第一篇：7__工會工作報告(徐總)

圍繞中心工作 發揮職能作用 為企業的新一輪發展建功立業

——二屆三次職工代表大會工會工作報告

（2012年2月15日）

各位代表、同志們：

我受炭素廠工會的委托，向大會做工會工作報告，請予以審議。

一、2011年工作情況

（一）發揮維權和服務職能，切實維護職工的合法權益 一年來，廠工會立足我廠實際，積極探索新形勢下維護職工群眾合法利益的新途徑，努力為職工辦實事，辦好事。做好員工醫療保險和社會保險繳納工作，并于2011年3月為工齡滿一年的員工繳納了住房公積金，維護了職工的合法權益，解除了大家的后顧之憂，提高了全體員工的工作積極性和主動性。考慮繳納住房公積金后勞務合同工到手收入相對較低的狀況，經理辦公會研究決定，由單位全部承擔勞務合同工住房公積金繳納，保證了勞務合同工的收入穩定。為更好地貫徹以人為本的經營理念，建立多層次的員工關愛體系，實施了員工家庭關愛制度和員工生日福利制度，在職工生病住院或家庭遇到其他困難時，工會干部堅持最大限度地幫助員工解決了現實困難，全年炭素廠工會和各分會共探望慰問員工或其家庭六十余次，送去慰問金或物品達3萬余元；對家庭生活比較困難的職工積極爭取發放救濟金，對生病年花費數額在10萬元以上的積極爭取愛心救助基金，或采用臨時借款的形式解決困難員工的燃眉之急，穩定員工的思想。為解決各崗位操作室、值班室臟、亂、差現象，提升企業窗口形象，開展了“清潔崗位、愛我八三”綜合整治活動，活動開展后各車

間操作室、值班室環境得到較大改善，改善了職工工作環境，提升了企業形象。積極開展“一幫一”幫扶活動，組織全廠黨員干部捐款捐物近萬元，對生活困難的16名職工開展了幫扶，切實緩解了職工的生活困難。積極搞好澡堂的管理，較好的保證員工能洗上滿意的熱水澡；嚴把工作餐質量，提高了工作餐標準，保證大家吃得飽，吃的衛生，盡可能吃得好，提高工作效率和工作質量；堅持重大節日為一線員工送溫暖活動，春節前為全體員工購買了節日慰問品，為大家送去節日的禮物和節日祝福，激發了大家的工作熱情。堅持春節走訪慰問離退休老同志活動，給他們送去節日的祝福，并爭取老同志的支持。工會還非常重視女職工工作，在政治上給予關心，地位上給予尊重，加強對女職工的保護和管理，在工作中充分發揮了“半邊天”的作用。“三八婦女節”各分會分別組織形式多樣的趣味活動，增添了節日氣氛，調動了女工的工作積極性。工會還積極發揮職工的貼心人作用，及時協調解決同事之間、家庭之間的各種矛盾和問題，將各種不安定因素化解在萌芽狀態，保證廠群關系、同事關系、家庭關系的和諧。積極協助政治處安置了去年的復員軍人，根據企業發展的需要，去年從廣大離退休及在職干部職工子女中招錄了12名操作工人，解決了部分子女的就業問題，解除了家長的后顧之憂。一系列工作的開展，維護了職工的利益，讓廣大職工感受到了八三大家庭的溫暖，提高了工會組織的凝聚力和戰斗力。

（二）健全廠務公開，推進企業民主政治建設

廠工會注重維護職工的民主權利，多年來，始終堅持將重大問題和涉及員工切身利益的敏感問題全部予以公開，每項管理制度出臺前普遍征求員工的意見和建議，使廣大員工有充分的知情權、參與權和監督權。在2011年3月，成功地組織召開了山東

八三炭素廠二屆二次職工代表大會，廣泛征求并提交了警察職工對企業管理、生產技術、工資待遇等方面的提案，將《2011年度經濟目標責任制》、《山東八三炭素廠住房公積金管理的暫行辦法》、《山東八三炭素廠員工家庭關愛制度》、《山東八三炭素廠員工生日福利制度》等多項關系職工切身利益的重大議題提交大會討論，審議通過了2010年度工作報告和財務預決算報告。在平時工作中加強對職代會決議和提案的落實監督，截止到目前上屆職工代表大會提案已經落實的34條，落實率72.3%，正在落實的5項。積極發揮職工和企業之間的橋梁和紐帶作用，及時反映廣大職工的合理訴求，解決一些實際問題。認真做好新一屆職代會的組織籌備工作，普遍征求職工代表的意見和建議，形成提案報告提交大會討論，建立職代會工作長效機制，將職代會變成廣大職工參與企業管理的最重要的途徑，充分發揮廣大職工的參政議政作用，維護職工的民主權利，將我廠的民主管理提升到新的水平。

（三）廣泛開展活動，促進全廠精神文明建設

一年來，緊緊圍繞企業的中心工作，結合建黨九十周年系列活動，充分發揮工會在精神文明建設中的主陣地作用，因地制宜組織參加了所工會開展的各類文體活動，并取得了令人滿意的成績，營造了積極進取、健康向上的精神氛圍。籌備參與了元宵節燈展活動，各分會均取得了好成績，增添了節日氣氛，使廣大員工過了一個平安祥和的新春佳節。進行了廠區綠化美化，制作了宣傳欄，及時更新廠區黑板報內容，為廣大員工創造了文明和諧的工作環境。參加了慶“三〃八”婦女節趣味運動會，炭素廠工會和各分會多個項目獲得了好成績；參加了全所男子籃球比賽，炭素廠工會、研究所分會分別取得了第一、三名的好成績；舉辦

了山東八三炭素廠“唱紅歌、頌祖國”慶十.一歌詠比賽，共500余人參加了此次活動，體現了全廠干部職工對祖國的熱愛，對黨的忠誠，增強了員工的凝聚力和向心力；參加了全所第35屆田徑運動會，炭素廠工會、特炭部分會分獲總分第一、二名的好成績；組織參加了特炭杯羽毛球比賽，特炭部分會、炭素廠工會獲團體總分第一、二名。炭素廠工會、各分會還分別自發組織進行了慶“三.八”趣味活動、技能比武、安全知識競賽、乒乓球比賽、事故演練、義務勞動等多項有意義的活動，這些活動的開展寓教于樂，寓教于賽，既豐富了廣大職工的業余文化生活，又提高了全員的凝聚力、向心力，營造出文明和諧的良好環境。同時通過八三電視臺、《工作動態》、《情況信息》宣傳會員中的先進典型和先進事跡，促進了精神文明建設。

（四）加強教育培訓，提高職工的綜合素質

一年來，廠工會和各分會一直把提高職工素質作為一項長期不懈的工作來抓，堅持將思想教育和文化技術教育寓于各項工作之中，積極配合黨政部門開展了一系列卓有成效的教育培訓活動，廣大職工的綜合素質有了較大提高。采取崗位練兵、事故演練、專題培訓班、外出學習等形式，組織廣大職工努力學習政治理論和業務知識，認真做好崗位練功和業務技能培訓工作，堅持發揮模范人物的帶動和示范作用，不斷提高全員的自身素質和工作能力。炭素廠工會先后組織舉辦了設備維修培訓班、工藝技術培訓班、新錄用勞務合同工勞動紀律、安全知識培訓班等40個培訓班，培訓達598課時，參訓人數1400余人次；根據勞教局關停研究所特氣站的總體要求，依據《關于研究所特氣廠職工安置工作的意見》的規定，對107人進行安置，并且炭素廠、特炭部對55人進行了企業制度、安全知識、工藝技術等方面進行了

