第一篇:上海新華書店
《企業戰略管理》作業2
一、單項選擇題
(1)甲為一進出口公司,就其外部環境而言,最主要的宏觀影響因素是(A)。A.政治法律因素 B.經濟因素
C.人文社會因素
D.科技因素(2)對于旅游企業來說,下列因素中屬于宏觀因素的有(D)。A.某旅游點發生地震
B.旅游景點居民收入水平逐年提高C.國家允許國人出境旅游
D.國內居民用于旅游的消費支出增長明顯
(3)對于鋼鐵行業來說,最明顯的競爭特征是:(B)。
A.價格
B.規模經濟
C.轉換成本
D.庫存成本
(4)原油生產公司對石油化工企業而言,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是(A)。A.交易量
B.產業集中度
C.轉換成本
D.賣方產品標準化程度(5)對于中國移動通訊公司來說,最主要的競爭對手是(A)。
A.中國聯通
B.中國電信
C.中國網通
D.中國鐵通(6)你認為手機行業最主要的特征是(D)。A.產品高度標準化
B.規模經濟不太明顯C.產品技術更新比較緩慢
D.行業的進入/退出壁壘都高
(7)迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功,賺取了大量的利潤??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業以來年年虧損,其原因是忽視了(C)。A.政治法律因素
B.經濟因素
C.社會文化因素
D.技術因素
二、作品題參考(注意:僅作參考,抄襲零分?。?/p>
(一)選擇你周圍的一家書店,分析其外部環境。寫一個1000字以內的分析報告。
要求:簡單介紹企業該機構的名稱、地址、經營項目(業務范圍)、資金力量等,指出其主要的宏觀環境因素,所在行業的競爭特點、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實力。
1、企業情況:上海新華書店文峰店
地
址:上海市浦東新區浦興路801號文峰廣場1F
主要業務:這家新華書店坐落在文峰廣場。店內的書籍基本以教輔類為主。另外有許多給小朋友看的書籍。值得一提的是這家書店提供一些打折的書,書籍雖然顯得有點老,但都打五折左右,有各種古典小說,也有嬰幼兒書籍。
2、市場細分情況:
(1)按行業細分:文學書店、考試書店、外文書店、自考書店、音樂書店、三聯書店、網上書店等
(2)按企業性質分:國營書店、民營書店
3、宏觀環境情況:
(1)該企業是國營新華書店的下屬分店,以往的國營體系新華書店系統壟斷了國內出版物的批發、零售渠道,尤其是教材類圖書更是由其專營。隨著出版社自辦發行權限的逐步放開,致使新華書店一統江山的市場格局逐漸打破,但其龐大的渠道資源和網絡還依然存在。分析人士表示,目前教輔書的主要銷售渠道還在新華書店,從新華書店圖書銷量結構來看,教材的銷量依然比重最大,占據了其利潤總額的63%。
(2)該企業低處開放的浦東新區金橋,居民的可支配收入水平較高,隨著浦東進一步的人才引進政策的推動,對人才的培養也已引起家庭的非常重視。
(3)社會文化環境強烈地影響著人們的購買決策和企業的經營行為,書店在圖書的供應上已經轉向適應居民需求的書籍上來。
(4)文峰書店根據文峰廣場的購物特點,考慮到購物父母小朋友的安置,在書店內設兒童專區,有專人看護,改變了原來封閉式的銷售模式,讓讀者零距離的讀書看書,提高顧客的舒適度,從環境上吸引部分顧客。
4、所在行業的競爭特征:
大型綜合類書店、專業類書店、教輔類書店、考試/自考類書店、網絡書店各種都有自身特點和優勢,競爭激烈。
各種產業競爭中最殘酷的一面不是競優而是競次,不斷擊穿競爭對手的底線。此時的競爭只可謂低水平低層次的競爭。
日前,很多業內專家呼喚中國的圖書零售業應盡快轉變意識,更新觀念,依靠服務、管理、品牌提高整體效益,使書業走得更遠。
