第一篇：廣西對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略分析

題目： 廣西對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略分析

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廣西對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略分析

由于歷史、社會和自然條件等原因，廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展還較滯后。隨著全國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對外貿(mào)易也迅速發(fā)展起來，可是我國的對外貿(mào)易發(fā)展不平衡，廣西的對外貿(mào)易較之中、東部其他省市還有一定差距。隨著我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施的深入，促進(jìn)廣西等西部內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高廣西的對外貿(mào)易發(fā)展水平，逐漸縮小廣西與中、東部地區(qū)的差距，已成為當(dāng)務(wù)之急。因此，廣西對外貿(mào)易的發(fā)展具有重大的意義。

一、廣西對外貿(mào)易現(xiàn)狀分析

1、廣西對外貿(mào)易形勢喜人

改革開放的不斷深化和對外經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大，使廣西對外貿(mào)易呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截至2008年，廣西已與世界五大洲的一百七十三個國家和地區(qū)建立了貿(mào)易關(guān)系，在美國、日本、法國、德國、新加坡等國家和港澳等地區(qū)設(shè)有貿(mào)易機(jī)構(gòu)，出口商品達(dá)一千多種。廣西對外貿(mào)易的發(fā)展對推動廣西經(jīng)濟(jì)和實現(xiàn)“富民興桂新跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重大的意義。

2、廣西對東盟貿(mào)易進(jìn)一步鞏固發(fā)展

廣西與東盟山水相連，文化相通，發(fā)展歷史相似，人民友好交往歷史悠久。近年來，特別是每年一次的東盟博覽會在廣西首府南寧落戶以來，不斷深化在各個領(lǐng)域的合作。廣西與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系全面發(fā)展，給雙方帶來了實實在在的經(jīng)濟(jì)利益，從而推動了雙邊貿(mào)易的快速發(fā)展。

二、制約廣西對外貿(mào)易發(fā)展的主要因素

1、沒有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢

優(yōu)越的地理位置和自然優(yōu)勢為廣西對外貿(mào)易的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也加快了廣西地區(qū)發(fā)展對外貿(mào)易的步伐。但廣西在發(fā)揮優(yōu)勢方面還顯然不足。一方面，豐富的天然資源優(yōu)勢不明顯。廣西優(yōu)勢資源開發(fā)程度低，特色經(jīng)濟(jì)不明顯。廣西缺乏煤炭等戰(zhàn)略性資源，而擁有的優(yōu)勢資源也沒能得到很好地利用和開發(fā)，沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。另一方面，優(yōu)越的地理位置作用發(fā)揮不足。廣西作為西南出海口的重要地位初具雛形。但與廣東口岸的對接仍舊相當(dāng)長。廣西等周邊省區(qū)具有豐富經(jīng)濟(jì)資源，尤其是礦產(chǎn)、人力和電力資源，但缺少資金、管理經(jīng)驗和市場網(wǎng)絡(luò)，而珠江三角洲資本雄厚，融資能力強(qiáng)，可以充分互補(bǔ)。

2、外貿(mào)出口對東盟市場過于依賴，對歐美市場略顯不足

廣西在不斷拓展東盟市場的同時，卻相對“忽視”了對歐美市場的開發(fā)。目前廣西與第一大貿(mào)易伙伴東盟國家的主要出口產(chǎn)品的種類、檔次都比較接近，集中在技術(shù)含量較低的勞動密集型產(chǎn)品領(lǐng)域。這些產(chǎn)品的增值量相對較小，而且雙方的主要出口市場又集中在亞洲、歐洲和北美，商品結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方向的趨同性將使廣西與東盟之間的競爭更加劇烈，對區(qū)域間進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)分工帶來了客觀上的制約。因此，不斷擴(kuò)大對歐美市場的出口將為廣西外貿(mào)提供更廣闊的空間。

三、廣西對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略

1、加強(qiáng)與廣西邊界各國的外貿(mào)交易 1.1 繼續(xù)加強(qiáng)邊境小額貿(mào)易的發(fā)展

在邊境地區(qū)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與毗鄰國家之間的貿(mào)易活動，享有較多的優(yōu)惠待遇。發(fā)展邊境貿(mào)易，不僅可以增強(qiáng)邊境地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏剑铱梢栽鲞M(jìn)與鄰近國家邊民之間的相互信任和交往，廣西與周邊國家的邊境貿(mào)易歷史悠久，改革開放以來，特別是國家實施內(nèi)陸沿邊地區(qū)開放政策后，貿(mào)易行為逐步規(guī)范，貿(mào)易方式也日益多樣．廣西邊境小額貿(mào)易進(jìn)入了新的發(fā)展階段，貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。

1．2 出口應(yīng)采取因人而異的貿(mào)易策略

要根據(jù)廣西與東盟各國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、需求狀況和市場供應(yīng)狀況，采用不同的貿(mào)易策略。對發(fā)展層次較高的原東盟六國(文萊、泰國、馬來西亞、新加坡、菲律賓、印尼)，出口應(yīng)以資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)品為主，努力提高出口工業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量檔次，以適應(yīng)該地較高的消費水平。同時，要加強(qiáng)傳統(tǒng)的初級產(chǎn)品和十特產(chǎn)品的出口擴(kuò)大品種，以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦膫鹘y(tǒng)需要。1．3擴(kuò)大對東盟的投資．提高投資效益

廣西與東盟的相互投資近年來持續(xù)升溫，就目前而言，廣西對東盟各國的投資額大大低于東盟各國在廣西的投資額，廣西在東盟投資的空白點還很多。這種情況說明廣西資本“走出去”的管道不多，且積極性不高，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的需要。

因此，對廣西而言，下一步更重要的是必須“走出去”，在東盟各國投資辦企業(yè)，借地生財。要充分利用“中國一東盟博覽會”搭建的平臺，抓住難得機(jī)遇，科學(xué)地選擇投資對象和領(lǐng)域，通過擴(kuò)大對東盟的投資，開拓境外市場，增加需進(jìn)口的原料來源，獲取超額利潤。同時要建立企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)“走出去”的國際競爭力。

2、強(qiáng)化競爭意識，充分發(fā)揮優(yōu)勢

廣西的地理位置優(yōu)越，但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，只憑借區(qū)位優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠廣西面臨著來自云南、港澳臺以及越南等地區(qū)國家的競爭，廣西不應(yīng)只停留在利用比較優(yōu)勢發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易的階段，也不能只充當(dāng)連接?xùn)|南亞與內(nèi)地的通道要真正進(jìn)入國外市場,并在其中占有更大的貿(mào)易份額,必須走出單純的比較優(yōu)勢為主的發(fā)展模式,強(qiáng)化競爭意識，樹立正確的提升競爭力觀念既要考慮靜態(tài)利益，更要注重長期的動態(tài)利益。例如在農(nóng)業(yè)出口方面，應(yīng)逐步減少單純農(nóng)產(chǎn)品的份額，注重產(chǎn)業(yè)內(nèi)部貿(mào)易，形成產(chǎn)業(yè)鏈，扶持產(chǎn)業(yè)集群。又如在邊境地區(qū)，應(yīng)放手發(fā)展出口加工貿(mào)易，提高產(chǎn)品附加值。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展

廣西作為西部省區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施落后。當(dāng)前廣西經(jīng)濟(jì)處于蓬勃發(fā)展階段，隨著北部灣開發(fā)等項目的啟動，落后的基礎(chǔ)實施，尤其是交通運(yùn)輸?shù)淖璧K作用顯現(xiàn)出來。有學(xué)者提出將廣西打造成北部灣地區(qū)區(qū)域性國際物流中心的設(shè)想，如果將交通運(yùn)輸及配套服務(wù)進(jìn)一步完善，將對發(fā)展廣西對外貿(mào)易提供良好的平臺。

4、加大工業(yè)發(fā)展，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

要最大限度發(fā)揮工業(yè)競爭優(yōu)勢與大多數(shù)東亞國家相比，廣西工業(yè)基礎(chǔ)相對較好。隨著中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展,我們應(yīng)發(fā)揮廣西的工業(yè)優(yōu)勢。首先要確定優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。有色金屬產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)都是廣西的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是在進(jìn)出口貿(mào)易中占主要地位的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展好以制造業(yè)、鋁工業(yè)為主的柳州工業(yè)基地和以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的桂林工業(yè)基地，加快南寧、北海、欽州、防城港沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)臨海大工業(yè)的發(fā)展，才能提升廣西工業(yè)化水平，帶動全區(qū)工業(yè)的迅速發(fā)展。其次要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)，促進(jìn)廣西與東盟全面經(jīng)濟(jì)合作。廣西可利用自身有利的地理和人文優(yōu)勢，堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，加強(qiáng)與周邊省、區(qū)、市和東盟的全面經(jīng)濟(jì)合作，雙向承接國內(nèi)和東盟的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

5、政府在加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)驗交流方面發(fā)揮引導(dǎo)作用

類似中國-東盟博覽會性質(zhì)的交流平臺，為建立信息服務(wù)體系，全面了解國外市場、投資環(huán)境等各方面信息提供了良好基礎(chǔ)。政府應(yīng)大力發(fā)展博覽會品牌，將其推入商業(yè)化規(guī)范運(yùn)作軌道，成為具有地域特色、國際化色彩的城市名片。這不僅有利于廣西發(fā)展對外貿(mào)易，更有利于廣西提升國際知名度、吸引外資。政府在其中應(yīng)充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)、政策引導(dǎo)的作用。

四、結(jié)語

廣西的對外貿(mào)易雖然起步時間不長，其中還存在一些問題，但是廣西在地理位置、自然資源、人文環(huán)境及國家政策扶植等方面具有自身的特點，具有獨特的外貿(mào)發(fā)展優(yōu)勢。我相信，廣西的對外貿(mào)易會發(fā)展到一個更高的水平，在全國對外貿(mào)易中扮演更重要的角色。

第二篇：京津冀都市圈對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略探討

京津冀都市圈對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略探討

京津冀都市圈對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略探討

京津冀城市群的形成和發(fā)展

一、城市群發(fā)展歷程

繁榮時期——洋務(wù)運(yùn)動：中國100多年的工業(yè)化過程主要集中在東部沿海，兩個高峰分別出現(xiàn)在南部的上海和北部的天津。洋務(wù)運(yùn)動時期天津是北方的工業(yè)中心，對外貿(mào)易中心，鐵路樞紐中心以及金融中心。唐山的重工業(yè)也是在這一時期興起。京津唐老工業(yè)基地在此基礎(chǔ)上形成發(fā)展。

