第一篇：關于小額貸款公司的請示

關于成立廣東省汕頭市xx小額貸款公司的

請

示

xxx：

改革開放以來，我國的金融業取得了巨大的進步，金融體系日趨完善，金融服務環境逐漸改善，金融改革力度不斷加強，金融創新步伐進一步加快。2005年，我國自開展小額貸款公司局部試點以來，小額貸款公司以其自身特色和市場實際表現獲得了積極的社會評價。2008年，銀監會與中國人民銀行下發了《關于小額貸款公司試點的指導意見》，認為小額貸款公司的試點，為民間資本涉足金融業開辟了一條嶄新的途徑，逐步構架起了民間資金與急需“補血”的中小企業之間的橋梁，對改善農村金融環境、緩解中小企業資金緊張，有著不可替代的作用。其后，我國各地紛紛制訂和出臺了有關小額貸款公司的試點政策，積聚民間資金服務“三農”和中小企業的小額貸款公司迎來了前所未有的歷史發展機遇。為此，在充分理解和符合國家金融產業政策方針的前提下，在順應市場融資領域的客觀要求下，結合自身實際情況，我們特此提出申請成立廣東省汕頭市小額貸款公司：

一、公司成立的必要性和意義

1、是順應國家金融方針政策的需要

2005年12月27日，山西省在全國率先組建了平遙縣晉源泰、日升隆兩家小額貸款公司，這是我國小額貸款公司的最早起源。其試點運行以來，以服務“三農”經濟為宗旨，以構建內部管理制度為重點，以簡化貸款方式為手段，探索出民間資本回流農村的“平遙模式”，實現了經濟效益和社會效益雙贏，得到了社會各界的積極評價。自2005年始，中國人民銀行先后在山西、四川、貴州、陜西、內蒙古五省(區)開展了由民營資本經營的“只貸不存”商業化小額信貸試點。2008年，銀監會與中國人民銀行下發了《關于小額貸款公司試點的指導意見》，認為小額貸款公司的試點，為民間資本涉足金融業開辟了一條嶄新的途徑，逐步構架起了民間資金與急需“補血”的中小企業之間的橋梁，對改善農村金融環境、緩解中小企業資金緊張，有著不可替代的作用。隨后，我國各地紛紛制訂和出臺了有關小額貸款公司的試點政策，按照“政府推動、市場運作、規范管理、穩妥有序”的原則，組建了一批小額貸款公司。其后，繼成為全國開展小額貸款公司的試點省份之后，全國首部規范小額貸款公司的規定也在浙江省出臺。2008年，《浙江省小額貸款公司試點登記管理暫行辦法》正式公布，《辦法》首次通過制度正式承認了民間貸款機構的合法地位，并詳細規定申請成立小額貸款公司所需具備的各項要件，明確了監管部門的各項職能。目前，包括廣東省在內，全國各地均出臺和制訂了一系列相關政策和規定，規范小額貸款公司的審批和組建，旨在通過小額貸款公司發展，再生出一個新的民間貸款力量，將小額貸款公司作為現有信貸制度的重要補充，為解決中小企業融資難問題發揮重要的作用。廣東省汕頭市