首先,所面對的核心問題就是如何滿足新時期讀者的閱讀需要。價格戰不過是現階段書業競爭的形式,書業競爭最終比拼的還是管理和人才。
其次,有些書店衰敗的重要原因是管理分散,營銷不統一,同時缺乏技術支持。就圖書銷售而言,必要的價格競爭的確會刺激企業不斷提升管理水平。從這個角度來看,現實中的價格戰并非一無是處。
另外,按消費者的消費行為、消費模式不同而劃分為不同的專業店,各店應該具備統一的管理平臺和技術平臺,同一集團旗下的書城和大賣場如果能夠充分調動集團的各項資源,在硬件和軟件的建設上、在樹立品牌形象上、在產品推廣與營銷上互相配合,互相促進,形成合力,必然可以做到事半功倍。
最后,國外圖書零售市場的發展歷程及經驗也可以成為借鑒。國內的很多從業者在考察過發達國家的書店運營狀況時,發現是消費者的消費習慣決定了其圖書的供應方式,并且國外書店不拼折扣拼服務。
5、主要競爭對手:
競爭對手如浦東商城路的東方書城、院校旁的考試書店,隨著電子商務的興起,一批以網絡為平臺的圖書銷售渠道對書店產生了一定的影響,當當網、卓越網這樣的在線書商,也與實體書店形成了直接的競爭,并占有“零損耗”等實體書店無法比擬的優勢。
6、競爭能力分析:
上海新華書店文峰店具有地理優勢(在浦東金橋地段沒有大型的書店)和經濟優勢(地段的居民收入較高)及價值觀優勢(開發區人才較多,重視知識愛學習的人較多),利用好企業的優勢并充分了解競爭對手的情況有利于企業應對各種情況,才能在競爭中立于不敗之地。
(二)選擇你周圍的一種品牌的酒廠或其銷售商,分析其外部環境。寫一個1000字以內的分析報告。
要求:簡單介紹企業該機構的名稱、地址、經營項目(業務范圍)、資金力量等,指出其主要的宏觀環境因素,所在行業的競爭特點、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實力。
1、企業名稱:上海金楓酒業股份有限公司
2、企業地址:上海市浦東新區張楊路579號(三鑫大廈)6樓
3、經營范圍:
上海金楓酒業股份有限公司主營黃酒、食品、副食品、糧油、煙酒、餐飲、倉儲貨運、出口業務等。核心產品時黃酒,旗下有上海石庫門釀酒有限公司和華光釀酒藥業有限公司兩家酒廠。主推“石庫門”上海老酒及“和”酒。
4、資金力量:
上海金楓酒業股份有限公司于1992年9月29日在上海證券交易所A股上市,股票代碼為600616總股本為36556萬股,價格為15.54元/股。其主要的控股股東為上海糖業煙酒(集團)有限公司,具有強大的銷售渠道和行業駕馭能力。目前已經躋身于高檔黃酒行業,和古越龍山一起引領黃酒文化的發展。
5、宏觀環境分析:
5.1 社會文化環境:
酒文化是中華民族飲食文化的—個重要組成部分。我國酒的歷史,可以上到上古時期,也就是說和中華民族五千年的文明是 同步的。“熱情好客”在中華民族的性格里是根深蒂固的,而“酒”又是這“熱情好客”文化中最為重要的表現形式之一。國人用酒來表達“有朋自遠方”來的歡快、用酒來互致節日的祝福、用酒抒發人生的情感。有了酒,也才有了詩人的情懷:“舉杯邀明月,對影成三人?!?“人生得意須盡歡,莫使金樽空對月”...。酒對于中國人來說不是物質的,而更是精神的。
5.2經濟環境:
在啟動內需政策一系列宏觀經濟政策的拉動下,經濟已經開始回暖。下半年酒類市場出現了很大的增長。據宏觀數據顯示2008年中國人均GDP首次突破3000美元。3000美元作為經濟發展的一個節點,隨后更有可能帶來消費的活躍??梢娢磥淼木祁愂袌霭l展后勁是很強的。
由于黃酒的工藝特征是發酵酒、具有低酒度、低耗糧、高營養的特點。在國家“優質、低度、多品種、低耗”的總體釀酒政策下, 黃酒成為國家重點扶持的酒種。
我國《食品工業“十五”發展規劃》指出“重點發展葡萄酒、水果酒,積極發展黃酒,穩步發展啤酒,控制白酒總量”黃酒釀造技術已被列入國家“863”計劃,充分體現了國家政策對加快黃酒行業發展的支持。
