第一篇：2015年xx縣干部駐村聯戶工作考核辦法

xx縣干部駐村聯戶工作考核辦法

根據縣委《關于健全完善干部駐村聯戶工作長效機制的意見》（x發〔2015〕7號）和《關于選派縣直單位優秀年輕干部擔任第一書記駐村培養鍛煉的意見》（x辦發〔2015〕8號），現就干部駐村聯戶工作考核制定如下辦法。

一、考核范圍

各鄉鎮（街道），縣直（駐x）部門單位，下派工作隊隊長，縣派駐村第一書記和駐村工作組成員。

二、考核內容

（一）領導干部駐村調研情況。主要考核領導班子成員到聯系點調研走訪情況，主要負責人晚上住村情況，為群眾辦實事解難題情況等。

（二）機關黨組織聯建情況。主要考核部門單位機關黨組織與聯系村黨組織共過組織生活，與聯系村（社區）黨組織開展共建活動等情況。

（三）干部入戶走訪情況。主要考核機關干部入戶走訪情況、群眾訴求收集辦理情況、群眾是否滿意等。

（四）下派工作隊隊長工作情況。主要考核下派工作隊隊長督促鄉鎮（街道）、縣直（駐x）部門單位開展干部駐村聯戶工作情況，指導和管理駐村干部工作情況等。

（五）第一書記工作情況。主要考核第一書記和駐村工作組

作安排、推進措施、工作成效情況。

（2）群眾訴求收集辦理情況。重點檢查鄉鎮（街道）干部駐村聯戶信息平臺信息錄入、平臺運行情況，群眾訴求收集辦理情況，年內有無發生群眾訴求未及時辦理引發的重大信訪輿情。

（3）入村調查。隨機抽查4個鄉鎮（街道）領導班子成員包保村，其中黨政正職包保村各一個。重點檢查領導干部走訪調研情況、領導班子成員晚上住村情況、聯戶干部信息公示情況、“拉呱說事、協商議事”工作開展情況、基層組織活動日開展情況。隨機訪問10戶（貧困戶不少于5戶），了解干部走訪情況、群眾訴求辦理情況、群眾滿意度等。

3、縣直（駐x）部門單位

委托鄉鎮（街道）下派工作隊對縣直（駐x）部門單位駐村聯戶工作、聯系城鎮居民家庭工作、第一書記和駐村工作組成員進行考核。

（1）駐村聯戶工作

每個部門單位按聯戶村多少隨機抽取一定比例的村進行考核。聯戶村5個及以下的，抽取2個村（不足2個村的，檢查1個村）；5個以上10個以下的抽取3個村；10個及以上的抽取4個村。所抽取的村包含主要負責人的聯系點。

①述職評議。以聯建村為單位，召開述職評議會議，會議由村黨支部書記主持，聯戶工作組組長進行述職，然后進行民主測評。參加范圍：村“兩委”成員、黨員和村民代表，其中黨員和村民代表不少于20人。

況，占15%；日常督導檢查情況，占20%。

2、縣直（駐x）部門單位。主要負責人駐村調研情況，占10%；機關干部聯系農戶工作情況，占15%；聯建村群眾民主測評情況，占20%；黨員干部聯系城鎮居民家庭、在職黨員到社區報到、“拉呱說事、協商議事”工作情況，占15%；第一書記駐村工作情況，占30%；日常督導檢查情況，占10%。

3、工作隊隊長。民主測評情況，占30%；第一書記平均成績，占50%；日常督導檢查情況，占20%。

4、第一書記和駐村工作組成員。民主測評情況，占30%；實地調查情況，占50%；日常督導檢查情況，占20%。

為第一書記所駐村投資（物）5萬元以上的加2分，每增加5萬元加1分，最高加10分。被縣、市、省、國家級新聞媒體宣傳報道的，干部本人分別加1分、2分、4分、6分，所在工作隊隊長分別加1分、2分、4分、6分，所在單位分別加1分、2分、4分、6分，最高加10分，不重復加分。受到問責的，干部本人扣10分，所在工作隊隊長扣3分，派出單位扣5分。考核結果納入縣年度責任目標綜合考核體系，由縣委、縣政府單獨表彰。受到問責的干部及所在部門單位，取消評先樹優資格。

第二篇：干部駐村幫扶工作考核辦法

干部駐村幫扶工作考核辦法

為全面落實駐村幫扶工作責任，扎實做好精準扶貧、精準脫貧工作，根據《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的意見》制定本辦法。

一、考核目的

通過考核，進一步增強縣直單位參與駐村幫扶工作的責任感和緊迫感，進一步激發駐村干部工作的積極性和主動性，主動承擔幫扶責任，全面完成幫扶任務，努力加快貧困村、貧困戶脫貧致富奔小康步伐，如期實現全面建成小康社會目標。

二、考核對象

承擔駐村幫扶任務的縣直單位、駐村幫扶工作隊和駐村干部。

三、考核原則

(一)、實事求是。以駐村幫扶工作隊進入該村時的貧困狀況為考核基點，以實際開展的幫扶工作和取得的幫扶成效為考核依據，全面、真實、準確地對駐村幫扶工作進行考核。

(二)、科學規范。根據駐村幫扶單位、駐村工作隊、駐村干部的不同職責、不同任務、不同要求，科學制定考核驗收指標體系，嚴格標準，落實程序，有步驟有計劃地組織考核。

(三)、客觀公正。堅持公開、公平、公正，杜絕暗箱操作、違規操作、人為干擾等，讓整個考核工作在陽光下運行，自覺接受媒體和社會各界的監督。

(四)、群眾公認。注重群眾評議，對駐村幫扶單位、駐村工作隊、駐村干部所做工作的好壞優劣進行測評，把群眾滿意度測評作為評定的重要依據。

四、考核內容

1.對駐村幫扶單位考核內容主要包括：單位重視情況、領導調研情況、結對幫扶情況、支持工作情況和干部培養使用情況等。2.對駐村幫扶工作隊及駐村干部考核內容主要包括：基層組織建設情況、幫扶工作落實情況、政策宣傳情況、工作隊日常管理情況、干部群眾評價情況和脫貧率情況等。

五、考核方法

(一)、采取統一領導和分工負責相結合。考核工作在縣扶貧開發領導小組的統一領導下進行，按照“一年一考核、三年總驗收”的要求考核，具體由縣委組織部、縣扶貧辦、縣人社局、縣財政局、縣督察局等有關部門組織實施。考核辦公室設在縣扶貧辦，負責有關考核的日常工作。考核時間原則上定在每年12月中下旬。