下坡路時期——建國前后：1949年前，帝國主義經(jīng)濟(jì)、軍事掠奪以及全國內(nèi)戰(zhàn)的影響對京津地區(qū)的工業(yè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻滯影響。1976年唐山大地震的爆發(fā)更是使整座城市夷為平地，不僅毀滅了本城市的工業(yè)格局，同時對京津地區(qū)的發(fā)展造成了消極影響。

再繁榮時期——新的規(guī)劃編制：國家發(fā)改委于20**年*月正式啟動京津冀都市圈區(qū)域規(guī)劃的編制工作。起初的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃按照“8+2”的模式制訂：包括北京、天津兩個直轄市和河北省的保定、廊坊、唐山、秦皇島、滄州、張家口、承德、石家莊8地市。

都市圈區(qū)域規(guī)劃編制，一直遲遲沒有推出。國家發(fā)改委地區(qū)經(jīng)濟(jì)司官員認(rèn)為，歷經(jīng)五年時間調(diào)研、編制，京津冀都市圈目前已經(jīng)形成較為完整的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃藍(lán)圖，有望成為中國經(jīng)濟(jì)的“第三極”。因此該都市圈的區(qū)域規(guī)劃成為國家“十*五”規(guī)劃中的一個重要區(qū)域規(guī)劃。

而《京津冀都市圈區(qū)域規(guī)劃》正式出臺于七年之后，即2011年。由于河北一共11地市，為了更好的銜接河北規(guī)劃，新的京津冀規(guī)劃將涵蓋河北省全部。即包括北京、天津兩個直轄市和河北的保定、廊坊、唐山、邯鄲、邢臺、衡水、滄州、張家口、承德、秦皇島、石家莊11地市(通州新城、順義新城、濱海新區(qū)和唐山曹妃甸工業(yè)新域)。

二、區(qū)域基礎(chǔ)

1.兩個核心

北京：城市功能定位是國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市，重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)林立，人才高度密集的優(yōu)勢，與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)相結(jié)合，積極發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展高端服務(wù)業(yè)為主，逐步

向外轉(zhuǎn)移低端制造業(yè)。

天津：城市功能定位是構(gòu)建國際港口城市、北方經(jīng)濟(jì)中心和宜居生態(tài)城市。天津主要發(fā)展航空航天、石油化工、裝備制造、電子信息等先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、金融保險、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并適當(dāng)發(fā)展大運(yùn)量的臨港重化工業(yè)。

河北省作為原材料重化工基地、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基地和重要的旅游休閑度假區(qū)域，是京津高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)化及加工配套基地。

2.能源和重工業(yè)

唐山：我國北方重化工產(chǎn)業(yè)基地，京津冀城市群主要重工業(yè)產(chǎn)品和能源供應(yīng)基地，石油、鐵礦石運(yùn)輸樞紐城市。

滄州：京津冀濱海臨港重化工產(chǎn)業(yè)帶南部節(jié)點城市，以石油化工、鹽化工為主的重工、化工產(chǎn)業(yè)基地，連接冀中南、魯西北、西北地區(qū)的能源輸出港。

邢臺：冀南重要的中心城市，是以裝備制造、煤鹽化工、新能源、汽車工業(yè)、新型建材為主的新型工業(yè)基地。

3.現(xiàn)代制造業(yè)

石家莊：華北連接中原、華南地區(qū)的交通樞紐，現(xiàn)代制造業(yè)基地，華北南部的商貿(mào)物流中心和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。

廊坊：京津高科技產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，疏解京津城市功能的衛(wèi)星城市。

保定：京津冀城市群現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)、華北腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，疏解北京城市功能的次中心城市。

4.生態(tài)基地

秦皇島：國家級能源輸出港和北方地區(qū)重要的出海口岸，京津冀濱海臨港產(chǎn)業(yè)帶北端節(jié)點城市，京津冀城市群生態(tài)屏障的組成部分和未來高新技術(shù)和高檔居住擴(kuò)散地之一。

邯鄲：冀中南地區(qū)重要經(jīng)濟(jì)增長極和冀晉魯豫四省接壤區(qū)域中心城市，歷史文化名城。

衡水：京津冀區(qū)域交通物流樞紐，綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，打造京津生態(tài)屏障保護(hù)基。

承德：旅游休閑城市，京津冀區(qū)域水源涵養(yǎng)地，京津冀綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)和清潔能源基地。

張家口：京津冀城市群連續(xù)東北、西北區(qū)域的交通樞紐，重要生態(tài)屏障和水源涵養(yǎng)地.5.四個新興區(qū)

濱海新區(qū)：我國北方對外開放的門戶、高水平的現(xiàn)代制造業(yè)和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、北方國際航運(yùn)中國和國際物流中心，宜居生態(tài)型城區(qū)。

通州新城：面向區(qū)域的綜合性服務(wù)新城，北京市參與環(huán)渤海區(qū)域合作發(fā)展的重要基地，服務(wù)設(shè)施完美，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，承接商務(wù)、會展、行政及城區(qū)人口功能的現(xiàn)代化新城區(qū)和綜合服務(wù)中心。

順義新城：連接國際國內(nèi)樞紐空港，服務(wù)全國、面向世界的臨空產(chǎn)業(yè)中心和現(xiàn)代化制造業(yè)基地。

唐山港新城：北方的大型能源原材料進(jìn)口港口，北方重化工業(yè)基地和臨港新城

整體：以京津兩個直轄市為核心，石家莊建成京津冀城市群南部副中心城市，唐山建成東北部副中心城市，加強(qiáng)與京津功能分工和配套協(xié)作，帶動冀中南、冀東兩翼發(fā)展。充分發(fā)揮張家口、承德的生態(tài)優(yōu)勢和秦皇島的濱海資源優(yōu)勢，打造服務(wù)首都的特色功能城市。極化邯鄲在晉冀魯豫接壤地區(qū)中心城市地位，提升滄州沿海港城作用，增強(qiáng)邢臺、衡水規(guī)模實力，建設(shè)成為京津冀城市群中具有重要帶動作用的節(jié)點城市。

三、地理位置分析

自然地理位置：京津冀地區(qū)位于華北平原北部，北靠燕山山脈，南面華北平原，西倚太行山，東臨渤海灣，西北和北面地形較高，南面和東面地形較為平坦,呈現(xiàn)出西北高東南低的地形特點。從地貌上看，該區(qū)域囊括有多種地貌特征，但仍然以平原地貌為主，沿渤海岸多灘涂、濕地。海河流域以扇狀水系的形式鋪展在京津冀地區(qū)。土地面積約為9萬平方公里，人口總數(shù)約為6***萬人。

交通位置：屬于歐亞大陸橋東部起點之一，環(huán)抱我國的兩大直轄市北京、天津，地處環(huán)渤海地區(qū)，是我國北方通向全世界最直接、最便捷的海上要沖，具有得天獨厚的地理位置。京津唐地區(qū)為我國四大工業(yè)區(qū)之一，也是東北地區(qū)與中原

地區(qū)進(jìn)行交通聯(lián)絡(luò)的必經(jīng)之地，戰(zhàn)略地位十分重要。

政治位置：北京是我國的首都，全國政治中心，天津逐漸恢復(fù)為北方的經(jīng)濟(jì)中心，加之城市群處于環(huán)渤海地區(qū)和東北亞的核心重要區(qū)域，越來越引起中國乃至整個世界的矚目，因而成為亞洲的核心位置之一。

經(jīng)濟(jì)區(qū)位(重點)：京津冀城市群位于太平洋西岸東北亞、亞太經(jīng)濟(jì)圈的核心地帶，是我國北方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整集中地，東北、華北、西北、華東四大經(jīng)濟(jì)區(qū)的交匯處，具有我國經(jīng)濟(jì)由東向西擴(kuò)散、由南向北推移的重要樞紐地位，京津冀城市群的區(qū)位優(yōu)勢在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局中地位顯赫，而且在協(xié)調(diào)國際分工，參與國際經(jīng)濟(jì)秩序中也具有舉足輕重的作用。北京、天津為龍頭的京津冀城市群是我國北方的政治中心、金融中心、重工業(yè)基地與高精尖人才聚集地。

四、發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析：

1.模式：

京津冀城市群總體結(jié)構(gòu)采用“點——軸”發(fā)展模式，“點”即以核心城市、次中心城市以及新興城市等為主要“節(jié)點”，統(tǒng)籌發(fā)展;“軸”的發(fā)展就是各城市之間的主要交通線以及沿交通線分布的產(chǎn)業(yè)帶和城市密集帶。以中關(guān)村科技園和濱海新區(qū)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為依托，以快速綜合交通走廊為紐帶，促進(jìn)通州、廊坊、濱海新區(qū)城市群主軸的發(fā)展;以濱海臨港重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和渤海西岸五大港口為發(fā)展核心，促進(jìn)秦皇島市、唐山市、天津市、滄州市沿海地區(qū)城市發(fā)展帶的快速發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

從總體構(gòu)成角度來看,北京的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的是以第三產(chǎn)業(yè)為主,形成了“三二一”的結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)的制造業(yè)開始大規(guī)模退讓,正在形成高新產(chǎn)業(yè)為主的新興工業(yè)結(jié)構(gòu);天津產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈“二三一”態(tài)勢,但是二、三產(chǎn)業(yè)比重相差較小;河北省的第二產(chǎn)業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位,其占GDP的比重一直高于第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),這說明河北省仍然處于重工業(yè)即資金密集型工業(yè)為主導(dǎo)的時期。

3.生產(chǎn)總值現(xiàn)狀

從GDP總量角度來看,近年，京津冀地區(qū)的GDP首次突破了6

萬億元，占全國總GDP的**.*%。從人均GDP角度來看,北京、天津和河北區(qū)域的人均

GDP增速都達(dá)到了兩位數(shù)百分比以上。雖然京津冀城市群的發(fā)展速度在加快,但與長

三角、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)相比,京津冀城市群的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍相對落后。從經(jīng)濟(jì)總量看,京津冀僅相當(dāng)于長三角的**.*%;人均GDP是長三角的**.*%,珠三角的**.*%;地均GDP(每平方公里土地創(chuàng)造的GDP)是長三角的**.*%,珠三角的**.*%。這很大程度上是由于京津冀三地發(fā)展水平差別較大,河北省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低于京津兩市造成的。

4發(fā)展特征：(該城市群目前的發(fā)展主要包括一個中心，兩個增長極，三層次發(fā)展戰(zhàn)略。)

一個中心：以京津冀都市圈經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展為中心在京津冀都市圈發(fā)展過程中，應(yīng)該堅持以一體化發(fā)展為中心：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，充分發(fā)揮京、津、冀三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的同一性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性的特點，促進(jìn)生產(chǎn)要素的自由流動，加速產(chǎn)業(yè)的整合與重組，實行地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與協(xié)作，從而以整體優(yōu)勢參與對外競爭。

