第一篇：食堂安全監(jiān)督檢查情況匯報(bào)

食堂安全監(jiān)督檢查情況匯報(bào)

為加強(qiáng)學(xué)校飲食安全管理，落實(shí)食品安全責(zé)任制，強(qiáng)化食品安全工作的監(jiān)管力度，切實(shí)保障師生的生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，合陽縣第三小學(xué)長期以來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學(xué)校工作的重中之重，抓平時，重細(xì)節(jié)。根據(jù)縣教育局相關(guān)文件精神，學(xué)校本著對學(xué)生、對家長、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的監(jiān)督檢查，現(xiàn)將監(jiān)督檢查的情況報(bào)告如下：

一、學(xué)校食堂基本情況。

我校是一所新建的寄宿制小學(xué)，學(xué)校大部分學(xué)生是來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、父母在外打工的留守兒童，全校共有學(xué)生2000余名，其中在學(xué)校食堂就餐的學(xué)生1400余名。我校學(xué)生餐廳是由教育局項(xiàng)目辦統(tǒng)一招標(biāo)、為學(xué)餐飲有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。公司具有餐飲服務(wù)許可證，餐廳現(xiàn)有飲食從業(yè)人員

名，其中

人持有飲食從業(yè)人員上崗證、健康證，操作間各類實(shí)施齊全，基本能夠保證學(xué)生安全、衛(wèi)生就餐需要。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識。

為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，確保師生身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組：張?jiān)霰蛐ｉL為組長，王云龍主任為副組長，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3月27日下午，校長張?jiān)霰?、總?wù)主任王云龍深入學(xué)校餐廳，對食品的存儲、餐廳粗加工區(qū)、配菜區(qū)、面點(diǎn)房、配餐、用餐、留樣、消洗、硬件安全、票證臺賬等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，對于存在的問題，要求餐廳立即整改，力爭達(dá)到食品安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障師生飲食安全。

三、檢查結(jié)果

1、冰箱、冰柜溫度適宜，不同食品能夠分類存儲，各類食品有明確的標(biāo)示，散裝食品的存儲規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)有過期、變質(zhì)、發(fā)霉食品，各類食品均有合格證、檢疫證，散裝貨架安全牢固，存儲環(huán)境衛(wèi)生整潔。

2、貨架擺放整齊，下水道通暢，便于沖洗排水，蔬菜揀去枯萎黃葉，能夠去掉泥沙雜物和不可食的部分，基本沒有發(fā)現(xiàn)清洗后過夜放置的蔬菜，盛放生熟食品、葷素食品的容器能夠分開使用，用前能夠消毒，工作臺各類操作器具擺放整齊、到位。

3、學(xué)生用餐餐廳餐具干凈整潔，擺放整齊，配餐人員能夠穿戴工作服（衣服、手套、帽子俱全），飯菜干凈衛(wèi)生，未發(fā)現(xiàn)有二次污染現(xiàn)象，能夠?yàn)閷W(xué)生按時足量配餐。

4、學(xué)生用餐嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的時間，在班主任和保育教師的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳，文明就餐，學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)和值周員加強(qiáng)巡視，引導(dǎo)學(xué)生文明就餐，不大聲喧嘩，不隨意走動打鬧，各席席長負(fù)責(zé)將剩飯倒入指定的容器內(nèi)，沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)生有浪費(fèi)現(xiàn)象，就餐完畢能夠在保育教師的帶領(lǐng)下有序走出餐廳。

5、食品原材料進(jìn)行了留樣，并在餐廳設(shè)有專門的展示柜展示。

6、洗刷餐具有專用的水池，餐具做到“一洗、二清、三消毒、四保潔”，保潔柜基本潔凈，餐廳的其它設(shè)備清洗消毒到位。

7、消防設(shè)備到位，學(xué)生用餐餐桌、餐具采用不銹鋼材質(zhì)，避免學(xué)生受到傷害，操作間設(shè)備有專人定期檢查管理，有安全責(zé)任人，有操作流程。

8、有專人負(fù)責(zé)食品索證和臺賬記錄工作，采購的食品或原材料留存有供貨商的資質(zhì)證明，與供貨商簽訂有食品衛(wèi)生質(zhì)量合同，肉類有檢疫合格證明。