小額貸款公司的投資組建，符合當前國家金融方針政策，順應了國家金融改革和發展形勢。

2、是補充金融主流市場，進一步推進金融創新的需要

改革開放以來，我國金融業取得了長足的進步。長期以來，四大國有銀行在我國金融信貸市場居于主導地位，近幾年來，由于其他新興商業銀行快速發展，國有銀行的壟斷集中度有所下降，但是未能改變國有銀行處于絕對壟斷狀態。這在一定程度上影響了整個金融體系的運行效率、發展創新和金融資源的有效配置。就貸款方面來說，處于金融市場主流地位的銀行出于風險控制或對項目“挑肥揀瘦”等原因，對中小企業和“三農”組織進行的信貸遠不及對大型企業那般“厚愛”。小額貸款公司的設立，為中小企業拓寬融資渠道提供了更多選擇，其在經營中采取“只貸不存”的模式，是介于正規金融機構與民間借貸資本之間的一種嘗試，也是對金融主流市場的有益補充。不規范的民間融資及地下錢莊和高利貸的出現，必將危及金融安全和社會穩定，小額貸款公司將民間融資“公開化”，有利于激活和積聚蘊藏在民間充盈的資金，其面向“三農”及中小企業的經營方向及高效便捷的經營模式，使小額貸款公司產生了“鯰魚效應”，不僅激活了民間資本，還帶動了整個金融服務市場，促進傳統金融機構進一步改善信貸服務的同時，也優化了金融服務的層級配置。小額貸款公司融資作為一種金融創新，打破了傳統金融機構對信貸‘大一統’的壟斷格局，有助于進一步推進金融創新的步伐。

3、是適應地方產業經濟形勢，抓住市場機遇。積極投身社會發展建設的需要

改革開放以來，廣東保持了持續高速發展勢頭，社會經濟和城市建設面貌發生了翻天覆地的變化。目前，廣東工、農業基礎深厚，第三產業蓬勃發展，外向型經濟在全國占有突出的重要地位，也是接納我國農村剩余勞動力最主要的地區之一。廣東又是我國改革開放的前沿。目前，我國改革中關系經濟社會全局的重大體制機制障礙急需突破。作為我國改革開放前沿的廣東，理應在政策創新、制度創新、體制創新方面走在前列，以此促進區域經濟均衡增長。金融作為現代經濟核心，應充分發揮好杠桿作用，找準著力點和切入點，有效支持我國開放大局。

當前，國際金融危機進一步蔓延，這對外向型經濟占據重要地位的廣東省影響尤其突出，包括中小企業在內的許多企業其正常生產經營受到了不同程度的影響，資金更趨緊張，失業人員增多。金融與實體經濟從來都是相輔相成，休戚與共。在政府當前加大對中小企業的金融救助政策下，廣東省汕頭市

小額貸款公司的投資組建，對有效配置金融資源，緩解企業資金難題，維護社會和諧穩定也將做出積極有意義的貢獻。

二、公司的設立

1、投資方案

公司組建的投資方案擬由xxx、xxx、xx公司等自然人及企業法人股東，發起設立投資組建“廣東省汕頭市xx小額貸款有限責任公司”（以下簡稱公司或xx小額貸款公司），注冊資本5000萬元。按照國家有關部門的規定，公司注冊資本全為貨幣資金，公司總投資中，部份以實物資產出資。資金籌措方式為自籌資金。

2、商業模式

公司成立后，商業模式主要體現為堅持“小額、分散”和“只貸不存”的原則，向中小企業和“三農”領域及其相關產業發放小額貸款。

3、公司的組織與管理

公司將嚴格遵守國家有關規定，建立現代企業制度，完善治理結構和管理模式。同時，公司還將邀請優秀的高級人才加盟，壯大公司實力，提高企業的管理水平。

公司實行董事會領導下的總經理負責制，擬定員28人，下設市場部、信貸部、財務部、行政部、法律部、審計部等相關業務及職能部門；同時，公司還將設立貸款審核委員和風險管理委員會兩個非常設機構。

公司組織機構如下：

三、公司的業務規劃

（一）公司發展戰略

廣東省汕頭市xx小額貸款有限責任公司堅持以客戶為中心，以產品為載體，以品牌求生存，以服務促效益，以信用求發展的經營理念，憑借自身的綜合優勢，緊跟國家金融改革發展的潮流，順應市場趨勢，抓住機遇，面向中小企業和“三農”領域，積極開發城鄉兩個市場，苦練內功，不斷提高企業自身綜合素質，力爭在未來五年內將企業打造成為“品牌形象好、經營理念新、服務質量優、管理水平高” 行業內具有特色和影響力的專業化小額貸款公司。

