第一篇:張灣中學關于成立文明城市建設工作領導小組的通知
張灣中學關于成立文明城市建設工作
領導小組的通知
全體教職員工:
為進一步加強對我校建設全國文明城市工作的領導,深入推進文明城市建設常態化,經研究決定,成立張灣中學文明城市建設工作領導小組,全面開展各項迎檢籌備工作。現將有關事項通知如下:
一、成立張灣中學文明城市建設工作領導小組 組長:喻傳武
副組長:楊海峰
成員: 陳智文、羅軍、張雄偉、尹其高、徐圣奇、李娟、徐利芹
領導小組統籌指揮全張灣中學文明城市建設工作。
辦公室下設綜合、督導、宣傳、后勤保障四個工作小組,負責張灣中學文明城市建設迎檢相關工作。
具體如下:(一)綜合組
楊海峰、羅軍
(二)督導組
徐圣奇、張雄偉(三)宣傳組
李娟、徐利芹(四)后勤保障組
陳智文、尹其高
二、職責與分工
(一)綜合組:負責總體協調并全面完成張灣中學文 明城市建設迎檢的日常工作,包括材料申報、迎檢部署、日常管理等。
(二)督導組:負責協調督查全體教職員工)迎檢工作的開展和整改情況。(三)宣傳組:負責迎檢工作的宣傳報道。
(四)后勤保障組:負責迎檢工作的后勤保障。
三、工作要求
(一)高度重視,精心組織。全國文明城市建設迎檢工作時間緊,任務重,要求高,全校要切實提高對全國文明城市建設迎檢工作緊迫性的認識,立即行動,精心組織籌劃,突出工作重點,掀起活動熱潮。要從實際出發,進一步細化 工作方案,組織集中行動,加強薄弱環節,合理安排進度,確保完成各項工作。
(二)整合力量,狠抓落實。領導小組各成員、各處室、各年級組要切實履行職責,嚴格按照任務分工,確保人員落實到位、辦公場所和設施落實到位、工作制度落實到位、經費保障落實到位。各處室之間要協同配合,定期向領導小組報告工作。確保全國文明城市建設復查迎檢工作推進扎實有序、卓有成效。
(三)共建共事,統籌推進。各處室要結合紅色引擎工程積極投身創建,最大程度激發校 內廣大教職工熱情,進一步提升廣大教職工對文明城市建設 的知曉率、支持率和滿意率。要運用好傳統媒體和新媒體。加大輿論宣傳引導力度,營造共建、共創、共享的濃厚氛圍。
第二篇:關于成立人民調解工作領導小組的通知(推薦)
龍綜曹[2011]12號
關于調整人民調解工作領導小組成員的通知
各居(村)委會、各成員單位:
為加強人民調解工作,維護社會政治、治安穩定,經研究決定調整“人民調解工作領導小組”成員,成員如下:
組長:方勇(街道黨工委書記)副組長:胡曉欣(街道黨工委副書記)
吳玲(街道司法所所長)
成員:孔蓓蓓(街道綜治辦副主任)
韓莉(街道黨政辦主任)
史文彥(社會工作科科長)
田彩云(龍河社區黨委書記)
許惠玲(幸福社區黨總支書記)
曹光琳(工農社區黨總支書記)
李華彪(馬村黨支部書記)
張庭凱(幸福村黨支部書記)
領導小組辦公室設在街道綜治辦,孔蓓蓓兼辦公室主任。
曹山街道綜治委
2011年2月23日
第三篇:2011 關于成立食品安全工作領導小組的通知
政府發〔2011〕126 號
關于西陽鄉成立食品安全工作領導小組
通知
各村委會、有關單位:
根據區政發〔2011〕71號文件關精神,為了進一步加強
我鄉食品安全工作,經鄉黨委、政府會議研究決定,成立西陽鄉2011年食品安全工作領導小組,現將人員組成通知如下:
組長:麻廣勤(政府鄉長)
副組長:崔勇(黨委副書記)
趙紅軍(大秦工商所所長)
成員: 楊文平(西陽學區主任)
陳存喜(鄉衛生專干)
易文廣(鄉計劃生育服務所所長)蘇小龍(西陽衛生院院長)
領導小組下設辦公室,崔勇任辦公室主任,陳存喜負責辦公室日常工作。
2011年5月19日
主題詞: 食品安全 領導小組通知西陽回族鄉人民政府辦公室2010年5月19日印發
第四篇:關于成立考核工作領導小組的通知
關于成立考核工作領導小組的通知
各部門、各分公司:
根據擬聘部分崗位工作人員試用期考核工作的需要,為認真做好公司員工試用期及年終考核工作,經總經理辦公會議研究決定,成立公司考核工作領導小組及常設機構,領導小組由以下人員組成:
一、考核領導小組成員構成: ㈠組長:董事長XXX ㈡副組長:總經理XXX ㈢成員:常務副總經理XXX、副總經理XXX、財務總監XXX、總經辦副主任XXX、人力資源管理員XXX。
