第一篇：安全統籌工作總結

政和分公司2010年度安全工作總結 2010年我分公司安全生產形勢趨于穩定，行車事故頻率為0.548次/百萬車公里，事故責任死亡率為0人/百萬車公里，事故傷人率為0人/百萬車公里，直接經濟損失為1.0786萬元/百萬車公里，安全行車四項指數均控制在標準之內，在此對今年的安全工作做如下總結：

一、成立安全領導機構，明確職責

年初成立2010年分公司安全生產領導小組，分工明確，責任到人，層層簽定安全生產責任書，與各部門簽訂責任書8份；與客運崗位簽訂責任書12份，與駕駛員、經營者簽訂責任書46份，簽訂綜治責任書8份，安全防火責任書7份，簽訂率達100%。

二、加大力度狠抓春運安全

春運我分公司對安全工作提早部署，期間不斷加強各項安全宣傳、生產、管理工作，分工明確，責任到人。懸掛安全橫幅4條，張貼安全標語100張，張發放春運安全須知100份，播放安全宣傳教育影片；春運簽訂各部室責任書10份，客運崗位責任書12份；與車輛經營主、駕駛人簽訂春運行車安全責任書56份；與進站車輛簽定安全責任書110份，嚴把春運駕駛人資質關，加強駕駛員安全教育。與縣交警、運管部門積極配合，抓好反超載、超速工作，杜絕所有參加我司春運的營運客車的交通違法行為，確保了2010年春運的行車安全。

三、開展多項安全生產活動 2010年按公司要求開展春運“祥和杯”、“安康杯”、“安全生產月”、“夏季百日行車安全”競賽活動，其中春運“祥和杯”和“夏季百日競賽”都取得公司第一名的好成績。另外還組織開展“崗位安全我負責、企業安全我有責”演講活動、“預防摩托碰撞事故專項教育”活動、“進一步加強和改進道路客運安全工作及打擊非法違法生產經營行為”專項行動、“六個嚴查”專項整治活動，并繼續深入開展企業安全生產主體責任工作、安全生產隱患排查工作，認真做到每個活動都有方案、有結果。我司通過不斷開展多種形式的安全生產活動，不斷增強員工安全生產的自覺性、積極性，提高駕、乘人員的安全行車意識及對隱患的警惕性，賦予廣大群眾監督、舉報的權利。2010年福建省交通廳簽發表彰決定,對2007年至2009年3年內全省各道路客運企業涌現出的“安全行車無傷亡事故”先進企業和“安全行車百萬公里無傷亡事故”先進個人進行表彰，我司張喜華、夏盛文、葉平、嚴建民、余勝水、朱愛壽、李惠彪、孫志龍共8名駕駛員被省交通廳授予“安全行車百萬公里五星級駕駛員”榮譽稱號。

四、加強安全教育、培訓

我分公司在每月10日、25日召開駕駛員安全學習會，嚴格按照股份公司下發的安全學習指導大綱內容，制定學習計劃，并通過利用投影儀播放交通安全教育影片、事故案例現場圖像

分析等科學手段，對駕駛員進行深入的安全教育；9月10日針對今年新聘用和違法、違規的20員駕駛員辦了一期安全培訓班，并進行考試，全部合格。每月選送3名駕駛員參加股份公司在建陽考亭舉辦的培訓班，現已有27名駕駛員通過了培訓取得結業證。

五、繼續深入開展企業安全生產主體責任三年行動和安全生產隱患排查治理專項行動 我司在2009年企業三個主體初步達到a級標準的基礎上，2010年繼續深入主體責任落實工作，針對薄弱環節和不足部分進行認真復查、整改、閉合，健全企業安全生產長效機制，爭取2011年最終評定成績持續達到a級標準。

我司每月積極展開隱患排查治理工作，對生產區、生活區內的重點部位和各項安全設施，進行全面排查。4月20日檢查時發現2家外租店面未配備滅火器，口頭通知立即購置，4月23日復查已滅火器配備到位。8月2日檢查時發現客運站候車廳安檢口兩側掛扇固定架松動；胎工車間補胎處放置一桶機油；修理廠車間內經常停放多輛摩托車，嚴重影響生產安全。安保科立即發出限期整改通知，8月6日復查時，該3處隱患已全部整改完畢：候車廳安檢口兩掛扇重新固定；胎工車間油桶已經搬離；修理廠內已無摩托車停放，并在醒目處張貼警示標語和告示，示意如發現停放車輛立即扣車。

