第一篇：重大活動安全自查自糾總結(jié)報(bào)告

安全自查報(bào)告

2016年4月15日接XX市錦湖街道安監(jiān)所轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于確保G20會議期間加強(qiáng)危化品企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》文件，按文件要求危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)與5月30日至6月30日開展安全自查自糾活動。我公司根據(jù)文件精神，及時(shí)成立以總經(jīng)理為組長的安全檢查小組，規(guī)定每周不定期組織對廠區(qū)進(jìn)行安全自查，現(xiàn)對此階段的安全檢查情況做回顧總結(jié)：

一、安全檢查小組成員 組長：XXX 副組長：XXX、XXX 成員：XXX、XX、XXX、XXX、XX、XXX、XXX

二、檢查內(nèi)容

1.公司各種安全生產(chǎn)會議記錄、安全培訓(xùn)資料檔案收集保管情況，員工勞保用品發(fā)放記錄、特殊工種人員持證情況以及特殊作業(yè)單據(jù)保存情況；

2.員工勞保用品使用情況，崗位安全操作執(zhí)行情況； 3.設(shè)備安全設(shè)施、安全裝置完好情況； 4.公司消防設(shè)施設(shè)備、器材保管情況； 5.生產(chǎn)、辦公安全用電；

6.防雷、防靜電和防爆裝置完好情況；

7.特殊作業(yè)（動火/有限空間）票使用及現(xiàn)場監(jiān)管情況； 8.現(xiàn)場5S情況

三、檢查結(jié)果及整改要求

1.公司各類安全生產(chǎn)會議記錄和安全培訓(xùn)檔案保管完好，員工勞保用品記錄齊全，特殊工種人員資料在有效期內(nèi)，能認(rèn)真執(zhí)行特殊作業(yè)票制度；

2.檢查中發(fā)現(xiàn)極少數(shù)的員工不能按要求作廠房操作，已現(xiàn)場要求整改并對違紀(jì)員工按《員工手冊》處罰；

3.生產(chǎn)現(xiàn)場至少發(fā)現(xiàn)6處電機(jī)未裝皮帶防護(hù)罩，部分使用簡易升降機(jī)的單位不能及時(shí)將臨邊防護(hù)欄安裝好。安環(huán)科已責(zé)成機(jī)修車間，于6月25日前檢查完廠區(qū)所有的電機(jī)防護(hù)罩，發(fā)現(xiàn)防護(hù)罩丟失的要及時(shí)訂做安裝，接下來的檢查如再次發(fā)現(xiàn)缺少電機(jī)皮帶防護(hù)罩的，將扣取機(jī)修車間獎金。4.公司消防器材由各車間班組長按月檢查，發(fā)現(xiàn)失效或損壞及時(shí)報(bào)安環(huán)科更換維修，檢查中未發(fā)現(xiàn)失效的消防器材； 5.安全用電方面公司由專業(yè)電工負(fù)責(zé)廠區(qū)電氣線路維護(hù)，各車間能嚴(yán)格按《安全用電制度》要求不私自搭接電源線路，電器損壞及時(shí)報(bào)機(jī)修電工維修；

6.公司防靜電、防爆檢測有效期至2016年9月，今年的設(shè)備防靜電、防爆檢測將于8月進(jìn)行同時(shí)防雷檢測同期進(jìn)行； 7.廠區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度，規(guī)定廠區(qū)凡固定動火點(diǎn)（機(jī)修車間固定角落）外的一切動火都必須到安環(huán)科開具動火作業(yè)票，動火作業(yè)必須由車間主任申請，經(jīng)安環(huán)科批準(zhǔn)后方由電焊工作業(yè)。除動火作業(yè)外，有限空間作業(yè)和高空作業(yè)也是重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對象，規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)的特殊作業(yè)將追究生產(chǎn)車間管理者責(zé)任。經(jīng)過強(qiáng)化管理，目前廠區(qū)特殊作業(yè)都能按制度執(zhí)行；

8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的5S問題占發(fā)現(xiàn)問題的主要內(nèi)容，生產(chǎn)現(xiàn)場工具亂放，清潔工具與物料共同擺放及勞保用品隨地丟棄的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。目前公司已開展《5S專項(xiàng)評比制度》通過激勵和處罰來帶動生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改善。