兩個增長極：將北京市和天津市作為京津冀都市圈發(fā)展的雙增長極通過增長極的極化和擴(kuò)散效應(yīng)，影響和帶動周邊地區(qū)和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與長三角城市群相比，金字塔趨勢較弱，頂部城市的“正拉動”效應(yīng)不強(qiáng);與珠三角城市群相比，城市之間的發(fā)展水平不夠均衡;京津冀城市群的“雙核”特征十分明顯。

三層次發(fā)展戰(zhàn)略：1增強(qiáng)核心城市競爭力，充分發(fā)揮其擴(kuò)散效應(yīng)首先由中心城市產(chǎn)生集聚效應(yīng)，然后由集聚效應(yīng)發(fā)揮擴(kuò)散效應(yīng)，積聚帶來擴(kuò)散，而擴(kuò)散則進(jìn)一步增強(qiáng)集聚能力，一方面加強(qiáng)政策、資源、信息、人才的支持力度，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;另一方面要避免大都市問題的出現(xiàn)，提倡住宅郊區(qū)化，合理控制流動人口，加強(qiáng)節(jié)能減排力度。2發(fā)揮城市群體能級效應(yīng)構(gòu)建“金字塔”型城鎮(zhèn)體系，由塔尖到基座依次為中心城市、次中心城市、中等城市和小城市。城鎮(zhèn)等級體系是實現(xiàn)都市圈內(nèi)資源配置和城市間功能互補(bǔ)合作的重要條件。3立足京津冀，發(fā)展環(huán)渤海，放眼東北亞第三層的發(fā)展應(yīng)該是發(fā)揮都市圈的整體擴(kuò)散效應(yīng)。提出“泛京津冀都市圈”的概念，將京津冀都市圈的腹地延伸到整個“三北”地區(qū)，將京津冀都市圈的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到整個東北亞，將京津冀都市圈的發(fā)展規(guī)劃融入全球發(fā)展戰(zhàn)略。

京津冀都市圈對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略探討

短期發(fā)展戰(zhàn)略明確城市定位

1.明確城市定位，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局

全國各省市區(qū)的“十*五規(guī)劃綱要”明確了各省市的戰(zhàn)略定位：其中北京市定位是國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市;天津市定位是現(xiàn)代化國際港口大都市和中國北方重要的經(jīng)濟(jì)中心。對照城市定位，京津冀都市圈發(fā)展面臨的首要任務(wù)是對產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行重新規(guī)劃，進(jìn)行區(qū)域間合理分工，北京逐步退出“經(jīng)濟(jì)中心”，加快第三產(chǎn)業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)的發(fā)展;天津恢復(fù)北方經(jīng)濟(jì)中心，加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放;利用原料優(yōu)勢，依托曹妃甸，大力發(fā)展新型工業(yè)。唐山市統(tǒng)計資料顯示唐山市是河北省經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)市。

國家即將出臺的《京津冀都市圈區(qū)域規(guī)劃》的有關(guān)報告對北京、天津和河北八市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局進(jìn)行了規(guī)劃。

2.天津濱海新區(qū)

國家“十*五”規(guī)劃中明確了濱海新區(qū)的功能定位：立足天津、依托北京、服務(wù)環(huán)渤海、輻射“三北”、面向東北亞，努力建設(shè)成為高水平的現(xiàn)代制造和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、北方國際航運(yùn)中心和國際物流中心、宜居的生態(tài)城區(qū)。

濱海新區(qū)擁有獨特的外向區(qū)位優(yōu)勢，地處環(huán)渤海地區(qū)的中心位置，面向東北亞，中國北方連接亞歐大陸橋最近的東部起點，蒙古、哈薩克斯坦等鄰近內(nèi)陸國家的重要出海口;組合功能優(yōu)勢，濱海新區(qū)集港口、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、出口加工區(qū)和保稅區(qū)于一體;豐富的資源優(yōu)勢，大面積的生態(tài)和建設(shè)用地，儲量可觀的石油、天然氣;產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，電子信息、石油開采及加工、海洋化工、現(xiàn)代冶金、汽車及裝備制造、食品加工和生物制藥等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，具備了比較雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

濱海新區(qū)的發(fā)展將促進(jìn)天津工業(yè)的復(fù)興，加快天津市都市型e79fa5e98193e4b893e5b19e3***30工業(yè)的發(fā)展，帶動整個京津冀地區(qū)的工業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)中國北方工業(yè)的重振復(fù)興。

3.唐山曹妃甸

被列入國家“十*五”規(guī)劃的唐山曹妃甸科學(xué)發(fā)展示范區(qū)是國家發(fā)改委批準(zhǔn)投資最多的工業(yè)區(qū)，并已經(jīng)上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略高度。曹妃甸的戰(zhàn)略定位是：中國重型裝備制造業(yè)生產(chǎn)基地、世界級化工工業(yè)生產(chǎn)基地、世界級精品鋼材生產(chǎn)交易中心、東北亞航運(yùn)樞紐中心、新的亞歐大陸橋的東部橋頭堡。曹妃甸擁有豐富的優(yōu)質(zhì)資源：環(huán)渤海地區(qū)少有的天然深水良港青島港深16

米，大連港深12~14米。――曹妃甸港區(qū);曹妃甸地處的唐山市是中國少有的大型綜合能源資源城市，不僅有豐富的煤炭資源，石油和鐵礦石儲量也名列全國第一和第二;交通區(qū)位優(yōu)勢明顯，位于環(huán)渤海中心地帶，后方腹地遼闊，是“三北”地區(qū)走向世界的跳板;后備土地充足，島嶼后方灘涂廣闊并與大陸相連，實際可開發(fā)潛力為300平方公里。曹妃甸還遇到了空前的歷史機(jī)遇：北京一些重化工業(yè)外遷(首鋼東遷)，為其承接北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展重工業(yè)提供了機(jī)會。

曹妃甸的發(fā)展騰飛將帶動整個唐山市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，承接京津冀都市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，與天津濱海新區(qū)攜手打造中國北方的重化工業(yè)“雙引擎”和東北亞國際航運(yùn)中心。

中長期發(fā)展戰(zhàn)略

中長期發(fā)展戰(zhàn)略主要包括一個中心，兩個增長極，三層次發(fā)展戰(zhàn)略。

1.一個中心：以京津冀都市圈經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展為中心

經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化一體化的實質(zhì)就是打破行政區(qū)劃界限，按區(qū)域經(jīng)濟(jì)原則統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一組織專業(yè)化生產(chǎn)和分工協(xié)作，建立統(tǒng)一的大市場，優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合協(xié)作，聯(lián)結(jié)并形成一個利益命運(yùn)共同體。它通過一定的組織和協(xié)議以及一定的聯(lián)合方式，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一規(guī)劃布局和生產(chǎn)力配置，統(tǒng)一開發(fā)區(qū)域資源，建立分工協(xié)作關(guān)系和統(tǒng)一的大市場，統(tǒng)一對外開放政策，聯(lián)合開發(fā)和占領(lǐng)市場，提高競爭力，實現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)。是世界經(jīng)濟(jì)普遍的發(fā)展趨勢。在京津冀都市圈發(fā)展過程中，應(yīng)該堅持以一體化發(fā)展為中心：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，充分發(fā)揮京、津、冀三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的同一性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性的特點，促進(jìn)生產(chǎn)要素的自由流動，加速產(chǎn)業(yè)的整合與重組，實行地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與協(xié)作，從而以整體優(yōu)勢參與對外競爭。

2.兩個增長極。

增長極理論的主要觀點是：區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依靠條件較好的少數(shù)地區(qū)和少數(shù)產(chǎn)業(yè)帶動，應(yīng)把少數(shù)區(qū)位條件好的地區(qū)和少數(shù)條件好的產(chǎn)業(yè)培育成經(jīng)濟(jì)增長極。通過增長極的極化和擴(kuò)散效應(yīng)，影響和帶動周邊地區(qū)和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。：將北京市和天津市作為京津冀都市圈發(fā)展的雙增長極

北京市：通過發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、充分發(fā)揮后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的能效、加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，將北京市發(fā)展為中國的“硅谷”、世界的“文化產(chǎn)業(yè)中心”。

天津市：中國的“馬六甲”和“華爾街”。將天津港和河北省幾個臨近港口進(jìn)行整合、功能定位、職能分配，共同將天津市打造成中國北方的“馬六甲”。借助中央給予天津市的金融改革試點的政策和機(jī)會，將天津市發(fā)展成為中國資金輸往海外和外國資金進(jìn)入中國的中轉(zhuǎn)站，成為中國的“華爾街”。

3.三層次發(fā)展戰(zhàn)略

(1)增強(qiáng)核心城市競爭力，充分發(fā)揮其擴(kuò)散效應(yīng)。都市圈形成過程中的普遍功能特征是：首先由中心城市產(chǎn)生集聚效應(yīng)，然后由集聚效應(yīng)發(fā)揮擴(kuò)散效應(yīng)，積聚帶來擴(kuò)散，而擴(kuò)散則進(jìn)一步增強(qiáng)集聚能力。第一層的發(fā)展應(yīng)該是加強(qiáng)核心城市的集聚能效。一方面加強(qiáng)政策、資源、信息、人才的支持力度，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;另一方面要避免大都市問題的出現(xiàn)，提倡住宅郊區(qū)化，合理控制流動人口，加強(qiáng)節(jié)能減排力度。

(2)發(fā)揮城市群體能級效應(yīng)，構(gòu)建“金字塔”型城鎮(zhèn)體系。第二層的發(fā)展應(yīng)該是發(fā)揮核心城市的擴(kuò)散能效。由核心城市優(yōu)質(zhì)的資源，帶動都市圈內(nèi)其他城市的發(fā)展。都市圈的一個基本特征就是具有層次性的城鎮(zhèn)規(guī)模分布，合理的城鎮(zhèn)規(guī)模體系應(yīng)呈“金字塔”型，由塔尖到基座依次為中心城市、次中心城市、中等城市和小城市。城鎮(zhèn)等級體系是實現(xiàn)都市圈內(nèi)資源配置和城市間功能互補(bǔ)合作的重要條件。京津冀都市圈面臨著次中心城市空缺，中等城市過少，小城市過多等問題。