集中培訓，共計208課時，公開公正的組織了安置考試，解決了退出人員的安置問題，穩定了職工隊伍。特炭部工會針對勞務合同工人數多、人員構成復雜的特點，重點加強對勞務合同工和新錄用人員的安全、技能培訓，為完成安全目標、提高工作質量奠定了堅實的基礎。各種培訓活動的開展提高了職工的技能素質和參與意識，促進了企業的健康發展。

（五）堅持崗位立功，努力提高工會組織的地位。一年來，廠各級工會組織緊緊圍繞所黨委和經理辦公會的工作部署，積極組織廣大工會會員立足實際開展崗位立功活動，為企業的經營發展做出了積極的貢獻。樹立了“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，始終堅持“管理零失誤、工作零缺陷”的工作理念，不斷挖掘裝備和人員的潛能，管理效率和工作質量得到全面提高，特別是開展“崗位之星”創建活動以來，廣大會員積極響應，努力工作，各方面工作整體推進，創建工作取得明顯的效果，為工會組織贏得了地位。堅持開展小技小改和QC小組等群眾性質量管理活動，充分發揮每名會員的聰明才智，創造了可觀的經濟效益。焙燒車間采用塞、堵、抹對32爐室及時進行維修，解決了一季度一焙品質量問題；浸漬車間二次隧道窯的投產運行，天然氣噸消耗量下降了50%；石墨化車間的雙爐送電模式，大大提高了生產效率；各車間的修舊利廢工作每年可節約資金達十萬余元。特炭部分會，多年來一直堅持抓好技術創新工作，通過不斷的工藝實驗和改革，高附加值細顆粒產品產量、質量穩步提高，給企業帶了了可觀的經濟效益。

（六）加強自身建設，努力提高工會的戰斗力

隨著企業生產經營工作的不斷發展，對工會組織和工會干部提出了更高的要求，企業工會組織在自身發展、自我完善方面進

行了不懈努力。一年來，以學習黨的十七大以及十七屆五中、六中全會精神和實踐科學發展觀活動為契機，以面上開展的“六項”活動為載體，緊密結合自身實際認真加強工會干部的培訓與教育，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感。在用人上，選擇群眾威信高、事業心強、業務過硬的同志從事工會工作，強化工會組織保障。在工作上，以群眾滿意不滿意、答應不答應，作為我們想問題、辦事情的基本出發點，維護廣大職工的切身利益。在管理中，堅持民主管理、民主決策，提高工作效率和質量。同時，加強群眾對工會工作的監督，始終堅持以人為本，面向基層，服務大眾的理念，確保了工會工作始終保持較高的戰斗力。

回顧一年來的工會工作，取得了一定成績，這些成績的取得和所黨委、所工會領導的大力支持是分不開的，是與我們工會工作者的勤奮工作分不開的，是與廣大會員的熱情支持和辛勤勞動分不開的，在此我代表廠工會向多年來給予工會工作大力支持和幫助的各級領導表示衷心的感謝，向多年來為工會工作付出艱辛勞動和辛勤汗水的工會干部、廣大會員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。

二、2011年的工作打算

今年是“十八大”召開之年，也是我廠結構調整承上啟下的一年，炭素行業、電子行業的生存和發展仍然面臨眾多不確定因素，企業的生產經營工作依然艱難。面對復雜多變的經濟形勢，面對日益繁重的工作壓力和工作任務，我們深感責任重大。工會工作既面臨著嚴峻的挑戰，又面臨著難得的發展機遇，能否在困難環境中發展和壯大將是對我們水平和能力的又一次重大考驗。

面對新的任務、新的挑戰，我們將認真貫徹落實十七大及十七屆五中、六中全會精神，以科學發展觀為指導，以維護企業改革、發展、穩定的大局為目標，緊緊圍繞所黨委、所工會和企業經理辦公會的工作部署，切實提高會員素質，努力轉變工作作風，大力加強自身建設，全面履行工會組織的職能，認真貫徹落實各級領導的講話精神，最大限度地保護、調動廣大會員的積極性、創造性，團結帶領廣大會員為順利完成全年的工作目標做出積極的貢獻。

一是積極做好本次職代會精神的貫徹落實工作，通過電視、內部刊物、網站、宣傳欄、黑板報等宣傳媒介，大力做好職代會精神的宣傳工作，將會員思想高度統一到此次會議精神上來，號召廣大會員認清形勢，鼓舞士氣，團結一心，扎實工作，為完成各項工作任務貢獻自己的力量。

二是積極做好職工代表大會的日常工作，重點抓好職代會決議和各項大會通過提案的落實工作，對那些促進企業改革發展、涉及職工切身利益的重要提案進行督促辦理，要立足我廠生產經營工作實際，協助相關部門積極開展工作，力爭做到事事有落實，件件有回音，充分發揮職代會的參政議政作用。

三是積極轉變工作作風，調整工會工作思路，加強工會組織建設，從細處著眼，從小處入手，不斷加強工會自身建設，強化會員意識。根據《工會法》要求，結合我廠實際，及時調整充實職工代表，及時吸收新會員入會，搞好工會會員培訓，提高工會服務水平。

四是積極發揮工會的會員“貼心人”保障職能，以服務基層、服務大眾為宗旨，全力抓好“獻愛心、送溫暖”活動，及時了解和掌握困難會員的工作和生活情況，及時化解會員間的各種矛

盾，建立健全特困會員檔案，加強動態管理。積極抓好廣大會員住房公積金的收繳工作，認真落實會員生日餐制度和家庭關愛制度，切實維護好會員的利益。

五是積極開展“崗位之星”創建活動，倡導廣大會員開展崗位立功，進一步調動廣大會員的工作積極性和創造性，充分發揮廣大會員的聰明才智，將全員的力量凝聚到企業的中心工作上來，實現“標準化要求，規范化操作”的目標，促進生產經營工作的順利開展。

六是以即將開展的“信得過班組、信得過崗位”活動為契機，倡導廣大會員愛崗敬業、以廠為家，大力開展班組競賽、崗位比武、提合理化建議和技術創新、技術改造等活動。強化班組、崗位團隊意識，協作意識，帶動基層管理組織工作提水平、上檔次。

七是積極發揮陣地優勢，積極推進精神文明建設和企業文化建設，組織開展小型多樣的群眾性文體活動，配合政工部門抓好思想政治工作，重點是解決目前的工作責任心不強、壓力不大、攀比心理嚴重等問題，充分發揮好工會的橋梁和紐帶作用，發揮工會在凝聚人心、維護穩定方面的促進作用。

八是建立工會委員會接待日活動和工會主席郵箱，及時了解廣大會員的心聲，盡力幫助解決會員的實際問題，及時反映會員的合理訴求，建立更加和諧的廠群和干群關系。

各位代表，這次職代會的召開，又為我們新的征程吹響了號角，歷史也賦予我們更加光榮而艱巨的任務，讓我們在所黨委、所工會和企業經理辦公會的正確領導下，搶抓機遇，真抓實干，團結一心，迎難而上，發揮全體會員的智慧和力量，為推進廠工會事業的發展，為實現我廠2012年度工作目標任務而努力奮斗。

謝謝大家！

第二篇：徐總講話(定稿)

徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話

咬定目標

迎難而上

真抓實干

確保實現扭虧為盈

安徽分公司總經理

徐旭（2011年9月15日）

同志們：

今天的會議，既是區域8月份經濟活動分析會，又是“大干100天，確保扭虧為盈”誓師大會。會議的主要任務是，傳達學習華電國際公司存量資產運營改善專題會議精神，貫徹落實集團公司黨組成員、華電國際公司總經理陳建華8月10日在分公司調研座談會上的重要講話精神，分析形勢，咬定目標，落實措施，迎難而上，務期必成，確保區域扭虧為盈。

首先，我簡要介紹一下華電國際公司存量資產運營改善2011年專題工作會議的主要情況。

9月8日，華電國際公司在北京召開了存量資產運營改善2011年專題工作會議。這次會議是華電國際公司深入推進“二次創業”，繼加強增量資產結構優化，啟動“百千億行動”之后，為全

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徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話

面改善華電國際公司存量資產盈利能力，提升公司相對競爭力而召開的一次非常重要的會議。會上，集團公司黨組成員、華電國際公司總經理陳建華作了題為《深化二次創業，持續創新管理，全面提升公司存量資產盈利水平》的重要講話。陳總強調，公司系統上下要充分認識存量資產運營改善對公司健康發展的重要意義。存量資產運營改善是推進公司“二次創業”的根本舉措，是提高對集團公司價值貢獻度的客觀要求，是公司健康持續發展的重要基礎。保持和提升存量資產盈利能力，需要公司系統上下付出艱辛努力，咬定目標，孜孜以求，實現突破。陳總指出，要明確存量資產運營改善的核心內容和重點舉措：突出抓好節能降耗，確保各項指標達到行業一流水平；突出抓好煤炭采購環節的管理，確保煤炭成本處于相對較低水平；突出抓好政策爭取，確保各項政策爭取到位。陳總還指出，要通過持續創新管理，全面提升存量資產盈利能力。要以職業經理人理念為引領，推動觀念轉變；以市場化為導向，推動機制創新；以板塊精益化管理為方向，推動管控體制和業務模式創新；以嚴格高效管理為手段，從嚴治理企業。華電國際公司副總經理王文琦、財務總監陳存來分別就煤電板塊、供熱板塊存量資產運營改善作了專題報告，重點對今年最后四個月的工作進行了安排部署；總工程師謝云就華電

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國際公司“十二五”節能、環保規劃進行了解讀，明確了華電國際公司“十二五”期間節能減排目標和管理措施，對相關工作進行了安排。

以上是華電國際公司存量資產運營改善專題會議主要精神。接下來，重點傳達一下陳總8月10日在分公司調研座談會上重要講話精神。

陳總的講話主要有 “扭虧為盈”、“二次創業”、“搶占資源”、“指標優化”、“管理創新”和“分公司授權”等六個關鍵詞。概括起來講就是，扭虧為盈是安徽區域當前最重要、最核心的任務；在二次創業的進程中，安徽分公司既要搶抓機遇，積極搶占煤炭等資源，又要強化內部管理，特別是燃料管理，不斷提升管理水平，同時要轉變觀念，超前準備，大膽創新，主動承接華電國際公司授權。具體來講主要是以下四個方面：

（一）控虧減虧爭盈利是當前的核心工作目標。上半年，華電國際公司發電板塊虧損10個億，煤炭板塊投資盈利5個億，總體上虧損5個億。按照上半年的指標預算，全年預計虧損10-15個億，電價調整的成果被后續的煤價上漲蠶食，加上現金流的影響，債務不斷上升，公司經營形勢十分嚴峻。多發電、控煤價是控虧減虧的重要舉措，爭政策是控虧減虧的關鍵。安徽分公司作

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為集團公司、華電國際公司的重要區域公司，盡管相對競爭力持續在提升，但一直沒有摘掉虧損的帽子，與區域的戰略位置、規模實力不相稱，區域上下必須痛下決心，全力扭虧為盈，主動承擔責任，提升對華電國際公司的貢獻度。

（二）要不斷深化和豐富二次創業內涵。一是牢牢把握“結構調整”這條主線，根本性地轉變公司的發展方式。著力優化調整產業結構、電源結構、區域結構，特別是搶占煤炭資源、發展清潔能源；同時注意發現人才、培養人才、鍛煉人才。二是牢牢把握“存量資產營運改善”這個根本，全面提升公司的相對競爭力。力爭到2015年，供電煤耗等主要經濟技術指標達到同區域、同行業、同類型機組先進水平。三是牢牢把握“轉變觀念和管理提升”這個重要支撐，推動觀念轉變、體制機制創新，全面提升企業管理水平。入場煤管理是電廠管理的關鍵，要從礦方發煤的數量和熱值、實際收到的數量和熱值、付款的數量和熱值等幾個方面真正把入廠煤弄清楚。要規范正平衡計算供電煤耗，建立煤耗計算統一標準，推行入廠、入爐分權管理。

（三）積極做好管理授權承接工作。安徽分公司作為華電國際公司今年要完成授權的區域公司，要高標準，嚴要求，敢于創新，走出一條新路子，特別是要在授權過渡、人員到位、建章立

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制等方面進行管理創新。華電國際公司將按照成熟一塊、授權一塊的原則逐步完成授權過渡。要從工作標準上著手，從區域扭虧為盈做起，把安徽分公司建設成為相對競爭力較強的區域公司。分公司是公司總部管理的延伸，要充分發揮督促、幫助、提醒、檢查和指導的職能，要經常深入基層單位，多了解情況、多調研督導、多幫助指導。

（四）統籌推進區域規劃發展工作。對于六安二期工作，一方面要充分認識兩臺機組同步建設的風險和困難，加大與地方政府溝通力度，加快#4機組核準進度，確保不影響華電在皖的后續發展；同時，嚴格按照集團公司要求控制工程進度，確保安全和質量，爭創國優或魯班獎。集團公司9月2日正式批復同意收購安徽文匯新產品推廣有限公司51%股權，標志著安徽在煤炭產業實現了零的突破。華電在皖的后續發展，不管是煤炭資源開發、項目規劃發展，還是爭取運用政策，都離不開政府的支持，環環相扣，六安#4機組的核準是第一環，要全力以赴，積極穩妥向前推進。

以上是傳達華電國際公司存量資產專題會議和陳總8?10重要講話精神。

今年年初，基于對集團公司、華電國際公司2011年工作會

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議精神的學習和領會，基于對區域形勢的分析和研判，確立了“奮戰二〇一

一、實現扭虧為盈”的總體工作目標，但從前8個月的工作進展來看，實現區域扭虧為盈面臨著異常嚴峻的挑戰。到年底，還有100多天時間了，為確保總體工作目標的實現，決定在區域范圍內開展“大干100天、確保扭虧為盈”誓師大會。下面，我講四點意見。

一、認真分析短板，直面嚴峻挑戰

（一）經營目標落后時間進度。按各單位與華電國際公司簽訂的《資產經營責任書》，依時間進度測算，宿州公司應完成利潤3473.37萬元，實際完成利潤-1092萬元；蕪湖公司應完成利潤4021.19萬元，實際完成利潤2371萬元；六安公司應完成利潤-5336萬元，實際完成利潤-7649萬元；宿州生物質能公司應完成利潤298.68萬元，實際完成利潤-857萬元。1-8月份，區域虧損7227.2萬元，同比增虧158.01萬元。從實際完成情況來看，區域各單位利潤完成情況均嚴重滯后時間進度。