四、檢查結(jié)論

通過公司的安全自查自糾得出結(jié)論，我公司的無重大安全隱患，廠區(qū)各項(xiàng)安全規(guī)章制度能保持運(yùn)轉(zhuǎn)正常，員工具備一定的安全生產(chǎn)意識。接下來將在日常的生產(chǎn)細(xì)節(jié)上進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是車間主任和車間班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任，使車間管理者及時(shí)轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”成“我要安全”真正理解安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的含義。確保全年生產(chǎn)順暢進(jìn)行，不讓事故來影響公司的發(fā)展，讓安全根植于企業(yè)文化中，成為企業(yè)做大做強(qiáng)，成就百年企業(yè)的重要保障。

第二篇：自查自糾安全總結(jié)報(bào)告

安全自查自糾報(bào)告

天全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局：

根據(jù)您局召開施工質(zhì)量安全會議精神，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，積極開展了本次自查自糾活動。現(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下：

一、人員配備情況

我部組成了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組全面對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患檢查，重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對安全檢查小組的各成員進(jìn)行明確分工。

二、自查自糾工作情況

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展了自查自糾活動，組織了一次施工現(xiàn)場全面的安全檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題：

1、挖污水溝邊坡防護(hù)不到位。

2、施工用電未按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。

對此提出一些整改措施：

1、（1）按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，配電箱加蓋配鎖。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查。

2、（1）對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。（2）加強(qiáng)特別作業(yè)人員安全培訓(xùn)，要求作業(yè)時(shí)必須佩帶安全帽，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工。

三、自查自糾工作中的具體措施

一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。

1、項(xiàng)目部于進(jìn)場之日起，與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，實(shí)行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度； “質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。

3、以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時(shí)規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法，如：制定工程安全質(zhì)量隱患排查治理制度，深入落實(shí)隱患排查的各項(xiàng)工作要求，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部專職安全員每天對各管段內(nèi)各作業(yè)面進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度、班前安全活動制度、安全操作規(guī)程等做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級級保安全”，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持

續(xù)穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理 提高安全意識，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。在對員工隊(duì)伍安全知識教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題，做到不圖形式、不走過場。通過培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識標(biāo)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對于特種作業(yè)人員，實(shí)行持證上崗。

三、加大對重大危險(xiǎn)源的管理

1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。

2、針對危險(xiǎn)源的分部、分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部在開工前編制專項(xiàng)施工方案，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案緊急救護(hù)措施。

3、對存在的重大危險(xiǎn)部位的施工，項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

四、存在的問題 雖然我項(xiàng)目部在現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個(gè)

別地方仍存在著不足，如：在管理勞務(wù)分包隊(duì)伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)；處理與當(dāng)?shù)乩习傩盏年P(guān)系上不到位；作業(yè)隊(duì)分布跨距較大，所以監(jiān)管不到位，檢查力度不大。在以后的施工當(dāng)中，我們也會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場管理力度，把責(zé)任落實(shí)到人，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。我們也會認(rèn)真地總和結(jié)積累每一個(gè)工程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

四川鑫圓建設(shè)集團(tuán)有限公司

第三篇：自查自糾活動總結(jié)報(bào)告 警長

自查自糾活動總結(jié)報(bào)告

為了進(jìn)一步切實(shí)解決公安隊(duì)伍中存在的突出問題，加強(qiáng)公安作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，教育引導(dǎo)廣大公安民警進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，打造一支作風(fēng)過硬的公安隊(duì)伍，上級公安黨委決定開展整頓紀(jì)律作風(fēng)以及自查自糾專題活動。我認(rèn)真按市局及分局的統(tǒng)一安排和部署，對自己及班組全面開展了自查自糾工作。

一、自查自糾的基本情況

通過自查自糾，作為班組警長，我總結(jié)了在社會治安、執(zhí)法質(zhì)量、班組建設(shè)等方面存在的主要問題。針對這些問題，我對急需整改的問題，立即進(jìn)行整改；對需要一定時(shí)間整改的問題，我將結(jié)合上級的整改意見，認(rèn)真研究，明確責(zé)任，落實(shí)整改，力爭在社會治安、執(zhí)法質(zhì)量、管理水平上來一個(gè)新的提高。