(3)立足京津冀，發(fā)展環(huán)渤海，放眼東北亞。第三層的發(fā)展應(yīng)該是發(fā)揮都市圈的整體擴(kuò)散效應(yīng)。提出“泛京津冀都市圈”的概念，將京津冀都市圈的腹地延伸到整個“三北”地區(qū)，將京津冀都市圈的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到整個東北亞，將京津冀都市圈的發(fā)展規(guī)劃融入全球發(fā)展戰(zhàn)略。

京津冀都市圈對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略探討

(一)京津冀城市群的發(fā)展目標(biāo)

到2010年，區(qū)域城市化水平逐步提高，核心城市對周邊城市的帶動和輻射作用明顯增強(qiáng)，新城發(fā)展框架基本形成，區(qū)域創(chuàng)新能力顯著提高，基礎(chǔ)設(shè)施一體化進(jìn)一步加快，多中心城市群格局初步形成，城市群整體競爭力顯著提高，為提高城市群的國際影響力奠定堅實的基礎(chǔ)。

—

城市化水平由20**年的**.*%提高到**%;

—

北京、天津向周邊城市的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度加大，城市群腹地對核心城市的支撐作用增強(qiáng);

—

加快濱海新區(qū)、通州、曹妃甸等新城發(fā)展，促進(jìn)京津塘發(fā)展主軸城鎮(zhèn)帶的形成;

—

區(qū)域的技術(shù)市場逐步發(fā)展，研發(fā)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密，促進(jìn)通信、汽車、鋼鐵、新能源、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)集群逐步形成;

—

逐步形成與國家公路干線和環(huán)渤海地區(qū)公路干線有機(jī)銜接的高速公路網(wǎng)，共同構(gòu)建覆蓋區(qū)域主要城市的兩小時交通圈;到2020年，基本建立起基礎(chǔ)設(shè)施完善、科技創(chuàng)新能力突出，產(chǎn)業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)，城鎮(zhèn)體系布局合理，功能完善，具有較大國際影響力，在國內(nèi)現(xiàn)代化進(jìn)程中具有領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化國際大都市群。

—

城鎮(zhèn)化水平接近發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，達(dá)到**%左右;

—

形成覆蓋區(qū)域主要城市的“兩小時交通圈”;

—

建成北方經(jīng)濟(jì)中心區(qū)域，輻射和帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的作用明顯提高;

—

以京津雙核為特征，基本形成以石家莊、唐山、秦皇島、廊坊、滄州、保定、通州、順義等城市為重要節(jié)點的城鎮(zhèn)體系;

—

京津兩市構(gòu)成的雙核門戶城市在經(jīng)濟(jì)全球化中的地位有較大程度的提高。

(二)京津冀城市群發(fā)展的總體構(gòu)想

京津冀城市群發(fā)展總體構(gòu)上應(yīng)采取“點一軸

”發(fā)展模式。“點”的發(fā)展即核心城市和次中心城市等為主要節(jié)點的發(fā)展，“軸”的發(fā)展即城市群內(nèi)外主要交通走廊和產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展。

1.“點”的具體發(fā)展構(gòu)想是采用“2+8+4”模式推進(jìn)城市群節(jié)點城市發(fā)展，即推動兩個核心城市、八個次中心城市及濱海新區(qū)、通州、順義、曹妃甸等

新興城市的發(fā)展

—

提升京津雙核。京津兩個核心城市具有引領(lǐng)區(qū)域、全國及國際競爭的經(jīng)濟(jì)實力和輻射功能。通過明確職能分工、實現(xiàn)錯位發(fā)展，建設(shè)世界城市，合理引導(dǎo)兩市的城市規(guī)模。

—

促進(jìn)8個次中心城市的發(fā)展。唐山、石家莊等8城市按照各自的比較優(yōu)勢和城市群區(qū)域一體化原則，發(fā)展自己，分工合作，承接京津的經(jīng)濟(jì)輻射，疏解京津過于集中的城市功能，逐步減小與京津的發(fā)展差距，最終成為城市群網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展節(jié)點和帶動本地區(qū)發(fā)展的次中心城市。

—

促進(jìn)新城發(fā)展。積極推動濱海新區(qū)、通州、順義、曹妃甸等新興城市發(fā)展。把北京通州建設(shè)成面向區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的綜合性服務(wù)新城，成為北京參與京津冀城市群合作發(fā)展的重要基地。把順義建設(shè)成為連接國際國內(nèi)的樞紐空港，打造服務(wù)全國、面向世界的臨空產(chǎn)業(yè)中心和現(xiàn)代化制造業(yè)基地。將濱海新區(qū)建設(shè)成國家綜合改革開放試驗區(qū)、北方經(jīng)濟(jì)中心的核心區(qū)。將曹妃甸港建設(shè)成北方的大型能源原材料進(jìn)口港口、北方重化工業(yè)基地和臨港新城。

2.“軸”的發(fā)展構(gòu)想

京津冀城市群的發(fā)展軸是由聯(lián)結(jié)城市群各城市之間的主要交通線以及沿交通線分布的產(chǎn)業(yè)帶和城市密集帶構(gòu)成的。

第一，以中關(guān)村科技園區(qū)和濱海新區(qū)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為依托，以快速綜合交通走廊為紐帶，促進(jìn)通州、亦莊、廊坊、濱海新區(qū)城市群主軸的發(fā)展。

第二，以濱海臨港重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和渤海西岸五大港口為發(fā)展核心，促進(jìn)秦皇島市、唐山市、天津市、滄州市沿海地區(qū)城市發(fā)展帶的快速發(fā)展。

四

促進(jìn)京津冀城市群發(fā)展的對策建議

1.落實京津冀城市群的功能定位，建立城市群合作管理機(jī)構(gòu)

城市群發(fā)展的國際經(jīng)驗表明，建立合作與管理機(jī)構(gòu)對促進(jìn)城市群發(fā)展具有重要作用。京津冀城市群各政府部門要按照京津冀各城市的功能定位，加強(qiáng)分工合作，共同致力于推動城市群發(fā)展。盡快落實京津冀十城市政府已形成共識，建立京津冀發(fā)展改革部門的定期協(xié)商制度，建立京津冀省市長高層定期聯(lián)席會議制度和聯(lián)合設(shè)立專門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。從有效推進(jìn)城市群一體化和提高公共事務(wù)管理效率的角度考慮，建議在交通、環(huán)保、資源等關(guān)鍵領(lǐng)域建立擁有真正區(qū)域公共事務(wù)管理權(quán)的專門機(jī)構(gòu)，作為建立城市群合作機(jī)制的載體。

2.加快次中心城市建設(shè)，推動京津冀城市群向多中心、網(wǎng)絡(luò)型城市群方向發(fā)展

京津冀城市群目前處于多中心城市群形成的初期，應(yīng)以優(yōu)化核心城市功能為重點，強(qiáng)化以北京為核心的高端服務(wù)業(yè)集聚和以天津為核心現(xiàn)代制造業(yè)、國際航運(yùn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局，促進(jìn)周邊城市發(fā)展。以京津塘主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，促進(jìn)發(fā)展主軸上通州、廊坊、武清濱海新區(qū)城鎮(zhèn)帶的發(fā)展。依托濱海新區(qū)和曹妃甸工業(yè)區(qū)的建設(shè)，推進(jìn)滄州至秦皇島沿海城鎮(zhèn)帶建設(shè)。加快石家莊、唐山發(fā)展成超大城市的步伐，加快發(fā)展廊坊、保定、秦皇島、滄州成為特大城市的步伐。同時加快北京市順義、通州、亦莊三個新城建設(shè)，逐步發(fā)展成為中等城市，促進(jìn)多中心城鎮(zhèn)分布格局的形成。

3.完善綜合交通體系，促進(jìn)城市群發(fā)展

便利的交通條件是城市群發(fā)展最重要的基礎(chǔ)，要加快北京、天津、石家莊、唐山和秦皇島五個綜合運(yùn)輸樞紐建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜合交通樞紐功能，逐步實現(xiàn)旅客運(yùn)輸?shù)摹傲憔嚯x換乘”和貨物運(yùn)輸?shù)摹盁o縫對接”，加快京津、京石、京承、京秦、京滄、津保、津秦、張石、張秦及環(huán)渤海運(yùn)輸通道建設(shè)。建立起城市群各主要城市之間快速的人流、物流通道，促進(jìn)城市之間合理分工協(xié)作格局的形成和生產(chǎn)要素的高效利用。加快港口、機(jī)場、鐵路和城際軌道交通建設(shè)，建立起便捷、通暢、立體的交通體系，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶動城市群區(qū)域整體競爭力的提高。

4.大力推動以中關(guān)村為核心的區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)，使科技創(chuàng)新成為城市群發(fā)展的強(qiáng)大動力

京津冀城市群必須利用好科技、人才資源富集的優(yōu)勢，完善技術(shù)交易市場、推動技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，建立起區(qū)域研發(fā)轉(zhuǎn)化體系;整合中央、地方、高校、科研院所、企業(yè)的優(yōu)勢資源，形成自主創(chuàng)新合力，提高自主創(chuàng)新水平和輻射力。圍繞區(qū)域優(yōu)勢科研領(lǐng)域及軟件、集成電路、新一代移動通信，計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，汽車、鋼鐵、化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展區(qū)域科技合作，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動城市發(fā)展。以北京中關(guān)村科技園區(qū)為核心，以亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、河北廊坊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、天津濱海新區(qū)為主要科研成果轉(zhuǎn)換基地，以基地的快速發(fā)展帶動城市群的發(fā)展。

5.發(fā)揮濱海新區(qū)的帶動作用，通過產(chǎn)業(yè)合作帶動城市群發(fā)展

京津冀城市群應(yīng)圍繞濱海新區(qū)開發(fā)構(gòu)筑一個產(chǎn)業(yè)合作平臺，實現(xiàn)互利雙贏。一是濱海新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展為周邊城市提供了原料和配套產(chǎn)品市場;二是濱海新區(qū)將建立高端先進(jìn)的現(xiàn)代制造業(yè)，并向周邊地區(qū)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級;三是濱海新區(qū)的開發(fā)開放將吸引大批國際資本進(jìn)人，資本外溢效應(yīng)將使更多的國際資本通過新區(qū)進(jìn)人周邊腹地;四是濱海新區(qū)將建設(shè)成為中國北方的國際航運(yùn)中心和現(xiàn)代物流中心，為周邊城市發(fā)展對外貿(mào)易提供更大的便利，有利于京冀擴(kuò)大商品出口。通過產(chǎn)業(yè)帶動，促進(jìn)區(qū)域城市化水平的提高。

