第一篇：小額貸款公司勞動(dòng)合同

勞 動(dòng) 合 同

甲方：xxxxx有限公司

法定代表人：

地址：電話：

乙方：

身份證號(hào)碼：

身份證住址：

現(xiàn)居住地址：

家庭電話：手機(jī)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

合同期限

第一條 甲、乙雙方選擇___固定期限__形式確定本合同期限：

合同自_____年___月___日起至____年____月____日止。

第二條 合同期限前1—3個(gè)月為試用期。即____年___月____日起計(jì)算。

工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第三條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，在1

部門從事__________崗位工作。

第四條 甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和乙方工作業(yè)績(jī)能力表現(xiàn)，可以變更或調(diào)整乙方的職位和工作內(nèi)容。

第五條 乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 乙方的工作地點(diǎn)為本公司內(nèi)，根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點(diǎn)。工作時(shí)間和休息休假

第七條 乙方實(shí)行八工時(shí)制，每周工作日為周一到周五。

第八條 乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息和法定節(jié)假日的權(quán)利。年休，產(chǎn)假、孕假等其他休假按照新勞動(dòng)法規(guī)定處理。

勞動(dòng)報(bào)酬

第九條 工資分配遵循按勞分配原則。甲方每月15日以貨幣形式支付乙方上月工資，遇節(jié)假日可以微調(diào)發(fā)薪日期。

第十條 乙方試用期的月工資為人民幣_(tái)_______元整（稅前），轉(zhuǎn)正后的月工資為人民幣_(tái)_____元整（稅前）。乙方的個(gè)人所得稅由甲方代扣。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方工作崗位變動(dòng)，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

第十一條 乙方任職不同的職位和不同的級(jí)別享受相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金。甲方將根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)、能力和表現(xiàn)調(diào)整乙方的工資和獎(jiǎng)金。

第十二條 乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 甲方根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)章制度、對(duì)乙方考核情況，以及乙方的工作年限、獎(jiǎng)罰記錄、崗位變化等，調(diào)整乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)，但不可低于國(guó)家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條 甲方安排乙方加班，應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定有下列情況之一的，甲方按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間的工資：

1、延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；

2、休息日安排勞動(dòng)的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；

3、法定節(jié)假日安排勞動(dòng)的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

社會(huì)保險(xiǎn)與福利待遇

第十五條 甲乙雙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，甲方按公司相關(guān)制度補(bǔ)貼社保金，其余部分由乙方自行繳納或由甲方在其工資中代為扣繳。

第十六條 甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)，甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。

第十七條 乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按照國(guó)家

和地方有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 乙方工傷待遇按國(guó)家和地方有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)等各項(xiàng)待遇，按照國(guó)家和地方有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 甲方為乙方提供以下福利待遇：

（一）_________________________________________

（二）_____________________________________________

（三）_____________________________________________ 勞動(dòng)條件與勞動(dòng)保護(hù)

第二十一條 甲方根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度；為乙方提供符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所和完成工作任務(wù)所必須的勞動(dòng)工具。

第二十二條 對(duì)乙方從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的，甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

第二十三條 乙方須嚴(yán)格遵守甲方制定的崗位規(guī)范、工作流程、操作規(guī)定、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，自覺預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生。

第二十四條 甲方根據(jù)工作的需求，對(duì)乙方進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)、技能、技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)

章制度的培訓(xùn)教育。

勞動(dòng)紀(jì)律

第二十五條 甲方依法規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示。

第二十六條 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；履行所從事職位的職責(zé)；服從甲方的工作安排；遵守工作規(guī)范；愛護(hù)財(cái)產(chǎn)；參加甲方組織的培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。

第二十七條 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度的規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等處理，或直至解除勞動(dòng)合同。

其他

第二十八條 甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工手冊(cè)，均為本合同的附件，與本合同具有同等效力。

第二十九條 甲乙雙方另行簽訂的《保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。

第三十條 本合同未盡事宜或與今后國(guó)家有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條 乙方單方面解除勞動(dòng)合同的，提前三十日以書面形式通知甲方，試用期內(nèi)應(yīng)提前三日通知甲方。

第三十二條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。另：（合同的變更、解除、終止、續(xù)訂、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理均按新勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行）