（二）業務規劃

1、產品品種

嚴格遵守國家金融監管方針政策和小額貸款公司的管理規定，按照“只貸不存”的原則，公司將推出保證貸款、抵押貸款、質押貸貸款和信用貸款等產品形式。

2、產品覆蓋面

按照“小額、分散”的原則，公司將把80%的資金投放在中小企業和“三農”及其相關產業上。行業涉及領域以農業、餐飲、汽車、機械、有色金屬、通訊、醫藥、貿易等為主。

3、價格（利率）

目前，已經運營的小額貸款公司對客戶大多實行差別化管理，不同性質的客戶，貸款利率也有所不同，但上限不高于央行基準利率的4倍，下限不低于基準利率的0.9倍，月利率一般在10.2％~23.1％不等。而貸款期限和貸款償還等內容，由借貸雙方在公平自愿的原則下依法協商確定。因此,廣東省頭市

小額貸款公司的市場運營,一是嚴格遵守國家對金融業的政策方針,二是借鑒行業內通行的市場規則。

4、不良貸款率和貸款損失準備充足率

加強風險控制，力爭將不良貸款率控制在2%以內，并將貸款損失準備充足率達到100%以上，保證公司的健康運營和可持續發展。

5、市場開發思路

今后３年，公司將針對中小企業不同的成長階段和所屬行業產業特點，為中小企業開發個性化的金融服務品種：一是借鑒銀行業在農村開展農戶小額信用貸款和聯保貸款的成功做法，推出小企業信用貸款和聯保貸款；二是與地方各工商聯（總商會）合作，組建組織，開辦“合作組織授信貸款”業務；三是為本地的特色、專業市場提供個性化的貸款品種，逐步解決市場主體融資難問題；四是創新擔保方式，即通過擴大可供抵質押的種類、引入擔保公司或區域性優勢企業擔保等方式，著力解決中小企業貸款擔保抵押難問題。五是配合政府實施的“回引工程”，對符合條件的農民工提供項目和資金支持，對其項目進行風險投資。

6、市場計劃

在公司穩建運營1年后，與銀行業建立戰略合作關系，根據國家有關規定，通過向銀行業融資，擴大公司信貸和資產規模，改善公司盈利水平。

四、風險及對策

（一）風險因素

1、政策風險

小額貸款公司目前在我國還算“新生事物”，國家對小額貸款公司的推出也尚處于試點階段。同時，金融行業屬于國家宏觀調控和監管力度較大的領域。如果國家對該行業政策發生變化，將會對企業的經營和發展產生一定影響，也使公司面臨政策風險。

2、市場風險

公司的主營業務為發放小額貸款。目前，廣東省批準的首批小額貸款公司已經成立并掛牌運營，據相關部門估計，預計在不久的將來，廣東省還將批準成立數十家小額貸款公司；同時，本地的大型商業銀行和部份外資銀行也推出了類似的小額貸款業務，如廣東銀行推出的在農村開展農戶小額信用貸款和聯保貸款，渣打銀行推出的面向中小企業和個體工商戶的10-100萬元規模的無抵押貸款。由于大型商業銀行和外資銀行具有較為成熟的管理模式、較強的產品開發能力及雄厚的資金實力,這些都使公司面臨的同業競爭加劇，存在一定的市場風險。

3、管理風險

小額貸款公司在我國目前尚處于試點階段，公司所屬行業對專業化及內部管理要求均較高，如果公司管理不善或者對風險控制把握不佳，容易導致產生不良貸款率較高，對公司的正常運營產生重大影響，公司面臨一定的管理風險。

（二）對策

1、政策風險

以國家對金融行業的方針政策為指引，依法經營，正規辦企。按照《公司法》建立起適應企業長遠可持續發展的現代企業制度,完善公司治理結構和管理模式提高企業決策和管理水平；嚴格遵守和執行監管部門對小額貸款公司的監管要求，加強自我約束能力。

