第一篇：汽車總站總站長先進事跡范文

汽車總站總站長先進事跡

**同志是**汽車總站總站長。作為一名企業主要領導，他能夠自覺運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀指導實踐工作。能夠充分發揚民主，善于走群眾路線，注重企業團隊精神的發揮。他為人光明磊落，襟懷坦蕩，嚴于律已，寬以待人。他心系職工，急職工之所急，想職工之所想，千方百計為職工謀福利。他十分關心困難職工的工作和生活，讓 每一位企業的“主人翁”都能感受到組織的溫暖。他善于為廣大職工營造出發揮自己聰明才智的良好氛圍，最大限度激發和調動廣大職工的主觀能動性。他在工作中廉潔自律，嚴格遵守法律法規，決不利用手中的權力為個人謀取私利，而把為職工排憂解難作為自己人生價值的最大體現。他善于將上級指令和領導指示與本職工作具體實際相結合，創造性地完成領導交辦的各項任務，講實話、辦實事、重實效。

8月被集團公司提任為總站長以來，**同志與總站其他領導班子成員果斷決策，不斷創新，及時調整經營管理思路，全面實施基礎管理改革，使我站的經營管理體制更為健全，運轉更為暢通，經營策劃功能進一步強化；經營管理的水平顯著提高，科技含量進一步增強，管理創新的涵義進一步深化；使業務組合和資源配置更趨合理，市場競爭能力顯著提高；使職工收入分配逐年提高，調動和發揮了員工的工作積極性，總站的整體精神面貌為之一新。**同志通過一系列工作措施，使**站的生產經營面貌發生了顯著變化，經濟效益明顯提高。**站完成客運量708萬人次，貨運量完成2287噸，實現總營收6974萬元，實現稅利340多萬元。

一、實行民主管理，注重聽取群眾的意見

作為一個企業的負責人，寬容人、接納人這樣的品格是十分重要的。**懂得這一點，并且實踐這一點。他在處理站上與經營責任人的問題上，在處理人與人之間的問題上，總是站在全站的高度，聽取各方的意見，以總站的利益為上，以建立和諧社會環境為上，能虛心聽取各方的意見。不管他的意見是否正確，總是先接納然后進行分析思考來決定取舍。他注重落實“全心全意依靠職工為企業謀發展”的方針，為了鼓勵員工對企業發展獻計獻策，建立了合理化建議制度，對企業發展提出好提議的員工給予獎勵，從而充分引導、調動和發揮廣大職工和企業干部的積極性和創造性，團結和帶領廣大干部職工認真貫徹黨的基本路線和各項方針政策，勇于改革，開拓進取，推進企業的各項改革。他善于團結領導班子其他成員，經營管理上的重大決策、人事的任免等均能提交領導班子集體討論，班子內部民主氣氛濃厚，相互之間隔閡很少。

二、重視安全生產文化建設

**同志一貫重視安全生產文化建設。他經常向員工強調，新形勢下運輸企業的安全工作，不但要有體制創新，更要有文化理念的創新，確立安全生產管理工作的“七要”：（1）觀念要有創新性；（2）教育要有針對性；（3）管理要有預見性；（4）制度要有實效性；（5）監管要堅持嚴格性；（6）排查要堅持經常性；（7）處理要堅持嚴肅性。**同志就任總站長以來，創新了“周一”安全學習機制，采用分期、分批、分線的學習方式，對各專線進行有針對性的學習，全面提高安全學習的數量和質量；組織編寫了“新四句話”和“安全警示”教材；實行親情聯系卡管理，安全生產工作實現車隊與司機家屬聯動監督管理；實行學習記筆記制度，強化司機每周一次安全例會的學習效果，有效控制司機人到心不到的現象。三年來，全體員工努力營造安全文化氛圍，扎扎實實地把握住安全生產工作每一個環節，確保了總站安全形勢的基本穩定。