二、存在的主要問題

(一)工作中存在的主要問題

1.治安形勢不容樂觀。以搶奪、搶劫、盜竊等“兩搶一盜”為主要犯罪形式的侵財(cái)型犯罪比較突出。治安及刑事案件略有上升。

2.執(zhí)法質(zhì)量有待提高。由于重實(shí)體輕程序，因而從受案、立案到偵查終結(jié)，工作中存在法律意識不強(qiáng)、偵查手段不足的問題。如有些案件，在偵查階段，由于證據(jù)不足，造成對違法犯罪活動打擊不力的狀況。部分案件存在法律文書制作不規(guī)范、筆錄不整潔、用語不精確、案卷裝訂不規(guī)范、法律文書不齊全等問題。

3.服務(wù)群眾尚須改善。班組內(nèi)一部分民警仍存在臉難看、事難辦，著裝不規(guī)范，服務(wù)不熱情等問題，對此，我們要認(rèn)真反思，著力改善服務(wù)行為，端正服務(wù)態(tài)度，要以真誠的服務(wù)，贏得群眾對派出所工作的理解和支持。

(二)班組中存在的主要問題

1.政治覺悟不強(qiáng)。少數(shù)民警缺乏政治敏銳性，政治意識、大所意識、法治意識、宗旨意識、群眾意識不強(qiáng)。在大是大非面前不能明辨是非，政治覺悟不高。

2.工作作風(fēng)不實(shí)。少數(shù)民警工作不細(xì)致，作風(fēng)散漫、飄浮。個(gè)別民警缺乏上進(jìn)心，工作中被動應(yīng)付，只講數(shù)量不講質(zhì)量，只求過得去，不求過得硬。

(三)我自身存在的主要問題。

在領(lǐng)導(dǎo)班組進(jìn)行日常警務(wù)工作中，我自身存在著學(xué)習(xí)不積極、表率作用還不夠突出的問題，對民警的思想狀況掌握不全面，使得班組團(tuán)結(jié)形成合力不夠強(qiáng)，協(xié)調(diào)性較差，班組核心作用發(fā)揮不夠強(qiáng)，仍有很大發(fā)展和提高的空間，仍有許多需要加強(qiáng)的工作去做。

三、前段整改工作情況

l、為了認(rèn)真解決執(zhí)法辦案中存在的問題，不斷加大維護(hù)社會治安的力度。針對執(zhí)法不嚴(yán)、對社會治安維護(hù)不力的問題，我?guī)ьI(lǐng)班組進(jìn)一步加大偵破力度，重點(diǎn)打擊群眾反響強(qiáng)烈的“兩搶一盜”等違法犯罪活動。加大工作力度，確保社會政治穩(wěn)定。進(jìn)一步加大情報(bào)信息搜

集力度，多層次、多途徑搜集各類不穩(wěn)定因素，積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)性群體性事件。認(rèn)真對班組執(zhí)法辦案情況進(jìn)行了全面檢查，對執(zhí)法方法簡單、態(tài)度粗暴的民警進(jìn)行了批評教育，責(zé)令其改正；對案卷程序不規(guī)范、降格處理等問題進(jìn)行了補(bǔ)正和糾正。

2.全面自查自糾，確保整改出實(shí)效。我?guī)ьI(lǐng)班組本著少講成績，多講問題的原則，將自查自糾與工作作風(fēng)紀(jì)律整頓結(jié)合起來，從每個(gè)民警到警長，自下而上開展了自查自糾活動。

3.狠抓工作作風(fēng)。一是積極開展思想政治教育。重溫了五條禁令等禁止性規(guī)定，確保不在“槍、酒、車、賭”等方面出問題。二是進(jìn)一步完善和規(guī)范各種制度，嚴(yán)格管理。同時(shí)把自查自糾和落實(shí)警務(wù)公開活動相結(jié)合。

四、下階段工作設(shè)想

1.虛心接受評議意見，認(rèn)真落實(shí)整改。我會切實(shí)端正態(tài)度，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、民警、群眾的評議意見，爭取自身問題的改正和相關(guān)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，自覺接受監(jiān)督。

2.堅(jiān)持“三個(gè)并重”，確保整改各環(huán)節(jié)工作落到實(shí)處。針對問題，堅(jiān)持班組整改與個(gè)人整改并重、近期整改與中長期整改并重、整改提高與班組建設(shè)并重“三個(gè)并重”的原則，結(jié)合意見與自查自糾的深刻認(rèn)識，重點(diǎn)整改理想信念、執(zhí)法思想、組織紀(jì)律和工作作風(fēng)等方面存在的問題。

3.強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，著力為民服務(wù)。

新時(shí)期派出所工作任務(wù)艱巨而繁重，通過自查自糾活動，我會充分認(rèn)識和整改自身存在的不足和問題，同時(shí)作為一名警長，我會將此次活動的精神貫徹到自己的班組，做好表率作用，最大限度地提升群眾的安全感和滿意度，決不辜負(fù)分局黨委及領(lǐng)導(dǎo)的期望!