2、市場風險

堅持以客戶為中心，以品牌求發展，制定全面、切實可行的市場策略, 加強品牌形象建設，樹立自身的產品特色和口碑，提供優質的配套增值服務, 不斷保持和強化公司在市場上的特色和競爭優勢，穩定鞏固現有客戶,積極發展和吸引更多的新客戶,提高市場占有率，增強抵御市場風險的能力。

3、管理風險

不斷加強企業內部控制建設，建立和完善以財務管理體系、風險管理體系、審計稽核體系為重點的內部管理控制體系。高度重視風險防范和控制。從金融業自身存在的風險類型出發，從建立組織架構、理順管理流程、完善信息管理系統等風險管理要素著手，形成三級層次的風險管理框架。按照“全面、獨立、相互制約”的原則，不斷探索和健全科學的風險控制體系。通過制訂各種風險控制量化指標，完善內部管理控制，形成貸前、貸中、貸后三個環節的風險控制程序，建立集中領導、分級管理、分級授權、反饋及時的風險管理機制。吸收和借鑒國有商業銀行和外資銀行先進的經營理念和成熟的管理模式，不斷探索和建立起一整套適應企業自身的管理架構和風險管控模式，防范和降低不良貸款率，增強公司抵御管理風險的能力。

綜上，廣東省汕頭市

小額貸款公司的投資和組建，符合國家當前金融方針政策，順應了國家金融改革發展潮流，適應了社會經濟形勢和市場發展趨勢，有利于補充主流金融市場，進一步推進金融創新步伐；有利于完善金融市場融資結構，解決中小企業融資難問題；有利于改善本地農村金融服務體系，促進城鄉協調發展；有利于為實體經濟進行資金支持，增加農民工就業，維護社會和諧穩定。公司投資組建的前期準備工作充分，基礎條件較好，投資思路清晰、方案可行、規模適宜，資金籌措渠道明確合理，投資方具備資金實力、經營能力較強。公司組織結構科學規范，業務規劃合理，可操作性強，經濟效益、社會效益及示范輻射作用顯著。為此，我們決定自籌資金，按照國家和廣東省對小額貸款公司的有關規定，特此申請成立廣東省汕頭市

小額貸款公司。

妥否，請批示！

第二篇：區小額貸款有限責任公司的請示

咸陽市渭城區人民政府文件 咸渭政字〔2011〕X號簽發人：XXX

咸陽市渭城區人民政府

關于申請設立渭城區譽華小額貸款有限

責任公司的請示

咸陽市人民政府：

為了進一步推進我區金融體制改革，加強農村金融服務體系建設，拓寬“三農”工作和區域中小企業融資渠道，根據陜西省人民政府辦公廳《關于擴大陜西省小額貸款公司試點的指導意見》（陜政辦發〔2008〕8號）、咸陽市人民政府辦公室《關于推進

小額貸款公司試點工作的通知》（咸政辦發〔2009〕47號）精神，我區積極推進小額貸款公司試點工作。

經陜西譽華鐵路投資有限公司申請，區政府審核研究，同意設立咸陽市渭城區譽華小額貸款有限公司。現將申報材料隨文報來，請審核。

附：渭城區譽華小額貸款有限責任公司申報材料

二Ｏ一一年 月 日

主題詞：金融試點譽華小額貸款有限公司報告 抄送：咸陽市金融工作辦公室

渭城區人民政府辦公室2011年 月日印發

共印17份

第三篇：小額貸款公司申請書

鄂爾多斯市東勝區xx小額貸款

有限公司籌建申請書

內蒙古自治區人民政府金融辦公室、鄂爾多斯市人民政府金融工作辦公室：

鄂爾多斯市東勝區xx小額貸款有限公司籌備組，本著攜手合作、科學經營、優質服務、滿足市場需要的愿望，以實現良好經濟效益和社會效益為目的，按照中華人民共和國相關法律和內蒙古自治區人民政府、鄂爾多斯市人民政府相關法規、政策，擬籌建東勝境內有限責任公司企業，具體內容如下：