三、服務過程實行人性化的和諧管理 **同志一貫強調人性化的和諧管理，注重服務質量對企業品牌的正向促進力。**站從站場設置到服務的整個過程，充分體現了人性化的和諧管理。如在站場設置了咨詢服務臺、殘疾人專用通道、便民行李車、婦嬰和重點旅客候車室、班車信息、乘車、候車指引等相關的設施，咨詢服務臺設有手機充電機、便民地圖、便民箱等，便民箱里面層次分明地放著針線包、止血貼、膠水、常用藥品等必需品，以解旅客急時之需，將人性化的服務理念融入到服務工作的每個環節中，使旅客無論是購票還是候車、無論是在站場還是車上，都能享受到規范優質的服務。現在，規范化的管理和服務已經成為**站員工的自覺行為，旅客在車站處處能感受到服務人員和藹可親、熱情周到的微笑服務，站場完善暢順的售票、導乘、行包托運、廣播、檢票、上車的服務流程，配合先進的電腦售票和檢票系統，使各項工作井然有序，貨流、人流有條不紊。

四、誠信為本，服務旅客，回饋社會

**同志始終認為一個成功的企業的標準首先應該是一個講誠信，恪守商業信譽和公認的道德規范，合法經營，誠實自律，自覺納稅，注重社會責任的企業。長期以來，**車站一直以“誠信為本，服務旅客，回饋社會”為宗旨，通過開展“保持共產黨員先進性教育”、“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育實踐活動和“愛國、守12全文查看

第二篇：省優秀共產黨員先進事跡——省植保總站黨總支書記（站長）

在**南湖之濱、巍峨的獅子山旁，于上世紀八十年代初，建立了一家植物醫院，它就是**省植物保護總站，隸屬于**省農業廳，主要負責全省農作物病蟲害預測預報、防治，植物檢疫和農藥管理工作。轉眼到了2003年，由于各種原因，省植保總站負債達1050萬元，房地產全部被銀行抵押，職工工資不能正常發放，人心渙散，情緒不穩，工作難以為繼。

在這種嚴峻形勢下，有一個人受命于危難之際，被省農業廳黨組任命為省植保總站黨總支書記、站長。他就是今年被**省委授予全省優秀共產黨員稱號的**同志。

6年來，省植保總站在**同志的帶領下，已發生了巨大變化，不僅早已還清債務，而且單位增加了兩千多萬元固定資產，修建了兩棟職工宿舍樓，同時按照政策要求，明顯提高了干部職工生活福利待遇；連續兩屆被省委、省政府授予“省級文明單位”稱號，2008年6月，被省委授予“黨建工作先進單位”稱號。近五年來，獲得國家農業部、省政府、省病蟲防治指揮部、武漢市政府、洪山區政府、省總工會、省農業廳授予的各種表彰、獎勵達28項。他本人每年被省農業廳考核評定為優秀干部，2004年被授予“特別貢獻獎”，2007年被國家農業部授予“全國糧食生產先進個人”榮譽稱號。這些成績是怎樣取得呢？

一、抓班子　帶隊伍　凝聚人心謀發展

“火車跑得快，全靠車頭帶”。**同志一直把抓站領導班子建設作為重要大事來抓，他牢記中央政治局委員、原省委書記俞正聲同志講的一句話：“人生短暫幾十年，為了共同目標在一起工作是機緣，要珍惜愛護這種機緣，形成相互尊重理解、相互信任支持，相互幫助關心，相互配合補臺的好風氣”。他身體力行，以身作則，使領導班子成員之間團結合諧，他倡導全站干部職工樹立“同心同德、創新創造”的站風，使大家心往一處想，勁往一處使。堅持民主集中制原則，能夠正確處理職位與權力的關系，尊重老同志，愛護培養年輕同志。他組織制定了省植保總站《公開辦事制度》，凡是大的決策，他都虛心聽大家的意見，無論是植保項目分配、植保經費下撥，或是每個基建項目承包，他都是通過集體研究決策，按制度按程序辦事。重大人財物事項實行全站干部職工民主投票決定。面對金錢誘惑，他經得起考驗，在群眾中樹立了威信。