第四篇：2013環(huán)境安全大檢查活動工作自查自糾總結(jié)報(bào)告

山東匯豐石化集團(tuán)有限公司

環(huán)境安全大檢查活動工作自查自糾總結(jié)報(bào)告

縣環(huán)保局：

為全面貫徹落實(shí)環(huán)保部辦公廳《關(guān)于開展全國環(huán)境安全大檢查活動的通知》（環(huán)辦?2013?72號）文件、市局《淄博市2013環(huán)境安全大檢查活動工作方案》及縣環(huán)境保護(hù)局《桓臺縣環(huán)境安全大檢查活動工作方案》（桓環(huán)發(fā)?2013?52號）文件要求，我集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)組織開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況自查自糾工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，及時(shí)布署開展環(huán)境安全大檢查活動工作

為確保集團(tuán)公司環(huán)境安全大檢查活動工作的順利開展，我集團(tuán)公司于7月31日召開專題會議，并成立了由集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理任副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境安全大檢查活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。會后制定了《環(huán)境安全大檢查活動工作實(shí)施方案》，要求各單位按照實(shí)施方案認(rèn)真組織開展自查自糾。

二、檢查的內(nèi)容及情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)環(huán)境管理責(zé)任體系。集團(tuán)公司所有項(xiàng)目已辦理了有關(guān)環(huán)評審批手續(xù)，并按要求落實(shí)了環(huán)評審批文件中關(guān)于環(huán)境污染防治的要求，選址符合環(huán)保要求，未涉及環(huán)境敏感區(qū)，防護(hù)距離滿足環(huán)評審批文件提出的要求。

嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，所有建設(shè)項(xiàng)目中防治污染的措施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

集團(tuán)公司建立健全了環(huán)境管理責(zé)任體系，設(shè)置了環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，成立了環(huán)保科，并有專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目環(huán)評文件中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急措施，保證公司環(huán)保工作扎實(shí)推進(jìn)。

⑴所有裝置區(qū)已進(jìn)行“清污分流、雨污分流”系統(tǒng)，雨排系統(tǒng)已全部設(shè)置切換閥，生產(chǎn)廢水、沖刷廢水、前期雨水和生活廢水均經(jīng)過公司污水處理廠處理，已達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）一級標(biāo)準(zhǔn)，COD≤50mg/l，NH3-N≤5mg/l。

⑵按照要求，已選用低噪聲設(shè)備，采取減震、消音、隔聲措施，噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）Ⅱ標(biāo)準(zhǔn)。

⑶加熱爐煙氣排放執(zhí)行《山東省工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（DB/37-2375-2013）表2污染物排放濃度限值要求。

⑷廠內(nèi)除綠化區(qū)外，均已采取硬化防滲措施。生產(chǎn)裝置區(qū)和物料存儲區(qū)設(shè)置事故圍堰，防止污染地下水。成品油裝車環(huán)節(jié)設(shè)立了油氣回收設(shè)施。

⑸固體廢物已按“資源化、減量化、無害化”原則及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，建設(shè)了配套完善的固體廢物收集裝置，做到了分類收集，確保危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生最小化。

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢礦物油全部通過管道密閉輸送到儲存設(shè)施（罐、池）內(nèi)，在儲存設(shè)施內(nèi)進(jìn)行集中脫水、沉淀處理，脫出的水進(jìn)入污水處理廠處理。污油進(jìn)入污油回收罐進(jìn)一步沉淀后集中回?zé)捥幚怼Υ嬖O(shè)施內(nèi)的剩余部分通過管道、機(jī)泵密閉輸送到焦化裝置進(jìn)入焦炭塔，利用焦炭的高溫余熱將其中的油組份加熱蒸發(fā)成油氣進(jìn)入分餾塔，固體顆粒則吸附在焦炭層表面上，隨高壓出焦工序進(jìn)入焦池而成為焦炭產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)密閉環(huán)保處理廢礦物油的目的。

