學(xué)習(xí)政治理論，高舉鄧小平理論偉大旗幟，積極投身到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中去，依照《工會法》開展工會工作，鉆研業(yè)務(wù)知識，維護好會員和企業(yè)的利益，確保工會組織在

7、企業(yè)雙文明建設(shè)中的積極作用。

治安員崗位責(zé)任制

為維護社會穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理，明確治安員職責(zé)，保護好生命財產(chǎn)安全，特制訂此責(zé)任書。

1、依法治安管理，維護社會治安，敢于同一切犯罪行為作堅決斗爭，忠于職守。

2、積極做好“四防工作”，具有高度的責(zé)任感，對重點部位及哨位，每天進行巡邏檢查，并做好記錄。

3、熟悉掌握單位治安管理季節(jié)工人員情況，加強對外來季節(jié)工人員的管理。

4、做好綜合治理登記工作，及時向上級反映本單位的工作情況，負責(zé)聯(lián)防及廠規(guī)民約的實施。

5、做好人民調(diào)解工作，及時化解民事糾紛，協(xié)助公安機關(guān)做好治安管理，全年無案件獎勵治安員200元。

6、因工作管理不到位發(fā)生盜竊、糾紛事故等，視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。

棉檢技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)國家的方針和有關(guān)棉花質(zhì)量檢驗體制改革。

2、端正思想，辦事公道，熱愛本職工作。

3、即使掌握收購加工質(zhì)量。

4、加強籽棉、皮棉檢驗室的自身建設(shè)。健全檢驗設(shè)施，完善規(guī)章制度。

5、妥善保管棉花留樣實物標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)長度棉樣。

6、負責(zé)四分員、棉檢員的工作。

7、隨時將籽棉收購質(zhì)量與加工質(zhì)量結(jié)果，上報廠領(lǐng)導(dǎo)。

8、有權(quán)責(zé)令停止違反質(zhì)量工作的的班組人員的工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行國家收購標(biāo)準(zhǔn)。

10、因管理不善造成在收購中有收人情棉（指檢驗室員），視 情節(jié)輕重，給予50－500元處罰。

11、協(xié)助廠長抓好車間皮棉加工質(zhì)量，多與分管副廠長協(xié)商管理好車間的加工進度，以質(zhì)量定產(chǎn)量，確保批批加工升級。

12、管理好住連四分員的工作、登記、派工。

油料保管崗位責(zé)任制

1、遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、積極參加廠內(nèi)各項精神文明活動。

3、保管好自己所管的物品，使賬目清晰與實際入庫發(fā)出數(shù)目相符。

4、在不出原則的情況下，熱情對待顧客。

5、對顧客一視同仁，不徇私情，認真做好棉油、棉殼、棉渣工作。

6、在換面期間按質(zhì)量對換面粉。

7、堅持原則，見票發(fā)貨。

8、出現(xiàn)因工作失誤造成的損失，按原價賠償。

皮棉保管崗位責(zé)任制

1、遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、積極參加廠內(nèi)各項精神文明活動。

3、保管好自己所管的產(chǎn)品，使賬目清晰與實際入庫發(fā)出數(shù)目相符。

4、在不出原則的情況下，熱情對待客商。

5、對客商一視同仁，不徇私情，認真做好皮棉、短絨和清彈棉的工作。

6、在調(diào)包期間認真負責(zé)，不出差錯。

7、每月25日將庫存產(chǎn)品向會計書面匯報。

8、將原始記錄保存好。

9、堅持原則，見票發(fā)貨。

10、因工作失誤造成損失，按原價賠償。

入門登記人員崗位責(zé)任制

1、認真負責(zé)入門車輛登記工作。

2、將棉卡及入門證，稱號、袋數(shù)填寫清楚。

3、不準(zhǔn)走后門，熱情服務(wù)。

4、保存好原始登記本。

5、應(yīng)堅持原則，認真負責(zé)，不徇私情。

6、嚴(yán)禁看人指派車輛，如有發(fā)現(xiàn)或被人舉報，經(jīng)查實，視情節(jié)處以100－500元罰款，并停止工作。

7、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項規(guī)章制度。

指揮車輛人員崗位責(zé)任制

1、將登記入廠的籽棉車輛，按稱號有序指揮到秤位。

2、并嚴(yán)格檢查入場車輛的安全情況。

3、維護收花廠區(qū)內(nèi)的秩序，堅守工作崗位。

4、將空車及時清理出去，保證收購?fù)ǖ罆惩ā?/p>

測水員崗位責(zé)任制

1.測水員要有高度的責(zé)任感對企業(yè)負責(zé)的精神，在工作中認真仔細嚴(yán)格按程序辦事。

2.測水員必須服從廠領(lǐng)導(dǎo)或廠委派管理人員的管理，如有不服從者，清退出廠。

3.工作中嚴(yán)禁走后門，看人辦事，交人情棉，發(fā)現(xiàn)一次清退出廠，棉農(nóng)所交棉發(fā)現(xiàn)濕花1-3袋罰測水員20-30元，4-8袋罰測水員50-100元，8袋以上罰測水員200-500元，濕花占50%，罰測水員濕花的金額，以上罰款30%獎給監(jiān)垛或舉報人。