六、充分利用科技手段，提升安全監管水平。

我司充分發揮gps監控系統和短信群發平臺的作用，對客運車輛進行適時監控，發現有超速、超載等交通違法行為時及時警示、糾正，按規定進行教育、處理，全年駕駛員約談、教育次數達9人/次，處罰10輛車、超速123次，處罰金額6150元，另外交警處罰通知單9張、處罰5臺車、罰款1700元；至今通過短信群發平臺發送安全短信38條。

七、做好汛期、臺風期間的安全生產

今年6月中、下旬進入端午汛期，持續半個月連降大雨、暴雨，我司取消端午假日和連續2個周末休假，堅持24小時值班，認真排查生產區、生活區內地質隱患，實時與縣氣象局、交警大隊、公路局、運管所保持聯系，及時通過短信平臺向駕駛員發布降雨、路況信息，交待行車安全事項。安管人員每天上路探查路況，與兄弟公司相互交流、互通信息，及時了解道路的通、阻情況上報股份公司安保部；積極落實各項安全防御措施，正確安排營運班車的發班、停班，這期間我司進行路況排查6次，群發安全短信5條，與駕乘人員簽訂汛期安全責任書36份，發放駕乘人員慰問信60份,未發生一起行車事故或自然災害事故。

八、重視消防安全 我司在每月底開展全司消防保衛安全自查，發現隱患，及時整改。為提高員工的消防知識，公司在7月1日組織了一次消防和應急救援演練活動，縣消防大隊和我司聯合開展消防安 全應急演練，5名消防干警和分公司15名義務消防員參與演練，進行滅火器的使用、模擬火場滅火撲救等一系列現場演練。8月我司開展構筑社會消防安全“防火墻”建檔工作，并被縣消防大隊列為構筑社會消防安全“防火墻”重點單位，年終被評為消防安全“四個能力”建設達標單位。

九、認真做好企業綜治保衛工作 2010年我司制定了創建“平安企業”工作及預防和處置突發事件的實施方案，緊緊圍繞“建設現代企業制度，確保企業持續發展”，牢牢把握“安全、穩定、和諧、發展”的工作方針，積極開展企業綜合治理、綜治“宣傳月”活動和建設“平安單位”工作,全年我司未發生一起有責任的重大事故，未發生一起員工上訪事件和重大刑事案件，圓滿完成今年的安全生產任務和“平安企業”創建工作。2010年我分公司的生產和行車安全態勢趨于穩定。

政和分公司

二0一0年十二月十日篇二：2013年年度安全管理工作總結 xxx公司2013年安全管理工作總結 2013年在公司的正確領導下，分公司全體員工團結拼搏，在取得生產經營發展成績的同時，分公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規范化管理暫行辦法》為依據，結合分公司脫銷項目高空作業多的特點，大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規范安全生產行為，落實安全生產主體責任，確保安全生產費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質量標準化意識，采取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產監督、檢查力度，進一步完善安全管理規章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境，現將我分公司2013年安全工作情況向各位領導匯報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，生產副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員，領導小組除了日常的安全生產工作外，全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，確保各項安全措施落到實處。

（二）以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%；為進一步加強安全生產管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動，《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司2013年安全生產月活動方

案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次，并組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司2012年安全生產月活動方案》并成立了活動小組，下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》，辦字29號《關于下發分公司2013年末質量安全生產大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

（三）加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-2011 建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

（四）健全完善安全生產責任制和目標管理體系 分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發到各項目學習參考執行。

二、存在問題與建議

（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件（含執業資格證書、安全生產考核合格證書）并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的；特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。篇三：2013年安全管理工作總結 ***公司2013年安全管理工作總結 2013年在公司的正確領導下，分公司全體員工團結拼搏，在取得生產經營發展成績的同時，分公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規范化管理暫行辦法》為依據，結合分公司脫銷項目高空作業多的特點，大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規范安全生產行為，落實安全生產主體責任，確保安全生產費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質量標準化意識，采取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產監督、檢查力度，進一步完善安全管理規章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境，現將我分公司2013年安全工作情況向各位領導匯報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一）加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，生產副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員，領導小組除了日常的安全生產工作外，全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，確保各項安全措施落到實處。

（二）以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%；為進一步加強安全生產管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動，《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司2013年安全生產月活動方

案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次，并組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司2012年安全生產月活動方案》并成立了活動小組，下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》，辦字29號《關于下發分公司2013年末質量安全生產大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

（三）加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-2011 建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