（二）安全基礎需要不斷夯實。1-8月份，區域共發生機組非停7次（內部統計），同比增加1次。分析造成機組非停的原因，有用電負荷需求旺盛、機組負荷率高的原因，有來煤緊張、煤質差異大對鍋爐適應性的影響，但更多的是暴露出我們在生產

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管理、技術管理等方面還存在漏洞和薄弱環節，安全生產存在僥幸心理，設備治理不全面、不細致，隱患排查流于形式，以致于有些同類型不安全事件重復發生。

（三）煤價控制效果不明顯。1-8月份，累計完成天然煤單價680.21元/噸，同比升高40.89元/噸，標煤單價完成1034.44元/噸，同比升高91.73元/噸，升幅9.70%，煤價同比增支2.78億元。其中，重點合同完成標煤單價942.88元/噸，同比升高32.06元/噸；市場煤完成標煤1109.11元/噸，同比升高120.69元/噸。在區域五大發電集團中，標煤單價漲幅和煤價均處于較高水平。

（四）主要指標優化空間較大。1-8月份，宿州公司單位供電煤耗310.55克/千瓦時，較華電國際公司最新調整指標高4.55克/千瓦時；蕪湖公司單位供電煤耗296.8克/千瓦時，較華電國際公司最新調整指標高1.8克，從主要指標完成情況來看，差距不小，優化空間較大。

（五）政策爭取力度尚需加大。安徽省分時電價取消、宿州公司皖電東送電價調整均未取得突破性進展，宿州生物質能公司CDM申報進程緩慢。

總體上講，區域經營狀況不容樂觀，集中體現在：蕪湖公司是電量不夠；宿州公司煤炭供應緊張、上煤系統故障頻發；六安

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公司控虧減虧成效不明顯；宿州生物質能公司單耗居高不下、CDM兌現存在一定的不確定性。

二、抓住關鍵要素，確保扭虧為盈

8月底，分公司組成經營工作督導組，到蕪湖公司和宿州公司進行了經營工作調研。結合調研情況和區域各單位實際，現提出各單位經營目標：宿州公司爭取盈利1000萬，確保500萬，蕪湖公司爭取盈利1億，確保8000萬；六安公司確保虧損不超過1億；宿州生物質能公司確保CDM兌現，確保不虧損。

蕪湖公司盈利1個億，邊際條件是：發電量達到81.6億千瓦時，廠用電率4.7%，入爐標煤單價900元/噸，電價346.5元/千千瓦時，固定費用不超過5.19億元。實現這個邊際條件，每一個指標都得調整：電量上，包括六安公司已轉移的2億千瓦時的電量，才能完成77.6億千瓦時，不計算六安后續轉移的1.6億千瓦時電量的話，還差2億多，所以，六安公司的電量必須轉移給蕪湖公司，否則，區域公司的邊際貢獻就會差5到6分錢。廠用電率上，8月份完成5.2%，累計完成4.72%，完成4.7%是有一定難度的；標煤單價上，1-8月份累計完成919元/噸，每噸降價19元，難度很大，挑戰也很大；電價上，預算是346.5元/千千瓦時，與346.15元/千千瓦時差了0.35元/千千瓦時。不難看出，上述邊

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際條件都很有挑戰性。反過來講，如果蕪湖公司完成不了1個億的利潤，區域扭虧為盈就難以保證，所以，對蕪湖公司來講，面臨的主要問題是電量問題，發電量完不成81.6億千瓦時，廠用電和煤耗指標都難以完成。再就是，入爐標煤單價如何降下來？8月份，入爐標煤單價比入廠標煤單價差了50塊錢，其中煤炭庫存影響了36塊錢，不確定因素確實還很多。

根據測算，宿州公司每度電的邊際貢獻在6分5左右，月均固定費用約4200萬元，其盈虧平衡電量是84億千瓦時，月均盈虧平衡電量是7億千瓦時。如果月發電量低于7億千瓦時，肯定虧損。就宿州當前現狀而言，如何完成84億千瓦時的電量？就算煤炭供應沒有問題，按照廠用電率5.4%，供電煤耗308.46克/千瓦時，標煤單價920元/噸，電價350.69元/千千瓦時，固定費用5.055億測算，盈利是2600萬元，但這個測算有很多問題：一是全年的308.46克/千瓦時的煤耗如何完成？1-7月份完成310克/千瓦時，包括8月份，后五個月應該每月304克/千瓦時多一點，才能完成全年的煤耗指標。二是標煤單價920元/噸，包括8月份，后5個月每個月要完成892元/噸，8月份實際完成928元/噸，煤價目標完成難度極大。如果后4個月發電量按照30億千瓦時測算，標煤單價完成910元/噸，其他指標都不變，盈利1800萬，第 9 頁

徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話

如果標煤單價910元/噸達不到，每差10元影響利潤1000萬元；電量每少一億千瓦時減少利潤650萬元。按84億千瓦時發電量測算，后續用煤約100萬噸標煤，1-8月份累計標煤單價931元/噸，較910元/噸高了21元，相當于減少利潤2000萬元，煤價控制不住，扭虧也是空談，所以，對宿州公司來講，完成1000萬元的利潤目標挑戰也是非常大。

從利潤測算分析來看，今年實現區域扭虧為盈目標任務非常艱巨。大干一百天，下一步工作重點可以概括為“三句話”、“24個字”，即：嚴管煤炭，增發電量；強化安全，運營改善；創新管理，爭取政策。總起來講就是“兩個持之以恒”：持之以恒降低發電燃料成本，持之以恒提高設備利用小時數；“兩個不動搖”：安全第一的基礎位置不動搖，運營改善的基本理念不動搖；“兩個千方百計”，千方百計持續動態創新管理，千方百計拓展政策效益空間。

（一）嚴管煤炭，增發電量

一是強化燃料管理，持之以恒降低發電燃料成本。隨著迎峰度冬冬儲煤工作的開始，加之煤礦企業產能的控制和需求的增加，煤價止跌反彈的拐點已經出現。在重點計劃煤和市場煤差價這么大的情況下，要千方百計提高重點大礦兌現率；要不斷增強

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對有資源、有運力大客戶的協作意識，提高其發運的積極性；大力開拓價格、質量、運力較為穩定的統配煤礦的資源；在價格適當的基礎上盡快提高庫存。要學習借鑒廣安公司廠內燃料管理經驗，嚴把入廠接卸、驗收關，確保不虧噸、不虧卡；要強化收耗存管理，努力降低入廠入爐熱值差；分公司要密切跟蹤糾紛的處理情況，參加糾紛處理，幫助分析原因，提出相應的對策，杜絕因糾紛處理造成煤價大幅上漲現象的發生。深挖摻配摻燒潛力，在總結以往摻配摻燒工作的基礎上，科學摻配摻燒褐煤、煤泥、低質煤，總結運行科學的摻配摻燒措施，做到既不影響設備出力，又較大比例地提高摻配數量。區域各單位要嚴格按照華電國際公司《規范正平衡計算供電煤耗專項活動實施方案》要求，全面實現規范正平衡計算供電煤耗，摸清機組真實性能狀況，正確制訂節能措施，從而達到降低企業發電成本，提升盈利能力的目的。

二是強化市場營銷，持之以恒提高設備利用小時數。進入9月份，隨著天氣的變化，電量需求越來越少，加之電價上調后其他發電集團發電積極性比較高，爭取電量就成為市場營銷工作面臨的首要問題。要加強省內市場營銷力度，緊盯調度，壓負荷指導線上限發電，做好抓兌現、抓搶發工作。發揮區域整體優勢，認真做好六安公司剩余電量的轉移工作，彌補蕪湖公司電量缺