6、行業競爭特點:
釀酒行業從原料類別可分為白酒、啤酒、葡萄酒、黃酒、保健酒等。
黃酒地域性較強:黃酒生產企業集中在江浙地區,蘇浙滬三地合計所占比重高達83%。黃酒消費的70%集中在占全國人口比重10.6%的浙江、江蘇和上海。
黃酒較難進入高檔酒的行列:黃酒市場大多在中低端用戶,競爭激烈,利潤率較低;而高端的市場被茅臺、五糧液白酒及其他的葡萄酒及洋酒廠家占領著。雖然,古越龍山在高檔酒的市場開拓中已經出有成效。
7、競爭激烈程度:
整個酒類市場的競爭非常的激烈。無論是高檔白酒市場的茅臺酒、五糧液還是啤酒市場的青島、燕京;亦或是張裕、長城;乃至黃酒市場的金楓酒業、古越龍山。截止2008年,黃酒生產企業已有700家左右,平均年產量2000-3000千升,其中,生產規模在千噸以下的企業占80%,萬噸以上的30多家。
8、競爭對手:
上海金楓酒業有限公司主要競爭對手是古越龍山、會稽山。
9、競爭實力
上海金楓酒業有限公司已經躋身黃酒行業三甲。排在其之前的事浙江紹興的古越龍山,其主打的屋里廂酒那句“上海沒有陌生人”曾打動許多人,也打動了上海的黃酒市場。
金楓酒業在并購了“和”酒以后,上海本地市場的地位進一步穩固,目前市場份額已經超過50%。同樣的紹興酒會稽山,其公司機制靈活,近年來發展速度僅次于金楓,目前公司在渠道建設,資源整合等方面處在相對領先水平
第二篇:上海新華書店
上海新華書店
上海新華書店
類別:全部>購物>圖書音像>新華書店
新華書店
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新華書店(牡丹江路店)
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新華書店(洪山路店)
別名:新華書店(洪山路店)新華書店洪山路門市部 地址:浦東新區洪山路192-1號(近昌里路)電話:021-63212599 商圈:上南地區 標簽:三林鎮
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別名:XINHUA BOOK STORE新華書店新華書店(延吉中路店)地址:楊浦區延吉中路31號(隆昌路)電話:021-65300511 商圈:延吉 標簽:黃興公園
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別名:XINHUA BOOK STORE新華書店新華書店(周浦萬達店)地址:浦東新區周浦鎮年家浜路437號時尚樓2樓(近滬南公路)標簽:康橋/周浦
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別名:XINHUA BOOK STORE新華書店新華書店(靈巖南路)新華書店(靈巖南路店)地址:浦東新區三林鎮靈巖南路1170號(靈巖南路三林路)電話:021-50826383 商圈:三林 標簽:三林鎮
新華書店(大興街店)
別名:新華書店(大興街店)新華書店大興街店新華書店黃浦區店
地址:黃浦區大興街55號 電話:02163773147 商圈:大興街 標簽:老西門
新華書店(南泉北路店)
別名:新華書店(南泉北路店)地址:浦東新區南泉北路7號 電話:021-58880597 商圈:東外灘 標簽:八佰伴
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新華書店
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新華書店(蘭溪路店)
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新華書店金橋店