（四）健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發到各項目學習參考執行。

二、存在問題與建議

（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件（含執業資格證書、安全生產考核合格證書）并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的；特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。篇四：吉興公司年度安全統籌工作總結[1] 自貢公交集團吉興運業有限公司

實施機動車集中保險管理年度工作總結

公司自2013年9月實施機動車集中保險（自保）管理一年來，圍繞“預防事故，控制風險，加強規范，依法理賠”的原則，切實加強對公司機動車集中保險理賠管理，著力建立公司長效的抗風險機制，有效防范或減少交通安全事故，最大限度儲備安全風險統籌金，實現公司安全平穩持續發展。現就實施機動車集中保險（自保）年度工作總結如下：

一、營運車輛保險基本情況。

公司自2013年9月至2014年8月共投保營運車輛180臺（合作車126臺、公司化54臺），法定保險由中國平安財產保險股份有限公司承保、理賠，非法定保險（商業險）由公司實施安全統籌理賠。

二、營運車輛保險及統籌情況

公司年度實際投保及安全統籌車輛共計180輛。（其中，公司化車輛54輛，合作車輛126輛），年度法定險保額為1226482.59元，安全統籌金額為1679179.35元（其中公司化車輛608478元），合計總金額為2905661.94元。

三、營運車輛安全統籌理賠情況：

公司年度發生保險理賠事故65起（含無責事故）；安全統籌理賠事故47起（含玻碎24起），實際發生統籌理賠責任事故23起，年度實際統籌賠付119183.3元，年度遺留事故 4 起，預估事故安全統籌賠付18萬元。

四、年度車輛集中保險統籌考核情況: 公司全年安全統籌金1679179.35元，扣除安全統籌賠付119183.3元和預估賠付未結事故統籌款18萬元以及退保費39292.65元，實現年度安全統籌金節余1340703.4 元。考慮截止2014年3月1日（統籌保險實施半年）前投保車輛107輛，投保額度97.82萬元，均接近車輛總臺數，投保總額度的60%，也即安全統籌金已履行7個月責任，還剩下5個月的責任未履行，若現在到2015年9月1日能保持上年度安全管理控制水平，理論上年度安全統籌金真實節余100萬元。

五、實施集中保險統籌效果評價：

公司通過實施營運車輛安全統籌保險，實現年度安全統籌金節余1340703.4元，較好的完成了年度安全生產目標考核任務，有效控制了企業安全風險，降低了事故發生頻率，特別是在控制重傷、死亡等惡性事故上取得了明顯效果。

1、改變了原有事故處理賠付模式，直接加快了事故結案處理；縮短了事故理賠周期；通過及時對事故查勘、定損、核賠、人傷處理等工作，做到第一時間快處、快賠、快結。

2、減少了事故費用的墊付，加快了企業資金周轉與回籠。主要采用保司或車主墊付形式，通過加強事故預防管理，力求公司事故墊付最小化，最大限度減少事故費用墊付。

3、提高了事故賠付率，全年事故賠付率達80%以上，較上年同期相比賠付率提高10%，使經營車主認同，實現了企業及車主共同“雙贏“。

4、加強管理、落實責任。按片區管理落實安全責任到人，明確責任，對事故的處理落實專人負責，從事故發生、結案理賠、賠付結果，實施全過程管理，做到案發、案結、案賠全面掌握，不斷提高安全管理能力和業務水平。

5、調動了安技人員的積極性和主觀能動性，增強了安全管理人員責任心；實施主動管理，“抓小防大”，通過加強預防、落實監控，強化路檢，嚴格處罰等措施，最大限度防范事故發生，6、樹立了較強的經營安全理念，安全管理人員成為企業管理經營者，能較好的掌握事故風險分析和控制，使公司安全管理得到進一步提升，實現了企業安全生產平穩發展。

六、存在的不足：

1、安全統籌基礎管理仍須進一步強化和規范。須從集中保險的承保、接報案、現場查勘、事故處理、統籌理賠等工作形成一套更為完整、規范的管理流程。

2、安全管理人員的責任心仍需不斷提高，進一步強化責任落實，重點加強過程預防及安全細節管理。

七、下年度安全統籌管理目標：

公司將圍繞擬定的安全統籌三年目標計劃，結合上年度的安全工作情況，認真總結不足，查找差距，增添措施，注重預防，加強監管，“抓小防大“。以防范小事故為抓手，控制大事故，切實落實管理責任，細化安全管理，加大安全考核和違規查處力度，排查安全隱患，減少事故發生率，提高事故賠付率，力爭實現下年度安全目標統籌基金節余80萬元。