四、存在問題

1、生熟食不能分柜存放，庫房有部分雜物。

2、粗加工區(qū)衛(wèi)生不到位，抹布亂放，不能夠晾干。

3、配菜區(qū)物品不能有序擺放，有雜物，無明確的物品標(biāo)識。

4、面點(diǎn)房有生食存放，排水衛(wèi)生不到位。

5、學(xué)生配餐無保溫措施，不能做到保溫。

6、食品留樣無標(biāo)識，無具體時間。

7、消洗池有雜物，消洗過程無記錄。

8、學(xué)生餐廳窗戶沒有安裝防護(hù)網(wǎng)。

9、要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。

第二篇：安全監(jiān)督檢查執(zhí)行匯報(bào)材料

對各級安監(jiān)部門到企業(yè)執(zhí)法情況說明

州紀(jì)檢委各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司了解監(jiān)察相關(guān)工作情況表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我將2015年各級安監(jiān)部門到我公司監(jiān)督檢查情況做以簡要匯報(bào)。

一、各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查方式及工作作風(fēng) 1.檢查方式

全面貫徹執(zhí)行“四不兩直”方式：即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場，落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，健全安全生產(chǎn)制度情況，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和開展隱患排查治理情況，加強(qiáng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等安全基礎(chǔ)工作情況，事故查處和責(zé)任追究情況等。

2.工作作風(fēng)

各級檢查部門領(lǐng)導(dǎo)都以身作則，帶頭發(fā)揚(yáng)勞模精神，給企業(yè)出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，不圖虛名，不務(wù)虛功，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”等問題。以更大的力度、更扎實(shí)的作風(fēng)、更嚴(yán)厲的要求，強(qiáng)化隱患整改，徹底消除隱患。

二、安全監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

在監(jiān)督檢查中各級執(zhí)法部門對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要求能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”，對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停建。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為嚴(yán)格按照“四個一律”要求執(zhí)行，依法依規(guī)嚴(yán)厲處罰。每次檢查，都會填寫檢查情況表，詳細(xì)記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實(shí)情況，并要求被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。每次檢查結(jié)束后，召開檢查會議向被檢查單位反饋檢查情況，提出整改要求，并通報(bào)有關(guān)政府和部門，跟蹤督辦。

今年各級安全監(jiān)督檢查對我公司主要提出安全隱患問題以現(xiàn)場跑、冒、滴、漏，部分不符合法律法規(guī)要求項(xiàng)目為主，現(xiàn)我公司除SIS系統(tǒng)的設(shè)置正在落實(shí)整改外，其他項(xiàng)目均已整改完畢。2015年各級開展隱患排查情況如下：

1.2015年縣環(huán)保局及管委會工業(yè)園區(qū)組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出2項(xiàng)問題。

2.2015年6月10號園區(qū)安監(jiān)局、縣安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出5項(xiàng)問題。

3.2015年7月17號縣園區(qū)安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出6項(xiàng)問題。

4.2015年8月17號州安監(jiān)局組織專家會同縣安監(jiān)局安全檢查，提出16項(xiàng)問題。

5.2015年8月19號縣管委會安監(jiān)局組織8個政府部門進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出35項(xiàng)問題。

6.2015年8月28日自治區(qū)安監(jiān)局危化處組織專家會同輪臺縣安監(jiān)局檢查，提出11項(xiàng)問題。

7.2015年9月30號縣消防大隊(duì)檢查，提出2項(xiàng)問題，并對宿舍樓自動消防設(shè)施不能投用進(jìn)行罰款5000元。

8.2015年10月12號州安監(jiān)局組織專家會同輪臺縣安監(jiān)局對8月17號安全檢查提出的問題進(jìn)行復(fù)查。

三、各級安監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)工作公司取得的成效

2015年在各級安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作下，我公司不斷完善安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等，本公司安全工作取得了顯著進(jìn)步，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步務(wù)實(shí)，員工的安全意識和技能明顯提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)“0”事故。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題。我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)、州、縣三級政府對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)安排，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的頭等大事來對待，秉承“安全第一、以人為本”的理念，切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決防止麻痹松懈的思想。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，盡管我們在安全生產(chǎn)方面做了一定的工作，但仍有一些薄弱環(huán)節(jié)，我們真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)，給我們提出寶貴意見，對存在的問題我們將認(rèn)真組織整改，不斷改進(jìn)我們的工作、提升我們的安全管理水平，為全疆建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