6.建立長效合作機(jī)制，為城市群發(fā)展提供生態(tài)環(huán)境和水資源支撐

在國家制定的區(qū)域總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，建立跨行政區(qū)的生態(tài)環(huán)保和水資源利用機(jī)構(gòu)。按照流域水資源配置方案，共同建立水務(wù)一體化綜合管理機(jī)制和水資源合理分配使用的長效機(jī)制。加快南水北調(diào)工程的黃河以北段工程建設(shè)，加強(qiáng)對調(diào)水的保護(hù)。繼續(xù)實施2001一2010年京津風(fēng)沙源治理工程，加強(qiáng)“三北防護(hù)林”和燕山、太行山山脈生態(tài)屏障建設(shè)。將張家口、承德等北部山區(qū)作為生態(tài)保護(hù)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，以林草區(qū)為建設(shè)重點，積極推動以生態(tài)保護(hù)為中心的生態(tài)建設(shè)。

7.統(tǒng)籌區(qū)域能源建設(shè)，為城市群發(fā)展建立穩(wěn)定充足的能源基地

京津冀城市群須統(tǒng)籌區(qū)域能源發(fā)展戰(zhàn)略，建成各種能源基礎(chǔ)設(shè)施布局合理、安全清潔、基本適應(yīng)都市圈經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的能源保障體系。加強(qiáng)區(qū)域熱電廠建設(shè)和重點煤礦建設(shè)，提高煤炭、電力的自給能力;推進(jìn)油氣基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，提高油氣接收和供應(yīng)能力;加強(qiáng)渤海灘涂和海域勘探增強(qiáng)后備資源。建設(shè)風(fēng)力發(fā)電廠，秸稈發(fā)電示范工程，提高新能源和可再生能源利用的比重。加強(qiáng)與內(nèi)蒙古和山西的合作，建設(shè)新的運(yùn)輸通道，提高現(xiàn)有通道的供給能力，穩(wěn)固“西煤東運(yùn)”格局。利用內(nèi)蒙古和山西電力資源，完善“西電東送”工程，同時繼續(xù)推動“西氣東輸”框架建設(shè)，利用好外部資源。

8.選擇旅游、電訊等領(lǐng)域優(yōu)先合作，積極推動城市群一體化

旅游、電信、物流可以作為京津冀城市群優(yōu)先實現(xiàn)一體化的領(lǐng)，率先開始一體化運(yùn)作。一是實現(xiàn)旅游一體化主要是實現(xiàn)區(qū)域旅游組織機(jī)構(gòu)、旅游規(guī)劃、旅游產(chǎn)品線路、旅游市場、要素配置等一體化。二是國家有關(guān)部門已經(jīng)制定了《京津冀電信業(yè)“十*五”區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》，政府監(jiān)管部門將建立京津冀通信一體化協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，解決跨地區(qū)的重大問題，科學(xué)合理地規(guī)劃，積極引導(dǎo)和調(diào)節(jié)電信資源的有效配置和使用。三是整合北京和天津的航空港資源，促進(jìn)北京首都國際機(jī)場和天津機(jī)場的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)北京空港物流園區(qū)和天津空港國際物流區(qū)的協(xié)調(diào)互動發(fā)展。整合天津和河北的海港資源，促進(jìn)天津港、秦皇島港、京唐港、黃弊港之間的分工協(xié)作、功能互補(bǔ)，發(fā)揮港口群體優(yōu)勢，支撐京津冀臨港產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過以北京為中心的鐵路、公路樞紐與海港、空港的整合，建設(shè)京津冀經(jīng)濟(jì)圈的現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò)體系。建設(shè)京津冀大通關(guān)協(xié)作區(qū)域，實現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易“同一平臺，選擇申報，多點放行”。

第三篇：天津市對外貿(mào)易情況分析

天津市對外貿(mào)易情況分析

摘要

本文從天津市近三年對外貿(mào)易的入手，分析了對外貿(mào)易在我國和天津市的現(xiàn)狀。中國是一個貿(mào)易大國，而天津市作為一個貿(mào)易大省在經(jīng)歷了三十多年的改革開放后對外貿(mào)易上也得到了相應(yīng)的發(fā)展，但同時也存在著一些的問題，這些問題都制約著天津市對外貿(mào)易的發(fā)展甚至是制約著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為我國對外貿(mào)易的“瓶頸”。本文通過數(shù)據(jù)對其中的一些問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望對我國的對外貿(mào)易能起到一定的作用。關(guān)鍵字：進(jìn)口、出口、對外貿(mào)易.天津市

引言

我國的對外貿(mào)易最早可以上溯到漢代“絲綢之路”的出現(xiàn)，而新中國成立以來我國的對外貿(mào)易得到更好的發(fā)展，特別是改革開發(fā)之后我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易得到迅猛發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，質(zhì)量和水平也不斷提高，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著分重要作用。天津作為一個典型的港口城市，依托其獨特的區(qū)域地理優(yōu)勢與港口資源，通過發(fā)展對外貿(mào)易，使其一度成為近代中國北方經(jīng)濟(jì)中心；同時，港口貿(mào)易也因城市與腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展而繁榮。自1994年以來天津市著力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，特別是隨著濱海新區(qū)納入國家總體發(fā)展規(guī)劃，天津經(jīng)濟(jì)獲得新的發(fā)展機(jī)遇。“以港興城，港以城興，港城相長，衰榮共濟(jì)”是世界港口城市發(fā)展的普遍規(guī)律。天津市借助地理位置優(yōu)勢，大力引進(jìn)外資，拓展對外貿(mào)易，使得貿(mào)易規(guī)模迅速擴(kuò)大，外貿(mào)競爭力也得到顯著提升，對充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源、拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長起到了不可替代的重要作用，使天津乃至環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速崛起。

一． 外貿(mào)地位

1.2013年的對外貿(mào)易近一步得到了提升

對外貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大。全年外貿(mào)進(jìn)出口總額1285.28億美元，增長11.2%。其中，進(jìn)口795.03億美元，增長18.1%；出口490.25億美元，增長1.5%。在出口額中，一般貿(mào)易出口206.39億美元，增長11.0%；加工貿(mào)易出口250.42億美元，下降2.3%。全年機(jī)電產(chǎn)品出口341.78億美元，占全市出口額的69.7%；高新技術(shù)產(chǎn)品出口192.89億美元，占全市出口額的39.3%。對非洲、巴西、東盟等新興市場出口分別增長32.3%、28.1%和15.0%。

內(nèi)引外聯(lián)取得積極成效。全年新批外商投資企業(yè)564家，合同外資額207.33億美元，增長11.6%；實際直接利用外資168.29億美元，增長12.1%。其中，服務(wù)業(yè)實際直接利用外資94.73億美元，增長31.3%，占全市的比重達(dá)到56.3%；制造業(yè)實際直接利用外資72.04億美元，下降5.5%。全年實際利用內(nèi)資3120.82億元，增長20.0%。

服務(wù)外包增勢強(qiáng)勁。全年服務(wù)外包接包合同額23.5億美元，增長53.8%；執(zhí)行額19.3億美元，增長57.2%，其中，離岸執(zhí)行額10.6億美元，增長41.8%。

對外合作交流進(jìn)展順利。新簽對外承包工程合同額27.13億美元，增長74.4%，全年完成營業(yè)額31.29億美元，增長0.9%。全年對外承包工程派出8649人，年末在外合計10881人。全年對外勞務(wù)合作派出6515人，年末在外合計6669人。

對口支援工作扎實推進(jìn)。援疆、援藏、援青、援助甘肅等工作取得明顯成效。全年撥付對口援助新疆資金8.70億元，開工實施100個援助項目。

2001年12月11日，中國正式加入世界貿(mào)易組織，中國的平均關(guān)稅水平從15.3%下降到9.8%，開放了100多個服務(wù)貿(mào)易部門，將世貿(mào)“非歧視”、“透明度”、公平競爭等原則融入中國經(jīng)濟(jì)制度，貿(mào)易環(huán)境更加開放，使天津市對外貿(mào)易增添了活力，進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，不斷躍上新臺階。

2.進(jìn)出口貿(mào)易齊頭并進(jìn)

2011年是中國加入世貿(mào)組織的第十個年頭，這十年是中國與世界分享繁榮和實現(xiàn)共贏的十年，中國走出了一條以開放促改革、促發(fā)展的道路。十年間，中國出口增長了4.9倍，進(jìn)口增長了4.7倍，成為全球第一大出口國和第二大進(jìn)口國，是美國、歐盟的第二大貿(mào)易伙伴，日本、韓國、東盟、澳大利亞等國家和地區(qū)的第一大貿(mào)易伙伴，并成為最不發(fā)達(dá)國家最大的出口目的地。

2012年天津市對外貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)1156.2億美元，比2011年增長11.8%。同期，全國外貿(mào)進(jìn)出口總值總計38667.6億美元，增長6.2%。同時，統(tǒng)計顯示，2012年天津市占全國外貿(mào)總值比重由2011年的2.8%提升至3%，上漲0.2個百分點。2012年天津市外貿(mào)出口483.1億美元，增長8.6%，進(jìn)口673.1億美元，增長14.3%，進(jìn)、出口同比增幅均高于全國平均水平。出口方面，2012年，天津市各主要出口商品均呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。在三星、LG等大型電子類企業(yè)的輻射作用下，天津市電子類產(chǎn)品出口占據(jù)主要地位，2012年出口電器及電子產(chǎn)品203.6億美元，增長9.5%，占同期天津市外貿(mào)出口總值44.7%。進(jìn)口方面，2012年天津市主要進(jìn)口商品進(jìn)口態(tài)勢強(qiáng)勁，均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長。其中進(jìn)口電器及電子產(chǎn)品183.1億美元，增長13.1%；運(yùn)輸工具120.8億美元，增長40.6%。由于天津口岸對整個華北地區(qū)的輻射作用，大宗商品在2012年進(jìn)口強(qiáng)勢，2012年進(jìn)口鐵礦砂59.9億美元，增長18.2%；農(nóng)產(chǎn)品55.7億美元，增長19.3%。

二． 發(fā)展趨勢

今年以來，面對復(fù)雜多變的國際市場形勢，天津主動調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級，對外貿(mào)易呈現(xiàn)以下特點：

一是外貿(mào)進(jìn)口好于出口。進(jìn)口對天津貿(mào)易增長貢獻(xiàn)率已連續(xù)四年高于出口。今年1至4月份，進(jìn)口占貿(mào)易總額比重達(dá)63%。其中，鐵礦砂、汽車、飛機(jī)等天津三大優(yōu)勢進(jìn)口商品，合計實現(xiàn)進(jìn)口86億美元，特別是以融資租賃方式帶動進(jìn)口的飛機(jī)成為新增長點，實現(xiàn)進(jìn)口27.5億美元，對全市進(jìn)口增長貢獻(xiàn)率達(dá)38%。