二0一四年九月十日篇五：2014年企業安全管理工作總結 2014年企業安全管理工作總結 2014年企業安全管理工作總結 2014年在公司的正確領導下，分公司全體員工團結拼搏，在取得生產經營發展成績的同時，分公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規范化管理暫行辦法》為依據，結合分公司脫銷項目高空作業多的特點，大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規范安全生產行為，落實安全生產主體責任，確保安全生產費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質量標準化意識，采取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產監督、檢查力度，進一步完善安全管理規章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境，現將我分公司2014年安全工作情況向各位領導匯報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作(一)加強領導、嚴格落實安全生產責任制。分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，生產副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員，領導小組除了日常的安全生產工作外，全面統籌安排安全生產月活動、打非治違專項行動等安全工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，確保各項安全措施落到實處。(二)以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工三級安全教育培訓率100%;為進一步加強安全生產管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行三級安全教育，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動，《安全質量標準化實施方案》《打非治違專項行動》《公司2014年安全生產月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次，并組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司2012年安全生產月活動方案》并成立了活動小組，下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》，辦字29號《關于下發分公司2014年末質量安全生產大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。(三)加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-2011 建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發到各項目學習參考執行。

二、存在問題與建議(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考核合格證書)并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足，不能滿足項目施工安全需要。(二)工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度，讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。開展安全生產宣傳月活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造人人關注安全，人人關愛生命的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處，健全和完善安全生產獎勵機制，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

三、2015年工作安排 1、2015度分公司將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內，實現全年 安全無事故

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，加強各項目施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《2015年安全生產管理目標責任書》，分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓，加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，并按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項目定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作，要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發現不安全因素，必須做到三定(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則，限期整改，到期復查，超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作，分公司領導十分重視，不論過去和現在，分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，為分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

第二篇：2021年安全統籌工作總結

2021年安全統籌工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年安全統籌工作總結

__年我分公司安全生產形勢趨于穩定，行車事故頻率為___次/百萬___里，事故責任死亡率為___人/百萬___里，事故傷人率為___人/百萬___里，直接經濟損失為___萬元/百萬___里，安全行車四項指數均控制在標準之內，在此對今年的安全工作做如下總結：

一、成立安全領導機構，明確職責

年初成立__年分公司安全生產領導小組，分工明確，責任到人，層層簽定安全生產責任書，與各部門簽訂責任書___份；與客運崗位簽訂責任書___份，與駕駛員、經營者簽訂責任書___份，簽訂綜治責任書___份，安全防火責任書___份，簽訂率達___%。

二、加大力度狠抓春運安全

春運我分公司對安全工作提早部署，期間不斷加強各項安全宣傳、生產、管理工作，分工明確，責任到人。懸掛安全橫幅___條，張貼安全標語___張，張發放春運安全須知___份，播放安全宣傳教育影片；春運簽訂各部室責任書___份，客運崗位責任書___份；與車輛經營主、駕駛人簽訂春運行車安全責任書___份；與進站車輛簽定安全責任書___份，嚴把春運駕駛人資質關，加強駕駛員安全教育。與縣交警、運管部門積極配合，抓好反超載、超速工作，杜絕所有參加我司春運的營運客車的交通違法行為，確保了__年春運的行車安全。

三、開展多項安全生產活動

__年按公司要求開展春運祥和杯、安康杯、安全生產月、夏季百日行車安全競賽活動，其中春運祥和杯和夏季百日競賽都取得公司第一名的好成績。另外還___開展崗位安全我負責、企業安全我有責演講活動、預防摩托碰撞事故專項教育活動、進一步加強和改進道路客運安全工作及打擊非法違法生產經營行為專項行動、六個嚴查專項整治活動，并繼續深入開展企業安全生產主體責任工作、安全生產隱患排查工作，認真做到每個活動都有方案、有結果。我司通過不斷開展多種形式的安全生產活動，不斷增強員工安全生產的自覺性、積極性，提高駕、乘人員的安全行車意識及對隱患的警惕性，賦予廣大群眾監督、___的權利。

__年___省交通廳簽發表彰決定,對__年至__年___年內全省各道路客運企業涌現出的安全行車無傷亡事故先進企業和安全行車百萬公里無傷亡事故先進個人進行表彰，我司張喜華、夏盛文、葉平、嚴建民、余勝水、朱愛壽、李惠彪、孫志龍共___名駕駛員被省交通廳授予安全行車百萬公里五星級駕駛員榮譽稱號。