（一）籌建小額貸款公司名稱：鄂爾多斯市東勝區xx小額貸款有限公司

（二）擬建地：內蒙古鄂爾多斯市東勝區

（三）注冊資本金：壹億元人民幣（xxxx萬元），全部為公司股東自有貨幣資金。

（四）股權結構：法人股占x%，自然人股占92%。法人代表：xxx；所屬企業：xxxx有限公司；自然人12個，按平均法配股。

（五）服務范圍：鄂爾多斯市東勝區行政區域境內。

（六）業務范圍：

1、向當地農牧民、個體工商戶和微小企業發放信用或

擔保小額貸款；在東勝區境內，凡合法從事農、林、牧、副、漁業的生產經營者，合法從事政策允許的工業、手工業、建筑業、交通運輸業、飲食服務業、機械修理業、科技咨詢、旅游業等生產經營或消費經營過程中流動資金不足的，均可申請小額貸款。

2、中間業務：主要為代理中間業務，包括財政、社保、保險等代收代發代理業務；政策銀行和商業銀行委托代理的其他業務；保管箱業務；項目工程融資代理業務。為當地中小企業發展、財務、管理等提供咨詢業務，不跨區域開展經營活動。

3、房產和機械等固定和動產租賃業務；融資租賃業務（包括直接融資租賃、聯合融資租賃、轉租賃、售后回租和杠桿融資租賃等類型）。

4、信用擔保業務：為具有發展潛力的當地中小企業和良好信用的個體經營者、農牧民個人辦理貸款、項目融資、信用證等各種融資方式的擔保，協助其獲得銀行貸款支持。凡符合貸款擔保條件，在東勝區行政區域范圍內依法從事各項經營活動，并持有本區工商行政管理部門核發的正式營業執照的中小企業、個體工商戶，或擁有本區戶口的個人都可以向本公司申請辦理擔保業務。

5、經自治區、市各級人民政府金融工作辦公室審核、批準授權的其他業務。

（七）設立該機構目的：一是作為東勝區商業銀行的補充和輔助；二是為當地農牧民、城鄉個體工商戶的生產和創業經營提供快捷便利的信貸服務；三是重點支持東勝區境內新農村新牧區建設及（縣、區）域經濟發展；公司本著合法經營、優質服務的原則，在服務中求發展，在發展中贏得利潤。

（八）公司經營宗旨：在自治區、市各級政府金融監管部門的指導下，按照國家和地方金融方針、政策，在法律、法規規定范圍內，堅持自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束，按照不存款和“小額、分散、快捷”放貸的原則，為客戶對象提供優質服務。

以上申請如無不妥，請予審核批復。

附件：

1、《鄂爾多斯市東勝區豐潤小額貸款有限公司籌建可行性研究報告》（見第4頁）

2、股東基本情況材料（身份證明、股東籌建小額貸款公司協議書）（后附表二）

3、法人身份證明及證明材料（后附表一）

4、各股東信用記錄查詢授權書

5、公司籌建方案

組

日

鄂爾多斯市東勝區xx小額貸款有限公司籌備二00八年十一月十八

第四篇：小額貸款公司工作總結

小額貸款公司工作總結

小額貸款公司工作總結

在**，自2016年以來該公司正式開放，股東的領導和關懷下，在公司所有員工的共同努力下，公司的業務逐步走上正軌，將*基本業務情況和業務發展情況報告如下：

一、操作和管理

(1)嚴格執行國家政策，確保指標滿足要求的省級財政辦公室。***年，公司嚴格按照的原則服務 三農 貸款主要是用于支持農民、農業和農村經濟發展，為 農業、農村和農民 貸款占貸款總額的90%以上；同一借款人上限控制在0萬元以內；書利率控制在基準利率09年。在土地 4倍；沒有貸款，吸收或變相吸收公眾存款。