在他的帶領下，領導班子成員都努力做好各自分管的工作，帶頭加班加點，中層干部個個勇挑重擔。全站干部職工特別是共產黨員自覺遵守紀律，服從工作安排，不計個人得失，不計任何報酬做好本職工作。

二、抓作風　建制度　以身作則樹新風

在作風建設方面，他提出了工作人員“上班時間七不準”、“文明服務七守則”等要求。在制度建設方面，他主持制定了《職工學習制度》、《黨員“三會一課”制度》、《站領導班子成員廉潔自律制度》、《省植保總站公開辦事制度》、《重大人、財、物事項民主投票測評制度》、《財務管理制度》、《醫療費報銷管理制度》、《招待費管理制度》、《聘用人員管理制度》、《車輛管理制度》、《安全管理制度》、《環境衛生管理制度》、《專業技術人員下鄉調研總結匯報制度》、《農作物病蟲害報告制度》、《政務值班制度》等十多項管理制度。做到用制度管人管事，避免工作隨意性和盲目性。

他作風扎實，愛崗敬業，有強烈的事業心和責任感。為掌握全省各地田間病蟲發生和防治情況，他常年堅持下鄉下田工作達160天以上，常常一天跑幾個縣，調查數十塊農田，中午吃飯時間過了，就在路邊小店隨便吃點東西。2006年7月全省稻飛虱大暴發，適逢他母親去世，他辦理喪事從簡，辦完喪事后馬上出差，深入鄉村農戶田間地頭，全力投入到抗擊稻飛虱的斗爭中。他節假日很少休息，全年有75%的節假日加班。每年從春到秋，他帶領全省植保部門預報蟲情，積極參謀各級黨政領導，組織開展了一場又一場的病蟲害防控戰役。5年來全省共挽回糧食損失330多億斤，挽回直接經濟損失198億多元，相當于為全省每個農民每年增加純收入94.3元。

三、抓黨建　創文明　率(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）先垂范獻愛心

**同志抓機關黨建工作持之以恒，見縫插針。他平時下鄉很忙，只要一回來，立即組織全站干部職工開展理論學習，他每年做讀書筆記3萬字以上，撰寫理論學習文章或調研報告4至5篇，每年以個人親身經歷和學習體會給全站黨員上一次黨課，年年培養發展預備黨員2-3人，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

為了爭創文明單位，他每年邀請先進人物和有關專家領導來站里作報告，用先進事跡教育全站職工，提高大家的道德素養。今年6月17日，邀請全國道德模范吳天祥同志來我站作專題報告，全站干部職工深受感動，每個人在聽報告后都寫了心得體會。

他富有愛心。對全省農業系統患病職工，下崗職工，對口支援的困難群體，每年都組織開展獻愛心活動。2008年5.12大地震，他組織全站干部職工和全省植保系統共捐款19.33萬元，其中本站職工捐款5.14萬元，他本人捐款3100元。

他關心干部職工。看到站內許多高級知識分子還住在幾十平米的小房子里，他著力爭取集資房政策，為單位職工修建了兩棟集資房，解決了大家生活上的后顧之憂。單

位職工生病住院，他一定親自去看望。

他敬老愛老。每年春節登門慰問離退休老同志，召開兩次全站工作情況通報會，想盡辦法優先解決他們的實際困難，不斷提高老同志的生活和政治待遇，使他們身心愉快地安度晚年。

他充滿孝心。3年前他母親去世，80歲的老父親一人在家，作為父母的唯一子女，3年來他只要不出差，每天必須擠出時間回家看望老父親，聊聊天，做做家務，讓老人感受愉快和溫馨，享受天倫樂。