四、加強安全教育、培訓

我分公司在每月__日、__日召開駕駛員安全學習會，嚴格按照股份公司下發的安全學習指導大綱內容，制定學習計劃，并通過利用投影儀播放交通安全教育影片、事故案例現場圖像

分析等科學手段，對駕駛員進行深入的安全教育；__月__日針對今年新聘用和違法、違規的20員駕駛員辦了一期安全培訓班，并進行考試，全部合格。每月選送___名駕駛員參加股份公司在建陽考亭舉辦的培訓班，現已有___名駕駛員通過了培訓取得結業證。

五、繼續深入開展企業安全生產主體責任三年行動和安全生產隱患排查治理專項行動

我司在__年企業三個主體初步達到a級標準的基礎上，__年繼續深入主體責任落實工作，針對薄弱環節和不足部分進行認真復查、整改、閉合，健全企業安全生產長效機制，爭取__年最終評定成績持續達到a級標準。

我司每月積極展開隱患排查治理工作，對生產區、生活區內的重點部位和各項安全設施，進行全面排查。__月__日檢查時發現___家外租店面未配備滅火器，口頭通知立即購置，__月__日復查已滅火器配備到位。__月__日檢查時發現客運站候車廳安檢口兩側掛扇固定架松動；胎工車間補胎處放置一桶機油；修理廠車間內經常停放多輛摩托車，嚴重影響生產安全。安保科立即發出限期整改通知，__月__日復查時，該___處隱患已全部整改完畢：候車廳安檢口兩掛扇重新固定；胎工車間油桶已經搬離；修理廠內已無摩托車停放，并在醒目處張貼警示標語和告示，示意如發現停放車輛立即扣車。

六、充分利用科技手段，提升安全監管水平。

我司充分發揮___系統和短信___平臺的作用，對客運車輛進行適時監控，發現有超速、超載等交通違法行為時及時警示、糾正，按規定進行教育、處理，全年駕駛員約談、教育次數達___人/次，處罰___輛車、超速___次，處罰金額___元，另外交警處罰通知單___張、處罰___臺車、罰款___元；至今通過短信___平臺發送安全短信___條。

七、做好汛期、臺風期間的安全生產

今年__月中、下旬進入端午汛期，持續半個月連降大雨、暴雨，我司取消端午假日和連續___個周末休假，堅持___小時值班，認真排查生產區、生活區內地質隱患，實時與縣氣象局、交警大隊、公路局、運管所保持聯系，及時通過短信平臺向駕駛員發布降雨、路況信息，交待行車安全事項。安管人員每天上路探查路況，與兄弟公司相互交流、互通信息，及時了解道路的通、阻情況上報股份公司安保部；積極落實各項安全防御措施，正確安排營運班車的發班、停班，這期間我司進行路況排查___次，___安全短信___條，與駕乘人員簽訂汛期安全責任書___份，發放駕乘人員慰問信___份,未發生一起行車事故或自然災害事故。

八、重視消防安全

我司在每月底開展全司消防保衛安全自查，發現隱患，及時整改。為提高員工的消防知識，公司在__月__日___了一次消防和應急救援演練活動，縣消防大隊和我司聯合開展消防安

全應急演練，___名消防干警和分公司___名義務消防員參與演練，進行滅火器的使用、模擬火場滅火撲救等一系列現場演練。__月我司開展構筑社會消防安全防火墻建檔工作，并被縣消防大隊列為構筑社會消防安全防火墻重點單位，年終被評為消防安全四個能力建設達標單位。

九、認真做好企業綜治保衛工作

__年我司制定了創建平安企業工作及預防和處置___的實施方案，緊緊圍繞建設現代企業制度，確保企業持續發展，牢牢把握安全、穩定、和諧、發展的工作方針，積極開展企業綜合治理、綜治宣傳月活動和建設平安單位工作,全年我司未發生一起有責任的重大事故，未發生一起員工___事件和重大刑事案件，圓滿完成今年的安全生產任務和平安企業創建工作。

__年我分公司的生產和行車安全態勢趨于穩定。

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第三篇：統籌工作總結

文化節宣講會總結

這是我第一次當統籌，什么都不懂，也是自己一直想要尋求能有個平臺去磨練自己吧，甚至連統籌這個名詞的確切意思都沒有搞清楚就稀里糊涂地跟師兄說我想當這次文化節三下鄉活動的統籌。當然，自從做了統籌到現在，我發現自己的選擇沒錯，收獲是頗豐的。以下談談自身感受吧。