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

年月

年月日 Xxxxx有限公司日

第二篇：小額貸款公司申請(qǐng)書

鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款

有限公司籌建申請(qǐng)書

內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府金融辦公室、鄂爾多斯市人民政府金融工作辦公室：

鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司籌備組，本著攜手合作、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足市場(chǎng)需要的愿望，以實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的，按照中華人民共和國(guó)相關(guān)法律和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府、鄂爾多斯市人民政府相關(guān)法規(guī)、政策，擬籌建東勝境內(nèi)有限責(zé)任公司企業(yè)，具體內(nèi)容如下：

（一）籌建小額貸款公司名稱：鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司

（二）擬建地：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市東勝區(qū)

（三）注冊(cè)資本金：壹億元人民幣（xxxx萬元），全部為公司股東自有貨幣資金。

（四）股權(quán)結(jié)構(gòu)：法人股占x%，自然人股占92%。法人代表：xxx；所屬企業(yè)：xxxx有限公司；自然人12個(gè)，按平均法配股。

（五）服務(wù)范圍：鄂爾多斯市東勝區(qū)行政區(qū)域境內(nèi)。

（六）業(yè)務(wù)范圍：

1、向當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民、個(gè)體工商戶和微小企業(yè)發(fā)放信用或

擔(dān)保小額貸款；在東勝區(qū)境內(nèi)，凡合法從事農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，合法從事政策允許的工業(yè)、手工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、機(jī)械修理業(yè)、科技咨詢、旅游業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過程中流動(dòng)資金不足的，均可申請(qǐng)小額貸款。

2、中間業(yè)務(wù)：主要為代理中間業(yè)務(wù)，包括財(cái)政、社保、保險(xiǎn)等代收代發(fā)代理業(yè)務(wù)；政策銀行和商業(yè)銀行委托代理的其他業(yè)務(wù)；保管箱業(yè)務(wù)；項(xiàng)目工程融資代理業(yè)務(wù)。為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)、管理等提供咨詢業(yè)務(wù)，不跨區(qū)域開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、房產(chǎn)和機(jī)械等固定和動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)；融資租賃業(yè)務(wù)（包括直接融資租賃、聯(lián)合融資租賃、轉(zhuǎn)租賃、售后回租和杠桿融資租賃等類型）。

4、信用擔(dān)保業(yè)務(wù)：為具有發(fā)展?jié)摿Φ漠?dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和良好信用的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)牧民個(gè)人辦理貸款、項(xiàng)目融資、信用證等各種融資方式的擔(dān)保，協(xié)助其獲得銀行貸款支持。凡符合貸款擔(dān)保條件，在東勝區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)依法從事各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并持有本區(qū)工商行政管理部門核發(fā)的正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照的中小企業(yè)、個(gè)體工商戶，或擁有本區(qū)戶口的個(gè)人都可以向本公司申請(qǐng)辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。

5、經(jīng)自治區(qū)、市各級(jí)人民政府金融工作辦公室審核、批準(zhǔn)授權(quán)的其他業(yè)務(wù)。

（七）設(shè)立該機(jī)構(gòu)目的：一是作為東勝區(qū)商業(yè)銀行的補(bǔ)充和輔助；二是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民、城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶的生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)提供快捷便利的信貸服務(wù)；三是重點(diǎn)支持東勝區(qū)境內(nèi)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)及（縣、區(qū)）域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；公司本著合法經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，在服務(wù)中求發(fā)展，在發(fā)展中贏得利潤(rùn)。

（八）公司經(jīng)營(yíng)宗旨：在自治區(qū)、市各級(jí)政府金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，按照國(guó)家和地方金融方針、政策，在法律、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)，堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束，按照不存款和“小額、分散、快捷”放貸的原則，為客戶對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以上申請(qǐng)如無不妥，請(qǐng)予審核批復(fù)。

附件：

1、《鄂爾多斯市東勝區(qū)豐潤(rùn)小額貸款有限公司籌建可行性研究報(bào)告》（見第4頁）

2、股東基本情況材料（身份證明、股東籌建小額貸款公司協(xié)議書）（后附表二）

3、法人身份證明及證明材料（后附表一）

4、各股東信用記錄查詢授權(quán)書

5、公司籌建方案

組

日

鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司籌備二00八年十一月十八

第三篇：小額貸款公司工作總結(jié)

小額貸款公司工作總結(jié)

小額貸款公司工作總結(jié)

在**，自2016年以來該公司正式開放，股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司所有員工的共同努力下，公司的業(yè)務(wù)逐步走上正軌，將*基本業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況報(bào)告如下：