4.測水員工作要積極，服務(wù)態(tài)度要好，做到打不還手罵不還口，有解決不了的問題及時上報主管人員。

5.測水時，要嚴(yán)格按廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對所有棉袋進行逐一檢查，不得漏檢。

6.嚴(yán)格遵守加工廠的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不得擅自離崗，在崗睡覺，如有發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)嚴(yán)懲。

7.著裝要符合要求。

過秤人員崗位責(zé)任制

1、須服從廠領(lǐng)導(dǎo)或廠委派管理人員的管理，如有不服從者，清退出廠。

2、保養(yǎng)好自己的稱及附屬設(shè)備，損壞東西加倍賠償，耽誤了收購工作，還要負誤時誤工所造成的損失。

3、必須認真過好每一稱，保證每一稱棉花準(zhǔn)確率為100%。

4、管理好票據(jù)，堅決不能出現(xiàn)錯票和不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、如發(fā)現(xiàn)從稱上有意出現(xiàn)問題，除負全部責(zé)任外，開除出廠。

6、如有為親朋好友走后門要等級，一次罰款100元，3袋濕花罰50元，6袋濕花罰100元，7袋以上者，清退出廠，不再安排工作

籽棉垛崗位責(zé)任制

1、籽棉垛巡視員必須聽從以廠領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人安排，負責(zé)籽棉垛周圍的衛(wèi)生，下雨時組織協(xié)調(diào)全體收花人員蓋好籽棉垛。

2、垛堆好后，由各軋花車間驗收，沒有按規(guī)定垛好垛的，車間不驗收或驗收不合格的廠領(lǐng)導(dǎo)進行復(fù)驗，如確不合格，不予發(fā)工資。

3、籽棉垛巡視員除干好本職工作外，還要負責(zé)各籽棉垛的安全管理，監(jiān)視交售的籽棉是否符合等級、干濕標(biāo)準(zhǔn)、袋中是否有雜物等，對籽棉加工有影響的情況，發(fā)現(xiàn)一次扣價值的30％獎勵給個人。

4、籽棉垛巡視員如工作不負責(zé)，不能及時發(fā)現(xiàn)按損失原價扣發(fā)工資，獎勵發(fā)現(xiàn)者總值的30％，所有棉垛服務(wù)人員必須服從廠領(lǐng)導(dǎo)或常委派管理人員的調(diào)配，如不聽從，清退出場，臨時工押金不退。

班組長工作崗位責(zé)任制

1、牢固樹立安全為了生產(chǎn)必須安全的思想，堅持“誰主管、誰 負責(zé)”的原則生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全提高經(jīng)濟效益。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，大膽管理，加強安全教育，作到自己不違章指揮，和工人一起不違章操作，不違反勞動紀(jì)律。

3、管理好人員和設(shè)備，團結(jié)一致，高效優(yōu)質(zhì)地完成廠長下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

4、樹立安全第一的思想檢查各崗位消防和安全生產(chǎn)情況，要有 “寧停三分，不搶一秒”的安全意識對設(shè)備運轉(zhuǎn) 情況做到心中有數(shù)，不使機器帶病工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

5、不得只圖產(chǎn)量，忽視安全和質(zhì)量，和其它班組搞好團結(jié)服從有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)作，要有全廠一盤棋的思想。

6、加強對新工人，臨時工的消防、安全教育，管理好本崗位的消防設(shè)施和器材，配合專職消防員，電工搞好安全工作。

7、堅決服從廠長和值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮，做好參謀和助手。

8、認真檢查督促各項工作的完成情況，搞好車間內(nèi)外衛(wèi)生，做好各項記錄和交接班工作。

電工崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)電工消防安全知識，鉆研電工專業(yè)技術(shù)知識，掌握過硬的實際操作本領(lǐng)。

2、牢固樹立安全第一的思想，要有對國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的責(zé)任感，不違反工作，不留火災(zāi)隱患。

3、負責(zé)全廠電器設(shè)備的正常運行和安全維護，搞好線路配電柜，電動機安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和報告。

4、堅守工作崗位，按時上下班，有事必須請假排除故障，隨叫隨到，和車間搞好團結(jié)協(xié)作。

5、值班電工，不得脫崗，睡崗，經(jīng)常檢查車間電器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，搞好正常保養(yǎng)，杜絕火災(zāi)和安全事故的發(fā)生。