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口，盡快協調做好替發電量的資金結算工作。宿州公司要加強設備維護、燃料供應、摻配摻燒等重點工作，避免降出力事件的發生，積極搶發電量。及時與政府有關部門溝通匯報，推動政府出臺電量相關優惠政策，跟蹤和運用好新出臺的相關政策。

（二）強化安全，運營改善

一是安全第一的基礎位置不動搖，持續強化生產經營保障。以秋季安全大檢查為契機，深入開展安全技能培訓和業務技能培訓，特別是對機組保護、邏輯回路等方面的培訓，不斷提升一線人員的應急處理能力和事故處理水平。抓好防磨防爆、防滅火措施的落實，加大責任追究力度，努力降低非停。從體制機制入手，認真開展輸煤系統專項調研，扎實開展輸煤系統專項整治活動，積極探索新廠新體制下輸煤系統人力資源配置和管理的新模式。從優先保障安全生產的角度出發，做好大修技改項目計劃審查工作。組織好電力安全事故應急處理調查條例的學習和宣貫工作，不斷提高對安全生產重要性的認識。

二是運營改善的基本理念不動搖，持續降低機組能耗水平。在當前煤價下，區域供電煤耗每降低1克，燃料成本將減少1500萬元。要探索建立生產經營決策機制和動態調整機制，調整優化機組運行方式，發有效益的電。各單位要按照價值最大化的原則，第 12 頁

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統籌安排企業的生產運行、設備檢修、負荷優化等工作。要加大技改降耗工作力度，對機組的能耗進行診斷，尋找效益顯著的技改項目，做好技改項目的申報工作。要不斷深化經濟活動分析內涵，充實完善經濟活動分析內容，提升經濟活動分析對生產經營工作的指導作用。要充分利用“七要素”日經濟利潤分析在企業經營活動中的作用，關注重大異動，找出薄弱環節，解決影響企業效益的關鍵問題。

（三）創新管理，爭取政策

一是向管理要效益，千方百計持續動態創新管理。觀念轉變和管理創新是扭虧為盈的根本支撐。要強化管理效能意識，抓住影響企業經濟效益的重點問題和關鍵環節，持續加大管理創新力度。星級發電企業創建馬上進入收尾階段，要以星級發電企業創建為載體，繼續實施全方位對標，著力解決機組能耗偏高難題；以華電國際公司管理授權為契機，不斷規范構架、健全制度、明晰界面、提高效能，充分發揮分公司在統一管理和公關協調方面的優勢，切實發揮集約管理效能。今年也是管理創新活動的收官之年，各單位在深入推進活動的同時，要緊緊圍繞十大創新重點，總結經驗做法，構建管理創新長效機制。

二是強化政策爭取，千方百計拓展政策效益空間。發電企業

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面臨的經營困難，已經得到了地方政府和有關部門的高度關注。要進一步加大工作力度，積極爭取各方面政策的支持。各單位要按照華電國際公司《財稅政策爭取專項獎勵辦法》，制定具體的專項獎勵辦法，激勵廣大員工積極主動、創造性的開展工作，持續提升政策爭取的效益貢獻度。要進一步加強溝通協調，全力推進“皖電東送”電價調整工作。六安公司要進一步做好基建項目稅收籌劃工作，根據經營環境的變化動態調整籌劃方案，著力抓好方案落實，定期對執行情況進行總結分析，持續改進完善，有效降低工程造價和生產經營期運營成本。宿州生物質能公司要實時跟進CDM項目工作進展情況，確保收益足額落實到位。

三、加強組織領導，狠抓工作落實

在座的各位要牢牢記住7個字，那就是“落實落實再落實”。我們要將“大干100天，確保扭虧為盈”與貫徹集團公司、華電國際公司2011年年初、年中工作會議、存量資產運營改善會議精神、陳總8?10重要講話精神有機結合起來，將大干100天作為貫徹上級會議精神的重要舉措，鞏固和發展當前向好的經營勢頭，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰。我們要牢固樹立強烈的事業心和責任感，把一切工作的主體和核心放到狠抓落實上來，堅持高標準、嚴要求，快節奏、高效率，持之以恒、務期必成，確保扭虧

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為盈。

（一）明確責任抓落實。工作好不好，關鍵看領導。“大干100天，確保扭虧為盈”，必須要加強組織領導，落實責任。區域各單位行政、黨務工作一把手都是確保扭虧為盈的第一責任人，對于重要工作、重大事項，都要親自研究、親自部署、親自參與、親自督促檢查，為“大干一百天、確保扭虧為盈”提供強有力的組織保證。分公司聯系點領導，要加強調查研究和分類指導，加大幫扶工作力度，集中智慧和力量，深挖潛力，強化整改，促進盈利能力的穩步提升，努力使聯系點成為扭虧增盈的示范點。分公司的聯系點領導和職能部門要加強與在座的各單位班子成員和有關部門負責人的溝通和聯系，做到時時掌握企業生產經營狀況，真正把智慧和力量集中到如何扭虧為盈上來，在困難面前尋找機遇，在解決問題中尋求對策，在持續奮戰中發現出路。

（二）分解目標抓落實。各單位完成既定利潤目標的邊際條件已經確定，各邊際條件既互為前提、相互制約、相互影響，又具有一定的獨立性，要按照確定的邊際條件，逐項進行分解，逐條予以落實，目標的分解要符合實際，措施的制定要切實可行。在發電量上，蕪湖公司、宿州公司要分別按照發電量82億、84億千瓦時的目標，按月分解、逐天落實。在煤價上，要按照測算

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邊際目標，保證煤炭供應，調整進煤結構，加強廠內管理，做好摻配摻燒。在安全生產上，加強運行管理、強化設備管理、避免機組非停，減少機組降出力，為機組的安全經濟長周期運行奠定基礎。要注重過程控制，切實抓好目標的分解和落實，加大對執行情況的考核激勵，確保做到“人人頭上有壓力、人人行動有動力”，切實把思想和行動統一到確保扭虧為盈上來。

（三）強化措施抓落實。今天的大會既是誓師沖刺的大會，也是一次宣傳鼓勁的大會。要把大干一百天活動作為近期宣傳工作的重中之重，充分利用網站、宣傳欄、專刊等媒體，開辟專題欄目，多渠道、多形式廣泛宣傳報道，宣傳造勢，引導輿論，營造氛圍，凝聚合力，為實現扭虧為盈提供強有力的思想保證。各單位要通過宣傳發動會，及時把會議精神傳達到每一個干部職工，盡快把區域上下的思想和行動統一到分公司的決策部署上來，真正把本次會議的精神落實到扭虧為盈的實踐中，以上下通暢的執行力，確保扭虧為盈。會后各單位要按照今天會上確定的經營工作目標，逐級落實責任，層層傳遞壓力，堅定不移地做好跟進措施的執行和落實，確保扭虧為盈。要緊緊圍繞影響經濟效益的關鍵要素、重點難點問題攻堅克難，困難面前不低頭，千方百計找對策，確保扭虧為盈。

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四、強化四種意識，切實提升執行力

執行力是個人和組織在社會、工作、生活實踐中表現出來的一種素質和精神品格，更是衡量決策者、管理者和執行者為人處事過程中的一種能力水平和人格魅力。切實提升執行力，要強化四種意識。