新疆凱漣捷石化有限公司

安環(huán)質(zhì)檢部 2015年11月11號

各級安監(jiān)部門到企業(yè)執(zhí)法情況說明

新疆凱漣捷石化有限公司

第三篇：食堂檢查匯報(bào)材料

食堂檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先向蒞臨中心路小學(xué)幼兒園檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。

中心路小學(xué)幼兒園是一所市級示范幼兒園，建園以來，我們重視食堂管理，始終把食品安全衛(wèi)生放在工作的首位。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善各類設(shè)施，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，保障幼兒飲食衛(wèi)生安全。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我園食堂的基本情況。

一、食堂概況：

中心路小學(xué)幼兒園食堂為自營，不對外承包和經(jīng)營?，F(xiàn)有工作人員6人，均持有健康證，供500多個幼兒就餐。食堂操作間總面積平方米。設(shè)有職工更衣室、粗加工間、操作間等功能間，食品、用具生熟分開、標(biāo)識鮮明。配備了各種合格的廚房設(shè)備，餐具洗消間采用不銹鋼水池，廚房吊頂全部是鋁塑板，購置了不銹鋼保潔柜，安置了紗門紗窗和排油煙、通風(fēng)設(shè)備，有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件的防護(hù)措施。消毒燈、油煙機(jī)、蒸飯機(jī)、灶具、冰箱、冰柜、不銹鋼操作臺等各類炊具一應(yīng)俱全。使食堂在總體上做到了流程合理、生熟分開、規(guī)范整潔，確保幼兒飲食安全。

二、健全制度，規(guī)范程序

我園針對食堂管理的每個環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的具體管理制度，實(shí)行責(zé)任制。采購原料嚴(yán)格遵守《原料采購索證制度》。要求供貨商必須持有效的經(jīng)營執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證和身份證等。采購食品及原料索證齊全并具有采購記錄臺帳，食堂進(jìn)貨保證新鮮、安全，對食品及原料、相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)，嚴(yán)禁“三無”食品入庫。在食品加工制作過程中，食堂工作人員切實(shí)做到徹底清洗原料，加

工制作過程中生熟分開。杜絕使用超過保質(zhì)期限、腐敗變質(zhì)等影響食品安全的食品。認(rèn)真落實(shí)《食品留樣制度》，對每天的菜肴小樣利用留樣設(shè)備妥善保存，妥善處理，妥善記錄。每天的剩飯剩菜及時清理，對餐飲具按照相關(guān)要求及時洗滌消毒，從不拖延。嚴(yán)格的操作制度、到位的日常管理使我園的食品衛(wèi)生工作運(yùn)行安全、規(guī)范可靠。

為了呵護(hù)幼兒的健康成長，確保幼兒在園的飲食衛(wèi)生和安全，在上級各部門的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)做好幼兒園食堂工作，爭取創(chuàng)建一個安全、衛(wèi)生、有利于幼兒身心健康發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)食堂。我們真誠地歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家為我園食堂提出寶貴意見和建議，我們將不斷地改進(jìn)與完善，使我園的食品衛(wèi)生工作更上一個新臺階，讓家長、社會放心，讓孩子在大地這塊土地上健康茁壯地成長。

中心路小學(xué)幼兒園

2012.2.23

第四篇：監(jiān)督檢查匯報(bào)

天津天鐵冶金集團(tuán)有限公司 經(jīng)營監(jiān)督檢查匯報(bào)材料

天津天鐵冶金集團(tuán)有限公司在長期發(fā)展過程中，探索并逐步形成了“四個一體化”經(jīng)營管理體制，即“原燃料供應(yīng)和生產(chǎn)的產(chǎn)供一體化、設(shè)備和物資的采購供應(yīng)一體化、產(chǎn)品銷售的運(yùn)銷一體化、化產(chǎn)品的產(chǎn)銷一體化”。這樣的管理體制，在某種程度上也形成了天鐵的采購點(diǎn)多面廣分散，采購部門之間不便協(xié)調(diào)，針對經(jīng)營過程中曾出現(xiàn)的一些問題，為了加強(qiáng)對“四個一體化”在經(jīng)營運(yùn)作過程中的監(jiān)督，保證全公司經(jīng)營管理制度的順利實(shí)施，徹底改變無章可循、有章不循、違章不究的現(xiàn)象，公司下發(fā)了[1999]108號文件《天鐵冶金集團(tuán)有限公司經(jīng)營監(jiān)督檢查管理辦法》，經(jīng)營辦作為公司的“經(jīng)營調(diào)度中心”，責(zé)無旁貸地肩負(fù)起了這項(xiàng)工作任務(wù)，通過近八年的運(yùn)行，該項(xiàng)制度對全公司抓管理、堵漏洞、降成本、增效益發(fā)揮了巨大作用，取得了很好的效果，經(jīng)營辦也很好地發(fā)揮了“經(jīng)營、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能。