一、操作和管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，確保指標(biāo)滿足要求的省級(jí)財(cái)政辦公室。***年，公司嚴(yán)格按照的原則服務(wù) 三農(nóng) 貸款主要是用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為 農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民 貸款占貸款總額的90%以上；同一借款人上限控制在0萬元以內(nèi)；書利率控制在基準(zhǔn)利率09年。在土地 4倍；沒有貸款，吸收或變相吸收公眾存款。

(2)積極營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

在**年，通過主動(dòng)營(yíng)銷，公司信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了一定的突破，把一定數(shù)量的市場(chǎng)份額，建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，增加了信用很好，客戶的還款能力營(yíng)銷和維護(hù)，在業(yè)界取得了一定的知名度，為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(3)以效益為核心，提高工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量。

公司不斷加強(qiáng)和改進(jìn)日常信貸的同時(shí)，重視和加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步提高員工的工作質(zhì)量和效率，建立一個(gè)完整的客戶信息文件，加強(qiáng)服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，改善公司的外部形象。

第二，人事變動(dòng)。

在***結(jié)束，公司員工總數(shù)*人。*小額貸款公司工作總結(jié)與客戶，風(fēng)險(xiǎn)管理部門，財(cái)務(wù)部*，*的副總經(jīng)理。

第三，業(yè)務(wù)指標(biāo)

(一)全年數(shù)據(jù)。

和公司積累業(yè)務(wù)****筆，在****年貸款余額是一萬元，貸款總額*一萬元，平均貸款余額*一萬元，收到利息的利息收入*一萬元*一萬元，應(yīng)收未收利息*一萬元，收取費(fèi)用，總計(jì)一萬元*一萬元，應(yīng)收賬款不使用*一萬元。

*興趣和咨詢費(fèi)收入

(第一個(gè)*二)*季度數(shù)據(jù)

和****筆，累計(jì)新業(yè)務(wù)季度同比第*新*貸款一萬元，新利息收入*一萬元，新收費(fèi)收入一萬元。

*在第四季度數(shù)據(jù)

(三)*年預(yù)期的利息和費(fèi)用

簽訂了借款合同和貸款利息收入后從***天*一萬元，和000美元的費(fèi)用收入。

1*年預(yù)期的利息和費(fèi)用

(4)貸款的質(zhì)量

對(duì)***，累計(jì)*筆貸款。其中由于恢復(fù)*筆、過期*筆、*一萬元，目前已與客戶達(dá)成協(xié)議，客戶承諾**月支付本金和利息。

(5)貸款擔(dān)保比例：

1、保證貸款擔(dān)保*筆*一萬元，*%的總金額；

2、抵押貸款*筆、*一萬元，*%的總金額；

3：質(zhì)押貸款*筆、*一萬元，比*總金額的7%；

四、存在的問題。

回顧*年的工作，公司雖然取得了一定的成就，但有一個(gè)巨大的差距與股東和董事的要求，主要表現(xiàn)在：

(一)員工專業(yè)化水平并不理想小額貸款公司工作總結(jié)。

公司正式運(yùn)行6個(gè)月，客戶經(jīng)理的培養(yǎng)取得了一定的結(jié)果，但是技術(shù)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立的人才少，與其他同齡人相比，客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能仍然有很大的差距或信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技能。

(2)營(yíng)銷理念的范圍不符合預(yù)期。

股東會(huì)后，自2016年以來首在營(yíng)銷絡(luò)的建設(shè)，公司已經(jīng)建立了一個(gè)*地區(qū)的營(yíng)銷絡(luò)，由于信息不對(duì)稱，信息不完全開放，盡管該公司建立了穩(wěn)定的客戶群體，但由于一些客觀因素，營(yíng)銷絡(luò)的范圍，促進(jìn)該地區(qū)仍然收效甚微。

(3)貸款業(yè)務(wù)流程和客戶的需求。

在公司成立之初，銀行信貸的基本使用信貸業(yè)務(wù)模式，但是在實(shí)際操作中，有一些差異在多個(gè)操作模式下的實(shí)際情況，如抵押登記時(shí)，由于小額貸款公司的政策不一致的狀態(tài)，在商業(yè)效率和質(zhì)量沒有達(dá)到預(yù)期的效果，未能反映了小額貸款公司具有方便快捷的特點(diǎn)。