(二)、采取日常考查和年終考核相結合。日常考查以定期和不定期的方式進行，主要考查工作隊及駐村干部到位到崗、各階段工作推進情況。年終考核，主要通過述職、個別談話、聽取匯報、查閱臺賬、實地考察、走訪詢問、座談了解和民主測評等方式，全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊及駐村干部的幫扶情況、工作成效，以及鄉、村干部群眾對幫扶單位、工作隊及隊員的評價意見，結合考核驗收標準，分別做出評定。

(三)、采取自我測評和綜合考評相結合。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊、駐村干部分別對工作開展情況進行自評，及時報送工作總結。考核辦公室根據自我測評情況、平時檢查情況、年終考核情況，對整個考核情況進行綜合認定。

六、考核認定

依據綜合評定情況，分別對駐村幫扶單位、駐村工作隊、駐村干部做出考核認定，給出考核成績。

(一)、按照“優秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四個等次，對駐村幫扶單位及工作隊的考核結果進行認定。90分(含)以上為優秀，80(含)至90分為良好，60(含)至80分為合格，60分以下為不合格。連續三年考核被評為“優秀”可推薦為先進駐村幫扶單位或先進駐村幫扶工作隊。

(二)、按照“優秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個等次，對駐村干部的考核結果進行認定。連續三年被評為優秀的，可根據其貢獻大小記二等功或三等功。對駐村干部的考核，由考核辦公室參照縣直單位公務員考核統一組織實施，其評獎評先不占駐村幫扶單位指標。

七、考核結果運用

(一)、考核結果經縣扶貧開發領導小組審定后，下發考核情況通報。

(二)、對先進駐村幫扶單位、駐村工作隊、駐村干部除通報表彰外，并給予一定的物質獎勵。駐村干部考核結果記入個人檔案，作為干部提拔使用、評先評優的重要依據。對工作出色、業績突出的駐村干部，在同等條件下要優先提拔使用。

(三)、對“不合格”的駐村幫扶單位、駐村工作隊和“不稱職”的駐村干部除通報批評外，將進行誡勉談話。三年結束后，未完成幫扶任務，沒能使貧困村、貧困戶如期實現脫貧的駐村幫扶單位和駐村工作隊不能撤隊，繼續留駐該村進行幫扶，直至實現脫貧。對誡勉談話、批評教育后仍無改進的駐村干部，將按程序進行調整，由駐村幫扶單位重新選派干部接任。

(四)、對駐村幫扶工作中發現的問題，如貪污挪用扶貧資金、違規操作項目實施、弄虛作假應付考核等，將視情節輕重，依法依規做出處理，考核結果一律認定為不合格、不稱職。

第三篇：駐村工作量化考核辦法

黃委發[2010]13號

《關于對2010機關干部駐村工作

實行量化考核辦法》的通知

全體機關干部：

為切實加強對鄉機關干部的管理，充分調動全體機關干部的工作積極性，確保各項工作扎實有效開展，經鄉黨委、政府研究，特制訂本量化考核方案。

一、指導思想、總體原則和主要內容

1、指導思想：堅持以人為本，強化監督管理，堅持激勵與約束并重，通過績效考核管理并實施獎懲，有效體現平與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使全體機關干部進一步端正態度、嚴守工作紀律、認真履行職責、切實轉變工作作風。

2、總體原則：明確機關于部的工作職責和任務，大幅提高工作積極性和主動性。按照分解目標、按月自查、分季評審、年底綜合評的方法。對德才表現和工作業績進行考評。努力打造一支紀律嚴明、作風優良、樂于奉獻的一流基層干部隊伍。

3、主要內容：考核德、能、勤、績、廉等各個方面的表現情況，重點是駐村工作完成情況，包括作風建設、黨群建設、經濟建設、生態建設和社會事業建設等方面，以及所駐村完成全年工作目標任務的情況。

二、考核細則

（一）作風建設（12分）

1、考勤。機關干部必須自覺遵守統一規定的作息時間，按時上下班，不得擅離工作崗位，包括上班簽到和出席各類會以，計2分。以簽到冊和點到本為準，每缺簽一次扣0.5分。

2、請假。機關干部請假一天以上必須經黨委書記、鄉長批準，向黨政辦寫出請假條，并及時銷假，計2分。未按請假程序辦事，每發現一次扣1分。

3、值班。晚間、雙休日及節假日值班人員無特殊原因必須到崗到位，計2分。以簽到冊為準，每缺一次扣0.2分。

4、住宿、機關干部原則上周一至周四在鄉住宿，計2分。以簽到冊為準，每缺一次扣0.l分。

5、年初有計劃，半年、年終有工作總結，計2分。每缺一項扣1分。

6、保證每周3天下村工作，周一無特殊情況必須下村，計2分，發現未按規定下村，每發現一次了扣1分。

（二）黨群建設（18分）

1、加強村班子建設，協調好村支兩委關系，計3分。酌情扣分。

2、督促做好黨務、村務、財務“三公開”工作，計2分。未及時公開，扣2分。

3、及時督促完成上報的各種表冊，計2分。未及時上報，每出現一次扣0.5分。

4、注重村級后備干部的培養，送l－2名建黨積極分子參加培訓，確保發展1名黨員，計3分。無積極分子的扣1分，沒有發展一名黨員的扣2分。

5、完成黨報黨刊任務，計3分。

6、及時足額上繳村級黨費，計3分。

7、協助建好村級辦公場所，做好村級遠程教育工作，計2分。

（三）經濟建設（15分）

1、按所駐村文明目標管理考核得分＊10％計分。

2、招商引資（5分）。引進資金100萬元以上的，計2分；100—300萬元的，計3分；300萬元以上的，計5分。

（四）生態建設（15分）

l、協助完成鄉下達的環保責任狀任務和指標，計2分。

2、督促實施村級環境衛生保潔機制，保持村容整潔，計2分。

3、協助做好土地管理工作，積極配合有關部門做好違章建筑、違法用地的執，去工作，計2分。

4、大力發展糧食生產，無拋荒棄耕現象，計3分。發現1百以上拋荒棄耕，扣0.5分，2百以上扣1分，以此類推，可以負分。

5、大力推廣新能源使用，計3分。新增沼氣池3口以上，計1分，5口以上，計2分，10口以上，計3分。

6、做好牲畜防疫工作，做到登記、防疫注射率100%，計3分，每低一個百分點扣0.5分。

（五）社會事業建設（30分）

1、做好農村合作醫療籌資工作，要求參保率在90%以上，計3分，每下降一個百分點扣1分。

2、做好矛盾糾紛調解工作，做到無越級訪、重復訪、集體訪事件發生，計5分。發生一起越級訪，到縣扣1分，到市扣2分，赴省扣3分，進京扣5分，集體訪發生一次，到縣扣2分，到市扣4分，赴省扣6分，進京扣10分，可以負分。