6、搞好交接班和日常工作記錄，做到電器安全管理工作心中有數(shù)，全心全意為企業(yè)服務(wù)搞好本職工作。

電工、電(氣)焊工崗位責(zé)任制

為了認真貫徹落實《消防法》，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管誰負責(zé)”的原則，強化消防安全工作，搞好企業(yè)防火安全管理，防患于未然，保證生產(chǎn)安全，提高工廠的經(jīng)濟效益，特制定以下工作制度，請認真執(zhí)行：

1、認真學(xué)習(xí)《消防法》與電工、電氣、焊工消防安全知識，鉆研專業(yè)技術(shù)知識，掌握過硬的實際操作本領(lǐng)。

2、牢固樹立安全第一的思想，要有對國家、集體和人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的責(zé)任感，不違章操作，不留火災(zāi)隱患。

3、負責(zé)工廠電器設(shè)備的正常運行和機械的安全維護，搞好配電柜線路、電機的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和處理。

4、堅守工作崗位，有事必須請假，排除故障，隨叫隨到與車間搞好團結(jié)協(xié)作。

5、從事修理、電（氣）焊操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《動火證》制度，符合消防安全要求方能動火。

6、違反消防安全管理規(guī)定進行操作，一次性罰款30元，工作表現(xiàn)認真負責(zé)的，年底獎勵50—100元。

打包工崗位責(zé)任制

１、按規(guī)定進行操作，隨時掌握打包機的 運行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，不讓機器帶病工作。

２、看機人員在當(dāng)班得將設(shè)備讓別人操作，如有違章，一次罰款 20 元。

３、要求棉包重量為227公斤，違反規(guī)定 超過±10公斤，返包費用由當(dāng)班人員自負。

４、為確保棉包質(zhì)量，包裝要求嚴(yán)密，不合格包（斷帶、變形、露白）不準(zhǔn)出車間入庫。

５、打包人員隨時將包箱外的皮棉裝入包箱，保持車間整潔安全。

6、開機必須有明顯提示。

軋花機擋車工崗位責(zé)任制

1、必須提前15分鐘到達工作崗位，了解上班次設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，認真檢查設(shè)備，做好開機前的準(zhǔn)備工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，隨時掌握機器的運轉(zhuǎn)情況，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時排除，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作，排除故障時，必須停機。

3、當(dāng)班時，嚴(yán)禁看書報，不許離開崗位，以防機器發(fā)生意外事故。

4、擋車工應(yīng)根據(jù)棉檢員提供的籽棉等級、水份情況，合理配車，嚴(yán)禁開高檔快車，軋出的皮棉必須達到以下指標(biāo)： 含雜率：1-2級 3級 4級 5級 6級 1.5％ 2％ 2.5％ 3％ 6 ％

皮棉疵點包括：棉結(jié)、索絲、帶纖維籽屑，不孕籽，每100克。1-2級 3級 4級 5級

不大于 1100粒 1500粒 2000粒 3000粒 a)為了提高皮棉效率，須將拋出機外的籽棉隨時回進機器。b)認真做好交班記錄，接班和安全生產(chǎn)記錄。

1、開機前必須先打出鈴聲，以起警示作用，確保開機安全。

2、嚴(yán)禁在設(shè)備沒有完全停止的情況下，進行保養(yǎng)、清理、維修。

剝絨車間擋車工崗位責(zé)任制

1、必須提前15分鐘到達工作崗位，了解上班次運轉(zhuǎn)情況，認真檢查設(shè)備，做好開機前的準(zhǔn)備工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照一遍剝輕，二遍剝重，三遍剝光的原則，合理配籽配機。

3、隨時檢查所管設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工作，排除故障時，必須在停穩(wěn)機后執(zhí)行。

4、擋車工在工作位上不準(zhǔn)看書與其他人閉談，嚴(yán)禁接脫崗串崗，酒后上崗。

5、對管的設(shè)備要堅持一聽、二看、三保養(yǎng)的原則。

6、短絨嚴(yán)格執(zhí)行分道剝絨、分道清絨，分道打包的原則。不得混類混級。

7、不斷提高加工質(zhì)量，各類絨的經(jīng)濟動技術(shù)指標(biāo)必須達到國家標(biāo)準(zhǔn)。

8、認真做好交接班和安全生產(chǎn)記錄。

9、開機前必須先打三聲鈴，以做開機前警示作用，確保開機安全。

10、嚴(yán)禁設(shè)備在沒有安全停止的情況下，進行清理、保養(yǎng)、維修。

清絨工崗位責(zé)任制

1、必須做到分級對方，分級、分道打包。

2、做到助打包，不打沒有清理的短絨。

3、嚴(yán)格遵守分級打包，分級對方的原則，嚴(yán)禁混級。

4、要有較好的消防安全意識，做到勤儉查勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并向上報告。

5、密切與打包人員配合，做到勻速喂絨，以免造成機械事故。

6、清絨，工必須在．上崗前停機上崗，做到交接班，對設(shè)備做到心中有數(shù)。嚴(yán)禁戴手套操作。

7、愛護機械，嚴(yán)禁違章操作。

8、清理、維修、保養(yǎng)必須等設(shè)備完全停穩(wěn)后，方可進行，嚴(yán)禁運轉(zhuǎn)時，進行上述工作。

9、開機必須以鈴聲提示。

回收車間擋車工崗位責(zé)任制

1、接班人員必須提前15分鐘到達車間。

2、開機前把設(shè)備清理干凈，使設(shè)備處于工作狀態(tài)。

3、保持車間內(nèi)外衛(wèi)生，不準(zhǔn)串崗、睡崗、離崗。

4、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、不準(zhǔn)使設(shè)備帶病工作，嚴(yán)禁用手清理設(shè)備。