(4)內(nèi)部管理還不夠強(qiáng)大。

公司自正式營(yíng)業(yè)，建立在業(yè)務(wù)發(fā)展重心的操作原則，但在實(shí)際操作中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯示，主要反映在信貸資產(chǎn)的質(zhì)量、貸后管理和人才培養(yǎng)機(jī)制。

(5)行業(yè)集中度較高。

公司正式營(yíng)業(yè)以來，公司客戶主要集中在房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)，小額貸款公司工作總結(jié)但由于從**，國(guó)家集中在許多的房地產(chǎn)調(diào)控政策抑制，提高準(zhǔn)備金和貸款利率多，期望我們的主要客戶有一定影響管理、政策風(fēng)險(xiǎn)存在很多不確定的因素。

(6)信用貸款比例太高了。

由于各種客觀原因，我公司貸款信用擔(dān)保的擔(dān)保人

出具的信用擔(dān)保貸款，固定資產(chǎn)貸款比例較低，有一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

五、工作計(jì)劃

針對(duì)存在的問題在今年的管理，公司將通過以下幾方面的工作思路：

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除 瓶頸 的發(fā)展公司。

1、招募只有凈公司的開發(fā)人員。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人士，豐富公司的技術(shù)力量，滿足我公司長(zhǎng)期的需求。

2、根據(jù)《華盛頓郵報(bào)》，加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)引進(jìn)人才的同時(shí)，小額貸款公司工作總結(jié)根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，我公司注重企業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)，分配和有效利用現(xiàn)有資源，挖掘現(xiàn)有人才智力，擴(kuò)大人才，促進(jìn)進(jìn)一步發(fā)揮情報(bào)為企業(yè)的熱情。鼓勵(lì)立足本職學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際問題，具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)有人才，承諾創(chuàng)造條件的特殊理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)，培養(yǎng)自己的高級(jí)專業(yè)人才為企業(yè)盡快。

3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能做的是什么。的使用人才，逐步建立一套 呆 的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，識(shí)別、獎(jiǎng)懲政策的用人機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)建和允許員工參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮員工的智力，激發(fā)熱情，自我管理，開放渠道，并鼓勵(lì)員工提出新觀點(diǎn)對(duì)于公司的發(fā)展，根據(jù)貢獻(xiàn)給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮人才、企業(yè)和員工雙贏的好處。

包含各種各樣的專業(yè)文學(xué)、文學(xué)欣賞、行業(yè)信息、先進(jìn)的教育，小額貸款公司工作總結(jié)外語學(xué)習(xí)材料、生活?yuàn)蕵贰W(xué)前教育，小學(xué)教育，實(shí)用的書寫工具，專業(yè)論文，各種各樣的資格考試，高中教育、小額信貸公司工作總結(jié)41，等等。

第四篇：小額貸款公司工作總結(jié)

平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司

二〇一二工作總結(jié)

自2012年9月開業(yè)以來，平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)2012年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)21筆，累計(jì)發(fā)放貸款

4680000元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入186807.6元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)10204.11元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出358400.39元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-181796.9元。截至年末貸款余額3250000萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益初露苗頭。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審 1

查委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。半年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

回顧過去的一年，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

二〇一三年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將

公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。

2012年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2013年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司2013目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司

二〇一二年十二月三十日

第五篇：小額貸款公司工作總結(jié)

小額貸款公司工作總結(jié)

小額貸款公司2014年工作匯報(bào)

公司自*年*月*日公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將2014基本經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理情況

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止2014年*月*日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾

存款的情況出現(xiàn)。

積極營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。2014年以來，通過積極的營(yíng)銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營(yíng)銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。1

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

截止2014年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，累計(jì)發(fā)放貸款*萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入*萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)*萬元。截至年末貸款余額*萬元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取

得較好的經(jīng)營(yíng)效益。

三、貸款擔(dān)保比例：

1、信用貸款*筆，累計(jì)金額*萬元，占比*%；

2、抵押貸款*筆，累計(jì)金額*萬元，占比*%；

四、存在的問題。

1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的發(fā)展。

3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸

款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營(yíng)業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營(yíng)方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部

管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。

五、工作規(guī)劃

針對(duì)今年經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：

實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。

1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和

有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。

3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與

員工在利益上的雙贏。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適

合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。

統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷力度。

1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。

2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。

建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。

1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤。

2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。

5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)

營(yíng)和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

由于國(guó)家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

1、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極營(yíng)銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平

穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的

優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。

2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

最后，在2014年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，展示新的風(fēng)采。

2014年12月19日