3、協助做好征兵工作，確保適齡青年參加征兵目測率不低于80%，計2分。每降低一個百分點扣0.5分。

4、做好非法宗教場所的檢查工作，發現問題及時上報,并協助做好取締工作，計2分。措施不力的扣2分，造成惡劣影響的扣5分。

5、積極配合鄉計生辦開展育齡婦女普查工作，普查率到90%以上，計3分。每降低一個百分扣0.5分。

6、完成鄉下達的人口與計劃生育目標管理責任書任務，無計外生育和非法抱養情況出現，計5分。出現1例扣2.5分。

7、認真落實各項防汛抗旱措施，計2分。落實不到位視情節扣分。

8、做好森林防火工作，計3分。發生森林火災每起扣1分。造成人員重傷的扣3分。造成人員死亡的扣10分。

9、協助做好各項安全工作，包括食品和生產安全等，討三分。因督查不到位發生安全事故，每起扣2分，造成人員重傷的扣5分，造成人員死亡的扣10分。

（六）階段性工作（10分）

1、按時完成山林確權頒證工作。計2分，未完成扣2分。

2、扎實有效開展科學發展觀活動，計2分，未達到要求，酌情扣分。

3、積極完成村級實事工程，計4分。規定時間內未完成的，視情節扣分。

4、按時完成其它階段性工作，計2分。發現一項未完成，扣2分。

（七）加分項目

1、爭取上級部門資金，用于基礎設施建設，每爭取0.5萬元，加0.5分，l萬元加1分，以此類推。

2、在各級黨報黨刊上刊登正面報道。縣級每篇加0.5分，市級每篇加1分，并以此類推。

三、考核辦法

1、考核工作每半年一次，根據考核內容，由分管領導和相應部門負責人評分，黨政辦統一匯總，經鄉黨委、政府集體審定后子以公布。

2、本考核細則總分為100分。半考評時，考核細則中的第三項不列入考核范圍，所得分作為年終考核的重要評分依據。考核時，得分90分以上的為優秀，80－90分的為合格，70—80分的為基本合格，70分以下的為不合格。

3、考核結果與津補貼掛鉤，考核等次為基本合格以上的，發放自籌應發津補貼的100％，為不合格的，發放80％。

4、考核評為優秀的機關干部中。從高分到低分取前三名，另行獎勵每人500元。同時，該考核結果作為干部評先評優的重要依據。

5、對工作不力或考核不稱職的機關干部，予以批評教育，責令限期整改，如違反組織紀律，造成一定影響的，予以誡勉談話，嚴重的給予必要的黨紀。政紀處分。

6、未駐村的機關干部參照此辦法執行。

四、考核領導小組 組

長：唐福宏

副組長：申勁松

姜友君

王禎祥

成員：尹志敏、李新云、李從政、謝小紅、張艷武

朱雄杰、魏明亮、陳步兵、肖有志、王衛忠

五、本考核方案自2010年3月1日起實行。

2010年2月20日

第四篇：駐村聯戶實施方案范文

新發【2012】3號

關于印發《新店坪鎮干部“駐村聯戶”活動實施方案》的通 知

各村（居）黨支部、村（居）委會、鎮屬各單位：

現將《新店坪鎮干部“駐村聯戶”活動實施方案》印發給你

們，請認真組織實施。2012年2月15日

主題詞：干部駐村聯戶 實施方案 通知

中共新店坪鎮委員會辦公室 2012年2月13日印發

（共印30份）新店坪鎮干部“駐村聯戶”活動

實施方案

為貫徹落實芷發［2012］1號文件和芷辦發［2012］2號文件精神，切實改變干部作風，密切黨群干群關系，建設經濟繁榮、社會和諧、人民富裕、生態秀美的新土橋，特制定本方案。

一、領導機構

組 長：楊 靈

副組長：楊衛星

成 員：譚書坤 肖先付 楊韞宇

戚 文 田 楊 劉永橋

領導小組下設辦公室，由楊韞宇同志兼任辦公室主任。

二、工作措施

（一）建立健全領導干部調查研究制度

1、堅持問政于民、問需于民、問計于民。鎮黨政領導要圍繞新店坪鎮新農村建設和群眾最關心最直接最現實的利益問題，深入各村調查研究，了解民情、傾聽民聲、集中民智，促進決策科學化、民主化。

2、建立調查研究長效機制。鎮黨政領導每年深入基層調研時間不少于90天，撰寫1－2篇調研報告。鎮黨委每年要圍繞本鎮的重大問題開展一次以上集體調研。

（二）建立健全干部承諾踐諾制度

1、年初，黨員干部要圍繞鄉黨委的中心工作和各自分管的工作，作出切實可行的承諾，并張貼上墻公示。

2、要按時按質完成承諾事項，并公布進展情況。

3、年中和年末，組織干部群眾對黨員干部進行評議，并進行獎懲。

（三）建立健全干部駐村聯戶制度

1、全鎮19個村，鎮黨政領導每人駐2-3個村。

2、全鄉176個組，全鎮干部每人聯系3-5個組。要建立村民戶情檔案，干部要走訪所聯系組的每一戶村民，熟悉每一戶村民情況。

3、建立干部參加勞動制度。每年安排一定的時間，分批次安排干部到農村參加生產勞動，促進干部了解基層實際，增進群眾感情。

4、改進工作方式，確保取得實效。干部駐村聯戶要帶著問題下去、解決問題上來，幫助理清發展思路、推動科學發展，推進村級黨務、村務公開，促使村兩委在社會管理中發揮作用。要注意宣講政策、體察民情、化解矛盾，為群眾辦事實、好事。要遵守相關紀律，不增加村里負擔，不搞形式主義，不做表面文章。