一、建立制度，明確責(zé)任

隨著公司[1999]108號文件的下發(fā)，為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)督，經(jīng)營辦組織全公司所有涉及到原燃物料采購的部門對以前的采購管理制度進(jìn)行了修訂完善，匯編成冊，形成了十幾項(xiàng)管理制度，涵蓋了采購工作的方方面面。這樣，就進(jìn)一步加強(qiáng)了對全公司所有采購部門的指導(dǎo)，使整個采購過程按照“公開、公正、公平”的原則，更加規(guī)范化，透明化，標(biāo)準(zhǔn)化。

108號文對監(jiān)督和被監(jiān)督單位的職責(zé)進(jìn)行了明確的分工，并在實(shí)際操作過程中不斷進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充完善。監(jiān)督部門主要是公司主要的生產(chǎn)、經(jīng)營處室，被監(jiān)督單位主要是指有購銷活動的二級廠礦，同時也是經(jīng)營監(jiān)督檢查的主要對象。

經(jīng)營辦主要負(fù)責(zé)組織推動經(jīng)營監(jiān)督檢查管理制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)各監(jiān)督檢查部門的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)舉報(bào)落實(shí)并對各相關(guān)單位進(jìn)行考核。

二、建立兩級組織，保證了工作渠道的暢通

為使108號文件得到很好的落實(shí)，公司成立了以公司總經(jīng)理為組長的經(jīng)營監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各經(jīng)營單位除了設(shè)置一名兼職檢查員外，也相應(yīng)成立了經(jīng)營監(jiān)督檢查工作小組。經(jīng)營辦定期召開經(jīng)營監(jiān)督工作例會，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證了此項(xiàng)工作得以順利開展。

三、采取行之有效的措施，確保經(jīng)營監(jiān)督到位

經(jīng)營監(jiān)督檢查工作突出了現(xiàn)場實(shí)物管理為主要特征，經(jīng)營辦作為主管部門，采取的主要方式是定期檢查和不定期抽查并結(jié)合巡查的方式，同時建立了嚴(yán)格的責(zé)任考核和獎懲辦法。

經(jīng)營辦組織各監(jiān)督部門，每月都深入到生產(chǎn)一線，了解掌握第一手資料，并根據(jù)所監(jiān)督的對象和內(nèi)容，采取有針對性的措施。

技術(shù)中心質(zhì)量監(jiān)督部門通過建立健全規(guī)章制度，包括物料的取樣、制樣方法、密碼送樣等，嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)行為，針對進(jìn)料反映的一些敏感問題，不斷加大對各二級單位進(jìn)廠礦及球團(tuán)的抽查力度，做到每周不定期抽查。2006年底，煉鐵廠采購的趙川展望球團(tuán)礦，因品位及含Ti量波動大，影響了高爐生產(chǎn)，為掌握此礦的真實(shí)數(shù)據(jù)信息，質(zhì)量部門的有關(guān)人員深入到編組站對進(jìn)廠的10車球團(tuán)礦進(jìn)行車車取樣，并進(jìn)行全程（取樣、制樣、化驗(yàn)）監(jiān)督，為高爐生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)。同時也使進(jìn)貨方心服口服，保證了進(jìn)料質(zhì)量的穩(wěn)定。

計(jì)電廠作為我公司的計(jì)量管理部門，本著“依法計(jì)量、斤斤計(jì)較”的原則，將大型衡器設(shè)備逐一改造為全電子衡器，成功開發(fā)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)（目前已實(shí)現(xiàn)所有磅房、調(diào)度、計(jì)量車間、計(jì)量科、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制中心、燒結(jié)廠、焦化廠、熱力廠等各個管理部門的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)）、檢斤計(jì)量攝像監(jiān)控系統(tǒng)，檢斤過程實(shí)現(xiàn)了紅外線自動控制、車號自動識別自動采集。他們針對車輛載人、載物、加大水箱、拆卸備用輪胎等司機(jī)在檢斤計(jì)量過程中的投機(jī)取巧行為，采取了車車回皮制度；針對有的司機(jī)利用假牌照重復(fù)過磅行為，安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線自動控制系統(tǒng)和軌道衡車號自動識別系統(tǒng)。通過監(jiān)督檢查，規(guī)范了檢斤秩序，堵塞了管理漏洞，維護(hù)了供需雙方的利益。