對于自己當統籌這段時間里可以算是亦喜亦悲，首先，對于大家的積極配合我表示非常感謝，畢竟是第一次，難免有許多錯落，甚至一些細節方面沒有考慮周全，對于統籌應該盡到的責任也沒有做到位。比如說，很多事情我沒有及時通知，甚至當有人問我一些關于活動的事情時，我也不能夠給予一個準確的答復，這真是令我感到無比尷尬囧rz、無比汗顏-_-|||，但是還好大家都很包容我，我對此真心覺得咱部門人真好。也是在大家的提醒和幫助之下我才逐漸明白作為一個統籌應該在哪些方面用心，哪些方面需要注意，所以也希望大家能夠繼續幫助我，一起將這個活動搞好。

另一方面，對于這一階段來的工作，我發現交流依然還是最大的缺漏，其實并不是我們不積極和其他人聯系，但是經常還是會產生一些誤會，其實在交流方式方法上我覺得還是有待進一步改進的，就比如說，有些時候為了追求效率，我們只與組長聯系并討論，告知一些注意事項或者人員分配方案，但是我們并沒有強調組長及時將這些信息告知組員，以至于最終造成不必要的麻煩和誤會。對此造成的不便

我很抱歉，接下來的工作中我也一定會注意到這一點。

心態方面，大家都很積極主動，對于相關任務也能夠保質保量保時完成，這方面沒有給我帶來什么麻煩，在這里再次感謝！T^T 現在將我作為統籌的主要心得總結如下，僅供參考，希望今后大家今后能引以為鑒：首先——“清楚”：做統籌應該比其他組員更加熟知整個活動流程，否則就不能對一些任務進行有效的安排以及調整，只有運籌帷幄，才能決勝于千里之外；其次——“交流”：一定要注意交流和聯系，不要總是等別人來問才說，這樣會極大降低大家的積極性（我是這么認為的），還有就是部門之間一定要有協作精神，互相提醒，互相促進；最后——“用心”：一個活動的可行，一定要將各種可能性思考清楚，一旦出現什么特殊情以備做調整，這回的宣講會我就做得不夠好，雖然說也找不到更好的時間開辦，但是事先我們并沒有意識到有像高數答疑課等時間沖突對宣講會造成的影響，以至于參加的人數稀少，難免有點失落感。

心得就講這些吧，接下來活動還需要大家的鼎力支持哦，我相信只要我們共同努力，活動會越辦越出彩的。I do believe it!

↖(^ω^)↗

第四篇：統籌農林局2021年工作總結

統籌農林局2021年工作總結

xxxx年，縣農林局認真貫徹落實省第十一次、市第十三次黨代會和x國家中心城市產業發展大會精神，堅決落實市委、市政府各項決策部署，著力以農業供給側結構性改革為主線，堅持綠色發展，大力推進統籌城鄉、農業產業發展和富民增收工作，加快推進都市現代農業發展。截至目前，全縣實現農業增加值xx.xx億元，同比增長x.x%；實現農村居民人均可支配收入xxxxx元，同比增長xx.x%。

一、圍繞“融合”做文章，優化產業體系

一是重構產業布局。明確了 “一園、一線、兩廊、五組團”的“xxxx”農業發展空間布局，確立了以都市休閑農業為主導、糧油果蔬為基礎、農產品精深加工為特色的產業結構；積極準備，通過競選，爭取到x農博會落戶新津。二是支持發展農產品加工業。新增市級龍頭企業x家，打造年銷售收入過億領軍型龍頭企業x家和總部龍頭企業x家，預計年底實現農產品加工業總產值xxx億元。三是推動農旅融合。斑竹林景區和花舞人間農旅融合主題公園被省旅發委評定為國家xA級景區和x“xx佳”休閑農業鄉村旅游目的地；依托天府農業博覽園項目、白鶴灘濕地公園項目、斑竹林景區項目、花舞人間農旅融合主題公園項目、大花舞人間-修覺山公園項目推進農旅融合，預計年底實現休閑農業和鄉村旅游收入xx.x億元，同比增長xx.x%。