（四）建立健全干部“一人學一技”制度

1、加強學習培訓。鎮黨委以《縣鄉公務員農村實用技術讀本》為基本教材，聘請專家開辦培訓班組織培訓。

2、加強實踐培訓。鎮黨委結合我鎮農業產業結構調整，確定柑桔、養殖和蔬菜種植為我鎮農業主導產業，并建設示范基地，讓干部在基地實踐培訓。

3、加強服務三農。每名干部都要利用所學技術幫扶1－2戶農民，使他們增收致富。

（五）建立健全結對幫扶制度

1、每名干部要在聯戶的農戶中，選擇幫扶1戶農戶。

2、幫扶形式多樣，可以幫資金，也可以幫技術、幫服務。

3、要把結對幫扶和建整扶貧、低保優撫、育齡婦女困難黨員關懷以及災害救助統籌考慮，提高幫扶效果。

（六）建立健全各村民情臺帳制度

1、鎮黨委和村組都要建立健全民情臺帳制度。通過建立這一制度，促使黨政領導和干部隨時掌握村情民意，更好地為群眾辦實事解難事。

2、每名鎮干部都要向所聯系村組的每家每戶發放聯系卡告知本人的姓名、職務、聯系方式、服務承諾等，方便群眾進行聯系。

3、鎮干部要對聯系村組的農戶特別是困難農戶進行走訪，并記好《民情日記》，隨時了解群眾的困難、意見和訴求。

4、對干部聯系走訪掌握的情況，鎮黨委要納入民情臺帳，及時處理。

三、保障機制

（一）建立經費保障機制。鎮黨委為建立健全深入群眾進一步密切黨群干群關系活動提供活動經費。

（二）建立考核激勵機制。將建立健全深入群眾進一步密切黨群干群關系活動情況納入考核，評優晉級予以考慮。2012年2月15日篇二：駐村聯戶工作方案(修改)xx“駐村聯戶、結對幫扶”工作實施方案

為了深入貫徹落實省委組織部《關于全省開展基層組織建設年的實施意見》要求和縣委《中共xx縣委xx縣人民政府關于發展現代農業、促進農業增產、農民增收、農村發展的若干意見》和《中共xx縣委關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施意見》文件精神，進一步轉變干部作風，根據《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關于深入開展“機關單位聯村企、結對共建創先進”活動的實施意見》文件精神，結合我辦工作實際特制訂編辦干部“駐村聯戶，結對幫扶”實施方案如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求，通過開展活動努力實現聯系村企、包聯單位“五個明顯”變化，使黨員領導干部在駐村聯戶活動中，創先爭優、奮發有為、干事創業，為推動我縣跨越發展，促進社會和諧穩定起到帶頭作用。

二、活動內容及目標要求：

（一）主要內容：

1、創先爭優，幫建堅強有力的基層黨組織。著力加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。幫助提高農村干部的決策能力，管理能力和解決復雜矛盾的能力；幫助引導農村干部在干事創業，開創新的產業上下功夫；引導、教育、幫助農村干部健全完善兩委議事規則，堅持按制度辦事，按程序辦事，民主辦事，不斷改進工作作風和工作方法，增強凝聚力；幫助指導農村兩委整合“四議兩公開”工作法、“三定兩評一分類”制度、黨員民主評議制度，同時，幫助完善農

村基層黨務公開制度，認真執行民主集中制，幫助落實“三會一課”，著力加強基層黨支部規范化建設。

2、轉變觀念，組織解放思想、促進發展的大討論活動。組織黨員群眾以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以轉型跨越發展為目標，以拓寬農民增收渠道、加強農村基礎設施建設和公共服務等為主要內容，因地制宜搞好轉型跨越發展的大討論。通過大討論促進思想大解放、觀念大轉變、素質大提升，調動黨員群眾干事創業上項目的積極性。

3、理清思路，幫助制定發展規劃。下村干部要以發展為主要目標，組織村里黨員干部認真學習有關政策要求和縣委文件精神，幫助村里查找分析發展過程中存在的問題，理清發展思路，破解發展難題，科學制定發展規劃，突出發展主導產業，力爭形成特色農業，加快發展步伐。

4、發揮優勢，幫助農民增加收入。下村干部要圍繞社會主義新農村建設，發揮自身優勢，立足本地實際，積極為農民群眾送技術、送政策、送信息、送文化、送生產資料，努力使集體經濟有大的發展，農民收入不斷提高。

5、聯系農戶，解決群眾關注的實際問題。全辦干部職工每人結對幫扶一戶困難群眾，每年為幫扶的困難群眾做2—3件實事，幫助其解決生產生活中的實際困難，引導他們早日脫貧致富。給群眾廣泛宣傳政策法規，講解農業發展方向，解決實際問題，幫助村里辦一些看得見、摸得著的實事好事，解決一些群眾反映的熱點、難點問題，做群眾的知心人。

6、認真總結，形成促進作風轉變，推進農村發展的調研報告。通過駐村聯戶實踐鍛煉，促進干部思想作風、工作作

風、生活作風進一步轉變，結合轉型跨越發展的目標要求，認真總結下鄉駐村聯戶活動實踐經驗，形成一個好的調研報告。

（二）目標要求：

1、在推動基層組織建設方面有新的突破。將干部駐村聯戶活動作為推進基層組織建設的重要載體，深化干部樹立履職盡責、為民服務意識，努力構建與城鄉統籌發展相適應的基層組織網絡，著力提升基層組織戰斗力。

2、在推進扶貧助困方面有新的突破。在幫資金，幫物資的同時，重點轉向幫思想解放，幫生產資料，幫致富項目，由“輸血式”幫助，轉變為“造血式”幫扶，提高困難群眾的自富能力。

3、在轉變干部作風方面有新的突破。通過開展結對幫扶，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，把黨的溫暖送到千家萬戶，進一步增強黨員干部的宗旨意識和群眾感情。

三、組織領導

（一）加強組織領導。編辦成立駐村聯戶活動領導小組由主任任組長，副主副組長的領導小組。

（二）嚴格紀律要求。在駐村聯戶、結對幫扶的同時堅決按照“三個防止，八個不準”的要求，嚴肅干部駐村紀律。開展此次活動就是為了給群眾辦事，必須堅持安全、務實、簡樸的原則。下鄉時不準提前打招呼，不準讓農村提前準備接待，不準索要農產品，不準提額外特殊要求。篇三：“千名機關干部駐村蹲點聯戶幫扶活動”的實施方案 關于開展“千名機關干部

駐村蹲點聯戶幫扶活動”的實施方案 根據xxx縣直機關工委《關于在“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動中開展“千名機關干部駐村蹲點聯戶幫扶活動”的通知》的文件要求，現結合我局實際，就在全單位開展“千名機關干部駐村蹲點聯戶幫扶活動”，提出如下實施意見。