四、抓業務　重創新　大力推廣新技術

當前農村青壯勞力都外出打工，農作物病蟲害防治往往是“上面抓，下面喊，鄉村兩級無人管。”面對這種情況，**同志加大植保立法力度，在《**省植保條例》中明確規定，鄉鎮設專職植保員，村級設植保信息員，扭轉了被動局面。近年來，他大力推廣專業化植保機防，不斷擴大服務范圍，逐步做到廣大農民種田不自己打藥；推廣高效、低毒、低殘留農藥，既符合農產品質量安全，又保護生態環境；推廣農作物病蟲害綜合防治措施，減少單一使用化學農藥，降低防治成本。隨著氣候變暖，農作物病蟲害種類日益增多，防治工作難度愈來愈大，**同志大膽探索，勇于創新，根據科學發展觀的理念最近又提出了全省植保工作“十個轉變”的構想，更加符合農業可持續發展要求，將有力推動全省植保工作又好又快地向法制化、公共化、規范化的方向發展。

第三篇：變電站站長先進事跡

變電站站長先進事跡

自從1992年調到XXX電力局工作以來，他在變電運行生產一線已堅守了20個年頭了，他抱著“干一行，愛一行，專一行”這樣平凡的理想和追求，不斷的超越著自己既定的一個個階段目標，20年的磨練、20年的實踐，讓他從一名變電站值班員成長為現在的站長，他勤勤懇懇的工作，孜孜不倦的學習，將青春年華無怨無悔的奉獻給了他所熱愛的電力事業，他就是XXX變電站現任站長——XXX.他把自己當作一顆永不生銹的“螺絲釘”，放在哪里就在哪里閃光，20年間先后在三個變電站工作，每到一處都像金子一樣閃閃發光，開始在XXX變電站時，他被評為：文明職工、先進個人。到楊家套變電站任站長后，他被評為：雙文明標兵和優秀中層干部，楊家套變電站也多次被評為先進單位。他2011年被調到XXX變電站，這是一個1984年的老站，他擔任XXX變電站站長期間，相繼出臺了一系列規章制度，抓落實嚴考核，精心維護設備，規范資料，嚴格要求自己，嚴把安全關，經過他和全站職工的共同努力，2011年XXX變電站被評為先進單位，他被評為先進個人和勞動模范。不管在哪里，始終不變的是他那熱愛電力事業，勤奮工作以及刻苦鉆研業務的實干精神。

作為一站之長，XXX工作認真負責，有很強的事業心和責任感，也許在旁人看來變電運行是一份很輕松的工作，但他們不知道，在這所謂的“輕松”的背后，要付出了多少艱辛，又克服了多少困難。XXX變電站1984年建站，是XXX最老的一批變電站，不但設備多、操作多而且設備缺陷也不少，這樣的老站工作量是其它新站的2、3倍。他對待工作非常的認真負責，巡視時不放過一個可疑點，在值班期間發現多處事故隱患，由于發現及時，沒有發展成事故。今年夏天有幾次大的降雨，氣象臺發布藍色預警，為了汛期電網的安全運行，他每天都堅守在變電站，幾天幾夜不回家，直到惡劣天氣過去。每次站內有比較重要的操作，他一定在場。遇有重要的保電任務，他也一定堅守在工作一線。由于室外刀閘的機械鎖長期暴露在外，風吹雨淋非常容易生銹，操作時常常會因打不開而嚴重影響操作，他為此想了很多辦法但效果都不理想，于是他利用休息時間，根據刀閘操作把手的方向制作了兩種防雨盒，既不影響操作，也不影響美觀，又能起到保護刀閘的機械鎖防止生銹的效果，得到領導的表揚。