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新華書店(高橋店)
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新華書店(川沙店)
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新華書店(南泉北路店)
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新華書店(玉屏路店)
別名:XINHUA BOOK STORE新華書店新華書店(婁山關路)新華書店(玉屏路店)地址:長寧區玉屏南路3號甲(武夷路中山西路)電話:(021)62595407 商圈:遵義路 標簽:天山
新華書店香花橋書店
別名:XINHUA BOOK STORE長寧區新華書店新華書店新華書店(新華路)地址:上海市長寧區新華路163號 電話:(021)62806661 商圈:新華路
新華書店(四川北路店)
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新華書店廣中店
別名:XINHUA BOOK STORE新華書店 地址:上海市虹口區廣靈一路225號 商圈:廣中路
新華書店(涼城路店)
別名:XINHUA BOOK STORE上海新華書店虹口區店涼城路門市部新華書店新華書店(涼城路店)新華書店涼城店 地址:虹口區涼城路593號 電話:021-65286375 標簽:涼城/江灣鎮
新華書店復興店
別名:新華書店復興書店
地址:復興中路1254號1、1256號1 電話:(021)64375771 商圈:復興中路
新華書店(南丹店)別名:新華書店(南丹店)地址:徐匯區南丹東路265號(近漕溪北路)電話:021-64382482 標簽:萬體館
新華書店上海站店
別名:新華書店新客站店新華書店新客站外文書店 地址:恒豐路595號 商圈:天目西路
新華書店(萬航渡路店)
別名:XINHUA BOOK STORE新華書店新華書店(長寧路)新華書店(萬航渡路店)地址:靜安區長寧路85號(近萬航渡路)電話:(021)62263751 商圈:曹家渡 標簽:曹家渡
教材書店 別名:教材書店新華書店教材書店 地址:靜安區陜西北路1110號 電話:(021)52125057 標簽:長壽路
新華書店(大興街店)
別名:新華書店(大興街店)新華書店大興街店 地址:黃浦區大興街55號 電話:02163773147 商圈:大興街 標簽:老西門
新華書店(塘沽路店)
別名:新華書店(塘沽路店)新華書店教材書店第五分店 地址:虹口區塘沽路623號 商圈:海寧路 標簽:海寧路/七浦路
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育才書店NO.1167 地址:牡丹江路134 電話:(021)56174708 蓓婷書店
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貝多芬音樂藝術沙龍 地址:上海市寶山區 電話: 寶江音像
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第三篇:上海新華書店簡介
上海新華傳媒連鎖有限公司(上海新華書店)
公司簡介:
上海新華傳媒連鎖有限公司成立于2006年9月,承繼了新華書店70年的光榮傳統,是上海出版物發行的經銷商和文化戰線的一支重要力量。經中國新華書店協會批準,上海新華傳媒連鎖有限公司目前是上海地區使用“新華書店”集體商標的企業。公司現有職工3000余人,擁有新華書店、上海書城、東方書城、建筑書店、藝術書店等一批在讀者中享有盛譽的著名品牌,并于2010年在世博