強化大局意識。謀劃工作要著眼大局、立足長遠。我們務必要牢固樹立“區域上下一盤棋”思想，進一步增強扭虧為盈的緊迫感、責任感和使命感，要堅定扭虧為盈的信心和決心，把扭虧為盈作為當前工作的首要任務。各單位要服從中心、服務大局，不打小算盤，不算單位帳，把服從服務于區域扭虧為盈作為檢驗一切工作成效的根本標準。

強化責任意識。責任感是推動工作落實的動力源。扭虧為盈時間緊、任務重、困難多，在座的各位要切實樹立“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的責任感，力戒遇事“拖、賴、推、躲、逃”，要做到事有人管、人有事管，充分發揚“沒有任何借口”的精神，迎難而上，破困突圍，主動作為，在區域扭虧為盈的生動實踐中勇立新功。

強化比較意識。沒有最優，只有相對最好。對于一個發電企業而言，能耗指標也好，盈利能力也好，標桿總是不斷被突破和

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徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話

刷新。我們要秉承相對競爭力的戰略思想，立足企業現狀，合理確定標桿，以實現相對最好為目標，對標中改進，動態中提升。

強化效率意識。加強效能建設是管理創新的應有之義，增強效率意識是形勢所需，是評價個人能力素質高低的重要標準。各單位各部門只有發揚雷厲風行、一以貫之、一絲不茍、不折不扣的精神，才能提高效率，提升威信。要做到解決困難、問題積極主動，決不拖拉，以高速度、高效率體現執行力。

同志們，扭虧為盈，目標明確，任務艱巨，決戰的號角已經吹響，讓我們在集團公司、華電國際公司的正確領導下，在相對競爭力戰略思想的指引下，踐行二次創業，緊緊圍繞安徽區域“奮戰二〇一一，實現扭虧為盈”的總體目標，統一思想抓落實，強化責任抓執行，攻堅克難抓成效，確保扭虧為盈。

謝謝大家。

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第三篇：徐總演講稿

北戴河大學生創業之旅

新聞發布會演講稿

2012年9月22日

北京明德信息技術研究院總裁徐睿達

尊敬的各位領導、各位專家教授、各位媒體朋友、各位有理想的大學生們：

下午好！

當此秋蘭飄香、金風送爽、陽光明媚之季，我們再次相聚于這富有詩意、極具政治意蘊的團中央北戴河培訓基地。在此，我謹代表北京明德信息技術研究院的全體同仁，感謝大家對這次“北戴河大學生創業之旅”的熱情支持和真誠參與，歡迎各位的光臨！

這次北戴河大學生創業之旅是明德信息發起主辦的“成就北京”大學生創業大賽系列活動的啟動和序幕，也是明德信息引領大學生創業、就業和深入學術研究，從而綜合創業、全面發展的新征程的起點。

對于創業者而言，創業不僅僅是一項神圣而偉大的事業，更是一個艱巨而繁雜的系統工程，一場規模空前的戰爭。創業者不止是要付出全部心血，更要調動自身所有的積極因素——知識儲備、情感投入、人脈經營、智慧結晶等來投入社會生產的洪流，覓求新的獨特增長點，以求異軍突起，有效地促進社會生產力的發展，從而彰顯自我，實現人生價值和社會價值的有機統一。創業既是創造，更是創新，是一項有關國家和社會建設的偉大工程。對國家和社會而言，創業決不是千軍萬馬過獨木橋，而是充分發揮社會各界潛在的積極性，激發各界蘊積的能量，有效地促進社會分工，切實加強各方各界的合作，從而有效改善社會分工基礎上的合作，改進生產關系，快速提高整個社會生產力的發展。這是一項利國利民的偉大事業，值得所有熱血青年和整個社會為之努力，以期中華民族永遠的繁榮昌盛！

成就北京大學生創業大賽將歷時三個多月，大賽的覆蓋面將以北京各高校 為基礎向全國輻射，同時因為合作單位的和獎品設置的多樣性，也使得本次創業大賽具有國際性。大賽的宣傳和執行將以明德信息分布于高校的企業社團明經社為基礎，充分與各高校已有的社團合作，并爭取與那些有志于以大學生為主要服務對象的各相關企業開展廣泛深入的合作。現在我們已經和團中央北戴河培訓基地進行了深入的合作，并爭取把基地打造為大學生創業實踐的基地。在此基礎上，我們將與團中央各相關部門逐步展開

深入廣泛的合作。我們也已經和各地駐京團工委尤其是甘肅駐京團工委和河北駐京團工委展開了良好的合作。在合作方面，中國時尚品牌協會、北京知元品牌設計機構、啟創國際、首都高校傳媒聯盟、中學生校園電視臺聯盟和好運網等已經是我們的合作伙伴。同時我們也希望更多的有志于以大學生創業為追求的企事業單位加入我們的行列當中來，成為我們的合作伙伴！

我們的具體宣傳方式將以專業媒體、各學校宣傳、網絡宣傳為主要方式。創業項目策劃案的征集將在各大高校廣泛開展，并在各大高校分別建立策劃案征集小組，由征集小組來負責該校的比賽宣傳以及參賽作品征集。在這方面我們還有大量的業務急需開展，我們真誠地期待更多的有志青年加入進來，讓我們的隊伍不斷壯大！

宣傳和作品征集期間，組委會將邀請全國知名的學者、投資人、創業人、公益人士等在北京各大高校做巡回演講。目前我們已經有了以路軍老師為首的創業專家隊伍，今天我們也邀請了創業領域的知名專家楊保、張貴平、胡瀟華、梁建軍、林煜杰、王韜、程聘等老師，同時我們也邀請了創業的成功人士范力中、周靜逸等企業家。有了這些富有實踐經驗的專家隊伍和創業前輩，相信參加大賽的創業者們一定會有更加豐碩的收獲！而明德信息平臺也將成為所有創業者們永遠的持續支持平臺，成為創業者的娘家人！

大賽的精神實質在于“行動”，在于做起來。孔子講“學而不思則惘，思而不學則殆”。也就是說思想和行動必須結合起來，才有真正的創造力的出現。對于創業來說更是如此。創業是一項系統的工程，創業行動要有明確的方向和目標，要有清晰的戰略途徑，正所謂“沒有戰略就沒有執行，沒有體系就沒有細節”。只有在戰略框架內的行動、在宏觀體系中的細節才有現實的意義。這也就是團中央機關服務局辦公室主任、北戴河培訓基地主任鄒大力先生為我們題寫的“大學生創業行動”的真實內涵，也是貫穿本次創業大賽的靈魂！

在此我們預祝所有的參賽選手都能獲得豐碩的收獲！也歡迎各行各業有志于創業的賢達才士參與到我們的“成就北京大學生創業大賽”行動中來！

謝謝各位！

第四篇：工會工作報告

坡頭中學2014年工會工作報告

各位代表大家好：

2014年，我校工會在縣局工會的正確領導下，在學校黨支部和行政的關心支持下，在先后幾位工會負責人的積極推行下，按照“組織起來，切實維權”的方針開展工作，做到了服務學校、服務職工、服務大局，維護教職工的權益，在構建和諧校園中發揮著積極作用，取得可喜的成績。

1、加強職業道德教育。每周的周前會我們都會組織教師學習相關政策法規，并在學校《周報》上刊載出來，以提高教師職業道德素質為重點，圍繞政治信仰、道德情操、法制意識、教育觀念、敬業精神、行為規范、心理健康等七個方面搞好教育，進一步提高教職工的政治素質、職業道德素質，把“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教，為人師表”真正落實在行動上。