6、每班次必須把當(dāng)班的物料清理干凈。

7、做好交接班登記，明確交接班注意事項。

8、清理、維修、保養(yǎng)必須等設(shè)備停穩(wěn)后方可進行，嚴(yán)禁運轉(zhuǎn)時違章清理、修理保養(yǎng)。

9開機前必須發(fā)出明顯提示和警告。

縫包、過秤人員崗位責(zé)任制

1、縫包必須服從棉檢員的監(jiān)督檢查，做到縫包均勻、包頭平整、針距1.5厘米。

2、縫包所剩下的線頭，放入專用雜物箱中，保持縫包場所整潔無污不得將特殊雜物混入棉包內(nèi)，不縫露白包。

3、過秤人員必須熟練掌握操作技術(shù)，不準(zhǔn)由他人代為過秤。

4、做到準(zhǔn)確，刷嘜清楚，包單相符，字號排列整齊，準(zhǔn)確無誤，涂改一個字，罰款伍角，重量不符，罰款1元/100克。

5、不過斷帶、露白、變形、油污、重量超標(biāo)棉包，如有違章，每包罰款貳元。

喂花坑觀察員崗位責(zé)任制

1、不準(zhǔn)將火種帶入棉場內(nèi)，保持喂花坑周邊清潔衛(wèi)生。

2、不準(zhǔn)在喂花坑邊休息停坐。

3、隨時將棉垛上的雜物分檢出來，特別是異性纖維。

4、每天每班次將帳篷掃干凈，放好。

5、愛護所用的工具及設(shè)備，如有損壞加倍處理。

6、禁止在棉垛上睡覺，確保自身安全。

7、嚴(yán)禁穿毛衣之類的衣服上崗。

8、嚴(yán)禁留長發(fā)，不聽者停止工作。

棉檢室崗位責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)國家的方針和有關(guān)棉花政策，端正思想，辦事公道，樹立三優(yōu)一學(xué)的風(fēng)格，熱心做好棉農(nóng)的服務(wù)員，爭創(chuàng)雙文明先進。

2、嚴(yán)格棉花檢驗交接手續(xù)，單據(jù)、票證均清、整齊，完全無差錯。

3、積極工作，爭取加工報驗多少及時檢驗多少，將棉檢結(jié)果交業(yè)務(wù)科。

4、堅決執(zhí)行國家棉花標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)部頒發(fā)的“棉花檢驗規(guī)程”，遵照棉檢程序不定無貨品級和不定無單據(jù)貨樣的品級。

5、加強科室的自身建設(shè)，健全科室的檢驗設(shè)施，完善科室的規(guī)章制度。

6、經(jīng)常檢修各棉檢儀器，妥善保管棉花留報實物標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)長度棉樣，同時負責(zé)管理所屬植棉場，市縣公司的技術(shù)指導(dǎo)和儀器檢修業(yè)務(wù)。

7、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退、因事外出必須請假。

8、恒溫室保持清潔，儀器整齊，精確度達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

9、棉花實物標(biāo)準(zhǔn)、妥善保管，不顛倒。如發(fā)現(xiàn)有異變，立即停止使用，并報標(biāo)準(zhǔn)部門審定。皮棉跟班棉檢員崗位責(zé)任制

1、必須認真檢測毛頭率、疵點、不孕籽含棉率等各項技術(shù)指標(biāo)。

2、做好皮棉水分、雜質(zhì)的測量和記載，水分大批每10包測一次，小批每5包測一次，雜質(zhì)的測量和記載，水分大批每10包測一次，小批每5包測一次，雜質(zhì)大批每20包打一次，小批每10包打一次。

3、配合加工技術(shù)員抓好皮棉內(nèi)在質(zhì)量及打包到垛包的整套工序。

4、做好開包自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、對皮棉過秤嚴(yán)格按照國家規(guī)定，要求重量準(zhǔn)確，原始記錄必須和包重相符，因過稱不難造成反包，其反包損失由過秤人員負責(zé)，棉檢員要經(jīng)常定期抽測棉包重量。