一、目標任務

通過在“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動中開展“千名干部駐村蹲點聯戶幫扶活動”，摸清農村現狀、了解群眾訴求、解決群眾困難、密切黨群干部關系，不斷拓寬我局黨建工作領域，多為群眾辦一些“看得見、摸得著、得實惠”的具體事情，讓機關干部在實踐中錘煉作風、增強黨性、增進群眾感情，提高干部解決實際問題特別是復雜問題的能力和做群眾工作的本領。

二、范圍對象

（一）幫扶主體：全體機關干部

（二）幫扶對象：xx鎮xx村

三、活動安排

（一）部署階段（4月中旬至5月上旬）

1、成立機構。成立活動領導小組，由局長xxx同志任組長，領導小組下設3個工作小組，副局長xxx任第一工作小組組長，副局長xxx任第二工作小組組長，副局長xxx任第三工作小組組長。

2、完善方案。各工作小組要按照相關文件要求，加強學習，熟悉掌握政策，結合工作實踐，認真完善幫扶工作方案，突出重點、注重實效。

（二）幫扶階段（5月中旬至11月）

各工作小組要進村組、入農戶，進一步創新形式、豐富活動內涵，切實開展幫扶工作。

（三）總結階段（12月）

各工作小組要嚴格比對方案要求，自查自糾，對活動開展中出現的問題和不足及時進行補課，確保活動各項目標任務的全面完成。

四、主要任務

1、宣講好省第十次黨代會精神。掛點干部要深入xx村，面對面地向農村黨員干部和群眾重點宣講省第十次黨代會和市第十二次黨代會精神，采取釋疑解惑、重點講解等有效方法，使中央精神和省、市、縣的發展要求家喻戶曉，幫助農村黨員干部更新觀念、強化服務意識、改進工作作風，幫助健全規章制度、傳授工作方法，協助抓好xx村社會管理，提高基層民主管理水平和服務能力；振奮群眾的精神，激發群眾的熱情，堅定廣大黨員干部加快“幸福xx”又好又快發

展的信心和決心、堅定廣大群眾永遠跟黨走的信心和決心。

2、深入調查了解民情民意。掛點干部要堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，問政于民、問需于民、問計于民、問效于民；每周至少要到xx村蹲點聯系戶走訪1-3次，親身聽取群眾的呼聲，認真記好《民情日記》，把群眾所想、所盼、所急、所需，作為一切工作的出發點，對需要解決的問題進行深入細致的調查研究，提出解決問題的正確對策和辦法。重點要摸清需要幫聯的貧困戶、重病戶、零就業戶等群眾具體情況，并建立走訪臺賬。

3、切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。在開展聯戶結對時，要做到“六幫百姓”：幫助解決困難家庭吃、穿等基本生活問題；幫助解決看病難、子女上學難問題；幫助有勞動能力的困難家庭成員實現再就業；幫助有條件的困難家庭找到脫貧路子，增強脫貧致富能力；為困難家庭提供幫扶救助和社會保障方面的政策咨詢和指導，幫助他們依法維護自身的合法權益；幫助解決其他需要解決并能夠解決的問題。掛點干部要認真抓好中央、省、市、縣各項惠民政策的落實。堅持量力而行、盡力而為的原則，針對基層存在的困難和問題，真心實意幫助解決群眾的實際困難，尤其要在滿足群眾教育、勞動就業、社會保障、醫療衛生、住房等方面的基本需求上下真功夫、下大力氣。特別是要幫助困難群眾和特殊人群解決實際困難，不斷改善群眾生產生活

條件，讓群眾得實惠。

五、主要措施

幫扶活動是一項長期的、義不容辭的政治任務。各掛點干部要高度重視，加強領導，精心安排，集中精力，迅速啟動，扎實推進。

1、明確領導責任。各幫扶小組要高度重視，把這項活動擺上重要工作日程，各幫扶小組負責同志要親自抓、親自部署、親自協調解決重要問題，確保活動取得實效。

2、講究工作方法。既要堅持原則，依法按政策辦事，又要講究方法策略。要按照縣委的統一部署，結合自身實際，創新工作方法，注重務求實效。掛點干部對群眾提出的一些合理意見和建議，要及時向局領導反映，督促抓好落實；對有合理要求而又暫時無法滿足的群眾，要講清道理，爭取群眾的理解和諒解；對有怨氣、可能釀成事端的少數群眾，要分析原因，講究藝術，耐心解釋，做好深入細致的思想工作、疏導工作和矛盾化解工作。

3、嚴明工作紀律。黨員干部在下基層過程中，要充分發揚黨的優良傳統，注意把握政策，嚴明工作紀律，深入基層一線，與群眾面對面交談，幫助群眾辦實事、解難題，以良好的工作態度和生活作風，樹立黨員干部的良好形象，密切黨群干群關系。要嚴于律已，自覺做到“十不準”，即：不準隨意表態或盲目行事；不準影響基層正常工作；不準妨

4、強化宣傳引導。充分運用報刊、網絡、電子信息、公開欄及活動簡報，加強對開展活動的動態、安排部署以及有影響的活動事項進行宣傳報道，形成強大宣傳聲勢，營造良好的輿論氛圍。

二○一二年五月十二日篇四：白水縣駐村聯戶工作手冊 ***縣駐村聯戶工作手冊 ***縣委組織部 ***縣扶貧辦

二〇一四年六月二十五日 ***縣駐村聯戶工作手冊

一、總體目標：

通過工作隊駐村幫扶和干部聯戶扶貧，即“一村一扶，一戶一幫”，幫助低收入村和貧困戶改善生產生活條件，發展產業，增加收入，提高能力，三年實現幫扶村和貧困戶收入翻一番，貧困戶全部穩定脫貧。

幫扶村：達到“五有”，即有科學的發展規劃、有特色的主導產業、有完善的公共服務、有整潔的居住環境、有健康的文明村風，走上可持續發展的路子，收入翻一番。貧困戶：有切實可行的脫貧計劃措施，貧困戶收入翻一番，實現穩定脫貧。