二是民營企業(yè)好于國企、外企。民營企業(yè)出口增幅連續(xù)12個月明顯快于國企和外企。1至4月份，民營企業(yè)實現(xiàn)出口33.4億美元，增長26.2%，分別高于國企和外企25.9和22.1個百分點。

三是一般貿(mào)易好于加工貿(mào)易。一般貿(mào)易出口累計增速連續(xù)16個月高于加工貿(mào)易。四是傳統(tǒng)市場好于新興市場。1至4月份，天津?qū)γ绹⑷毡竞蜌W盟出口均由降轉(zhuǎn)增，同比分別增長17.3%、6.9%和6.1%。新興市場增長繼續(xù)，東盟作為天津第二大出口市場，出口同比增長6.2%。

五是主導(dǎo)產(chǎn)品對出口的支撐作用明顯。1至4月份，天津第一大出口商品——手機(jī)實現(xiàn)出口15.2億美元，占全市出口比重9.4%；二極管及半導(dǎo)體實現(xiàn)出口6.4億美元，同比增長

13.6%；自行車實現(xiàn)出口3.8億美元，占全國出口比重30%。

三． 給自己就業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

天津憑借其區(qū)域優(yōu)勢成為中國北方重要的對外貿(mào)易發(fā)展地區(qū)，對外貿(mào)易對于近年天津的經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展起到重要的作用。我國加入WTO 以后，對人才的需求更加迫切。要使我國能依據(jù)WTO 的規(guī)則辦事，并以此來保護(hù)自己在國際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易活動中的合法權(quán)益，就需要大量懂得WTO 規(guī)則的人來指導(dǎo)和協(xié)助政府與企業(yè)的工作，據(jù)統(tǒng)計，中國加入WTO將增加1200 萬個就業(yè)機(jī)會。所以，在當(dāng)前我國科技、經(jīng)水平迅速發(fā)展，與世界各國的政治.經(jīng)濟(jì)和文化聯(lián)系日益加深的情況下，我們的就業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇。大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)上充滿機(jī)遇的同時也面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1 供需矛盾突出，2 學(xué)歷層次要求越來越高，3 競爭上的不公平。

四 參考文獻(xiàn)[8] 姜茜,李榮林.我國對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相關(guān)性分析[J].經(jīng)濟(jì)問題.2010(05)

[5] 魏君英,陳銀娥.中國對外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的實證研究[J].華中科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).[5] 朱燕.對外貿(mào)易對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級影響研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì).2010(03)[7] 唐紅,陳元清.對外貿(mào)易與港口城市經(jīng)濟(jì)增長間互動關(guān)系的協(xié)整分析——以天津為例[J].中國物2010(03)價.2010(03)

第四篇：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

作者簡介：黃維(1990.5-)，女，重慶人，長春理工大學(xué)經(jīng)管院2013級企業(yè)管理學(xué)研究生，研究方向：會計與財務(wù)管理。

摘要：企業(yè)成長路徑會隨著組織規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)模式不斷轉(zhuǎn)變、市場環(huán)境不斷變化，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)歷行業(yè)生命周期,從創(chuàng)業(yè)期到衰退期的過程。企業(yè)每一個發(fā)展階段的外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等各方面都會發(fā)生改變。本文以華為為實例，對企業(yè)發(fā)展階段進(jìn)行詳細(xì)的分析和介紹。

關(guān)鍵詞：企業(yè);發(fā)展階段;組織結(jié)構(gòu)

Abstract：Firm growth path is as an organization, business has been expanding mode transformation, market environment changing constantly, lead to enterprise through industry life cycle, from start-ups to the process of recession.Each stage of development of the external environment ofenterprises, enterprise strategy, enterprise culture, organization structure and so on various aspects will be changed.Taking huawei as an example, detailed analysis was carried out on the stage of enterprise development and the introduction.Keywords：Company;Stage of development;The structure of the organization華為經(jīng)歷了三個階段,第一個階段可以稱為創(chuàng)業(yè)階段，時間是從1988年成立到1998年《華為基本法》出版，交換機(jī)代理業(yè)務(wù)在這一階段得到了很大的體現(xiàn)，但是，任正非卻仍確認(rèn)華為為：“做一個世界級的、領(lǐng)先的電信設(shè)備供應(yīng)商”。第二階段主要還是在創(chuàng)業(yè)階段，但是相比第一階段來說，創(chuàng)業(yè)階段更加的成熟，發(fā)展更加的迅速，第二階段是從1998年開始到2008年，第二階段經(jīng)歷了二十年之久，這一階段時間之久，成果也是很顯然的，華為在這一階段成為為客戶提供電信解決方案，并且對，這時的華為謀求長期的國際市場有了新的發(fā)展，第二階段在國內(nèi)市場的發(fā)展不是像第一階段那樣的重視了，華為希望可持續(xù)發(fā)展下去，走向更遠(yuǎn)的地方。第三階段是從2009年至今，估計也將會持續(xù)10年之久，“打造整體軟實力” 成為這一階段的主要任務(wù)，慢慢地以均衡的姿態(tài)、以平靜的心態(tài)向平和和理性進(jìn)行發(fā)展。本文將從外部環(huán)境變化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)人邏輯五方面，以華為為實例，對其三個階段進(jìn)行對比，進(jìn)行詳細(xì)的分析，總結(jié)出華為公司發(fā)展階段的不同之處和發(fā)展階段的必要性。

1.外部環(huán)境變化

企業(yè)的外部環(huán)境可以從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求幾個層面展開，本文主要從宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，宏觀環(huán)境a（簡稱PEST）因素可以概括為四類，政治和法律因素（Politicl factors）、經(jīng)濟(jì)因素（Economical factors）、社會和文化因素（Social factors）、技術(shù)因素（Technological factors）,這四個因素的英文字母組合起來是PEST，所以宏觀環(huán)境分析也被稱為PEST分析。第一階段主要從經(jīng)濟(jì)因素、政治因素和技術(shù)因素方面進(jìn)行分析。

在經(jīng)濟(jì)因素上，在20世紀(jì)90年代，中國的通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在國內(nèi)當(dāng)時電信業(yè)所占的市場份額還很小,市場很不成熟，因此通信質(zhì)量難以保證，和顧客的需求相差甚遠(yuǎn)，并且手機(jī)性價比很低，性能不好但是價格很高。消費者的數(shù)量也很少，一般用手機(jī)的都是政府機(jī)關(guān)禍水商業(yè)人士，一般老百姓基本上用不起。

從政治因素來看，中國數(shù)字程控交換機(jī)產(chǎn)業(yè)取得了發(fā)展和突破，這有利于國家發(fā)展通信產(chǎn)業(yè)，給通信產(chǎn)業(yè)帶來了大大的信心。國家始終提倡愛國主義，從小進(jìn)行愛國主義教育，這有利于國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展。

從技術(shù)因素來看，中國固定電話和移動通信在技術(shù)周期上相差不大，兩個市場的重合，這為中國通信業(yè)的發(fā)展帶來了增速。領(lǐng)導(dǎo)者注重技術(shù)的研發(fā)，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位被一些跨國高速所占據(jù)，比如有愛立信、諾基亞、思科、摩托羅拉等跨國公司。

第二階段，隨著中國加入WTO，華為也開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，加入了國際的隊伍，從事出口業(yè)務(wù)，實行國際戰(zhàn)略，因此，華為公司的外部環(huán)境變化和第一階段有很大的變化。因為剛剛進(jìn)入國際市場，會給華為帶來很大的挑戰(zhàn)，比如，對國際市場的不熟悉，使得企業(yè)虧損；過高的關(guān)稅，使得企業(yè)利潤下降；國際市場的一些競爭對手的產(chǎn)品也會使華為產(chǎn)品銷售受阻。

第三階段,是從2009年至今，預(yù)計也會持續(xù)10年，該階段的任務(wù)是“打造整體軟實力”，慢慢地以均衡的姿態(tài)、以平靜的心態(tài)向平和和理性靠近。作為一個大型國營企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)上和全球化的發(fā)展，華為應(yīng)該怎樣的持續(xù)的發(fā)展呢。就從政治因素來看，首先，國家大力支持電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且對其很重視，國家在稅收上對私營企業(yè)也是有優(yōu)惠的。其次，中央及地方政府重視和關(guān)懷華為的發(fā)展。推崇華為走向世界，走出國門。

2.企業(yè)戰(zhàn)略

在第一階段里，從技術(shù)上來說，華為實行的策略是以“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，技術(shù)緊跟策略。華為于1996年，引進(jìn)的產(chǎn)品包括集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)和集成供應(yīng)鏈 管理(ISC)。這些產(chǎn)品促進(jìn)著企業(yè)高速實現(xiàn)模仿式的發(fā)展，跨國公司的產(chǎn)品一旦研發(fā)生產(chǎn)了，華為公司就緊跟其后，進(jìn)行模仿，進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)。在面對市場競爭對手上，華為實行的是破壞型戰(zhàn)略。打破這種激烈的競爭，在競爭中獲取更多的利潤。在進(jìn)入電信行業(yè)之前,華為采取的戰(zhàn)略是聚焦戰(zhàn)略，全身心的投入到C&C08程控交換機(jī)的開發(fā)上,如果產(chǎn)品開發(fā)一旦成功,就會與國內(nèi)競爭對手拉開了差距,這樣，企業(yè)在電信行業(yè)就能穩(wěn)步快速的發(fā)展。華為在和跨國公司競爭過程中，華為采用的競爭戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”的策略。華為采取這種戰(zhàn)略，這與董事長任正非是軍人出身有很大的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者的生活習(xí)慣，處事風(fēng)格在很大程度上會影響著他做的決定。也正因為這一風(fēng)格，成就了不一樣的華為。

在第二階段里，企業(yè)發(fā)展從電信設(shè)備商階段到電信解決方案供應(yīng)商階段發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變，企業(yè)戰(zhàn)略也隨之轉(zhuǎn)型了，從以競爭為基準(zhǔn)的戰(zhàn)略生存觀轉(zhuǎn)化為以客戶為中心的戰(zhàn)略發(fā)展觀。華為很了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品，所以華為生產(chǎn)的產(chǎn)品更加符合市場的發(fā)展。華為公司堅持“以客戶為中心”，顧客就是上帝的理念，根據(jù)顧客的需求，滿足顧客，生產(chǎn)因地制宜的產(chǎn)品。逐步建立電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢，為客戶提供云、管、端產(chǎn)品，建立解決方案的辦法，幫助運(yùn)營商改善收益、提升寬帶競爭力和降低總成本，實現(xiàn)商業(yè)總體的成功。