6、測驗水、雜質(zhì)，要正確使用儀器，準(zhǔn)確地測出結(jié)果，實事求是地填寫記錄。

7、根據(jù)皮棉水分的大小進行指導(dǎo)喂花人員改換籽棉垛位，喂花人員必須服從皮棉跟班人員的指揮，如不聽出現(xiàn)差錯，損失由喂花人自負。

8、每批棉花不得混級。

9、要及時向廠長反應(yīng)加工情況。

平鋸片人員崗位責(zé)任制

1.認真工作，提高自身的技術(shù)水平。2.嚴(yán)格遵守廠紀(jì)，服從生產(chǎn)指揮。

3.對每張鋸片都要進行維護校正，保證平整度。4.對修復(fù)難度大的鋸片，要認真修復(fù)，不得報廢。5.修復(fù)的鋸片質(zhì)量，要對下面工序負責(zé)。

6.質(zhì)量檢查小組要對鋸片進行抽查，如發(fā)生一張不合格鋸片進入下一道工序，對當(dāng)事人進行處罰。

鋸?fù)惭b配人員崗位責(zé)任制

1、熱情為車間服務(wù)，做到有問題誰叫誰到，幫助車間排除一切故障。

2、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)、服從生產(chǎn)指揮。

3、不遲到不早退。

4、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)裝配每幅鋸?fù)玻畿囬g使用出現(xiàn)質(zhì)量問題，將對裝配人員進行處罰。

5、愛廠如家，節(jié)能降耗，能修復(fù)的配件要修復(fù)使用，不準(zhǔn)浪費。

6、滿足車間使用鋸?fù)驳囊螅鐫M足不了，耽誤生產(chǎn)，將對裝鋸?fù)踩藛T進行處罰。

7、洗銼鋸?fù)脖仨毎磿r間要求進行。

食堂工作人員崗位責(zé)任制

食堂工作人員是一個服務(wù)性較強的工作，全班要在班長的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行廠里的一切規(guī)章制度，認真工作。

1、根據(jù)工作的實際情況，按時上下班，按照規(guī)定的伙食標(biāo)準(zhǔn)精心改善伙食，以保證工人有強健的體魄投入工作。

2、增產(chǎn)節(jié)約，杜絕浪費，每天要根據(jù)伙食主管人員報的就餐人員數(shù)量，適當(dāng)掌握數(shù)量，以免造成做多浪費，或做少不夠吃。

3、全班工作人員要搞好團結(jié)，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，工作互相配合，搞好食堂的清潔衛(wèi)生，保證吃飯桌椅干凈整齊。

4、食堂工作人員除了按規(guī)定就餐外，不許在早上或下午飯另開小灶。

5、以上規(guī)定望認真貫徹執(zhí)行，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。

6、上崗人員必須身體健康，平時注重個人衛(wèi)生，衣服要更換，始終保持清潔。

7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，變質(zhì)飯菜嚴(yán)禁售出。

食堂負責(zé)人崗位責(zé)任制

1、食堂工作人員要在班長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作。

2、根據(jù)工作的實際情況，按時上下班，按照規(guī)定的伙食標(biāo)準(zhǔn)精心改善伙食，以保證工人有強健的體魄投入工作。

3、保持食堂內(nèi)外干凈、清潔，工作人員必須按要求著裝，干凈利索。

4、外出購買食物時，要干凈衛(wèi)生，有防疫部門的檢驗。

5、增產(chǎn)節(jié)約，杜絕浪費，每天要根據(jù)伙食主管人員報的就餐人員數(shù)量，適當(dāng)掌握數(shù)量，以免造成做多浪費，或做少不夠吃。

6、食堂工作人員除按規(guī)定就餐外，不許在早晚另開小灶。

7、增產(chǎn)節(jié)支，杜絕浪費。

8、變質(zhì)飯菜要及時處理掉，嚴(yán)禁售出，如有造成人身傷害，按輕重處以200－500元罰款，嚴(yán)重者交司法部門處理。

9、嚴(yán)禁外來人員、閑雜人員進入工作區(qū)，發(fā)現(xiàn)一次罰款100－500元。

10、嚴(yán)禁有病，特別是傳染病人員在食堂工作或進入食堂，發(fā)現(xiàn)一次免去班長職務(wù)，停職檢查。

皮棉裝包人員崗位責(zé)任制

1、聽從皮棉保管員的安排，保證裝包叉車的正常運行。

2、在裝包時協(xié)同其他人員工作，注意安全。

3、保養(yǎng)維護裝包叉車。

4、工作認真負責(zé)，不準(zhǔn)酒后裝包。

5、不準(zhǔn)將裝包叉車借于他人，有特殊情況時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、裝包時不準(zhǔn)將棉包包裝弄臟弄壞，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