他在工作中是行家里手，在生活中是職工的好兄弟，在家庭里卻不是一個好兒子、好丈夫、好父親。他父親患腦血栓和腎病綜合癥常年臥病在床，母親在做過兩次心臟病手術后身體也很虛弱在生活上非常需要他，可是他沒有因此影響任何工作，每當談及此事，他總是內心深感愧疚，因為在他老人家最需要有親人陪伴左右的時候，他卻不能讓他如愿以償。每年春節他總是主動要求值班，卻不能陪在父母和孩子身邊過節。孩子還小的時候，窗外是震耳欲聾的鞭炮聲，妻子怕孩子被吵醒，于是就用手捂住孩子的耳朵，可他卻在變電站值班。孩子大些的時候，過年給他打電話，說爸爸你什么時候陪我過年放鞭炮，我想你。他心想是啊，自己欠家里的太多了。他對孩子說，你看看外 面的燈美不美呀，爸爸不能陪你過節是為了讓大家過個歡樂祥和的春節，爸爸是光明的使者，你看到了美麗的燈光，也就看到了爸爸。

作為兵頭將尾，既是一線崗位上一個兵，又是一個特殊的兵，自己不僅要懂技術、會業務，又要謹協調、善管理，在單位中起好承上啟下的橋梁作用，在帶領本站同志開展工作，努力完成各項生產任務。他深知要確保變電站安全平穩運行，必須提高全站職工的業務技術水平，于是他針對本站職工的實際情況制訂了學習計劃，每星期組織一次安全活動，學習安全規程、安全文件及事故通報，分析原因，從中吸取教訓，提高了大家的安全意識和防護能力。每月組織一次反事故演習，以本站設備實際情況為課題，設想事故發生時的處理步驟，增長了職工事故處理的經驗。通過技術問答和每季度的安全知識考試，使大家的業務水平有了進一步的提高，平時他和大家一起學習業務知識，堅持做學習筆記，通過考試調動起大家學知識，學技術的積極性，使他們提高了業務素質和處理突發性事故的能力，確實起到了相互學習、相互交流、相互促進的目的。

這些年來，吳志剛始終用愛崗敬業、無私奉獻和甘愿吃苦的精神來構架人生價值的坐標，今后他會將滿腔的熱情投入到工作中，從一言一行、一點一滴做起，用奉獻做基石，在平凡的工作中做出不平凡的業績，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

第四篇：班站長先進事跡

**班站長先進事跡

自**年參加工作以來，本人在****等多個生產一線的崗位上工作過。**年初由于工作需要，負責**班長的工作。三年來，在單位領導和同志們的關懷和幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，對站內的工藝流程、機械設備、安全要件、危險點源等方面都做到深入了解、精準操作、熟練掌握。在實際生產工作中能起到積極的先進帶頭作用，得到領導及同事的認可。具體表現如下：

一、努力學習，思想及業務水平不斷提高

勤于學習，有一種執著的鉆研精神。任**班長以來，能夠長期主動堅持不懈地學習政治思想理論和業務知識，努力提高政治思想覺悟和操作技能。一是認真學習黨的各項方針政策，以鄧小平理論和“三個代表”的思想理論為指導，落實學習實踐科學發展觀要求，結合自己的工作實際，積極參與到液化氣站黨支部的“創先爭優”活動中，爭做優秀共產黨員。二是從站內實際工作出發，努力學習工藝流程、機械設備的原理構造、消防安全設施等方面的理論與實際操作知識。近期根據上級對安全生產方面相關部署及要求，在2011年9月初開始至今完工的**工程實施過程中，為了確保該項目安全順利進行，本人積極配合有關領導及現場施工的技術人員的工作，并在初期的工藝流程施工圖紙的校審的工作中發現工藝流程設計問題六處，并上報更正。在中期對流程改造和革新工作中提出合理化建議兩條，現已上報并經領導批準實施。到最后設備調校及試運投產等工作中本人根據實際工作中的經驗，向上級領導總結匯報試運投產工作的實施計劃和建議并得到相關領導的肯定。這些都是得益于平時積極主動的參加崗位相關知識學習和培訓的收獲。此外在工作之余本人利用業余時間學習了《班組長素質提升與職業能力修煉》《現代班組學習管理實務》《燃氣的安全與管理》《現代化工藝流程詳解》等書籍，不斷提高和完善自身的業務水平和管理水平。