園區開設了一家以電子閱讀體驗為特色、全新概念的新華書店。
公司主營業務為出版物的批發和零售。公司擁有大型書城、中小型新華書店門市以及超市賣場售書點等大中小不同類型的售書網點2000余家;還擁有上海文廟書刊交易市場、上海書刊交易市場兩家不同類型的出版物批發交易場所。
公司致力于為讀者提供優質服務,努力創建精神文明窗口形象。
公司在做強做大出版物發行主業的基礎上,根據市場和產業發展的要求,通過渠道整合、產品整合和管理整合,與其它各子公司積極推行和實施跨媒體、跨區域的多元化合作和經營,實現產業鏈的上下延伸和關聯產品的業務聯動。近期,公司攜手解放日報報業集團、上海易狄歐電子科技有限公司成立上海新華解放數字閱讀傳媒有限公司,并同時推出亦墨(YEAHMORE)世博版電子閱讀器以及
新華e店網上內容平臺。
第四篇:新華書店
新華書店
今天,早上,我早早的起來了,知道為什么嗎?因為我們要去新華書店。
新華書店里的人真多啊!找了本《淘氣包馬小跳丁克舅舅》我很快進入了忘我的境界翻開第一頁上面告訴我淘氣包馬小跳是楊紅櫻阿姨寫的。這本書里面的角色有黃老鳥丁克舅舅miss張唐飛張達毛超,主角是馬小跳。這里面的內容有丁克舅舅飄回來了,像謎一樣的人,在咖啡館里辦公??不知過了多久,媽媽說“到12點了,回去了”我才戀戀不舍地離開了新華書店。
時間過得真快,我多希望時間老人走得慢一點。
來蘇周小學四年級:江兆生
第五篇:新華書店定稿
【電視專題片腳本】
穿越歷史的天空,閃爍著文明的光輝,是她 用知識照亮社會前行的道路,是她 把書香帶進百姓的日常生活。
在姜堰,“新華書店”是一個閃亮的文化符號,是一個精神文明的新標桿。她帶給我們一段充滿書香的生活,她留給歷史一段溫馨的記憶?!境銎^】
三
水
溢
書
香
——姜堰新華書店有限責任公司深化文明創建紀實
三水匯流,宛如飛揚的音符,輕拂著古城姜堰的胸襟。在這個流淌著4000年文明的脈絡上,閃爍著一顆璀璨的明珠——姜堰新華書店有限責任公司。
誕生于1946年元旦的姜堰新華書店有限責任公司,現有職工87人,其中黨員17人。設有遠望高新技術開發中心、音像書店、文化用品超市、教育少年宮,同時參股姜堰勵才實驗學校,為董事長單位。擁有固定資產4006萬元,建筑面積18000多平方米,新投資1.17 億元的鳳凰姜堰書城正緊張施工中,一個以圖書為主的文化消費終端網正在形成,一個文化產業的超級“航母”即將登陸姜堰。
精神文明建設是一個永恒的主題,只有起點沒有終點。從2009年,獲得“全國文明單位”以來,姜堰新華書店有限責任公司不斷鞏固和擴大創建成果,先后獲得“江蘇省新聞出版行業文明單位標兵”和“全國新聞出版行業文明單位”的稱號,同時獲得這兩個殊榮,在全國縣級新華書店中,僅此一家。
以創建促發展,發展才有高速度;以發展促創建,創建才有高水平。姜堰新華書店有限責任公司把創建工作與經濟工作同步推進,同軌并行,同軸運轉。他們多次調整充實文明創建領導小組,完善文明創建工作制度,專門成立6個文明創建專業工作組。
這是每年舉行的動員會、推進會、督查會、交流會、分析會,提高認識、查找不足,不斷調高文明創建標桿。
這是每年的創建計劃,這是每月的領導督查,這是每周的部門自查。事事有計劃,項項有檢查,不斷為創建工作“添薪”、“加溫”。
一項項措施,實實在在;一個個活動,豐富多彩。姜堰新華書店的文明創建工作抓得實、氛圍濃、載體多、特色新,文明創建持續保持著旺盛的活力。國家新聞出版總署專門在姜堰召開了全國新聞出版系統文明創建現場推進會。
【同期聲】 姜堰新華書店有限責任公司黨支部書記 總經理
王萬軍 ?創建工作‘沒有最好,只有更好?!覀兘咝氯A書店組織全體職工對照全國文明單位的標準和行業內的先進典型找問題、排差距,把全店在創建中迸發出來的熱情和激情引導到奮力追趕新目標上,使創建活動持續保持持久的旺盛活力。?