收花場所違章違規(guī)處罰制度

一、共同遵守的制度

1、按規(guī)定的時間進行就緒，不得提前，剩飯菜嚴(yán)禁亂倒，發(fā)現(xiàn)一次10元。

2、配發(fā)的工具不得丟失或損壞，否則照價賠償。

3、每天保持本工作崗位的清潔，一次不清潔罰款20元。

4、每天到劃分的區(qū)或，一次不去，20元。

5、所有人員不得串崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次50元。

6、所有人員禁止吃帶有果皮的食物，發(fā)現(xiàn)一次20元。

7、進場必須帶白帽，不戴一次20元。

8、不準(zhǔn)帶火種，發(fā)現(xiàn)一次300-500元。

9、嚴(yán)禁酒后上崗，一次罰款300-500元，并開除出廠。

10、收購期間不得向棉農(nóng)吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)后開除出廠。

11、所有人員必須聽從管理人員的安排，如有不從停止工作。

12、發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時報告，如有不報者或瞞報者，開除出廠，并追究行事責(zé)任。

13、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強服務(wù)意識，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不許與棉農(nóng)打罵，視情節(jié)輕重，一次給予100-200元的處罰。

14、不允許遲到早退，否則一次罰款50元。

15、衣服及雜物不得放在消防設(shè)備上，一次罰款100元。

16、嚴(yán)格杜絕收受人情棉，如有發(fā)現(xiàn)或被人舉報，查正后給予罰款500元。

17、嚴(yán)禁留長發(fā)（男）

監(jiān)垛人員違規(guī)違章處罰制度

1、鐵釵不準(zhǔn)在地面挑花，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

2、負責(zé)本棉垛的安全衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

3、負責(zé)棉花的質(zhì)量及挑撿，如有與本垛等級不相符的及時報告并打回原稱，否則罰款200元。

4、每天工作結(jié)束，負責(zé)本棉垛防雨工作（帳篷、流水槽），否則罰款200－500元。

5、負責(zé)本棉垛成形后達到要求，否則罰500元。

6、嚴(yán)禁留長發(fā)，不聽者停止工作。

衛(wèi)生區(qū)的劃分

一車間為一區(qū) 二車間為二區(qū) 剝絨車間為三區(qū)

1、辦公室工作人員到一區(qū)。

2、碰到惡劣天氣，聽從管理人員指揮，哪里需要到哪里，不聽從指揮者，停止工作。

3、收購區(qū)掃地人員將本區(qū)衛(wèi)生打掃干凈，如其它區(qū)域衛(wèi)生還沒清理干凈時，可以協(xié)助其它區(qū)域打掃衛(wèi)生。

4、區(qū)域衛(wèi)生全部打掃干凈后，收購負責(zé)人經(jīng)檢查合格后，方可下班。

車間違章違規(guī)處罰制度

1、本制度針對每個車間。

2、不準(zhǔn)遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次20元。

3、不準(zhǔn)酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次停止工作，處罰100元。

4、不準(zhǔn)頂崗、串崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次20元。

5、不準(zhǔn)吵架、斗毆，發(fā)現(xiàn)一次50－200元。

6、不準(zhǔn)在工作中看書、看報或吃零食，發(fā)現(xiàn)一次20元。

7、不準(zhǔn)在工作中開玩笑、打鬧、追逐，發(fā)現(xiàn)一次20元。

8、軋花、剝絨、清絨、清彈操作工穿戴工作服要求：工作服要做到三緊（袖口緊、領(lǐng)口緊、下擺緊），不允許戴手套、圍巾，不允許穿涼鞋，女工發(fā)辮不準(zhǔn)露出帽外，以上發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)，罰款20元。

9、必須掛牌上崗，發(fā)現(xiàn)一次，處罰20元。

10、必須將自己的衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈，一次20元。

剝絨車間違章違規(guī)處罰制度

1、違章操作造成設(shè)備損壞，當(dāng)事人按損壞件20％賠償，損壞件能修復(fù)的按誤工時間50％賠償。

2、違章操作造成火災(zāi)，按短絨損失50％賠償，其它損失由車間承擔(dān)。

3、違章操作造成傷亡，按廠有關(guān)規(guī)定處罰，按情節(jié)輕重對車間罰款500－5000元。

4、操作失誤造成設(shè)備堵塞停機，按每分鐘2元進行處罰，同時損壞機件或燒壞電機及其它按第1條處罰。

5、設(shè)備帶病工作，或?qū)⒂泄收系脑O(shè)備交于下班次，一次50元。

6、風(fēng)機電機必須保持正常運行，如風(fēng)機振動，電機通風(fēng)堵塞發(fā)熱，發(fā)現(xiàn)一次50元。

7、除塵場所必須保持干凈衛(wèi)生，無飛絨現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一次50元。