廢催化劑是公司裝置工藝過程反應(yīng)中的參與物，該物質(zhì)活性比較高，通過正常的生產(chǎn)工藝過程重新再生活化后循環(huán)利用。集團(tuán)公司根據(jù)危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定設(shè)立了專用儲存設(shè)施，對該物質(zhì)嚴(yán)加管理。公司 2

已于青島新天地固體廢物綜合處置有限公司（危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證編號：魯危廢臨0019號）回收、處置。待裝置產(chǎn)生后，由該公司全部回收、處置。

⑹集團(tuán)公司已按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的意見》（淄環(huán)發(fā)【2010】60號）的要求，制定環(huán)保管理制度，設(shè)置了環(huán)保宣傳欄，并懸掛規(guī)范的環(huán)保圖形標(biāo)志、環(huán)保治理設(shè)施標(biāo)識牌。

3、結(jié)合公司實(shí)際情況，編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行全員培訓(xùn)和演練。

根據(jù)市環(huán)保局[2011]12號文件的要求，集中集團(tuán)公司力量，進(jìn)一步修訂和完善環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性，并明確了環(huán)境應(yīng)急指揮調(diào)度、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障等相關(guān)內(nèi)容。對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)后進(jìn)行分級演練。

公司級綜合應(yīng)急演練每年要舉行2次，上下半年各一次，主要目的鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍、提高技能、熟悉預(yù)案，提高實(shí)戰(zhàn)處置能力，防止環(huán)境污染事件擴(kuò)大，最大限度的減輕對環(huán)境的影響和破壞。

車間級應(yīng)急演練每月一次，由各車間每月根據(jù)自身安排進(jìn)行專項(xiàng)演練。

每次演練后，根據(jù)演練暴露出的問題，進(jìn)行總結(jié)修訂。

4、硬化場地，減少中間環(huán)節(jié)，努力控制生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

在生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)采取有效的密閉措施，盡量采用熱聯(lián)合加工工藝，減少中間產(chǎn)品的儲存環(huán)節(jié)，減少“跑、冒、滴、漏”。

5、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)事故緩沖池，降低突發(fā)情況下對污水處理場及周邊環(huán)境水體的沖擊。

集團(tuán)公司按照相關(guān)規(guī)定，分別在東西廠區(qū)個(gè)建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)的5000m3事故應(yīng)急池，滿足事故狀態(tài)下的污水的儲存。

6、開展“清污分流、雨污分流、污污分流”，確保清凈下水、雨水、生產(chǎn)廢水合理處置。

所有裝置區(qū)已完成“清污分流、雨污分流、污污分流”系統(tǒng)的建設(shè)，裝置排污口設(shè)置雨污分流閥，雨水、污水排水系統(tǒng)可以迅速切換，做到下雨前期15分鐘雨水進(jìn)污水處理系統(tǒng)，之后雨水進(jìn)入雨水管網(wǎng)，避免與及大量雨水進(jìn)入污水處理系統(tǒng)造成沖擊。

三、下一步工作安排

1、繼續(xù)深入開展環(huán)境安全大檢查活動工作，建立健全事故應(yīng)急預(yù)防機(jī)制。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對環(huán)境安全隱患排查治理工作重要性認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

3、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)各項(xiàng)環(huán)保措施。

4、建立完善環(huán)境安全隱患排查、督查工作長效機(jī)制。

5、不斷修訂和完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高企業(yè)環(huán)境安全意識。

通過本次環(huán)境安全大檢查活動工作的開展，進(jìn)一步提高了集團(tuán)公司對環(huán)保工作的重視，強(qiáng)化了環(huán)境管理手段，盡可能的將環(huán)境安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕環(huán)境安全事故，確保了環(huán)境安全。同事促進(jìn)公司增強(qiáng)了環(huán)境安全責(zé)任感和大局意識，充分提高了保護(hù)環(huán)境促安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，克服了僥幸心理好麻痹思想，徹底消除了懈怠情緒，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位措施到位、責(zé)任到位的明顯成效。

二〇一三年八月七日

第五篇：自查自糾總結(jié)報(bào)告

游鳳中學(xué)“四項(xiàng)排查”中存在的問題小結(jié)

武功縣游鳳中學(xué)