(2)積極營銷，擴大市場份額，加快業務發展步伐。

在**年，通過主動營銷，公司信貸業務的發展取得了一定的突破，把一定數量的市場份額，建立相對穩定的客戶群體，增加了信用很好，客戶的還款能力營銷和維護，在業界取得了一定的知名度，為未來的業務發展奠定了基礎。

(3)以效益為核心，提高工作效率，改善服務質量。

公司不斷加強和改進日常信貸的同時，重視和加強信貸人員業務能力的學習和培訓，逐步提高員工的工作質量和效率，建立一個完整的客戶信息文件，加強服務手段，提高服務效率，改善公司的外部形象。

第二，人事變動。

在***結束，公司員工總數*人。*小額貸款公司工作總結與客戶，風險管理部門，財務部*，*的副總經理。

第三，業務指標

(一)全年數據。

和公司積累業務****筆，在****年貸款余額是一萬元，貸款總額*一萬元，平均貸款余額*一萬元，收到利息的利息收入*一萬元*一萬元，應收未收利息*一萬元，收取費用，總計一萬元*一萬元，應收賬款不使用*一萬元。

*興趣和咨詢費收入

(第一個*二)*季度數據

和****筆，累計新業務季度同比第*新*貸款一萬元，新利息收入*一萬元，新收費收入一萬元。

*在第四季度數據

(三)*年預期的利息和費用

簽訂了借款合同和貸款利息收入后從***天*一萬元，和000美元的費用收入。

1*年預期的利息和費用

(4)貸款的質量

對***，累計*筆貸款。其中由于恢復*筆、過期*筆、*一萬元，目前已與客戶達成協議，客戶承諾**月支付本金和利息。

(5)貸款擔保比例：

1、保證貸款擔保*筆*一萬元，*%的總金額；

2、抵押貸款*筆、*一萬元，*%的總金額；

3：質押貸款*筆、*一萬元，比*總金額的7%；

四、存在的問題。

回顧*年的工作，公司雖然取得了一定的成就，但有一個巨大的差距與股東和董事的要求，主要表現在：

(一)員工專業化水平并不理想小額貸款公司工作總結。

公司正式運行6個月，客戶經理的培養取得了一定的結果，但是技術有著豐富的管理經驗，獨立的人才少，與其他同齡人相比，客戶經理團隊的專業技能仍然有很大的差距或信用風險意識不高，還有待進一步加強專業技能。

(2)營銷理念的范圍不符合預期。

股東會后，自2016年以來首在營銷絡的建設，公司已經建立了一個*地區的營銷絡，由于信息不對稱，信息不完全開放，盡管該公司建立了穩定的客戶群體，但由于一些客觀因素，營銷絡的范圍，促進該地區仍然收效甚微。

(3)貸款業務流程和客戶的需求。

在公司成立之初，銀行信貸的基本使用信貸業務模式，但是在實際操作中，有一些差異在多個操作模式下的實際情況，如抵押登記時，由于小額貸款公司的政策不一致的狀態，在商業效率和質量沒有達到預期的效果，未能反映了小額貸款公司具有方便快捷的特點。

(4)內部管理還不夠強大。

公司自正式營業，建立在業務發展重心的操作原則，但在實際操作中，許多內部管理問題逐漸顯示，主要反映在信貸資產的質量、貸后管理和人才培養機制。

(5)行業集中度較高。

公司正式營業以來，公司客戶主要集中在房地產業和建筑業，小額貸款公司工作總結但由于從**，國家集中在許多的房地產調控政策抑制，提高準備金和貸款利率多，期望我們的主要客戶有一定影響管理、政策風險存在很多不確定的因素。