二、以身作則，建設班組和諧氛圍

擔任**班長以來，本人堅持以身作則，一絲不茍的工作在這

一崗位上。對所完成的工作保質、保量、保安全。除了嚴格要求自己，還在提高班組整體的能力水平上下功夫，保證安全完成生產任務。一是在思想方面積極與班組成員溝通，建立了良好的協作關系，把整個班組凝聚在一起，打造積極合作、同心協力的團隊精神，較好的完成各項生產任務。二是充分調動班組成員的工作積極性，做到任務落實到位，責任落實到人。在工作中面對職工存在的低、老、壞的不良作風，我首先做到究其根源，查清事實真相。再通過思想教育，以身作則，嚴格考核等措施，糾正了不良作風，使班組凝聚力、戰斗力全面提高。

三、緊抓安全管理，提高班組HSE表現水平

本人所在的工作場所是甲級防火防爆單位，是**公司重大危險工作場所，為做好安全工作，提高充裝現場HSE表現水平，我主要從以下幾方面入手抓安全。一是嚴格落實崗位責任制、交接班制、巡回檢查制等各項安全管理制度，同時認真詳細的填寫相關記錄，按要求組織班前會，做好風險交底，風險提示，時刻提醒職工安全操作，杜絕違章。二是督促職工進行HSE自學，增加職工對安全知識的掌握。每周預留一定自學時間，既為職工HSE自學提供便利，又能起到督促作用。對反違章禁令、崗位應知應會等重要規章采用集體學習，互相監督的方法，使職工更快更好的掌握崗位相關知識。三是落實各崗位對操作現場進行巡回檢查，認真填寫記錄，發現問題及時處置，及時上報，共處置安全問題13項，有效地保障了安全生產把安全問題落到實處。

總之，在工作和學習中,我始終嚴格要求自己,以高度的事業心和責任感對待工作,時刻不忘加強自身各方面素質的培養,決心爭取成為一名“一專多能”的崗位能手。堅持以精細做事的工作態度做好本職工作,團結同事,虛心上進,在***這一團隊中樹立較好的形象，在領導和班組成員之間起好承上啟下的作用。

第五篇：東營汽車總站消防安全自查報告

東營汽車總站消防安全自查報告

2013年伊始，我站消防工作遵循“預防為主、防消結合”的消防工作方針，認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《公安部、監察部、國家安全生產監督管理局關于進一步落實消防工作責任制的若干意見》和《東營市人民政府關于落實消防安全責任制的意見》，嚴格落實各項責任要求，加強領導，精心組織，狠抓落實，取得了較好成效。

一、切實加強組織領導

車站領導對此項工作予以高度重視，將消防安全工作納入“平安車站”的重要組成部分，成立了消防安全工作領導小組，站長王鳳任組長，車站派出所副所長修風明任副組長，修風明同志分管該項工作。下設辦公室，由楊雪梅同志任辦公室主任，并抽調有關科室同志具體負責。同時，各科室科長(主任)作為本科室消防工作的第一責任人。各科室也建立健全消防工作責任制，分別成立了由本科室負責人掛帥的消防安全工作機構，做到了一把手負總責，分管領導具體抓，切實加強對消防工作的領導。

二、認真制定工作計劃

制定與我站各項任務目標相結合的消防工作計劃，并督促落實;在2013年初召開的站務消防安全工作和其它各項工作一并進行研究部署。每逢“五一”、“十一”、元旦、春運等重大節假日也都及時對消防安全工作進行安排部署強調，督促整改消除火災隱患，確保安全歡度節假日。