企業(yè)在第三階段里確認(rèn)了企業(yè)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃，主要有在電信行業(yè)立足，在相關(guān)行業(yè)實現(xiàn)橫向多元化的發(fā)展（物聯(lián)網(wǎng)的要求是超越人口，發(fā)展人物通訊；云計算的要求是超越管道，延伸網(wǎng)絡(luò)價值；三網(wǎng)融合的要求是超越行業(yè)，發(fā)展融合產(chǎn)業(yè)）；橫向多元化可以通過兼并與收購的手段來實現(xiàn)，兼并或是收購后，企業(yè)之間的整合是相當(dāng)?shù)闹匾模嘁φ{(diào)整好企業(yè)之間的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，并且收購可以使得企業(yè)競爭力得以加強(qiáng)，在融資市場上可以得到更多的融資，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，還可以利用盈余資金，這在稅收上可以得到很大的利益。

隨著企業(yè)的不斷成熟，組織結(jié)構(gòu)也隨之完善和改進(jìn)，適應(yīng)著企業(yè)生命周期的發(fā)展。

3.企業(yè)文化

一階段里，一整套專業(yè)化的管理體系和流程就成功的被華為建立起來了，這就使得華為在競爭市場上快速的發(fā)展和前進(jìn)。“狼性文化”是總裁任正非早年提出來的，一直贊同和提倡敏銳、好斗、奮不顧身、團(tuán)隊精神。在企業(yè)里邊,任正非一直提倡用軍事化的“鐵腕”,來整治企業(yè)的發(fā)展，這包括超強(qiáng)的勞動強(qiáng)度、嚴(yán)格的管理制度、殘酷的內(nèi)部優(yōu)勝劣汰等。華為的狼性文化體現(xiàn)了很多重要的企業(yè)特征，比如“靈敏的嗅覺、不屈不撓勇往直前的好勝精神、團(tuán)隊整體的協(xié)作精神”，有利于華為的發(fā)展，在這一過程中保持其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠行蛐院透咝省ＨA為要求人員保持對市場發(fā)展和客戶需要的高度敏感性，重點關(guān)注市場和客戶，市場一旦發(fā)生變化企業(yè)就應(yīng)該跟上腳步，適應(yīng)市場的變化，有時還應(yīng)提前預(yù)知市場的變化，提前做出去決策，這里說的人員包括團(tuán)隊中的所以員工。

二階段里，華為公司等級此次明顯,上下級傳遞受阻，溝通很少,所以企業(yè)就只能通過各種組織調(diào)整和召開會議來解決出現(xiàn)的問題或是將要出現(xiàn)的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)層深刻體會到,管理變革的阻礙正是華為過去賴以成功的企業(yè)文化中的某些因素而導(dǎo)致的。在2000年, 著名的“灰色理論”在這時被公司領(lǐng)導(dǎo)層提出了,也就是在適度靈活和堅持原則中處理企業(yè)中的各種問題。在2002年初封閉培訓(xùn)了高級管理者，這些管理者是總監(jiān)級以上的領(lǐng)導(dǎo)者,封閉培訓(xùn)中北京大學(xué)哲學(xué)系和中國社會科學(xué)院的學(xué)者被邀請來講授東方文化、哲學(xué)思想、新教倫理以及資本主義精神等西方哲學(xué)思想。通過學(xué)者的講授，希望提高公司領(lǐng)導(dǎo)層的視野，讓他們的視野得以開闊，思想模式得以從新培養(yǎng)，是的領(lǐng)導(dǎo)者更加適應(yīng)公司的發(fā)展，成為獨特的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。公司領(lǐng)導(dǎo)層比較重視東方智慧,這突然重要，但是如果要實現(xiàn)華為的國際化,就必須以“道術(shù)合一”，“東西結(jié)合”;華為應(yīng)該超越自己,把企業(yè)文化融入到制度上來，這才是企業(yè)文化傳承的最佳方式。值得注意的是，這種企業(yè)文化與制度的結(jié)合過程，是需要人的參與的。華為運(yùn)用很多好的手段, 來提高員工職業(yè)化水平的發(fā)展，如任職資格制度、5級雙通道職業(yè)發(fā)展路線等。最終,一個方向上的兩條線就可以得到建立成功，既是華為員工職業(yè)化與管理變革的一個方向的以建立。

三階段里，華為的企業(yè)文化形成重視客戶、積極樂觀、自我批判、團(tuán)隊協(xié)作、誠實守信、艱苦奮斗的核心價值觀。

4.領(lǐng)導(dǎo)人邏輯

華為早期的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)始人任正非息息相關(guān)。市場競爭戰(zhàn)略里的聚焦戰(zhàn)略，任正非對毛澤東思想的深刻理解和“農(nóng)村包圍城市”存在關(guān)聯(lián)。任正非曾經(jīng)是一名軍人，他的軍人經(jīng)歷使得華為成為了狼性文化和軍事化管理文化。

在第二階段，任正非到美國考察。到了貝爾實驗室和IBM，認(rèn)識到 “土八路”和“正規(guī)軍”的差距，即管理上的差距。華為請來IBM的管理咨詢師，運(yùn)用了IBM的管理模式。文化上的改良，任正非個人對哲學(xué)的進(jìn)一步的理解和實踐,從而寫了《華為基本法》,兩者存在著很大的關(guān)聯(lián)。還有，任正非強(qiáng)烈的憂患意識和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變也是存在著關(guān)聯(lián)性。

在第三階段，任正非本人早年的經(jīng)歷注重重視客戶、積極樂觀、自我批判、團(tuán)隊協(xié)作、誠實守信、艱苦奮斗的核心價值觀。任正非出身貧寒，求學(xué)艱苦，曾是軍人。所以懂得艱苦奮斗和開放進(jìn)取的重要。這些價值觀正推動著企業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)非常有利,任正非對哲學(xué)以及毛澤東思想都很有研究。知道如何發(fā)動人，團(tuán)結(jié)人。懂得自我批判，逐步的自我改善，推動著華為走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

隨著時代的變化，企業(yè)也會發(fā)生階段性的變化，并且這一變化是有必要的，這樣企業(yè)才能在競爭的市場上立足，取得競爭優(yōu)勢。保守的企業(yè)是不能在這個競爭的大環(huán)境下取得成功的。華為的成功，就是因為它跟著社會的變化而變化，變得更加適應(yīng)社會的需求。

參考文獻(xiàn)：

［1］王丹,劉瑾.公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理與.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2013(4).［2］任正非.華為的紅旗到底能打多久.深圳：經(jīng)濟(jì)出版社，2011(3).［3］張奇.企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的源動力［J］.建設(shè)科技, 2005,(Z1).

第五篇：招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

通識選修課課程論文

2013——2014第2學(xué)期

課程名稱： 任課教師： 學(xué)生姓名： 班級： 學(xué)號：

論文題目：招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究

內(nèi)容摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的銀行業(yè)正在面臨這一場變革。金融監(jiān)管的中心在向鼓勵創(chuàng)新轉(zhuǎn)移，同業(yè)競爭在不斷加劇，市場對銀行服務(wù)水平的要求在不斷提高，需求在不斷走向多元中化。對一家商業(yè)銀行而言，市場中機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

關(guān)鍵字：銀行，機(jī)遇，挑戰(zhàn)

一、招商銀行簡介

招商銀行是我國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行，成立于1987年4月8日，總部設(shè)在深圳，由香港招商局集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦，并以18.03%的持股比例任最大股東。是中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行。2002年3月，招商銀行成功發(fā)行15億普通股，并于2002年4月9日在上交所掛牌。

自從成立以來，招商銀行秉承“因您而變”的經(jīng)營服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，由一個只有資本金1億元人民幣、1個網(wǎng)點、30余名員工的小銀行，發(fā)展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點700余家、員工3.7萬余人的中國第六大商業(yè)銀行，躋身全球前100家大銀行之列，并逐漸形成了自己的經(jīng)營特色和優(yōu)勢。2009年以來，招商銀行先后被波士頓咨詢公司列為凈資產(chǎn)收益率全球銀行之首；榮膺英國《金融時報》“全球品牌100強(qiáng)”第81位、品牌價值增幅全球第一名，《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強(qiáng)”第24位，以及《華爾街日報》（亞洲版）“中國最受尊敬企業(yè)前十名”的第1位；榮獲《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)授予的“中國最佳零售銀行”、“中國最佳私人銀行”、“中國最佳托管新星”等。2009年6月末，招商銀行資產(chǎn)總額達(dá)19727.68億元人民幣。[2] 截止2012年，招行在中國大陸的110余個城市設(shè)有99 家分行及853家支行，2家分行級專營機(jī)構(gòu)（信用卡中心和小企業(yè)信貸中心），1家代表處，2,174家自助銀行，1家全資子公司——招銀租賃；在香港擁有永隆銀行和招銀國際等子公司，及一家分行（香港分行）；在美國設(shè)有紐約分行和代表處；在倫敦和臺北設(shè)有代表處。2012年，集團(tuán)實現(xiàn)凈利潤452.73億元，比上年增長25.31%。

作為新興的商業(yè)銀行，招商銀行努力開拓，銳意創(chuàng)新，管理規(guī)范，取得了驕人業(yè)績，獲得了眾多榮譽(yù)。

? 2012年1月6日，“第二屆中國高端私人理財金鼎獎”，招商銀行榮膺最佳私人銀行獎項。[5] ? 2012年7月10日，榮登美國《財富》雜志發(fā)布的2012全球最大的500家公司排行榜第498名。這是招行首次入選該榜單。[5] ? 2011年1月12日，獲上海黃金交易所頒發(fā)的“2010優(yōu)秀會員獎”和“2010業(yè)務(wù)進(jìn)步獎”，這是招行首次獲頒上海黃金交易所的獎項。[6] ? 2011年10月17日，中國扶貧基金會為感謝招商銀行2011年捐贈現(xiàn)金13萬元，授予招商銀行“2011公益愛心獎”榮譽(yù)稱號。[6] ? 2010年1月，由商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院主辦的“中國進(jìn)出口企業(yè)第八屆年會暨服務(wù)貿(mào)易洽談會”在京舉行，招行榮獲“最佳國際業(yè)務(wù)表現(xiàn)獎”。[7] ? 2010年6月，獲評深圳市“福田區(qū)2009納稅百強(qiáng)企業(yè)”。[7] ? 2009年3月，被道農(nóng)研究院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院評為“中國綠色公司2008星級標(biāo)桿企業(yè)”。[8] ? 2009年12月，獲中國銀行業(yè)協(xié)會“‘2009中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位’評選活動突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)證書。[8] ? 2008年4月1日，深圳市精神文明建設(shè)委員會辦公室授予招商銀行“最具愛心企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