8、保持車間內(nèi)設(shè)備干凈衛(wèi)生，無雜物亂放，發(fā)現(xiàn)一次20元。

9、嚴(yán)格按剝絨比例剝絨，比例失調(diào)，造成短絨含量下降，按同等價格差價50％處罰本班次，車間承擔(dān)50％。

10、安全防護到位，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。

清彈清絨車間違章違規(guī)處罰制度

1、違章操作造成設(shè)備損壞，當(dāng)事人按損壞件20％賠償，損壞件能修復(fù)的按誤工時間50％賠償。

2、違章操作造成火災(zāi)，按短絨損失50％賠償，其它損失由車間承擔(dān)。

3、違章操作造成傷亡，按廠有關(guān)規(guī)定處罰，按情節(jié)輕重對車間罰款500－5000元。

4、操作失誤造成設(shè)備堵塞停機，按每分鐘2元進行處罰，同時損壞機件或燒壞電機及其它按第1條處罰。

5、設(shè)備帶病工作，或?qū)⒂泄收系脑O(shè)備交于下班次，一次50元。

6、清絨場所保持干凈，無混絨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次50元。

7、設(shè)備帶病工作或?qū)⒂泄收系脑O(shè)備交于下班次，發(fā)現(xiàn)一次50元。

8、保證產(chǎn)品質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

9、安全防護到位，發(fā)現(xiàn)一次20元。

10、風(fēng)機、電機必須保持正常運行，如風(fēng)機振動，電機通風(fēng)堵塞發(fā)熱，發(fā)現(xiàn)一次50元。

11、除塵場所必須保持干凈衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

軋花車間違章違規(guī)處罰制度

1、違章操作造成設(shè)備損壞，當(dāng)事人按損壞件20％賠償，損壞件能修復(fù)的按誤工時間50％賠償。

2、違章操作造成火災(zāi)，按皮棉損失50％賠償，其它損失由車間承擔(dān)。

3、違章操作造成傷亡，按廠有關(guān)規(guī)定處罰，按情節(jié)輕重對車間罰款500-5000元。

4、操作者失誤造成設(shè)備堵塞、停機，按每分鐘2元進行處罰，同時損壞機件或燒壞電機按第1條處罰。

5、設(shè)備帶病工作發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（將有故障的設(shè)備交于下班次）。

6、風(fēng)機、電機必須保持正常運行，如風(fēng)機推動電機通風(fēng)堵塞發(fā)熱，發(fā)現(xiàn)一次50元。

7、除塵沙克籠必須保持除塵干凈，無飛絨現(xiàn)象，地面干凈，發(fā)現(xiàn)一次50元。

8、保持車間內(nèi)的設(shè)備干凈衛(wèi)生，無雜物亂放，發(fā)現(xiàn)一次20元。

9、對軋同等籽棉，造成皮棉下降班次，按皮棉下降等差價格50％處罰，本班次車間承擔(dān)50％。

10、不孕籽、毛頭率不能超標(biāo)，如發(fā)混一次處罰當(dāng)班班長及車間主任，一次50％。

11、安全防護到位，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

打包車間違章違規(guī)處罰制度

1、違章操作造成設(shè)備損壞，當(dāng)事人按損壞件20％賠償，損壞件能修復(fù)的，按誤工時間50％賠償。

2、違章操作造成火災(zāi)，按皮棉損失50％賠償，上道工序過來的火災(zāi)除處。

3、違章操作造成人員傷亡，按廠有關(guān)規(guī)定處罰，按情節(jié)輕重，對車間罰款500－5000元。

4、打一個大包或小包，每包罰款5元。

5、出現(xiàn)變形包，露白包、油棉包、斷帶包，每包罰款10元。

6、保持車間設(shè)備干凈衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差，處罰在崗人員，每人5元。

7、操作失誤，造成設(shè)備堵塞停機，按每分鐘2元進行處罰，同時損壞機件，或燒壞電機及其它，按第一條處罰。

8、縫包必須按要求工作，針角過大，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元，保持地面干凈無皮棉，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

9、過稱人員必須過稱準(zhǔn)確，刷嘜清楚，包單相符，字號排列整齊，無涂改，發(fā)現(xiàn)一次以上幾點任何一點錯誤處罰5元。

10、推包工將棉包推到指定地點，按規(guī)定堆放整齊。包號顛倒，一包處罰5元；棉包整潔，發(fā)現(xiàn)污染，處罰5元；棉包包裝如有掛壞，一包處罰5元，拉包車輛必須愛護，損壞一次，處罰20元。大地磅操作人員崗位責(zé)任制

1.服從廠領(lǐng)導(dǎo)的管理，對本職工作熱情。2.管理好地磅及附屬設(shè)備，保持周圍衛(wèi)生干凈。3.認真過好每稱，保證重量準(zhǔn)確。

4.過稱時，按操作規(guī)程工作，必須有監(jiān)稱人員在場。5.管理好過稱票據(jù)，不能出現(xiàn)錯票和不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。6.不準(zhǔn)在稱上做手腳。7.隨叫隨到。

8.開票物品與實物、數(shù)量實際不相符，停止工作，并處以100－1000元罰款。

安全檢查制度

1．設(shè)備檢修期間，廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于兩次對車間進行安全檢查，檢查組人員必須以嚴(yán)肅、認真、詳細、周到、認真負責(zé)的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，監(jiān)督合格后方能放行，安全方面不得講情面。