2、進一步落實《中小學教職工代表大會規程》，規范程序，提高教代會質量。認真抓好教代會的工作，做到會前有報告、會后有備案。按照“建立和健全以教師為主體的職工代表大會制度，加強學校民主管理和民主監督”的要求，積極主動地開展工作，始終把加強學校的民主建設,不斷完善教代會制度作為一項重要工作認真來抓，逐步推進教代會制度規范化、職權具體化、民主程序化和開展活動多樣化。抓好教代會提案的征集與整理工作，做到條條有答復、件件有回音，以保護廣大教職工的參與熱情。

3、維護教職工的合法權益。工會始終參與學校的民主管理，參與

學校的決策。學校評先、評優等工會均參加并討論與決定。學校每進行一項重大決策時，總是召集教代會代表參與討論，廣泛征求教職工建設性的意見。本年今天的這個會，2014年的11月份就要開的，因為《坡頭中學績效工資獎勵部分發放方案》當時還沒出臺，所以就推遲到了今天，我們今天會議的一項重要議程就是對《坡頭中學績效工資獎勵部分發放方案》進行討論，請代表們暢所欲言發表自己的意見，并最后對方案進行表決。

關心教職工。傾聽教職工的呼聲，了解教職工群眾的建議和要求，努力為教職工群眾排憂解難。工會時刻把教職工疾苦掛在心上，急教職工所急，想教職工所想，從教職工的熱點問題，難點問題入手，建立了“送溫暖工程”，工會堅持誠心誠意為教職工辦實事、辦好事。教職工有病，婚喪嫁娶，工會都會前去探望、吊唁、恭賀并送去慰問金，教師有困難，在力所能及的范圍給予幫助解決，2014年退休教師許伯根舊病復發，工會通過各種途徑爭取資金，先后兩次上門慰問，送去了1000多元的慰問金。調出教師我們舉行歡送會，調入教師我們召開歡迎會，讓他們迅速感受到集體的溫暖。重視教職工身體健康，繼續執行了教職工體檢制度，讓教師有健康的身體投入教育教學工作。2014年10月份組織了全校女教師進行體檢，學校安排專車接送，并提前與婦幼作好銜接，事后反饋的情況是，對我校的組織工作給予了高度肯定。重視關心離退休教師生活，2014重陽節組織退休教師見面會，讓退休教師感受集體的溫暖，錢不多，但情很真，退休教師們表示希望這樣的聚會年年有。

4、開展文體活動。以校為單位開展有益活動，來增進團結、凝聚人心。讓教師既鍛煉了身體，又培養了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識。工會充分根據縣教育工會的精神，開展了形式多樣的文體活動，今年的“三八”節，工會就組織全體女教師到桃源的夷望溪踏青，雖然不是有名的景點，花費也不多，但在“綠柳煙外葉青青，桃紅梨白雨霖霖”的時節寄情山水，說實在的我很享受這樣的過程，這次短暫的經歷遠不是發一點節日禮物所能比擬的，回來后我還寫了一首小詩以示紀念： 〈泛舟游夷望溪〉，“夷望只在鏡湖中，輕煙籠柳戲春風。千年古樟留倩影，萬頃清波傳笑聲。”2014年工會還為喜愛跳廣場舞的老師添置了音響設備，希望老師們勞逸結合，把身體調理到一種最佳的狀態，快樂的生活、快樂的工作。2015年工會力爭在這方面多組織一些活動，加強教師間的健康娛樂，讓老師之間的交流更多一些，關系更融洽一些，回憶更美好一些。

5、堅持校務公開，確保公開的針對性和實效性。認真貫徹落實《漢壽縣教育系統校務公開民主管理指南》，2014年我校工會主要公示了“農村義務教育收費標準”，“整頓干部作風十條禁令”，“老師工作量一覽表”，“關于違規賑酒的規定”，“寄宿生補助生活費名單”，“ 教師崗位設置流動管理”，“原民辦教師、代課老師公示表”。總之凡是學校的重大決策，上級的重要精神，關系到教師切身利益的事工會都會予以公示，做到民主、公平、公正、公開。有些東西公示了還能收到意想不到的效果，例如本期的寄宿生生活補助名單公布后，由于幼兒園也有16人享受了補助，在兩個私立幼兒園的家長中產生較大反響，本周星

期二就有兩家私立幼兒園的家長找我反映情況，這也體現了我們的優越性。

6、關心女教師，搞好計生工作。2014年的計生綜治工作被縣局評為了先進單位，在此向各位表示感謝。去年在罐頭嘴集中檢查時，我們的計生綜治工作一分示扣，彰顯了我們這一工作出色之處。2015年我們要繼續努力，好好保持這一成績。

代表們工會工作是維護老師權益，給老師送溫暖，幫老師解決難題，讓老師健康快樂的工作，因此工會工作是快樂的工作，讓我們共同把這份快樂繼續下去，謝謝大家。

第五篇：工會工作報告

落實工會職能作用，切實為教職工服務

——　中心小學第三屆三次工會工作報告

各位代表：

中心小學第三屆三次教代會今天隆重召開了，在此，我謹代表中心小學工會向大會報告工作，請各位代表審議。

一、一年來工會工作的回顧

2017—2018學，中心小學教育工會在縣教育局，縣教育工會和

中心學校黨支部及行政的正確領導下，認真學習貫徹黨的“十九大”精神，圍繞學校的中心工作，加大師德教育力度，積極配合學校帶領全校小學教職工全心全意為群眾服務、努力培養現代化人才。

在全校教職工的共同努力下，我校的教育事業邁上了一個新的臺階，我們工會主要做了以下工作：

1、積極配合教導處，大力抓好教師隊伍的思想建設

加強師德建設是學校精神文明建設和全面推進素質教育的重要工程，也是建立一支高素質教師隊伍的重要保證。為此，工會年初按照上級師德建設要求，結合我校

實際，配合中心校深入開展了師德師風教育活動。一年來，組織教職工認真學習黨的“十八大”精神，學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規文件，采取形式多樣的學習教育活動，使全體教職工前進有方向，奮斗有目標，行動有準則，政治覺悟有較大提高，進一步明確了自己的職責和任務，增強了教書育人的自覺性和積極性。取得良好效果。

2、積極帶動教師認真履行人民教師的光榮職責，全身心地投入教育教學工作，為完成上級下達的各項任務，鞏固普九成果，發展教育事業而不斷作出新的貢獻。一年來，我校教育戰線上的廣大干部和教師，緊密團結在行政部門和工會組織的周圍，兢兢業業，埋頭苦干，以當家作主的主人翁精神，積極開展教改活動，全面推進素質教育，為發展教育事業，全面提高教育教學質量作出了可貴的貢獻。王改鳳老師被評為市級學生最喜愛教師；韓小敏老師被評為區級學生最喜愛教師。胡艷林等十位教師評為“優秀黨員“,劉麗佳等七人被評為鎮級優秀教師。他們都以“紅燭”和“春蠶”的精神，在平凡的崗位上默默奉獻自己的力量，為教師隊伍樹立了良好的形象。