二、考核領導小組工作職責
㈠按照總經理辦公會議的要求,組織領導公司各部門、各分公司對員工試用期及工作考核。
㈡督促公司各部門、各分公司認真實施各項考核工作。㈢對考核結果進行嚴格審核,確保考核結果公平、公正。
三、常設機構及工作職責
公司考核領導小組下設辦公室在總經辦,XXX同志兼任辦公室主任,XXX同志為辦公室成員。公司考核領導小組辦公室主要負責考核領導小組的日常工作并指導公司各部門、各分公司按照考核工作要求做好員工試用期及考核工
作。
二○一二年四月八日
第五篇:成立消防、安全工作領導小組通知
關于成立消防、安全工作領導小組的通知
公司各部室:
根據實際情況,公司決定成立消防、安全工作領導小組,成員以公司主要領導和相關部門負責人為主,工作重點為:
1、制定公司消防、安全管理制度的編制,和人員的調度管理及獎懲制度的制定。逐步推進安全管理體系建設;
2、根據公司實際召開安全例會,宣傳、貫徹、執行消防工作方針、條例、規定和市里有關消防工作指示精神,研究、部署、推動、檢查、總結消防安全工作,做好重點防火季節的專項治理工作;
3、組織制定對電源、火源、水源及重點部位的消防安全管理和值班巡邏制度,落實逐級防火責任制;
4、組織四個能力建設,對職工進行消防安全教育,普及防消知識,提高職工的防火安全意識;
5、組織防火安全檢查,研究制定重大隱患整改方案,并針對消防安全工作中存在的問題下達“火險隱患整改通知書”,消除火災危害;
6、定期召開消防安全工作會議,并將消防工作納入考評。
7、制定消防安全應急預案,并結合實際不斷完善預案。具體分工如下: 組 長:(總經理)
職責:認真貫徹落實公司安全防火責任制,將安全防火工作納入公司的經營和行政管理,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結。并負責公司的安全防火責任制的制定和具體實施。為公司義務消防隊總負責人。
副組長:(副總經理)
職責:及時傳達上級有關消防規定文件精神,定期召開消防、安全領導小組會。經常組織安全檢查,及時發現和整改不安全隱患。對公安消防部門指出的隱患和改進意見必須在規定期限解決。如發生火災,要積極組織撲救,并組織力量保護好現場,配合消防部門調查、分析火災事故原因及查處工作。
成 員:(業務部經理)
職責:負責業務部辦公室、責任區(磅房、休息室等)的安全管理,發現安全隱患立即排除或報告,并予以記錄;業務部日常安全教育、培訓;安全制度的編纂,宣傳展板、制度上墻。
成員:(安保部負責人兼義務消防隊隊長)
職責:組織領導安保部對園區車輛、人員、秩序的日常巡查、問題處置;停車區、責任區(檢疫放行、北出口)的安全管理,發現安全隱患立即排除或報告,并予以記錄;組織義務消防隊訓練、演練。協助安全員進行防火安全檢查,發現火險隱患及時解決,解決不了要采取防范措施,并向上級報告。當發生火災時積極配合消防部門并進行初期撲滅,保護好現場,疏導人群。
成員:(安全員)職責:負責園區日常的安全管理、檢查、培訓和考核工作,對分管安全的副總負責。發現安全隱患協調相關責任人進行排除或報告,并予以記錄;做到五知,內容是:一知建筑、交通、水源;二知重點部位;三知義務消防隊組織狀況;四知防火規章制度;五知滅火準備情況。經常進行消防器材的檢查,教育職工不要挪用消防器材,保持完好有效。對義務消防隊員進行業務指導,協助他們制定訓練計劃和滅火方案。對于事故要總結經驗教訓,做到三不放過。
成員:(機械組負責人)
職責:負責機械作業區、責任區(車庫)的安全管理,發現安全隱患立即排除或報告,并予以記錄;機械組日常安全教育、培訓;作業中規范操作,注意人機配合,杜絕人員傷害事故和貨物損失的發生;作業機械的維護保養,確保機械不帶病作業。
成員:(裝卸組負責人)職責:負責裝卸作業區、責任區(海關查驗臺區域)的安全管理,發現安全隱患立即排除或報告,并予以記錄;裝卸隊日常安全教育、培訓;作業中規范操作,注意人機配合,杜絕人員傷害事故和貨物損失的發生。
2014年4月8日