保衛(wèi)處首先加強(qiáng)對進(jìn)廠原燃料運(yùn)輸車輛的檢查，對車輛的種類、原燃料的種類進(jìn)行調(diào)查，主要檢查途中是否有參假、加水現(xiàn)象；其次對檢斤計(jì)量、取樣過程進(jìn)行檢查，主要檢查是否有壓磅、撬磅現(xiàn)象等，為規(guī)范進(jìn)廠車輛的取樣、過磅秩序，組織人員到新西門磅點(diǎn)、取樣點(diǎn)、焦化取樣點(diǎn)、二料場磅點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場疏導(dǎo)，高峰時日查車輛達(dá)到180臺次。2006年5月16日，在二料場檢查時發(fā)現(xiàn)一輛東風(fēng)后八輪自卸車在卸精礦粉時車底有部分泥沙以及磅點(diǎn)處由于過磅而散落的精礦粉不能及時清理回收等問題，及時采取“雙溝通”的方式予以解決。三是為掌握第一手資料，加強(qiáng)巡查工作，2006年保衛(wèi)處會同公司紀(jì)委、經(jīng)營辦等部門先后7次到涉縣、長治、邯鄲等地對汽車、火車運(yùn)輸途經(jīng)路線及?？吭诟浇疖囌镜能嚻みM(jìn)行檢查，確實(shí)存在偷礦現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)此問題后，我們一是立即通知鐵城分局與車站派出所進(jìn)行溝通，加強(qiáng)巡力度，二是責(zé)令運(yùn)輸部門，徹底清掃車底，不給偷礦者以借口。僅2006年，共挽回精礦粉91.66噸，返礦7噸。

其他監(jiān)督部門也盡職盡責(zé)，很好地發(fā)揮了監(jiān)督作用，如：財(cái)務(wù)處通過對采購環(huán)節(jié)入庫量、結(jié)算量、過磅量等原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)各單位由于結(jié)算品位、水份、灰份的影響，結(jié)算數(shù)量與過磅量、入庫量有不一致的現(xiàn)象，針對工程項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收整個實(shí)施過程中超預(yù)算項(xiàng)目較多，數(shù)額較大的現(xiàn)象，提出了相應(yīng)的整改意見和措施；設(shè)材處將經(jīng)營監(jiān)督的重點(diǎn)放在采購產(chǎn)品的渠道、價格、質(zhì)量的控制上，不斷地?cái)U(kuò)大招議標(biāo)比價采購，減少獨(dú)家采購品種的范圍比例，實(shí)現(xiàn)全部產(chǎn)品招議標(biāo)采購，來保證采購過程的公平、公正、公開，2006年通過招議標(biāo)比價方式的采購額已占到總采購額的100%；總法律顧問室落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施，健全以事前預(yù)防為主的企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范保障機(jī)制，對各單位報(bào)審的合同進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的審核，對存在的問題出具法律意見，并及時將法律意見反饋給送審單位；運(yùn)銷處加強(qiáng)市場調(diào)研工作，在產(chǎn)品價格制定時遵循集體定價原則，做到價格公開、透明，對出現(xiàn)的質(zhì)量異議必到異議現(xiàn)場，由質(zhì)量部門進(jìn)行認(rèn)定，共同協(xié)商處理辦法。

經(jīng)營辦組織有關(guān)部門，在全公司開展物料平衡工作，運(yùn)用平衡原理，對企業(yè)生產(chǎn)過程投入和產(chǎn)出的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析、評價、監(jiān)督、調(diào)整，以真實(shí)客觀地反映物流狀況的企業(yè)管理活動，其目的是發(fā)現(xiàn)并解決管理上和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間物流轉(zhuǎn)化過程中所產(chǎn)生和存在的問題，以達(dá)到增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。堅(jiān)持投入產(chǎn)出平衡、發(fā)現(xiàn)問題及時解決的原則，其平衡結(jié)果是統(tǒng)計(jì)核算、財(cái)務(wù)成本核算和廠際間物料結(jié)算的依據(jù)。