借此機會，我謹以三屆三次教代會的名義，向辛勤工作在教育戰線上的全體教師，致以深切的慰問和最崇高的敬意。

3、配合教研組組織教職工進行業務學習，每學期利用星期三、星期四時間分科集中教師進行集體備課學習，研究討論教材教法，交流工作經驗等。

積極組織教師參加繼續教育培訓，提高教師的業務素質。

4、加大民主管理力度，加強工會自身建設。

（1）縣教育工會代表大會召開后，我們及時召集工會委員集中學習，傳達貫徹會議精神，使同志們深刻認識了工會的性質、地位，進一步明確工會的權利和義務，加強了工會的思想建設。一年來涌現了一批工會工作積極分子，宋雙貴等二十五位同志被評為中心小學工會工作積極分子。

（2）

積極參政議政,參與學校的各種決策,工會做到從源頭上參與學校改革工作，全身心地支持學校的改革工作，進一步突出維護職能。做好校務公開工作，不斷完善校務公開的工作機制，做到了公開內容具體化、公開地點固定化、公開形式多樣化、公開時間及時化、公開范圍程序化。

5、維護教職工利益,為教職工辦實事好事。工會干部常深入教職工之中，聽取教職工的意見和建議，及時了解教職工的生活工作情況熱情地為教職工服務，做到上情下達，下情上報，使工會發揮了聯系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。體現為：

（1）在中心校行政的大力支持下，積極地在政治上、生活上關心教師，使他們感到黨的溫暖，組織的關愛。過去的一年中，教師節、元旦慰問全體教師(包括退休教師)，并組織部分退休教師召開座談會。慰問全體教職工等共發放慰問金一萬六千多元。

（2）做好“送溫暖”工作，只要有教職工，遇有生老病死、家庭特殊困難等情況，都能做到及時慰問。并與財會人員協助這些教職工進行醫療保險的理賠工作。把黨的溫暖和組織的關愛及時送到教職工心里。2017學，工會慰問因傷病住院的教職工15人次，發放慰問金1800多元。

（3）“三八”婦女節期間，我們組織了對全校女教工的慰問活動，召開了女教工座談會，組織女教工外出參觀，開闊視野，增長見識。

（4）開展各項有益身心的健康活動。組織教工舉行拔河、跳繩、乒乓球比賽及文體活動，豐富了教職工的業余文體生活。

（5）、關愛職工身體健康，定期分批對教職工進行體檢，建立了健康檔案。去年下半年組織了為全校45歲以下的教職工體檢。

二、主要存在問題

一年來，工會工作雖然取得了一些成績,但還存在不少的問題有待在以后的工作中加以解決：

1、由于工會干部大部分戰斗在教學工作第一線上，所以我們集中學習的時間相對較少，由此對上級會議精神、下達的工會工作文件學習不夠,理解不深，工會干部自身業務素質和能力有待進一步提高。

2、組織活動經費較少，未能進一步為廣大教職工辦更多的實事好事，在很多關系教工切身利益的問題上也常常感到心有余而力不足。

三、.新一年的工作思路

新一年的工會工作要繼續積極貫徹全心全意依靠教職工辦好學校的指導思想，切實維護好教職工合法權益，大力推進學校民主建設，動員和團結廣大教師為實現學校辦學目標而努力奮斗。具體體現為：

一、積極推進民主建設，認真貫徹“依靠”方針

1、學校教代會工作進一步制度化、規范化。要加強教代會會議制度建設，建立健全黨政工例會制度，及時研究學校教育教學工作中出現的問題，為學校穩定的發展出謀獻策。

2、完善教代會實施細則，提高教代會提案質量，開展優秀提案的評選活動，在教代會大會議程中增加大會發言議程，閉會期間要努力通過例會制度認真及時地履行職責。

3、建立健全以“師德群體創優”為主要形式的工會小組、工會小家活動制度，工會要適時召開好小組、小家活動研討會，使其成為學校管理體制的重要組成部分，教職工民主管理的重要組成形式。

4、要以教代會為基本載體推進校務公開。工會要配合黨政積極推進校務公開工作，使校務公開成為教代會熱門話題，要通過多種形式的校務公開，特別是要充分利用校園網網上公開形式，使代表們及時了解學校財務運轉、教師聘評、等重大事情。

二、以師德為核心，積極開展“三育人”活動

教書育人是學校工作永恒的主題，工會要充分發揮群眾組織的優勢，把開展“三育人”活動作為加強師德建設的重要實現途徑，通過各種載體開展活動，引導激發教職工愛國、愛黨、愛校的熱情，積極開展“

師德標兵”評選活動。我們要更緊密配合學校

黨、政抓好教職工隊伍建設，努力提高師資隊伍素質。

組織教職工進行政治理論，深入開展師德師風教育活動，加強教職工師德師風教育，使廣大教職工樹立愛崗敬業、關愛學生、遵紀守法、注重學習、廉潔從教的良好師德風尚。

三、加強工會自身建設，建設好“教

工之家”

1、積極構建學習型工會組織。一要組織工會工作人員努力學習現代管理知識、相關的科學和人文知識，提升人文素養和開拓創新能力，以提高工會組織自身的思想政策水平和業務能力。二要努力學習工會及相關法律知識，提升依法治會、依法維權的能力。三要注重調查研究，堅持求真務實的精神品格，著眼當前的工作實踐和重點工作，尋求解決問題的辦法。

2、深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動。團結和動員廣大教師圍繞教育中心工作，開展提高教師政治業務素質的系列活動，促進教師轉變教育觀念，推進課程改革，使之更快更好地適應教育改革發展的新要求。

組織骨干教師培訓、參觀學習，開拓視野，更好地為教育教學工作服務。繼續開展“課內比教學”暨

“老中青”優質課評比活動，提高了教師的業務水平,造就一批思想過硬、業務技能過硬,忠誠黨的教育事業的優秀教師。

3、開展豐富多彩的教職工校園生活活動，營造良好的和諧校園氛圍。

要開展教職工健身系列活動，形成較好的校園健身氛圍，建設好教職工活動室，添置

健身器材，開展健身競賽活動等以形成人人健身的良好局面，在此基礎上，籌辦各教職工健身活動組隊。

積極開展健康向上的職工文體活動，豐富教職工文化生活，進一步加強校園文化建設。

4、履行職責，努力為教職工辦實事、辦好事。今年要繼續抓好教職工分期分批體檢工作。積極開展扶貧幫困活動，對困難教職工，工會要盡到第一責任，當好第一知情人、第一報告人、第一幫助人，做好“五必訪”工作。

5、抓好工會組織建設，提高工會工作整體水平。抓好工會組織建設是實現各項工作有根本性進展的組織保證和必要條件，今

年

要在去年創建市“先進教工之家”工作的基礎上，加強

建家的規范化建設，進一步發揮工會小組的作用,夯實工會工作的基礎，提高工會工作整體水平，努力把我校工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、教職工信賴的教工之家。

6、抓好工會經費的收、管、用工作。工會會費是工會工作正常運轉的根本保證，對工會經費堅持做到年初有預算，年終有結算，經費有審查，賬目有公布，遵守財經紀律，開支合理、手續齊全，做到財務公開、民主管理。

7.工會干部

要樹立“群眾利益無小事”的觀念，立足本職，轉變工作作風，更好地為教職工服務，更加團結一心，共同努力，進一步調動全校教工的工作積極性，為更大幅度提高全校的教育教學質量，為進一步發展中心小學的教育事業而不斷作出自己新的貢獻。

各位代表同志們，與時俱進，開拓進取，不僅是十九大對黨和國家的新要求，而且也是對工會工作的新要求，為此，我們一定要堅持黨的群眾，樹立工會工作的新觀念，理清思路，開拓進取，把廣大教職工組織好、團結好，為我校教育事業的發展而努力奮斗。