2013.4.7

游鳳中學(xué)“四項(xiàng)排查”中存在的問題小結(jié) 自全縣開展“四項(xiàng)排查”工作以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神，通過問卷調(diào)查、專題民主生活會、行風(fēng)評議員意見征求座談會、交心談心會等形式，認(rèn)真反思了班子成員和教職工在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題，初步明確了整改的方向。

一、作風(fēng)紀(jì)律方面

1、得過且過，缺乏進(jìn)取意識

由于受到職稱評選、人事管理體制的影響，一部分同志在評上中高、中一后，就失去斗志，工作熱情和上進(jìn)心大不如從前，論文不想寫，優(yōu)質(zhì)課不想上，重活不想干，基本功不想練，評教賽教堅(jiān)決不去??，把完成基本工作任務(wù)、不出安全問題作為最大目標(biāo)，關(guān)鍵是不要錯過漲工資的機(jī)會。

2、片面追求分?jǐn)?shù)，忽略導(dǎo)學(xué)案的深入實(shí)施。

有些教師平時(shí)不在改進(jìn)教學(xué)方法、提高工作效率方面下功夫，而想靠題海戰(zhàn)術(shù)等辦法提前學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)，以避免在全校考試中排名落后。更可怕的是，有的忽略了行為習(xí)慣培養(yǎng)，忽略了心理疏導(dǎo)，忽略了學(xué)生健康全面的生命成長規(guī)律，對學(xué)生置若罔聞，聽之任之。

3、對部分家長的態(tài)度較差

少數(shù)教師因?qū)W生屢教不改、家長不管、成績太差等原因，在與家長交流時(shí)，失去了耐心和風(fēng)度，語言直白冷淡甚至尖酸刻薄，導(dǎo)致少數(shù)家長舉報(bào)、上訪，使學(xué)校工作陷入被動，聲譽(yù)受到影響。

4、追求享樂，放松了學(xué)習(xí)與提高

少數(shù)教師放松了對自己的職業(yè)要求，把更多的時(shí)間用于家庭瑣事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、娛樂休閑、社交活動，不關(guān)心國家大事和方針政策，不喜歡閱讀，不喜歡網(wǎng)上學(xué)習(xí)，導(dǎo)致政策法律水平較低，知識的深度和廣度欠佳，難以勝任現(xiàn)代教育的需要。

5、盲目攀比，缺乏吃苦耐勞精神

有的教師在教學(xué)改革上沉默不語，但一提起待遇收入等話題時(shí)滔滔不絕，嘮叨不休，喜歡與兄弟學(xué)校攀比，激動之時(shí)還怒發(fā)沖冠、唾沫飛濺。從不捫心自問、默頭苦干、以實(shí)際行動和業(yè)績?nèi)ペA得政策的支持，贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，贏得更好的發(fā)展機(jī)會。

二、學(xué)校管理制度方面

1、民主管理有待加強(qiáng)

學(xué)校產(chǎn)生了新一屆教代會，但作用發(fā)揮不夠，有時(shí)開會不夠及時(shí)，時(shí)間不太充分，導(dǎo)致不能完全聽到群眾的呼聲。而且有少數(shù)重大決策雖然也無可非議，沒有提前在教代會上提出通過，采取事后通報(bào)的形式。

2、教研改革力度需加大

學(xué)校在教研教改方面出臺了很多措施，開展了不少校本培訓(xùn)和比賽活動，但有時(shí)沉溺于一些日常事務(wù)和常規(guī)工作，忽略了對一些的老師教學(xué)工作的跟蹤調(diào)查，導(dǎo)致少數(shù)人得過且過，不思進(jìn)取，仍在陳舊的教學(xué)理念和方法上徘徊不前，影響了教師專業(yè)素養(yǎng)的整體提高。

3、教師的辦公條件急需改進(jìn)。

近年來，學(xué)校的確在開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)方面作出了表率，使教師的福利待遇得到了保障，但在辦公設(shè)施的投入上顯得不足，特別是教師辦公室條件較差，辦公室電腦少，備課不方便，制訂了一些改善計(jì)劃，但遲遲未實(shí)施。

三、基層建設(shè)方面

1、關(guān)心群眾不夠，體察民情不細(xì)