各二級單位作為被監(jiān)督對象，堅(jiān)持干部值班制度，每月自查，主動查找漏洞，采取各種有效措施，降采購成本，并保證在采購過程的各環(huán)節(jié)不受損失或減少損失。

煉鐵廠把監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防，過程監(jiān)督，防患于未然上，為了確保經(jīng)營監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立了合同簽訂制度、原料定價制度、原料結(jié)算付款制度、原料采購管理獎懲制度等八項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持每月進(jìn)行原料平衡和成本分析例會，訂立了“四查一跟蹤”制度，即一查客戶資質(zhì)，杜絕中間商；二查采購合同，做到公平、公正、公開；三查貨物質(zhì)量，多人多層次現(xiàn)場參與；四查合同執(zhí)行情況；一跟蹤是實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查考核，每月對采購數(shù)量、合同違約情況、扣罰的數(shù)目及合同執(zhí)行價格與市場價格對比情況等進(jìn)行跟蹤考核，取得了良好的效果。

焦化廠首先加強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，開展“群眾監(jiān)督、黨員監(jiān)督、行政監(jiān)督”，在經(jīng)營人員中樹立了“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是義務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任”觀念造就了一支思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派的經(jīng)營隊(duì)伍；其次是狠抓制度建設(shè)，以制度促監(jiān)督，覆蓋了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的各個環(huán)節(jié)，如《廉潔經(jīng)營公約》、《穩(wěn)定和提高焦炭及進(jìn)廠原料質(zhì)量的管理規(guī)定》、《煤樣密碼編號制度》、《扣噸停運(yùn)規(guī)定》、《質(zhì)量排序制度》等，嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格的監(jiān)督，保證了焦化廠在采購過程中從未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象；三是充分利用資金優(yōu)勢、信譽(yù)和渠道優(yōu)勢，利用市場有利時機(jī)調(diào)節(jié)進(jìn)煤價格，2006年對所有局礦付款全部用承兌匯票取代現(xiàn)匯，并且不加價、不貼息，全年采購精煤140多萬噸，比計(jì)劃價節(jié)約3238萬元。

燒結(jié)廠為了使結(jié)算付款工作既不損失企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，又把應(yīng)付款項(xiàng)本著誠信公正的原則及時到位，維護(hù)好客戶的利益，把分款公開，聯(lián)合簽字工作進(jìn)一步制度化，健全了采購管理制度。2005年5月16日，鑫茂公司違反合同規(guī)定，將一批（227.58噸）偽劣精礦運(yùn)到我公司，由于監(jiān)督工作到位，工作人員按標(biāo)準(zhǔn)取樣、制樣，經(jīng)化驗(yàn)，這批精礦的品位僅為39.2%，發(fā)現(xiàn)問題后立即采取了果斷措施，停止了該客戶進(jìn)料，同時不予結(jié)算，避免了經(jīng)濟(jì)損失18.2萬元。

煉鋼廠嚴(yán)格經(jīng)營監(jiān)督例會制度，把落實(shí)制度作為基礎(chǔ)，使被監(jiān)督部門由被動接受監(jiān)督變?yōu)橹鲃咏邮鼙O(jiān)督，通過加大監(jiān)督檢查力度，解決了合金料包裝、鋼包包齡下降、油管金屬軟管質(zhì)量等問題。針對白云石生燒、塊大等問題，煉鋼廠組織技術(shù)人員到當(dāng)?shù)貜S家進(jìn)行指導(dǎo)幫助，既解決了生產(chǎn)問題，也協(xié)調(diào)了公司與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系。針對以前出現(xiàn)的運(yùn)輸合金料的拖拉機(jī)加鋼板現(xiàn)象，采取了巡查、跟蹤措施，得到了很好的解決，并杜絕了此類現(xiàn)象的發(fā)生。

其他監(jiān)督檢查單位按照經(jīng)營監(jiān)督檢查管理辦法，針對本部門的職責(zé)范圍都較好地完成了監(jiān)督任務(wù)，不同程度地堵塞了漏洞，減少了支出，降低了成本，保證了經(jīng)營系統(tǒng)的健康運(yùn)行。

四、效果和體會

一是通過開展經(jīng)營監(jiān)督檢查工作，提高了我公司兩級經(jīng)營隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立健全了各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，促進(jìn)了經(jīng)營各環(huán)節(jié)健康運(yùn)行，保證了廉政經(jīng)營，營造了良好的經(jīng)營氛圍。