(6)信用貸款比例太高了。

由于各種客觀原因，我公司貸款信用擔保的擔保人

出具的信用擔保貸款，固定資產貸款比例較低，有一定的潛在風險。

五、工作計劃

針對存在的問題在今年的管理，公司將通過以下幾方面的工作思路：

(一)實施人才戰略，緩解和消除 瓶頸 的發展公司。

1、招募只有凈公司的開發人員。根據企業發展戰略，適時調整用人政策，招聘專業人士，豐富公司的技術力量，滿足我公司長期的需求。

2、根據《華盛頓郵報》，加強培訓。對引進人才的同時，小額貸款公司工作總結根據當前的發展形勢，我公司注重企業現有的人才培養，分配和有效利用現有資源，挖掘現有人才智力，擴大人才，促進進一步發揮情報為企業的熱情。鼓勵立足本職學習，主動幫助他們解決實際問題，具有一定的實踐經驗在現有人才，承諾創造條件的特殊理論培訓，進一步拓寬知識，培養自己的高級專業人才為企業盡快。

3、建立人才激勵機制，使人能做的是什么。的使用人才，逐步建立一套 呆 的職業發展機會，識別、獎懲政策的用人機制。鼓勵員工發揮、創建和允許員工參與企業管理，充分發揮員工的智力，激發熱情，自我管理，開放渠道，并鼓勵員工提出新觀點對于公司的發展，根據貢獻給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感，充分發揮人才、企業和員工雙贏的好處。

包含各種各樣的專業文學、文學欣賞、行業信息、先進的教育，小額貸款公司工作總結外語學習材料、生活娛樂、學前教育，小學教育，實用的書寫工具，專業論文，各種各樣的資格考試，高中教育、小額信貸公司工作總結41，等等。

第五篇：小額貸款公司工作總結

平涼市崆峒區宏都小額貸款股份有限公司

二〇一二工作總結

自2012年9月開業以來，平涼市崆峒區宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區金融辦的指導和大力協助下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創新，取得了令人較為滿意的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。

回顧和總結2012年的工作，主要有以下幾個方面：

一、業務發展平穩。半年來，經過公司上下一致努力，業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。累計發生業務21筆，累計發放貸款

4680000元，實現貸款利息收入186807.6元。上繳各項稅費10204.11元，各項成本費用支出358400.39元，年末實現凈利潤-181796.9元。截至年末貸款余額3250000萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現了良性循環，經營效益初露苗頭。

二、建章立制，確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款審 1

查委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規范有序進行。

三、以抓培訓為基礎，全面提高從業人員素質。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經驗的客觀情況，組織全體人員發揮主觀能動性，加大學習培訓力度，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓，引導相關人員端正態度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態；二是學習理解公司制定的各項規章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓，促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場，用足用好經營資金。半年來，公司從領導到員工齊心協力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶，為小額貸款公司的后續和長遠發展打下了良好基礎。

五、強化風險防范，實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理，確保所有手續合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執行和落實，公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良，也沒有發生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好循環。

回顧過去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業務經營方面，市場得到拓展，效益實現穩定；內部管理和制度建設逐步走向規范，在經營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐，各項工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不可忽視，主要表現在：從業人員業務總體素質有待進一步提高；當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。

二〇一三年主要工作思路

一、繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經過開業以來一段時間多形式的培訓，公司從業人員業務素質有了很大提高，初步適應了業務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業務人員獨立辦理業務的操作水平；二是加強職工的職業道德教育，幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀，有一個端正的工作態度和積極向上的精神面貌。

二、努力開拓市場，積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將

公司的客戶結構達到一定要求。

三、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經營資金規模最大化，確保經營效益的穩定實現。

四、合理控制費用支出，降低經營成本。在保證業務正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。

2012年即將過去，機遇與挑戰并存、風險與收益同在的2013年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現公司2013目標任務而努力奮斗。

平涼市崆峒區宏都小額貸款股份有限公司

二〇一二年十二月三十日