二、總體任務：

1、組織開展貧困戶識別核查認定、建檔立卡和信息化建 設工作；

2、協調落實干部結對幫扶貧困戶工作；

3、制定并實施幫扶村發展規劃和貧困戶脫貧計劃；

4、落實并指導實施各類扶貧開發項目；

5、抓好“兩委會”班子建設，宣傳并落實黨和政府的各項 強農惠農富農政策。

三、總體要求：

根據省、市相關要求，縣委、縣政府主導，縣組織部與縣扶貧辦聯合制定了《***縣組建駐村聯戶扶貧工作隊實施精準扶貧實施方案》，要求各駐村聯戶扶貧工作隊駐村“三抓”，聯戶“三幫”，做到扶貧對象識別、建檔立卡和“一村一扶，一戶一幫”工作，按照“鎮級扶貧團為單位、成員規

模控制、工作隊分級負責、精準識別、動態管理”的原則。

總體要求是，圍繞總體目標任務，在我縣已建檔立卡工作的基礎上，各工作隊以核實原有對象、調查新增指標、更新數據信息、完善幫扶措施、建立信息檔案為重點，建立完善新指標體系下對貧困戶、貧困村、貧困鎮的動態監管和分類幫扶機制，翔實準確掌握全縣農村貧困現狀，實現扶貧措施與貧困識別結果相銜接，確保幫扶對象精準、數據精確、措施精實、管理精細，進一步提高我縣扶貧開發工作精準度。

四、職責和任務：

（一）、駐村聯戶扶貧工作隊的主要職責和任務是：

1、駐村“三抓”，即抓班子建設、抓發展規劃、抓產業開發。聯戶“三幫”，即幫助貧困戶找病根、挖窮根；幫助貧困戶下準藥、換窮貌、改窮業、挪窮窩；幫助貧困戶看療效，通過對癥下藥，采取綜合扶貧措施是否實現脫貧，取得了良好的效果。

2、落實幫扶責任。全縣6.35萬貧困人口要逐戶落實好貧困戶幫扶責任人，并落實好駐村聯戶脫貧計劃、幫扶目標，做到“一村一扶，一戶一幫”。

3、落實規劃實施。協同所幫扶村制定村級扶貧開發發展規劃和工作計劃，確定承諾事項，規劃和承諾要張榜向群眾公開。對照規劃確定的目標任務，積極推進以產業開發、基礎設施建設和能力提升等為主要內容的扶貧開發；為改善村落后面貌，多方籌措資金，整合資源，主動協調、跟蹤行業部門落實相關扶持措施，聯系社會力量參與所幫扶村的扶貧開發工作，改善貧困村落后面貌；開展獻愛心送溫暖活動，解決困難群眾迫切需要解決的現實問題。

4、落實政策宣傳。深入宣傳黨和國家的扶貧開發政策，廣泛動員農戶積極參與扶貧開發，大力宣傳扶貧開發中涌現出的典型事例。

5、落實增收脫貧。大力發展扶貧產業，做到產業扶貧和勞動力轉移就業并重，在做好種養業的同時，狠抓勞動力轉移就業培訓，增加貧困農戶工資性收入，為貧困農戶實現穩定增收進而脫貧致富打牢基礎。

6、落實村貌改造。幫助所幫扶村從本村農業生產、農民生活、農民需求出發，在全村范圍內開展村容村貌改造工作，消除“臟、亂、差”現象，實現村容村貌整潔美觀。

（二）、“黨員干部駐村聯戶”扶貧工作任務

各幫扶部門要落實好本單位干部職工結對幫扶對象；各鎮、村組織發動黨員干部、致富帶頭人等采取“一幫

一、戶幫戶”多種形式幫扶貧困農戶發展生產。

1、幫轉變觀念。教育和引導貧困農戶克服“等、靠、要”思想，自覺接受新技術、新理念，動員貧困農戶發揚自力更生、艱苦奮斗精神，幫助他們樹立通過自主創業，依靠自身努力逐步擺脫貧困的信心。

2、幫落實項目。協助有關部門幫助貧困農戶落實各種到戶的項目。

3、幫提供服務。在資金、物資、技術、信息、就業等方面為貧困農戶提供力所能及的幫助。

4、幫政策到戶。幫助協調涉農直補等各項惠民政策落實到貧困農戶。

5、幫脫貧致富。幫助貧困農戶制定增收脫貧計劃，并至少落實一個以上的增收項目。

五、工作具體安排：

（一）貧困村的確定。貧困村識別按照行政村貧困發生率高于30%、村農民人均純收入低于3902元、無集體經濟收入的“一高一低一無”標準實施。規模按照市上的要求控制在90個村。由各鎮統一評定，進行公示后上報扶貧辦。再由扶貧辦牽頭，組織統計、財政、民政、殘聯等部門審核確定后提交政府常務會通過后，上報省市辦。篇五：xxx縣干部駐村聯戶工作考核實施細則 xxx縣干部駐村聯戶工作考核實施細則 根據《中共xxx縣委關于深化大規模駐村入戶活動推行“雙包一聯、民事代辦”制度的意見》（嘉發【2013】13號文）精神，特制定本考核實施細則。

一、考核鄉鎮（街道）

（一）日常工作考核（40分）

1、公示牌懸掛和年歷、聯系卡發放情況（10分）：“雙包一聯、民事代辦”公示牌按照要求制作并懸掛上墻、保存較好的得2分；未懸掛或未保存的不得分；《干部聯系農戶年歷》和《聯系卡》能按照要求全部發放到戶，并張貼上墻的得8分；未完成的，根據發放率據實得分。

3、材料上報和宣傳報道（10分）：能夠按照要求及時報送相關材料的得5分，對不按要求報送的據實扣分；積極在新聞媒體上宣傳報道本單位“雙包一聯、民事代辦”工作典型事跡的得5分；對宣傳報道較少的據實扣分。

4、督導檢查（10分）：認真組織開展駐村聯戶工作“村村到”、“戶戶到”檢查，并且本鄉鎮（街道）駐村聯戶工作檢查常態化、規范化的得10分；達不到檢查要求的，不得分。日常工作考核得分依據年內歷次市、縣檢查結果和縣下派辦工作臺賬得分。

（二）年終集中考核（60分）

1、重視程度（10分）：領導班子成員每季度至少召開一次專題會議，研究“雙包一聯、民事代辦”工作的得2分；領導班子成員每季度至少到聯系點開展一次工作，年內蹲點駐村調研時間不少于2周，并形成專題調研報告的得3分；領導班子成員年內住在村里不少于10個晚上的得5分；以上三項未達到要求的，據實扣分。