二、突出“提升”強支撐，優化生產體系

一是推進品種提升。引進農作物新品種xx個，示范推廣新技術xx項；建成陶然、隆彩、現代農人x個果蔬種苗選育繁育中心，年生產種苗xxxx萬株。二是推進品質提升。全面落實農產品質量安全示范縣工作，推進網格化監管、農產品溯源、標準化品牌化三項工程，農產品質量安全監管覆蓋率xxx%、監測合格率xx%，申報無公害農產品認證xx個和農產品地理保護標志x個；花中花獲x第四屆“魚鳧杯”優質稻品鑒活動“金獎”和“最佳人氣獎”。三是推進品牌提升。啟動金融金控中心新津特色農產品展示展銷中心建設；新津被第五屆x農博會組委會評為“優秀組織獎”和“最佳創意設計獎”。四是推進生態提升。實施“增花添彩”、多利農業公園、炎黃農耕文化博覽園項目和古樹名木保護工程，退耕還林面積x.x萬畝，新增森林xxx畝。五是推進種養結合。建成x座、共xxx立方米大中型沼氣池工程；引入x深能水產科技有限公司，擬投資x億元，采取“企業+基地+合作社+農戶”模式，建設xxx畝小龍蝦良種繁育中心、xxxx畝稻蝦生態種養示范基地。

三、依靠“人才”作引領，優化經營體系

一是加強經營主體培育。新建農業職業經理人服務中心x個，新培訓農業職業經理人、新型職業農民xxx人。二是強化技術人才支撐。引進農業高端科技人才x人，發展創新團隊x個。三是開展基層農技人員知識更新培訓。完成種植、畜牧、水產、農機專業人員技術培訓xx人。四是推進規模化集約化經營。全縣實現農用地流轉面積xx.xx萬畝，流轉率xx%。

四、通過“改革”求突破，激發發展動能

一是推進農村集體資產股份化改革。在興義鎮xx個村試點推進農村集體資產股份化改革，引導集體經濟組織成員以農村集體股權入股組建股份經濟合作社，培育土地股份合作社xx個，入股面積xxxx畝。二是推進農村集體林權制度改革。預計年底完成《經濟林木（果）權證》確權頒證xx本，面積xxxx.x畝、《林地流轉經營權證》確權頒證x本，面積xxxx畝。三是深化農村金融改革。完成“農貸通”鄉村服務站縣域全覆蓋，全面完成xx個鎮鄉服務中心和xx個村級服務站建設任務，開展農村產權抵押貸款，共抵押融資擔保xx宗，發放貸款xxxx萬元；建成x農交所新津分所，設立了xxx萬元農村產權抵押融資擔保風險基金；積極開展土地流轉履行保證保險，簽訂保單xx單，土地流轉履約保險參保面積x.x萬畝。

五、突出“精準”扶真貧，建設美麗新村

一是加強縣域扶貧。落實各級幫扶資金x萬元，全面完成x戶xx人精準扶貧工作，篩選出xxxx年精準扶貧戶x戶x人。二是強化對口幫扶。編制完成《簡陽市五合鄉鄉域成片連線發展規劃》和《簡陽市五合鄉xxxx畝農業現代產業園發展規劃》，建成農業產業園核心區xxx畝；配合做好小金縣對口幫扶工作，組織x專家多次赴小金縣開展技術指導工作。三是開展“四好”村建設。全縣xxx個“強基興村”專項資金項目完工xxx個，正在實施xx個，完成投資xxxx.xx萬元；新增縣級“四好村” xx個，推薦申報市級“四好村”xx個、省級“四好村”xx個。

六、保持“高壓”精治理，落實生態保障

一是全面落實 “河長制”工作。全面完成金馬河流域x個集中式居住小區、xxx個林盤、xx個排口、xxx家養殖場（戶）、xx家餐飲企業、xx家三無企業污染整治。二是全力推進“三大戰役”工作。通濟堰活水養殖x戶全部關閉，禁養區內養殖場xx家全部關停，適度養殖區養殖場整治完成率xx%，全面完成秸稈禁燒，實施“兩區”劃定，建成高標準農田xxxx畝，化肥、農藥施用減少率達到市級目標。三是嚴格執法監督。聯合環保等部門開展聯合執法行動，立案xx起，移送公安x起；中央環保組督察期間辦理養殖污染的群眾信訪交辦件xx件，立案查處x件；簽訂各級森林防火責任書，查處林業行政案件x起、刑事案件x起。

第五篇：2010統籌城鄉工作總結

重慶市****管委會

關于報送2010統籌城鄉改革與發展工作

總結的報告

區城鄉統籌辦：

2010年，***管委會以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以統籌城鄉協調發展、全面建設新農村、提高人民群眾的幸福指數為目標，制定了切實可行的政策措施，推進了***管委會統籌城鄉改革與發展工作全面發展。現將一年來的工作總結如下：