招商銀行27年的快速發(fā)展，得到國內(nèi)外同業(yè)和社會各界的充分肯定和贊譽(yù)，曾被譽(yù)為“招銀模式”。近年來，隨著金融改革開放的深化和同業(yè)競爭的加劇，招行的優(yōu)勢正在逐漸弱化。再加上外資銀行的加速涌入。招商銀行的競爭優(yōu)勢和差距在哪里，未來該怎樣應(yīng)對，在戰(zhàn)略實施中應(yīng)著重注意的問題有哪些，這些都是值得思考和研究的。

二、對招商銀行發(fā)展的SWOT分析 招商銀行的主要優(yōu)勢（S）： 招商銀行擁有較完善的產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)；組織架構(gòu)清晰，分工明確，不僅降低了成本，而且有利于信息的快速傳達(dá)及處理，業(yè)務(wù)流程也更加快捷。招行擁有一支高素質(zhì)的專家型管理團(tuán)隊，招行這些年來的飛速發(fā)展離不開管理團(tuán)隊的精心打造。先進(jìn)的管理觀念和管理方式帶來了先進(jìn)的風(fēng)險管理水平、業(yè)務(wù)拓展能力、科技水平。

在產(chǎn)品營銷上，招行注重品牌開發(fā)，通過內(nèi)部營銷、媒體營銷、文化營銷、主題營銷、公益營銷、節(jié)日營銷、互動營銷、聯(lián)動營銷等手段增強(qiáng)了“金葵花”這一品牌形象傳播的參與性和互動性；同時，招行還注意目標(biāo)市場的細(xì)分，通過各種金融產(chǎn)品的創(chuàng)新來豐富自身的品種體系，進(jìn)而滿足更廣大的消費群體的不同需求。從YOUNG卡、普卡，到hello kitty粉絲信用卡等各項創(chuàng)新產(chǎn)品，覆蓋了完整的生命周期和眾多的細(xì)分市場。

招商銀行的主要劣勢（W）：

招行自身存在著資本充足率低、流動性能力和市場占有率不足的劣勢。資本充足率低會使市場占有率無法提高，進(jìn)而導(dǎo)致抵御外來風(fēng)險和競爭能力的降低，長此下去會影響到銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展。

在金融營銷上，招行也存在著市場細(xì)分效率低，市場定位不明確，當(dāng)前，招行在進(jìn)行市場細(xì)分時總希望能兼顧各個地區(qū)的客戶群體，把高、中、低端客戶全部攬入，忽視了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)的不同，不同層次客戶需求的不同。

同時招行還存在著過度重視金融產(chǎn)品的促銷，忽視金融知識的普及的問題，由于中國人歷來的消費習(xí)慣是量入為出，與現(xiàn)代先進(jìn)的投資消費理念有很大區(qū)別，很多人不接受這種理念，究其原因，是很多人不了解必要的金融知識。招行在這方面忽視了對消費者行為的深入分析，忽視了通過普及金融知識來挖掘潛在消費者的購買欲望。

招商銀行的發(fā)展機(jī)會（O）：

自從加入WTO以來，中國銀行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，中國銀行業(yè)獲得了長足的發(fā)展，不良資產(chǎn)大幅度下降，資本充裕率提高，盈利水平大幅提高。但由于銀行產(chǎn)品種類仍然較少，因此具有廣闊的利潤深化發(fā)展空間。以信用卡市場為例，中國平均每百人只有兩張信用卡，而美國一個人就有2.2張。和國際水平的差距表明中國銀行業(yè)市場具有巨大的發(fā)展空間。同時，自金融危機(jī)后，我國加快金融行業(yè)法律法規(guī)的完善步伐，在可預(yù)見的未來，我國將具有更好的銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為銀行發(fā)展提供更大的空間。

同時，近年來互聯(lián)網(wǎng)的興起可以彌補(bǔ)招商銀行網(wǎng)點少的先天不足。

招商銀行發(fā)展的威脅（T）：

招行面臨的營銷威脅主要來自內(nèi)外兩個方面。一方面我國入世后金融業(yè)全面開放給招行發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)，招商銀行是我國最早的一家股份制銀行，但是比起國外銀行先進(jìn)的經(jīng)驗還是有很多需要學(xué)習(xí)的地方，國外銀行憑借其自身先進(jìn)的營銷理念和不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的能力，成為招商銀行進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)、開拓市場的主要威脅。

另一方面，近年來，國內(nèi)其他商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)也在不斷豐富，各行都爭相在原有的產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上推出新的產(chǎn)品和服務(wù)并不斷豐富其功能。無形之中，這些國內(nèi)其他發(fā)展較快的商業(yè)銀行也會為招商銀行的營銷發(fā)展帶來威脅。

三、招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略——堅持科技導(dǎo)向，積極發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)，大力發(fā)展高端用戶 多元化戰(zhàn)略——做大中間業(yè)務(wù)，改善盈利結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展金融品種 橫向一體化戰(zhàn)略——加大行業(yè)間合作，擴(kuò)大市場份額 具體發(fā)展戰(zhàn)略建議如下：

1.將零售銀行業(yè)務(wù)作為發(fā)展的戰(zhàn)略重點，逐步推進(jìn)零售銀行業(yè)務(wù)管理體制和組織架構(gòu)改革 中國銀行業(yè)未來將面臨三大挑戰(zhàn)：資本監(jiān)管趨緊、利率市場化、融資脫媒。而這三大趨勢主要影響銀行批發(fā)業(yè)務(wù)，對零售銀行來說則充滿機(jī)遇。從2009年開始，招行零售業(yè)務(wù)對全行利潤貢獻(xiàn)度，以每年10%的增速躍升，這在仍以息差為主要利潤來源的中國銀行業(yè)，無疑極為難得。但受制于零售業(yè)務(wù)的高成本，這樣的增速面臨越來越多的挑戰(zhàn)。

2.推行“招行”品牌和服務(wù)戰(zhàn)略 隨著各家銀行的服務(wù)競爭日趨激烈，要持續(xù)打造招行的服務(wù)金字招牌，僅憑一招一式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須構(gòu)建體系化的服務(wù)平臺，包括渠道、產(chǎn)品、隊伍、組織、管理、品牌等，并要對這些要素進(jìn)行有效的組織管理，最終形成服務(wù)品牌。除了進(jìn)一步鞏固和提升“一卡通”“金葵花理財”“一網(wǎng)通”“招商銀行信用卡”等產(chǎn)品的品牌影響力，構(gòu)建具有自身特色的品牌體系。還要著重企業(yè)文化和制度的建立，做好外在形象工程和內(nèi)部工作，構(gòu)建完善的服務(wù)管理體系，較真服務(wù)細(xì)節(jié)，讓客戶賓至如歸，培養(yǎng)忠實客戶。

3.經(jīng)營管理國際化 未來國內(nèi)銀行同業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是管理的競爭，管理素質(zhì)將成為決勝因素。當(dāng)前，國內(nèi)銀行紛紛利用與外資銀行深度合作的有利條件，以前所未有的力度和速度推進(jìn)管理變革。為應(yīng)對同業(yè)挑戰(zhàn)，突破發(fā)展瓶頸，招行必須切實增強(qiáng)提升管理的緊迫感、危機(jī)感，從進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理的思想觀念、提高管理的科學(xué)性和藝術(shù)性，以及穩(wěn)步推進(jìn)組織管理體制的創(chuàng)新等方面入手，著力抓緊抓好管理工作，為持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的保障。要因時而異、因勢利導(dǎo)、因人而變地把握管理的重心、思路和風(fēng)格。在探索中國式管理模式下，還要借助中國入世和上市的難得契機(jī)，在海外建立窗口和分支機(jī)構(gòu)，逐步形成既符合招行實際又順應(yīng)國際銀行業(yè)潮流的矩陣式組織管理體制。

4.推行“多元化”戰(zhàn)略，做大中間業(yè)務(wù)，改善盈利結(jié)構(gòu) 中間業(yè)務(wù)能給商業(yè)銀行帶來低成本的穩(wěn)定收入來源，有利于提高商業(yè)銀行的競爭能力和促進(jìn)商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展。中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)成為西方國際性商業(yè)銀行營業(yè)收入的主要組成部分，占比一般為40%至60%，一些銀行甚至達(dá)70%以上。大行依靠規(guī)模和網(wǎng)點優(yōu)勢，因此銀行卡、結(jié)算、投行成為主要增長點。而中小型銀行由于網(wǎng)點天然不足，只能依據(jù)各自特色將中間業(yè)務(wù)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向新興業(yè)務(wù)，但大多數(shù)集中在理財和咨詢項目。招行屬于行業(yè)內(nèi)的標(biāo)兵，尤其是在零售銀行業(yè)務(wù)，但是從其業(yè)務(wù)占比來看，新興類業(yè)務(wù)收入占比偏低，中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)方面調(diào)整相對滯后。加強(qiáng)產(chǎn)品整合與創(chuàng)新，以財富管理、資產(chǎn)管理為重點，大力推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

5.堅持“科技創(chuàng)新”，大力推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)和電子化銀行戰(zhàn)略 要實現(xiàn)管理規(guī)范化、持續(xù)保持創(chuàng)新能力，強(qiáng)大的銀行信息系統(tǒng)支持是一個必要條件，必須建立以客戶為中心的銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理高度集中的管理信息系統(tǒng)。商業(yè)銀行只有建立強(qiáng)有力的系技術(shù)平臺才能把握先機(jī)，贏得發(fā)展。要建立有效的成本核算系統(tǒng)，逐步完善金融產(chǎn)品和服務(wù)集成系統(tǒng)，逐步開發(fā)社會商務(wù)平臺。同時，“凡是電子化能夠解決的業(yè)務(wù)，絕不用人工和遠(yuǎn)程銀行解決；凡是能用遠(yuǎn)程銀行解決的，絕不用人工和柜臺解決。這樣才能實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)成本最小和效益最大化。”打造電子化銀行，很大程度上依賴銀行的IT力量，加強(qiáng)信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用，努力鞏固技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，使招商銀行電子化和電子信息系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平。另外，還可以加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，從行業(yè)發(fā)展、地區(qū)結(jié)構(gòu)和客戶規(guī)模等方面制定區(qū)別對待的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略，積極吸納高級人才，打造適應(yīng)國際化要求的員工隊伍。努力開發(fā)新市場，大力拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域，例如中西部發(fā)展戰(zhàn)略。