以書為主,多元經營,實現出版和發行產業鏈的整合。近年來,參與選題策劃100多個系列,1000多個品種,省內銷售突破10億元。勞動生產率、人均創利及全市人均供應水平等主要經濟指標一直保持全省同級店第一,黨支部書記、總經理王萬軍連續多年被評為“省優秀經理人”; 參股的姜堰勵才實驗學校教學成績始終名列泰州地區前列;創辦的市教育少年宮,每年培訓中小學生7000多人次,成為“省青少年校外活動示范基地”。
“始于讀者需求、終于讀者滿意”是姜堰新華人的追求,在這里你會發現:你愛書,書店也愛你。
走進姜堰書城,進門一聲:“早安”,下雨一個提醒,累了 “請坐下歇歇”,渴了“請喝杯水”。輕松的背景音樂,采光充足的店堂,整齊舒適的桌椅,愉悅、溫馨、便捷、適意,賣書人的溫情和體貼,貼近了讀書人的心。
電子顯示屏、多媒體查詢、自動扶梯、自動存包柜、書吧等現代服務設施應“需”而生。
圖書陳列也不再是簡單地碼放,而是藝術的展示,融展示性、藝 術性、觀賞性為一體,讓圖書鮮亮起來,鮮活起來。
他叫何昆,參加工作才7 年,剛剛被評為2011“全國明星店員”,《中國圖書商報》對其進行了專訪并作了專題報道。
在這里,對照創建標準,硬件從店堂內外環境、圖書品種到服務設施共26項;軟件從儀容儀表、行為規范、服務效率到社會監督共29項,均有嚴格的規定,要求之嚴、內容之細,令人嘆為觀止。一個個小小的服務細節,展現了新華人的赤誠之心。
姜堰新華書店還把文明創建與 “和諧姜堰”創建、星級門店創建、基層“農家書店示范店”創建和文明職工、文明柜組和服務明星、優秀服務案例評比表彰相結合,串珠成鏈,統籌安排,一步步把文明創建活動推向深入。目前,姜堰新華書店每人每年培訓不少于12期,技能比武不少于4次,書面考試不少于4回,在去年省新華書店系統職工技能大賽中姜堰店又奪得第一名。
在姜堰書城,每天都有一批又一批的讀者,來找書、看書、買書,這些人中常有兩位“神秘的讀者”來專門體驗服務?!就诼暋?/p>
神秘讀者 錢文榮
我們隨機暗訪,發現問題,及時反饋,新華書店都能在第一時間處理、答復。
行風監督員、人大代表和政協委員視察、述職述廉、廉政黨課,多種多樣的監督形式,讓員工面貌煥然一新,以店為家、愛崗敬業的 好人好事、新人新事不斷涌現,近兩年受姜堰市以上表彰的員工就有50多人次。在今年全省新華書店系統“黨旗頌”歌詠比賽中,姜堰新華書店又獲得金獎第一名。
“文化姜堰”建設,是近年來姜堰市委的重大決策。姜堰新華書店組織了兩屆“書香姜堰”全民讀書活動,開展了送書進村組、進社區、進機關、進軍營、進學校、進企業、進家庭“七進”活動。舉辦各類讀書講座、報告會158場,受益13.95萬人(次);捐建、援建村級農家書屋297個,實現了全市農家書屋覆蓋率和達標率兩個100%;在14所中小學校創辦了新華校園書亭,全年銷售207萬元,同比上升12.6%,一般圖書人均供應水平居全省第一。《中國新聞出版報》、《中國圖書商報》、《江蘇新華發行》等均作了詳細報道,有力地推進了“文化姜堰”建設。
特色多了,發展快了??偸鸷褪∈械念I導、外省的同行、知名的作家學者、名人明星和各類媒體都紛至沓來,“姜堰新華書店”這個品牌,一次次吸引了無數的目光,受到了社會各界的交口稱贊。
【同期聲】姜堰新華書店有限責任公司黨支部書記 總經理
王萬軍
“我們姜堰新華書店將以深化創建全國文明單位為抓手,在出版產業、傳媒產業、文化產業三個領域謀篇布局,開始部署新一輪跨越式發展,力爭實現
目標,躋身全國同行業前列。?
每一次抉擇都孕育著新的希望,每一輪創建都實現著新的超越,追求無終點,創新無止境,姜堰新華書店有限公司必將取得一個又一個輝煌。