全心全意為人民服務(wù)，是關(guān)系著民心向背、關(guān)系著長遠(yuǎn)發(fā)展的大事。我校班子成員在這方面做得不是很好，表現(xiàn)為關(guān)心群眾不夠，深入群眾不夠，心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識較弱。具體表現(xiàn)在：一是經(jīng)常以檢查工作的方式來辦公室看看，沒有花時(shí)間坐下來與老師們促膝談心，聽聽大家的心聲，了解大家的需求與疾苦。二是現(xiàn)在我校的教職工中有些人家庭生活比較困難，作為班子成員，沒有深入他們之中進(jìn)行調(diào)查研究，了解他們的思想狀況、生活狀況，沒有盡最大努力幫助他們排憂解難。三是以擠不出時(shí)間為由，淡化了工會活動的開展，使教職工的凝聚力有所下降。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳，存在官僚主義

平時(shí)，我們經(jīng)常要求老師們都要樹立“家長是上帝”、“一切為了孩子”的服務(wù)意識，而班子成員有的在對待師生方面的態(tài)度方面做得很不夠：一是表情經(jīng)常顯得很嚴(yán)肅，讓大家感到氣氛緊張，有不同程度的心理壓力；二是有時(shí)高高在上，指手劃腳，粗口大氣，沒有考慮老師的感受；三是有時(shí)與老師交談顯得言語冷淡、堅(jiān)硬，缺乏委婉、友好和足夠的耐心，未考慮到對方的心理承受能力，引起少數(shù)人產(chǎn)生畏懼和反感的情緒。

3、教學(xué)管理浮在面上，還沒有真正做到師者之師。

雖然對“學(xué)校以教學(xué)為中心”基本辦學(xué)規(guī)律毫不懷疑，但平時(shí)比較注重表面的一些活動開展、形象宣傳，對教學(xué)質(zhì)量管理的重視程度與思考深度不夠，缺乏應(yīng)有力度，對近年來我校參加全區(qū)統(tǒng)考成績略有滑坡的現(xiàn)象有

不可推卸的責(zé)任。主要表現(xiàn)有：一是平時(shí)只注意常規(guī)會議的召開、賽課活動的開展、教學(xué)“六認(rèn)真”及師德行風(fēng)的檢查，忽略了過程管理與考核，很少深入第一線了解教學(xué)的真實(shí)狀況，剖析問題的根源；二是在組織開展教研活動方面未落到實(shí)處，缺乏新意，明知流于形式、效果甚微，但得過且過，未及時(shí)整改。三是自身對各年級各學(xué)科（特別語數(shù)）體系、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容研究不夠，對常規(guī)檢查、聽課、導(dǎo)課、上課等過程管理參與不夠。四是有新課程的學(xué)習(xí)不夠，對課堂的深刻變化把握不透，對教師教學(xué)工作的指導(dǎo)顯得底氣不足。

4、工作主動性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，缺乏精益求精的意識。

一方面由于是校長經(jīng)常在安排班子成員或部門負(fù)責(zé)人一項(xiàng)工作后，總習(xí)慣按自已的思路去過多關(guān)注和指導(dǎo)細(xì)節(jié)，要求過細(xì)過高，阻礙了班子成員獨(dú)創(chuàng)性地完成工作，讓很多同志失去獨(dú)立工作、鍛煉能力的機(jī)會，甚至形成一些依賴、消極思想；另一方面在班子其他成員中，存在一種“事不關(guān)己、高高掛起”的思想：“天大的事有校長頂著，工作的細(xì)節(jié)有校長幫我思考”；“本屬于我分管的工作，別人直接找到校長，就由他處理吧”；“工作最好按部就班、要想創(chuàng)新就等于自討苦吃”。因此，經(jīng)常造成“校長親自處理師生、家長的糾紛、等校長把方案拿出來再動手做、校長說做什么就做什么，沒提到的堅(jiān)決不做、只要盡快完成不出大問題就了事”等現(xiàn)象。

5、有時(shí)缺乏執(zhí)行力，怕得罪人。

在班子成員中，普遍存在“你好、我好、大家好”的思想，遇到困難就繞、見到麻煩就躲，特別是在一些考核扣分、化解矛盾、反映問題、處理員工等方面，瞻前顧后，唯唯諾諾，不敢堅(jiān)持原則，搞一團(tuán)和氣，把棘手的問題、得罪人的事情盡量推給校長。

針對以上問題，我校班子成員將拋開思想包袱，勇于修正錯誤，立即行動起來，在下一個(gè)整改提高階段務(wù)必收到實(shí)效，讓群眾滿意，讓家長放心。

武功縣游鳳中學(xué)2013.4.7