2、入戶走訪情況（30分）：扎實做好入戶走訪工作，能夠做到“三知四清”，實現100%的機關干部進村走訪，農戶走訪率達到100%；所有領導干部都有聯系的困難家庭，所有困難家庭都有領導干部聯系，并且《干部聯系農戶數據庫》信息準確詳實的得30分。農戶走訪覆蓋率達不到90%、有的困難戶未聯系、《干部聯系農戶數據庫》信息不準確，有其中一項達不到要求的，扣30分。

3、做好科級干部包村工作（10分）：包村科級干部年內至少幫助所包村發展1項致富產業,增加1萬元村級集體收入，為“五星”以下村增加1顆星，培養1名后備干部，發展1名黨員或1名入黨積極分子。完成以上任務的得10分，每少完成一項扣2分，直到扣完為止。

4、民事代辦情況（10分）：建立服務區、村服務平臺，服務區在中心村設立群眾服務站，各村設立群眾服務點，并且制度健全的得2分；未建立服務站（點）或制度不全的，不得分；建立服務站和服務點干部輪流值班制度，確保不出現斷檔的得2分；未落實輪流值班的，不得分；建立每周六干部公開接待日制度，組織本單位干部每周六到所包村接受群眾咨詢，代辦群眾事項的得3分；未開展“周六干部公開接待日”活動、未代辦群眾事項的，不得分；民事代辦扎實開展，富有成效，《民事代辦臺賬》記錄詳實、群眾滿意

度較高的得3分；民事代辦走過場、臺賬無記錄或記錄不詳實、群眾滿意度較低的，不得分。

5、有下列情形之一的，予以“一票否決”：

（1）考核農戶走訪覆蓋率低于90%的；

（2）城鄉特困家庭（納入民政部門統計范圍）沒有安排領導干部聯系的；

（3）弄虛作假造成嚴重不良影響的。

二、考核縣直部門（單位）

（一）日常工作考核（40分）

1、公示牌懸掛和年歷、聯系卡發放情況（10分）：“雙包一聯、民事代辦”公示牌按照要求制作并懸掛上墻、保存較好的得2分；未懸掛或未保存的不得分；《干部聯系農戶年歷》和《聯系卡》能按照要求全部發放到戶，并張貼上墻的得8分；未完成的，根據發放率據實得分。

3、材料上報和宣傳報道（10分）：能夠按照要求及時報送相關材料的得5分，對不按要求報送的據實扣分；積極在新聞媒體上宣傳報道本單位“雙包一聯、民事代辦”工作典型事跡的得5分；對宣傳報道較少的據實扣分。

4、民事代辦情況（10分）：建立每周六干部公開接待日制度，認真組織本單位干部每周六到所包村接受群眾咨詢，代辦群眾事項的得5分；未開展“周六干部公開接待日”活動、未代辦群眾事項的，不得分；民事代辦扎實開展，富有成效，《民事代辦臺賬》記錄詳實，群眾滿意度較高的得5分；民事代辦走過場、臺賬無記錄或記錄不詳實、群眾滿意度較低的，不得分。

日常工作考核得分依據年內歷次市、縣檢查結果和縣下派辦工作臺賬得分。

（二）年終集中考核（60分）

1、重視程度（10分）：領導班子成員每季度至少召開一次專題會議，研究“雙包一聯、民事代辦”工作的得2分；領導班子成員每季度至少到聯系點開展一次工作，年內蹲點駐村調研時間不少于2周，并形成專題調研報告的得3分；領導班子成員年內住在村里不少于10個晚上的得5分；未達到以上三項要求的，據實扣分。

2、入戶走訪情況（20分）：縣直部門機關干部扎實做好所聯系農戶走訪工作，能夠做到“三知四清”，實現100%的機關干部進村走訪，農戶走訪率達到100%；所有領導干部都有聯系的困難家庭，所要求聯系的困難家庭都有領導干部聯系，并且《干部聯系農戶數據庫》信息準確詳實的得20分。農戶走訪覆蓋率達不到90%、有的困難戶未聯系、《干部聯系農戶數據庫》信息不準確，有其中一項達不到要求的，扣20分。

3、做好科級干部包村工作（10分）：包村科級干部年內至少幫助所包村發展1項致富產業,增加1萬元村級集體收入，為“五星”以下村增加1顆星，培養1名后備干部，發展1名黨員或1名入黨積極分子，完成以上任務的得10分，每少完成一項扣2分，直到扣完為止。

4、縣直部門包服務區工作組工作開展情況（10分）：包服務區

工作組成員每周四至周六工作在村、吃住在村；幫助制定新一輪村莊規劃；協助建設集體經營活動場所；引導群眾發展規模種養和現代農業；積極引進低碳加工項目或全民創業項目；辦成1件有較大影響的實事好事的得10分；工作組成員缺崗或未完成駐村任務的，據實扣分。

5、實事辦理情況（10分）：依據縣直各部門承諾實事完成情況據實得分。

6、加分因素：每無償投入1萬元資金（含物質）加1分，最高可加10分，1萬元以下的不加分。

7、有下列情形之一的，予以“一票否決”：

（1）本單位干部應參加駐村聯戶工作而未安排的；

（2）考核本單位干部聯系農戶走訪覆蓋率低于90%的；

（3）弄虛作假造成嚴重不良影響的。

第五篇：xxx縣干部駐村聯戶工作考核實施細則

xxx縣干部駐村聯戶工作考核實施細則

根據《中共xxx縣委關于深化大規模駐村入戶活動推行“雙包一聯、民事代辦”制度的意見》（嘉發【2013】13號文）精神，特制定本考核實施細則。

一、考核鄉鎮（街道）

（一）日常工作考核（40分）

1、公示牌懸掛和年歷、聯系卡發放情況（10分）：“雙包一聯、民事代辦”公示牌按照要求制作并懸掛上墻、保存較好的得2分；未懸掛或未保存的不得分；《干部聯系農戶年歷》和《聯系卡》能按照要求全部發放到戶，并張貼上墻的得8分；未完成的，根據發放率據實得分。

2、微博發布情況（10分）：鄉鎮（街道）“第一書記（第一指導員）”每周至少發布1條以上“民情微博”，微博內容積極向上、無不良信息的得10分；不能按時發布或發布數量較少的，據實扣分；有發布不良信息的，扣10分。

3、材料上報和宣傳報道（10分）：能夠按照要求及時報送相關材料的得5分，對不按要求報送的據實扣分；積極在新聞媒體上宣傳報道本單位“雙包一聯、民事代辦”工作典型事跡的得5分；對宣傳報道較少的據實扣分。