二是取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。自[1999]108號文件下發(fā)以來，各單位和業(yè)務(wù)部門密切配合，經(jīng)營監(jiān)督檢查工作取得了突出的成績。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止今年目前，共堵塞漏洞1800多次，挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失3713萬元，通過招議標(biāo)降低采購成本8533萬元，合計(jì)節(jié)約資金12246萬元。

三是通過經(jīng)營人員素質(zhì)的提高，使我公司的購銷活動更加制度化，程序化，公開化，不僅提高了企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)，也提升了企業(yè)的形象。

四是促進(jìn)了經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，做到“四賬統(tǒng)一”和“三表相符”，即財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、庫管四賬統(tǒng)一，賬賬、賬表、賬物相符合。

監(jiān)督檢查工作貫穿了我公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，做到了有制度、有措施、有成效，已成為企業(yè)經(jīng)營的重要活動和重要內(nèi)容，也成了經(jīng)營者的自覺行動。最后，我們有決心、有信心將此項(xiàng)工作深入持久地堅(jiān)持下去，為天鐵的生產(chǎn)經(jīng)營健康運(yùn)行保駕護(hù)航。

第五篇：食堂安全檢查

也克先巴扎鎮(zhèn)六村小學(xué) 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

也克先拜巴扎鎮(zhèn)六村小學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)了岳發(fā)教【2017】17

號文件，“民以食為天”，對于走出家門的學(xué)生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。學(xué)校是一個特殊的單位，學(xué)生又是一個特殊的群體，學(xué)校食堂管理工作，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康，關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)，關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此，食堂管理工作，學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我們學(xué)校也因此從校長到所有教師思想重視，工作上支持，資金上保證。食堂工作的全體人員，深感責(zé)任重大，工作重要性認(rèn)識到位，有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動。下面就以下幾點(diǎn)作簡單匯報(bào)：

一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校的食堂由校長全面負(fù)責(zé)，具體抓日常工作，膳管會實(shí)行食堂的質(zhì)量，伙食的質(zhì)量評價。學(xué)校食堂為一層，分別由學(xué)校教職工兩名和外聘一名負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的供餐工作，層層簽定安全責(zé)任狀，互相監(jiān)督、考核。

二、完善制度，措施到位

我們校長每月對食堂工作人員召開一次會議，集中學(xué)習(xí)和討論各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和安全教育工作等。學(xué)校開學(xué)起就制定了《學(xué)校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全制度》、《食堂工作人員職責(zé)》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報(bào)告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》，《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》，以及認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、等內(nèi)容，做到制度健全，措施到位，管理嚴(yán)格，誰出問題誰負(fù)責(zé)，為防止各項(xiàng)管理制度流于形式，把制度落到實(shí)處。一方面，食堂在組織全員對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，加大了管理制度實(shí)施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣，通過采取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí)。

三、實(shí)施定點(diǎn)采購制，杜絕安全隱患。

食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識，制度措施，規(guī)范程序，色拉油和調(diào)料、大米在食油公司采購，平時肉類等堅(jiān)持在質(zhì)量第一。并堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由總務(wù)處驗(yàn)收，切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。本學(xué)期蔬菜類主要由鎮(zhèn)蔬菜基地提供，肉類為宜興瑞德公司提供，從而杜絕非準(zhǔn)入食品進(jìn)校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時記載，總務(wù)處不定期檢查。同時加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。

四、存在問題

在自查自糾的過程中，還有些問題：必須進(jìn)一步加強(qiáng)食品采購的質(zhì)量，建立更可行的規(guī)章制度，學(xué)校食堂出入庫庫本子、臺賬本子以及消毒本子等填寫不規(guī)范，學(xué)校紗窗有壞損未及時更換，應(yīng)更快的使部分學(xué)生家長加入到膳管會，從而做好家長、社會的宣傳教育，平時要加強(qiáng)對總務(wù)處的監(jiān)督、檢查工作等。學(xué)校的食堂是工作中的重中之重，如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全，是我們學(xué)校今后始終要思考的問題。發(fā)現(xiàn)了各項(xiàng)存在問題后，會及時予以整改。

也克先巴扎鎮(zhèn)六村小學(xué) 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

也克先巴扎鎮(zhèn)六村小學(xué) 2017年5月5日