三、切實落實安全責任制

按照《東營市人民政府關于落實消防安全責任制的意見》明確的管理職責和工作分工，狠抓消防安全責任制的落實，不斷改善消防安全環境，切實加大消防監督力度，有效地預防和抑制了事故的發生，營造了一個良好的消防安全環境。我站分別與各科室及各單位承包人簽訂了消防安全責任狀，對消防安全責任進行了細化分解和落實。簽訂率為100%，并對責任制進行檢查考核。認真履行對本系統的消防監督管理職責。組織到位，定期或不定期開展本系統消防安全檢查，督促落實火災隱患整改。2012年先后兩次組織開展(2012年5月、11月)對本單位、本系統的消防安全檢查，未發現本系統有重大火災隱患，對監督檢查發現的火災隱患，督查有關單位、科室制定落實整改。

四、建立健全管理制度

建立健全單位消防安全的各項規章制度和安全操作規程，建立健全各環節、各崗位消防安全質量工作標準，規范單位人員消防安全行為，加強消防隊伍建設，積極改善消防設施，逐步建立起“管理自主、隱患自除、責任自負”的內部消防安全管理機制。同時，按照市交通局的文件要求，制定了《東營汽車總站安全保衛責任制度》，向總站各科(室)、承包單位下發了《關于深入開展人員密集場所消防安全專項治理工作的通知》。廣泛動員干部職工積極開展消防群防群治活動。

五、積極開展宣傳教育

在市公安消防部門的指導下定期或不定期地組織義務消防隊開展滅火演練。組織全站干部、職工參加學習觀摩“11·9”消防安全日的消防演練，參觀了消防車輛和裝備器材、火災案例圖片展覽，聽取了消防法律法規和消防安全知識講授。同時，組織干部、職工聽取了消防工作中的一些好的經驗做法以及熱心消防、見義勇為的先進事跡報告，從正面引干部職工自覺遵守消防法律、法規和規章，大力營造消防工作人人有責的良好氛圍。通過接受扎實有效的消防安全培訓和宣傳教育，提高了我局干部職工的消防知識和消防安全意識，增強了抗御火災的綜合能力。

存在不足和下一步工作打算

2012年，盡管我站的消防安全工作取得了一定成效，但仍存在一定的不足，主要表現在以下幾個方面：一是雖經大量的宣傳教育，仍有少數干部職工防火意識不強，消防安全知識了解不多;二是由于資金等原因，消防裝備和基礎設施建設資金依然不足。針對存在的問題和不足，我們將在下步工作中采取切實有效的措施認真加以解決。

1、進一步完善消防安全工作責任制。一是繼續把消防工作納入總站工作計劃，列入重要議事日程，切實加強組織領導和督促檢查。二是進一步明確車站的消防安全工作職責，確保責任落實到位。三是加強消防安全管理，建立和完善消防安全責任人制度，嚴格落實消防安全責任制和崗位防火安全責任制。

2、切實抓好消防設施建設。一是加大消防設施投入，確保消防設施建設、維護資金落實到位。

3、加強消防宣傳教育，提高抗御火災的綜合能力。堅持群防群治原則，讓廣大干部職工積極投身入消防工作，人人有責。

4、深入開展消防安全檢查和治理。一是定期組織開展消防安全大檢查，及時發現和消除火災隱患，對于確實不符合消防安全要求的，堅決責令其進行整改，杜絕火災的發生。二是深入開展以總控室、消防值班室、LNG儲存罐等為重點的消防安全專項治理活動。

加強消防安全管理，事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟發展和社會穩定。我們將以此次市人民政府消防安全目標責任制考評組到我站檢查工作為契機，進一步查找差距，攻堅克難，開拓創新，扎實工作，努力創造一個良好的消防安全環境，為車站工作的良性開展創造有利條件。

東營交運集團東營汽車總站

二O一三年一月二十日