一、健全組織，落實責任措施

根據區委、區政府有關文件會議精神，我委及時召開會議，成立由常務副主任***為組長的統籌城鄉綜合配套改革領導小組，抽調社會事業辦、旅游發展科各1名工作人員具體負責統籌城鄉綜合配套改革工作，制定工作方案，落實相關責任，并從財政中安排資金5萬元作為專項經費保障。

二、雙管齊下，強化基礎投入

（一）科學立項，加大政府投入

1.積極申報國家部委專項資金。一年來，得到國家專項資金補助1980萬元，國債資金2000萬元，對轄區內2處危崖、1個病險水庫進行了整治，新建設污水處理場1座，改擴建污水管網4600米，新垃圾回收站6個，填埋點3處，購置垃圾處理車2臺等；

2.靈活統籌城鄉有關政策。2010年，我們將林海村申報為市級統籌城鄉示范村，將燕子村申報為市級整村脫貧村，爭取資金1669萬元，投入資金1669萬元，全面促進了兩個村的整體建設。

3.將*****－斑竹園－****水口寺－頭道河公路和雙鳳－頭道河納入區域交通規劃，并以BOT模式進行規劃和項目招投標，目前已完成所有項目前期工作。該項目實施后，能真正實現區內村村暢通、景區間快速通達。

4.將***紅英橋巴渝新居項目和洪洞村林下養羊、養蜂項目編制立項，涉及經費8000多萬元。其中，***紅英橋巴渝新居項目2011年將啟動實施。

（二）培育環境，強化招商引資

2010年，完成****愛情天梯和燕子村綜合開發2個項目的招商，合同引資6.5億元。據此，***管委會招商引資項目達到6個，合同引資38億元，其中續建項目有6個，新落地項目1個，全年共投入資金3.13億元。主要用于***頭道河場鎮改造、西部景區建設和景區接待設施、公共設施、道路管網、村居美化等。

三、完善保障，提高幸福指數

針對社會保障體系仍然不夠完善的實際情況，我委不斷提高農村合作醫療的覆蓋率和報銷率，推進養老保險，切實改善群眾生活，提高群眾幸福感。

（一）大力推進農村養老保險工作。全面推進農村養老保險工作。農村居民80%以上都納入養老保險的保障范圍。

（二）完善衛生醫療體系。繼續完善新型城鄉合作醫療，推行農合二次報銷制度，確保管委會財政補助到位，保證參加農村合作醫療率繼續保持99%以上；繼續完善門診醫療報銷辦法,確保所有符合條件的群眾在享受住院報銷的同時，又可享受****衛生院報銷50%。

（三）公正執行扶貧政策。重新對轄區254戶內貧困家庭和

貧困學生等進行清理，兌現政策。

（四）有效推進戶籍制度改革。截止目前新增城鎮居民325 人，實現非農就業300人，占農業人口的8﹪。

四、提供平臺，鼓勵群眾創業

一是提供林下經濟發展平臺。用走出去、請進來的辦法，先后組織到江津區內的德感街道、李市鎮學習養殖技術，到***區學習“公司+合作社+農戶”的發展模式，發展***林下養雞、林下

養羊、林下養蜂產業，新增養雞戶36戶，養雞場（圈）20畝；新增養羊戶24戶，養羊場圈10畝；新增養蜂戶58戶，蜂箱260個； 全年共計收入1050萬元。

二是提供旅游服務業平臺。全年對景區內200余家農家樂進行提檔升級培訓，幫助1家3星級農家樂升至4星，幫助3家農家樂完成3星評定；并對區內從業人員258人進行400小時業務培訓，提高服務水平。

三是提供外出務工平臺。全年引導60余壯年體力外出務工，并將其子女納入留守兒童對象，對口進行管理和幫助。

2010年以來，我委通過各方面的努力，達到了年初目標。但在統籌城鄉改革發展工作還存在一些不足，主要是對統籌城鄉改革發展的相關精神沒有吃透，其次是工作推進不盡人意，效果還不夠明顯。2011年，我委將從四個方面加以改進：一是再次掀起學習高潮，進一步學習統籌城鄉改革發展的相關文件政策精神，弄懂吃透，為工作開展打下堅實理論基礎；二是通過政策扶持和項目引進等，加大對新劃入***管委會的雙鳳村、老四面村的統籌城鄉工作，逐步改善目前較落后的面貌；三是發展旅游服務業和發展林下經濟相結合，多種經營，促進群眾致富；四是積極探索，利用***旅游經濟發展的大好局面，創新****統籌城鄉改革的模式，又好又快地推進統籌城發展工作。

二○一一年一月十二日