2．生產(chǎn)期間，安全檢查每周不少于一次，檢查時要組織廠領(lǐng)導(dǎo)小組成員及技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作檢查，對各車間要全面、徹底、系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場指出立即整改，并追究責(zé)任，對安全隱患事故處理決不手軟。

3．對車間檢查實行百分制，100分為優(yōu)，98-99分為良，95-97分為及格，95分以下為不及格，一次達不到95分的車間要對其進行限期整改，并對車間主任進行100元的罰款，車間班組及安全員進行50元的罰款，第二次檢查達不到95分的車間要對其進行停機整改，并對車間主任進行200元的罰款，車間班組及安全員進行100元的罰款，并責(zé)令安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場監(jiān)督整改實施情況，直到整改合格后方可開機生產(chǎn)。

4．各車間組織全面安全檢查，每周不少于一次，并有原始記錄，車間檢查要對工作、對職工認真負責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅各項安全規(guī)章制度，查出有嚴(yán)重問題的，要寫成書面材料會報廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

5．各班組要進行安全日檢查，每天接班后各班安全員要對車間

第四篇：2012軋花廠保密工作計劃

2012軋花廠保密工作計劃

2012年我廠的保密工作，將繼續(xù)在團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團保密部門的指導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行好保密法規(guī)政策，狠抓保密宣傳，執(zhí)行保密制度，完善保密設(shè)施，使保密工作規(guī)范化、制度化，有效的杜絕失泄密事件的發(fā)生，促進各項工作的圓滿完成。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，促進工作落實。

黨支部把保密工作納入本單位工作的重要內(nèi)容，與其它工作同計劃、同落實、同檢查、同考核。廠成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：胡英

副組長：白煥英

成員：袁龍勝

二、強化宣傳教育，提高保密意識。

保密工作就是保安全，稍有疏忽就會釀成大錯。因此，要強化保密知識的宣傳教育工作，提高廣大干部職工的保密意識。

1、積極開展保密宣傳教育。重點抓好五方面的教育。一是對領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制宣傳教育；二是對涉密人員的保密法制宣傳教育；三是對保密干部的保密工作法制宣傳教

育；五是對廣大職工群眾的保密法制宣傳教育。

2、進一步完善規(guī)章制度，筑牢保密基礎(chǔ)。重點抓好保密制度和工作制度建設(shè)，并增強可操作性和執(zhí)行力度。黨支部對涉密人員、涉密載體和手機以及涉密信息管理等制度進行完善，使制度具有可操作性和實用性，用制度管人、管事，加強制度的約束力，推動保密制度向著規(guī)范化、科學(xué)化邁進。

3、加強秘密信息和載體的管理。抓好密級文件的管理和計算機信息系統(tǒng)保密管理以及其它秘密信息的管理。涉密人員要嚴(yán)格執(zhí)行密級文件的專薄登記、管理制度，從根本上消除涉密文件的泄密隱患。

4、加大監(jiān)督檢查，積極推進依法行政工作。廠支部建立保密檢查的長效機制，定期不定期展開檢查，對檢查中存在的問題及時整改。同時改進保密方法，注重檢查的實效，突出檢查的重點，以查促管，以查促改，使監(jiān)督檢查工作落到實處。

5、加強保密工作硬件建設(shè)，提升科技含量。加大對保密技術(shù)硬件的投入，加強對保密人員的重點培訓(xùn)，使之增強技術(shù)防范能力和防竊密能力。

軋花廠黨支部

2012

第五篇：軋花廠項目合同書

文章標(biāo)題：軋花廠項目合同書

甲方：xx人民政府乙方：xx

經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商，乙方?jīng)Q定在x縣x鎮(zhèn)建設(shè)軋花廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。

第一條　乙方?jīng)Q定在x縣x店鎮(zhèn)投資1340萬元接轉(zhuǎn)xx軋花廠。

第二條　甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

第三條項目投入資金全部由乙方自籌。

第四條　甲方承諾乙方在投資開發(fā)中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優(yōu)惠政策。

第五條　乙方建廠后為自負盈虧，獨立核算的法人單位。

第六條甲方協(xié)助乙方辦理建設(shè)用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關(guān)手續(xù)。

第七條甲方協(xié)助乙方解決項目籌建期間的有關(guān)手續(xù)辦理。

第八條　乙方在建設(shè)期和運營期間若發(fā)生民事糾紛，甲方應(yīng)給予協(xié)調(diào)，必要時由司法部門按法律程序辦理。

第九條　乙方必須按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)和運營，如出現(xiàn)法律糾紛和生產(chǎn)事故，其后果由乙方承擔(dān)。

第十條　在建設(shè)或投產(chǎn)過程中的其它事宜，由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。

第十一條　本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府（蓋章）

代表簽字：

乙方：xx（蓋章）

代表簽字：

二00五年月日

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