4、督導檢查（10分）：認真組織開展駐村聯戶工作“村村到”、“戶戶到”檢查，并且本鄉鎮（街道）駐村聯戶工作檢查常態化、規范化的得10分；達不到檢查要求的，不得分。

日常工作考核得分依據年內歷次市、縣檢查結果和縣下派辦工作臺賬得分。

（二）年終集中考核（60分）

1、重視程度（10分）：領導班子成員每季度至少召開一次專題會議，研究“雙包一聯、民事代辦”工作的得2分；領導班子成員每季度至少到聯系點開展一次工作，年內蹲點駐村調研時間不少于2周，并形成專題調研報告的得3分；領導班子成員年內住在村里不少于10個晚上的得5分；以上三項未達到要求的，據實扣分。

2、入戶走訪情況（30分）：扎實做好入戶走訪工作，能夠做到“三知四清”，實現100%的機關干部進村走訪，農戶走訪率達到100%；所有領導干部都有聯系的困難家庭，所有困難家庭都有領導干部聯系，并且《干部聯系農戶數據庫》信息準確詳實的得30分。農戶走訪覆蓋率達不到90%、有的困難戶未聯系、《干部聯系農戶數據庫》信息不準確，有其中一項達不到要求的，扣30分。

3、做好科級干部包村工作（10分）：包村科級干部年內至少幫助所包村發展1項致富產業,增加1萬元村級集體收入，為“五星”以下村增加1顆星，培養1名后備干部，發展1名黨員或1名入黨積極分子。完成以上任務的得10分，每少完成一項扣2分，直到扣完為止。

4、民事代辦情況（10分）：建立服務區、村服務平臺，服務區在中心村設立群眾服務站，各村設立群眾服務點，并且制度健全的得2分；未建立服務站（點）或制度不全的，不得分；建立服務站和服務點干部輪流值班制度，確保不出現斷檔的得2分；未落實輪流值班的，不得分；建立每周六干部公開接待日制度，組織本單位干部每周六到所包村接受群眾咨詢，代辦群眾事項的得3分；未開展“周六干部公開接待日”活動、未代辦群眾事項的，不得分；民事代辦扎實開展，富有成效，《民事代辦臺賬》記錄詳實、群眾滿意

度較高的得3分；民事代辦走過場、臺賬無記錄或記錄不詳實、群眾滿意度較低的，不得分。

5、有下列情形之一的，予以“一票否決”：

（1）考核農戶走訪覆蓋率低于90%的；

（2）城鄉特困家庭（納入民政部門統計范圍）沒有安排領導干部聯系的；

（3）弄虛作假造成嚴重不良影響的。

二、考核縣直部門（單位）

（一）日常工作考核（40分）

1、公示牌懸掛和年歷、聯系卡發放情況（10分）：“雙包一聯、民事代辦”公示牌按照要求制作并懸掛上墻、保存較好的得2分；未懸掛或未保存的不得分；《干部聯系農戶年歷》和《聯系卡》能按照要求全部發放到戶，并張貼上墻的得8分；未完成的，根據發放率據實得分。

2、微博發布情況（10分）：縣直部門“第一書記（第一指導員）”每周至少發布1條以上“民情微博”；駐服務區工作組組長“第一書記”每周至少發布3條微博，并且微博內容積極向上、無不良信息的得10分；不能按時發布或發布數量較少的，據實扣分；有發布不良信息的，扣10分。

3、材料上報和宣傳報道（10分）：能夠按照要求及時報送相關材料的得5分，對不按要求報送的據實扣分；積極在新聞媒體上宣傳報道本單位“雙包一聯、民事代辦”工作典型事跡的得5分；對宣傳報道較少的據實扣分。

4、民事代辦情況（10分）：建立每周六干部公開接待日制度，認真組織本單位干部每周六到所包村接受群眾咨詢，代辦群眾事項的得5分；未開展“周六干部公開接待日”活動、未代辦群眾事項的，不得分；民事代辦扎實開展，富有成效，《民事代辦臺賬》記錄詳實，群眾滿意度較高的得5分；民事代辦走過場、臺賬無記錄或記錄不詳實、群眾滿意度較低的，不得分。

日常工作考核得分依據年內歷次市、縣檢查結果和縣下派辦工作臺賬得分。

（二）年終集中考核（60分）

1、重視程度（10分）：領導班子成員每季度至少召開一次專題會議，研究“雙包一聯、民事代辦”工作的得2分；領導班子成員每季度至少到聯系點開展一次工作，年內蹲點駐村調研時間不少于2周，并形成專題調研報告的得3分；領導班子成員年內住在村里不少于10個晚上的得5分；未達到以上三項要求的，據實扣分。

2、入戶走訪情況（20分）：縣直部門機關干部扎實做好所聯系農戶走訪工作，能夠做到“三知四清”，實現100%的機關干部進村走訪，農戶走訪率達到100%；所有領導干部都有聯系的困難家庭，所要求聯系的困難家庭都有領導干部聯系，并且《干部聯系農戶數據庫》信息準確詳實的得20分。農戶走訪覆蓋率達不到90%、有的困難戶未聯系、《干部聯系農戶數據庫》信息不準確，有其中一項達不到要求的，扣20分。

3、做好科級干部包村工作（10分）：包村科級干部年內至少幫助所包村發展1項致富產業,增加1萬元村級集體收入，為“五星”以下村增加1顆星，培養1名后備干部，發展1名黨員或1名入黨積極分子，完成以上任務的得10分，每少完成一項扣2分，直到扣完為止。

4、縣直部門包服務區工作組工作開展情況（10分）：包服務區

工作組成員每周四至周六工作在村、吃住在村；幫助制定新一輪村莊規劃；協助建設集體經營活動場所；引導群眾發展規模種養和現代農業；積極引進低碳加工項目或全民創業項目；辦成1件有較大影響的實事好事的得10分；工作組成員缺崗或未完成駐村任務的，據實扣分。

5、實事辦理情況（10分）：依據縣直各部門承諾實事完成情況據實得分。

6、加分因素：每無償投入1萬元資金（含物質）加1分，最高可加10分，1萬元以下的不加分。

7、有下列情形之一的，予以“一票否決”：

（1）本單位干部應參加駐村聯戶工作而未安排的；

（2）考核本單位干部聯系農戶走訪覆蓋率低于90%的；

（3）弄虛作假造成嚴重不良影響的。

中共xxx縣委組織部

xxx縣下派干部管理工作辦公室

2013年11月